第一篇：公司开晨会如何主持词
主持词是主持者主持会议时使用的带有指挥性、引导性的讲话内容。对于公司来说，早会使用主持词的频率也较高。下面是小文档下载网小编为大家整理的关于公司开晨会如何主持词范文，希望对大家有所帮助。
公司开晨会如何主持词范文1
各位亲爱的伙伴们：
大家早上好!
感谢大家的回应，朝气蓬勃的--月，我们按时相聚于此，非常高兴在今天的晨会见到各位在座的每一个伙伴!首先对各位的按时出勤表示由衷的感谢，让我们把热烈的掌声送给我们正常出勤的自己。晨操每个胜利都是团队精神的写照，每一点进步都是伙伴们相互鼓舞和激励的结果。
--人就是在这种团结拼搏、奋发向上的团队精神中一路打拼中成长起来的。现在就让我们以一曲晨操《向前冲》展现我们团队的文化士气，请全体起立，有请我们会跳的伙伴上台来带动一下。
非常感谢刚才为我们献上精彩晨操的各位伙伴，他们不但在工作上是业务精英，同样在舞台上充满活力与自信，充满迷人的风采，让我们再一次用热情的掌声向她们表示感谢!那么同时相信一首快乐的晨操过后呢能激发我们快乐的心情，也希望我们的团队都能拥有高昂的的`士气和人气为我们带来好的业绩。
我们说天天都有新鲜事每次晨会的这个时候我们都要准时为大家打开信息窗口，及时的了解我们身边的信息，掌握新的资讯，掌握社会最新动态，帮助我们开拓视野，积累与客户沟通的素材，下面就和大家一起关注一下今天的信息。所以大家一定要通过这则信息知道，我们的保险市场还没有像我们想象中的那样小，我们国民需要我们把保险深入到他们每一个人心中。我们一定要把保险当成自己的爱心事业去做。
我们携手并肩、我们激情飞扬，荣誉路上向前冲，与胜利同行，让我们加快步伐、抢占先机、展我风采、在荣誉之路上争向前下面就我们一同进入今天的喜讯报道，看看谁在荣誉之路上冲在前面。心得-月，是流火的季节!同时也是耕耘的季节!耕耘中我们继往开来，汗水与泪水铺就了腾飞之路!信心和勇气编织不朽的旗帜!今天我们相聚在此，共同分享。
真诚中一路走来的艰辛和喜悦!下面接祝大家热情的掌声欢迎---为大家做心得分享。
让我们再次把感谢的掌声送给---伙伴，我们常说活到老学到老，要有一个良好的从业习惯，只有在不断的学习中才能够提高自己，锻炼自己，成长自己。
下面就有请---经理带出今天的专题。
让我们再次把感谢的掌声送给-经理。唯一不变的就是巨变，这已成为永恒的法则。昨日的辉煌已成为过去，明天太阳升起的时候，我们重新站在了同一起跑线上，明天又是未来，更远的明天我们还会拥有更多的期待，下面就借助大家热情的掌声，有请-经理做今天的业务联系。结束伙伴们，昨日的荣誉，已是美好的回忆，明天的辉煌，才是我们永恒的追求。下面请全体起立欢呼今天的口号：“朝气之春，全力以赴。上下齐心，畅游--。
公司开晨会如何主持词范文2
一、暖场音乐
二、纪律宣导
请各位伙伴找到自我成功的位置，迅速坐好!我们的早会立刻就要开始了，为保证会议的质量，请大家把手机关掉或调至震动档，多谢您的合作。
三、晨操(晨操之前必须要问好)
亲爱的伙伴们，大家早上好!感激大家真诚的回应。艳阳高照天转暖，春回大地万物生，在这个春光明媚的日子里，我们相聚于此，十分高兴能够主持今日的早会!成功宝典告诉我们：“激励就像洗脸一样，学习就像吃饭一样!”今日，我们能够按时出此刻那里，我们已经比别人更接近成功了。让我们把掌声送给正走向成功的自我!
又是一个新的早晨，又是一天新的起步。伙伴们，请全体起立，让我们带着国寿人特有的活力和风采跳起来。有请漂亮可爱的舞蹈皇后上台带动。
十分感激，你们在舞台上充满了活力与自信，充满了迷人的风采，同时，也把这种欢乐和自信传递给了我们每一个人。让我们再一次用热情的掌声向她们表示感激!
四、敬业时间(这个起考勤的作用)
天道酬勤，人勤地不懒，人勤春来早，人勤单儿好做，各位主管看看我们的属员今日都出勤了吗请各主管清点人数，进入今日的敬业时间!
五、喜讯报道
各位亲爱的伙伴，寿险之路征程坎坷又洒满阳光，有多少耕耘就有多少收获，让我们来共同关注今日的喜讯报道，看一看谁是榜上英雄。
六、专题时间
伙伴们，不明白你们有没有这样的感受，我们走的路并不比别人短，我们说的话并不比别人少，可是，为什么人家能签单我们要遭遇拒绝，为什么人家挣大钱我们却为考核发愁，大单高手是神吗寿险精英有三头六臂吗拨开在英雄身上的光环，让我们走近英雄，一齐聆听英雄幕后的故事，有请……
听君一席话，胜读十年书，跟着明星走一程，咱也试试大步流星!感激。
七、政令宣达
风啸大漠败者臣，大浪淘沙勇者胜，一切行动听指挥，公司的指引才是我们不竭的动力。下头掌声有请经理为我们带出政令宣达。
八、群体激励
新的一天，新的征程，让我们扬帆起锚，主宰自我，用最富活力的呐喊响彻晴天，下头，请全体起立，共同宣读今日的激励口号：不达目标誓不罢休。
公司开晨会如何主持词范文3
8：34亲爱的各位家人们，今天的早会将在一分钟后准时开始，请您找到合适的位置就坐，提前做好准备。谢谢!
8：35今天的早会将在十秒钟正式开始，请各位家人跟我进入倒计时：10，9，8，7，6，5，4，3，2，1——掌声响起，有请主持人。(鼓掌上场)
一、掌声停、问好：
亲爱的各位家人们大家早上好!(好，YES)为我们在一大清早就有着如此饱满的精神状态热烈掌声送给自己。
二、自我介绍：
良好的沟通和真诚的友谊来自于第一时间的自我介绍，我的名字叫A。非常高兴也非常荣幸担任今天早会的主持人，为大家服务。希望我的主持可以给各位带去一天的快乐心情!(鞠躬表示感谢)
三、士气展示：
状态决定一切，成功者永远追求更好，在坐的各位都是追求卓越渴望成功的家人，我相信接下来的士气展示一定能看到大家最一流的状态。请各中心家人整理着装，做好准备。(各部门准备)
四、互道问好：
爱是一种感受，即使痛苦也会觉得幸福;爱是一种体会，即使心碎也会觉得甜蜜;爱是一种经历，即使破碎也会觉得美丽。一声问候送来温馨甜蜜，一个拥抱能让你我心灵相犀。接下来就请各位全体起立，给方一个拥抱，来表达我们爱的甜蜜。互道问好!
五、热舞：
舞者相聚，激情延续。请B上台。让我们共同热舞一曲，(结束后)请台上的舞林高手回坐，来!各位家人们，给自己优美的舞姿热烈掌声鼓励一下。
六、新闻播报：
家事国事天下事，事事关心。接下来有请C做今天的新闻播报。掌声感谢---精彩的播报(结束时再次掌声感谢)
七、每日英语：
想走出国门，就一定要有一口流利的英语。知识经济的到来提供了我们语言交流的保证。接下来又是每日英语的时间让我们掌声有请D(结束时再次掌声感谢)
八、文件宣读：
重要的事一定是在重要的场合来安排，接下来有请E做今天的文件宣读。(结束时再次掌声感谢)
九、家长勉励：
制热震撼，精彩不断，光芒四射，魅力无限。接下来请出的是一位重量级人物，他就是F让我们用狂风暴雨般的掌声有请--做今天的家长勉励(结束时再次掌声感谢)
十、朗诵使命：
最后请各位家人全体起立共同朗诵出我们的使命是……。
十一、结束祝福：
最后主持人代表G部祝愿各位家人今天好事成双，工作顺意，时刻都有好心情!今天的早会就到这里掌声结束!
公司开晨会如何主持词范文4
倒计时热场
今天的早会将在十秒钟正式开始，请各位家人跟我进入倒计时：10987654321掌声响起，有请主持人。(鼓掌上场)
一、掌声停、问好：
亲爱的各位聚成家人们大家早上好!(聚成好，yes)为我们在一大清早就有着如此饱满的精神状态热烈掌声送给自己。
二、自我介绍：
良好的沟通和真诚的友谊来自于第一时间的自我介绍，我的名字叫--来自--部门。非常高兴也非常荣幸担任今天早会的主持人，为大家服务。希望--的主持可以给各位带去一天的快乐心情!(鞠躬表示感谢)
三、士气展示：
状态决定一切，成功者永远追求更好，在坐的各位都是追求卓越渴望成功的家人，我相信接下来的士气展示一定能看到大家最一流的状态。请各中心家人整理着装，做好准备。(在线中心、研发中心、董事总裁办、客服中心、人力资源中、、国际事业部、营运中心、企划中心、学习卡事业部、内训事业部、财务中心)
四、互道问好：
爱是一种感受，即使痛苦也会觉得幸福;爱是一种体会，即使心碎也会觉得甜蜜;爱是一种经历，即使破碎也会觉得美丽。一声问候送来温馨甜蜜，一个拥抱能让你我心灵相犀。接下来就请各位全体起立，给对方一个拥抱，来表达我们爱的甜蜜。互道问好!
五、热舞：
舞者相聚，激情延续。请--上台.让我们共同热舞一曲---(结束后)请台上的舞林高手回坐,来!各位家人们,给自己优美的舞姿热烈掌声鼓励一下。
六、新闻播报：
家事国事天下事，事事关心。接下来有请---做今天的新闻播报。掌声感谢---精彩的播报(结束时再次掌声感谢)
七、每日英语：
想走出国门，就一定要有一口流利的英语。知识经济的到来提供了我们语言交流的保证。接下来又是每日英语的时间让我们掌声有请---(结束时再次掌声感谢)
八、文件宣读：
重要的事一定是在重要的场合来安排，接下来有请--做今天的文件宣读。(结束时再次掌声感谢)
九、家长勉励：
制热震撼，精彩不断，光芒四射，魅力无限。接下来请出的是一位重量级人物，他就是----让我们用狂风暴雨般的掌声有请--做今天的家长勉励(结束时再次掌声感谢)
十、朗诵使命：
最后请各位家人全体起立共同朗诵出我们的使命是…….十一、结束祝福：
最后主持人代表--部祝愿各位家人今天好事成双，工作顺意，时刻都有好心情!今天的早会就到这里掌声结束!
公司开晨会如何主持词范文5
一、欢乐开场：道早问好+一则小笑话
各位优秀的伙伴们，大家早上好!我叫---，来自----，很高兴能有这次机会为大家服务，希望在今天的晨会上，能够得到大家最大的支持与配合。(讲述小笑话)在开心之后，让我们一起进入今天的早会。
二、纪律宣导：早会开始之前，还是不忘提醒各位调整好您的坐姿，将手机打至振动或关闭状态。好的，再次道早问好：各位亲爱的伙伴们，早上好!(好)
三、俗话说：没有规矩，不成方圆。一流的团队，自然要有一流的风范，让我们一起来看看出勤情况。我们要求回应呼声振奋响亮，起立动作整齐划一，请各团队做好准备。一区掌声鼓励!让我们给正常出勤的自己以及满勤的团队一个热烈的掌声。
四、唱司歌：(串词)太阳每天都是新的，历史才会蓬勃向前。我们每天都是新的，才会迎接时代的挑战，站在寿险业的最前沿，今天，又是一个希望的开始，又是一个新的开端，就让我们迎着初升的太阳，抖擞精神，共唱司歌，请全体起立。
五、韵律晨操：冲冲冲，咬紧目标不放松，每当听到这首节奏宣明强劲、充满现代青春气息的《向前冲》，都不禁使我们想活动活动筋骨，接下来就有请我们今天的动感舞星来为大家带操，掌声请出……伙伴(3位)(配乐、掌声感谢)。请音效准备!
六、喜讯报道：在跳完一首欢快的《向前冲》后，让我们来一同关注昨天的举绩情况。经过了一天的辛勤展业，我们有位伙伴成为了今日的耀眼星辰。接下来，请点到名的伙伴起立接受大家的掌声恭贺!伙伴----件-----元!再一次掌声恭贺以上开单举绩的伙伴!
七、心得分享：我们说，每一张保单都来之不易，每一次的成功都源于我们的付出，而最快接近成功的方法就是模仿成功，接下来让我们一同走进---伙伴的心路历程，借助各位热情的双手，掌声有请展业冠军伙伴!(1-3位，栏目结束后必须总结)
八、信息窗口：风声、雨声、读书声;国事、家事、天下事，听世界新闻，读天下文章，让我们一起走进今天的天下事!掌声有请信息导读员伙伴!掌声有请!(总结大纲)
九、专题论谈(包装：题、重、人、名)：
今天的专题栏止又为您打开，今天为大家带出的专题是《A》;究竟什么是A?为什么要做A?然而又如何能做好A?作为一名业务代表，做好A对我们究竟意味着什么呢?我们今天非常荣幸地请到T伙伴(经理、老师。下同)为我们带出今天的专题;T伙伴--年入司，曾在--活动中获得--，对于A，有着他非常独到的见解。接下来，就借助各位热情的双手，掌声有请T伙伴!
总结：一个人的态度会影响到日常的行为，而改变了行为时，就会改变了旧的思维模式，其实当你换个方式与角度看问题时，一切都将迎刃而解。T伙伴告诉我们：---------!让我们再一次用热烈的掌声感谢我们的T伙伴!
十、政令宣达：今天，我们公司的H主任(经理)也在百忙之中抽闲来到我们的职场，并且有重要的事项对我们宣达，掌声有请H主任(经理)。
十一、业务联系：又到了我们每日业务联系时间，掌声有请宋经理!
十二、工作指示：我们都知道，公司的领导总是日理万机，为了伙伴的利益，为了团队的发展，为了公司的辉煌而终日忙碌奔波。今天，我们公司的M经理也不辞辛苦来到我们的早会现场，接下来，请各位伙伴用最最热烈的掌声，有请M经理为我们作工作指示!
十三、轻松节拍：我们的团队奋发向上、我们的团队朝气逢勃，那是因为有你、有我、有他、有我们大家，因为们每天都在享受快乐。在早会接近尾声时，让我们的一起进入今天的轻松节拍，掌声有请---伙伴!
十四、群体激励：今天的晨会到此马上就要结束，(若有通知，放臵在此处)——今天的欢呼口号是“风雨同行，全员破零，加油加油!YE!”当我喊到全体优秀的伙伴时，请各位跟我一起欢呼今天的.口号!请全体起立，各位优秀的伙伴：“风雨同行，全员破零，加油!加油!YE!”(亲爱的伙伴，从这里开始，从这里出发，我们即将踏上各自征程，无论前方是浊浪排空，还是惊涛赅浪，我们都将义无反顾、风雨兼程。让我们每一个人都点燃心灯，共同点亮我们灿烂的星空，让我们每一个人共同书写我们无悔的人生。把握生命里的每一分钟，全力以赴我们心中的梦，不经历风雨，怎么见彩虹，没有人能随随便便成功。伙伴们，让我们肩并肩，手牵手，齐声高唱《真心英雄》。)请各团队分头召开二次晨会。
公司开晨会如何主持词范文
第二篇：班组晨会如何开
班组晨会如何开？
一、晨会人员点检：（生产经理、生产助理轮流参加各班组的早会）。
人员的精神面貌要在班组长的引导下建立良好状态：整理队形、整理着装、点名、参会人员处跨立站姿。确保会议的内容能够被“吸收消化”，运用到日常的工作当中。
二、会议的内容
1.弄清楚开晨会要解决什么问题，围绕会议目的来做准备并求务实，不开没有目的或目的不明确的会议。如：前一天所产生的问题进行回顾、分析、总结
2.会议要分清楚大小事，分清楚什么事情小、什么事情大？小事情一笔带过，点到为止。大事情重点分析并对策。3.相关问题的责任人要上去自我进行分析问题的发生原因并制定整改对策，班组长要进行补充完善。
4.涉及的问题零件也要拿上会议进行“展示”，以便生产人员更直观的了解问题所在，在日常的工作当中进行规避。5.信息的沟通、传达，制度面学习
三、会议结束前对会议所提到的信息进行二次确认效果（提问阶段），随机抽问参会人员，能回答清楚则说明会议目的已达到。
四、细节：
1.会议主持人（班组长/全技员）的沟通技巧。切记方言而给班组成员产生抵触情绪，影响到会议的最终吸收效果。语言表达，通俗易懂，直接进入主题。语气要收纳有度，该笑要笑（活跃现场气氛，引起注意力，赚的眼球），该“拉脸”就要“拉脸”。2.眼神的沟通，班组长要学会用目光确认参会人员有没有在听，如果参会人员和会议主持者有眼神的沟通，这足以说明达到会议吸收效果。
3.掌握时间的控制（5～10分钟）。
4.会议主持者的姿态：切记手插衣、裤兜或双手抱臂，应当手持话筒双臂自然夹紧腋下成90°状态。
5.会议场所尽量避免在车间内，选择厂房外围以保证会议不受设备噪音或其它影响。人员在车间外也能改善参会人员的心情，提高会议吸收度。
关于班组晨会如何开这里我仅代表个人观点做以上阐述！
谢谢！
领导点评：
班组晨会是班组每日工作的第一项工作。班组晨会在基层管理中有着重要地位，是人员集中盘点，互相问候，信息交流，生产总结，作业指示，培训教育，活动发表的场所。
开好晨会有利于团队精神的建设，能产生良好的精神风貌，提高干部的沟通表达能力和工作布置效率, 可培养全员的文明礼貌和养成遵章守纪的习惯。
希望广大的基层干部充分利用好这个平台，在实践中摸索、总结适合于本班组的早会场地、形式与内容，落实班组各方面工作的顺利推动，取得优异的团队绩效，员工与公司同步成长。
第三篇：为什么开晨会
你首先要明确你开晨会的目的，不能为了晨会而晨会．晨会是属于企业文化的一种表现形式，很多大公司都把晨会当成一种制度，包括很多世界500强公司，企业文化是要靠形式导入，当然，刚开始员工是不怎么适应的！可能会感觉是形式主义，但是一定要坚持，一般三个月就会出效果！在公司就会得到认同的．其实成功就是一种状态，同样员工每天的工作也是一种状态，特别是销售人员，如果状态不好，每天都是没精打采，见到客户没有激情，客户是不会和这种人签单的．一个员工如果每天工作都是曼无目的，没有目标，效率很低，那也不是公司想要的．
举例我们公司的晨会，就是两个目的1.激励员工，让员工保持良好的状态去对待工作和对待客户．
2.明确今天的目标，并确认达成目标的策略和方法．这些都要写出来．每人有专门的笔记纪律目标．并由部门主管签字确认．这些工作员工必须要在前一天下班前就已经落实好第二天的工作计划，比如市场人员，你今天说要见某某老总，那在晨会的时候就必须明确，你约好他了吗？你不能说我等下约，等下你能保证一定约到吗？如果约不到呢，那你就很被动了！何况一般的老总不是马上约马上就可以见面的，还有比如你今天的工作目标是要打100通电话，那你的电话名单找到了吗？要看你的名单，不能说我等下找，那今天都是在浪费时间在找名单的工作上了，这样业务人员明确一天的目标和计划后效率就会很高，不会拿着包出去就不知所措，不知道往哪里去，同样，办公室人员也要明确一天的工作目标，你今天要做什么事情，一定要明确，要不一天都是在办公室聊天或者上网了！公司的每一 个岗位设置的原因是一定要创造价值的．
每天晨会控制在30分钟以内，公司全员参与，包括后勤和老总．晨会流程，每天有值日主任，负责检查公司各岗位的卫生和同事的衣着打扮是否得体，不合格按照公司的标准处罚，在我们公司叫”成长赞助”，流程背诵企业的价值准则，唱歌和跳舞，还有故事分享，鼓励同事表达自己．
下午下班前我们公司还有个夕会，主要是检查早上制定的目标达成情况．夕会有两个目的1.是检查目标的实现情况，比如说你今天早上制定了一个目标是见某某老总，目的是收款20万，那夕会时候就会要结果，结果怎么样，收到钱没有？如果没有收到那是什么问题？客户有什么抗拒点？那你董回答吗？比如说客户说现在周转不过来．那你不懂回答，在夕会的时候大家一起帮你想办法解决这个问题，下次遇到相同的问题就会容易了．还有哪个同事完成目标或者有特殊的表现，我们会在晨会给机会他分享成功经验．我们公司每个市场人员包括电话营销人员夕会的时候都要填写一个工作表，今天见了几个客户，见客户的目的，结果，下一部行动方法，包括客户资料都要填写上交到部门负责人手上，主管一看资料就知道他今天的工作效率了，随机抽查，杜绝造假．
2.员工成长学习，同事成功经验分享，大家把一天的工作遇到的难题摊出来共同解决．
夕会时间一般控制在15分钟左右，人数多就分成部门夕会．
上面是我公司的晨会和夕会制度的一些东西，简单的说一下而已！
第四篇：高效开晨会
五步骤教你开高效“晨会”
晨会，怎么开才有效？
第一步：市场行情分析与新闻资讯
建议网点内每天一位员工以轮值的方式，搜集昨日的股、汇、债、黄金等市场行情和分析走势资讯资料，以及最新的影响市场的政策、经济新闻等，整理出来，每日用五分钟的时间在晨会向网点其他行员报告。
提示：新闻资讯的来源，巨亨、STORKQ、和讯、路透社、华尔街日报（中文版），英文好的可以上摩根史丹利网站或者定期下载其研究报告。
在视频会议普及以前，有一家外商银行有一个不成文的规定，支行网点每天必须安排一位理财经理以轮值的方式在晨会的时候讲市场及报告新闻资讯。于是，前一天下班之后，次日讲市场的银行同仁在家里收集当日新闻；晨会当天比平常上班时间早到网点，提前做功课，看市场、看新闻和收集简报，加上前一天晚上的资料整合在一起。晨会开始后，当日汇报市场的同事便把整理的资料报告给所有参加晨会的人员听，内容主要包括：
一、股市。股市收盘信息顺序为：美国、欧洲、日本、新兴市场、本土市场。然后简单叙述这些市场的涨跌及原因。
二、外汇。美元、日元、欧元、港币，当然也要提及一些较冷门的货币。东莞一位理财经理有个重要客户是台湾同胞，有一天跟客户聊天的时候，提及外汇的问题，客户无意中提到一个问题：最近人民币对台币的汇率是多少啊？理财经理回答出来的结果只是一个约数。客户得不满不言而喻，如此简单的金融常识都不精确，他的资产怎么放心交予你去管理。
三、黄金、石油。黄金、石油的价格变动不及股市敏感，但黄金是时下的投资热点，是客户关注度高的产品，理财人员多了解黄金知识，更利于给客户做多元化资产配置。
四、新闻资讯。重大经济新闻资讯、重要人物讲话、名人专栏博客这些都能成为理财人员的销售话术。例如，国家公布的最新经济数据，温总理说过的话，知名经济学家的博客文章等。与客户面对面交谈的时候，利用权威机构和名人的话远比自己说的更具说服效果。
刚开始报告的时候，销售行员通常会出现看着资料讲不太顺的状况，随着次数增多，效果会越来越好。一段时间后，主管可以要求网点同仁不拿资料在手，以背述的方式来报告。当每个行员都能以背诵的形式讲市场分析和新闻资讯时，行员的市场敏感度和逻辑能力将有一个质的飞跃。
每日市场分析及新闻资讯简报会让行员形成一个良好的积累专业知识的习惯。每日五分钟点点滴滴的积累，聚成沙塔，不经意中学到很多。半年后会发现同仁都是专业金融师，与客户谈市场时侃侃而谈、从容淡定。
注意：晨会结束后，汇报市场及新闻资讯的同事应把资料复印给网点所有同事，便于晨会参与者复习。
第二步：经验分享
通报昨日业绩是网点晨会的必备内容，以检讨绩效来增进当日业绩的改进。不过，业绩通报在晨会要讲究一些技巧。
提示：一日之计在于晨，一天的情绪也在于晨，因此，一些外商银行不习惯在网点晨会的时候通报业绩排名，考虑到可能会给那些业绩做不好的同仁留下心理负担，网点主管在经验分享的时候只是把做得好的理财人员成绩公布出来。针对业绩做得不好的同仁，主管会在上班时间找合适的机会个别谈。这样不至于伤害业绩不够理想的同仁的自尊心，让其更有动力。真正做到“扬善公堂，规过私室”。
支行网点行员业务能力参差不齐，需要销售经验丰富的行员出来分享以达到“传帮带”的效果，尤其有新行员的网点经验分享更可以快速的复制成功的销售模式和方法。针对前一天的销售比较好的行员，网点主管可以让他出来和大家分享如何成交的经验，包括与客户关系经营、销售过程细节等内容。
失败的经验教训也可以提出来让大家一起想办法解决，下次遇到同样的情况时也好有对策。或者近一段时间行内业
绩不好，和大家一起协商问题出在哪里。
有些重要的经验一定要拿出来让全员分享：
1、新产品成交的第一单；
2、比较难销售的产品，例如很久都没有出过一次单的产品；
3、巨（大）额成交单；
4、大批量开发到的客户，例如理财沙龙；
5、在你给客户介绍产品时，客户给你提到的他行同类型的产品。
注意：好的经验分享整理收集起来就会成为一本营销宝典，经验分享中成功及失败的经历都应通过文字形式整理出来，以便于统一管理、学习及制作新员工手册。
第三步：产品角色演练
提示：角色演练又称ROLEPLAY，是行员在销售前的“沙盘推演”。
很多网点的行员不太愿意在自己的同事面前作产品演练。殊不知，在同事面前都不敢开口、不敢销售，在客户面前会更显自信不足。因此，要培养行员一种把产品角色演练当成实际工作演习得观念。如何做产品销售的角色演练？ 产品角色演练的主要形式有许多，但不外乎一下几种：
第一、在有新产品是，网点主管让所有行员查看产品资料后回去思考一些如何销售该产品的话术、卖点等，集合起
来就成了网点所有人员的共同智慧。每次轮流来演练，一个扮演客户，一个扮演理财经理。
第二、销售技巧的演练。一段时间内，销售人员或者作业人员总会遇到一些共同的问题，例如某只产品客户的反对问题、作业流程问题，这样就要求做得优秀的同仁示范给其他同仁参考。另外，产品销售中的电话营销话术、客户异议处理方式，这些都可以通过角色演练并演习实际工作中遇到的问题来做事先的准备。
总在产品销售中运用到的技巧、话题、形式都可以在晨会角色演练中运用。银行网点开门后，行员销售的自信度大大提高。在演练过程中，网点主管或或晨会主持人要拿出问题和大家一起讨论，当网点所有行员都积极参与角色扮演的时候，也是网点业绩飙升之时。
注意：网点主管一定要严格要求行员，角色扮演不能够太顺利就完成，一定要让行员按照销售过程中的实际情况，否则角色扮演就失去意义和对行员的吸引力了。
第四步：新产品指标下达及政令宣导
新产品指标下达及政令宣导属于有压力和比较枯燥的内容部分，宣达不好严重的可能会影响行员一天的工作情绪。
因此，行长或网点主管拿到新产品任务指标时，自己首先就不要有负面情绪，应仔细分析为什么人员要完成业绩的量，以及指标达成的可行性。把这些情况如实告诉给行员，最后说一些激励的话，例如“分行正是因为看好我们网点的战斗力才会把这么多的业绩指标划给我们，我们有信心挑战新的潜能”或者“我和其他网点沟通过了，他们的业绩目标和我们一样，但他们对业绩达成充满信心”。
切忌把业绩目标强硬切割划分给每一位理财人员，其实每位理财人员在看到网点业绩指标后都会在心里换算自己要完成的量是多少。在晨会上通过轻松的口吻给每位理财人员“点量”：
“小王，上次**基金卖得那么好，这次500万小意思吧！” “小刘，皱什么眉头，是不是觉得量太少了你一个人就可以卖完啊，好，我跟领导多申请一点”
“如果超额完成30%，我请大家一起去旅游啊！” ……
遇到业绩目标实在难以完成的产品，行长或者业务主管要和同仁一起承担，尽量多用“我们一起努力来完成”、“上头怪罪下来我来顶”之类的话。
注意：政令宣导尽量不在晨会上宣读。行长或者主管拿到文件后，把着重点标记出来，复印给行员，以比较轻松的方式把重点的地方给行员传达到意思即可。如有行员提出异议或看法，私下沟通，避免激起“群愤”。
第五步：提振士气
晨会即将结束，行长或者业务主管应带领大家喊提振士气的口号。口号有助于团队精神的形成，也有利于晨会在轻松的氛围中结束。
隔一段时间可以有一段不同的口号，永远不要把银行的训导做为口号天天喊，以免行员“审美疲劳”，可向行员同仁征集口号，汇集大家的智慧。口号内容也可以有创新性，例如：
一句经典的座右铭：我们要三心二意：信心、恒心、决心；创意、乐意
一句名人的话：微笑不用钱，但经常能拿到钱
业务人员指导语：销售产品要针对客户得心，不要针对客户的头
整齐的口号也可以结合一些轻松的肢体语言，简单的活动活动，整齐的做一个相同的动作，然后一起喊口号，既提振士气，又显团队齐心。
音乐是思维者的声音。在晨会即将结束时用一曲振奋士气的音乐调节气氛，把员工的心情调节起来，或者大家一起合唱也不失为一种好的方法。
第五篇：晨会应该怎么开
如何召开晨会？
（1）晨会原则：回顾昨日，布置当天的 任务，激励员工士气；给方法，调整员工 状态；
（2）晨会内容：目标设定、生意回顾、今日工作安排、学习产品知识、交流销售 技巧；
（3）成功的晨会：多多的表扬与鼓励，销售经理的作用是帮助员工如何销售，员 工遇到问题我们的任务是帮助他解决问 题，解决员工的问题就是解决公司的问 题；
（4）晨会是每天的小培训，提高员工业 绩的能力，解决他们遇到的问题；
（5）执行力：令结果发生才叫真正的执 行力。
（6）开完晨会后开“时段跟进会”，目 的：追生意、追目标；方法：会后要给员 工方法；
（7）给员工分工。委派不同的任务（小 组长），让每位员工感觉自己很重要。
（8）晨会是安排任务、给方法、激励； 晚会是对办法的总结和检讨。
2、团队沟通？
（1）在一个团队，每个人的性格都和其 成长经历和环境有关； 为人计较——沟 通，原来是家庭困难——理解； 做人不自 信——沟通，父母批评教育——理解；
（2）员工不听你的指导、意见或建议 时，是因为双方没有建立信任，彼此的心 没有打开，让员工接受你的建议，请先让 员工接受你的人；
（3）沟通多了——了解背后的原因——包 容——心打开了——心更近了——方便管理 ——降低管理难度；
（4）员工离职，80%是因为直接上司，就是经理的责任，吸引人靠老板，留住人 靠主管；
（5）漫不经心的管理，结果是失去一位 员工； 用心的管理，结果是留住一位员 工；
（6）如果经理不合格，意味着向公司其 他人表明，这就是我们用人的标准，所以 不能容忍不合格的经理。
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