科主任发言

第一篇：科主任发言

誓师动员大会上的表态发言

各位领导、各位老师及同仁：

大家好！

今天，全院职工齐聚一堂，召开奋战一百天、打好攻坚战誓师动员大会。我有幸站在台上表态发言，感到无比的高兴和自豪。我院在以院长为核心的领导班子集体带领下，按照“塑形象、严管理、强改革、求发展”的工作主题和“二改、四建、四提”的工作思路，医院呈现出众心归

一、蒸蒸日上的繁荣景象。一个政通人和，百业俱兴，欣欣向荣的医院发展环境日益优化，一个开拓创新，团结奋进，拼搏奉献的员工团队逐步壮大，一个医疗水平高，医疗环境好，社会责任感强，风清气正，群情激昂的医院新形象呈现在全市人民面前。作为科室主任，我代表全体医护人员在此庄严承诺：

一、统一思想、提高认识, 视医院发展为己任

医院要发展，人才是关键，队伍是关键，我们一定按照医院的要求，多创重点学科、特色专科，加强学科建设，助推医院发展，只有医院发展好了，我们才有更好的平台，我们才没有后顾之忧。我们一定要认清形势，统一思想，提高认识，把医院的发展与个人的发展结合起来，把发展好医院视作自己的责任，牢固树立“院荣我荣，院衰我耻”的主人翁意识。

二、改善服务、提升服务, 使服务理念深入人心

医生要赢得病人信任，服务是关键，在医疗工作中我们将始终恪守“创优无止境、服务无穷尽”的主动服务意识，充分认识小事关系大责任、小事关系大荣辱，用医务人员“爱心、耐心、细心、责任心、诚心和热心” 服务于每一位患者，让他们感受到在医院就像在自己家里一样温馨、温暖，使患者会真诚的与我们交流沟通，借此赢得全市老百姓的信赖。我们将以实施临床路径管理，开展优质护理示范服务工程为契机，大力提升服务，使服务理念深入人心。

三、创新思维、开拓进取, 确保科室可持续发展

科室要发展，技术是关键，患者不仅是要求身心需要得到优质服务，更重要的是要求医疗技术上得到全新的服务。我们只有坚持技术创新、制度创新、管理创新，才能更好地服务于患者、吸引更多患者、获得更好的效益。一方面，我们将借助医院为我们搭建的与国内一流医院面对面交流的平台，虚心求教，认真学习，汲取他们在学科建设、技术发展中的先进经验，逐步壮大自己，在本地形成有影响力的优势学科；另一方面，我们会结合医院实际，结合病人需求，积极探索，勇于创新，扎实开展高、精、尖、新的技术项目，确保科室的可持续发展。

四、廉洁行医、争当表率，建设良好医风

医德医风的好坏，关系到医务人员和医院的形象，作为医务工作者，我们将严格按照卫生部“八不准”的要求，带头践行医院不收红包、回扣的公开承诺，自觉抵制医药购销和医疗服务中的各处不正之风。以高超的医术、高尚的医德取信患者。

第二篇：科主任辞职报告

辞职是由很多因素造成的，跟旧工作说再见，重新迎来新生活，作为一个科主任，辞职信应该如何写呢？以下是应届生求职网为大家搜集整理的药剂科主任辞职报告，供大家参考和借鉴!

科主任辞职报告(一)

尊敬的医院领导:

我叫xx，现任苇河林业局职工医院总务科主任职务，随着医院的快速的发展，无论从后勤管理方面，及对每位员工提出了更高的要求.就我自身而言，随着年龄的增长，本人深深感觉到个人管理能力的不足，综合管理水平已与医院的要求相差甚远，巨大的工作 压力迫使我寝食难安，愧对医院党政的期望，所以，经过自己慎重考虑，更是为了医院发展考虑，特向医院领导提出辞去总务科主任职务，做一名优秀普通员工，望医院领导给予批准。

最后祝愿医院在今后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上!

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年xx月xx日

科主任辞职报告(二)

尊敬的医院领导：

您好!

我很遗憾自己在这个时候向医院提出辞职申请。十分感谢医院多年来对我的培养与帮助，使我在这个温暖的 大家庭里成熟、成长。十六年来在我们医院的工作中，我学到了 许多的医学技术知识，学会了很多做人的道理，积累了丰富的人 生经验。在这里，我有过欢笑，也有过泪水，更有过许许多多的 收获。在这里，有我不可磨灭的成长记忆，是我此生刻骨铭心的 成长摇篮!同时，也非常感谢医院领导和同事们对我的信任与厚 爱，使我30来岁就担任了党支部书记与科室负责人，给了我很多的荣誉，使我的人生历练如此精彩，让我倍感荣耀。我会十分 重视并永远怀念在医院的这段经历，也会无比珍惜与大家的深厚 感情，我确信这依然会是我的人生今后继续努力奋进的动力。

很遗憾的是检验科在我的领导下沦落到今天这般境地，实在 是有负领导之所托及同事们的信任，在这里我仅向大家表示无比 的愧疚!现提交辞职申请报告，对于由此给医院造成的不便，我 深感抱歉。我将到其他单位去寻找适合我发展的平台，望领导批 准我的辞职申请，并安排好工作交接人选。祝大家身体健康!

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年xx月xx日

科主任辞职报告(三)

尊敬的院领导：

很遗憾在这里我要跟您们提出辞去药械科副科长一职!

这篇辞职报告，想了很久迟迟不知该如何下笔，感触良多。我挂职药械科副科长已经一年了，在这一年的时间里，非常感谢各位领导对我的关怀、爱护和栽培，我自认为自己非常幸运，能够得到大家这么多的赏识和厚爱，让我得到了这样一次幸运的机会，给了我充分的信任以及一个宽广的舞台。

在这一年里，我收获非常多，从具体工作以及学会与人如何相处，都让我有了与从前截然不同的提高，学到了很多东西，领悟到了很多道理，让我迅速地成长成熟起来。一年里，我各种大错误小错误都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有很多事情并没有处理好，在这一方面，表示我诚挚的歉意，同时深深感激领导对我的宽容!

我认为工作上的辛苦不是问题，但由于自身工作能力低下、素质较差严重阻碍了药械科的日常工作开展、以致影响到全院的正常工作开展，导致我本人心理上的压力太大。正常工作时间工作不好、休息时间休息不好，导致我的工作和生活陷入恶性循环。

为此我本人特此提出辞去药械科副科长的职位一职，回到自己的专业技术岗位上。如果这个决定让领导失望或伤心了，我表示万分的抱歉。请原谅我未能顺利地完成组织交给的这项任务，并对医院的损失致上深深的歉意。

恳请领导给予批准为谢!

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年xx月xx日

科主任辞职报告(四)

尊敬的Xx 医院院长：

您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信申请报。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我在检验行业获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在医院的工作，我在检验领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得医院目前的工作安排和我自己之前做的 职业规划并不完全一致，而自己对一个新的领域也缺乏学习的兴趣。

为了不因为我个人能力的原因而影响医院的运作，经过深思熟虑 之后我决定辞去目前在医院的检验工作。我知道这个过程会给您带来 一定程度上的不便，对此我深表抱歉。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在医院的这段经历 于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯 发展中相当重要的一部分。

祝医院领导和所有同事身体健康、工作顺利!再次对我的离职给医院带来的不便表示抱歉，同时我也希望医院能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。最后，祝我们 Xx 县Xx 医院一切顺利，万事如意。

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年xx月xx日

第三篇：科主任演讲

科主任竞岗演讲稿

急诊科主任竞岗优秀发言稿范文

尊敬的各位领导、各位同仁们，大家下午好!

今天来参加竞聘的各位科主任，都是我的老师，都是我院中层管理不可缺少的人才，都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物，你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争，说实话，我对这次竞聘确实没有信心，因为本人才疏学浅，能力有限，自知竞聘是班门弄斧，但为了积极响应医院的号召和显示自己对急诊工作的热爱，我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上，也显示了自己一贯追求进娶永不言弃的风格，希望大家给予多多鼓励和支持。

下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的现状和存在的问题、急诊的发展方向及我对急诊科的管理细则

五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。

一、科主任的重要性

科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲，科主任的角色就相当于一个小医院院长;甚至很多科主任的学术地位和影响力不低于院长。因此，科主任的管理水平也就显得尤为重要，他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关心的问题。在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下，科主任作为承上启下的枢纽作用。因此，理想科主任应由年富力强、学术地位较高、具有一定管理水平的人来挑这个大梁。

二、科主任应该具备的基本素质和能力

在理想的状态下，科主任只需抓好学科学术发展、人员梯队建设这两件事就可以了，但目前的现实是经济运营、绩效分配以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力，而所有这些事情又不能置若罔闻、不去理会，这常常使得科主任疲于应付，难于招架。如何平衡这些复杂的关系，把经济与学术管理、人才培养有机结合起来，是对现代科主任的起码要求。科主任必须要从繁杂琐碎的事务中巧妙脱身，把精力放到最需要的地方去。科主任必须明确，学术发展是指挥棒，人才建设是核心，而经济状况则是学术、人才发展的支柱。副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。很多情况下科主任的威信高低不仅取决于其学术地位，还要看他对科里同仁们切身利益关心的程度。科主任要时刻保持清醒的头脑，眼光放长远一些，不能只顾眼下挣点小钱图个实惠而不顾医德及社会影响，更重要的是要着眼于科室及医院的长期发展。要发展，首要的是激发人的积极性，必须依靠严格管理来保证。只要规章制度制定出来，就必须严格执行，在制度贯彻落实之中，科主任要敢于做“黑脸包公”，毕竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者与被管理者永远是矛盾对立的统一体，科主任在管理上必须公正、严格，要用制度约束人。当然在严格管理下，科主任挨骂在所难免，但总有一天，同志们感觉到自己的业务水平在不知不觉中得到了提高，自己论文得到了发表，获得的收入越来越高，有了成就感的时候，就会从心底里感激科主任的严格管理。当然，为了革命工作经常让人骂也不好受，因此科主任还必须要有足够的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到该宽即宽，该严即严;工作中一丝不苟，8小时之外可以搞些业余文体活动。

另外科主任必须具有人格魅力，要有高-瞻远瞩的境界。魅力之一在于奉献。要在科里创造团结奋进的环境，首先自己要勇于奉献――奉献出自己的精力去把握学科发展动态;奉献出自己的经验去为年轻医生做铺路石;奉献出自己的敬业精神去转载自百分网转载请注明出处，谢谢！

第四篇：科主任工作总结

工作报告

今年以来在院领导的正确领导下和科室人员支持下，本人不断加强个人自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好的完成科室各项工作任务。总结如下：

一、加强政治学习，全面提高自身素质，认真贯彻党的路线、方针、政策，有强烈的革命事业心和服务意识，密切联系群众，努力实践全心全意为人民服务的宗旨。

二、加强理论学习，不断提高业务素质，组织科室人员积极参加院内及科内学习，不断提高专业知识及专业技能，为患者创造更好的服务而努力。

三、严于律己，树立良好的形象，严格遵守各项规则制度，在科室起到带头表率作用，能够很好的领导科室的各项工作的落实，及时发现问题并做出整改。

第五篇：科主任述职

骨科主任述职报告

201x本人在医院党委的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作情况从德、能、勤、绩、四个方面汇报如下：

一、德 认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，学习习总书记的反对“四风”等重要讲话精神，提高自身政治素养。遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，按照卫生部“三好一满意”的要求，加强科室的医德医风建设，将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中，使全科医务人员增强了服务意识，热情为患者服务。从思想上跟医院精神保持高度一致，以实际工作回报院领导及同事们对我的信任与关心，同时获得了患者的认可。科室全年共拒收红包5000余元。

二、能 在主管院长的带领下，管理上我也有了长足进步，现在遇到问题不再是站在个人角度来看待，更多的是站在科室的角度来处理，要考虑问题的方方面面，想着既要把问题处理好，又不能打击同志们的积极性。时刻提醒自己，对外我代表医院的形象，对内我代表骨一科，要以精神饱满、乐观向上、诚恳待人的形象展示给大家。也积极宣传我科医疗能力，使大家更多的了解骨科、认识骨科，在一定程度上提高了骨科在大家心目中的形象。

工作上，我狠抓科室的质量管理，狠抓病历质量，严格按《病历书写规范》要求书写，做到及时、准确、规范，规范本科医生诊疗行为，要求管床医生每天查房及值班医生夜查房，科主任每周全面查房一次，严格执行床头交接班制度，把时间交给患者，第一时间了解患者情况，解决患者的问题，提高了患者满意度。工作中认真带教年轻医生，手把手交他们操作技能巧，放手让他们实践，使他们很快成长，能独立完成手术。认真落实三级医师查房、疑难病例讨论、会诊制度、术前讨论制度，保证医疗安全。

三、勤 本人始终保持着工作的积极性，每天早晨提前到岗，准备晨会的内容，充分利用晨会对科室人员进行教育培训，使大家树立起正确的价值观；及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态，用正面的信息引导科室人员，积极为医院的快速发展努力工作，提高工作技能和效率。坚持每个节假日都到科里查房，以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。

四、绩 本人能认真履行科主任工作职责，兢兢业业开展工作，截至2015年12月下旬，我科全年业务收入共计9000万元，其中：病区 万余元，门诊 万余元，共完成门诊诊疗人数 余人次，住院人次 余人次，完成手术 例，其中全麻手术 例，医大教授来院做手术 例，创造了良好的经济效益和社会效益。通过持续的沟通、培训，使员工适应岗位要求，履行岗位职责，注重团队协作，将个人潜能发挥到极致。最大限度的保证了医疗安全，提升了医疗质量，提高了工作效率。

201x1年在院领导的支持和各部门的帮助下，本人较顺利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了领导和同行的认可。内心很感激，也很欣慰。展望201x1年，如何在现有基础上进一步提高工作质量、改善服务态度，达到“三好一满意”的标准，是我们科孜孜以求的目标。我将带领全科人员齐心协力，踏实进取，为实现医院社会效益和经济效益双丰收而努力。

201x年12月23日