第一篇:院长的发言讲话演讲202_
对于医院而言,危重病人的抢救成功率是医院管理、医疗技术和服务水平的集中反映。加强对危重病人的管理,是提高医疗服务质量、预防医疗纠纷的重要组成部分。自建院以来,我院始终把对危重病人的管理作为一项核心工作来抓,接下来是小编为大家整理的关于院长的发言讲话,方便大家阅读与鉴赏!
院长的发言讲话1
尊敬的各位领导、同志们:
大家好,我叫_,在今天被提拔医院院长,我是来自卫生系统的一名医务工作者,_参加工作,曾先后任_X中心卫生院副院长、_中心卫生院院长、_X医院副院长。
这一路走来,得到了身边领导和同事的充分认可。回望过去,之所以我今天能在这里代表此次提拔任职的同志作表态发言,靠的是组织上的关心培养,靠的是领导和同事的信任支持;靠的是虚心学习、用心工作;靠的是踏实做事、诚信待人。在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心,感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢同志们对我的信任和支持!
这次任职对我们来说,不仅是一种认同与接受,更是一份希望和重托;同时,也是一次巨大的挑战和考验。对我本人来讲,将使我有机会在一个更高的平台,为全县群众的健康服务,为医疗卫生工作添彩。我们将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。在此,我作四个方面的表态:
一是“勤学”。要深入学习医疗卫生行业相关业务、政策法规,注重调查研究,在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。
二是“务实”。要多着眼全局谋大事,多立足本职抓落实。坚持实事求是,发扬真抓实干、雷厉风行的工作作风,做到讲实话、出实招、办实事、求实效。从我个人来说要以新医改和四川省民族地区卫生十年发展行动计划为契机,重点抓好四件事:一是要致力于加强医院人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,力争用3年左右的时间锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面发展;二是致力于创新服务模式,坚持“以病人为中心”的服务理念,创新服务机制,拓展服务项目,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化运营管理,规范服务行为,改善服务态度,提高医疗质量与医疗安全水平;四是通过“以评促建”,进一步提高医院管理水平,确保县内群众看得上病、看得好病,创建人民满意的“二级甲等”医院。
三是“团结”。要讲团结,顾大局,找准坐标,在县委、县政府和卫生行政主管部门的领导下,与班子其他成员坦诚相待、团结协作、遇过不推、作好表率,尽职尽责做好工作。
四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督。
同时,对于我个人的一些不足,希望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。
谢谢大家!
院长的发言讲话2
各位领导、同志们:
下午好!
我拥有今天的机会,首先衷心的感谢卫生局各位领导和医院领导对我的关心、培养和信任,同时也感谢在座的各位同事长期以来对我工作的关心、帮助、理解和支持;在此,我深感荣幸同时也感到肩上的担子更重了,组织赋予我权利的同时也多了一份责任。借此机会,我想谈几点想法,不当之处,请各位领导、同志们批评指正。
1、紧密地团结在以_院长为班子核心的周围,履行自己的岗位职责,当好院长的助手,为医院的发展谏言献策。由于我院发展时间短,底子薄,好多工作还没走上正轨。近两年的重点工作:一是在做好医院日常工作的同时,今年我们要通过创建爱婴医院达标评审工作,为明年准备争创二级乙等医院奠定基础;二是完善我院各科室的设置、临床设备的配置、高精尖人才的引进。这些工作千头万绪、纷繁复杂,不是一蹴而就,需要大量而细致的工作,我将在_院长的领导下,尽自己的所能为医院分忧解难,努力实现目标。
2、加强政治学习和业务学习,我知道自己的能力和水平距离新岗位要求还有不小的差距。俗话说“人活到老,学到老”这句话充分诠释了终身学习的重要性,所以我会在今后的工作中,不断向书本学习、向同事们学习、向实践学习,不断提高自己的政治水平、业务水平、管理水平,尽快进入角色担当起这份责任。
3、加强班子成员及同事之间的团结。医院是治病救人的地方,是一个特殊而且风险很大的行业,尤其是我们妇幼保健院风险更大,面对的是两条生命,每一个病人到院的诊疗过程,都需要大家共同协作才能完成;不管班子成员之间、同事之间,我们都要团结一致,扭成一股绳,才能把我们的工作做好,才能更好的发展好医院,我们的生活才会更好,这正所谓有了大家才有自己的小家。
4、坚持求真务实,转变工作作风,与时俱进,锐意进取。在以后的工作中我将一如既往的当好_院长的好参谋好助手,顾全大局,服务全院,服务于临床;要诚信做人,廉政办事,严格执行集体领导和个人分工负责相结合的制度;始终保持谦虚谨慎的工作态度,做到重大问题都能集体讨论决定。
5、认真贯彻并落实关于党的群众路线教育实践活动的本质内涵和精髓。一是要密切联系群众,坚持群众路线的工作方法,尊重职工、关心职工,为我区妇女儿童保健及服务于百姓健康提供后勤保障。二是要发扬艰苦奋斗的作风,凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事。三是要树立清廉之风,严格执行医疗行业“九不准”及中纪委关于反商业贿赂的相关规定,要带头廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。
总之,我将在卫生局党委的正确领导下,在以_院长为班子核心的领导下,及同志们的支持和帮助下,与医院领导班子成员精诚团结,用务实的作风、实足的干劲,同班子成员一起共同创造区妇幼保健院更加美好的发展和未来。以优异的工作实绩回报卫生局党委和院领导的信任和同志们的厚爱,也请在座各位监督我的工作,多提宝贵意见!
谢谢大家!
院长的发言讲话3
各位领导、同志们:
根据组织安排,我到咱们镇医院任职主持全面工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项工作也就全面进入了正轨。借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。
作为全市医疗机构的大乡镇,多年来在市卫生局中心卫生院的正确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善、还是医疗水平的提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。近几年来对我市来讲,医疗技术,人才培养,服务水平,职工意识上有了较大提高,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。规功于我们局领导的指引,规功于全院职工的共同努力的结果。
医院职能。防病治病,救死扶伤,再铸辉煌,确保人民身体健康是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单位,我认为,我们的各项工作,都必须要抓好三好一满意工作才能让领导满意,让职工满意,让群众满意。要实现好三好一满意活动,需要我们全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市卫生局的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项工作做好,向上级党组织全体员工和人民群众交上一份合格的答卷。
通过近期的思考,我认为,在今后的工作中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。
第一、加强学习。我在本系统单位工作多年,今天到更大的医院任职,这对我来说,在各项工作上既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。望全体员工多支持,从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受局党组织的安排任这一职位,首要的任务就是要加强学习。学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。第二、增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责人,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民主意识,发扬民主作风,推行感情与工作、制度与约束、资金与鼓励民主监督的管理,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,关键在于我们全体成员,请我们班子成员大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们镇卫生事业的各项工作搞好。
第三、加快医院发展步伐。要把医院的发展作为第一要务,作为自己工作的全部内容,立足把公共卫生服务市场做大做好,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫:一是致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。三是致力于强化各项管理工作,坚持以人为本,制度过硬加强医疗质量管理,加强医疗安全管理,加强财务收支延安精神管理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的公共卫生服务和医疗服务团队,以此推动医院全面进步。
第四,加强自身建设。结合新的工作实际,要着重把握好三个方面的问题:一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法,尊重员工、关心员工,为员工服务,发扬以院为家,外树形象内强素质。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以共同事业维护团结,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。
多年来的工作实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。在新的岗位,我也不作什么漂亮的许诺,重要的是实实在在的行动,扎扎实实的工作,造福一方。总之,我们在卫生局中心卫生院的正确领导下通过自己和在座各位的共同努力,抓住机遇开拓创新,竭忠尽智全力以赴,为广大人民群众提供更优质高效的服务,为全镇人民的健康提供有效保障,不辜负局党组织的重托和大家期望,为我们的卫生事业作出更大贡献,用优异成绩回报社会。
院长的发言讲话4
尊敬的各位领导,各位代表:
大家好!
站在就职上岗的讲台上,今天我比前两天的竞职演讲还要紧张,因为我知道我今天能站在这里是大家的一份嘱托,一份信任,一份带着希望的嘱托,今天在站在这里的主要目的就是对我以后的院长工作表个态,详细阐述我的工作思路,请大家评鉴指点!
在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。
具体地讲,主要从以下几个方面去抓:
(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。
(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。
(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。
(四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,探索和推行“服务第一”的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。
(五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。
(六)医院精神:严谨、高效、创新、协作;
(七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。
(八)医院理念
关怀与服务是我们的行为准则;
求真与务实是我们的工作作风;
敬业与创意是我们的前进动力;
团结与爱院是我们的事业基石;
质量与效益是我们的永恒主题。
(九)建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。
(十)增收节支,开源节流,降低运营成本。
总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满激情干,认认真真地在这里体现自己的人生价值,不留任何遗憾。在未来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌树形象。坚持“以病人为中心,以质量为核心”,不断强化医疗护理质量,服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。
院长的发言讲话5
同志们:
今天二附院在这里召开_年工作及创建三甲医院动员大会,我认为非常及时,很有必要,等会张院长还要与各科室签订责任状,可以看出二附院党委和行政对这次会议的召开是高度重视并精心准备的。在2月5日~7日,二附院还专门组织全体科主任、护士长和职能部门负责人,召开了_年工作务虚会。一年之计在于春,及早的谋划全年发展目标,分解工作任务,对二附院发展来说是十分重要的。
在过去的一年里,二附院全体人员一心扑在工作岗位上,辛勤工作,并通过自己的劳动,开创了良好局面,取得了喜人的业绩,“两个效益”都有突破,能在短短一年时间内实现开放床位873张,年门诊量22万人次,相当不容易。记得在_年二附院开业动员大会上,我曾对大家说过:“你们要从建设指挥部手中接好这根接力棒”,今天,可以自豪地说,你们做到了,校党委对你们的工作与成绩是肯定和满意的,你们没有辜负校党委和行政的重托。二附院在全省已有了一定的社会影响力,备受同行及各界关注,为大学的发展作出了重要贡献,也为大学在全省乃至国内外赢得一片赞誉声。在此,我代表校党委和行政,代表学军校长向你们,并通过你们向全院医护员工表示亲切的慰问和衷心的感谢。
回顾这些成绩是令人振奋的,但更重要的是总结经验,查找不足,在新的一年里能有更大的突破和发展。二附院_年工作要点已经出台了,其中一个十分重要的任务就是创建三甲医院,刚刚听了新书院长的动员报告,内容全面,目标明确,措施具体。这里,我就二附院的发展讲几点希望和要求:
一、要坚持以科学发展观为指导,统领医院发展全局
科学发展观是一个系统全面的科学理论,坚持科学发展观就是要不断地发现规律,总结规律,逐步提高运用科学发展观指导实践的本领。从去年3月份开始,二附院按照校党委的统一部署,深入开展了学习实践科学发展观活动,收到了良好的效果。实践有力地证明了只有坚持科学发展观,才能实现医院又好又快发展。学习实践活动虽已结束,但不意味着学习的脚步就此停止,院领导班子必须继续坚持以科学发展观为指导,进一步解放思想、凝心聚力、大胆创新,把步子迈地更大一些,思路更宽一些,针对制约医院发展的瓶颈问题,用发展统领医院的全局。要深入学习贯彻党的_届四中全会精神,把学习理论同解决思想认识问题和发展问题紧密联系起来,切实做到学以致用、用有所成;要继续查找制约医院发展的突出问题,特别是与三甲医院相比还存在的差距和问题;领导班子成员要学会用先进的理论知识武装自己的头脑,以改革创新的精神推进医院发展,抓好顶层设计,精心编制好医院发展的“_”规划,正确把握医院发展方向。
二、要进一步加强党建工作力度,提升科学管理水平
加强和改进医院党建工作,是新形势下医院党务工作必须探讨和解决的一个重要课题。二附院是一所全新的医院,更需要规范党建工作,提升党建水平,更好地发挥党组织的政治核心作用,着力建设学习型党组织。去年,学校利用几个月的时间,专门举办了二级机构党政负责人培训班,其目的就是要进一步加强学习,提高综合素质;要管方向、抓大事,提高行政与管理;要坚持民主集中制,加强团结,密切合作。希望二附院党政领导班子认真领会这次培训班的目的和意义,从加强自身建设做起,进一步解放思想,更新观念,增强班子成员的理论水平,与国内外先进管理理念接轨。同时,院党委要对全院党员队伍现状进行一次认真细致的摸底调查,总结经验,查找问题,倾听意见和建议,切实加强党支部的建设和党员教育,夯实基础工程,充分发挥党员在医疗、教学、科研的模范带头作用,进一步改进服务态度、提高服务质量。进一步增强党组织的凝聚力和战斗力。要花大力气通过加强党的基层组织建设,加大思政工作的力度,在医院进一步营造“仁爱、济世、良医、康民”的文化氛围。
院长的发言讲话演讲202_
第二篇:院长的发言讲话演讲
在过去的一年里,二附院全体人员一心扑在工作岗位上,辛勤工作,并通过自己的劳动,开创了良好局面,取得了喜人的业绩,“两个效益”都有突破,能在短短一年时间内实现开放床位873张,年门诊量22万人次,相当不容易。接下来是小编为大家整理的关于院长的发言讲话,方便大家阅读与鉴赏!
院长的发言讲话1
尊敬的王总、全院职工同志们:
下午好!
非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。
具体地讲,主要从以下几个方面去抓:
(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。
(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。
(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。
(四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,探索和推行“服务第一”的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。
(五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。
(六)医院精神:严谨、高效、创新、协作;
(七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。
(八)医院理念
关怀与服务是我们的行为准则;
求真与务实是我们的工作作风;
敬业与创意是我们的前进动力;
团结与爱院是我们的事业基石;
质量与效益是我们的永恒主题。
(九)建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。
(十)增收节支,开源节流,降低运营成本。
总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满激情干,认认真真地在这里体现自己的人生价值,不留任何遗憾。在未来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌树形象。坚持“以病人为中心,以质量为核心”,不断强化医疗护理质量,服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理念和行动上突出特色。
思路决定出路,细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现在做起,从自己做起,从一点一滴的小事做起,认真做好每一天工作,服务好每一例病人。我坚信,在大家的共同努力下,我们医院一定会不断发展壮大,成为西南片区乃至全国最有影响力、最具权威性并与国际接轨的__专科医院。
谢谢大家!
院长的发言讲话2
尊敬的各位领导、同志们:
根据组织安排,我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项工作也就全面进入了正轨。借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。
作为全市医疗机构的龙头,多年来,在市委、市政府的正确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。在我市来讲,其医疗和服务水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。悬壶济世,救死扶伤,是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单位,我认为,我们的各项工作,必须紧紧围绕达到“三个基本满意”,即让领导基本满意,让职工基本满意,让群众基本满意。实现这“三个基本满意”,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项工作做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。
通过最近几天的思考,我认为,在今后的工作中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。
第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年,今天到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。我要静下心来,学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。
第二、千方百计增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民主意识,发扬民主作风,推行民主决策、民主管理、民主监督,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,关键在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们自己的事情办好。
第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务,作为自己工作的全部内容,立足把服务市场做大,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫:一是致力于加强人才以伍和学科建设,着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。三是致力于强化各项管理工作,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量管理,加强医疗安全管理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。
第四,千方百计加强自身建设。结合新的工作实际,要着重把握和解法好三个方面的问题:一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法,尊重员工、关心员工,为员工服务,全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。
多年来的工作实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺,重要的是实实在在的行动,扎扎实实的工作,做到为官一人行、造福一方。总之,我要通过自己和在座各位的共同努力,真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流设备”的上水平,上档次医院,决不辜负组织的重托,决不辜负大家的期望和厚爱。
谢谢大家!
院长的发言讲话3
尊敬的各位领导、同志们:
大家好,我叫_,在今天被提拔的干部中,我是来自卫生系统的一名医务工作者,_参加工作,曾先后任_X中心卫生院副院长、_中心卫生院院长、_X医院副院长。
这一路走来,得到了身边领导和同事的充分认可。回望过去,之所以我今天能在这里代表此次提拔任职的同志作表态发言,靠的是组织上的关心培养,靠的是领导和同事的信任支持;靠的是虚心学习、用心工作;靠的是踏实做事、诚信待人。在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心,感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢同志们对我的信任和支持!
这次任职对我们来说,不仅是一种认同与接受,更是一份希望和重托;同时,也是一次巨大的挑战和考验。对我本人来讲,将使我有机会在一个更高的平台,为全县群众的健康服务,为医疗卫生工作添彩。我们将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。在此,我作四个方面的表态:
一是“勤学”。要深入学习医疗卫生行业相关业务、政策法规,注重调查研究,在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。
二是“务实”。要多着眼全局谋大事,多立足本职抓落实。坚持实事求是,发扬真抓实干、雷厉风行的工作作风,做到讲实话、出实招、办实事、求实效。从我个人来说要以新医改和四川省民族地区卫生十年发展行动计划为契机,重点抓好四件事:一是要致力于加强医院人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,力争用3年左右的时间锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面发展;二是致力于创新服务模式,坚持“以病人为中心”的服务理念,创新服务机制,拓展服务项目,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化运营管理,规范服务行为,改善服务态度,提高医疗质量与医疗安全水平;四是通过“以评促建”,进一步提高医院管理水平,确保县内群众看得上病、看得好病,创建人民满意的“二级甲等”医院。
三是“团结”。要讲团结,顾大局,找准坐标,在县委、县政府和卫生行政主管部门的领导下,与班子其他成员坦诚相待、团结协作、遇过不推、作好表率,尽职尽责做好工作。
四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督。
同时,对于我个人的一些不足,希望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。
谢谢大家!
院长的发言讲话4
尊敬的董事长、董事会和各位领导、各位专家、各位同仁、朋友们大家晚上好!
光阴似箭,我院迎来了建院六周的大喜日子,致此院庆之际,我谨代表医院领导班子和向董会领导一直关心,支持医院发展和各位领导、各位同仁。朋友表示衷心感谢,向几年来勤勤恳恳、任劳任怨、爱岗敬业、无私奉献的全院干部员工真诚地向候,你们辛苦了。也借此机会,对董事长及董事会各位领导为了增强医院的文化素养,活跃医院的文化生活,在经济_的情况下,拿出大笔资金接这次大型活动,我每次代表全院员工对董事会各位领导表示衷心地感谢!也对房东兄弟几年来对我们医院的支持和帮助表示衷心地感谢。
过去几年来,在董事长和董事会领导直接领导和关心支持下,全院员工以院为家,开拓进取、负重拼搏、精诚团结、爱岗敬业、振兴医院。以人为本、以德兴院,打造诚仗、刻苦学习,规范操作、精益求精、竭尽忠诚、注重医德、以崇高的服务理念和高尚的服务宗旨《一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人》和三性化《人性化、个性化、亲性化》的服务,于患者的需求是我们的责任;患者的满意是我们的标准的办院宗旨,为人民的身体健康作出了一定的责献,迎得了社会各界的高度赞誉,取得了社会效益和经济效益的双丰收。这些成绩的取得,是离不开董事长和董事会领导的正确领导和全院员工团结奋斗,努力拼搏的结果,凝聚养全院干部职工的心血和汗水,展示了湛江现代男科医院员工勇于创新、开拓进取的时代风貌。在此,我再次代表医院领导班子向大家表示衷心地感谢,并致崇高的敬意。经过几年的实践,总结起来已有业绩,也存在不是之处,但也证实了我们当初选定目标是准确的办院的宗旨下正确的;更加证明了我们是一支不畏艰辛、敢于攀登、志存高远的优秀团队。
由于种种原因,我们此业绩存在一定的困难但我们绝不能对当前存在的一此困难就吓倒和妥协,一定要继续打造和维护好粤西男科品牌医院,美好的明天更需要我们用汗水和智慧去描绘,就此,我们要养成良好的工作作风和高度的责任感,齐心协力、精诚团结,做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。继续发扬我们良好医德医风、医疗质量、服务质量,我们这支队伍才能经得风雨,见得起世面,才能在新时期社会发展的浪潮中勇往直前,乘风破浪,打造更加辉煌的湛江现代男科医院。
祝大家身体健康!事业有成!家庭幸福!谢谢大家!
院长的发言讲话5
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:
大家上午好!
今天是个好日子,我们在这里隆重聚会,举行淄博春光医院成立10周年庆典暨民营医院发展论坛,这是淄博春光医院建设史上的一件大事。首先,让我代表医院全体员工,对在百名之中抽时间前来参加大会的各级领导、各位来宾、各位朋友表示最热烈地欢迎和最衷心的感谢!向20_年来为医院发展做出辛勤工作的各位专家和全体同仁,表示最亲切的问候!并借此机会对淄博市、区卫生局、药监局、人社局、妇联、总工会等部门的领导和同志们,向市民营医院协会的许新升会长、陈庆博副会长长期以来给予我们关心、支持和帮助表示最衷心地感谢!
20_年前,我们顺应医疗卫生体制改革的潮流,为了给广大群众提供一个看得好病,看得起病,能放心治病的场所,也是为了集聚并培养一批有志与服务群众的医疗健康事业、真心实意为患者诊治疾病的医务人员,开始了艰难的创业历程,从5个人、300平米起步,在各有关单位、各界同志朋友的大力支持帮助下,一茬又一茬春光人的辛勤工作,拼搏努力下,培育发扬春光精神,传承患者至上的优良传统,使医院不断发展,得到了社会的认可,得到了广大患者的赞誉。至今已有50人,3000平米,日门诊量也由开始的几个人,到现在的每天上百人,由医院单一的妇科,到现在的妇产科、内科、外科、儿科、中医科、口腔科等临床科室,患者来自全市乃至周边的滨州、东营、济南、青岛、日照以及辐射到北京、西安、太原、沈阳、连云港等地,许多指标都增长了10倍。
医院十分重视业务技术的发展,在十年的实践中,大胆开拓创新,在全市率先开展了非脱垂子宫经阴子宫全切术,简单局麻下阴道壁修补术,改进了中期妊娠引产的方法及程序,对习惯性中期妊娠流产患者实行改良宫颈高位环扎术,使保胎成功率达到99%。_年引进了德国狼牌腹腔镜及宫腔镜,派两名具有研究生和本科学历的年轻主治医师去北京卫生部培训基地学习培训,广泛开展了宫、腹腔镜等妇科微创手术,并且医院还成功地进行了乙状结肠代阴道的先天性无阴道再造手术,收到了良好的效果。现在一批年轻的妇产科医生已经逐渐成长成熟起来,成为医院的栋梁和中坚。十年来,医院的应急抢救能力得到了很大的提升。今年7月,一位患者怀孕6个月,羊水过多,子宫比足月妊娠还大,住院引产过程中,胎膜破裂,突然出现面色苍白、血压下降休克症状,经检查确诊为胎盘早剥,这是产科最凶险的并发症,如不及时抢救,则发生弥漫性血管内凝血危及生命,我们立刻组织抢救,输血输液剖宫取胎,从术前准备到剖宫取出胎儿、胎盘仅25分钟,抢救成功,住院9天出院。医院的应急防范机制,确保了医疗安全。医院经常应张店、博山、开发区等许多医院的请求帮助解决手术中的难题,全力以赴抢救危重病人。
春光是一所高举诚信惠民大旗的民营医院,自从成立那天起就确立了“无大方、无红包、无回扣”等的“八无”准则,以确保春光医院的良好医德医风,确保患者的利益,并且坚持追求社会公认、患者信赖的目标。十年来,医院诚心实意地为患者治病,坚持公益性,坚持惠民医疗,医院实行手术限价医疗,医疗费用比其他医院低1/3甚至1/2以上,为广大中低收入者患者切切实实减轻医疗费用负担,对一些特别困难患者实行医疗费用减免,每年下来都需要几十万。邹平县一名44岁的乳腺癌患者,3年前在医院进行了手术治疗,今年又患甲状腺癌住进了医院,家中只靠几亩耕地维生,别无经济来源,两次手术,6次化疗,共为其减免了1.5万元,夫妻两人感激不尽,出院后给医院送来了锦旗,表示感谢。医院还经常组织到周边社区、边远山区开展义诊,如与市妇联一起到沂源县中社乡、博山区南博山,与市扶贫办到淄川区太河镇进行免费义诊,送医送药,受到了群众的欢迎和好评,医院也组织到机关企事业单位义讲妇女健康保健知识,提高大家防病治病的意识。医院常年进行妇科优惠查体活动,随到随查不误工作,每年接受800多名妇女优惠查体,单此一项优惠减免8万余元。
医院开展“春光送子”诊疗活动,十年来使100多名不孕不育患者得到了良好的治疗,获得了做母亲的权利,解除了压在心头的巨大思想压力,使许多家庭解除了因不能怀孕生子带来的危机。
医院对于意外怀孕患者特别关注,开展了全麻流产一条龙服务,从终止妊娠的常识及术后注意事项,专门的医护人员对其进行宣导,解除思想顾虑和压力,实施无痛人流,在毫无痛苦的状态下,睡梦中轻松解决意外怀孕。术后送上一杯红糖水、蛋黄派,打完消炎针后护送出院,并在20天内免费进行一次彩超复查,确保手术质量,并为患者的隐私严格保密。良好的效果,周到细致的服务,低廉的收费,是许多患者感到满意甚至震惊。
为了激励大家提高医疗服务质量,深入开展了“三好一满意”、“感动病人”、“我为医院添光彩”、“护理明星评选”、“争当优秀大夫、优秀护士、先进工作者竞赛评选”、“情满春光、春光十周年演讲比赛”等活动,诊疗、服务水平显著提高,使病人的满意度达到了99%,春光品牌美誉度不断提升,患者送来的锦旗、感谢信接连不断。_年跨入了“全国诚信民营医院”的行列,成为首批全国47家诚信民营医院之一,_年先后获得“全国百家优质诚信惠民品牌医院”和“淄博市首届诚信民营医院”称号。_年医院董事长刘文彬晋升为全国民营医院管理分会。十年来,春光医院作为全市民营医院的一员,做了一些自己应该做的工作,为优化我市的医疗环境进行了一些有益的探索,但是与上级的要求、广大患者的期望还有差距,尤其是今天应邀前来参加论坛的各个医院还有很大差距。今后我们决心坚持平价惠民的方向,响应_届三中全会提出的号召,在医院发展的第二个十年,更好地坚持诚信惠民的原则,坚持人才兴院的方针,积极探索医院的发展之路,实现医院的快速全面发展,为实现百年春光的梦想而不懈努力!
最后祝大会圆满成功,祝各位领导和嘉宾身体健康,阖家幸福,万事如意!
谢谢大家!
院长的发言讲话演讲
第三篇:院长的发言讲话简短
众所周知,护理工作是最繁琐、风险高、责任大的专业,是医疗工作的重要组成部分。近年来,医院护理工作成绩显著,可以说,亮点多,团队意识强。今天,我们要把最诚挚的祝福,献给我们的白衣天使们!接下来是小编为大家整理的关于院长的发言讲话,方便大家阅读与鉴赏!
院长的发言讲话1
同志们、尊敬的白衣天使们:
在这春光明媚,鲜花盛开的五月,我们迎来了一年一度的5·12国际护士节。今天,全院的广大护理工作者满怀喜悦,欢聚一堂,通过精彩的知识竞赛展现了眼院护理队伍的团结、奋进的精气神。借此机会,我代表医院党委和领导班子向参加竞赛的各位护士代表,并通过你们向日夜工作在护理岗位上默默无闻、无私奉献、辛勤劳动的护士们致以节日的问候!向获得表彰的优秀护士表示热烈的祝贺!
三分治疗,七分护理。多年来,你们怀着对病人无限的爱心,对事业的执著追求和无私奉献,在平凡的岗位上继承和发扬南丁格尔精神,兢兢业业,呕心沥血,以精湛的护理技术和高尚的职业道德为无数人带来了光明与希望,为无数的家庭带来了欢乐。
护理工作者大多是女同志,你们在家里付出汗水,在单位付出心血。无论是在家里,还是在单位,都有一个共同的特点,那就是站在背后的英雄,这就是你们高贵的金子般的品质。在这个特殊的日子里,让我们牢记南丁格尔的誓言和自身肩负的神圣职责,宏扬南丁格尔精神和护理事业的光荣传统,对病患饱含感情,对工作充满激情,对事业深怀痴情,将我们的人生价值定向在护理事业上,把我们的人生坐标定位在群众满意度上,以昂扬的斗志和饱满的精神,用生命和爱心托起光明的太阳,将健康和幸福撒满人间。
今天,来自全院的白衣天使,为庆祝这个节日,组织了高规格的护理知识竞赛,这既是对护理“三基”知识的检验,也是扎实推进我院“优质护理示范工程”建设、全力“创建三甲”的重要举措,各代表队认真组织,精心准备,积极参与,给我们的神圣节日注入了生机与活力。竞赛活动也进一步引导大家重视基础知识、基本技能,认真遵守护理工作核心制度,改善护理服务,提高护理质量,提升患者满意度,展现白衣天使良好形象,构建和谐医患关系,是一次非常重要的、圆满成功的活动。
同志们,护理工作任重道远,在今后的工作中,我们护理工作要做“创建三甲”的践行者和开拓者,以优良的服务,高尚的医德,精湛的技术,努力做好本职工作,努力提高自己的综合素质和技术水平,为群众带来光明与健康,为千家万户送去希望,为实现广大患者的“光明梦”做出更新更大的贡献!
最后祝大家节日愉快、身体健康、工作顺利、万事如意!谢谢大家!
院长的发言讲话2
各位护士、同志们:下午好!
护理不是对疾病的护理,而是对健康的呵护。十九世纪中叶,英国的南丁格尔首创了科学的护理专业,为纪念南丁格尔的功绩,1920_年国际护士会将她的生日5月12日定为“国际护士节”。南丁格尔出生于名门,从小受到良好的教育,她博学多才,有很深的慈爱之心,1854年-1856年英、法、俄之间爆发克里米亚战争,由于士兵得不到合理照料,病死率高达50%,南丁格尔获悉后,自愿向陆军大臣提出请求,率领38名护理团成员奔赴前线救护伤员,半年后伤员病死率下降到2.2%,南丁格尔被誉为近代护理教育的创始人和护理学的奠基人,并列为世界伟人之一,她对护理事业的献身精神已成为世界各国护士的典范和楷模。正是由于南丁格尔精神指引,护理工作在不断发展和完善,我市的护理工作也在大步向前迈进,赢得了社会的认可,取得了良好的社会效益和经济效益。
医院是服务的窗口,以人为本,树行业新风,提供优质服务,是我市医疗机构改革的指导思想,它不仅有力的促进了医疗卫生行业精神文明建设和思想观念的转变,同时也为医院的发展适应市场经济、满足人们的健康需求,探索一条适合我市护理工作的新方法,我市的整体护理工作,正是在这一指导思想基础上,96年首先在市内各大医院进行试点,实现了护理模式从以疾病为中心向以人的健康为中心的模式转变。
一、更新观念,加强护理管理
二、强化业务技能,提高科研水平
三、探索人性化护理新途径
四、树立“以病人为中心”的观念
五、开展学术活动、活跃学术气氛
六、弘扬南丁格尔精神
当今,迅速发展的国内外科技和经济形势为医院带来了新的机遇和挑战。特别是在护理专业还没有引起社会的高度重视的情况下,开展整体护理,护理学术、护理科研仍很艰难。我们要积极转变运行机制,积极探索发展新的路子,大胆创新,转变观念,改变服务模式,做好高“质”高“效”的服务,只有这样才能有“为”有“位”。
院长的发言讲话3
同志们:
在这清爽宜人,充满生机的五月,我们又迎来了一年一度的5.12国际护士节,值此节日来临之际,我谨代表医院党政领导班子、代表全院职工,向辛勤工作,无私奉献的全院护理人员致以节日的问候和崇高的敬意!也通过你们向一直支持医院工作的你们的家属表示感谢!
过去的一年,在上级领导的正确领导下,我院坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”,抓住机遇,深化护理改革,扎实推进优质护理服务示范工程活动,在探索临床护理服模式创新,提高医院护理质量和效益,促进护理工作与医院整体发展上取得了新的成绩,质量管理意识进一步增强,护理观念进一步转变,护理管理工作不断规范,医患关系得到了进一步改善,患者满意度得到了进一步的提升。
在肯定我院护理工作的同时,我们也看到目前我院护理工作中存在的困难和问题,一、发展不平衡,存在人少事多,编制不足的状况,二、护理队伍不稳定加大了临床工作的压力。三、护理服务水平有待进一步提高。
时代在前进,医院在发展。在医药卫生体制改革全面深化,优质护理示范工程进一步深入,医院积极迎接二甲复评审,实现跨越发展的今天,需要我们每一位护士,具备良好的心理素质,精湛的业务技术及与患者沟通的技巧。为此,希望全院护理人员继续继承和发扬南丁格尔精神,以昂扬向上的工作作风,脚踏实地,勤奋工作,找准差距,正视问题,改进工作方法,在平凡的岗位上创造不平凡的业绩,努力实现护理工作再上新台阶,再创新辉煌!
最后祝大家节日快乐,身体健康,家庭幸福!
院长的发言讲话4
同志们:
下午好!刚才听取了各教研室的工作汇报。各位的发言都很好,对当前教学工作存在的问题分析得很深刻,也提出很好的建议意见,在这里我深表谢意。接下来,我从三个方面来和大家交流一下医院目前的教学工作:
一、站在新起点,分析新情况
当前,各大医院都在飞速发展。各大医院在教学工作方面竞争越来越明显。发展后劲足不足,在很大程度上决定于教学工作抓得好不好。医疗、科研工作决定今天的地位,而教学工作则关系到医院未来的发展。从我们周围大型医院来看,___医院、___医院这几年的复旦全国医院排名年年提升,教学工作在其中也起到了很大的作用。经统计,我院近三年发表的50%左右的SCI论文出自研究生。其他医院随着规模的不断扩大、研究生的不断增多,比如___医院的研究生数量已超1300余名,因此从SCI论文这项得分上看,我们在医院排名中还有很大的赶超空间。因此我们是否能够保持优势、赶超先进,在很大程度上取决于我们在研究生培养数质量上能不能有新的突破,这是我们提升医院全面建设的关键。
二、站在新起点,拓展新思路
思维决定出路,认识决定高度。下面和大家谈谈教学上的一些建设思路:
第一,教学是财富,不是包袱。我院成立于___年,一路走来,形成了很厚实的历史积淀。实践证明,教学不但在创造现在,也是在沉淀历史。多年的教学实践为我们留下了许多宝贵财富,而我们现在为推动医院发展所作的工作,也将成为医院的宝贵财富。因此,全院医务人员要此为信条,把参与教学工作作为实现超越的一种重要形式,摆脱包袱的思想,真正实现教学工作上的主动作为。
第二,教师是品牌,不是招牌。经常有些导师和我交流中说现在研究生难招,想招的招不到,招到的不满意。我认为这个问题的主要矛盾还是来源于导师自身,导师强了,不愁招不到学生。作为___医院的医生,必须是医教研全面发展,只搞临床最多成为专家,只有全面发展了才能成为大师乃至大家。导师的素质是医院研究生教学工作的核心竞争力,我总结为一句话:“我院每位导师要励志让自己成为医院的品牌,而不是让医院成为你的招牌。”如果每位导师都能领悟吃透这句话,我院教学乃至全面建设都建迈上一个更高的台阶。明年,我们有一项很重要的工作就是加强师资队伍建设,一方面要争取更多的导师名额,另一方面要建立让优秀导师脱颖而出的机制。
第三,管理是关键,管理出效益。我们讲管理,最重要的是要有高度责任心。举个例子,面对优秀博士生留院工作较少的问题,去年我们根据制订《预约留院博士生》制度,联合___科和___科、人力资源办,与学业优秀的博士生签订“定向培养协议”,毕业后经考核合格优先聘为工作人员,为我院留下了一批优秀的人才,这就是管理的效益。这个例子一方面说明我们的管理在改进,另一方面,我们要认识到管理只有开始没有结束,是一场永远不会结束的战斗,出现问题并不可怕,可怕的是看到问题麻木不仁、视而不见。
三、站在新起点,拿出新办法
今后一段时期,医院的教学发展要把握以下几点:一要认清教学工作在医院建设发展的重要地位。大型医院的综合实力就是医教研协调发展的能力。临床的本质是知识的运用,教学的本质是知识的传授,科研的本质是知识的发展与创新。我们常说医疗是今天、科研是明天、教学是后天,教学工作公在当前,利在长远。要保证医院全面建设、医教研协调发展,必须要从宏观层面和医院发展的战略上考虑和谋划教学问题。___医院的发展很大程度上受益于教学工作,我们肩负着把这种传统优势保持和代代相传的责任。
二要加强教学工作的体制和机制建设。要想把教学工作提高到和医院发展相适应的地位,我们必须找到适应医院发展的管理体制,主动顺应、统一整合教学资源这个大的发展趋势。要认识到,机制建设的核心是制度建设,围绕教学工促医院发展中的定位来健全、规范、固化相关制度。在队伍建设方面,要解决好教学态度和教学责任的问题,有目的地筛选一批中青年医师进行重点培养,采取积极措施促进优秀临床医师向称职医学教师转变,在职称晋升方面给与一定的政策,努力建立一支高水平的师资队伍。
三是加强教学平台的建设。教学平台包括硬件建设和软件建设。硬件建设是基础,软件建设是保证。要胸怀全局,分清轻重,提前谋划,全面提高。尝试引入模块式教学,加强教学资源建设,推进教学改革,使继续医学教育、研究生培养、实习见习等不同教学类别的教学能力持续提升。同时,要加强教学管理团队建设,努力建立学习型组织,围绕现代综合性医院教学管理的基本要求,学管理、学政策,主动转变角色,打造一个能够适应医院发展要求、具备现代管理理念的教学管理团队,这是决定医院教学工作能否上一个新台阶的重要因素。
近年来,医院党委对推动教学工作快速发展极其重视,在医院发展顶层设计上,更加突出教学工作。例如正在建设的学生公寓、将要建设的教学大楼、研究生待遇不断提高等等,都充分体现了院党委对教学工作的关心和支持。同志们,高质量的医疗质量来自高素质的医学人才,高素质的医学人才来自高效率的教学工作。让我们携起手来,为共同推动医院教学工作和全面建设工作科学发展、协调发展、快速发展做出更大贡献!
谢谢!
院长的发言讲话5
尊敬的各位嘉宾、同志们:
今天是春光医院成立十一周年,我们在这里举行座谈会,共同回顾春光医院十一年的发展历程,畅叙大家共同致力医院发展的深厚情谊。首先,让我代表医院全体员工,向今天到会的各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
转眼20_年过去,令我们感到岁月匆匆,20_年来,医院由5个人、300平米起步,现在已初具规模,在业内有了一定的影响,20_年来,医院一直坚持“诚信行医,惠民医疗”的原则,坚持患者至上,开展感动式服务,得到了社会的认可,得到了患者的赞誉。20_年2月成为首批全国诚信民营医院,20_年12月成为首届全市诚信民营医院,是市医保、城乡居民医保定点医院。
在异常激烈的竞争中,春光的信仰和价值观念没有动摇,春光人为广大患者办放心医院,平价医院的决心和意志没有改变。春光医院每前进一步,取得的每一点成绩,都离不开在座的各位嘉宾的关心、支持和帮助,大家与春光医院的接触交往中,了解了春光的办院宗旨,认同了春光的发展理念,参与了春光的惠民行动,热情地宣传医院的特色和优势,积极介绍和引荐患者朋友前来就诊,及时给我们提出宝贵的意见和建议。在这个过程中,我们知道,大家也是抽出宝贵的时间,舍弃自己繁忙的事务,不顾及个人德得失,在为他人提供帮助,在为医院提供支持,你们就是乐于助人的人,是热心公益的人,是春光发展的基石和动力。大家为患者和春光作出了极大的努力和付出,我们却无以报答,今天用座谈会的形式,让我们怀着感恩之心,向各位倾诉我们春光人对社会、对各位嘉宾、对所有关心支持帮助医院的人致以崇高的敬意和无限感谢!
春光医院以关爱为基,以诚信为本,在她的旗帜下,聚集着一批不怕困难,不图名利,钟情医疗,无私奉献的医务工作者。大家面对着三甲医院的人员招聘,面对着某些医院的高薪诱惑,面对着上班的迢迢远路,仍然不为所动,毅然坚守着自己的意念,坚守着春光的阵地,她们是何等的崇高,她们有多么伟大,她们是广大患者健康的忠诚守护者,是春光医院的脊梁。春光因为她们而精彩,春光因为她们而骄傲!
春光十一年在艰辛的求索,在默默地积聚,春光必将厚积而博发,必将进入高速发展的时期,因为社会需要诚信惠民的春光,因为广大患者需要真爱公益的医院。实现春光梦,是我们共同的愿景,打造百年春光,是我们奋斗终身的目标。春光要上档次,要上规模,要为患者做更多的善事,好事。要给患者治好病,为大家服好务,要扩大社会影响,提高知名度,这一切,都离不开在座各位一如既往的大力支持和帮助。
春光医院是社会的医院,是大家的医院,春光医院是一项惠及广大群众的健康保健事业,大家都是这项事业的参与者、合作者。无论春光的员工还是远道而来的嘉宾,都是春光医院的主人。让我们同心协力,同智同谋,想方设法把医院做好、做大、做强,去验证我们合作共赢的力量,去展现我们情同手足的关系,去彰显我们关爱患者的价值。过去是因为我们有共同的认知走到一起,今天是因为我们有深厚的情谊前来相聚,明天会因为我们有共同的目标相互扶持。大家是我们的朋友,是我们的亲人,让我们心连心、手挽手,为了春光的事业,为了我们及家人、朋友的健康,大家并肩向前走。
春光医院要坚持公益性,把群众的健康看得高于一切。大家今后有什么问题需要帮助,尽管说,我们会尽最大努力。大家身边如有特别困难的患者,治疗方面我们会尽量救助,请大家继续积极大胆地宣传春光,请大家放心放手地介绍病号,春光保证让患者享受最良好的治疗和服务。让大家感到有面子,让患者感到很满意。
最后预祝座谈会圆满成功,预祝各位嘉宾身体健康,阖家幸福,万事如意!
谢谢大家!
院长的发言讲话简短5篇
第四篇:乡镇卫生院院长竞聘演讲发言
乡镇卫生院院长竞聘演讲发言
我站上了这个演讲台,真诚希望大家为我加油、鼓劲!我今年X岁,今天,我竞聘的是X。乡镇卫生院以公共卫生为主,综合提供预防保健和基本医疗服务受县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能。乡卫生院院长职位不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,必须具有强烈的责任心。能否带出一支善打硬仗、能打胜仗的医护队伍,院长这个角色起着关键性作用。我认为我具备这个优势和能力。
一、具有高尚的医德和沉稳的性格。
二、我曾在X乡卫生院做过副院长,有一定的管理经验。
三、专业过硬,熟知政策。我有一专多能的特长,曾进修过检验、B超、心电图,也在这些科室兼职工作。
四、具备亲和力。工作多年来,我都能与同事友好相处,对领导尊重,和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。
五、具有较强的学习适应能力。
如果能够得到各位领导和大家的信任与支持,我竞聘演讲成功。我的工作设想是:
一、深入到乡村、社区、学校,深入了解民情,了解乡镇的卫生状况,了解农民对健康的需求,了解他们对农村卫生事业的看法、对卫生院建设的意见。
二、坚持于人为本。这里的于人为本应具有两层含义,不光是卫生医护人员,更应该是全乡所有的村民,因为乡卫生院的功能决定了他所服务的是全体村民。
三、密切联系村卫生室和上级医疗部门的关系,真正起到枢纽的作用。
四、加强乡卫生院的自身建设。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手:X、保证一定量的技术骨干,通过各种方式,多培养至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。X、根据乡卫生院的实际情况,做好乡卫生院医疗科室的建设,我们不提倡大而全,那么走适合农村村民的专科建设便显得重要。
五、积极配合上级卫生职能部门,深入农村,作好宣传、预防、保健、咨询工作。
尊敬的各位领导、各位评委,如果我竞聘成功,我绝不辜负大家对我的殷切期望。如果没得到各位的赏识,我也不气馁,一样会不遗余力做好本职工作,并加速能力的提高与学识的积累,争取在工作上有新的突破。
第五篇:院长就职演讲
医院院长就职演讲 根据组织安排,我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项工作也就全面进入了正轨。借此机会,谈几点感性熟悉和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。
作为全市医疗机构的龙头,多年来,在市委、市政府的正确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。在我市来讲,其医疗和服务水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。
悬壶济世,救死扶伤,是我们医院工作的天职。作为一个非凡的单位,我认为,我们的各项工作,必须紧紧围绕达到“三个基本公文易爱心文秘网满足”,即让领导基本满足,让职工基本满足,让群众基本满足。实现这“三个基本满足”,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项工作做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。通过最近几天的思考,我认为,在今后的工作中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。
第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年,今天到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和把握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就(转载于:院长就职演讲)个人而言,我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。我要静下心来,学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。
第二、千方百计增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民主意识,发扬民主作风,推行民主决策、民主治理、民主监督,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,要害在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们自己的事情办好。
第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务,作为自己工作的全部内容,立足把服务市场做大,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫:一是致力于加强人才以伍和学科建设,着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,与大家一道探索和
推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。三是致力于强化各项治理工作,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量治理,加强医疗安全治理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营治理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。第四,千方百计加强自身建设。结合新的工作实际,要着重把握和解法好三个方面的问题:一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法,尊重员工、关心员工,为员工服务,全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营治理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。
多年来的工作实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺,重要的是实实在在的行动,扎扎实实的工作,做到为官一人行、造福一方。总之,我要通过自己和在座各位的共同努力,真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流设备”的上水平,上档次医院,决不辜负组织的重托,决不辜负大家的期望和厚爱。
篇二:医院院长任职表态发言材料 医院院长任职表态发言材料尊敬的各位领导、同志们:
大家好,我叫xx,在今天被提拔的干部中,我是来自卫生系统的一名医务工作者,xx参加工作,曾先后任xxx中心卫生院副院长、xx中心卫生院院长、xxx医院副院长。
这一路走来,得到了身边领导和同事的充分认可。回望过去,之所以我今天能在这里代表此次提拔任职的同志作表态发言,靠的是组织上的关心培养,靠的是领导和同事的信任支持;靠的是虚心学习、用心工作;靠的是踏实做事、诚信待人。在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心,感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢同志们对我的信任和支持!这次任职对我们来说,不仅是一种认同与接受,更是一份希望和重托;同时,也是一次巨大的挑战和考验。对我本人来讲,将使我有机会在一个更高的平台,为全县群众的健康服务,为医疗卫生工作添彩。我们将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。在此,我作四个方面的表态:
一是“勤学”。要深入学习医疗卫生行业相关业务、政策法规,注重调查研究,在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。
二是“务实”。要多着眼全局谋大事,多立足本职抓落实。坚持实事求是,发扬真抓实干、雷厉风行的工作作风,做到讲实话、出实招、办实事、求实效。从我个人来说要以新医改和四川省民族地区卫生十年发展行动计划为契机,重点抓好四件事:一是要致力于加强医院人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,力争用3年左右的时间锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面发展;二是致力于创新服务模式,坚持“以病人为中心”的服务理念,创新服务机制,拓展服务项目,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化运营管理,规范服务行为,改善服务态度,提高医疗质量与医疗安全水平;四是通过“以评促建”,进一步提高医院管理水平,确保县内群众看得上病、看得好病,创建人民满意的“二级甲等”医院。
三是“团结”。要讲团结,顾大局,找准坐标,在县委、县政府和卫生行政主管部门的领导下,与班子其他成员坦诚相待、团结协作、遇过不推、作好表率,尽职尽责做好工作。
四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督。
同时,对于我个人的一些不足,希望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。
谢谢大家!篇三:卫生院副院长就职演讲稿
各位同事们:
晚上好!
根据卫生局和阿岗镇党组织安排,我被任命为阿岗中心卫生院副院长。
首先感谢各位同事对我的认可,推荐,感激上级党组织对我工作的长期考查,感谢他们对我的信任,在此呢我感到的不仅仅是激动,更多的是责任和压力,风险。说到责任和压力:由于我工作经验不足,能力有限,深感重担在肩,所以还需要在坐的各位同事不遗余力地帮助我、支持我,我也会虚心向在座的各位同仁学习,不断提高管理水平;在新的工作岗位上我会严格要求自己,带头执行医院的各项规章制度,使医院的各项工作进一步规范;严格、科学的管理,履行好自己的管理职能,做好自己的分管工作;也希望在座的各位监督我的工作,提出你们宝贵意见或建议。当前国家的卫生工作方针,我认为是历史最好的时期,国家对卫生工作高度重视,我们的新农合,人均筹资从202_年的40元到202_年230元(按95%计算全镇可筹资1500万元,再加上农民自出部分,一年可产生不低于202_万的医疗费用,所以我们要把握好、维护好这个政策,要站高一点,看远一点,不要只顾眼前利益),对比202_年以前,我们的卫生所、我们的基层卫生院举步维艰,到现在卫生所红红火火,卫生院风风光光。公共卫生经费从0到202_年的人均25元。这是一个多大的变化,农民得到多大的实惠,乡村医生从0工资到今年的月均500元工资,公卫经费人均10000元,医疗收入月均 1500元,收入月均2500元以上)这是一个最好的发展平台,最好的发展时期,我们没有理由不高兴,没有理由不发展。当前的医疗卫生工作,我认为必须紧紧围绕“三个满意”的总体目标,即让上级满意,让职工满意,让病人满意。实现这“三个满意”,需要我们全体医务人员真正树立起主人翁意识,人人尽一份努力,人人做一份贡献,我们要把医院当我们自已的家来经营,爱院如爱家,不浪费医院的每一分钱,爱护医院每一样财产。同时一定要讲团结,同心协力,加强协作,提高医疗质量和医疗水平,时刻以医院的利益为重。
最后,让我们紧密团结在以王晓科院长为核心的院领导班子周围,上下一心、齐心协力,埋头苦干,以医院大局为重,在我们平凡的岗位上创造出不平凡的业绩,为我院的快速发展作出自己应有的贡献。作为分管的公共卫生工作,我也相信在同志们的密切配合下,我相信我有决心、有信心也有能力团结所有医务人员,全体乡村医生,为了我们共同的目标,把各项工作做好,向上级组织和全体医务人员交上一份合格的答卷。
谢谢大家!篇四:院长就职演讲
院长就职演讲
下午好!
非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和x总的信任。我一定会全力以赴, 认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。
具体地讲,主要从以下几个方面去抓:
(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。
(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。
(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。
(四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,探索和推行“服务第一”的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。篇五:各位领导副院长就职演讲稿 各位领导、同志们下午好:
通过一年的试用期,今天在我就职三院医院副院长之际,我感到的不仅仅是激动,更多的是责任和压力。首先我要衷心感谢上级领导对我的关怀和培养,同时感谢院长及院领导班子对我的推荐,感谢全院干部职工对我的信任。在一年的试用期期间,我认真学习党的理论知识,努力实践科学发展观,遵守各项纪律,自觉维护班子团结,认真做好自己分管的各项工作。一年来自感政治觉悟进一步提高,业务水平、工作能力得到进一步发展,但是在果敢能力方面还需进一步加强。
各位领导、同志们,在我以后的任期中,我一定会继续积极维护好以达院长为首的院班子的领导形象,维护好医院的发展大局;维护好全院干部职工的切身利益。由于我工作经验不足,能力有限,深感重担在肩,所以还需要在坐的各位一如既往地帮助我、支持我,我会以感恩的心态对待各方面的忠言;同时我也会虚心向老同志学习,向群众学习,不断提高管理水平;在新的岗位上严格要求自己,带头执行各项法律法规和医院的规章制度,使医院的各项工作进一步规范;严格、科学的管理,履行好自己的管理职能,做好自己的分管工作;增强公仆意识、廉洁自律、淡泊名利、真抓实干。在工作上讲团结,讲奉献,时刻以医院的利益为重,为全院干部职工服好务。愿在座的各位领导及同志们支持和监督我的工作,多提宝贵意见。