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运营总监讲话稿

运营总监讲话稿



第一篇:运营总监讲话稿

新闻发布会讲话稿

P1 各位来宾、女士们、先生们:

大家好!

首先请允许我代表红星建材家居博览中心对大家在百忙之中前来参加本次新闻发布会表示热烈的欢迎,对长期以来关心、关注、支持、帮助我们红星建材家居博览中心的朋友们表示衷心的感谢!

P2近年来,上饶房地产业大幅升温,作为“房产后时代”的建材行业前景看好。上饶建材市场紧跟而上迅速发展,出现了一些相对集中的建材街区,上饶整个城区规模不一的家装建材商店近千家,但从总体上看,建材市场仍然经营分散、规模小,各自为政,各唱独角戏,吸引不了足够的客流,达不到汇聚为“场”的市场概念。给消费者的选购带来了很大难度,也成为制约建材、家装业进一步发展的瓶颈。

打造一个产品全、质量优、价格实、环境好的集中规模化建材专业商场,实现一站式购齐建材家居材料的商场的理念呼之欲出,成了饶城建材家居行业精英和消费者的共同心声。而我们红星建材家居博览中心项目做为上饶首家一站式采购商场,将引领上饶建材行业升级!P3

一个商业地产项目的成功运作需要一个实力雄厚的开发商提供资金自持,人才输送,更需要先进的运营理念。

红星建材家居博览中心起点高、实力雄厚,由浙商全国500强企业“中商控股集团”打造。

P4 P5

中商集团,始创于202_年,全国首家专注于中小城市商业地产开发、运营的领军企业。经过多年的发展,中商集团已形成以商业地产开发运营为主,建筑、投资、贸易、物流、化工等产业并驾齐驱多元化发展的事业格局。集团业务已拓展到浙江、福建、江西、安徽、湖南、山东、重庆、广西等省份,并取得了持续增长的经营业绩。在江西上饶,目前有红星建材家居博览中心项目,占地面积:18000m2;总建筑面积:56461.71m2、上饶中商广场项目,占地面积21649m2;总建筑面积111647m2、步行街银泰时尚广场项目,占地面积:8129m2总建筑面积23228m2

P6 中商集团项目在得到了业界认可,被评为浙商全国500强,风云浙商30强、我们红星建材家居博览中心项目也被评为202_年浙商最佳市场综合体。

顺势而出

P7 红星建材家居博览中心,可以说是顺势而出,饶城建材家居行业 P8 P9 首先天时:

进入21世纪以来,上饶市市场经济体制框架基本形成。上饶进入工业快速增长,第三产业蓬勃发展时期,新型城镇化建设的推进力度不断加强。中心城区建设日新月异的变化,城市的基础设施建设不断完善,建成区面积不断扩大,人口聚集大幅提升。城镇化水平逐年提高。近几年来,上饶房地产业大幅升温,作为“房产后时代”的建材行业前景看好。

P10 纵观上饶建材行业发展历史:从零散的街铺到趋于集约化,成行成市规划化经营正成为上饶建材家居发展的趋势。红星建材家居博览中心,上饶首个大型一站式建材家居商场,引领上饶建材业态升级!必将成为各大品牌争抢上饶市场的根据地!

P11 P12 P13 其次地利:

项目坐落在上饶江南商贸城西北面,紫阳大道与三清山大道交汇处,位于双主干道口。

其地处上饶江南商贸城西北面,紫阳大道与三清山大道交汇处,与中航城隔路相望,是上饶商贸流通最活跃的板块之一。成熟的商圈保障了商业,免去培育期经营期

P14 P15 然后是人和 红星建材家居博览中心,对于政府、对于商家、对于消费者来说都是一种新趋势,是一种提升。

针对消费者:随着经济水平的提高,消费者对于购物的观念发生改变,其关注点处了商品之外,也开始追求一种购物体验,追求便利性、追求产品的品质保证,售后服务。而这一切,单纯的一个零散型街区已经不能满足消费者的需求。能迎合消费者的需求的是什么?是红星建材家居博览中心!

P17 针对商家,商家需求的是什么,是盈利!在保证盈利的同时能更省心,盈利就需要市场口碑、需要人气、需要广告、需要推广。市场已经进入新纪元,国内家居建材市场进入高速发展时期,能顺应商家需求的是什么?是红星建材家居博览中心!

P18 针对政府,作为上饶十大重点工程,红星建材家居博览中心项目解决了本地的就业问题,P19 天时、地利、人和,红星建材家居博览中心项目顺势而出,全面变革经营模式和环境,超大规模、超前规划、完善配套国际化经营理念,专业化管理团队专业化、多业态、多功能、一站式的建材家居博览中心将改变上饶建材家居行业!P20 P21

通过刚才的宣传片,大家对红星项目已经有了一定的了解,下面由我为大家做进一步的项目介绍

红星建材家居博览中心,项目用地面积18000平方,建筑面积5万多平方米。其中,商场面积3万多平方米,P22 16部电梯构成的交通网络;两大透光中庭,丰富休憩空间及商家展示平台;科学场内路线设计,敞亮的通道,市场经营无死角;超大地下停车场、中央空调、背景音乐,符合现代商业的需求。

P23

百变组合式商铺,全框架结构,不低于5米的层高,呈黄金比率的开间和进深。

以下是我们的业态规划:

一楼:洁具、吊顶、热水器、净水器、水族画、配套 二楼:瓷砖、木地板、楼梯、艺术玻璃、配套 三楼:橱柜、衣柜、门窗、五金、厨电 四楼:灯饰、软装品牌(装修风格展示)

4、红星的优势

红星拥有的不仅仅是先进的硬件设施、优良的卖场环境、精细的品牌选择,这些只是载体,是红星建材家居博览中心的基础,而最重要的还是我们的价值观,这才是我们红星建材家居博览中心的精髓,那就是:“红星倡导国际生活观。”

作为上饶首家一站式室内建材家居商场,红星走的是一条创新之路。红星,虽然经营的是建材家具和灯饰产品,但是对市场和客户而言,红星提倡的,是一种生活,是时尚健康的生活方式。通过卖场、品牌、产品、服务、营销的整合,红星所倡导的国际生活观,将润物细无声地改变着市场的格局和规则,同时也将潜移默化地对用户的消费和生活观念产生影响。这,就是我们所说的改变。

随着经济和城市发展水平的提升,居民消费观念和水平、生活品质的提升也成为普遍需求,而市场的变革步伐往往相对滞后,上饶尤其如此。

“引领,最终适应。”红星将以先进的经营理念、模式创造的效应,适应上饶日益增长的品质家居消费需要。

结束语

树雄心创大业江山添锦绣;立壮志写春秋日月耀光华。在此,我们诚邀各路建材家居客商精英,尤其是全国知名建材家居品牌连锁企业商业精英,在上饶扎根落户。相信你们的进驻,必将提升博览中心的品质,打造出第一批“红星建材家居博览中心人”。通过人气带旺商气和财气,增添生机与活力,真正让红星建材家居博览中心上在饶在全省乃至全国、全世界,都美誉流传、声名远播。

大鹏一日同风起,扶摇直上九万里!最后,祝红星建材家居博览中心越办越红火!谢谢大家!

第二篇:运营总监

运营总监

岗位描述:、负责公司网站推广运营策略的制定和执行; 2、负责网站的活动创意、策划、执行等工作;、负责网站运营管理,提高用户黏性,持续改善网站服务; 4、及时掌握用户的反馈,研究分析用户的需求;、深度研究竞争对手优劣势及动态,提炼出有利于自身产品改进的意见及运营策略。职位要求:、本科或以上学历,四年以上相关工作经验;、有极强的网站活动策划和执行能力,熟悉网上社区及论坛的运营管理; 3、熟悉各种网站推广方式和手段;、极强的计划力和执行力,出色的组织管理能力及开拓能力; 5、有较强的市场意识,能够充分理解用户需求; 6、具有创新精神,善于沟通协调,善于处理问题;、具有创业精神,乐于以创业的心态成为一个创业型企业的重要一员。

职位描述:

1、根据公司产品特点和市场需求制定公司产品论坛长期规划和运营;

2、针对热点内容,结合产品特点发起主题讨论、活动等线上活动。

职位要求:

1、善于引导公司网站快速发展,组织策划活动,较强沟通能力;

2、熟悉Android系统手机,熟悉各类Android软件、游戏;

3、喜欢手机上网,有丰富手机上网经验者优先,喜爱逛各种Android论坛、博客、微博;

4、有android相关网站运营经验的优先。

车影汽车论坛运营专员

岗位描述:

1.针对社区帖子,进行策划、整理;

2.负责搜狐车会活动的策划、执行,提升车友会整体人气与流量;

3.负责车友俱乐部的拓展和维系,加强用户交流,提高车友会活跃度和忠诚度; 4.负责规划SAA搜狐车会的合作模式。职位要求:

1.本科及以上学历,两年以上大型互联网行业工作经验,一年以上社区运营经验,汽车类网站优先;

2.熟悉BBS、博客、圈子、SNS等各类社区产品,具有良好的用户体验感知能力; 3.需具有相当水平的互联网话题策划能力;

4.具有一定车友会运营经验,从事过组建、发展车友会者优先; 5.具有较强的沟通能力、组织能力以及创新力,做事严谨认真;

6.熟练运用Dreamweaver、photoshop等网页及图片设计处理软件; 7.对汽车有强烈兴趣、驾驶技能娴熟者优先。

信息采编员: 岗位职责:

1.负责与汽车相关原创稿件的收集; 2.负责对收集的稿件进行简单的编辑和整理。任职资格:

1.对汽车和相关知识感兴趣; 2.有一定的文字表达能力; 3.可以对图片进行简单处理; 4.熟悉汽车类论坛的优先。

车影xx部门助理: 岗位职责: 1.内部数据处理; 2.部门行政支持。任职资格:

1.熟悉网络,计算机操作熟练,能熟练使用WORD、EXCEL、POWERPOINT等office办公软件; 2.工作细心,责任心强,头脑灵活,能够独立思考,对工作能提出自己的想法或改善建议; 3.具备良好的沟通能力,优秀的语言表达和文字组织能力。

微博组主管:

岗位职责:

1.负责微博页面的更新; 2.微博项目的策划; 3.微博活动的运营等。任职资格:

1.新闻、中文、汽车或相关专业本科以上学历; 2.具备三年以上网络或汽车媒体行业工作经验; 3.具有微博运营经验; 4.有一定的行业资源等。

行情编辑:

岗位职责:

1.负责每日撰写当天或近期汽车市场中车型价格的变化行情; 2.负责定期在市场中采集各种车型价格信息,各个经销店的活动信息; 3.负责更新相关频道的内容和页面的维护; 4.负责制作并策划各种专题。任职资格:

1.正规大学专科以上学历; 2.具备较好新闻采编及采访能力;

3.喜爱汽车,对当地汽车经销商和汽车市场熟悉; 4.具备一定PS、dreamweaver及常用代码操作能力; 5.工作认真,责任心强,较高的职业素养及敬业精神。销售代表

岗位职责:

1.负责当地汽车经销商的会员及广告销售工作,完成任务指标; 2.协调支持客户的售后培训和服务工作,达成高度的客户满意度; 3.配合网友需求展开互动的活动,增加用户关注度。任职资格:

1.具有汽车类媒体销售经验1年以上;

2.有良好的业界资源和客户资源,有优异的销售业绩记录; 3.能够根据目标制定合理化战略和可执行性方案; 4.有高度的责任心和客户服务精神; 5.具有良好的沟通和能力。

行政助理

职位描述:

1.考勤、报销、办公用品配备; 2.组织员工活动等团队建设工作;

3.协助部门经理,费用管理、合同管理、会议组织等; 4.与人事、财务、法律等相关部门的配合工作; 5.完成领导交办的其它工作;

6.公司部分人员的差旅预定及细节安排;

7.前台人员日常管理及简历筛选,招聘及入职培训考核。

任职资格:

1.本科以上学历,相关工作经验1年以上;

2.良好的人际关系处理能力、综合协调能力和组织管理能力,具有进取心,责任感和团队合作精神;

3.外貌端庄大方,为人热情,工作积极主动,善于与人沟通,有亲和力,处事沉稳、细致有条理,良好的个人素质和修养,能承担一定的工作压力; 4.熟练操作办公设备,熟练应用EXCEL,WORD等办公软件; 5.具备起草各类公文的能力。

行政人事部经理岗位职责 负责公司行政制度的拟定和实施,公司程序的建立,2 负责公司厂房的维护,固定资产的管理

负责公司办公用品的采购与管理

负责公司后勤的管理

负责公司车辆的管理

负责公司安全的管理 负责公司的保险和法律事务

8.负人事管理工作,包人员的招聘,调动,薪金福利,培训等等。9.负责公司其它的事物。如部门的管理。二,工作内容

其实行政人事部经理的工作内容,除了部门下细节性的工作不用管理外,其它来说很多工作,都属于行政人事工作。(行政人事部的职责)

1、负责贯彻公司领导指示。建立好相应的流程;协调各部门间相互配合、综合工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2.负责起草工作计划、工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。

3.负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作,负责总经理的日常活动和外出活动的安排。

4.组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

7.负责公司保密工作和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

9.负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。10.负责公司总务工作,做好后勤保障。主要是员膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。

11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育,减少事故和违章,降低油耗。

12.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。

13.根据公司发展规划,制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。

14.组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作,并负责跟进、检查、监督、考核。

15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。

16.调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件;调查处理员工投诉;调处劳资纠纷。及工伤事故的处理

17.做好员工保险、福利工作。

18.为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。

19.每月制作相关行政费用表及人力资源报表供总经理审查并进行存档。20.其他需要配合完成的工作。三.任职能力要求

1、能够撰写行政方面的规章制度,有一定的法律知识和较强的行政管理能力;

2、有一定的处理突发事件的能力,能协助上级处理各种棘手事件及疑难问题,并具备良好的领导策划能力与激励能力;良好的口才,表达能力。

3、良好的组织能力、文字表达能力、分析判断能力、沟通能力、公关协调能力;

4、具有较强的语言表达能力和文字功底,电脑操作熟练;

5、沟通能力强,身体素质、心理素质好。四.素质。1,责任心 2,心态 3,思想 4,大局的意识 5,学习6,团队 7,魅力,魄力 8,超前意识

第三篇:运营总监

运营总监(coo)

职位描述: 岗位职责:

1、协助和配合总经理完成公司各项管理工作;

2、在总经理授予的权限下,全面负责分管工作的管理;

3、组织分管部门制订重点工作目标,并组织各项分管工作的开展,定期进行工作回顾和调整;

4、组织分管部门制订及完善相关规章制度和工作流程,提高管理运营效率;

5、根据需要针对非分管业务或职能的决策,与分管该工作的副总经理商讨或上报总经理决定;

6、对公司其他负责人或者项目经营班子提出考评意见,提升整体人力资源管理水平;

7、提出分管部门或项目公司经营班子聘任/解聘建议,向总经理提出向项目公司高级管理人员人选建议;

8、负责领导交办的其他工作。任职资格:

1、具有建筑类、工商管理类专业大学本科以上学历,中级以上专业技术职务任职资格; 2、10年以上房地产开发行业工作经验,6年以上房地产开发企业经营管理工作经验,具有完整的房地产项目开发经历;

3、熟悉大型地产公司运作流程及规范,制定和实施公司总体战略,具备同时管理多个开发项目的成功管理经验;

4、了解房地产开发经营、工程建设及营销相关的法律、法规;

5、具有极强的项目策划、产品定位、规划设计、工程管理、营销策划等能力;

6、胜任各种商务合作的谈判以及各种市场策划活动的组织管理,具有较强的公关能力和交际拓展能力;

第四篇:运营总监岗位职责

运营总监岗位职责

直属上级:总经理直属下级:营销经理餐饮经理客房部主管保安部队长工程部主管

职责:

1、贯彻执行总经理的工作指令,完成公司下达的各项任务和工作指标,对公司的经营和管理负有重要责任。

2、留意本地经济及政府政策上之变化,收集行业经济整体形式信息,从而对会所营运上的影响而向总经理提出意见,使其可相应地制定适当之经营方针与应变措施。

3、拟定公司每年、月的预算方案和营业指标,审阅每天的营业报表,进行营业分析,按月组织开好经营分析会,制定和调整经营决策。

4、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系,并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。研究并掌握本地旅游市场动态和客户的潜在需求,汇集整理对外销售策略,定期向总经理提交书面报告。

5、定期分析酒店管理状况,有计划、有步骤的检查酒店一线的工作程序,工作标准的执行情况,根据运营部门的总查、暗访质量报告,督导、培训下属积极整改,有效实现酒店、部门管理目标,协调好各部门的工作关系,确保正常的经营运转。

6、制订下属各级岗位职责及工作流程,并严格督促下属各级按此责任执行。

7、根据市场及运营需要,制定酒店各阶段营销活动方案,并按公司要求组织实施。

8、根据所既定的消费群,制订所售商品的品种与档次及价格,并随行就市进行调整,确保营业额稳步上升。

9、督促并带领营销经理做好客户维护工作,建立客户档案。及时了解酒店现金流情况,监督应收款的回收。

10、掌控每天的营业状况,及时对出现的问题做出必要的调整和解决。根据实践经验及各项财务数据制定月营业额预算,并带动所有员工积极努力的完成。

11、定期分析顾客意见及顾客满意度指标,提出改进顾客意见的措施和提升顾客满意度的方法,重视酒店服务质量,利用资源积极创新酒店服务内容,将完善、提升酒店服务质量作为每日工作重点,并以此影响下属,创导优质新颖服务的整体酒店氛围。

12、做好每月的成本管控,降低公司的各项成本开支,并督促所属员工从小事做起,达成费用控制指标。

13、主持营运部主管级管理人员例会,并就提出的问题进行研究讨论,最终做出解决方案。

14、定期考核直属下级的业务能力、管理能力、工作能力。为员工培训和晋升创造良好机制,搭建良好的平台。

15、协助公司总经理协调当地政府职能部门的关系。

16、完成公司领导交给的临时性工作。

权限:

1、对公司未来发展规划建议权;

2、对下属经理级及经理以下员工的人事任免权。

3、对下属员工根据其工作表现权责内进行奖罚权。

4、对公司规章制度的审核权;

5、对公司营销方案决议权;

5、对公司营运消费客户权责内有签送权。

6、享受优秀管理人员的选举权和被选举权。

本人已认真阅读销售部总监岗位描述书,清楚明白该岗位描述书内容。将严格按照职位描述书界定岗位职责标准及要求履行职责,如未能胜任该岗位职责标准及要求,自愿接受酒店对其岗位调整。

出品总监岗位职责

直属上司:总经理直属下级:中餐厨部主管、主厨、食堂主厨

职责:

1、全面负责厨房的正常运转和日常管理,为保证餐厅的销售要求,供优质的菜点食品并进行成本控制。

2、主持制订厨房部的各项规章制度,并加以贯彻执行,加强对各厨房厨师长的考核和检查,不断完善厨房管理。

3、制定餐饮经营和业务培训目标等方面的计划,不断地培训员工以提高其食品制作技能,优化厨工队伍的素质。合理进行厨部人力资源管理,决定各岗位的人员安排和调动工作,做好各厨房各岗位的考核、评估工作。

4、建立良好的部门、人际间、客户间的协作关系,并能适时地协调和取得各种帮助。如客人提出特殊要求(菜单上没有的菜),指导采购及时解决原料问题,尽可能予以满足。认真制定原料订购计划,根据季节合理配菜,不断提高餐厅服务质量,满足消费者需要。

5、运用自己的知识和技能,及时分析、监控食品原料的采购、仓储、成本核算、售价制定、控制毛利率等。

6、参与厨房的更新改造,负责厨房各类财产的管理,不断引进并消化运用先进的厨房管理技巧,掌握设备、器具、工具的使用和维修保养知识。

7、参加酒店及餐饮部召开的相关会议,落实执行与厨房工作有关的会议内容。

8、适时设计并组织落实大型宴会和参与有关食品节等特殊活动,落实重要宴会的各项工作。

9、通晓所属员工的技术技能、知识特长、并合理地加以组织和运用。掌握并运用食品卫生学、食品营养学、食品烹饪工艺学等知识和技能,组织对菜点研究、质量检查、新品种试制及同行交流学习等活动。

10、对厨房所属各部门、各工种、各岗位设计出合理的、高效率的工作程序和操作标准,并监督其正确的运行。带领所有员工贯彻部门和酒店各项规章制度,并做好信息的及时传递。

11、严格执行《中华人民共和国食品卫生法》,协助食品卫生检验做好食品留样、测检工作,确保食品安全。

12、协助餐饮部做好重要接待活动(如宴会,贵宾接待和食品节,美食节)的策划、组织和落实工作,保证产品质量,提高酒店声誉。主动咨询,了解客人对菜品的质量和供应方面的意见,采取有效措施进行改进。

13、坚持每日召开厨房员工班前例会。对厨房昨日收市状况、物品、水、电、气、垃圾桶与员工考勤及上岗时的精神状况、仪容仪表进行检查,抽查原材料验收情况。对各岗位存在的问题,原料加工储备的情况做到心中有数,并及时处理检查中发现的问题,并指导改进,并对当日的工作做布置和安排。

14、在开市前检查各档口备餐情况,了解前台预定情况,了解客房早餐情况。

15、监督干职工食堂出品质量及卫生情况,管控每月满意度调查结果。

权限:

1、部门合理的人员配置的建议权

2、对出品部人员的人事任免权

3、对下级之间工作争议的裁决权

4、对本部门各级人员的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

第五篇:运营总监岗位职责

运营总监岗位职责

营运总监(又常称为运营官或首席运营官)是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员。COO是,监测每日的公司运作,并直接报告给首席执行官。在某些公司中COO会同时兼任总裁,但通常COO还是以兼任常务或资深副总裁的情况居多。营运总监是经总经理授权负责统管公司经营工作,建立统一的经营管理方针政策,行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规章、工作指令的义务。性质

企业组织中最高层的成员之一 权责范围

其权责范围主要是:

1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权;

2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权;

3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权;

4、对总经理决策有建议权。责任范围

其责任范围主要是:

1、对公司生产经营计划的完成负组织与协调责任;

2、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任;

3、因调研信息严重失真,影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。岗位职责

1.负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。

2.负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。3.管理协调市场部和技术部工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。

4.负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。

5.主持公司经营系统总体设计方案,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。

6.密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

7.负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。

8.负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

9.负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度; 10.负责组织对公司人员的业务培训;11.完成总经理临时交办的工作。岗位要求

1、管理规范、尊重下属。

2、严格遵守公司作息制度。

3、工作积极,责任心强。

4、进取心强,每月制定出自己的工作计划。

5、关心体恤员工生活、工作。

6、注重个人仪表、言谈举止,全力维护公司及个人形象。

7、团结、上进、创新、合作,不拉帮结派。

8、上传下达、准确、迅速、不隐瞒、不欺骗。

9、善于沟通,及时解决员工消极心态,并能协助其它部门工作。

10、保守公司秘密。第二部分:岗位职责

1、每月对管理人员及员工做两次运作管理及工作技能等相关知识培训。

2、每月实施企划培训一次,努力提高自身和员工企划水平,重视个人学习以适应市场发展需求。

3、每日和各部门沟通一次,帮他们找出问题,并拿出解决方案。

4、从客观实际出发,制定分配每月销售任务,督促完成每月制作任务。

5、监督营销计划和制作任务的完成情况,监督落实资料备份,并随时加以督促、鼓励,指正,并将监督情况写在每日的工作汇报中。

6、做好各部门及总经理之间的沟通,在解决问题的同时完善工作流程。

7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划。

8、每周日3:00以前将本周工作总结汇报于总经理。

9、每月28日向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。

10、每次不断完善修订营销工作计划,并以书面形式上报总经理。

11、配合各部门做好人事管理。

12、帮助公司制定企划活动,13、积极贯彻落实公司百分考核制。

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