第一篇：技术交流座谈会主持词
技术交流座谈会 主持词稿
技术交流座谈会主持词
男：尊敬的各位领导
女：尊敬的各位来宾、各位会员
合：大家，下午好!
男：今天我们欢聚一堂，隆重召开 XXX 市包装印刷行业协会环保印材暨印刷技术座谈会.XX 市文旅局对协会这次大会的召开非常重视.下面，向大家隆重介绍出席此次会议的领导有：
XX 市文旅局局长
XXX
XX 市包装印刷行业协会会长
XXX
XX 市包装印刷行业协会执行会长
XXX
XX 市包装印刷行业协会秘书长
XXX
让我们再次以热烈的掌声欢迎各位领导的到来.男：首先，请 XX 市文旅局（XXX 局长）的讲话.女：谢谢，XX 局长热情洋溢的发言.下面请 XX 市包装印刷行业协会会长 XXX 致辞.女：谢谢，XXX 会长对包装印刷行业专业的分析.正如陈局长、化会长所说，通过相互交流、增进相互了解、实现共同提高，促进我市包装印刷行业绿色环保、高质量、可持续发展，是我们这次会议的重要目的.接下来有请（XXXXX）做技术交
流...........女：谢谢（XXXXXX）为我们提供的专业技术分享.接下来有请（XXXXX）做技术交流...........女：谢谢（XXXXX）的精彩讲解和介绍，相信将会给我们今后的工作带来有益的启发和帮助，使我们共同得到提高.接下来有请（XXXX）做技术交流.女：谢谢（XXXXXX）的精彩讲解和介绍.接下来，进入今天第一轮的抽奖环节.首先有请（XXXXXXX）为我们抽取三等奖（20）名.............女：有请中奖嘉宾上台领奖，有请领导为中奖者颁发奖品.女：请各位回座休息.祝贺获奖的幸运者，没有获奖的嘉宾不要失望，还有更多中奖机会，更多奖品在等着你.女：接下来有请（XXXXXX）做技术交流............女：接下来，进入今天第二轮的抽奖环节.首先有请（XXXXX）为我们抽取二等奖（10）名，奖品（XXXX）.............女：有请中奖嘉宾上台领奖，有请领导为中奖者颁发奖品.女：请各位回座休息，祝贺获奖的幸运者.女：接下来有请（XXXXX）做技术交流.女：接下来，进入今天第三轮的抽奖环节.首先有请（XXXXXX）为我们抽取一等奖（10）名，奖品（XXX）.............女：有请中奖嘉宾上台领奖，有请领导为中奖者颁发奖品.女：请各位回座休息，祝贺获奖的幸运者.女：接下来有请（XXXXXXX）做技术交流.女：各位领导、各位来宾，此次座谈会技术交流环节就告一段落，大家休息（）分钟，（）点开始今天的晚宴.席间，我们特邀 XX 文艺界声乐、器乐领域的优秀演员为大家表演助兴!
第二篇：技术交流座谈会发言
尊敬的各位领导、同事们大家好：
我是21队技术员******，自从06年参加工作以来一直在小队担任技术员，今天很荣幸的站在这里和大家进行交流。我想分3个方面来说，1工作方面，2对于公司变化的一些感受，3一点不成熟的建议。下面就把我的砖抛出去，学习学习大家的玉。
工作方面态度
有人说态度决定一切，我很同意这个观点，小队技术员就得有一个认真的工作态度才行。前线的工作一般来说不需要你有多高深的知识，因为大部分工作都是日常的、简单的基础工作，把工作真当回事了基本上都可以完成的很好。我总结了三点法：工作当中心细一点，多想想为什么、行不行；眼睛尖一点，有问题早发现早解决；嘴巴勤一点，不懂的不会的多请教。
就我自己来说，只要现场施工我必在井场盯着。每个工序施工之前进行技术交底，和大家充分沟通，让他们了解自己的具体任务，提前准备好各种工具，减少施工中的盲目性，不然真正站到井场干活了，才发现缺这少那，这样必然会影响工作效率。磨刀不误砍柴工。在实际工作中我严格按设计施工，每一根油管、变丝、工具入井前必须亲自检查、丈量，并且做好记录，保证井内管柱规格、型号、大小符合要求，能按工艺要求正常施工，杜绝井下事故隐患。我参加工作以来，未出现一起工程事故。就在我们刚刚完成的新85井第二层准备压裂过程中，送到井的封隔器与设计不一致，在第一时间发现问题后及时与工程科取得联系，经过确认由于没有Y341封隔器，变
更为K344封隔器。有人可能会说单位既然给你了就有他的道理，你何必费那事，给你啥你就下啥得了，但是我觉得这样等我真正干起活来会很踏实，心里有底。
去年以来，公司大力推行现场标准化，标准化、正规化成为公司的主旋律，我积极协助队长搞好此项工作，（1）杜绝挖土油池的老办法，改为直接方箱计量、存放，及时外运，从根本上治理人为污染问题。（2）解决抽汲油水飞溅问题，抽汲时一方面保证防喷盒正常工作，在出口管线的方箱处，覆盖防油垫布，抽汲时用垫布包围井架，在乾安黑59区块施工时采用此法取得了良好的效果。（3）现场开工验收，按标准逐项、逐条落实，严要求，硬指标，确保一次开工验收合格。
（4）狠抓安全环保工作，全面推进HSE管理体系，重点抓好作业现场，彻底改变以前的低、老、坏毛病，狠抓习惯性违章，提高职工的安全环保意识，坚持对职工进行安全培训，不做表面文章，不搞花架子，发现隐患及时整改，保证安全无事故。5月份前郭县环保局对新立地区大检查时，我队未发生任何问题。
在说说我感受到的变化。人员素质的提高，更加的重视人才，技术也在不断进步。
我刚参加工作的时候，地研所的人经常上井去检查报表什么的，现在专人上井的时候少了，电话沟通的时候多了，比如求产期间，差不多天天打电话问生产情况，我觉的这种变化不是说地研所的人变懒了，而是大家的素质变高了，地研所相信大家，不用派专人去检查监督才能写好报表。我参加工作以后才改成电子报表的，刚开始改得时
候报表问题很多的，现在基本上写完就成型了，资料验收的时候基本一次通过了。这样的话地研所的人有更多的时间去完成自己的工作，小队人也不会因为经常有检查的而反感。上井的次数少了，无形之中也就减少了人员，车辆的开支，这也算是降本增效的实例啊。重视科技人才
王总每年和小队签订资料录取责任书，这不是一个形式，一个过程，当你把责任状贴到墙上的时候，它就像一双眼睛天天在监督着你。心中有了工作，才知道肩上的责任，主动用责任去约束自己的行为，转变了工作的被动性，主动的取全取准各项资料，提高了工作质量。原来没有人愿意在小队工作，干几年都争着回后线单位，都说小队苦，小队累，离开小队才能不受罪，而这两年转正的大学生有主动选择去小队工作的，说明了什么？？一方面是小队待遇、工作条件的改善，更重要的是张经理提出的用3-5年建设国内一流专业化公司的目标的引领作用，使科技兴企、人才强企的理念的得到了贯彻，小队技术员得到了尊重，在前线一样也有奔头。事业留人 感情留人 待遇留人得到了验证。
去年在王总精心组织下，开展了技术比武大赛活动，比武大赛是公司发现人才、培养人才的重要途径，是为公司的发展奠定基础。广大的技术人员能够踊跃参加，我想没有人是为了那点奖金才去的，而是大家是找到了一个可以展示自己证明自己的舞台，相信自己是最棒的，看到了公司在重视人才上最真实的态度。
建议：
变丝问题精细化管理不开口说话的东西
公司正在开展精细管理年活动的基本思路第一条就是细化管理单元，就是要把管理责任具体化，各种工具由技术员作为第一责任人来管理，是毫无异议的，在这么多的工具当中变丝其实是个不起眼的东西，但是正是这个小东西有时候却造成了巨大的损失，曾经就发生过因为变丝问题造成压裂失败的教训，可是现在没有建立一个定期检测的机制。变丝目前来讲很多都是使用了好几年了，甚至更长时间，就算平时维护的再好它也得磨损，尤其是要进行压裂、试压等作业，由于它没有一个合格证，下到井里总感觉不踏实，一旦有问题，可能损失就会很大。为了降低事故发生的可能性，提高工序一次成功率，应该对变丝进行定期检测，这部分的支出是值得的。
缺少一个相互交流的平台，在实际工作中，可能有些异常情况你遇上了，他没遇上，不管你最后弄没弄明白，可不可以给大家讲讲，弄明白了大家学学经验，没明白呢大家就此讨论一下。一人一个苹果互相交换以后你还是一个苹果，可是一人一个想法交换后你就有很多想法。每个季度的科技例会最后可不可以增加一个经验分享的单元，这样对于大家提高技术水平很有帮助。
好我就说到这里，谢谢大家。
第三篇：技术交流主持词
技术交流主持词
篇一：项目合作前期交流会会议主持串词
尊敬的各位领导、各位嘉宾：
大家上午好！
六月的夏都，群山叠障、碧水扬波；六月的夏都,天地爽朗，百花争艳；六月，又是一个花开的季节；六月，是一片欣欣向荣、郁郁葱葱的景象在这个青海最美的季节里，我们迎来了巩义市政府领导携恒丰钢缆有限公司一行，在我们享受集团公司即将上市的喜悦和快乐的同时也感受到了来自巩义的真诚与热情。
受集团领导委托，今天的会议主持由我来承担。
首先，请允许我向大家介绍出席今天推介会的各位领导和嘉宾。他们分别是：（先青海后巩义）
在此让我们以最真诚、最热烈的掌声热烈欢迎各位领导及宾客们的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
现在进行会议第一项，请青海金阳光投资集团总裁张文先生致欢迎词。
下面让我们欢迎青海路拓工程设施制造有限公司总经理胡生满先生介绍公司近年来的生产、经营、发展状况。(待毕)
青海路拓工程设施制造有限公司始终坚持以“保证质量、保证交货期、优质服务”为工作目标，实行科学管理，不断开拓创新，始终坚持质量终身承诺的精品战略，深受省内外施工单位和建设单位的信任和青睐。
青海金阳光特种钢材股份有限公司成立于XX年3月，公司依托中国钢研科技集团技术力量，采用该集团自有知识产权的具有国际先进水平的专利技术和设备。被国家相关部委确定为“国家高强钢筋科技支撑项目示范产品生产基地”，公司拥有有先进的工艺技术、设备先进，产品符合国家经济产业政策，产品附加值高，盈利水平较高，无环境污染，且具有强有力的技术后盾支撑的明显特点和优势，市场前景广阔。
下面由青海金阳光特种钢材股份有限公司技术总顾问向各位介绍我公司的发展状况及公司持有待建的50万吨轧钢项目。
(待毕)
有朋自远方来，不亦乐呼！因一个美丽的事业，一个朝阳的行业，一群美丽的人，一个共同的愿望，下面请恒丰钢缆有限公司董事长焦××先生讲话。
(待毕)
巩义市政府领导，特别是今天莅临的焦主席、赵局长今天做为两家企业的红娘，不辞辛苦，热忱的为我们牵线搭桥，下面让我们有请焦市长做重要讲话。
(待毕)
今天的正平，在市场经济的大潮中扬帆破浪，突破了重重险阻，充分发挥自身优势，以开放式合作的姿态积极参与社
会分工，成为了具有国内、国际竞争力的一流民营企业。近年来拥有了一批工艺技术、设备先进，产品符合国家经济产业政策，市场前景广阔，产品附加值高，盈利水平较高、经济效益和社会效益显著的经济项目，终于屹立于青海、发展于中国、展望于国际的知名民营企业。
下面请青海正平集团理事长，青海正平路桥建设股份有限公司董事长、青海金阳光投资集团有限公司董事长金生光先生致辞。
(待毕)
今天的合作前期交流会议全部议程到此已全部进行完毕，相信在双方领导的认真考察与权衡下，在企业之间建立战略合作联盟，提升品牌竞争力，不断增强企业发展后劲，实现互补互惠互利互进，顺应产业发展趋势、服务和谐社会、增强企业竞争力的共同意愿与举措下，我们一定能实现合作共赢，齐发展，共飞扬。
篇二：技术论坛主持词
可再生能源技术论坛主持辞
各位领导、各位专家学者、同志们、朋友们：
今天，我们在这里隆重举办可再生能源技术论坛，本次论坛，是由山东省科技厅、德州市人民政府共同主办，德州市科学技术局承办，皇明公司协办。首先，我代表主办方对各位领导、专家学者、朋友们表示热烈地欢迎和衷心地感谢！参加今天论坛的领导和专家有：
黄其励 中国工程院院士
贺德鑫 中国风能协会理事长
许洪华 中国科学院电工研究所副所长
王利升 中科院青岛生物能源与过程研究所所长 刘昭东 中国国际科学技术合作协会秘书长
参加今天论坛的还有德州市各县市区科技部门的负责人和相关企业代表共计150余人。
论坛现在开始，首先，请德州市人民政府副市长 同志致欢迎辞；
下面，请中国工程院院士黄其励演讲，他演讲的题目是： ；
下面，请中国科学院电工研究所副所长演讲，他演讲的题目是：太阳光伏技术发展现状及趋势；
下面，请中国国际科学技术合作协会秘书长刘昭东演讲，他演讲的题目是：谈对发展可再生能源的几点看法——效率 具体政策与国际合作；
下面，请Bilwa Uday Deo演讲，他演讲的题目是：基于能源去中心化概念对浦那太阳城发展的可行性分析；
下面，请中科院青岛生物能源与过程研究所所长王利升演讲，他演讲的题目是：
下面，请中国风能协会理事长贺德鑫演讲，他演讲的题目是：
同志们：刚才，市长发表了热情洋溢的欢迎辞，各位专家对可再生能源技术发展形势现状及态势进行了精辟的分析和阐释，对可再生能源技术中带普遍性、规律性问题进行了深刻揭示，对我们下步如何发展可再生能源技术指出了方向和目标。领导、专家学识渊博，论述精辟，让我们开阔了视野，增长了见识，给我们带来了强烈的冲击和感染，深受启发，获益匪浅，我们一定要认真理解和领会这些创新的观点，前瞻性的理论，2
精辟的见解，并运用到今后的工作和实践当中，使山东乃至全国可再生能源就似乎再攀新高，再创佳绩。
让我们再一次用热烈地掌声对领导、(来自: 校园 生活:技术交流主持词)专家精彩的演讲表示衷心感谢！
本次论坛到此结束。
篇三：XX技术交流会主持词
XX技术交流会主持词
《技术交流会主持词》是由随笔吧主持词栏目的小编继续为大家整理的。为了培养更多的精英，也为了促进大家技术的进步，公司在大家的期盼中举办了技术交流大会，在技术交流大会上大家可以尽情的交流技术，那么，作为技术交流大会上的主持人应该怎样主持这个大会呢
各位领导、同志们：
我们公司在上级领导的关心支持下，在广大员工的强烈要求下，我们公司的工程部举办这次技术精英比武经验交流会，目的主要是通过我们几位人中精英，让广大员工干一行，爱一行，才能精一行，求真务实，实现人生梦想。我相信这次经验交流会对于提升广大员工技术干部素质和技术管理水平必将有所作用。对参加本次会议的各位领导同志们的到来表示衷心的感谢!
一、求真务实，抓住生产经营中的重点和难点开展技术工作。
一是要以设备管理为重点，抓好老区旧设备的维护，搞好新区新设备的保养，以提高设备利用率、提高劳动生产率、降本增效、保安全生产，作为技术革新的主要突破口。注汽生产设备是关键，作为一名技术人员不能仅仅把眼光放在设备能否正常运转上、把注意力放在查漏补缺上，而要把眼光放在设备性能优化上，把注意力放在技术革新上。要变解决问题的“救火”式管理，为创新工艺的“超值”式管理。这就要 求我们的技术人员要多观察多研究多学习，全面掌握设备当前运行状况、准确判断设备未来运行变化、及时了解新出现的工艺技术。在设备出现故障前把问题解决掉，并创新进行改造，使其不但保证正常运转，而且还要得到改进。使每一台设备都能最大限度地充分发挥自己的功能，达到降低工人劳动强度、提高劳动效率、提高效益、安全生产的目的。
二是切实担负起培训的责任，为工程部打造一支高素质的技术队伍尽职尽责。企业的一切生产经营活动都离不开人，而人的素质高低将决定企业的发展方向和前途命运，所以，培训工作在企业也永远处于很主要的地位。当前我们工程部职工技术素质状况，面临两大问题：一是原有的技术人员紧缺，且素质也参差不齐;二是注汽站投运后，必然要补充一批人，而现在我们整个河南油田都没有成熟的注汽技工了，所以补充进来的技术素质就可想而知了!所以，我们的培训任务很重，我们要切实负起责任把培训工作抓上去。我们要善于通过各种方式来培养青工参与科技攻关，采取手把手地跟踪指导、辅导等多种方式热情帮助他们、培养他们，让他们逐渐挑起大梁;在培养的时候，不仅要传思想、传方法、传技术，还要帮其锻炼参与技术攻关意志，培养良好的创新态度。大家要利用自身的优势，团结人才，凝聚人才，集中智慧，广泛地为工程部发展献计献策。
三是努力学习新技术新工艺，尽快掌握和应用好新设备。“吾生有涯，而知无涯”、“人有知学，则有力也”。古人尚且如此，在当今这个科技发展日新月异的时代里，我们就更应该树立终身学习的思想，求知不辍，才不会被时代所淘汰，才能适应新发展。
最后，我希望大家一定要珍惜交流的机会，认真总结，互相学习掌握更多更先进的技术，更好地为我厂持续有效和-谐发展作贡献!
第四篇：技术交流材料
山西汾西矿业双柳煤矿“王帅技能大师工作室”技术 交 流 材 料 随着现代化煤矿技术水平不断提高，通风创新技术管理已成为目前煤矿瓦斯治理的一项重要举措。山西汾西矿业双柳煤矿是一座高瓦斯矿井，建矿十余年，通风管理工作一直高标准、严要求，确保了矿井安全生产。双柳煤矿通风管理工作经过十余年的积累沉淀，培育出一批技术水平精、业务素质高的通风技术人才，为能使他们充分发挥示范、引领和辐射作用，扩大品牌效应，“王帅通风管理创新工作室”应运而生了。工作室秉承“互帮互学、破解技术难题和服务煤矿生产”的宗旨，积极引领“一通三防”技术攻关、技术革新、传授技艺等工作。
一、人才培育夯基础
提高通风技术管理工作人员的业务技能是夯实矿井安全生产的基础。工作室从创办开始就始终坚持以“实学、实用、实战”为培训原则，把传绝技、带高徒、出成果作为要项工作来抓，紧紧围绕职工技能培训、技术创新解难题等方面开展工作。
精选小组成员。为确保工作室的综合技术实力，在专业口内选拔了以煤炭行业技术能手王帅为代表的，一批业务技能精、品行正、作风实、善于学习钻研的技师、技术比武状元、技术能手为工作室的核心成员，并对他们实行考核制，优进劣出，动态管理，保证所有成员业务上必须过得硬。
创新培训方式。工作室始终将“以学习促提高，以提高促发展”作为指导思想，以工作室为平台，开展技术创新、流程优化和工艺改进等活动，探讨主要涉及井下现场所遇到的通风、瓦斯、防尘、防突工作及隐患处理方法，达到相互学习、相互促进、共同提高的目的，充分发挥了工作室在煤矿安全生产中的重要作用。
突出培训效果。自工作室成立以来，工作室成员通过干部上讲台、班前会、周五例会等形式，对职工进行一通三防专业技能教育，使教育活动渗透到作业现场，短短半年时间培训职工高达840多人次，尤其对青年职工的培训方面效果显著，通过培训，可以使新职工在很短的时间内工作就能独当一面；在2014年集团公司举办的职工技术大赛中，有一名职工获得了技术状元的优异成绩，通过培训极大地提高了职工的技术素质和业务水平。
二、技术创新解难题
面对矿井生产条件复杂、安全威胁大的现实，工作室技术骨干把制约矿井生产的瓶颈作为科技攻关的主攻方向，围绕生产工艺做文章；在“一通三防”、瓦斯治理方面想办法、出主意，切实为矿井安全生产持续稳定、实现经济效益最大化贡献出了智慧和力量。
刻苦钻研破解技术难题。工作室在成立不久，就遇到了一次严峻的考验。该矿所采用的千米钻机进行钻孔施工期间，由于设备使用开机率高、工程量大，导致钻机控制电脑的电池寿命很快缩短，严重制约着工程进度。电池采购回货较慢且费用高昂，给目前严峻的经济形势造成负担。对此，工作室成员经过反复的论证、分析，采取了针对性措施，从网上直接采购相配套的电池，在保证各项技术性能的前提下通过加工、调试，解决了钻机设备电池难题，给矿井获取经济效益达3.45万元/套。
以技术手段促效益提升。经济技术管理是经营成本管控的核心和源头。为推进经济技术管理，工作室成员在技术措施编制前，在确保安全的前提下重点考虑成本。例如在通风系统的构建上，能砌筑永久系统的绝不砌筑临时系统。因为临时通风系统费工、费时、费料，反复维修量大，导致成本过高。2014年12月，该矿33(4)14备用工作面和33(4)15掘进工作面共用回风联巷，虽采取了措施但局部系统仍不稳定。为保证矿井通风安全需要，工作室成员多次深入现场勘查，针对现场实际，提出33(4)14通风系统的优化方案，将原“一进两回”通风系统改为“两进一回”通风系统；有效解决了共用回风的难题，大大提高了33(4)15掘进工作面进风量，降低了局部通风阻力。通过通风系统优化，33(4)15运巷进风量由通风系统优化前的1660 m /min，增加到优化后的2050 m /min。由于提出的系统优化方案科学合理又简单节省，满足了掘进期间瓦斯治理需要，杜绝了局部通风机发生循环风的隐患，为矿井节约了大量资金投入。
33坚持创新服务安全生产。工作室成立以来，紧紧围绕矿井“一通三防”各项工作，相继开展了一系列创新工作，创新成果层出不穷，在科技创新技术改造中发挥尖兵作用，为企业安全发展提供技术支撑，目前共研发各类科技创新成果7项，现已在该矿实施推广，得到了上级领导的肯定。
工作室研制的《本煤层钻孔防喷孔装置》实用效果较好。一方面在钻孔施工时，实现了施工抽放同时进行，另一方面该装置能及时将气水分离器内的高浓度瓦斯抽走，防止瓦斯溢出造成超限等隐患；另外，该装置可以有效防止水与煤渣直接进入到抽采管路，致使造成管路堵塞或影响瓦斯抽采效果。该装置的运用可以使煤、气分离，净化抽采系统，确保抽采系统稳定可靠，实现高负压连续可靠抽采，确保了钻孔施工过程中人员及设备的安全。
工作室研发的《皮带自动喷雾装置》实用性较成功，是根据皮带运输线应做到“水机同开同停”的要求，充分利用皮带随机控制系统的组件“开车传感器”来对喷雾进行控制。该装置投入运行后，通过实地测量，检测出煤尘浓度由原来的140mg/m3 降低到30mg/m3，节约了用水，灭尘效果好，同时有效降低了皮带司机的工作量,为矿井安全生产作出了积极的贡献。
三、规范制度保运行
该矿工会结合矿井实际情况，制定出台了《创建王帅技能大师工作室活动实施方案》，从指导思想、方式方法、组织机构、实施计划、激励措施、活动要求等几个方面作了全面的安排部署，组织动员矿广大职工积极参与。同时，还通过矿宣传栏、OA办公网等宣传工具，对矿工会开展创建“职工创新工作室”活动宗旨、实施方案等进行强化性的宣传，使矿广大职工充分认识到此次活动意义和作用，增强职工积极参与此项活动的主动性。
工作室不断深入研讨，总结经验，不断升华，形成了一系列管理制度，如《工作室师带徒制度》、《工作室业绩考核制度》、《工作室奖罚制度》、《工作室工作标准》、《工作室工作目标》、《工作室学习制度》、《工作室业务交流制度》等软件基础建设，收到了良好的效果，确保了工作室各项机制的有效运转。
王帅技能大师工作室的建立，对重视人才、培养人才、用好人才，以及提升职工队伍整体素质，都具有十分重要的意义。工作室依靠科技创新、科技进步，解决了矿井在安全生产中的难题，促进了矿井安全高效发展。今后，王帅技能大师工作室还有许多工作需要摸索实践，还有许多项目需要研究创新，我们将一如既往地以科学发展观为指导，为实现矿井可持续发展再做新的更大贡献。
王帅技能大师工作室 二〇一五年二月十一日
第五篇：技术交流材料
交流材料
------------满洲里项目部
主井井塔
1．工程概况：
本工程为内蒙古扎赉诺尔煤业有限责任公司灵东矿井主井井塔工程，建筑面积为4075m2，工程平面尺寸为18.7×20.7m，工程总高度为84.200m(后改为82.8m)。钻孔灌注桩承台基础，主体结构形式为钢筋混凝土内框外箱形承重结构，井壁厚度为350mm（电梯间为200mm）、保温层（珍珠岩）厚度100mm、保护层厚度50mm（C30细石砼），四根中柱（框架柱）900mm×900mm，电梯井尺寸为2600×2320mm（外包尺寸），混凝土强度等级为C30。本工程生产类别为丙类，抗震设防类别乙类，抗震设防烈度为6度，结构使用年限同矿井设计服务年限。根据设计要求采取滑模施工。我单位施工范围为土建部分及安装给排水、采暖、照明等施工，基础钻孔灌注桩由桩基专业队伍进行施工，基础承台大体积混凝土为冬期施工，采取加防冻剂、棉被覆盖、内部烧火炉等措施保温、防冻。主体滑模施工由本单位施工人员进行施工。滑模机具由机电公司人员进行组装。
2．施工条件
2.1外部环境:甲方工期要求紧，必须在6、7、8月气候适宜的三个月内完成滑模施工，且在施工过程中需要给29处凿井施工平台搭设，安装处安装平台搭设一部分时间。工程质量要求高，煤炭行业“太阳杯”。
2.2内部环境：
2.2.1人员情况：本项目自有管理人员25人，其中技术人员6人，负责井塔滑模施工的技术、施工各2人。二线人员22人，负责井塔滑模施工的18人。自有工人155人，其中滑模滑模施工两班倒，每班54人。
具体见下表：
2.2.2机械及材料情况：
主体滑模施工由于工期紧，混凝土方量较大，故混凝土施工采用泵送混凝土进行施工。施工中使用的设备和机械见下表：
施工前根据预算，确定各工序原材料的需用量，并报批计划。（这里不再敖述）3．主要的施工方案、方法
3.1主要施工方案：滑模施工采用“滑一打一”的常规施工模式，即滑一层，浇筑一层平台，滑模采用1000高钢模板拼装。因井筒有框架柱，故滑模平台采用刚性施工平台。顶升系统采用20T油压千斤顶，钢管支撑爬竿。
滑模施工过程由于经验比较成熟，所以施工过程较顺利。施工前需根据工程情况确定所需的人员、机械、材料等物资，并在开始施工前落实好，人员在滑模滑升施工期间两班作业，停滑后平台施工期间剩余人员调配到其它工程施工，相应的补充平台施工人员。
滑模施工过程因需加快施工进度，防止大风对垂直运输的影响，采用泵送混凝土进行浇筑，施工中根据天气情况及施工要求确定合适的混凝土坍落度100mm，有利于珍珠岩保温块放置施工。也为提模后混凝土表面取得较好的效果。
平台施工要对高大支撑体系进行计算，必须仔细检查加固结构的稳定性，即各扣件螺栓的紧固性。
3.2人员机械组织情况：施工前确定每个分项工程所需的人数，确定调配补充方式。确定施工机械的施工情况，故障率，制定维修方案，备好易损配件，及时更换。4．工程计划进度：08年9月15日开工，09年12月30日竣工。
5．工程实际进度：08年9月15日开工，08年冬期施工期间只进行了基础部分的施工，09年5月22日复工，9月6日滑模到顶，中间穿插安装井下凿井平台，现主体已完工，剩余均为装饰施工。
6．劳动力数量：滑模期间每班约55人。主要工种平台施工期间木工约22人，钢筋工约20人，架工12人。
7．机械设备配置情况：塔吊垂直运输，混凝土搅拌站一个，泵送设备等，钢筋场一个，木工棚一个。
8．计划进度和实际进度比较：实际进度较计划滞后，主要由于存在安装等交叉作业。9．得失分析及总结：灵东矿主井井塔的施工，是在克服了种种困难后完成的，前期由于
解冻等施工耽误开工工期，造成基础施工在寒冷的冬期施工。次年施工主体过程中，由于安装单位的影响，开工较晚，需投入大量人力物力抢工期。故在人员安排上，优先考虑主井施工。考虑混凝土的浇注速度，条件一旦允许即采用泵送混凝土进行较注。人员上下设置施工电梯。滑模施工过程中脚手架搭设同时进行。利用未拆除完的脚手架进行装饰涂料部分的施工。由于交叉施工，安全显得至关重要，除了对人员进行安全教育外，上下作业面的封闭必须严密。尤其是通道口，除设警示标志外，还设专人看护。通过各方面的安全组织措施，安全生产情况得到良好的控制。滑模施工的关键是各尽职责全员参与，因此要求施工工长能够调动各工种的施工积极性，全体人员相互配合。用最少的资源，创出最大的效益。砖烟囱
1．工程概况：热风炉房烟囱。高50米，下口内直径2.74米，上口1.4米，外侧620mm小红砖墙体，内侧耐酸胶泥砌耐火砖。砖墙内侧设置连接钢筋。
2．施工组织：2.1主要施工方案：小绞车垂直运输内部上料。人员外装工程用爬梯上下。施工中应严格控制砌筑中心垂直度。2.2施工环境：大风天气频繁。
2.3组织安排：烟囱施工总体来说比较简单，由下至上顺序施工。由于作业面狭小，故3人负责烟囱砌筑施工，3人底部备料，2人负责后台备料。每日施工进度约砌筑1.5~2米左右。
3.工程计划进度：09年7月1日开工，09年7月30日竣工。
4.工程实际进度：09年7月5日开工，09年8月10日竣工。中间风雨天气休息3天。5.劳动力数量：约10人。
6.机械设备配置情况：卷扬机一台。
7.计划进度和实际进度比较：实际进度较计划稍滞后，因天气影响进度稍慢，其它方面无影响。
8得失分析：烟囱施工由专业砌筑烟囱的队伍施工，由于长期进行此项工程施工，故对作业流程比较熟悉。施工过程有条不紊。通过施工总结了烟囱施工的部分方法及流程，掌握了烟囱施工过程应注意的事项。总体来说，烟囱施工工程较小，结构单一，所用工种也比较单一，设备也比较简单，只一个卷扬机即可，施工过程要求操作人员熟悉收砖位置尺
寸，灰缝均匀，及砂浆饱满度。并在施工过程制定安全保护措施，主要对高处作业，高处坠物采取针对措施。
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