第一篇：集体公司高层领导任职讲话稿二
集体公司高层领导任职讲话稿精选 二
同志们：
刚才，集团公司党委干部部长 XX 同志代表集团公司、集团公司党委宣布了关于 XX 公司领导班子调整的任免决定。集团公司、集团公司党委一直以来十分关心和重视 XX 公司的改革发展和领导班子建设，这次 XX 公司党委主要领导的调整，是集团公司党委是从加强领导干部交流需要，也是从 XX 公司发展大局出发，经过综合考虑、慎重研究做出的决定。
在这次班子调整中，XX 同志不再担任 XX 公司党委书记职务，调XX 担任党委书记。XX 同志是一名具有丰富工作经验和较高政策理论水平的领导干部，工作细致，勤勉敬业，在担任 XX 公司党委书记以来，同其他班子成员一道，锐意进取，开拓创新，实现了 XX 公司由一个弱小企业向优势企业的跨越：一是综合实力显著提升。二是资产结构持续优化。三是企业管理不断规范。四是员工收入稳步增长。五是政治工作富有成效。
以上这些成绩来之不易，是 XX 公司领导班子励精图治、担当履责的结果，也是全体干部员工奋发有为、团结拼搏的结果。国平同志作为党委书记，为 XX 公司的改革发展倾注了大量的心血和汗水，作出了突出贡献，功不可没!集团公司党委对 XX 公司领导班子和 XX 同志的工作是给予充分肯定的!
这次交流到 XX 公司担任党委书记的 XX 同志，大家都比较熟悉。该同志为人正派，政策性强，作风严谨，处事稳重，在多年的工作实
践中，表现出很强的组织协调能力;XX 同志重视企业管理，围绕生产经营中心大力加强党建思想政治工作，为企业持续快速发展发挥了重要作用，也积累了相当丰富的领导工作经验。我相信，由 XX 同志接任 XX 公司党委书记，必将为 XX 公司领导班子注入新的活力，必将进一步增强 XX 公司领导班子的凝聚力、向心力和战斗力!在此，也希望XX 同志尽快适应新的环境，与 XX 公司其他班子成员团结协作、同心同德，为 XX 公司高质量发展做出新的更大贡献!
借此机会，我代表集团公司党委对 XX 公司新的领导班子建设和下一步重点工作，提几点希望和要求：
一、要解放思想抓发展，打造行业一流企业。
近年来，XX 公司始终保持稳步上升的发展势头，主要经济指标的增幅位居集团各单位的前列，是集团公认的标杆单位，为集团发展壮大做出了重要贡献。企业发展形势好了，难免会出现“骄傲自满、固步自封”的思想。XX 公司目前的发展形势不错，但并不意味着“XX公司发展已经很好了”。我们要看到，现在 XX 公司的发展仍然是政策性、机遇性的发展，这种发展并没有实现企业经济效益与经营规模同步协调增长。特别是与国内同行业一流企业对标，与系统其他先进公司相比，XX 公司在发展质量、管理水平、创效能力等方面还存在不小的差距，在体制机制等方面还存着不少深层次矛盾和问题。
对此，XX 公司领导班子和领导干部一定要保持清醒的头脑，坚决破除“小富即满”、安于现状的思想，切实增强发展意识、责任意识、改革意识，从企业长远发展的战略高度，善于进行战略思维，善
于从企业发展的全局通盘考虑问题，善于突破常规进行工作创新，进一步解放思想，开拓进取，推动 XX 公司更好更快发展。要积极响应集团公司关于全面深化改革的部署，坚持把全面深化改革作为抢抓市场机遇、破解发展难题、实现做强做优的难得契机和有效手段，敢于打破传统的思维定式，加强改革顶层设计，努力在一些重点问题、关键环节上取得实质性突破，扫清制约 XX 公司发展的障碍，努力把 XX公司打造成为国内行业领域的一流企业。
二、要担当履责抓合力，发挥班子核心作用。
企业要发展，班子是关键。当前，整个集团的发展正处于一个关键时期，既面临着国内基建市场稳定上升、企业抗风险能力不断增强所创造的良好条件，又面临着市场竞争更加激烈、企业深层次矛盾日益突出所带来的严峻挑战。面对新形势，XX 公司党委要把领导班子建设作为推动企业发展的根本保证来抓。要加强班子思想政治建设，以党委中心组学习为载体，加强班子的政治理论学习，不断强化领导班子和领导人员发展企业的责任感、实干兴企的事业感、干不好工作就要“下课”的危机感，始终保持蓬勃向上、开拓进取的朝气，始终保持不畏艰难、敢做善成的勇气，真正形成在状态、干事业、讲业绩、做贡献的坚强核心。要加强领导班子的能力建设，切实提高领导人员的战略思维能力、创新突破能力、科学决策能力、应对复杂局面能力、解决实际问题能力、依法经营能力、群众工作能力和总揽全局能力，以更好的发展思路、更优的发展方式和更有力的发展措施，推动 XX公司做强做优。要加强领导班子的团结，讲政治、讲大局、讲原则，把全部精力用到推动企业发展上，用到为员工办实事上，用到抓好各项工作的落实上，形成整体合力，发挥好整体功能。
三、要精细管理抓效益，提升企业运行质量。
做强做优企业，关键靠管理，核心在效益。XX 公司一直坚持生产上“精谋细划”，成本上“精打细算”，管理上“精雕细琢”，技术上“精益求精”，职能职责上“精确定位”，项目管理相对来说比较精细，但是在大型项目、复杂项目的管控上还存在不足，这说明XX 公司的精细化管理工作还有很大的提升空间。希望 XX 公司要认真贯彻集团公司精细化管理动员会精神，从加强成本管理入手，完善管控机制，优化管理流程，细化施工组织管理，严格落实管理制度办法，进一步强化全员、全方位、全过程控制，让精细化管理的触角延伸到工程投标、成本核算、施工生产组织、流程管控、调概索赔、工程清算等各个环节，实现企业管理理念和经营行为创新，推动企业管理升级和业务流程再造，提高企业运行效率和利润水平，实现经济效益与经营规模的同步增长。要以推行工程项目精细化管理为契机，加强企业风险管理，加快建立内控与风险管理体系，突出抓好安全质量风险、资金管理风险、分包管理风险、干部廉洁风险的防范，坚决堵住效益流失的漏洞，确保企业持续健康发展。
四、要刚性执行抓作风，传承 XX 公司优势文化。
纵观 XX 公司的发展历程，由一个弱小企业实现快速健康发展的跨越，根本动因就在于始终坚持“严格管理、刚性执行”的管理风格，上下一盘棋、拧成一股绳，有效地弥补了资源薄弱的发展短板，在激
烈的市场竞争中站住脚跟、获得生存。也正是通过刚性执行，广大员工自觉遵守规章制度，主动执行各项政令，企业管理从严格升华为自觉，执行从刚性转化为主动，形成了“自觉管理、主动执行”的管理文化。XX 公司新的领导班子要继续发扬这一优良传统，不断改进领导干部的思想作风、工作作风和生活作风，切实以务实的作风来加强管理、开拓市场、调整结构、提高效益、推动发展。要说实话、办实事、求实效、抓落实，抓深入、抓具体，做到任务目标切实、工作措施扎实、工作作风务实，坚持领导干部带头，尤其是主要领导要以身作则，要求别人做到的事，自己要先做到，对决定了的事情雷厉风行、抓紧实施，安排了的工作加强督查、严格问责，增强决策的执行力和有效性，把“自觉管理、主动执行”的优良文化，转化为促进 XX 公司做强做优的软实力。
五、要加强党建抓创新，提升政治工作活力。
多年来，XX 公司的党建思想政治工作创新有为、独具特色。但随着企业发展的不断转型，利益格局的不断调整，党建思想政治工作面临着许多新课题和新挑战。XX 公司党委要紧密结合改革发展实际，以发展为主题、以生产经营为中心、以项目为重点，不断改进和创新党建思想政治工作。要完善党委参与决策、带头执行、有效监督的体制机制，强化党委“管方向、抓班子、带队伍”的作用，加强对各级领导干部的教育、管理和监督。要不断健全和完善吸引人才、激励人才、培育人才、留住人才的机制，加快建立一支结构合理、优势互补、精干高效的人才队伍。
要抓好新形势下的员工思想政治工作，创造性开展地形势任务教育、安全质量教育、企业核心价值观教育活动，进一步增强广大员工抢抓机遇、加快发展的紧迫感、责任感和使命感，为企业改革发展提供思想保证。要树立党建活动品牌意识，全面推行向协作队伍委派政治指导员工作，深入推进党支部提升活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和广大党员工的先锋模范作用。要结合 XX 公司实际，扎实开展企业文化塑造活动，以文化的力量统一思想、凝聚人心，持续增强企业的凝聚力、向心力。要认真落实党风廉政建设的“两个责任”，健全城防体系建设，推进纪检监察工作体制机制创新，提升反腐倡廉科学化水平。要坚持党建带工建、带团建，充分发挥好工会、共青团组织的作用，为企业营造良好发展环境。
同志们，XX 公司发展正处于一个新的关键阶段，以 XX 公司上下良好的精神状态，以 XX 公司当前乘势而上的发展态势，我相信，在XX 公司新的领导班子的带领下，通过全体员工的共同努力，XX 公司的明天必将更加美好!
第二篇：集体公司高层领导任职讲话稿三
集体公司高层领导任职讲话稿精选三
同志们：
刚才，集团公司党委干部部部长 XX 同志代表集团公司、集团公司党委宣布了关于 XX 公司领导班子调整补充的任免决定。集团公司、集团公司党委一直以来十分关心和关注 XX 公司的改革发展和领导班子建设，这次领导班子调整，是集团公司党委从 XX 公司发展大局出发，经过综合考虑、慎重研究做出的决定。
近年来特别是 201X 年以来，在以 XX 两位同志为首的领导班子带领下，XX 公司广大干部职工抓住机遇，锐意进取，克服各种困难和挑战，取得了可喜的发展成绩。一是生产经营稳步增强。二是安全质量管控能力不断加强。三是科研技术水平大幅提高。四是企业改革扎实落地。五是党建工作活跃有为。
以上这些成绩来之不易，是 XX 公司领导班子励精图治、担当履责的结果，也是 XX 公司全体干部职工奋发有为、团结拼搏的结果。集团公司党委对 XX 公司领导班子的工作是给予充分肯定的!
在这次班子调整中，XX 同志不再担任 XX 公司党委副书记、纪委书记职务，调 XX 任党工委书记。XX 同志自大学毕业后一直在 XX 公司工作，为 XX 公司的发展所做出的贡献是大家有目共睹的。XX 同志为人正直，综合素质高，党性修养深，业务能力强，考虑问题全面，大局观念较强，能妥善处理各方面的关系，具有较强的沟通协调能力和处理复杂问题的能力，给 XX 公司干部职工留下了深刻印象，同时也与 XX 公司的广大干部职工结下了深厚的友谊，大家都表示舍不得
X 同志离开。但集团公司党委决定了，就必须得服从。XX 同志本人也表示服从组织安排，体现了较高的政治觉悟。我们也相信，XX 同志在新的工作岗位上能够干得更好，取得更大的成绩。
XX 同志调离之后，由 XX 同志担任党委副书记、纪委书记。XX 同志是在 XX 公司成长起来的领导干部，责任感强，作风扎实，善于团结同志、严于律己，在沟通协调、宣传文化、调查研究等方面有突出表现。在管理过程中，善于将党建工作与队伍建设、项目管理相结合，成绩明显;在人力部任职期间，大力推进“三项制度”改革，大大提升了人力资源管理效能，并且在连续几年的 XX 公司机关考核评先中都名列前茅。
这次对 XX 公司领导班子成员进行调整补充，是集团公司党委根据 XX 公司改革发展的需要所做出的决定，是从加强干部交流、加强班子建设的角度作出的一次正常调整补充，体现了集团公司、集团公司党委对 XX 公司改革发展的高度重视。希望 XX 公司领导班子和干部职工要深刻领会集团公司、集团公司党委对 XX 公司领导班子和改革发展所寄予的厚望，迅速把思想统一到集团公司、集团公司党委的决策上来，以企业改革发展事业为重，以广大职工的根本利益为重，讲党性、顾大局、求团结，守纪律、听招呼，坚持拥护集团公司党委的决定，坚决维护领导班子的团结，大力支持新班子的工作，保持工作的连续性和有效性，确保企业各项重点工作稳步推进。借此机会，我就今后 XX 公司的工作提几点希望和要求：
一、要以大智慧谋发展，鼓足干劲重振企业雄风
企业发展如逆水行舟，不进则退。XX 公司近几年的发展态势，恰恰印证了这句话。XX 公司曾经是 XX 三级企业 X 强之一，是集团内的标杆单位，长期以来，为集团发展壮大做出了突出的贡献。但我们也看到，近两年，受一些主客观因素的影响，XX 公司的发展出现了起伏，稳健发展的势头有所减弱。目前，与国内同行业先进企业对标，无论是在企业发展速度上，还是在企业的发展规模、发展质量上，这种差距在逐步拉大，甚至被兄弟单位超越。可以说，XX 公司发展正处于一个十分紧要的关口，“未来何去何从，如何发展?”应该成为大家亟需深入思考的问题。XX 公司领导班子尤其是主要领导要进一步增强危机意识、发展意识，组织大家坐下来，好好地务务虚，深入分析 XX 公司面临的发展形势，仔细梳理 XX 公司存在的突出问题，以大智慧来解决 XX 公司发展中的问题，以宏观视野来谋划 XX 公司的未来发展。要拿出当年新 XX 公司成立时“勇争第一、奋力拼搏”的干劲，以滚石上山的精神拼上去，再创 XX 公司新辉煌。我也相信，XX公司有多年来所打下的牢固市场根基，所创造的良好企业声誉，所形成的专业技术、施工装备、人才资源、企业文化等独特优势，只要全公司上下齐心协力，鼓足干劲，就一定能够在较短时间内重振雄风，实现新的更大发展。
二、要以好作风抓班子，打造奋发有为的领导团队
实现 XX 公司的重新崛起，关键在于要有一个团结务实、开拓进取的领导班子。希望 XX 公司新的领导班子要切实加强政治理论和业务学习，不断增强政治意识、纪律意识、规矩意识和看齐意识，并坚
持学以致用，努力把学习的成果转化为谋划工作的思路、推动工作的本领、分析解决实际问题的能力。要讲党性、重品行、作表率，进一步转变作风，围绕企业经营生产中心任务，真抓实干，勇于担当，把主要精力放在谋划企业发展的大事上，放在开拓市场经营上，放在破解企业发展难题上，放在为员工群众办实事上，放在加强党建思想政治工作创新上，带领干部员工上下同心、和衷共济干事创业。要注重团结，把纪律和规矩挺在前面，坚持民主集中制，主要领导要胸怀全局，带头搞好团结;班子其他成员要尊重和支持主要领导的工作，积极参与集体决策，切实担负起分管工作的责任，充分发挥班子整体功能。要廉洁自律，敬畏权力，管好权力，慎用权力，筑牢信念防线、道德防线、法纪防线，对于不正之风和违纪问题要敢于较真、敢于碰硬、敢于亮剑，努力形成风清气正的发展环境。
三、要以大经营拓市场，全力以赴保持规模增长
经营开发是“龙头”，是我们一切工作的前提和基础。没有经营任务，一切发展都无从谈起。去年，XX 公司的经营任务是没有完成的。今年，集团公司给 XX 公司下达了 XX 亿的经营目标，从目前完成情况来看，任务还比较艰巨。XX 公司要认真落实集团公司经营工作会精神，抓住基建市场正处于高潮期的有利时机，搞好经营策划，提高投标运作和项目经营层次，围绕市场所需、业主所求、企业所长，深入研究联合经营、长线经营、专业经营的新思路、新做法，加强沟通协调和项目追踪，充分利用 XX 公司的专业竞争优势、地域竞争优势，努力承揽一些技术复杂、盈利水平高、具有社会影响力的重点工
程项目，不断提高 XX 公司的市场竞争力。要转变经营理念，创新经营思路，加快由一元经营向多元经营转变，树立传统经营、资本经营相结合的“大经营”观念，在巩固传统市场的基础上，在集团公司指导下积极参与 PPP 项目运作，实现上下游业务的全面发展，拉长产业链条，增加企业利润增长点。要加强经营管理，杜绝先天不足项目，把降低成本与经营承揽相结合，多承揽投入少、效益好的项目，实现规模与效益的同步增长。
四、要以严管理增效益，加快推动企业转型升级
打好提质增效攻坚战，是今年全集团的一项重中之重的工作，也是 XX 公司摆脱发展低谷的迫切需要。目前，XX 公司亏损项目增多、亏损额度增大的问题还比较突出，必须下大力气解决，否则“效益XX 公司”将成为一句空话。在从严管理方面，XX 公司有着良好传统和经验，精细管理、刚性治企也始终是 XX 公司管理工作的精华所在。因此，XX 公司要大力发扬企业管理的优良传统，以更大的决心和力度提高企业发展质量和效益。要深入推进工程项目精细化管理，认真学习蒙华铁路项目管理实验室活动的先进经验，善于借鉴兄弟单位在项目组织模式、作业层组织模式、成本控制、项目党建和文化建设方面的特色做法，进一步强化财务资金、合同成本等基础管理，努力打造一批充分展示 XX 公司实力的品牌形象工程。要抓好亏损项目治亏扭亏工作，建立扭亏激励约束机制，最大限度地消灭亏损项目，使企业利润水平得到明显提升。要强化劳务分包管理，严格合同约束和制度约束，选好用好管好劳务队伍，堵塞企业效益流失的漏洞，牢牢掌
握生产经营的主动权。要强化系统管理和执行力建设，提高机关适应新情况、解决新问题的能力，尤其是做好“营改增”应对工作，趋利避害，确保企业效益最大化。
五、要以新思路抓党建，全面提高企业党建水平
当前，随着企业改革的不断深化，发展的不断转型，利益格局的不断调整，以及各种深层次矛盾的日益凸现，企业党建思想政治工作面临着许多新情况、新课题和新挑战。XX 公司党委要积极适应企业党建工作的新形势、新常态，紧密结合改革发展实际，按照今年集团公司党委工作部署，大力加强和改进党建思想政治工作，全面提升XX 公司党建工作水平。要进一步健全党建工作责任制，把加强党的领导与完善公司治理统一起来，形成齐抓共管的工作格局。要组织开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导广大党员勇于担当作为，切实在生产、工作、学习和生活中发挥先锋模范作用。要以“抓基层、打基础，树典型、创品牌”为主线，加强项目党组织建设，强化一线党群干部培训，创新党建活动方式，努力打造具有 XX 公司特色的项目党建品牌，为集团公司党建工作争光添彩。要深入推进企业文化建设，大力弘扬 XX 公司的企业精神，加强工地宣传和企业形象宣传，积极推进项目“家文化”建设，为 XX 公司发展提供强大的精神动力。要认真落实党风廉政建设“两个责任”，抓好《条例》、《准则》的学习，持之以恒纠正“四风”问题，深入抓好干部巡察、企业巡视、专项审计发现问题的整改落实，以零容忍的态度查办违纪案件，防范企业廉洁风险，保障企业持续健康发展。
最后，希望在新的领导班子的带领下，XX 公司的广大干部员工同心同德，真抓实干，把各项工作提高到一个新的发展水平，奋力开创 XX 公司改革发展的新局面，为推动集团做强做优做大做出新的更大贡献!
谢谢大家。
第三篇：公司高层领导年会讲话稿
律回春晖渐，万象始更新。我们即将告别成绩斐然的一年，迎来充满希望的一年，下面就是小编给大家带来的公司高层领导年会讲话稿范文，希望大家喜欢!
公司高层领导年会讲话稿一
尊敬的各位同仁，女士们、先生们：
大家好!
今天我们大家在此欢聚一堂，有幸作为公司的优秀员工代表上台发言，我感到无尚光荣和自豪。在这里，我代表所有优秀员工向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。
我来到公司工作已经有3年了，在这3年里，我明显感受到了公司的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个刚毕业的学生，没有任何的经验，这几年来，多亏了领导的悉心教育和提拔，让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮助，使我在学习到专业知识的同时，也提升了与人相处沟通的能力。
过去的3年里，我并没有为公司做出了不起的贡献，也没有特别值得炫耀的成绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。20__年，在领导的充分信任和厚爱下，我被派往河南负责外协加工项目，虽然外加工点工作环境恶劣，生活条件艰苦。
但是，在那份责任心的推动下，我调整了自己的心态，坚定了自己的方向，把这种落差当成锻炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富。今天，我的这份付出得到了公司的认可，我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了，只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的道理。我也坚信，今后的工作将会越来越好。
过去的成绩已成为过去，20__年才是我们奋发图强的一年，我们面临的新形势既充满挑战，更催人奋进，在以后的工作中，我将更加严格要求自己，将这份荣誉化为我今后工作动力，扬长避短，用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱!
最后，我还是要感谢公司，是公司让我从工作中收获了那份财富与梦想;感谢领导，是你们让我从工作中学会了思考与总结，感谢同事们，是大家让我从工作中找到了朋友和关心!借此机会向大家拜个早年，祝愿大家在新的一年里身体健康，万事如意!
公司高层领导年会讲话稿二
尊敬的各位同仁，女士们、先生们：
大家好!
时隔一年之久，今天，我们又齐聚一堂，共谋发展，内心激动非常，感动万分!在此，我谨代表__集团和即将在_市成立的__生物科技有限责任公司向大家致以最最诚挚的谢意和敬意!感谢你们在过去的一年里，为公司的发展不遗余力，出谋划策，可谓批星戴月，劳苦功高!公司能有今天的发展，与你们的努力是分不开的!同时，特别感谢大家对我的帮助和关心!
__集团重庆营销服务中心自去年成立以来，至今也一年有余，在过去的一年里，我们并肩作战，同欢苦，共荣辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收获和快乐!最为宝贵的收获是培养了一批公司骨干人员，汇集了一大批你们这样的销售精英和营销高手!看到你们，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未来，有你们在，我坚信!有任何的困难我们都可以克服，有任何市场我们都可以做好!公司的明天将充满无限希望!
过去的一年，有太多太多的故事，值得我们追忆，回想当初来到__，我可以说是一无所有，只有一名员工，几千块钱。有的只是坚信自己会成功的信念，以及一往如前的大无畏的勇气。市场一片空白，营销模式一片陌生，很茫然、很无助。一切都是从零开始。我至今依然记的，40几度的高温天气，我和___在__市，为了找到一个客户，徒步走了5个多小时，从上午走到下午，没有喝一口水，没有吃一口饭，结果那个客户还一盒药都没有定。短短两个月，我走遍了几乎__市所有的客户!终于把市场打开了，用我们的汗水和诚信，建立了良好的口碑，才进入了良性循环，才有了后来的长寿市场、忠县市场。才有了我们现在坐在一起的所有同事。回想往事，感慨颇多，为了公司的发展，我们有很多的同事付出了很多，虽然，现在有的同事没有在公司上班了，但我依然怀念他们!依然感谢他们!
过去的一年中，我们有过太多的失败，也有过很多的成功，总结过去，展望未来。我们需要的不是沉醉于过去的些许收获，更不是懊恼于过去的点滴不足。我们需要的是认真总结，深刻反思!共同创造更加辉煌的明天!
公司高层领导年会讲话稿三
尊敬的各位同仁，女士们、先生们：
大家好!
今天，站在这里，灯光闪亮，人声鼎沸，人人喜气洋洋，处处欢声笑语，这是我们__公司辞旧迎新的新年盛会。值此喜庆时刻，我代表公司经理班子、经营班子、以及全体职工，对各位来宾百忙中莅临本次年会，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向多年来一贯支持帮助__公司的广大同仁，以及新加盟的各届朋友致以崇高的敬意!回顾20__年，我们取得了很好的成绩，企业实现了持续稳步发展。我们以市场需求为导向，以经济效益为中心，以质量安全为抓手，全面推进各项建筑业务。某某等工程顺利完成并交付。某某二标段工程、AA小区幼儿园即将交付完成。此外，尚有__派出所营房、__镇第一、第二幼儿园、创业大厦、公交站、政府食堂等工程正在紧锣密鼓建设中。在参与投标中，我公司中标率达65%，远超业内平均水平。在工程质量上，我们先后荣获结构某莫杯5项荣誉称号、__市建设工程“某杯”奖2项。截止目前，公司结算收入额为5.3亿元，上缴利税1770万元，取得了良好的经济效果和社会效果。
丰收的时刻，不忘过去辛勤洒下的汗水，庆功的当下，我们放眼明天的美景!公司能够取得这样的成就，与大家的努力和支持是分不开的。因此，在这里，我向全体员工表示最诚挚的感谢!感谢你们!用辛勤的汗水，铸就了公司靓丽的风采!同时我向各位心手相牵的合作伙伴、关心关照我们的社会各界，与默默奉献、支持期待我们的家人们表示衷心感谢，希望我们同心协力、同行大运、共赢未来!今夜把酒庆功，明朝征战沙场，我预祝大家新的一年事业更上一层楼，也祝我们某某公司新的一年再创辉煌!
最后，让我们共同举杯，同饮庆功美酒，祝愿各位新年快乐，身体健康，家庭幸福，万事如意!
公司高层领导年会讲话稿四
各位职工同志们：
你们好!
我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
20__年，是不平凡的一年。__历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。年初历经了一场**，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，南通润创人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。
我们从年初三条线，通过大家的共同努力，到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点)，总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20__年全年产量86万件，超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。
我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有润创的今天。
成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。
20__年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20__年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。
昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家，阖家幸福，工作顺利，健康平安!
谢谢大家!
公司高层领导年会讲话稿五
各位职工同志们：
你们好!
在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨，愉快地开展了一项又一项的工作。
我们曾为了完成共同的目标，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公司取得更优越的成绩，为了提高公司的对外形象，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。
当我们在工作上遇到困难时，总会团结一致，群策群力，解决难题。而遇到急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地帮助做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时，其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。
在这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的兴趣，为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活，关心我们的健康，为我们安排了体检，为我们统一购买预防感冒的药物，还安排食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。
一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理，感谢公司。
最后祝各位同事，身体健康!
公司高层领导年会讲话稿六
尊敬的各位同仁，女士们、先生们：
大家好!
律回春晖渐，万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20__年，迎来充满希望的20__年，值此我谨代表__工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥，身体健康，家庭康泰，万事如意!
回首不平凡的20__年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难，战胜困难，不辞辛劳加班加点如期交货，涌现出一批优秀员工代表，使公司以诚信赢得客户的更加青睐，保持订单的稳定。
在大家的努力下，20__年我们出柜量突破1000个，我们又一次荣获“__资信评估3A等级”、“__市重点工业企业”、“__市外贸出口优秀企业”、“__省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。
机遇与挑战同在，困难与希望共存。我们站在20__年新的起跑线看到了希望，看到了明天的更加辉煌，然而新的跑道也充满这坎坷，需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念，严格控制不良返工率;加强成本意识，真正做到物尽其用;提高作业技能，充分发挥员工的潜力，极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到，一定能做到。
十载风雨身后事，策马扬鞭向前看。我们__人以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”，让我们在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好！谢谢!
公司高层领导年会讲话稿范文
第四篇：公司高层领导稿件
新长海集团领导人：用目标引领航向，用智慧描绘蓝图
前言：
一个团队，一个公司，一个集体，一个国家的发展都需要方向，为了能齐心的往这个方向前进，就需要那么一群领导人，他们是设计家，是引导者，更是精神领袖，带领着这个团队，公司，集体和国家的人向着目标勇往直前，这些人就是掌舵人。
正文：
我们常常讨论，对一个企业而言，最重要的到底是什么？有人说是人才、有人说是管理，也有人说是资金，技术、质量、服务，还有人说是品牌、企业文化等，那么，到底哪一个更重要？
新长海集团自1993年成立以来，在各级领导的大力支持下，取得了飞速的发展，现已成为一家以地产开发运营、信息产业、高科技投资及产业投资等三大主要产业集群，以产业园及孵化器运营、商工程业运营、建筑等三大新兴产业集为一体的综合性集团公司，并连续7年获得“国家重合同守信用”企业、十年“湖南省著名商标”、九年工业企业“行业排头兵”等荣誉称号，202_年，全年综合收益突破了35亿，仿若是“长了翅膀的老虎”一路飞奔。这成功的背后到底是什么促使的呢？人才、技术？还是资金、服务？亦或是企业文化？
其实，和这些都有关系，但是一个企业领导人的眼界和观念，往往决定一个企业的未来发展。从某种意义上说，新长海快速发展的背后，是公司领导人的眼界和观念做了最有力的支撑。领导人在企业里扮演各种各样的角色，为企业的发展添砖加瓦。
角色一：企业的灵魂与智者
日前公司董事陈微微女士刚结束了北京大学后EMBA的学习，同期学员都是来自全国各地的知名人士和优秀企业家。陈微微女士和学员们一起，各自分享了企业经营的成功理念，相互交流了现代管理知识和国际经济技术发展的最新动态，了解并获得了国内外先进的经营管理模式及商战经验。北京大学后EMBA专指北京大学经管学院的后EMBA项目，以全国优秀企业家、中直国家机关司局级以上党政精英和杰出媒体人等为主要培养对象，通过人文素养、哲学思辨、精神信仰、人性顿悟之道的学习和修炼，培养全球化视野、系统性思考、人文关爱情怀的新政商领袖。
陈微微女士表示，读EMBA是重新审视自我的过程。希望通过再学习能积累知识、开阔视野、提升文化素养，了解国际业界前沿知识和方法，包括国外金融企业的商业模式。同时，在与学员们的交流中得到思想的碰撞、观念的交融、智慧的对话、资源的对接、精神的共鸣。她觉得自己参加学习，能够向国际一流的教授学习，掌握高端金融的部分理念与工具，实现 “金融智慧，大道相通”的理想。
有人说：“一个企业的发展很大程度上取决于企业领导者的思想与智慧。”人的命运在于选择，选择的轴心是观念，人的观念却往往体现在这个人的思想和智慧上，而思想和智慧是
通过不断的学习累积而成的经验。领导人的思想必须是从学习与思考中来，从实践中来。丰子恺先生说过：“人生最深奥的学问，就是不断提高自己的心灵等级。”人的思想也不是一朝形成不再改变的，人必须随着社会的发展，不断调整和改变自己的思想，只有通过不断的学习，不断的思考，用双倍的努力才能冲击掉原来落后的东西，这样，人才能不断进步，企业才能不断发展。
谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势，谁就能在企业革命的浪潮中获得成功。企业文化学的奠基人劳伦斯·米勒说过，今后的500强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。企业家不可沉湎于过去或现有的成功，必须不断地扬弃过去，超越自我、展望未来，建立新的企业价值观和企业文化。坚持创新、改造自己、追求卓越才是企业文化创新和文化力的力量源泉——“最终的竞争优势在于一个企业的学习能力以及将其迅速转化为行动的能力”。
如同陈微微女士一样，新长海的领导人通过不断的学习、创新思想，源源不断地为之输入新鲜血液，才使新长海集团在行走的路上，步子迈得更加轻盈。新长海集团成立之初，主要从事高端教育装备生产及研发，202_年受金融危机影响出现生存危机。重压之下，公司领导层意识到传统型生产制造业模式弊端，依然决定逆市而上，进行企业转型升级—依托自身产业优势，大力发展公司优势配套的核心技术研发、品牌运营、营销策划、产品增值服务等方面业务运营；将传统生产环节进行外包，成立专门的品控部门进行质量控制，开始进行企业的“主辅分离”，实现从传统生产制造业向服务业增值方向的转型。
这是新长海人智慧的体现，新长海的历史告诉我们，任何商业的成功，无不源自商业理念与模式的创新，无不源自对传统的颠覆和超越。今天，智慧正在越来越多的改变着我们的观念。时代在进步、科技在进步、新长海集团也在进步。
角色二：企业的导航与风向标
俗话说“人无头不走，鸟无头不飞”，古代打仗还有一句话叫做一将无能累死千军，无论是“头”还是“将”说的都是领导人，这两句话都说明了领导者的重要性。如果把企业比作是一艘大船，那么领导者就是这艘大船上的掌舵人，担当者把握航向的任务。一个企业领导人，他必然是一个战略家，他必须是眼观六路、耳听八方，他的思想是超前的，所做的决策，都是处于长远、战略的考虑。作为领导层的思维肯定是系统化的，盲目性的领导肯定是不知道企业怎么走。但是干起来是实在的，不管是哪个领导，他在关键时候是要冲到第一线的。所以说思想是超前的，决策是果断的、思维是系统的、干起来是实在的，这才叫企业的领导人。
“跨界、创新、开拓、超越”，这是新长海集团的使命和精神内核。为使新长海集团与国际接轨，迈向时代潮流的前言，在结束北大后EMBA的学习后，陈微微女士又马不停蹄的赶往上海，与上海Burberry（巴宝莉）的董事进行商务洽谈，商讨Burberry入驻新长海广场的事宜。
Burberry（巴宝莉）是极具英国传统风格的奢侈品牌，长久以来成为奢华、品质、创新
以及永恒经典的代名词，旗下的风衣作为品牌标识享誉全球。在Burberry（巴宝莉）总裁克里斯托弗·贝利（Christopher Bailey）的创意理念领导下，该品牌不断与时俱进。在充满现代感和崇尚真我表达的同时，又承袭了最初的价值理念和1856年创立至今的品牌传统。其多层次的产品系列满足了不同年龄和性别消费者需求，公司采用零售、批发和授权许可等方式使其知名度享誉全球，至今仍是英国贵族最喜爱的品牌之一。
当奢侈品消费再也不是“豪门”专享的特权，当城市中产阶层正在成为被奢侈品商家重点关注的对象，奢侈品消费市场的格局也正在悄然发生着变化。这次如果Burberry（巴宝莉）能加盟新长海广场，无疑是两者的强强联合，这将表示着长沙县商业环境正在向更高层次迈进，对提高整体整个县的商业格局也将起到推动和促进作用，周围的居民再也不用大老远的跑到市区去购买高端品了。未来的新长海广场将以国际化的姿态，成为长沙县的时尚代名词。
新长海广场，是由新长沙集团斥资百亿打造，建筑面积达100万之巨，以区域最大商业综合体、最大立体步行街、最大国际购物中心，最大办公集群、最顶级城市豪宅五大概念问鼎长沙星沙。新长海广场通过涵盖了集休闲、购物、娱乐、餐饮美食为一体的多元化时尚消费模式，颠覆传统商业模式，立足服务生活，引进国际顶级品牌主力店，融入国际化商业街区规划理念，首创长沙星沙首个国际级开放式时尚生活商圈。
随着新长海商圈的崛起，它写下的传奇必将得以延续，由这里喷涌而出的新鲜血液，将流向长沙县的每个角落，引导着长沙县的腾飞。在此意义上，新长海广场不仅仅是一个生态城市的示范区，不仅仅是一个新都市生活的范本，同时更是一个新思想、新文化的集散地。
每一座怀着国际化大都市梦想的城市，都有一个带领城市跨越向前的CBD。放眼国际、纽约曼哈顿、伦敦金融城、东京银座斗成为世界性的标杆。CBD的建设逐步打破传统边界，向国际化、功能复合化、低碳化、以人为本及高度信息化的方向演进。新长海广场的商业生活方式，以便捷、休闲、开放与亲和为特征，融合在人们的居住、工作与生活当中，与世界同步，与全球接轨。相信在开业之日，必将以东长沙地标之姿，宏大的规模，齐全的业态，成就最繁华的商业中心，助推东长沙商业起飞！
角色三：企业文化的缔造者
自新长海创办以来，企业的领导人就一直强调“以人为本，以客为尊”的核心文化价值，谋求企业核心竞争力的强化发展、引领发展。
在新长海领导人看来，企业文化不仅仅是创新意识、质量意识、精品意识，更是一种信念的力量，道德的力量，心理的力量。这些意识与力量相互融通、促进，形成了企业文化优势，这是企业战胜困难，取得战略决策胜利的无形力量。特别是在当它的力量十分雄厚的时候，能够产生较强有力的经营结果，无论是在市场上的竞争，还是为客户提供服务，或是激励职工共同奋斗，企业文化均可以成为企业的指导思想。
中国著名企业家张瑞敏在接受《财富》论坛采访时说过：“企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应该是价值观。”每一个成功的企业都有都有一套比较被社会认可的核心价值观，有其独特的企业文化在支撑着企业，激励着企业员工。这种价值观一旦得到组织成员的广泛认可，员工就会对企业形象产生强烈的认同感；对企业的工作产生责任感；对企业的发展产生使命感；对企业的益产生维护感。员工便会形成一股合力，共同为企业效力。所以说，企业文化是企业发展内在动力的基础，是提升企业核心竞争力的核心。
21年来，新长海发展集团始终坚持脚踏实地，关爱回报社会，以做令人尊敬的现代企业集团为己任。倡导并履行主流的社会价值和道德思想，在为社会创造价值的同时，积极承担起企业社会责任。新长海发展集团总裁苏亦武表示：尽管新长海发展集团荣膺地产开发国家一级资质企业，开长沙县地产企业先河，但对于我们来说，这只是企业发展万里长征迈出的第一步。我们仍将以积极、诚意的态度，致力于产业开发发展和区域建设繁荣工作，致力于社会进步和建设创新工作，致力于社会责任，致力于文化繁荣·······为长沙县、为东长沙、为全社会的经济建设发展贡献力量。
一如新长海集团董事长在202_的新年致辞所说：“未来的新长海，是积极向上的新长海；未来长海人，一定是积极“融入”和“投入”的新长海人。202_新长海集团将以更加蓬勃的精神，更加务实的作风，更加昂扬的斗志，在新的征途中再立新功，再添新章”。
第五篇：公司新任总经理任职讲话稿
公司新任总经理任职讲话稿
感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
１、担当总经理时期,我本人起首要做到“本天职分做人、扎扎实实办事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
２、在市场开辟工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。202_年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。
３、在工程技能管理方面：坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。
４、在生产谋划工作方面：以202_年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对202_年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是：加大精致管理力度,不断进步创利水平。
５、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟.加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
６、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范；外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强.在公司未来发展中,力争提前完成“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。
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