董事长2020年复工致辞[5篇]

第一篇：董事长2020年复工致辞

董事长2020年复工致辞

各位xx的客户及合作伙伴们：

大家新年好!

自20xx年x月xx初创团队进入xx实地考察开展服务本土化工作以来，xxxx文化传媒有限公司始终秉承着为客户创造价值的初心，深挖五金机械行业产业升级解决方案，历经2年半的摸索，xx将于20xx年x月x日起正式告别迷茫的探索期，迈入一个全新的篇章。

还清晰的记得20xx年最终选择落地xx发展的场景，是一次偶然的机会我有幸帮助了最早的几家工量刃具行业客户辅助其完成电商转型之路的探索，哪怕那时的我们力量有限，但是新的思路新的方法引入确实协助我们客户完成了短期天花板的突破，是最早一批客户对我能力的认可和支持，让我在最终落地点在xx与xx的抉择中，毅然放弃了优越的身份和工作，选择回到我的家乡，从0开始，从工量刃具行业开始，全力以赴走上辅助客户完成五金机械行业产业升级的道路。

20xx年至2020年x月份探索前进期间，人才问题、管理问题、服务水平问题等等难题都在督促我们前进、促使我们成长，但是除困难之外，我们收获更多的是越来越多的客户选择相信我们，陪同我们成长，支持我们前进。我时常叮嘱我们xx人要常怀感恩之心，正是因为有了客户和我们合作伙伴的支持和关爱，我们才能有今天的成就和自信，前行的步履才因此越走越坚实、越走越有力。在此，我代表公司全体员工，向给予xx传媒热忱支持和友好合作的各位新老朋友表示诚挚的谢意!

在长达2年以来摸索期间，感恩公司发展中遇到的几位贵人给予我前进思路上的不断修正，也特别感恩能在20xx年初选择相信xx，全面和xx合作，开始拥抱国际化路线，开始系统性提升专业知识、管理技能、参与xx优秀企业游学、总裁商学院培训，不断配合实战演练，把理论知识结合企业现状、行业特点落地到自身及服务的客户之中，给xx企业带来飞速的发展。2019年是xx在xx经营模式上探索的元年，是xx管理自动化摸索的元年，是xx大数据转型、国际化转型元年，仅在2019年下半年期间，改革初具成效，绩效得以上十倍以上的增长。

时代在前进，市场在变化，把握发展大势，和着时代节拍，xx致力于成为一家在大数据和社交网络时代为五金机械企业智慧经营全面赋能的营销科技公司，致力于在大数据和社交网络时代通过智能管理和运营来增强客户的企业能力。

我是看着xx路飞长大的一辈，xx阐述的追寻目标是正向价值观曾带领我走出低谷，激励着我追寻目标不断前进不畏艰险。因此自今年2020年x月xx日起，xx正式引入xx文化纳入xx人的基因之中，逐步完善打造xx文化，让xx的文化激励我们xx人成长、激励我们更好的给客户创造价值，同时xx也将于2020年x月x日起正式启动全新的品牌logo标识。

借此，xx正式告别了长达两年的xx冒险篇的磨砺，于2020年x月x日进入全新的篇章。未来的3年期间，xx将全面建设完善xx人才梯队建设、五金机械行业生态企业布局、扶持五金机械行业客户完成产业升级品牌出海。

“因为相信，所以看见”，xx人不干则已，干就一流，逐步形成了明确的“敬天爱人、自利利他”的经营哲学。

我们渴望合作与共赢，深耕五金机械行业，智造富足、快乐、共赢的幸福生态系统是我们xx新篇章的企业愿景，这要求我们追求为客户创造价值、为合作伙伴创造价值，与合作伙伴风雨共舟，共谋发展。请相信，xx传媒不仅是五金机械行业的朋友产业升级的首选合作伙伴，更是您永远可信赖的朋友!

谢谢大家!

董事长：xx

2020年x月xx日

第二篇：2020年公司董事长(总经理)复工讲话致辞

2020年公司董事长(总经理)复工讲话致辞

亲爱的同事们、伙伴们：

子年大有山河壮，庚岁丰盈日月新。

2020年我们有着不一样的开端，新型冠状病毒肺炎的出现给原本欢乐祥和的新春佳节蒙上了一层阴霾。历经本次疫情，我相信每一位XX人都能体会到生命与健康的宝贵、人类命运休戚与共的关系，和团结互助的重要与价值。

非常庆幸的是，在集团各级领导的重视下，由于防疫动员与防控工作做得早、做得好，我们防疫工作取得了阶段性胜利，集团所有员工全部安然无恙，这是公司的福气，也是我们对国家防疫工作的重要贡献。在此，我代表XX，对大家防疫工作的重视与尽心尽力表示感谢。

疫情来势汹汹，考验的不仅仅是每个人的免疫力，也是每一家企业的免疫力。疫情全国蔓延对中国经济和产业运行的潜在影响，要求企业必须以灵活、沉着、理性应对不确定的挑战。大疫情必定是一个加速淘汰和加速升级的过程，免疫力强的企业会凤凰涅槃，反之会被加速淘汰。

这次疫情一定会以摧枯拉朽之势，让本应该多年才能完成的行业性的、系统性的变革在短时间内就席卷而来，将会是一次全面的大体检，对于我们每一个人，对于XX，均是如此。

众擎易举共奋进，寒以成物春不远。在经济变革和升级的过程中，在这个大体检的过程中，我希望大家牢记：所有的变化，不会因为任何事件的发生而停滞，相反，只会加速到来。所以，新的一年，对于XX集团和每一位同事来说，都是一个新的起航、一个新的挑战，同时也将是一个重要的颠覆点。

面对即将来临的挑战，每个XX人都应保持决胜的信心，聚焦目标任务，敢于担当，以一往无前的奋进者姿态迎风而行。强者愈强，弱者恒弱，这是历史不变的定律。

在复工到来之际，我希望大家要坚定信心，以每临大事有静气的心态投入新的战斗。自XX创办以来，我们经历过不少大风大浪，但任何时候，我们都有一颗坚强的心，这是我们能够一次次战胜困难的根本;再者，危机安然度过之时，就是机遇爆发之际。

大疫之后，社会各界以及我们合作伙伴的观念和需求必然发生深刻变化，将会带来全新的、更大的市场，催生新的商业理念与模式。我们要洞察变局、“智”造胜机。目前来看，“产业化”与“智能化”的强力深度融合是一个必然趋势，这将推进整个产业链生态圈的商业创新模式。

最后，我要再次强调，在即将返工上班的此时此刻，对防疫与自身健康，我们决不能掉以轻心。现在，全国都在以各种方式尽最大的努力，防控疫情，保卫家园。我们应把做好疫情防控工作上升到政治高度，望全体同仁高度重视，继续努力与坚持，同全国人民一道，同疫情进行最后的决战，为几个月后取得战胜疫情的胜利，负起我们应有的责任与义务。

2020年的开工日来得有些晚，但纵有诸多艰难，阴影终将褪去，不一样的开端也必定能造就不一样的传奇。道阻且长，行则将至，纵使前方日晒雨淋、鹰啄隼食，追求光明的道路不应休止。坚韧的中华民族一定会迅速战胜苦难，并在苦难中获得启示与新的智慧、获得更强的生命力。

同样，我相信在全体XX人的努力之下，集团也必将通过检验、脱颖而出。在黎明到来之前，让我们万众一心、共克时艰，坚信在党中央的坚强领导下，中华民族必将取得抗击疫情的全面胜利!

第三篇：董事长致辞

董事长致辞

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家上午好！

在各级领导、各界朋友的关心和支持下，经过精心筹备，今天在这个阳光明媚，欢乐吉祥的日子里，我们迎来了万博广场试营业的大喜之日。在此，我谨代表公司全体员工向不辞辛劳前来参加万博广场试业庆典仪式的各位领导、各位来宾和广大顾客朋友表示最热烈的欢迎，并致以崇高的敬意！

万博广场自立项以来，得到政府以及各界的大力支持，也非常感谢政府及各界相关单位的各级领导在平时对万博广场的关注及工作指导。

我们始终把促进现代化高端商贸业发展，作为打造现代服务业聚集区的重中之重，作为心系民生、急民所需的务实之举，全面启动商业中心的规划建设，建成启用了大型现代化购物广场，加快推进了购物广场等一批高端商贸项目建设，等特色街区也正在紧锣密鼓的筹备开业，现代商业购物广场已经呈现出蓬勃发展的良好态势。

万博作为保定第一家特色的大型购物中心，它的启用，将进一步完善商圈的业态，对于更好地满足群众的购物需求，促进保定现代服务业繁荣，都将起到积极的 促进作用。我们衷心的期盼，万博能够凭着一流的管理、一流的服务、一流的商品，成为当地的标志商业。同时，我们也将一如既往地关心和支持的发展，努力为企业发展创造出一流的外部环境。

万博广场以片区最大规模、最高档次，确立保定商业龙头地位。

（）万平米的商业空间，汇聚整座城市的精彩，实现消费业态全覆盖。万博广场集购物、娱乐、餐饮、休闲、文化等多种功能于一体，开创体验式主题商业空间。

万博广场拥有（）（）()主力店，并汇聚了众多国内外知名品牌商家，将国际商业流行趋势与本土消费特点充分融合，形成最优化和最具竞争力的业态组合，全方位满足城市消费需求。

国际影城的试营业，也将给保定的电影迷提供了一个国际星际服务的影视城，满足了影迷们的需求。

今天，我们万博广场的整体盛大试业，为保定市民提供了一个潮流元素的前沿阵地，一场声色光影的视觉盛宴，一个居家购物的理想国度；

万博广场并将带来巨大的商业人流，丰富整个购物中心的商品品类，对进一步提升城市品位，方便市民购物，活跃商品流通，促进小河区商业的发展和建设活力小河，必将起到积极的推动作用。

我们相信，万博广场的试业，必将以其卓越的经营理念、销售模式和服务质

量，为保定的繁荣增添新的魅力。我们万博人严格遵循“诚信经营，共同发展”的企业理念，科学管理，守法经营，以真诚地微笑、热情地服务迎接每一位顾客；以货真价实的商品、充足的货源满足不同层次人士的购物需求。实现经济效益和社会效益双丰收。对此，我们充满信心，也充满期待。

最后，请让我再一次向关心、支持万博广场的各界人士表示

最衷心的感谢和最崇高的敬意！

谢谢大家！

第四篇：董事长致辞

董事长致辞

全体和君同仁：

为客户创造价值、确保客户满意，是我们的生命线。对此，我们不能有丝毫含糊和动摇，不能有任何投机取巧、非分之想。在这个问题上，我们必须做成色十足的老实人、厚道人，做堂堂正正、坦坦荡荡的和君人。谁要是坏了我们的这个生命线，我们就得毫不留情地砸烂谁的饭碗，让他/她在和君系统里混不下去。不但要用公司纪律严肃处理他/她，而且每个和君人，都应该自觉地疏远他/她、不信任他/她，通过文化生态的力量把这样的人过滤出去，确保全体和君人始终走在为客户创造价值的正道正业上。

风雨十几年，艰难咨询路，在创造客户价值上，我们和我们的客户一起摔了很多跟斗、交了很多学费，有过很多经验和教训。下列几条，希望全体和君同仁务当记取，身体力行，为了个人的职业尊严和事业前途，亦为了和君公司的使命愿景和基业长青。

一、端正职业态度，追求职业人品

从事任何职业，第一要创造收入和利润；第二要赢得尊严和荣誉。缺其一者，不可为之。我们从事咨询职业，必须确立二个基本而朴素的认识和态度： 第一，确保客户满意是我们的最大利益所在。通过客户满意度赢得续单率、赢得回头率、赢得客户为我们介绍上下游企业和当地客户，这是综合开发成本最低、成单率最高的业务来源，是可持续发展的业务来源。重视每一个项目、服务好每一个客户、赢得每一次口碑，何愁没有客户来源？只要做到客户满意，我们必将生意滚滚。

第二，为客户创造价值是我们赢得职业尊严与荣誉的唯一来源。舍此，我们凭什么问心无愧地收取客户的付费、心安理得地接受客户的敬重？如果我们不能为客户创造价值、不能为客户解决问题，那么我们收费的理据何在、公道何在？天地之间有杆秤，我们创造了多少价值，就赢得多少尊严和荣誉。

要让项目做得好，首先必须人品好。什么样的人品就做出什么样的事品；什么样的文化就造就什么样的人品。对一个咨询公司来说，专业能力的发育固然重要，但更重要的还是催人向善的文化。和君必须秉持信念、坚持不懈地造就一种正道正业、催人向善的企业文化，以文化的力量，唤起人们心中的美丽天使翩翩起舞，促动英雄主义的雄狮威风凛凛。

二、慎重选择客户，调节好客户预期

这个时代很乱，是个物欲横流、泥沙俱下、鱼龙混杂的商业乱世。身处其中，首先我们必须有清醒的意识：并不是所有企业都值得服务；并不是愿意付钱的企业就值得我们为之服务。我们必须选择那些愿意付钱的客户，但付钱永远不应该成为我们选择客户的核心依据。和君人应该有很强烈、很明确的客户选择意识。接项目最好能够秉持三条标准：第一，只接诚恳待我、讲究公道、懂得欣赏的客户。有的人态度不诚恳，漫天提要求，付钱很小气，总想少付钱、多做事、占便宜，我们怎么做他都永远不满意。有的人理解和接受能力较弱，我们怎么做他都欣赏不了、认同不了。有的人不尊重咨询师，把咨询师当作随便使唤的工具。这样的人就不应该是我们的客户。

第二，只接自己做得了的项目，明确自己的工作边界。不要为了签单而轻诺轻许、大包大揽；严禁连蒙带哄、忽悠客户。推介我们自己的能力和服务，要实事求是。客户不切实际的期望、对咨询服务的误解，我们要及时打消，要帮助客户对咨询服务树立正确的认识、建立合理的预期。

第三，只接能调动工作热情的项目。签单的时候要确保合适的性价比，让咨询师能够得到合适的工作报酬，这是调动一线工作热情的基础条件。但我们不能止于此，和君咨询倡导与客户结伴成长，发现和服务真正有成长前途的企业。我们应该优选那些有产业梦想又作风实干的企业，优选那些有志向、有前途的企业。与企业一起做梦，和客户共奔事业。

三、学会利用和君平台，调动全公司的力量为客户服务

首先，充分利用和君的知识管理平台。每接一个客户，先登录知识管理中心，查阅和君历史上的类似客户名单，研读和君历史上的类似案例，查阅行业资料，钻研最佳实践，将和君全员全经营历史所积累的经验、知识和信息，用于服务现客户。

其次，遵守同事关系道德，积极融入“熟人组织”，学会在全公司范围内求助于同事。每接一个客户，请通过和君IT系统查知哪些同事（或外部专家顾问）具备相应的项目经验和行业认识，与他们取得联系，征询他们对现项目的意见，必要的时候与他们进行项目讨论。再次，学会在全公司范围内召集项目讨论会或组织项目攻关小组，针对项目背景，实现人才、知识和经验的跨团队跨部门跨专业的交汇和碰撞，激发全新灵感、突破项目瓶颈、打开项目思路。

通过上述方式，对每一个客户的服务，都不仅仅是一个项目小组在服务，而是十几年历史积累、千人咨询师队伍的共同结晶。

为此，我们也希望每个和君人都能自觉地投身到知识数据库和“熟人组织”的建设中去，为知识管理做贡献，为同事做贡献，全员自觉响应同仁的要求。人人贡献一点点，人人献出一点爱，和君将变成全员自动地彼此响应、相互帮助的美好人间。

四、遵守公司的机制与操守，执行《项目管理指南》

和君在经营上抓的KPI就一个指标，那就是：客户满意度。和君的文化选择和机制设计，都是围绕客户满意来展开的，最终都直接或间接指向一个共同的目标：为客户创造价值。遵守和君的机制和文化，必定指向客户满意度。举例来说：

1、收入分配机制：项目收入的分配向生产环节做了最大程度的倾斜，以确保项目人员对项目愿意足够的投入，同时获得相应的报酬。

2、结案机制：所有项目的收入，都在财务上先押款20%。项目结案必须有客户正式签署的满意函，然后才解除押款。客户不签署满意函，项目不予结案。

3、组织机制：和君的合伙人必须亲自带团队，按专业化的原则定位自己的业务领域、发育自己团队专业能力。在这个机制下，谈单人和做单人基本上是同一个团队，让合伙人参与到项目的做单过程中，有效地防止了谈单人和做单人“两张皮”的分割现象。

4、和君在员工培训、知识管理、同事关系和谐、企业文化、职业纪律等方面，进行着持续的努力，不遗余力地推动员工专业能力和职业道德的不断进步，从能力和操守两方面来保证客户满意度的提高。

和君咨询是第一家推出完整的《项目管理指南》的本土咨询公司，一年一度的修订，确保了这份指南的与时俱进和持续优化。这份指南来之不易，是全体和君人经验的总结、汗水的结晶。对每一个项目来说，它是作业标准和指路明灯，也是释疑解惑的导师和宝典。执行《项目管理指南》，对提高作业效率、提高客户满意度，具有重大意义。

五、坚持三度修炼，练就过硬的专业功夫

我们是吃专业饭的，专业水平是硬道理。我们必须凭借过硬的专业本领来为客户解决问题、开阔视野、提升思想和经营境界。我们和君人，需要懂得为人处世、学会人情练达、讲究礼尚往来和买卖公平，在商言商、和光同尘。但无论如何，我们不能离开专业本领而以商务应酬和人际周旋为能事。

安守职业道德，练就过硬的专业功夫，应该成为我们的立身之本。在此过程中，全体和君人都要秉持人生如莲的成功理念，进行持续不断的三度修炼。

人生如莲：人生就象是睡莲，成功是浅浅地浮在水面上的那朵花，而决定其美丽绽放的是水面下那些看不见的根和本。莲花初绽，动人心魄，观者如云，岂知绚烂芳华的背后是长久的寂寞等待。

三度修炼：态度决定命运、气度决定格局、底蕴的厚度决定事业的高度。人之态度、气度、厚度，犹如莲之根本；“三度”修炼，日积月累，功到自然成。

六、忘掉钱，点燃激情，传递爱，追求境界

我们以咨询为生，做咨询，必须收钱。谈单子、报价格，必须讲究性价比。但是，一旦签单了，最好就把钱的事忘掉，全情投入到项目创作过程中去。

一个好的咨询项目，应该是激情涌动的一场创作。要能点燃我们自己团队成员的激情，而且还要能点燃客户的激情，让慵懒的变得勤奋、让逃避的变得投入、让散淡将就的变得精益求精、让平庸懈怠的变得积极进取，燃烧起客我双方的事业心和卓越心，追求更高、更强、更远。咨询师对自己的项目，甚至是对项目所牵连的客户事业、和君事业，应该有爱，一如一个母亲对新生儿的爱，一个艺术家对自己杰出作品的爱。

我们希望，和君人把每一个项目都当作作品来做，俨然像王国维笔下的大家之作：“大家之作，其言情也必沁人心脾，其写景也必豁人耳目，其词脱口而出，无矫揉妆束之态。以其所见者真、所知者深也。”因为所见者真、所知者深，所以，虽然咨询项目结束已久，但你永远在那里，只要回头看，就一定能够看得到。这是一种境界，我们和君人应该追求这样的职业境界。

各位和君同仁：和君品牌何以清立于世、基业长青，咨询人何以受人尊敬、事业发达，根源惟在客户满意。

如果你我他都一起来做到上述六条，我们为客户创造价值的正道正业迟早将变成一股伟大的事业洪流，客户、生意、人才必将滚滚而来、源远流长。

我们一直在努力，我们永远要努力！

第五篇：董事长致辞

董事长致辞

尊敬的朋友：

您好！随着21世纪的到来，我们正面临着一个前所未有的科技变革时代。世界是一个市场，只有在竞争中占有优势的企业才能生存。

公司自2009年组建成立以来, 秉承“技术创新、厚积薄发、务实奋进、追求卓越”的企业精神，实行“领先技术、科学管理、卓越品质、完善服务”的经营理念，长期致力于超细粉碎、分级技术与粉体装备的开发与研制，已具有相当的专业水准，产品的核心技术已达到国际领先水平；产品种类已涉及诸多粉体微粉领域，可为客户提供粉体系统解决方案，帮助客户解决行业微粉加工难题。公司始终坚持以“诚信”为根基，以“市场”为向导，以“质量”求生存，以“双赢”谋发展的企业发展战略。

对坤森而言，诚是心灵沟通的桥梁，信是人际交往的绿灯，诚信是品牌，是信誉，更是竞争力。我们永远把客户放在第一位，尊重客户，理解客户，以客户的市场需求为导向，持续提供卓越的产品与完善的服务，关注客户关注的点，为客户提供建议和个性化的解决方案，做客户永远的朋友和伙伴。

我们深信：日臻成熟的坤森将会以更加稳健的步伐，以“科技改善生活，努力研发、生产出最优质的粉体设备，为全人类谋福利”为使命感跨步前进。秉持“只有起点，没有终点；没有最好，只有更好”的理念,力求在不断学习和实践中创造和谐，在和谐中追求卓越，在卓越中完善和谐！力求做到员工满意、客户满意、企业满意、社会满意。让我们一起携手共进，共创更加灿烂辉煌的未来。