第一篇：冲刺四季度会议主持词
冲刺四季度会议主持词
同志们：
刚才，书记对冲刺四季度各项工作进行了全面部署。书记的讲话思想性和指导性都很强，为我们完成全年任务目标提供了基本遵循。今年是大考之年、大战之年，既是全面建成小康社会的决战决胜之年，也是“十三五”规划的收官之年，还是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期。突如其来的疫情打乱了今年既定工作部署的节奏和进度，当前任务异常繁重、挑战异常艰巨。全市上下要以书记讲话精神指导，统筹抓好疫情防控和经济社会发展，以强烈的省会担当、省会作为，担当好全省经济的“稳定器”和“压舱石”，为全省发展贡献力量。下面，为落实好会议精神，我再讲几点意见：
聚焦见效快的地方，做好能够迅速加快进度、弥补损失、产生增量的工作，着力扩大有效投资、恢复产能增长、加快企业技术改造，尤其瞄准投资抓开工、抓实物量；
聚焦损失大的领域，尽快释放被抑制、被冻结的消费潜力；
聚焦补短板的环节，加快完善公共卫生体系，因地制宜盘活闲置资源，推动软件业再出发；
聚焦利长远的导向，围绕“三个中心”建设和“三智一自主”抢占产业发展制高点，坚定不移推动制造业高质量发展，对5g、智慧电网、大数据、人工智能、工业互联网等新基建项目要加紧布局，会展、智能网联汽车等产业也要尽快抢跑。坚持“房住不炒”定位，保持房地产市场平稳健康发展；
坚决防范政府债务风险。
要通过与时间赛跑，把疫情损失夺回来，把发展势头抓上来。在确保做好防疫工作前提下，加快推动经济发展，更好地发挥政府作用，释放速度的力量，撬动资本的力量，激发市场的力量，确保疫情防控不松懈、经济建设不停步。
强化调度机制，各区县（市）、园区要坚持“日跟进、周调度、月总结”，领导小组办公室要激励先进鞭策后进；
抓住调度重点，着眼扩大有效投资，靠前调度重点企业和重大项目，聚焦主要指标，有的放矢，真抓实促。
工作部署能否强力度推进，目标任务能否高质量完成，关键在人、关键在干部。要不断发扬拼搏精神，强化实干作风，增强服务意识，一仗接着一仗打，不获全胜不收兵。
今天会议到这里，散会。
第二篇：冲刺四季度会议讲话,
冲刺四季度会议讲话 2 篇
冲刺四季度会议讲话
同志们：
这样一个时间节点，县委、县政府召开“冲刺四季度，超额完全年”工作推进会议意义重大。一是省、市相继召开了两次非常重要的会议。今天的会议既是一个贯彻落实上级要求、统一思想行动的会，更是一个明责加压、聚力实干的会。从今天开始，全县各级干部必须继续鼓起精气神、冲刺四季度，确保圆满完成各项任务目标，为实现“十四五”强势开局奠定坚实基础。
刚才，发改、交通、环保、安监、信访等五个部门分别就各自承担的工作进行了表态发言，县长总结了前八个月的工作，研判了当前面临的形势，指出了存在的问题，并对下一步工作进行了具体安排，我都完全赞同，请大家务必认真抓好贯彻落实。根据全县面临的形势和任务，就做好全县重点工作，我再强调五个方面的意见，就是坚决做到“五个必须”：
第一，必须把发展的号子持续喊响叫亮。
发展是解决一切问题的关键，是我们在工作中必须要紧紧咬住的目标。一个地方的发展，关键在项目，核心在项目。近年来我县的发展也有力证明，没有项目，增长就没有后劲，发展就没
有依托、没有支撑。从目前全县项目建设和经济发展的形势看，可以说动力和压力并存。动力，就是我们在项目建设上形成了比较完善的措施和机制，主要经济指标连续多年东部保持领先，经济社会发展呈现出积极向好的势态。只要我们坚定不移、坚持不懈地抓项目、抓发展，把好的势态巩固好、提升好，就一定
能形成又好又快发展的强大动能。压力，就是各县抓项目的劲头很足，竞争异常激烈。尤其是这次全市重点项目观摩，我的感受更深刻。经过连续九次的项目观摩，各县在项目建设上都进入了快车道，项目的档次、规模、科技含量、效益都比几年前有了很大提高，在东部县一些高科技、规模大的项目也层出不穷，让人耳目一新。虽然这次项目观摩我们整体仍然不错，市委、市政府主要领导也给予充分肯定，预期应该能够取得一个好成绩，但是对比以往，对比其他县热火朝天的势头，对比市委、市政府给我们提出的更高要求，我们还存在一些差距。我们必须要正视差距、直面问题，始终保持一种责任感、紧迫感和危机感，持续喊响叫亮发展的号子，始终保持项目建设的优势。
一要抓招商。
充分利用这几个月的时间，积极走出去，对接项目、招引项目，再掀招商引资的高潮。在引进项目上，既要坚持大面积撒网，更要有针对性的重点捞鱼，盯紧品牌成熟的大项目，盯紧战略新兴产业，盯紧京津产业转移项目，力争年底前再引进几个战略支撑项目。
二要抓在建。
要加大对在建项目的推进、调度、帮扶力度，力促项目快建设、快竣工、快投产、快达效，特别是高精端阀门制造项目，要确保年底前建成投产。
三要抓运行。
要不断加大对企业的帮扶力度，特别是对停产半停产企业，要一企一策、精准帮扶，尽最大努力帮助他们走出困境。要不断加大技改扶持力度，在全市科技创新暨经济形势分析会议上，市委、市政府出台了一系列扶持科技创新的专件，有关部门一定要认真研究，积极组织企业申报对接。要加大对园区闲置土地企业的摸排力度，采取适当方式，积极促转促活。
第二，必须把城乡建设的短板尽快补齐。
经过持续不断用力，我们的县城建设和美丽乡村建设取得了一定成绩，城乡面貌有了一定程度的改观。但是与其他先进县相比，城乡面貌依然是我们的弱项，需要改进的地方还很多。现在是建设的黄金时期，一定要把这段时间用好、用足，把各项工程往前赶。
一是抓好双创工作。
现在距离省级文明县城的综合测评越来越近，要进一步对照创建指标要求，按照前段时间出台的《县城环境精细化管理实施办法》和《创建国家级园林县城实施方案》，完善资料、查漏补缺，认真排查解决工作中存在的薄弱环节和突出问题，确保在测
评中取得好成绩。
二是抓好城市管理。
重点解决好卫生差、秩序乱的问题。卫生差，主要是长期保洁机制不健全，前边刚扫完，后边就又有人乱扔。所以既要加大清扫力度，更要落实保洁制度，健全清扫、保洁、监督机制。秩序乱，主要是下班之后这段时间乱占道、乱摆摊问题突出，城区主干道交通秩序乱，一些摊点甚至占了半边路，影响行人、影响交通。所以既要管好八小时之内，也要管好八小时之外。
三是抓好秋冬绿化。
在绿化上，既要注重增量，做到应植尽植；也要注重质量，选择多样化的树种，分出绿化层次，提升品位；更要注重管护，不能年年栽树不见树，而要确保植一棵树，成一片绿。今冬明春，重点要做好南部城乡统筹示范区的植树和成峰路绿化升级改造，提升绿化水平。
四是抓好大气治理。
进入四季度，由于取暖烧煤等原因，大气防治的任务会越来越重，环保部门必须要未雨绸缪，提前做好预判、提前谋划预案。要在统筹抓好控煤、降尘、除烟的基础上，做好过境货车的管控，防止尾气、撒漏、扬尘给大气防治带来影响。
第三，必须把维护稳定的责任始终扛在肩上。
稳定是第一责任，任何时候都麻痹不得、大意不得，一旦放松，就有可能出现问题。近期，我县出现了个别进京非访，还有
一些集体访的苗头，都给我们敲响了警钟。四季度是农闲时节，是上访的高发期。各级各部门一定要把稳定的责任紧紧抓在手上、放在心上，切实做到守土有责、守土尽责，确保实现信访“三无县”目标，即无进京非访、无进京集体访、无赴省集体访。
一要严格执行制度。
要认真执行周一下基层接访、党政领导轮流到联合接访中心坐班接访等制度，乡镇党政负责人每周要拿出三天接访、约访，确保把上访群众吸附在基层。
二要加强隐患排查。
各乡镇、村都要主动出击、超前防范，开展全覆盖、无疏漏的信访隐患大排查，把所有可能发生信访问题的事和人再重新筛查一遍，做到不留死角、不留死面。要坚决做到只要有隐患，就要有责任，就要有包案领导，切实把苗头和隐患解决在基层，化解在未发状态，避免信访问题的发生。
三要大力化解案件。
要按照“化解积案、不积新案”的目标，用心用情用力做工作。对于新发生的信访案件，联席办要及时进行交办，并定期跟踪，督促责任单位快解决；对于信访积案，分包县领导要切实负起责任，加大调度力度，能够化解的，要想尽办法解决到位，不能化解的，也要多到信访人家中走一走，做好稳控和思想疏导工
作。
四要依法打击非访。
对于非访，特别是进京赴省非访，公安部门作为主体，要本着有理、有利、有节、有据的原则，敢于出手，依法严格打击到位，坚决维护良好的信访秩序。
五要抓好安全生产。
安全生产不是一切，但是可以否定一切。安全生产出了问题，给给我们的工作带来的负面影响是巨大的。我们必须要始终把安全生产放在首要位置，细而又细地做好隐患排查、风险化解等工作，确保不发生重大安全生产事故。同时，要扎实做好食品药品安全工作，特别是加大对中小学和幼儿园的食品安全监管力度，确保不出现任何问题。
六要办好民生实事。
当前，重点要做好以下几件事，一是受灾危房改造要加快修建进度，积极对接上级资金，确保尽快建成投用。二是教育方面，新一中后续工程要加快推进；东城小学要尽快完成征地任务，尽早动工建设。三是卫生方面，重点是发挥好乡镇卫生院和农村卫生室的作用，特别是农村卫生室要充分利用起来，不能长期闲置，造成资源浪费。四是冬季供暖要抓紧进行升级改造、管道检修、设备维护等准备工作，确保如期供热。五是脱贫攻坚一定要抓实，确保年底按期交账。
第四，必须把思想作风建设牢牢抓在手上。
良好的干部作风，是一个地方的宝贵财富，是成就事业的重要保障。抓思想作风建设，重点要体现在三个方面。
一要体现在解放思想上。
解放思想，是紧跟时代、创新实践的重要法宝。经济社会发展进入到新常态后，过去的一些老经验、老套路，一些旧条条、旧框框不仅不能适应新的形势，反而成为发展路上的绊脚石。在推进重点工作上，如果我们还是按照过去那样，死搬条条框框，把时间浪费在等手续、等审批上面，那么年底什么事情也干不成。所以，必须要始终保持解放思想的高度自觉，始终保持奋发进取的顽强作风，强化机遇意识、拼抢意识，冲破妨碍发展的思想观念，打破束缚发展的条条框框，用新理念提出新思路，用新举措应对新情况，用新办法解决新问题。
二要体现在如何对待换届上。
越是换届，越能检验一个干部。正如我一开始提到的，个人有点想法可以理解，但是绝对不能影响工作，无论是有机会进步的，还是没有机会进步的，都要尽心尽责把目前所承担的工作完成好，这也是作为一名党员干部最基本的政治素养和党性原则。县委一向是凭实绩用干部的，换届期间更是如此，对于回避问题、怕事躲事、思想消极、无心工作的干部，该调整的就坚决调整。希望大家端正态度，增强政治敏感性和鉴别力，把心思和精力用在干工作上、用在干成事上，切实以良好的作风、良好的业绩回报组织的信任。
三要体现在从严治党上。
我们既要抓发展，又要抓党建；既要干成事，又要不出事。
这就要求我们必须把加强党的建设摆在重要位置，始终从严管党治党，时刻牢记纪律规矩，大力营造风清气正、干事创业的政治生态。要不断加强基层组织建设，大力推进后进村转化，提高基层党组织的凝聚力和战斗力。要切实履行党风廉政建设“两个责任”，严格落实中央八项规定，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律。要坚决贯彻落实《问责条例》，充分用好监督执纪四种形态，抓早抓小抓苗头，保持惩治腐败的高压态势，形成不敢腐、不能腐、不想腐的氛围，让广大干部干净干事、干成事。
第五，必须把担当精神体现在干事创业上。
能不能完成各项既定任务目标，关键在干部，关键看担当。担当不是务虚、不是空喊。
首先，担当是一种态度。
无论身处什么岗位，都要对工作充满热情、充满责任，只要尽心尽力，就没有干不成的工作，就没有解决不了的问题。现在有些干部，眼里不是盯着自己的本职工作，而是盯着领导，领导叫干才去干，领导不说就不干。我们一定要做到眼里有活，主动去想、去谋划自己的工作，主动地去完成好自己分管的工作，切实做到在其位谋其政，在其位尽其责。
其次，担当是一种行动。
就是要埋头苦干、真抓实干。办公室里出不了真金白银，各级干部尤其是领导干部一定要树立到一线去干事的意识，多到施
工现场走一走，多到建设工地看一看，多和基层群众聊一聊，真正了解实际情况，掌握实际问题，有的放矢地制定推进方案、解决办法，推进各项工作精准落实。
第三，担当是一种能力。
就是要事不避难、攻坚克难。干工作就有可能遇到问题、遇到困难，这就需要我们拿出事不避难的责任担当，拿出敢叫日月换新天的拼搏精神，敢于较真、敢于碰硬，敢啃硬骨头、敢打攻坚战，努力做到困难面前不低头，泰山压顶不弯腰，担得起事、干得成事。唯有这样的担当，我们的工作才能落到实处、见到实效。
同志们，完成全年任务目标是县委、县政府对全县人民的郑重承诺，时间紧、任务重，希望大家进一步坚定信心，奋发进取，勇于担当、攻坚克难，冲刺四季度，超额完全年，为“十四五”开好局、起好步奠定坚实基础。
冲刺四季度会议讲话
同志们：
今天这次会议的主要任务是，认真落实中央“六稳”“六保”要求，全面响应省、市号召，围绕更高水平对接融入大湾区、决胜完成全年工作任务、开启“十四五”新篇，动员全区上下要升华认识、鼓足干劲，加速形成“冲刺四季度、夺取全年胜”的共识共为。刚才，几个部门作了表态发言，希望大家说到做到、做到最后；几个乡镇作了经验交流，大家要认真学习借鉴；县长全面分析了经济社会发展情况，对四季度工作作了部署，我都同意，大家要认真落实。下面，就四季度工作中几个重要的方面，我再强调几点意见：
一要打好项目建设百日攻坚大会战。
坚持”项目为王”理念，扎实开展“项目建设提速年”活动，一切围绕项目转，一切扭着项目干，强化调度、攻坚克难，对列入市级调度的项目和省市重点项目要集中人财物重点攻坚，确保完成目标任务；要立即启动“一眼两镇两园”（一眼，即城市之眼；“两镇”，即新能源汽车小镇和自贸小镇；两园，即赣州空港产业园和赣州高铁货运产业园）建设，加快蟠龙核心区整
体开发和科技城的商业综合体建设，加大市场和社会资本合作力度，掀起项目建设新高潮。
二要打好扶持企业百日攻坚大会战。
要做大做强园区企业，在全区营造重商、亲商、爱商、安商、富商的浓厚氛围；要大力实施龙头企业培育计划，稳步实施中小企业成长工程，深入实施企业上市“映山红行动”和“预见独角兽计划”；要进一步深化“放管服”改革，坚持干部挂点联系和“企业服务日”制度，为企业提供“店小二式”服务，持续打造“你投资、我铺路，你创业、我服务，你发财、我发展”的“四最”营商环境。
三要打好招大引强百日攻坚大会战。
坚决把招商引资工作作为“头号工程”，持续掀起招大引强的“旋风”，实现大项目顶天立地，小项目铺天盖地。要紧盯央企、世界 500 强企业、行业龙头企业招大引强，实现双首位产业“强链、延链、补链”。要通过开展“老区思维变湾区思维”大讨论、与广州开发区大湾区办缔结对接合作协议、粤企入赣系列招商、粤港澳大湾区名校访经开区、粤港澳大湾区科研院所对接合作、走进深交所等“六大活动”，浓厚对接融入粤港澳大湾区氛围。
四要打好金融创新百日攻坚大会战。
牢固树立“抓金融就是抓发展”的理念，全面融入对接粤港澳大湾区，做活园区金融活水。要高标准规划运营赣州经开区数
字金融产业园，做强建控集团、工发集团、保税集团三大平台，为我区经济社会高质量跨越式发展提供坚实的金融支撑。
五要打好民生实事百日攻坚大会战。
始终坚持以人民为中心的发展思想，扎实办好群众各项“急难愁盼”问题。要积极发挥“两园”作用，全力加快职教园区建设，采取多种措施持续扩大就业；要坚决全面打赢脱贫攻坚战，扎实推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，尽快形成“一村一品”的良好发展格局；要全力办好校建、医疗卫生、返迁房建设等民生事业，积极化解矛盾隐患，扎实做好秋冬疫情防控工作，不断提升群众幸福感满意度。
六要打好省委巡视反馈意见整改百日攻坚大会战。
要端正态度、强化举措，做到提升认识抓整改、倒排工期抓整改、聚焦重点抓整改、强化统筹抓整改，确保省委巡视反馈意见全面如期整改到位。
“冲刺四季度、夺取全年胜”，必须压实责任、步调一致。
要精心组织，周密计划。
指挥部及 8 个专项工作组要牵头抓总、系统谋划，坚持“从紧、全面、细化、统筹、动态”的原则，将工作目标细化到每一项，工作任务分解到每一周，工作责任落实到每一人，挂图作战、倒排工期，确保各项工作落到实处。
要重心下移，一线调度。
大力推行“一线工作法”“践诺工作法”和攻坚项目退出
机制，建立定期研判会商机制，做到“文不过夜、事不隔天、会不开长”，确保“大会战”快速推进、早见成效。
要协调配合，保障要素。
在用地保障上，要实质性运行区规划委员会，深入推进工业标准厂房“梧桐树”计划，加大土地报批力度，努力争取林地指标，加快征收搬迁进度；在资金保障上，更大力度向上争资争项争政策，发挥区内三大投融资平台和银行金融机构作用，争取更多资金支持；在人才保障上，要大力推进招才引智，用“真金白银”引进各类高层次人才、行业急需紧缺人才，解决企业用工需求。
要奖罚分明，激发干劲。
要树立鲜明的用人导向，加大督查力度，浓厚舆论氛围，严格奖惩机制，切实把全区广大干部的心思引导到抓项目、促发展上来，奋力夺取“大会战”全面胜利，加快推进赣州经开区建设成为全国一流的现代化国家级经开区。
今天会议就到这里，散会。
第三篇：冲刺四季度会议讲话
冲刺四季度会议讲话
同志们：
国庆放假后的第一天，我们召开冲刺四季度动员大会，主要任务就是认真分析各项指标情况，找短板、补差距、抓落实，确保顺利实现全年目标，把沉甸甸的“任务书”变成令人满意的“成绩单”。刚才，会议通报了有关情况，各牵头部门汇报了各自承担指标的完成情况，县长对相关指标进行了安排部署，针对性和指导性都很强，我完全同意，各相关部门要认真抓好贯彻落实。下面，我再强调三点要求。
一要铆足干劲，以更好的状态冲刺目标。
指标完成情况表面看是数字、排名，实际上反映的是工作状态、发展质态。虽然今年的疫情给我们工作带来了不小影响，但实现全年任务目标是省委、市委的要求，是必须完成的政治任务，这一点没什么可商量的。大家要迅速调整心态、进入状态，凝心聚力抓冲刺、齐心协力抓攻坚。主要做到“两个克服”：
一方面，要克服懈怠心理。
有的同志认为今年情况特殊，考核应该不会很严格，自己干得怎么样不影响大局，心理上存在消极懈怠、等待观望的现象，这种想法要不得。前一段时间，省、市对全年任务进行了密集调
度和部署，按照这个形势来看，今年对指标的考核力度只会加大、不会减小。希望大家切实克服这种心理，在其位、履其职、尽其责，再鼓劲、尽全力、冲目标。
另一方面，要克服畏难情绪。
从数据来看，我们一些指标差距比较明显，完成难度也比较大。越是这种情况，越不能放松懈怠，否则只会让差距越拉越大，影响全县发展大局。尤其是分管县领导，要干出样子、作出示范，带领分管战线同志多为发展想办法、不为困难找借口，全力以赴解决好存在的问题，全力完成目标任务。
二要分类施策，以更高的效率推动工作。
从刚才通报情况来看，我们的重点指标优劣参半、进展不平衡，像规上工业增加值、实际利用外资、出口总值、社会消费品零售总额等指标，完成难度不大；
而一般公共预算收入、农村居民收入等指标，还有一定差距。今年，县委要求是：不过于追求位次，必须保证完成任务。所以，大家要用好剩下的时间，找准重点，有的放矢。对于优势指标，既要再接再厉，确保好的成绩，也要深入分析、提高警惕，在提高指标的质量和持续性上下功夫，为全县多作贡献。对于薄弱指标，要一一找准问题症结，制定专项方案，细化任务、倒排进度，采取更加有力、更有针对性的措施，迅速补齐短板，不拖全县后腿。对于其它指标，也要抓紧抓实，按照计划稳步推进，该会商的会商、该调度的调度，确保有一个满意的结果。
三要齐抓共管，以更强的责任完成任务。
今天，让大家对指标完成情况进行汇报，一一过堂，就是要层层压实责任、层层强化落实。重点抓好三个层面：
县级领导要带头抓。
对照分管的考核指标，加强综合分析研判，纵向看进度、横向看差距，集中精力、抓紧时间，该对上协调的抓紧协调，不要贻误时机。尤其是对于存在问题的困难指标、进度较慢的落后指标，要带领责任部门再分析、再调度、再督促，通过扎实有效的工作解决难题、迎头赶上。
责任部门要主动抓。
承担任务的部门“一把手”要始终站在一线、干在一线，对本单位的考核指标，按照目标、时限、责任、标准、奖惩“五落实”的要求，进一步夯实责任，强化措施，把每一项工作下压到具体岗位、具体责任人，确保事情有人干、指标有人管、考核有人抓。尤其是一些非牵头的部门，要牢固树立“一盘棋”思想，配合好牵头部门的工作，协同推进、主动落实。工作专班要统筹抓。之前，我们成立了主要经济指标分析联席会议，统计局和指标涉及部门的主要负责同志、主管负责同志、业务科长为成员。联席会议一定要发挥好统筹作用，坚持好周研判、月会商机制，确保全县数据相互匹配、科学合理，真实反映成安的发展水平，确保各项顺利完成任务，为“完全年”打下一个好的基础。
第四篇：2021年四季度经济冲刺会议讲稿
2021年四季度经济冲刺会议讲稿
刚才，x等部门分别就我县前三季度经济运行、工业和商贸经济、财税工作作了通报，提出了下一步工作措施，各分管县领导也作了补充发言，我认为大家讲得都很好，都谈到了实际问题，提出了具体举措，我完全赞同。下面，就抓好第四季度经济工作我再强调三点意见。
一、保持定力，全力以赴冲刺全年预期目标。
（一）紧咬目标，齐心协力稳增长。从县发改局刚才通报情况看，完成全年目标任务差距大、时间紧、任务重，针对当前经济形势和第四季度增长潜力等因素，今天会议我们要再次明确全年GDP增长X%，这是人代会确定的目标，也是底线目标，必须咬定目标不放松，全力冲刺，打好X年的收官战。县发改部门要按照该目标分解确定工业增加值、固定资产投资、地方一般公共预算收入等各行业主要经济目标的底线。这些底线目标，是必须达到的最低要求，各部门务必要坚持目标导向，牢固树立底线意识，积极主动作为，切实把思想和行动统一到县委县政府决策部署上来，充分调动一切可以调动的积极因素，激发一切可以激发的力量，形成全县上下稳增长的合力，全力以赴奋战两个月，确保完成全年目标任务。
（二）强化责任，全力以赴抓落实。
这个强化责任必须出真招实招硬招，“一把手”要狠抓责任落实。各分管县领导要加强统筹调度，及时带队到部门督导经济工作，协调解决好跨部门的疑难问题。各经济部门主要领导要根据任务分解成立专项工作组，切实压实工作责任。县发改、经促、财政、住建等主要经济部门要将目标分解到每个月，落实到每周，特别是投资、重点项目建设、工业企业发展、“四上企业”培育等重点指标任务要落实到人，倒排时序，确保取得成效。
（三）扭住重点，千方百计促增长。
一要抓工业增效。面对工业增速形势良好的局面，我们更要再上一层楼，全力以赴促进工业提速增效。首先，要扎实开展运行监测。县经促局要把头牵起来，要掌握方法，突出抓好重点工业企业的监测分析，发现问题及时调控。重点抓东阳光等影响大的企业，促其稳产增长，进一步收缩水电产值降幅，并加强对X户负增长企业的帮扶，促其收窄降幅。其次，要加强对拟新增规上企业服务，跟进大布风电二期等新投产企业生产，帮助富特机械、伦扬等困难企业稳产脱困，推动东阳光智能家用、源康电子等工业企业早日“上规”，确保全年新增上规企业X户。同时，要着力推动在建项目尽快投产，挂图作战，全力推进在建工业项目尽快建成投产，重点力促东阳光氟树脂、高纯新材料等项目年内建成投产，确保全年规上工业增长X%以上。二要抓投资增长。面对严峻的投资形势，各部门务必要主动作为，下狠功夫，全力做好投资和重点项目工作。首先，要加强项目调度。县领导对挂点联系的重点项目，要每月至少召开一次调度会，加快建设进度。对进度滞后的重点项目，要对症下药，倒计时安排进度。县委督查室和县重点办要密切跟进重点项目建设进展情况，每半个月通报一次。其次，要抓政府投资项目增长。由县本级财政或上级专项资金中承担出资任务的重点建设项目，要及时足额拨付资金。县财政局要加强财政资金统筹，对年内不能开工和不能完成投资计划的项目，要及时将其资金调放到进展顺利的项目上，确保重点项目投资达到时序进度。
三要抓招商引资。首先，要强化招商服务，经促、发改、国土、环保、住建等部门，要各司其责、通力合作，加强在项目储备、签约、审批、开工、建设、投产等各个环节的协同配合，推动项目尽快完成规划、审批等前期准备工作，尽快落地建设。
其次，要用好民族地区企业所得税优惠政策，抓住重要客商前来我县参加“十月朝”活动的契机，加强后续联系沟通，大力开展招商引资推介，争取再引入广州佳都集团、广东崀（朗）玉建材等一批意向企业及早入驻，力争全年签约项目总投资达到X亿元以上。同时，还要切实加快总部经济产业园建设。积极谋划建设总部经济产业园，加快建设总部经济过渡商务区，争取一批企业总部年内入驻，全年新注册企业突破X家。
四要抓财税收入。首先，要进一步抓好协税护税工作。国土、住建、交通等协税护税成员单位要主动为税务部门提供外部信息支持，并建立常态化信息共享机制，合力加强税源管控。其次，要积极挖掘增收潜力。认真梳理本地重点税源，逐个企业逐个行业进行分析研判，帮助企业解决实际难题，挖掘企业税收潜力，提出具体的征管措施，确保应征不漏，及时足额入库。要加强与东阳光、步步高等重点企业的沟通联系，积极为企业排忧解难，确保稳定纳税。同时，要严格落实支出工作措施。将支出进度情况作为X年预算安排重要参考，督促县直各单位加快上级专项资金支出，我县目前已对今年内无法形成支出的资金启动了清理工作，按程序报批后将其调整用于其他亟需资金支持的领域，加快形成实际支出，确保实现八项支出增长目标。
五要抓消费需求。首先，要抓好商贸流通。县经促局要加强对重点批发零售企业的跟踪服务，用好少数民族税收优惠政策，指导步步高等影响大的限上商贸企业，增加销售缩窄降幅，继续做好商贸企业的入驻服务，提供“一条龙”代办服务，力争东阳光商城、神舟航天乐园集团等大额批发企业入驻，保持批发业平稳增长。其次，要抓好住宿餐饮。县旅游局、市场监管局要加强对限上企业的统计服务，并进一步梳理全县餐饮服务企业，力促符合条件的个体户注册企业法人并入库统计，确保住宿增加值增长X%、餐饮业增加值持平。同时，要抓好金融消费。县发改局、县人民银行要协调各银行机构与各项目主体做好对接，鼓励可以放款的项目主体加大提款力度，要大力支持各商业银行为科技创新创业企业提供专业化的高效信贷服务，确保金融存贷比增长X%以上。
二、强化举措，不折不扣抓经济发展保障。
一要抓企业服务。首先，要找准服务重点。在我县重点企业中找准高成长、有活力的企业，进行重点帮扶、优先支持。现在有一批企业增长的很好，比如云门山增长X%，东阳光药增长X.X%，成大节能环保增长X.X%，发改、经促等部门要深入研究筛选，要下重手施肥浇水。其次，要解决企业诉求。行政服务部门要增强责任意识和参与意识，集中力量把企业围墙外的事处理好，让企业能安心做好围墙内的事，重点加快行政审批制度改革、投资领域审批改革和商事登记制度改革，推进多证合一、证照分离，严格落实“马上办”“跑一次”“银行网点代办”服务。同时，要提升服务企业水平。经促、开发区等部门要对企业问题的收集、分派、解决等实行动态管理，全程跟踪服务，积极搭建“政银企”等沟通交流平台，拓展政府服务企业、接受企业监督渠道，真正推动“企业围着政府转”向“政府围着企业转”转变。二要抓督查督办。我们围绕着今年的收官之战，再辛苦一下，再努力一把。县委督查室要把今天通报的经济指标和主要任务完成情况作为年终收关任务来挂图督办，实行“一旬一汇总、一月一通报”，以定期不定期的督查，上紧抓落实的发条，压实抓落实的责任。要把督查成果与目标责任制考核结合起来，与绩效管理、评优评先结合起来，做到“考”有依据、“评”有实据、“奖”有成效、“惩”有畏戒，彻底改变“督而不改、促而不动”的问题。对不作为、慢作为，针对问题视而不见的，要不断加大督办力度，确保县委县政府的决策部署落到实处。
三要抓统计分析。首先，要加强统计联动，做到应统尽统。抓好人民医院扩建（X.X亿元）、南环路改造（X.X亿元）等新开工项目的统计上报，同时继续加大项目落地开工信息的跟进力度，一旦项目落地及时纳统。对不懂业务的统计人员要加强业务培训，不具备条件的要抓紧完善具备，没有注册登记的要抓紧注册登记，用合理合法的手段尽量往统计这边靠。其次，要通过统计“四两拨千斤”找准工作发力点。要改进和调整统计思维方法和分析方法，从结构上分析去产能去了多少，从结构上分析还有哪些增长点，这些对GDP当前和未来一段时期的影响如何，为政府抓经济工作提供靶向性的意见。
三、未雨绸缪，认真谋划好明年经济工作。
我强调最后一个事情，就是谋划好明年工作。从目前趋势看，预计明年的发展形势也将是严峻的，加快发展的任务很重。各部门要在确保完成今年目标任务的同时，未雨绸缪，认真研判明年的经济走势，深入开展调查研究，进一步理清思路，及早考虑和研究筹划好明年的经济工作，切实增强工作的前瞻性，牢牢把握工作的主动权。第五篇：X区冲刺四季度会议讲话
冲刺四季度会议讲话 3 网络
讲话
冲刺
四季度
同志们：
今天这次会议的主要任务是，认真落实中央“六稳”“六保”
要求，全面响应省、市号召，围绕更高水平对接融入大湾区、决
胜完成全年工作任务、开启“十四五”新篇，动员全区上下要升
华认识、鼓足干劲，加速形成“冲刺四季度、夺取全年胜”的共
识共为。刚才，几个部门作了表态发言，希望大家说到做到、做
到最后；几个乡镇作了经验交流，大家要认真学习借鉴；县长全
面分析了经济社会发展情况，对四季度工作作了部署，我都同意，大家要认真落实。下面，就四季度工作中几个重要的方面，我再
强调几点意见：
一要打好项目建设百日攻坚大会战。
坚持”项目为王”理念，扎实开展“项目建设提速年”活
动，一切围绕项目转，一切扭着项目干，强化调度、攻坚克难，对列入市级调度的项目和省市重点项目要集中人财物重点攻坚，确保完成目标任务；要立即启动“一眼两镇两园”（一眼，即城
市之眼；“两镇”，即新能源汽车小镇和自贸小镇；两园，即赣
州空港产业园和赣州高铁货运产业园）建设，加快蟠龙核心区整
体开发和科技城的商业综合体建设，加大市场和社会资本合作力
度，掀起项目建设新高潮。
二要打好扶持企业百日攻坚大会战。
要做大做强园区企业，在全区营造重商、亲商、爱商、安商、富商的浓厚氛围；要大力实施龙头企业培育计划，稳步实施中小
企业成长工程，深入实施企业上市“映山红行动”和“预见独角
兽计划”；要进一步深化“放管服”改革，坚持干部挂点联系和
“企业服务日”制度，为企业提供“店小二式”服务，持续打造
“你投资、我铺路，你创业、我服务，你发财、我发展”的“四
最”营商环境。
三要打好招大引强百日攻坚大会战。
坚决把招商引资工作作为“头号工程”，持续掀起招大引强的“旋风”，实现大项目顶天立地，小项目铺天盖地。要紧盯央
企、世界500强企业、行业龙头企业招大引强，实现双首位产业
“强链、延链、补链”。要通过开展“老区思维变湾区思维”大
讨论、与广州开发区大湾区办缔结对接合作协议、粤企入赣系列
招商、粤港澳大湾区名校访经开区、粤港澳大湾区科研院所对接
合作、走进深交所等“六大活动”，浓厚对接融入粤港澳大湾区
氛围。
四要打好金融创新百日攻坚大会战。
牢固树立“抓金融就是抓发展”的理念，全面融入对接粤港
澳大湾区，做活园区金融活水。要高标准规划运营赣州经开区数
字金融产业园，做强建控集团、工发集团、保税集团三大平台，为我区经济社会高质量跨越式发展提供坚实的金融支撑。
五要打好民生实事百日攻坚大会战。
始终坚持以人民为中心的发展思想，扎实办好群众各项“急
难愁盼”问题。要积极发挥“两园”作用，全力加快职教园区建
设，采取多种措施持续扩大就业；要坚决全面打赢脱贫攻坚战，扎实推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，尽快形成“一村一品”的良好发展格局；要全力办好校建、医疗卫生、返迁房建设等民
生事业，积极化解矛盾隐患，扎实做好秋冬疫情防控工作，不断
提升群众幸福感满意度。
六要打好省委巡视反馈意见整改百日攻坚大会战。
要端正态度、强化举措，做到提升认识抓整改、倒排工期抓
整改、聚焦重点抓整改、强化统筹抓整改，确保省委巡视反馈意
见全面如期整改到位。
“冲刺四季度、夺取全年胜”，必须压实责任、步调一致。
要精心组织，周密计划。
指挥部及8个专项工作组要牵头抓总、系统谋划，坚持“从
紧、全面、细化、统筹、动态”的原则，将工作目标细化到每一
项，工作任务分解到每一周，工作责任落实到每一人，挂图作战、倒排工期，确保各项工作落到实处。
要重心下移，一线调度。
大力推行“一线工作法”“践诺工作法”和攻坚项目退出
机制，建立定期研判会商机制，做到“文不过夜、事不隔天、会
不开长”，确保“大会战”快速推进、早见成效。
要协调配合，保障要素。
在用地保障上，要实质性运行区规划委员会，深入推进工业
标准厂房“梧桐树”计划，加大土地报批力度，努力争取林地指
标，加快征收搬迁进度；在资金保障上，更大力度向上争资争项
争政策，发挥区内三大投融资平台和银行金融机构作用，争取更
多资金支持；在人才保障上，要大力推进招才引智，用“真金白
银”引进各类高层次人才、行业急需紧缺人才，解决企业用工需
求。
要奖罚分明，激发干劲。
要树立鲜明的用人导向，加大督查力度，浓厚舆论氛围，严
格奖惩机制，切实把全区广大干部的心思引导到抓项目、促发展
上来，奋力夺取“大会战”全面胜利，加快推进赣州经开区建设
成为全国一流的现代化国家级经开区。
今天会议就到这里，散会。
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