第一篇：职代会暨工作会议党工委书记讲话
各位代表、同志们：
这次会议的主要任务是认真总结202_年各项工作，深入分析公司目前面临的形势，研究部署202_年公司党建重点工作，进一步组织和动员全公司党员干部及广大员工，再接再厉、拼搏奋进，为努力实现公司202_年度任务目标而努力奋斗。
一、202_年工作回顾
202_年，公司党工委以深入贯彻落实党的十八届六中全会和全国国有企业党建工作会议精神为指导，紧紧围绕公司经营生产中心，全面加强党建思想政治工作，切实发挥了党组织的领导核心和政治核心作用，推动了公司经营生产管理上新台阶。总体表现为“五个超额”，即超额完成了年度经营任务；
超额完成了年度施工产值任务；
超额完成了年度营业收入目标；
超额完成了×××公司下达的经济增加值的挑战值指标；
超额完成了×××公司下达的母公司净利润奋斗值指标。具体表现为：经营承揽突破新高，新签合同额×××亿元，完成×××公司下达×××亿元的×××%；
施工生产均衡有序，全年在建和新建项目合计产值×××亿元，超额完成×××公司下达5亿元的目标任务。安全质量稳定可控,全年未发生轻伤及以上安全生产事故和任何质量事故，单位工程验收通过率100%；
综合实力明显提高，202_年在岗员工年平均工资较上年增长了5%；
公司承建的工程屡获殊荣，增强了公司在社会、市场上的知名度和影响力。
理论学习进一步强化。公司党工委一直坚持打造学习型公司团队，结合公司实际，建立了中心组学习制度，制定下发了202_年中心组学习计划,把学习党的十八届六中全会、十九大等会议精神和习近平总书记系列讲话作为学习的重要内容，并要求两级班子认真执行。全年公司党工委中心组集中学习4次，党工委书记上党课2次，基层党支部书记讲授党课7次，进一步提高了公司两级班子的理论水平。公司党工委还在全体党员中开展了读书学习活动，要求广大党员学习政治理论、业务知识，并为每个党员配发了十九大学习用书、《没有任何借口》、《责任胜于能力》等书籍，通过党员个人自学、领导上党课、讨论交流等形式，进一步提高了理论水平和业务能力。同时公司组织党员群众收看了《将改革进行到底》专题片，根据收看内容写出了观后感，积极踊跃地开展交流，增强了公司党员干部及广大员工的责任意识和担当意识。
党建工作规范有序。公司党工委始终坚持党的领导地位不动摇，充分发挥党组织在企业发展过程中的领导核心和政治核心作用，切实履行好全面从严治党主体责任。一是把党工委讨论研究作为公司“三重一大”等重大问题决策的前置程序，凡是需上总经理办公会等会议讨论的议题，必须先经党工委会议研究决定。二是通过组织召开“两学一做”学习教育领导干部专题民主生活会和党工委中心组理论学习，加强对企业领导人员的教育管理监督。三是制订了《贯彻落实“建设全面从严治党示范项目党组织”实施意见》、《公司党建工作考核评价暂行办法》及《工程项目重要事项党政会签制度》、《干部廉政档案管理办法》，紧密围绕上级党委的工作要求，推动公司党建工作持续向更好更优的方向发展。四是抓好党员队伍管理。认真做好发展新党员、党员组织关系转接、党费收缴、党组织和党员基本信息采集等日常工作。202_年公司发展新党员4名，确定积极分子6名；
办理了8人次的党员组织关系接转手续。五是针对×××公司党委第二巡视组巡视发现的问题，积极整改，先后召开了3次专题会议，对照巡视组反馈的巡视意见，逐条逐项研究存在的问题，明确目标任务、制定整改措施，目前基本整改完毕。
项目党组织工作扎实开展。公司党工委坚持抓基层、打基础，扎实推进项目党建工作。一是认真宣贯股份公司项目党建工作现场会精神，以及×××公司党委《建设全面从严治党示范项目党组织的实施意见》，进一步完善基层党组织建设，在成立项目部的同时成立项目党支部，设置纪检员。不具备成立党支部条件的，根据项目党员数量情况成立党小组，或将零星党员纳入机关党支部统一管理。二是加强对项目党建工作的督导，落实“三会一课”制度，按照《党建工作标准化手册》要求，切实抓好党员发展、党员管理、组织建设等常规工作。公司党工委定期检查，确保规定动作不走样。三是加强党组织干部队伍建设。按照项目规模配齐了项目党支部书记及支委委员，认真落实×××公司党委基层党组织书记定期培训制度。202_年10月底，公司党工委举办了基层党支部书记培训班，系统培训了党建思想政治工作的新知识、新要求和具体操作程序。培训期间，公司党工委书记上了一堂《坚持党的领导，做优秀党员，当好团队领头羊》的党课，结合十九大会议报告精神，对公司管理目前存在的问题进行了总结、分析，要求公司各级领导干部和全体党员要加强学习、总结和提升，不推卸责任，敢于担当，提高工作效率。四是继续做好向协作队伍委派政治指导员工作，202_年公司共有3个项目党支部向协作队伍委派政治指导员5人。五是组织公司9个党支部召开“两学一做”专题组织生活会并民主评议党员。公司领导班子5名党员干部参加了基层党支部的专题组织生活会。各党支部共征集各类意见和建议45条，收到批评意见2条。全公司68名党员参加了民主评议，42人被评为优秀党员，26人被评为合格党员，没有基本合格和不合格党员，没有需要组织处置的党员。
主题活动重点突出。按要求开展“筑牢堡垒保安全，党员身边创三无”主题实践活动。按照×××公司党委统一部署，公司党工委制订了《活动具体实施措施》，成立了活动领导小组，重点在×××项目部、×××项目部、×××项目部推进“筑牢堡垒保安全，党员身边创三无”主题实践活动。根据活动要求，各项目党支部共设立包保责任区15个，设置监督岗14个。活动开展以来，共开展安全讲评48次，开展安全专题党课5次，查处安全隐患77个，全部进行了整改。公司党员及入党积极分子参与了×××公司党委统一组织实施的党员安全知识竞赛，成绩均在85分以上。
开展做“合格党员”活动。公司全体党员佩戴党徽，亮出党员身份，树立党员旗帜，广泛接受监督；
结合项目实际，组织开展“三争一保”、“党员先锋岗”、“党员责任区”、党员身边无“三违”等活动，引导广大党员立足岗位建功立业，在不同岗位充分发挥先锋模范作用，把合格党员的标尺立起来。通过开展一系列党建主题实践活动，发挥了党组织的战斗堡垒作用，增强了基层党组织的活力。
人才队伍建设初见成效。一年来，公司围绕企业管理和施工生产的实际需求，积极培养适应公司发展的高素质人才队伍。一是持续加大人才队伍的内部培训力度，积极举办各类培训班及委外送培。坚持师带徒、老带新的培养方式，加强对新员工、缺乏工作经验的员工指导、培养，使其尽快适应岗位要求。202_年公司通过劳务基地派遣、社会引进、校园招聘、×××内部调动等方式补充各类专业人员27名，其中校园招聘大学毕业生13名充实到生产一线，弥补了公司的经营生产和基层管理人员的不足；
全年举办安全教育、岗位培训，上岗取证，继续教育等培训班共计89期，累计培训1882人次，委外送培45人次。二是坚持以“二十字”方针选拔人才，突出党工委对选人用人的领导和把关作用。进一步完善人才绩效考核评价机制，充分发挥绩效管理对人才的激励作用。全年共提拔公司中层以上管理干部2人，提拔项目部门管理岗位5人，真正让合适的人才到适合的岗位工作，最大化地吸引人才、留住人才、用好人才。
党风廉政建设深入推进。严格按照公司党工委《关于落实党风廉政建设“两个责任”的实施细则》，全面落实“两个责任”。一是聘请×××公司纪委领导上党风廉政建设党课；
在新上南京项目开展“开工必上廉政课”活动。二是严格落实项目重要事项党政会签制度，按照《×××公司项目党政会签明细表》规定的会签内容履行会签程序。三是强化对领导人员的管理监督，全年累计开展任前廉政谈话2人次，开展纪工委书记与班子成员、中层管理干部廉洁谈话45次。四是坚持党风廉政建设季报制度，定期向上级党组织汇报公司党风廉政建设情况。五是与所属项目部党支部签订《廉政建设目标责任书》，对项目管理强化监督检查。202_年10月底，公司组织效能监察小组对公司所属南昌地铁2号线项目部、长株潭城际铁路项目部开展了综合管理效能监察工作，发出监察建议15条。六是加强对节假日期间党风廉政建设、公司领导人员职务消费、公务用车、办公用房、国内差旅、出国出境、公款购买高档白酒的监督检查，严防“四风”问题反弹。
企业文化建设进一步提升。公司党工委持续推进各类宣传教育和文化建设。一是创建了×××微信公众号、领导干部微信群，积极向《×××》、×××公司《×××》投送新闻稿件，抓好企业发展成果的对内对外宣传。截至年底，公司共采集编发政工信息47篇，被《×××》采纳2篇。二是培育各类先进典型，树立标杆。202_年×××在×××工会、省安全生产监督管理局组织的“安康杯”竞赛活动中获得“优胜单位”；
公司参建的×××项目荣获“202_-202_年度中国建设工程鲁班奖”；
×××先后获得“江西省优质建设工程杜鹃花奖”和“国家优质工程奖”殊荣；
×××行业协会颁发的“优质工程奖”。××ד市政工程金杯奖”；
××××××地铁公司授予的“保开通”“先进单位”称号，×××被授予“保开通”“先进个人”称号；
×××受到中铁股份有限公司石家庄地铁1号线工程建设指挥部的来信表扬，×××被授予“十大优秀工匠”光荣称号。
工团工作丰富多彩。公司党工委深入贯彻落实股份公司党委《关于在全面深化改革新形势下进一步加强和改进群团工作的实施意见》，将工会工作、青年工作及群众工作有机的结合起来，围绕企业中心工作，积极开展一系列活动。全年公司有7个在建项目推行群众安全生产监督工作，累计群安员30名，发现并排除安全隐患33条；
坚持开展冬送温暖、夏送清凉和“三不让”活动。202_年慰问困难职工3名，发放慰问金7000元；
到项目一线送温暖15万元；
夏季送清凉5.2万元，慰问人数261人。公司团工委于7月份组织开展了公司文化月暨征文活动，共收到“我与×××公司”征文20篇；
组织新老员工共23人开展了素质拓展训练。公司团工委在×××公司年度工作考核中，获得了b类单位第三名的好成绩。
202_年公司党建思想政治工作在促进企业运行发展方面取得了一定的成效，但是仍存在一些问题和不足，一是党建工作方法不多，尤其是在项目党建工作的方式、方法上还需进一步探索；
二是“一岗双责”落实还有待加强；
三是个别干部思想不够解放，担当意识不强，能力素质还不能适应企业快速发展的需要。这些问题都要在下一步工作中加以思考和解决。
二、202_年政治思想工作思路和重点工作安排
202_年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是推进实施“十三五”发展规划的关键之年，是贯彻落实股份公司第四次党代会精神的重要一年，也是国家改革开放和×××建企40周年，做好各项工作对公司发展至关重要。今年×××公司下达了新签合同额×××亿元、施工产值×××亿元的任务指标，任务是艰巨的，我们一定要坚定信心，坚持党对企业的领导，落实党要管党、从严治党，加强基层党组织建设，为公司实现历史新高的任务指标提供坚强的政治保证。
202_年工作的总体思路是：以党的十九大和股份公司第四次党代会精神为指导，以“认清形势、强化党建、提质增效、努力发展”为主线，充分发挥专业优势，以增强企业竞争力为目的，坚持党要管党、全面从严治党；
夯实基础，强化党组织建设，切实发挥党组织的领导核心和政治核心作用，为圆满完成公司年度目标任务而努力奋斗。
一、认清形势变化，努力提升专业优势
公司经过近八年的发展，经营生产规模逐年扩大，企业效益稳步提升，经济效益社会效益获得了较大进步，经营承揽、营业额收入逐年攀升。但与股份公司和×××公司的发展要求还存在较大的差距，片区经营成效的不平衡、施工生产的不均衡、企业资质的匮乏、员工结构的不合理、市场竞争力的薄弱等等问题依然不同程度地困扰着企业的发展进程，这些问题迫切需要在今后的工作中去努力解决。
一是加快企业资质升级，拓展新领域业务。从国家宏观政策和经济形势分析，未来一段时期国内建筑市场持续蓬勃发展，投资拉动基本建设依然是主基调，各板块基建市场处在中高速增长期。随着国家投融资体制改革，投资主体日益多元化，ppp、总承包、bot等模式大量增加，传统施工承包模式遭受挤压，承包经营的空间越来越小。202_年公司成立至今不过8年，时间短、业绩少、规模小、竞争力弱，业务板块也较为单一，与中铁系统内的其他同类型企业相比无明显优势，同时在建筑工程、市政公用工程、电力工程、通信工程总承包资质升级所需业绩方面尚无相应积累，企业业绩已成为制约公司资质管理工作向前推进的重要因素之一。
要按照“立足专业发展，积累企业业绩，长期规划，分步实施”的原则，加快公司相关资质的增项、升级工作的进度，为公司开辟新的业务领域做好充分的准备。
二是加快经营策略调整，扭转区域不平衡态势。未来5年，世界范围内的轨道交通建设80%在中国。“十三五”期间城轨交通投资将超过2万亿元，“十三五”期间乃至未来更长一段时间，轨道交通将会持续掀起建设高潮。股份公司投资项目依然维持在一定规模，股份公司内部市场将大有可为。我们应积极响应和落实×××公司区域经营战略，要充分发挥经营工作的龙头作用，坚持重点城市经营的策略，做深做实区域经营。要把中铁建投的投融资项目作为完成经营承揽任务的工作重点，争取在股份公司的项目中获取一定的份额。同时也要密切关注×××公司“抢抓粤港澳大湾区建设机遇，积极实施走出去战略”的动向，各片区要主动出击，超前谋划，重点跟踪，努力扭转区域经营成效不平衡的态势。
三是加快经营系统建设，努力提升自主经营能力。要加快营销人才培养和经营队伍建设，通过培训、传帮带和自我学习锻炼，在工作实践中锻炼、成长、提高，不断积累营销经验和策划能力。要通过建立完善的经营人员考核制度，坚持优胜劣汰的原则。同时，加大高素质经营人员的选拔和引进力度，不断充实片区经营力量，提升区域经营能力。要充分发挥系统管理的指导、监督、协调作用，实现公司自主经营能力的大幅提升。
四是加强施工生产的监管，提升项目履约能力。要发挥系统管理的职能，加强对施工生产的监管。贯彻“方案决定成本”的理念，积极进行设计、施工方案的论证优化，从源头上控制好项目成本。结合×××安装项目“短平快”的施工特点，增强施工管理的计划性、均衡性、科学性和可控性。以重难点项目为切入点，规范技术管理工作，强化公司施工方案、组织设计的动态管理；
处理好与施工计划调整相关的劳务队伍、材料供应、资金调度、安全质量、人力资源之间的协调沟通，充分发挥专业优势，加强质量安全管理，依法合规开展各项工作，切实提升项目履约能力。
二、认真学习贯彻党的十九大会议精神，增强“四个意识”
认真抓好党的十九大会议精神学习宣传贯彻落实是当前的一项重要政治任务，全公司上下要积极响应，迅速掀起学习宣传贯彻党的十九大精神热潮。一是加强组织领导。公司成立学习宣贯领导小组，制订学习宣贯具体实施方案，通过各级领导人员带头讲党课、召开专题会、现场会等形式，利用公司网站、微信公众号、专题党课、宣传栏等宣传阵地，广泛进行党的十九大会议精神的宣传，推动党的十九大精神进项目、进工地、进岗位，把十九大精神讲清楚、说明白，让广大党员群众听得懂、可落实。二是强化学习培训。以中心组学习会、民主生活会、党支部组织生活会等为主要形式，组织广大党员干部和员工围绕习近平新时代中国特色社会主义思想进行深入学习研讨，撰写理论文章和心得体会；
组织公司党员干部和员工积极参加上级党组织举办的专题辅导，不断深化对十九大精神实质的理解和把握,切实增强“四个意识”。三是强化督查指导。公司各级党组织要切实履行主体责任，积极抓好各单位的学习宣传工作，真正把学习宣传贯彻工作抓实、抓好；
公司党工委要将学宣贯情况作为重要内容，纳入对各党支部的党建工作考核，作为公司党工委对各单位开展巡察工作的重点内容。四是坚持学用结合。以十九大会议精神为指引，结合公司实际，在企业竞争力提升、人才培养、风险防控、加强基层党建等方面制订务实有用的工作措施；
加快经营步伐，不断开拓市场，推进企业的持续健康发展。
三、抓好基层党建工作，助推项目管理水平上台阶。
1.加强基层项目组织建设。牢固树立抓基层强党建的鲜明导向，认真落实股份公司项目党建工作现场会精神。一是坚持“三同步”原则，不断调整和优化基层党组织设置。根据项目规模大小、工期长短和党员人数的多少灵活建立党组织。二是注重选用政治素质过硬、组织协调能力强、善于做思想政治工作的党员负责党务工作，积极培养既懂施工生产又熟悉党群工作的复合型干部。三是坚持党的一切工作到支部的原则，及时在新上项目进行党建工作交底，定期对党支部书记及支部委员进行党务工作业务培训。四是结合工程项目实际，围绕施工生产中心，不断丰富活动内容，创新活动载体，深入开展党建特色主题活动。要抓住工程项目开工、重要工期节点、工程竣工等有利时机，扎实推进“创先争优”活动，引导和激发党组织履职尽责创先进、党员立足岗位争优秀；
深入开展“创岗建区”活动，引导广大党员争当党员先锋岗、争创红旗责任区；
深入开展创建“示范项目党组织”活动，努力建设一批领导班子坚强、党建工作活跃、党员作用突出、基础工作扎实、服务保证有力、工作成绩显著的先进基层党组织。全面推进“筑牢堡垒保安全，党员身边创三无”党建主题实践活动，充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用。
2.有效发挥监管监督作用。项目党组织必须加强对项目领导干部、关键岗位和重要部门的监管监督，认真落实“两个责任”和“一岗双责”，落实项目班子成员抓党风建设的责任和重点任务。一是坚持重大问题集体讨论、重要工作情况通报、重大问题请示报告制度，严格执行党政会签制度。二是强化对协作队伍引进、工程分包、物资采购等方面的监督。紧盯项目部的重点岗位、重点环节、重点人员，坚持抓早抓小抓苗头，发现问题及时提醒、批评、纠正和查处。三是积极开展工程项目效能监察，实现监督常态化、制度化，确保各项工作落到实处。四是围绕打造“全面从严治党示范项目党组织”，梳理和分析项目存在的各种廉洁风险，进一步建立健全项目党组织参与重大问题的科学决策机制、监督约束机制和民主管理机制，充分发挥项目党组织的监督作用。
3.加强党员队伍建设。一是按程序规范做好发展党员工作，严格发展党员的5个环节25道程序。各党支部要重视在生产一线和优秀青年员工中发展党员，特别是对思想素质好、专业能力强的优秀人才，要加强培养，及时吸收。二是深化党员的党性教育。坚持在七一建党节开展主题活动和日常谈心谈话活动，组织党员积极开展学习讨论、警示教育、重温入党誓词、参观红色教育基地等活动，提高党员党性修养。三是强化思想政治教育，积极推动党的理论创新成果进项目、进工地、进头脑，引领党员干部在事关政治方向和重大原则性问题上立场坚定、旗帜鲜明。四是加大典型选树力度，注重发现、培养、宣传各个岗位的党员先进典型，使大家学有榜样、赶有目标，充分发挥党员的先锋模范作用。
4.规范党组织基本制度建设。一是坚持项目班子中心组学习制度。每季度组织党政领导班子成员、工会和共青团组织负责人集中开展一次中心组学习。二是坚持“三会一课”制度。支部党员大会每季度不少于一次；
党支部委员会会议一般每月召开一次；
党小组会议一般每月召开一至两次。项目部党组织一年上党课不少于4次（含安全质量党课、技术党课等）。三是坚持组织生活会和民主评议党员制度。按照×××公司民主评议党员办法，每年召开项目党支部组织生活会、组织民主评议党员分别不少于1次。四是坚持党务公开制度。要按照规定将党组织的工作制度、目标任务和各种活动向党员群众进行公开，增加党组织工作的透明度。五是落实资料管理标准化制度。建立健全党建基础资料台帐，规范填写《基层党组织工作手册》、《安全主题活动工作手册》、《政治指导员工作手册》，建立健全班子建设、党组织建设、党风廉洁建设、党建活动、党员发展与教育管理、宣传文化、信息统计报表、文件管理等16种内业台账。在项目完工、项目部党支部撤销后，将项目党建相关资料登记造册，报送公司综合办（党群）集中保管。
四、严格落实“一岗双责”，全面深化党风廉政建设。
公司各级党组织要认真履行党风廉政建设主体责任，把管党治党责任落到实处，尤其是抓好各级领导人员的党风廉政教育和履职监督，用严明的纪律和严格的监督教育领导干部知敬畏、存戒惧、守底线。一是加大党章党规党纪教育力度。继续深入学习新《党章》和《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党问责条例》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，大力开展党员干部的理想信念教育和廉洁从业教育，增强党性意识、责任意识、使命意识和廉洁自律意识；
严肃党内政治生活，严格落实中心组学习制度、三会一课制度、民主生活会制度，开展批评和自我批评，加强理想信念和宗旨教育，自觉筑牢廉洁从业的思想道德防线。二是建立不能腐的保障机制。充分认识新形势下从严治党的极端重要性，公司各级领导班子和各单位要增强落实党风廉政建设责任制的意识，充分履行好职责。坚持每半年召开一次党风廉政建设及反腐败工作联席会及定期谈话制度，检查督促各单位和部门落实党风廉政建设责任。全面加强项目党建和党风廉政建设，推动全面从严治党向基层延伸。建立健全项目党风廉政建设责任制，围绕领导干部这个关键少数以及人、财、物等重点环节，建立覆盖公司所有业务和岗位的廉洁风险防控措施，不留死角；
落实公司《工程项目重要事项党政会签制度》，防控廉政风险；
强化党内监督，按照公司党工委《巡察工作实施办法》规定，定期实施专项巡察，及时发现并纠正行为偏差和管理缺陷，防范风险发生，推动管党治党主体责任在生产一线落地生根，努力把基层党组织建设成为推进公司发展的战斗堡垒。三是坚持把党风廉政建设与公司发展相统一。围绕公司发展实际，制定科学、有效的党风廉政建设工作思路和举措；
加大对项目党风廉政建设的督促指导和检查考核力度，确保党风廉政建设责任制在工程项目上得到贯彻落实。四是强化执纪监督问责。严查违反中央八项规定精神、顶风搞“四风”和违反党的“六大纪律”的行为。
五、以提高干部能力素质为抓手，促进人才队伍建设。
坚持党管干部原则不动摇，做好干部队伍和人才队伍培养工作。
1.加强领导班子建设。各级党组织书记要切实履行第一责任人责任、班子成员履行“一岗双责”，进一步完善抓书记、书记抓，抓班子、班子抓的党建工作格局。一是坚持领导班子中心组学习制度，加强班子成员对十九大会议精神、党章、党规党纪的学习，严明党的政治纪律和政治规矩，始终同党中央保持高度一致；
坚持学以致用，坚持以解决企业发展中的突出问题为导向，组织领导班子专题研讨、交流沟通，促进领导班子政策水平和管理水平不断提升。二是加大培养选拔优秀年轻后备干部力度，把政治素质好、发展潜力大的年轻干部放到经营生产一线、重点项目、关键岗位上锤炼，实行动态管理，尽快满足公司发展需要。各级领导干部必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁，充分发挥领导干部的表率作用。
2.严格选人用人标准。严格落实党工委在选人用人上的主体责任，健全完善干部选拔任用管理体系，严格规范动议提名、民主推荐、组织考察、讨论决定等各环节，坚决遏制用人上的不正之风，充分发挥党工委在选人用人方面的领导和把关作用，保证人选政治合格、作风过硬、廉洁不出问题。
3.加强项目人才队伍建设。结合公司发展实际，一是加大人员引进力度，针对人员缺口，进一步开展社会、×××内成熟人才的引进、高等院校后备人员的补充；
二是积极做好人才培养，积极组织开展相关业务培训，不断拓展培训内容，通过党课培训、业务知识等培训实现复合型人才培养目标，不断提高项目人才专业化水平；
三是做好员工职业生涯规划，畅通员工职业发展通道，为企业长远发展提供可持续的人力资源保障。
六、以提升企业形象为重点，加大宣传文化工作力度
加强公司文化建设及宣传工作。一是继续加大对外宣传报道工作力度，加强企业网站、微信公众平台等新媒体建设，丰富宣传内容，创新宣传题材，提高宣传稿件质量，增强宣传效果。二是在×××公司“×××”建设引领下，以公司经营成果、施工生产、安全质量、形象进度等为切入点，把企业文化融入经营生产理念。三是大力培育宣传先进典型，广泛宣传爱岗敬业、勇于开拓、无私奉献的先进典型事迹，评选表彰优秀员工，使广大员工学有榜样、赶有目标。四是开展形势任务教育和思想政治工作，引导广大员工自觉融入企业发展，忠诚企业、增强员工的主人翁责任感和对企业的归属感，提升团队的凝聚力、竞争力。
七、指导工会共青团工作，凝心聚力促发展。
坚持以人为本，始终把员工的利益放在第一位。加大对工会工作的支持力度，全面落实党的依靠方针，进一步落实职工民主管理大会，推进厂务公开，畅通民主参与、民主管理、民主监督渠道，落实职工群众知情权、参与权、表达权、监督权，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性。深入基层了解掌握员工的思想、学习、工作情况，倾听员工诉求，努力改善员工工作生活条件，注重人文关怀和心理疏导，维护员工身心健康。加强对工会、共青团工作的领导，支持工团组织紧密围绕公司生产经营中心，找准工作的结合点和着力点，充分发挥工会、共青团组织的桥梁纽带作用。在过程中领导干部积极参与，在经费上给予保障，支持群团组织深入开展劳动竞赛、群众安全生产监督，充分调动员工的积极性、主动性和创造性；
大力实施员工关爱工程，开展“三让三不让”、“五送五必访”、“三工”建设、“建家”活动，积极组织开展职工喜闻乐见、形式多样的文体活动。
各位代表，在新的一年里，我们一定要坚持以党的十九大精神为指引，在×××公司党委的正确领导下，认清形势，坚定信心，振奋精神，充分发挥公司各级党组织的核心作用，为圆满完成全年各项工作提供有力的政治保证。
第二篇：党工委书记经济工作会议讲话
**市**新区党工委书记在经济工作会议上的讲话
**市委、市政府一直把**新区作为城市建设的重中之重、区域发展的重大战略，摆上重要议事日程，紧抓不放。202_年10月份，市委常委扩大会议在**召开，专题研究了如何进一步加快**新区建设的问题，并出台了《关于进一步加快**新区建设的意见》。会议的召开与《意见》的出台，是贯彻市
十二次党代会精神的实际步骤，是加快城市发展、助推**跨越的重大举措，充分彰显了市委、市政府推进**建设的坚定决心和鲜明态度，将对**下步发展起到巨大的促进作用。
近年来，**新区按照“一年拉框架、三年成规模、五年出新城”的目标，坚持基础设施与生态环境同步提升，片区开发与景区打造一体推进，在时间紧、任务重、压力大、制约因素多的情况下，解放思想，振奋精神，拼搏进取，攻坚克难，各项工作均取得了明显的阶段性成果。
一、始终坚持把规划设计作为新区高效跨越发展的前提条件，统筹布局，强力推进，发展定位进一步明确。突出规划引领作用，把**新区的建设放在全国的高度去定位，高起点、高标准、高水平编制各项规划。实施阳光规划、科学规划、民主决策，广泛听取各方面的意见和建议，聘请国内规划、建设、旅游开发等各领域知名专家组成咨询委员会，对新区规划建设提供咨询服务。先后聘请美国AECOM、SWA、荷兰NITA等国际一流设计公司进行设计，努力做到了规划设计高品位、高档次。确保每项规划不留遗憾，都经得起历史和时间的检验。先后完成了**生态新城总体规划、控制性详细规划、13项市政基础设施专项规划、区域发展和产业发展规划，实现了多规统一、一步到位、全面覆盖，有效指导了各项建设。同时，坚持一张规划蓝图管到底，依法强化规划管理，切实维护规划的权威性和严肃性。通过不断努力，使**建设成为科教文化的先行区、休闲旅游度假的示范区、现代服务业的聚集区、人居环境良好的新城区。
二、始终坚持把大项目建设作为新区高效跨越发展的动力引擎，落实责任，严格包保，发展后劲明显增强。以基础设施配套和生态建设为重点，坚持把推进工程进度、狠抓工程质量结合起来，集中资源、集中力量，持续实施重点项目攻坚，严格项目监管，精心组织施工。截止目前，已建成项目32个，在建项目41个，待开工项目11个，已完成投资170亿元。七纵七横路网框架基本完成，共修建道路11条，总长45公里，总投资98亿元，全长25公里的综合管沟同时竣工。22平方公里的**主景区累计完成投资71亿元，初步形成亲水、亲绿的生态游园格局，一期工程于202_年正式对外开放。高标准实施8条道路景观建设，新增绿地面积210万平米，完成投资约**亿元。公益项目加速推进，省运动会综合指挥中心主楼已进入装修阶段，奥体中心已经竣工，省运会媒体中心已施工至地上三层，市规划展示馆202_年上半年可竣工，奥体酒店、运动员村、防洪排涝雨水泵站等项目建设步伐加快。同时，超前做好了水上运动基地、飞碟靶场的前期工作。
三、始终坚持把和谐社会建设作为新区高效跨越发展的主要目标，创新机制，加大投入，民生工程取得明显成效。始终把维护群众利益放在第一位，坚持以人为本、发展为民，高度关注民生，协调推进各项社会事业发展，让群众真正享受到新城开发带来的实惠。采取有力措施认真落实13项民生实事。集中人力、物力和财力加快三大回迁片区建设，目前已开工建设高层回迁居民楼98栋、146万㎡，完成投资1041亿元，其中89栋楼主体已封顶。**小学教学楼项目已竣工并投入使用，**中学综合办公楼、教学楼已完成主体工程。**医学院、山东理工职业学院已于202_年正式启用。完善失地农民、渔民生活保障体系，推行阳光低保，新农合参保率达到989%，新型城镇居民养老保险参保率达到926%。成立了**物业公司，协调山东理工学院、**医学院等单位安排当地农民就业1000余人。高度重视解决房屋征收中出现的问题，扎实做好信访稳定工作，为新区建设提供了稳定和谐的环境。
四、始终坚持把作风建设作为新区高效跨越发展的工作保障，明确目标，严格考核，形成了立说立行、干就干好的浓厚氛围。全区全面实行指挥部工作制和现场办公制，成立了六大工程建设指挥部，分别由区领导担任指挥长，细化责任分工，把目标和任务具体到项目、落实到个人、量化到进度。制定出台了项目建设考核办法，加大跟踪督查力度，实行日督导、旬调度、月通报、年底兑现奖惩，奖优罚劣、奖勤罚懒。高度重视党风廉政建设，每项工程都签订“三保”责任书，强化审计监督，加大预防和惩治腐败力度，确保了每项工程都建成精品工程、廉洁工程、群众满意工程。全区广大干部职工大力弘扬“五加二”、“白加黑”精神，每天早7点到工地，晚上8点召开情况通报会，遇到问题及时解决，绝不让当天的问题过夜，形成了争先恐后谋发展、齐心协力抓落实的局面。
第三篇：职代会书记讲话
以党的十八届三中全会精神为指针
坚定信心增强责任
努力完成202_年目标任务
——在XXXX有限责任公司五届二次职代会上的讲话
XXX
（202_年1月10日）
各位代表、同志们：
XX公司五届二次职代会，在与会代表的共同努力下，完成了各项议程，现在就要闭幕了。在会议期间，各位代表履行职责，认真听取讨论了X经理的《工作报告》，并作出了大会决议。大会审议了《关于XXXX有限责任公司社会保险和住房公积金缴纳情况的报告》；《关于XXXX有限责任公司202_年职工福利费、业务招待费使用情况的报告》；《关于XXXX有限责任公司202_年经济责任制考核办法》；大会还将表彰202_先进个人和先进管理者。会议时间虽短，但达到了预期目的。特别是X经理的《工作报告》，实事求是地总结了XX公司202_年的工作情况，全面分析了202_年面临的严峻形势，确立了奋斗目标并对全年各项工作提出了部署和要求，具有很强的针对性和指导性。会后，希望各位代表把本次职代会精神传达到全体职工，组织大家把思想和行动都统一到确保实现今年的各项目标任务上来。
202_年，是XX公司转型转岗适应保产劳务管理模式的推进之年，我们全体干部职工能服从大局，正确理解，顺应 1
变化，已基本适应了现有的保产岗位需要，经受住了考验，较好地完成了年初职代会确定的各项奋斗目标。
202_年，我们在XX公司党委的正确领导下，公司党支
部从实际出发，加强宣传引导工作，努力做好职工适应转型
转岗的形势需要，同时根据公司党委的部署和要求，认真开
展了党员承诺践诺活动，继续落实管理人员和“三管六外”
人员的廉洁风险防控管理工作，组织部分女职工参加了市总
工会的“五.一”劳动者之歌文艺汇演，在全体党员中认真
开展了党的群众路线教育实践活动。党支部进行换届改选，产生新一届支部委员会，公开民主的推选了出席XX公司九
届一次职代会的职工代表。积极推进“创先争优”和合理化
建议等活动，取得一定实效。不断加强党员队伍的教育管理，认真开展党员“两无”活动，全年新发展预备党员2名，转
正3名预备党员，确立4名同志为入党积极分子培养，有4
名同志向党组织递交了入党申请书，党员无违规违纪现象。
开展了“三八”红旗手、“五好”文明家庭评比工作。继续
落实对当年高考的职工子女奖励制度，全年，共慰问住院及
家庭亲属病故职工99人，发放慰问金11111元。利用《XX
简报》对保产劳务、企业发展、典型模范进行宣传，向《XX
简讯》投稿77篇，刊发《简报》3期。此外XX公司获得202_
年XX公司先进单位，XX公司治安综合治理优胜单位和计划
生育先进单位荣誉称号，xxx同志获得202_年XX公司“文
明标兵”荣誉称号，xxx等12名同志获得XX公司先进个人
称号。
我们可以肯定地说，202_年所取得的成绩既是XX公司
正确领导的结果，也是分公司每位干部职工服从大局，努力
工作的结果。但在肯定成绩的同时，我们更要清醒认识形势的严峻，一是钢铁行业“高产能、高成本、低利润”的特点
在短期内不会改变，二是资源、能源和环境约束对钢铁企业的要求越来越高，XX寻求转型发展已是势在必行，必然会给
XX带来新的冲击。我们自身还存在一些薄弱环节，一是少数
管理人员工作责任心和主动性不强，只满足于完成工作，严
格管理和奖惩考核力度不太够；二是有些人员的思想还停留
在过去的认识里，不比付出多少，只比获得多少，抱怨情绪
仍不同程度的存在等。我们必须对存在的这些问题引起重
视，分析原因，采取切实有效的措施，认真加以解决和克服。
202_年将是XX公司巩固协力提升服务技能，强化管理
拓展生存空间的关键之年。因此，我们全体干部职工要正确
面对新的形势和困难，团结一心、同舟共济,认真做好明年的各项工作。下面，我代表党支部就深入贯彻XX公司九届
一次、XX公司五届二次职代会精神，坚定信心，增强责任，努力完成202_年各项目标任务讲三点意见：
一、深入学习党的十八届三中全会精神和XX公司九届
一次职代会精神
应对新形势，实现202_年的工作目标，首要的是坚持
以十八届三中全会精神和XX公司九届一次职代会精神为指导，要深刻领会XX公司九届一次职代会提出的“开拓市场促发展，创新机制增效益”的工作主题，把思想和行动统一到精神上来，面对严峻的形势，在XX公司的坚强领导下，我们要坚定战胜困难的信心，要将困难的压力变为工作的动力，紧紧围绕分公司既定的目标，认真完成各项工作，确保全年的目标顺利实现。
二、加强各项管理，提高责任意识
要实现202_年的目标，必须从加强管理，提高工作责任心做起。管理是企业永恒的主题。作为企业，如果没有严格的管理，没有管理的制度化和规范化，再好的愿望和憧憬，再有利的措施和条件，都不会发挥其应有的作用。202_年我们虽然取得了一些成绩，但是我们在管理过程中也存在工作主动性缺乏，管理有时松懈，对工作完成质量要求不高，在正确引导职工思想、发挥职工工作积极性上还需要提高。这些不足归根到底，就是责任心问题。责任心是做好一切工作的前提，每一个岗位都蕴含着一份责任。202_年我们将以巩固协力，强化管理为基础，认真落实监督考核制度，各级管理人员、党员及班组长、职工代表都要切实发挥好带头作用，本着对企业和职工负责的精神，自觉增强责任意识，努力为广大职工做出良好的表率作用。职工们要切实转变思想观念，以认真负责的工作态度努力工作，争做服务技能型职工，要充分认识到持续不断的学习对自身发展的重要性，以使自
己能更快、更好地适应企业发展需要和各种情况的变化，努力向学习型、知识型、技能型的职工水准迈进，从而增强企业站稳协力市场的竞争实力，不断提升企业协力保产形象。
三、进一步加强党的基层组织建设，发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用
202_年，党支部将始终坚持以保产建设为中心，继续应对新形势、新情况的变化，从实际出发，深入开展形势任务教育，党员干部要发挥表率作用，统一思想、更新观念，尽快适应市场形势的变化和公司生产建设策略的调整，有力推动各项工作的落实。不断加强党的基层组织建设和党风廉政建设。重视、支持和领导群团组织工作的有效开展，继续开展党的群众路线教育活动、党支部的“达标创先“活动、坚持发展党员的标准，充分发挥党员的先锋模范作用，以榜样带动全体，推动各项工作实现新的转变，取得新的成绩。
各位代表、同志们，202_年的目标已经明确，让我们在XX公司的正确领导下，以党的十八届三中全会精神为指针，认真落实XX公司九届一次职代会精神，坚定信心，团结拼搏，真抓实干，为全面完成202_年的各项目标任务而努力奋斗。
谢谢大家！
第四篇：书记职代会讲话 202_
在公司四届一次职代会上的讲话
周全
202_年元月16日
各位代表、同志们：
隆兴公司四届一次职工代表大会，经过各位与会代表的共同努力，圆满完成了预定的议程，即将落下帷幕。与会代表本着对企业、对职工高度负责的态度，认真听取和审议刘家长经理所作的《夯实基础 抢抓机遇 努力完成202_年各项工作任务》工作报告，坦诚建言，献计献策，提出了很多宝贵的意见和建议。这次大会开得民主、团结、热烈，既是凝聚智慧力量、鼓舞斗志的大会，又是启航202_、催人奋进的大会，会议收到了预期效果，取得了圆满成功。
过去的一年，隆兴公司阔步前进，发展成就可圈可点，为公司“十二五”发展的开篇布局打下了良好基础。这一年，公司再创各项经济指标新高，职工收入有了较大程度提高；安全生产稳定，顺利通过QHSE体系外审；创先争优活动稳步推进，各项管理逐步提升；两级领导班子团结奋进，干群关系和谐融洽；党群组织活力迸发，成绩明显„„
刚才，大会还表彰了202_双文明建设竞赛的先进集体和先进个人以及202_年四季度岗位明星。借此机会，我代表公司党委向这次大会的圆满成功表示最热烈的祝贺。向公司各级领导和职工代表们为公司发展建设，特别是在“保质量、保服务、保稳定”所做的突出贡献表示衷心的感谢！并通过在座的职工代表们向奋战在生产经营一线的公司广大职工致以亲切的问候！一年来，正是公司全体干部职工立足本职、艰苦奋斗、扎实工作、永不懈怠、以厂为家，激发出了无穷的干事创业的热情和干劲，才使隆兴公司的发展稳步前进、节节攀升，呈现出勃勃生机。
总结过去，展望将来。公司党委号召全体干部职工，认真学习贯彻执行本次职代会精神，以家长经理的工作报告作为行动指南，落实各项工作措施，确保202_年目标的实现。为此，我代表公司党委，提三点要求：
一、立足新起点，谋划新局面
巴陵公司“十二五”发展规划总投资195亿元，届时销售收入达到750
亿元、利润50亿元、上缴税费80亿元。202_年将实现苯乙烯、特种锂系聚合物、特种环氧树脂、己内酰胺、双氧水、热电一炉一机、氢气输送管线项目按计划投产；4万吨/年SIS、2万吨/年SEBS、4万吨/年固体树脂3套装置、3万吨/年液体树脂、热电一炉一机装置实现中交；炼油适应性改造、40万吨/年己内酰胺装置改造、10万吨/年丁烯脱氢制丁二烯装置建设、动力事业部一炉一机、茂名20万吨/年己内酰胺装置建设、福建20万吨/年己内酰胺装置建设6个项目得到总部批复；新增煤气化生产线、2万吨/年SEPS装置建设、氯丙烯装置挖潜降耗改造、煤化工配套热电联机产、10万吨/年特种橡胶填充油装置、多功能合成橡胶系列装置改造6个项目积极推进。这将为巴陵公司“十二五”规划的开局起步奠定了坚实基础，也将给隆兴公司带来许多发展机遇。我们一定要务实稳健，开拓进取，立足“十二五”发展规划新起点，把隆兴公司的科学发展推向新阶段。
要明确发展定位。增强“服务巴陵”大局意识，按照“依托巴陵”发展要求，跟上母体的发展步伐，掌握市场主动权，政策机遇稍纵即逝，资源存量有限，市场需求也会饱和，只有在第一时间发现机遇、抓住机遇，在第一时间抢占资源、抢占市场，保持竞争优势，才能有广阔的发展空间和宽松的回旋余地。
要坚持安全第一。安全是发展的前提和基础，是科学发展的应有之义。安全管理难度大，安全生产的复杂性和艰巨性将长期考验我们。近几年，通过公司上下的共同努力，安全形势总体稳定，基本杜绝了公司级以上事故，但是工厂级事故时有发生，我们始终要牢记“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”，把安全第一的要求体现在行动上、落实到工作中。
要全面推行精细化管理。近几年我们开始引入精细化管理理念，但是，管理粗放的痼疾还没有根除，过程控制不严、成本浪费大、盈利水平差，获取的利润主要来自于资源的价值、政策的利好和价格的拉动。我们必须切实加强经营管理，以精细化管理为重要手段，努力堵塞管理漏洞，以内部市场化建设为抓手，开展全员、全方位、全过程的成本管理，从机关到基层，从干部到职工，直至生产过程的每一个环节，都要强化成本意识，开源节流，节支降耗，把成本降下来、把效益提上去。
要完善考核激励方式。科学的考核、有效的激励，是企业管理的重要手段。考核指标的科学性决定激励效果，指标高不可攀没有动力，指标触手可及没有压力，都不利于激励。要坚持以科学发展观和正确的政绩观为原则，科学设置考核指标，健全考核评价体系，完善考核激励机制，突出考核的科学性、客观性、实效性，褒奖先进的、鞭策落后的。
要创新理度手段。按照人本管理的理念，制度是刚性的，管理可以是柔性的，二者的有机结合才能不断提高管理水平。简单的行政命令只会让职工成为被动执行的工具，以罚代管、以罚代教则会让职工产生抵触情绪，成为生产力中的消极因素。我们要主动适应管理科学的要求，适应职工需求的变化，在管理上有所创新、有所突破，既要架设不可碰触的“高压线”，也要在管理中注入更多的“柔和剂”。
二、面对新形势，迎接新挑战
当前，宏观形势复杂多变，困难挑战依然很多，外部市场将面临竞争更加复杂激烈的挑战，人工成本和关联交易成本上升，总部对巴陵公司考核更加严格精细，我们一定要清醒认识面临的形势和任务，明确工作的方向和重点。
基于对形势的分析判断，中央确定了明年经济工作的总基调是“稳中求进”，稳，就是要保持宏观经济政策基本稳定，保持经济平稳较快发展，保持物价总水平基本稳定，保持社会大局稳定。进，就是要继续抓住和用好我国发展的重要战略机遇期，在转变经济发展方式上取得新进展，在深化改革开放上取得新突破，在改善民生上取得新成效。我们要把思想统一到中央对形势的判断上来，进一步增强机遇意识和忧患意识，在思想认识、应对措施、工作部署上做好充分准备，加强超前研判，扬长避短，趋利避害，有效化解潜在的风险，及时捕捉发展的机遇。
当前公司面临四大难题：一是发展问题；二是效益问题；三是机制问题；四是人才问题。四个风险：一是安全风险；二是资金风险；三是市场风险；四是稳定风险。破解“四大难题”，化解“四个风险”，必须按照科学发展观的要求，依靠管理创新、技术进步和人员素质提升实现安全、高效、和谐发展，统筹处理好发展过程中的质量、服务和稳定三者之间的关
系，分清轻重缓急、集中优势资源，突出抓好新项目建设。
要保持良好的精神状态。保持良好的精神状态是干事业的动力之源，是防止精神懈怠危险的关键。我们要抓住赶超的机遇，用后发优势的智慧、弯道超越的水平、永争一流的胆识，加快发展，要找准自己的坐标，明确前进的方向。身处百舸争流、千帆竞发的时代，我们不加快追赶的步伐，就会离“标兵”越来越远，离“追兵”越来越近。要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，付出更多的艰辛，付出百倍的努力，不停追赶、不断超越。
要倡导实事求是的作风。积极营造讲真话、讲实话、讲心里话的良好氛围，鼓励职工如实反映情况，提出不同意见，发现工作中存在的问题，不断改进我们的工作。坚持把安全生产、经营管理、人力资源规划实施等难点工作作为调查研究的重点，正确处理长远与当前的关系、务实与务虚的关系、内容与形式的关系，多一些基础工作、少一些急功近利，多一些简洁实用、少一些花拳绣腿，多一些雪中送炭、少一些锦上添花。
要有迎难而上的勇气。事实说明，我们的职工是特别讲奉献、特别能吃苦、特别能战斗的。明年安全生产的压力、发展的压力、经营的压力确实比较大，不仅考验我们的勇气和智慧，也锤炼我们的品格和意志。要继续发扬敢打硬仗、善打硬仗、能够打好硬仗的精神，在安全生产上攻坚、在经营管理上攻坚，克服工作中的难题，克服发展中的难题，就一定能打开工作的新局面、开创发展的新局面。
要有坚韧不拔的毅力。一时的成功可以靠机遇和激情，长期的坚守需要信念和毅力。不管是企业的成长、还是个人的成长过程，都是在不断克服困难、不断走向成熟、不断创造成就。发展的道路从来不可能一帆风顺，无论是处于顺境还是逆境，无论条件好的单位还是相对困难的单位，都应该坚持目标不动摇，百折不挠、坚韧不拔，要相信水滴石穿的力量。
要发扬艰苦奋斗的精神。艰难困苦，玉汝于成，忧劳兴国，逸豫亡身。艰苦奋斗是我们的优良传统，是我们战胜困难的最大优势和重要法宝，什么时候都不能丢。必须做好长期艰苦奋斗的思想准备，公司上下都要把工作的标准定高一些，把物质的要求降低一些，坚持勤俭办企业的方针，厉
行节约、反对浪费，紧缩一切非生产性开支，进一步压缩费用支出，坚持量入为出、留有余地的原则，把有限的资金用在保安全、促发展、惠民生上。各级领导干部要带好头、做表率，保持艰苦奋斗、吃苦耐劳的作风，保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，保持脚踏实地、真抓实干的作风；反对浮躁浮夸、急功近利，反对铺张浪费、大手大脚。
三、树立新形象，创造新业绩
隆兴公司经过15年市场磨练、打拼，从小到大，从弱到强，经济实力、职工待遇、管理水平、社会地位逐步提升。新的起点，新的征程，隆兴公司必将以新的姿态、新的形象，面对未来的发展。
树立可亲的形象，满足职工更高需求。近几年，我们在加大安全投入、提高职工收入、改善工作环境、救助困难职工等方面做了大量工作，补还了很多历史欠账，特别是职工收入上。但是，与职工家属对美好生活的新期待相比，与他们更高的物质文化生活需求相比，尤其在当前物价水平较高、生活成本不断增加的情况下，我们感到了经济能力的局限。解决民生问题，让职工生活的更加幸福、更有尊严，终究还是要靠加快发展、靠多创效益。要把“十二五”规划实施放在更加突出的位置来抓，进一步加大协调力度，加大工作力度，重点要快速推进新项目建设。坚持发挥党组织优势作用，把握方向、引领发展，用强有力的舆论宣传统一思想、鼓舞斗志，用扎实有效的群众工作赢得支持、促进和谐，营造良好的亲情文化。
树立可靠的形象，形成工作合力。开年之初，就要认真组织开展政策宣讲和形势任务宣传教育，让每一个干部职工都清楚明年的形势，明确工作的重点，把思想和行动统一到公司的决策部署上来，形成攻坚克难、狠抓落实的浓厚氛围。要牢固树立“一盘棋”思想，同频共振、同轴共转。公司机关要发挥参谋部作用，克服好人主义思想，认真发挥督促指导作用，带着责任、带着问题，主动深入基层，对公司安排部署的工作严格考核、跟踪落实；要提高业务能力和工作指导水平，帮助基层单位研究解决安全、生产、经营管理中遇到的重大问题，保证各项工作稳步推进。基层单位要克服本位主义思想，坚持在大局下思考、在大局下行动，与公司保持思想上、行动上的高度一致，强化执行意识，不讲条件、不打折扣，全力以赴
抓落实。
树立可敬形象，尊重职工劳动。尊重职工的主体地位和首创精神，积极开展合理化建议、群众性的创新创效活动，从职工的丰富实践里汲取智慧，从职工的自我创造中找到方法。要保障职工的民主权利，健全民主制度，丰富民主形式，拓宽民主渠道，让职工在更广泛领域、更深层面上有序参与企业的改革发展。广大职工要积极发挥主人翁作用，参与企业民主管理，在推进科学发展的过程中创造人生的辉煌、实现自我的价值，与企业共同成长。
树立可信的形象，提高职工幸福指数。各级领导班子想问题、定政策、做决策，都要把职工利益放在第一位考虑。实现好、维护好、发展好职工利益是我们一切工作的根本出发点和最终落脚点。要主动深入到职工中去，倾听职工的呼声，关心职工的生活，了解职工的疾苦，解决职工的难题，保护职工利益，继续巩固和扩大“创先争优为民服务”成果，更加注重收入分配的科学和公平，既要把“蛋糕”做大，更要把“蛋糕”分好，处理好机关与基层、干部与职工、一线与辅助之间的收入分配关系，加大困难职工帮扶力度，认真做好扶贫解困送温暖活动，加强劳动保护工作，认真做好职业病防治，切实维护职工的健康权益。继续深化“创先争优为民服务”活动，让广大职工及家属工作、生活得更加幸福、更有尊严。
各位代表、同志们，“十二五”开局之年即将过去，历史的车轮将驶入充满期待的202_年。本次会议已为我们描绘了新的目标和蓝图，今天我们怀揣着希冀再度出发，去迎接新的机遇和挑战。我们完全有理由相信，隆兴公司的明天一定会更加美好，经济一定会更加繁荣，生活一定会更加殷实。让我们以更加坚定的脚步、更加饱满的热情、更加勤奋的工作，向着既定的目标奋勇前进！
谢谢大家！
第五篇：职代会讲话(书记)（范文）
统一思想
坚定信心 精诚团结
扎实工作
为推进企业安全和谐发展而奋力拼搏
职代会 书记讲话
各位代表、同志们：
按照预定议程，****三届六次职工代表大会，认真听取审议了****矿长所作的行政工作报告，讨论通过了一系列关系企业发展和职工群众切身利益的议案，圆满完成各项任务，就要胜利闭幕了。在此，我代表矿党委向大会的成功召开表示热烈祝贺！向为我矿实现连续安全生产六周年付出辛勤努力、作出积极贡献的广大干部职工和全矿家属，表示衷心感谢并致以崇高的敬意！
本次会议召开在党的十七届四中全会胜利闭幕之际，召开在我矿顺利实现安全生产六周年之际，召开在全矿上下决战冲刺后一百天的关键时刻，召开在全力以赴保证国庆六十周年安全稳定的重要时期，会议确实起到了
—1—
回顾成绩、总结经验、鼓舞人心、凝聚合力的作用，是一个紧凑高效、民主团结、求真务实的大会。特别是 矿长所作的行政工作报告，对****1—8月份的重点工作进行了回顾总结，深刻分析了企业目前面临的紧迫形势，提出了后一百天安全决战冲刺的指导思想和工作目标，并安排部署了八个方面的工作任务，主题鲜明，目标明确，思路清晰，措施具体，为我们做好当前和今后一个时期的工作指明了方向，对于我们以科学发展观为统领，以党的十七届四中全会精神为动力，坚定必胜信心，奋起迎接挑战，夺取202_年各项工作的全面胜利，有着重大的指导意义。
为贯彻落实好本次会议精神，我强调三点意见：
一、把握企业发展全局，认清形势，提高认识，在凝聚共识、激发斗志上见实效
今年以来，在集团公司党政的正确领导下，全矿干部职工齐心协力，真抓实干，励精图治，开拓进取，面对难以预料的困难和考验，敢闯敢试敢为，创业创新创优，推动全矿各项事业保持持续健康发展，较好地完成了预定工作目标。在看到工作成绩的同时，我们也要深刻认识到目前形势任务的挑战性和艰巨性。
就我矿目前面临的形势任务来看，转型发展时间紧迫，安全发展压力增大，内涵发展有待拓展，和谐发展任务艰巨。在转型发展上，从现在到年底只有一百天时间，****矿井和****矿井要完成规定的实物工作量，还需要创造性地做大量扎实有效的工作；经济共同体的构建，还需要加快进度，加紧步伐，想方设法推动**、**等地的相关矿井建设项目尽早落地。在安全发展上，按照集团公司要求，我矿今年的原煤产量任务又增加了四
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万吨，产量任务的增加，15#煤的开拓延伸，再加上三个水平交叉作业和运输、通风等系统满负荷运行，给后一百天的生产组织提出了新的要求，给安全管理带来了新的挑战，对此，不容我们有丝毫的松懈和麻痹。在内涵发展上，要进一步提升企业管理水平，还需要我们加大工作力度，在自主管理创新上下功夫，在全面预算管理上求引深，在执行力工程建设上求完善，不断激活企业发展的内生原动力。在和谐发展上，面对矿区治安稳定环境的复杂化和职工群众利益诉求表达的多样化，还需要我们对稳定工作考虑得更充分，布署得更周密，处理得更妥善，为企业发展创造更加和谐顺畅的良好环境。
挑战考验干部，困难锤炼干部，越是紧要关头越需要领导干部发挥作用。为此，我们的各级领导干部在发挥先锋模范作用和表率带头作用上，要体现出三种工作品质：一是胸怀宽广。要自觉把思想认识统一到后一百天的工作部署上来，把本职工作放到企业发展的战略和全局中来，敢抓善管，勇担责任，始终保持迎难而上的勇气、克难攻坚的志气和开拓进取的锐气；二是思路宽阔。要不断增强工作的前瞻性和预见性，努力提高应对复杂局面的能力和水平，真正做到抓生产有魄力、有办法，保安全有举措、有成效，促和谐有思路、有点子；三是作风务实。要认真学习贯彻党的十七届四中全会精神，全面深化“学习焦裕禄精神，推进矿山二次创业”主题实践活动，广泛开展党员“两安”包保活动，保证党员包保责任区的安全生产、安定团结，不断完善干部联系点制度和结对帮扶工作机制，深入一线，靠前指挥，破解安全生产难题，解决职工实际困难，为企业改革发展稳定积极贡献智慧和力量。
—3—
二、明确安全工作目标，加强领导，强化责任，在执行有力、落实到位上见实效
我矿后一百天安全工作的目标是：井下消灭局定重伤及其以上人身事故和重大非伤亡事故；地面消灭轻伤及其以上人身事故和一般及其以上非伤亡事故。完成这一工作目标、确保全年安全生产双丰收，就是各单位领导班子的第一责任。各单位领导班子要以执行力工程建设为载体，打造作风优良、素质过硬的执行团队，忠于职守，认真履责，把各项工作任务不折不扣落到实处。
首先，必须把第一责任落实到执行工作制度上。《安全自主管理实施办法》、《安全管理制度汇编》和《安全自主管理标准》是我矿经过探索实践，在安全工作上形成的重要理论成果，也是促进我矿安全生产的重要制度保证。各单位领导班子要带头遵守，推动实施，规范运行，严格考核，全面加强安全管理，严格落实安全责任，充分发挥制度的治本作用，努力夯实本质安全型矿井建设的第一道防线。
其次，必须把第一责任落实到强化基层基础上。以安全质量标准化“红、黄”旗竞赛活动为主线，加强职工安全思想教育，强化岗位技能培训，严查习惯性“三违”，不断提高职工按章操作、自主保安的意识和能力。严格井下各作业头面的工序管理，尤其是要抓好井下重点工程和重点施工区域的动态达标，健全完善各项管理措施和技术措施，加强现场监督把关，不断提高矿井安全自主管理水平。
第三，必须把第一责任落实到加强源头治理上。加强机电设备的监测、检修和维护，保证通风、排水系统的可靠运行，切实提高瓦斯治理和水灾
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防控能力。深入开展隐患排查治理工作，对排查出的隐患及时整改落实，做到不留死角、不留盲区，为井下作业创造优良环境。继续加强地面安全生产专项整治，广泛开展危险源辨识活动，确保职业健康安全管理体系规范运行。严格值跟班制度，加强督促检查，提高零散作业、运输、外包队组三个薄弱环节的管理水平，坚决遏制各类事故发生。
第四，必须把第一责任落实到解决实际问题上。各级领导干部要进一步转变作风，改进管理，深入实地调查研究，深入群众征求意见，认真研究解决安全生产上的重点、难点问题。特别是要高度重视产量增加、地质条件变化、三个水平交叉作业等因素对安全生产的影响，组织技术力量进行集中攻关，采取有效措施，保证生产组织和生产衔接正常有序进行，确保全年任务目标圆满完成，努力实现矿井长治久安。
三、突出维稳工作重点，细化措施，协调联动，在守土有责、保证稳定上见实效
建国60周年国庆大典即将来临，矿山二次创业正处于紧要关头，维护矿区和谐稳定，既是当前的重大政治任务，也是实现企业健康有序发展的内在要求。对此，同志们务必要牢固树立“大安全”观念，统筹兼顾井下安全生产和地面安定团结，始终保持高度的政治敏锐性和警惕性，切实把稳定工作放在全局和战略的高度去思考，摆在更加突出的位置去推进，进一步巩固发展企业安定和谐的大好局面。
一要着力做好国庆安保工作。9月4日，我们专门召开了****迎接国庆60周年安全保卫工作会议，对国庆安保工作进行安排部署，并制定下发了《关于做好国庆六十周年安全保卫工作的实施方案》。各单位要对照实施
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方案，明确职责分工，加强协调配合，健全工作机制，采取有效措施，认真落实各项工作任务，坚决打赢国庆安保攻坚仗。对节日期间举办的各类大型庆祝活动，要严格审批备案，制定严密的安全保卫工作预案和应急处置措施，确保活动顺利进行。
二要着力做好矛盾纠纷排查调处工作。各单位要畅通信息汇集渠道，全面收集舆情信息，及时了解和掌握各种不稳定因素，在近期内集中开展一次矛盾纠纷的排查整治工作，力争对各类不稳定因素发现得早、化解得了、控制得住、处置得好，努力把矛盾和问题解决在基层单位，消除在萌芽状态。要高度关注信访工作，加强对职工群众和家属的法制宣传教育，妥善处理群众上访问题，维护正常信访秩序，严防越级上访和集体上访事件发生。
三要着力强化重点人员和重点部位的管控措施。对矿区各类重点人口和监管对象要做到一人一个控制措施、一人一个帮教小组、一人一套帮教档案和一人一套工作方法，防止漏管失控。对全矿供水、供电、供气、供暖、广播、电视、通讯和五管要害部门，要认真落实领导包片责任制和岗位工作责任制，健全完善人防、物防、技防安全措施，经常性开展以防火、防盗、防爆炸、防破坏为主要内容的安全整治工作，坚决杜绝各类事故发生。
四要着力加强社会面的治安防控。充分发挥各基层党组织、公安保卫队伍、群防群治队伍的政治优势、组织优势和人员优势，广泛开展社区巡逻、看楼护院、邻里守望等多种形式的治安防范活动。重点加强民爆等危险物品的专项治理，所有涉爆、涉危、涉毒单位要在国庆节之前进行全面
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细致的安全检查，对查出的隐患和漏洞及时整改完善。严格出租房屋的治安管理，严厉打击违法犯罪活动，全力以赴保证矿区秩序安定祥和，矿区居民安居乐业。
同志们，安全稳定的每一天，都带给我们生命的温暖、家庭的和睦、工作的幸福和心灵的愉悦；安全稳定的每一刻，都闪动着灵性的思考，饱含着才智的奉献，凝聚着毅力的坚守，展现着团队的精神。事业无止境，追求无极限。让我们把工作当成事业，把事业当成追求，以求真务实的工作作风、开拓进取的精神状态，尽职尽责，尽心尽力，努力推动矿山又好又快和谐发展，以优异的工作业绩向新中国成立60周年献礼！
谢谢大家！
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