第一篇：公司“冲刺大干四季度”动员会上讲话
在公司“冲刺大干四季度”动员会上的讲话 同志们：
今天，我们召开“冲刺大干四季度”活动动员会，旨在认真贯彻落实集团公司党组，局党委、勘探局、分公司印发的《关于开展“冲刺大干四季度”活动的实施意见》，把“冲刺大干四季度”活动，落实到职工队伍当中去，落实到厂投料试车的全过程，不断提升两级班子的凝聚力、战斗力和号召力，不断提升员工素质和职工队伍的执行力，又快又好地为我厂五、六联合装置的投料试车以及前四套联合装置的安全平稳运行铺好路、搭好桥。刚才，商厂长宣读了《厂“冲刺大干四季度”活动实施方案》，阐明了活动的指导思想、目的要求、活动内容和方法步骤。会后，各单位党政组织要认真组织学习，深刻领会精神实质，切实把“冲刺大干四季度”活动落到实处，见到实效。
下面，我对“冲刺大干四季度”活动讲几点意见：
一、领会精神，提高认识，增强责任感和紧迫感 “冲刺大干四季度”活动，是集团公司党组在全系统开展的一项重大活动，也是油田今年的一项重点工作。x 月 x 日，局党委、勘探局、分公司印发了《关于开展“冲刺大干四季度”活动的实施意见》，对这
项活动进行了安排。为进一步推动活动向纵深发展，迅速掀起“冲刺大干四季度”活动热潮。各单位党政组织要充分认识开展“冲刺大干四季度”活动的重要意义，统一思想，切实把这项活动摆上重要位置、作为大事来抓。
第一，开展“冲刺大干四季度”活动是形势发展的需要。去年底，x 总经理在集团公司年度工作会议上强调指出，要在全系统大力开展“冲刺大干四季度”活动，通过建标、对标、追标、创标，比出差距、比出方向，比出压力、比出干劲。这是集团公司党组在深刻分析形势任务的基础上，着眼应对经济全球化、在新时期打造企业核心竞争力而作出的一项重大部署。今年以来，集团公司各个系统、各个板块、各个单位，按照党组的统一部署，迅速行动起来，结合各自实际开展了形式多样的活动。中原油田是集团公司上游板块中人多油少、成本高、困难大的企业，积极响应党组号召，全面开展“冲刺大干四季度”活动，是中原油田扭亏增盈、摆脱困境、再创辉煌的应有之举。x 气田的开发建设是油田三大主力板块之一。而我厂的全面投料试车成功是 x 气田开发建设创效的落脚点，所以，我们肩上的担子很重，必须进一步增强
自觉性和主动性，增强责任感和紧迫感，把这项活动扎实地组织好、开展好。
第二，开展“冲刺大干四季度”活动，是继承和发。
扬石油石化行业优良传统的需要。“冲刺大干四季度”活动在石油石化系统由来已久，早在上世纪六十年代大庆石油会战时就已经开展，并见到了实实在在的成效。会战初期，王进喜带着 1205 钻井队干部职工，发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的精神，采取人拉肩扛的方式，将重达上百吨的钻井设备及时组织到位，并连续五天五夜不下井台。它已成为所有会战将士对比的标杆、学习的榜样、追赶超越的目标。当前，尽管时代和环境与过去相比都发生了较大变化，但是“冲刺大干四季度”这一石油石化行业的优良传统，仍然是十分宝贵的财富，我们仍然需要很好地继承、认真地提炼、积极地发扬。
第三，开展“冲刺大干四季度”活动，是推动油田持 续有效发展的内在要求，也是促进我厂全面投产的内在动力。当前和今后一个时期，是油田统筹三大板块协调共进、实现新发展的关键时期。今年油田明确提出了“建设东濮、x、内蒙三大油气生产基地，打造石油工程铁军，提升社会化服务保障能力，构建具有油田特色管理体系”的发展目标。我们要紧紧围绕 x
板块，应对各种困难和挑战，抓住难得的机遇和优势，夺取我厂联合装置的安全平稳运行和五、六联合装置的投产成功，这是摆在我们面前的中心任务。所以，我们要依靠广大干部职工团结奋进、锐意进取、扎实工作，增强“争第一、当标兵、讲奉献”的意识，为我厂全面投料试车成功尽职尽责尽心尽力。
第四，开展“冲刺大干四季度”活动，是提升管理水平的有效途径。加强管理是企业发展的基本要求和永恒主题。为促进油田 202_ 年完成 x 万吨油气当量，我厂干部职工担负着油田 x 万职工家属的重托，担负着 x 气田板块的生产重任，我们必须凝心聚力，顺利完成六套联合装置的投料试车工作。开展“冲刺大干四季度”活动的落脚点就是改善管理、夯实基础，促进生产任务的全面完成。我们要通过活动，引导各单位认真梳理保投产、保试运工作中的难题，查找不足，分析原因，制定措施，各单位之间、干部之间、党员之间、职工之间比管理，抢节点，上水平，不断提高核心竞争力，为油田持续有效发展以及我厂全面完成投料试车任务，打下坚实的基础。
二、创新载体，注重特色，找准结合点和切入点 开展“冲刺大干四季度”活动对我厂来说，其中心目的就是保投产成功，保装置安全平稳运行，创出最
佳效益。要达到这一目的，就必须有一个作风硬、技术精的职工队伍。运用“双建”工程管理体系的方法，把厂党委正在开展的“员工素质提升深化年”活动、党员“三带三保”活动、“保投产、立新功”活动等纳入到“冲刺大干四季度”活动中来，尽管提法不同，但是目标一致。各级党政组织要正确处理好开展“冲刺大干四季度”活动与做好各项工作的关系，理清思路，着力在抓好结合、强化融合上下功夫。要把开展活动与本单位、本部门的工作紧密结合起来，尤其要与投料试车、生产管理等重点工作有机结合，切入到生产经营的全过程，用活动推动工作，用工作成效检验活动成果，切实做到开展活动与推动工作两不误、两促进。
一是把“员工素质提升深化年”活动纳入到“冲刺大干四季度”活动中来。202_ 年提升员工素质仍然是我们队伍管理工作的重点，部分职工以及新到厂职工的技术水平还达不到厂里的要求和岗位的需要。所以，深入开展“六个一”员工素质提升活动，即“读一本好书，学一门技能，练一手绝活，攻一道难题，创一项成果，提一条建议”很有必要。我们要运用“双建”工程管理体系 5W1H 的方法，解决“比、学、赶、帮、超”五个方面的问题，也就是说把“冲刺大干四季度”
活动具体化、量化，制定出切实可行的实施方案，按照方案抓落实，抓运行，抓出成效。净化车间要开展“优化技术参数赛”“优化工艺流程赛”“优化技术方案赛”“活流程比赛”“问不倒比赛”，其他车间也要开展切合本单位实际的“指标挑战赛”“技术能手对抗赛”“帮扶成果赛”等特色竞赛活动，达到学有成效、比有结果、赶有榜样、帮有对子、超有目标。此项活动开展的好坏，关键在于两级领导干部如何抓，能否面向基层、深入基层、服务基层，能否深入到职工队伍当中去，能否按照《干部履职承诺书》认真履行自己的职责。在干部队伍中，要继续大力倡导和推行“四五”工作法。即，党员干部进班组实地调研、进岗位亲身体验、进宿舍排查矛盾、进餐桌沟通交流；厂两级领导干部工作在一线、思路形成在一线、问题解决在一线、决策落实在一线、成效检验在一线。组织机关干部比实绩看谁业务水平高，比作风看谁过得硬，比素质看谁服务好，比贡献看谁奉献精神强。要不断引导干部大兴密切联系群众之风，大兴求真务实之风，大兴艰苦奋斗之风，大兴批评和自我批评之风，使管理和服务工作更加贴近实际、贴近基层、贴近群众，使干部队伍的整体素质更高，工作作风更实，服务意识更优，履职能力更强。各级领导干部要以尊重
人、理解人、关心人、凝聚人、激励人的思想政治工作理念激发职工的工作积极性和主动性，为厂投料试车打牢思想根基。领导干部要眼睛向内抓队伍，扑下身子干工作，促使活动见实绩，出成效。
二是把党员“三带三保”实践活动贯穿到“冲刺大干四季度”活动中来。党员是职工队伍的先锋，扎实开展好“党员就是安全员”活动，让党员带动群众，人人讲安全，人人抓安全，实现“要我安全”为“我要安全”“我会安全”的观念转变。广泛开展“党员就是一座钟”活动，党员走到哪里，安全环保的理念就传播到哪里，安全的警钟就敲响到哪里，人人树立安全环保发展的理念。深入开展“党员就是一盏灯”活动，党员带头钻研技术、带头攻坚克难、带头抓好细节，在“急、难、险、重”任务面前冲在前、当先锋、做表率，达到“竖起一盏灯、四周无阴影”的效果。各单位要认真落实“211”安全工作法，提高我厂HSE 管理水平。要坚持全员参与，强化防范，从思想上找差距，从制度上找漏洞，从管理上找原因，忆、摆、查、找组织运行、队伍建设、现场监管、基础工作和制度落实等方面存在的问题，抓好整改，消除隐患，确保安全生产万无一失。进一步强化安全文化建设，推进安全文化进班子、进机关、进基层、进现场、进宿舍，形成人人关注安全、关注细节、关注防范的安全氛围。
三是把“保投产、立新功”竞赛活动融入到“冲刺大干四季度”活动中来。9 月份，五、六联合装置要开机试运，x 亿投产立功竞赛活动已进入最后的冲刺阶段，各单位要按照厂制定的《“六一一”投产立功竞赛考核细则》认真组织实施，把投产立功竞赛活动中的典型人、典型事优选出来，把职工队伍中的“闪光点”挖掘出来，选拔一批，表彰一批，要让评出的先进人物登上光荣榜，走上领奖台，充分利用各种宣传工具大张旗鼓地宣传典型人物事迹，浓厚“冲刺大干四季度”的氛围，宏扬队伍正气，增强队伍的战斗力。通过比管理、比质量、比技术、比效益、比安全、比节能、比作风，不断提高我厂的生产能力和市场竞争实力。
四是把“三基”工作与“冲刺大干四季度”活动一并考核。强化“基层建设、基础工作、基本功训练”是我厂管理上水平、技术上等级的基本保障。强化基层班子建设，创建“四好”班子、“四型”党组织和“五高”党员队伍，推进基层党建工作上水平，增强基层班子抓管理、带队伍、保稳定的能力。强化基层劳动组织建设，合理配制岗位人员，优化人员配置，优化队伍结构。强化基础工作，完善各项规章制度，靠制度管人、管事、管思想。强化基本功训练，建立高技能人才引进机制，大力实施“基层人才培训”计划，统一组织核心技术培训、操作技能培训和关键岗位培训。坚持以考促学，注重案例教育和岗位针对性教育，认真抓好全员培训，提高职工技术能力和综合素质，为我厂的长足发展搭建技术平台。
三、创建体系，制定方案，推动“冲刺大干四季度”活动高效运作 各级党政组织要按照厂活动实施方案，建立健全运作体系，确保活动有力有序向前推进。
一要建立健全工作指标体系。要将此体系作为整个“冲刺大干四季度”活动的先导性、基础性工程，本着科学合理、完善配套、切实可行的原则，明确各单位工作指标。在建立健全工作指标体系过程中，突出工作重点，抓住工作难点，确定符合各单位实际的指标，增强体系运作的目标性。
二要建立健全对标评价体系。要将评价体系作为加强活动过程管理的主要抓手，完善全员对标工作评价机制，定期对追标、创标情况进行统计排名和系统分析，努力实现对活动效果的实时监控。厂活动领导小组将根据运行方案中各项评价指标，每季度对各单位
追标、创标情况进行排名，按照 P、D、C、A 循环对各单位追标、创标情况进行全面分析，帮助查找突出问题、制定整改措施；年底对业绩突出、指标完成好的单位进行表彰奖励。
三要建立健全活动督导体系。厂活动领导小组负责对活动的检查督导，协调解决工作中遇到的实际问题，组织开展“三不”抽查和定期检查，及时掌握活动进展情况，做好信息收集反馈、经验交流和总结提高等工作。为了推动“冲刺大干四季度”活动深入开展，小组成员深入车间、班组指导、督导活动的进展，要切合各单位的实际和特色。各单位要把活动中的典型标杆选准选好，发挥好先进典型的示范带动作用，营造你追我赶、人人争先的生动局面。
同志们，开展“冲刺大干四季度”活动，意义重大、影响深远。
希望大家从“比”字开始，认识自己，对照榜样找差距；在“学”字上下功夫，提升自己，对照职责查不足；在“赶”字上花气力，百折不挠，奋勇追先；从“帮”字上求和谐，以人为本，和谐共进；在“超”字上求突破，互相尊重，实现良性竞争。我相信，在座的各位领导干部、党员和员工将以更加坚定的信念、有力的措施、扎实的工作，将“冲刺大干
四季度”活动不断引向深入，为我厂投料试车全面成功做出积极的贡献！
第二篇：大干九十天 冲刺四季度
大干九十天 冲刺四季度
堆沟港镇建筑安装业营业税管理工作汇报
自9月25日召开全镇财税工作会议以来，我分局财税办严格按照丁成镇党委、政府：
兵镇长在会议上提出“大干九十天 冲刺四季度”的要求，把征管建筑安装业营业税作为一项突出的工作来抓，主要做到“两严格、三坚持、四强化、五到位”的管理模式，收到了较好效果。
一、瞄准着力点，“两严格”是建筑安装业税收管理的重要保障
1、严格税务登记制度，凡在镇域范围内的从事建筑安装业的纳税人，都必须在地税机关进行税务登记。税务登记的内容包括：工程名称、施工单位名称、负责人、工程预算、结算方式等，以备税务机关跟踪检查。为了把登记管理工作做得更深入、更细密，我们对登记工作进一步延伸，对所有建筑公司的下属施工队实行“户籍式”管理。即对每一个建筑公司建立了一个户籍簿，对其下属分公司、挂靠企业、建筑施工队等统一纳入该公司的户籍簿里进行管理。这样在税务机关与纳税人及其施工队之间就建立起了一种经常的联系。
2、严格双重申报制度，我们从严从细改变以往单纯由建筑单位申报的做法，实行双重申报制度。一项工程完工后，其应纳的税款由建设单位和承揽单位同时向税务机关申报，承建单位申报内容主要是工程收入、应纳税款、建设单位申报内容主要是工程决算及资金支付情况，这样双管齐下，及时堵住施工单位的申报不实问题。
二、主攻薄弱点，“三坚持”是建筑安装业税收管理的重要环节 建筑安装业税收遍布镇域范围内的临港产业区，我们在突击管理中，克服人手少，时间紧的困难及时同27家企业进行对接，经过排查仅有19家企业在建项目。树立地税无小税思想，确立税源有大小，征收无大小的观念，从一分一角收起，尽量减少建筑安装业税收的跑、冒、滴、漏现象，真正实现大小税收一起抓的征管氛围。
2、坚持城企并重，建筑安装业不仅在企业，而且在城市建设也十分活跃，我们紧紧抓住堆沟港新城建设的契机，加强税收宣传，强化新城建筑市场的征管力量。
3、坚持外地、本地同等对待。《营业税条例》规定：建筑安装业营业税纳税地点在其施工所在地，在施工地没有缴纳的，由其管理所在地税务机关征收。由于建筑安装业存在着流动性大，季节性强，部分建筑安装工程相对隐蔽，加之工期较短等原因，极易形成税收管理的盲区，尤其是一些跨市、县工程，由总机构代征税款，使施工地税务机关难以及时、准确地掌握工程预算、决算及结算情况，给施工地税务机关税收管理带来不便。我们对外地施工队的管理同当地施工队管理同样对待，认真负责，决不厚此薄彼，凡来我镇的施工企业必须到主管税务机关登记，按正常户管理。
三、培育增长点“四强化”是建筑安装业税收管理的关键措施
1、强化以票控税
以票管税，是减少税收流失，控制税源的有利手段。建筑业专用发票的使用为建筑业税收实现以票管税，减少税收流失提供了可靠的保障。为此我们对建筑业发票实行严格管理，除特殊情况外，一般不对外发售发票，而由县地税局征收大厅为纳税人代开，这样有利于杜绝纳税人乱开，代开建筑业发票的违法行为的发生。
2、强化税款预征
针对工程竣工长期不结算，税款后移现象，我们对施工企业实行按预付款征收税款制度，只要施工企业预支工程款，就要到工程所在地税务机关开据发票，预缴税款，建设单位凭建筑业发票付款，否则，对建设单位进行补缴税款并进行处罚，竣工结算时，进行应纳税款的汇算.3、强化税务稽查
由于建筑安装业涉及的税款额大，社会影响广，必须在进行税务登记，双重申报的基础上加大税务稽查力度。一方面要采取多种稽查方式，严厉打击长期有税不缴和有意隐瞒工程决算行为。特别是农村无证施工的个体业户，通过认真检查使之走上正规化的道路。
4、强化清欠力度
建筑行业拖欠工程款现象比较严重，同时拖欠税款现象也比较突出，针对这一情况，我们在日常征管中一是加强管户的正常管理，特别是对企业的基本情况的全面了解，及时掌握企业的开户、经营情况、各项资产的基本情况等。
四、创优闪光点，“五到位”是建筑安装业税收管理的有效机制
1、税法宣传及时到位
加大税法宣传的针对性，逐步形成依法诚信纳税的氛围。一是注重对企业领导干部的税法宣传，并主动向他们汇报有关税收工作情况，取得他们的支持和理解；二是对施工单位会计人员进行培训式税法宣传，对未按规定开具和取得发票的，严格按照《发票管理办法》和《征管法》的有关条款进行处罚；三是重视对施工单位，特别是工程项目承包人的税法宣传，把宣传资料送到建筑工地，把宣传工作重点放到征管第一线。近一个月来，我们共发放《建筑安装营业税九问九答》宣传材料500余份，组织专题培训4期，让这些承包人知法、懂法、守法，从而减少偷逃税行为。
2、职能部门协调到位
为了保障征管工作的顺利开展，我们同工商、土地、公安、规划、建筑管理部门要经常联系，召开联席会议，通达有关情况，协调解决有关征纳双方的意见和分歧。
3、协税护税网络到位
一是与建筑管理部门取得联系，要求他们在发放施工准建证时要求施工单位出示税务登记证，通过控制施工单位到地税部门办理有关注册登记，地税部门可以及时了解施工情况，及时组织税款入库；二是发挥街道办事处、居民委员会的作用，建立完善的协税护税网络，积极发挥他们的优势。
4、税收征管执法到位
我们定期组织税务干部逐路逐街进行拉网式检查，建立比较详细的户管档案，及时了解税源变化情况，实行税收信息化管理。检查中，注重宣传和处罚并举，对一些通知到地税部门办理注册登记而不及时办理的要进行处罚，对检查处理情况要及时通报。
5、管理服务到位
我们贯彻执行《税收征收管理法》和《行政许可法》，把执法为民，勤政爱民，行风建设贯穿于建筑安装业税收管理工作的全过程。一是做到了各主管税务机关由专人负责本辖区建筑业的税收管理；二是要求专管员对本辖区建安业税收有比较详细的管理底册和税收实现和征收情况；三是要求专管员工作变动时要有明细的交接清单和情况说明；四是对建安业税收管理明确岗位目标，规范征管程序和实施责任追究，保障了建筑安装业连续管理不空位，没有出现一起违规违纪、举报投诉案件，赢得了广泛的好评。由于我们工作到位，措施扎实，预计到11月份恒隆化工将开票纳税500万元，仁欣化工开票纳税3000万元，226省路灌河大桥开票纳税7000万元，将成为我镇实现全年财税目标的中流砥柱。
我们在建安业营业税管理工作中，更新理念，大胆探索和有益尝试，做出了积极的努力。但建筑安装业税收管理的特点和征管上的特殊性，要求我们在今后的工作中不断总结经验和摸索其中的规律。我们决心为地镇域经济可持续发展，为地税工作服从、服务于改革开放和全县经济建设做出新的更大的贡献。
第三篇：大干一百天、冲刺四季度工作方案[范文模版]
大干一百天、冲刺四季度工作方案
为认真落实《开展“大干一百天、冲刺四季度”竞赛活动工作方案》文件精神，镇党委、政府制定本工作方案。
一、活动目的
全力以赴抢机遇、解难题、补损失、促发展，集中精力抓好经济工作，开展项目建设大提速、产业发展大提效、消费升级大提振、市场主体大提质、营商服务大提标、干部能力大提升六大行动，在全区竞赛活动中争先进、创一流，实现我镇经济社会又好又快发展。
二、组织机构和职责
成立镇“大干一百天、冲刺四季度”竞赛活动领导小组。顾问:
组长:
副组长:
成员单位:
领导小组建立定期调度会商机制，每周调度竞赛活动推进情况；
各党政领导对牵头联系项目全面统筹调度。镇经济发展办负责竞赛活动日常信息归总、统筹和上报;协助领导小组进行工作
调度、问题交办;沟通对接区发改委掌握全镇竞赛工作推进情况，及时通报区竞赛工作考评情况。镇纪检监察室负责对相关工作和领导小组每周调度铺排进行督查落实，跟踪问效。各成员单位负责牵头项目工作推进和服务企业发展及环境保障，及时向经济发展办提交相关工作情况，及时落实解决领导小组调度工作、交办问题。
三、区竞赛活动六大行动及具体内容
区竞赛活动开展“项目建设大提速、产业发展大提效、消费升级大提振、市场主体大提质、营商服务大提标、干部能力大提升”六大行动，党政领导、成员单位、各村（社区）要深入研判，对标对表，优化服务，切实解决对口领域和辖区范围内项目推进和企业发展各类问题。
1.开展项目建设大提速行动:帮助解决一批项目建设过程中遇到的具体问题，促进续建项目复工、新建项目开工、预备项目转新建。
2.开展产业发展大提效行动:推进产业招商和总部企业引育，促进科创经济、开放经济提质增效。全面完成电网“630攻坚”等工作任务，增强产业发展要素保障。
3.开展消费升级大提振行动:提振消费市场人气，促进传统商贸综合体转型发展。
4.开展市场主体大提质行动:加大企业“入规升高上市扩面”力度，强化政策兑现支持，大力培植长效税源，促进市场主体量
质齐升。
5.开展营商服务大提标行动:深入开展“双对标”和“指标长”活动，全面构建企业全生命周期服务体系，深入一线帮助企业(项目)解决具体难题，大力推行帮代办模式，推行24小时政务服务不打烊，帮助企业(项目)办事减流程、缩距离、省时间。
6.开展干部能力大提升行动:将竞赛作为干部练兵场、阅兵场，加强干部经济业务能力培训，选派优秀干部参与企业(项目)帮扶工作，推动干部在交流和服务中提升工作能力，通过重奖严罚，在全镇形成抓产业发展的浓厚氛围。
四、竞赛任务内容和牵头（责任）单位
（一）经济指标竞赛任务
1.规模工业增加值(牵头单位:镇经济发展办);
2.固定资产投资(牵头单位:镇经济发展办);
3.社会消费品零售总额(牵头单位:镇经济发展办);
4.区定财政收入计划(牵头单位:镇财政所);
5.重大项目建设完成进度(牵头单位:镇城建办)。
（二）主要经济指标竞赛任务
1.工业，重点关注工业技改投资、工业投资、入规数、智能化改造数等指标运行情况(牵头单位:镇经济发展办);
2.固定资产投资，重点关注投资增速及增量贡献值指标运行情况(牵头单位:镇经济发展办);
3.重大项目建设，重点关注新建项目开工、重大项目对投资
贡献率等指标运行情况(牵头单位:镇城建办);
4.服务业(含社会消费品零售总额)，重点关注服务业增加.值、其他营利性服务业营业收入、总部经济、限额以上社会消费品零售总额及增速、新增限上社零企业数量等指标运行情况(牵头单位:镇经济发展办);
5.税收收入，重点关注税收计划完成进度等指标运行情况(牵头单位:镇财政所)。
（三）其他经济指标竞赛任务
1.外经外贸,重点关注外贸进出口指导目标、实际利用外资、招商引资等指标运行情况(牵头单位:镇经济发展办);
2.建筑业，重点关注建筑业总量产值、市政基础设施项目建设等指标(牵头单位:镇城建办);
3.电网“630攻坚”(牵头单位:镇农办)。
（四）其他事项
1.不发生重大疫情(责任单位:镇社会事务办);
2.不发生重大安全生产事故(责任单位:镇综治办);
3.不发生重大食品安全事故(责任单位:镇生态环境办);
4.不发生重大环保事故(责任单位:镇生态环境办)。
五、工作安排
（一）推进时序
1.动员阶段:动员部署全镇参加“岳麓区‘大干一百天、冲刺四季度’竟赛活动”。
2.竞赛阶段:全面推进竞赛活动各项工作任务落实，在全镇形成浓厚的竞赛活动氛围。
3.总结阶段:总结活动开展情况，竞赛活动结果纳入对相关办所和村（社区）的绩效考核。
（二）工作调度
1.领导小组每周调度一次，重点研究镇级层面疫情防控情况、经济运行情况、《政府工作报告》目标落实情况、重大项目建设情况，以及其他需要镇级层面协调解决的重大问题，“一周一调度、一周一汇总、一周一交办、一周一通报”；
每月对各成员单位下达指导性工作意见，并对竞赛工作情况一月一排名。
2.各牵头领导要切实掌握情况，发现问题及时调度；
牵头部门每周五上午12:00前将本周工作推进情况及需提交镇活动领导小组统筹调度解决的问题，报镇经济发展办。
3.镇经济发展办对收集反馈的问题建立台账，分层分类提交领导小组讨论交办，逐个逐项销号，并于每周二上午8:30将相关工作推进情况报镇活动领导小组组长、副组长。
六、工作保障
（一）高度重视。
各部门要将“大干一百天、冲刺四季度”作为落实中央“六稳”要求、确保完成工作目标任务的重要举措。涉及政策的相关单位要对政策进行梳理汇总、集中发布。各项目推进（企业服务）牵头责任单位及各村（社区）要进一步细化制定相应竞赛目标完
成保障方案，担负起帮扶主体责任。
（二）加强督查。
将竞赛活动纳入相关办（所）、村（社区）督查范围，由镇纪检监察室组织专题督查。对在推进中行动较快、成效明显的，予以通报表扬;对落实不力、弄虛作假的，予以通报批评。镇党委、政府将在本次竞赛活动中考察甄别干部，对表现突出、堪当重任、成绩显著的同志予以表彰奖励，并作为选拔任用干部、评先评优的重要依据。
（三）加大宣传。
镇党政办负责组织制定宣传方案，对全镇落实抢机遇、解难题、补损失、促发展的新成效、新经验、新典型进行全方位报道，营造助力全镇经济发展的浓厚氛围。
（四）奖惩兑现。
镇竞赛活动领导小组根据全镇在全区竞赛中的成绩，对完成的单位，结合竞赛指标进度、质量、增速、贡献率等因素综合考评，科学制定月度进度奖励和贡献奖励，并将竞赛结果在年底绩效考核中予以应用。各参赛主体主要经济指标数据由镇统计站提供。奖励方案及绩效考核兑现奖惩方案由镇竞赛活动领导小组另行研究。
第四篇：大干四季度市长讲话
在全市工业战线“大干八十天，决战四季度”动
员大会上的讲话
同志们：
202_年仅剩84天，完成全年目标任务，决战阶段就在眼前。市政府在国庆长假后第一天就召开今天大会的目的：一是再总结，总结出更足的发展信心;二是再分析，分析出更深的清醒认识;三是再冲刺，冲刺出更好的业绩;四是再谋划，谋划出更新的发展思路。总而言之，就是加油、加压、加劲，就是冲刺、决战、决胜，为完成年目标、谋求新发展造势鼓劲。刚才各县（区）作了简要发言，市经信委通报了全市工业经济运行和节能工作开展情况，市目标办和统计局通报了今年工业经济目标考评分值调整情况，希望大家深刻领会，狠抓落实。下面我再讲四点意见：
一、成绩值得肯定
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，全市工业战线的广大干部职工，紧紧围绕“又好又快、再上台阶、确保前列”的总体要求，千方百计加快生产，脚踏实地勇挑重担，全市工业经济呈现出“工作重点更加突出、工作措施更加实在、工作效果更加显现”的良好局面。从前三季度的经济运行来看，主要指标同比增长、部分指标横比靠前、多数指标纵比加快。具体体现在以下五个方面：
（一）工业发展速度加快。紧紧围绕全年目标，强化组织领导，狠抓运行监控，突出项目建设，优化要素保障，全市工业经济在较为复杂的运行环境中，实现了平稳较快增长。1-8月份，全市规模以上工业实现产值1476.1亿元，同比增长46.3%；实现工 业增加值352.9亿元，同比增长16.8%，居全省第五位，环比上升一位；累计工业用电54.4亿千瓦时，同比增长16.2%；实现开票销售706亿元，入库税金71.1亿元，同比分别增长32.3%和26.4，其中入库税收占全市税收比重达到51.6%；新增规模以上工业企业129户，总户数达到1857户。
（二）项目投入规模扩大。围绕“工业重大项目攻坚年”活动总体部署，坚持“工业第一，项目为本”战略思路，创新建立领导联动挂钩、月度“三榜”通报、现场过堂推进、项目绿卡和101%项目服务的“4+1”项目推进机制，全力推进工业重大项目建设，以大项目带动大投入、以大投入构造大产业，努力打造具有淮安特色的产业体系。1-8月份，全市规模以上投资531元，同比增长24.3%；完成工业投资509.4亿元，增长33%，占目标的73%；开工在建的亿元以上工业项目208个，占目标86.7%，其中今年新开工95个、新投产57个，分别比去年同期增加32个和18个；20个总投资10亿元（1亿美元）以上的工业重大项目，已有17个开工建设，开工率达85%。
（三）产业培育进展顺利。全市产业发展特色化进程加快，1-8月份全市三大千亿元产业产值分别达到256亿元、249亿元和223亿元，分别占全市总量的18%、17.%和15.6%；电子信息、食品、新型建材等产业销售增幅分别高于全市19.4、11.4、29.4个百分点；烟草、机械、、纺织等产业产销效稳定增长，光伏、生物质发电等新能源产业加速形成；全市销售收入超10亿元企业达14户，超50亿元企业2户；百户重点企业销售、利税、利润分别占全市规模工业的45.7%、66.4%和56.9%。
（四）服务企业成效显著。在为企业服务过程中，坚决推行101%的服务，对企业提出的合情合理的要求做到100%满足，在此基础上，用主动、创新、高效的服务争取1%意想不到的满意，让 服务水平实现质的飞跃。在融资服务方面，积极组织开展银企对接活动，强化金融保障，1-8月份达成贷款协议==亿元，通过中小企业BCG专业融资市场向684户企业发放贷款18.9亿元，为3444户中小企业提供担保贷款49.4亿元。市经信委、市人行创新推进银企合作，开展了“千企百亿”金融县区行活动，将帮助1000户成长型中小企业融资100亿元以上。同时建立重大项目与金融机构专项对接机制，对有资金需求的重点项目，有针对性地开展银企对接，确保资金落实到位，保证重大项目建设资金。在政策扶持方面，围绕国家、省、市产业转型升级专项资金的扶持重点和方向，帮助企业进行项目包装，争取资金支持，以政策引导来加快推进工业重大项目的建设。目前天淮钢管等8个项目通过了国家工信部组织的专家评审,有望争取到新增中央投资重点产业振兴专项资金。《战略性新兴产业实施意见》和《特色产业基地认定和扶持办法》将于年内出台，将对一批光伏产业项目、特色产业基地进行认定和扶持。在减轻企业负担方面，今年以来，累计对226个涉企收费项目进行了取消、停征或降低标准，共为企业减轻负担2.08亿元，涉企收费实现全省动态最低。
（五）县（区）工业增势良好。县（区）工业继续保持较快增长态势，1-8月份，除清浦区外，其余8个县（区）工业增加值增幅都高于苏北平均水平；清河、楚州、盱眙、开发区四县（区）国税开票销售增幅分别高于苏北平均水平23.5、22.3、6.9和5.3个百分点；洪泽、清河、楚州、开发区、清浦等县（区）入库税金分别高于全市平均水平23.6、23.3、22.4、16和10个百分点；淮阴、洪泽、盱眙等县（区）分别新增41、30、28户规模以上工业企业，占全市新增总量的76.7%。
二、差距催人奋进
在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，全市工业经济发展中还有一些问题需要我们进一步去认清、去关注、去改进，距离完成全年目标任务有差距、距离兄弟城市强劲的发展态势有差距。
（一）完成全年目标时间紧。今年全市工业经济主要目标是：新增列统企业200户，列统工业完成增加值470亿元、销售1800亿元、利税200亿元、利润85亿元，同比分别增长16.8%、20%、18%、16%；工业投资总额达700亿元，同比增长30%；招商引资固定资产协议引资额700亿元，实际到位资金300亿元。现在距离年底也就剩两个多月的时间，确切的说是84天，再除去22天的法定节假日，有效工作时间只有62天。特别是省里对各市工业增加值增幅核减2个百分点后，要在剩下的时间里完成目标，难度不言而喻。
（二）确保全省前列压力大。尽管全市工业经济形势总体向好，但回升力道还不够强劲，有些指标完全可以增长更快一些。按照年初市党代会确定的确保前列的目标定位，我市工业增加值增幅在全省十三个市中要位列前四。然而，1-8月份我市工业增加值同比增长16.8%，居全省第五位，苏北处于末位。与去年相比，我们在全省的位次由第3位退到第5位，在苏北的位次由第2位退到末位。宿迁、连云港、徐州同比分别增长22.2%、20.8%、18%，分别比我市高出5.4个、4个和1.2个百分点。从支撑规模以上工业增加值的关键性支撑指标来看，1-8月份我市国税开票销售收入同比增长34.4%，分别低于全省、苏北3个和7.2个百分点，居全省第9位、苏北第5位。
（三）完成节能目标任务重。虽然，通过全市上下共同努力，“十一五”前四年我市单位GDP能耗下降17.05%，超额完成序时进度。但是，应当看到，今年上半年全市单位GDP能耗仅下降 0.91%，与省下达的3.9%目标差距很大。要完成全年万元GDP能耗下降3.9%的目标，全市9-12月份用电量必须控制在30.4亿度，比省下达我市9-12月份用电指标36.1亿度还要减少5.7亿度。与此同时，节能目标和工业目标的完成还存在矛盾，为确保“十一五”计划节能目标的顺利实现，部分地区已经开始对耗能大户拉闸限电，此举必然影响工业指标的快速增长和全年目标顺利完成。
（四）县区平衡增长差距大。尽管大部分县（区）今年以来主要指标增幅较大，但是与苏北周边地区增长态势相比仍有较大差距。从规模以上工业增加值增幅来看，1-8月份，我市最快的市开发区增幅为22.1%，但此增幅仍然低于宿迁市的平均增幅水平；开票销售增幅除清河、楚州、盱眙、开发区以外，其他县（区）都低于苏北平均水平。与此同时，我们各县（区）之间也不平衡：从工业增加值指标来看，最好的和最差的相差5.2个百分点；从开票销售收入指标来看，最好的和最差的相差42.4个百分点，涟水、金湖、洪泽、清浦、淮阴等县（区）分别低于全市平均水平3个、3.2个、3.3个、5.8个和10.6个百分点。
三、措施务求实在
年底前的84天，是全年的收官阶段，是工作的冲刺阶段，是成效的展示阶段，是发展的收获阶段，是明年的奠基阶段。工业经济能否勇挑重担，完成两会目标，确保全省前列，关键就看我们在冲刺阶段的组织力度、服务力度和落实力度。各级各部门一定要有“坐不住”的紧迫感、“等不起”的责任感、“慢不得”的危机感，咬定目标，主攻关键，大干快上，全力冲刺，坚决完成全年工业经济发展的各项目标任务。
第一，要突出抓好企业生产。企业生产是工业发展的具体体现，只有生产的高效运行，才有工业的高速发展。一是要落实高 效生产。各县（区）要按照“确保全省前列，确保不低于苏北平均水平”的要求，倒排四季度的目标任务，并分解落实到每户企业，逐一深入所辖企业认真细致察看企业目前的生产经营状况，对企业生产存在的问题逐一明确包抓领导、责任人和办结时间，及时协调解决到位，利用一切有利条件支持企业开足马力赶超生产计划。对亏损企业，要实行一厂一策，帮助扭亏增盈。二是要落实生产要素保障。要调配和协调好能源、原材料等生产要素，解决好原煤、电力、燃油、天然气供需矛盾，力求做到科学调配、合理安排、保证重点，确保工业企业满负荷生产需要。要加强产品运输协调，确保货物运输快速畅通。三是要落实新增规模企业。对全市工业产值500万元以上、未进入规模企业笼子的企业要进行摸底调查，掌握在建工业项目的建设情况，为企业进入规模企业统计口径做好准备。要充分依靠各县区、各工业园区基层队伍，调动各方面的工作积极性，确保下半年新增规模企业80户以上。四是要落实经济运行调控。建立工业经济运行快速反应和监控系统，密切监测重点行业、重点企业、重点产品，发现问题及时解决。市直要强化对7家重点企业的动态监控，坚持科学调度，确保企业生产平稳快速运行。要认真、及时分析国际市场相关原材料的价格走势，提出有前瞻性、预见性的对策和措施，实现低价位购进原材料和储备，降低成本，增加利润。要杜绝各项指标统计的漏洞，做到应报尽报、该报全报，确保工业经济运行各项数据的真实性、客观性和科学性。
第二，要突出抓好项目建设。各级各部门要牢固树立“经济工作项目化、项目管理目标化、目标落实责任化”的理念，强势推进项目建设。要实行一名责任领导、一个牵头单位、一套工作班子、一套进程计划、一套目标责任督查制度的“五个一”工作机制。要围绕“工业重大项目攻坚年”活动确定的“新开工亿元项 目120个、新竣工亿元项目100个、工业投入700亿元”的目标任务，扎实开展工作，确保完成任务。一是要抓好一批项目竣工投产。对要求今年竣工投产的项目，一定要抓紧扫尾工程，促使项目尽快投入使用，尽快发挥效益。重点是振达钢管无缝钢管项目、安邦电化20万吨离子膜烧碱项目、富士康总三期工程以及今世缘年产2.5万吨优质酒技改项目要尽快达产达效。二要抓紧一批项目开工建设。对未开工的项目，各项目建设领导小组和项目建设责任单位要抓紧时间完成前期工作，尤其是相关职能部门要优化和简化审批程序，加快工作节奏，提高工作效率，尽可能缩短准备时间，争取尽快启动开工。对已开工项目，要抓住当前的晴好天气，合理地组织工程施工，加强现场管理，提高施工能力，提高施工工效。重点加快井神盐业60万吨纯碱项目、维科集团毯类及提花织品项目、实联化工有限公司纯碱项目、南瑞集团导线基地项目等项目的建设进度，争取早日竣工投产。要继续紧盯列入20个工业重大项目的法国液化空气集团大型工业气体项目、共创人造草坪生产线项目等，争取早日开工建设。今年美食节签约项目，要抓紧跟踪落实，力争有一批项目年底前开工建设。三是抓住一批项目争资跑项。认真研究国家产业政策和投资导向，积极对接国家、省产业振兴规划，储备一批重大的产业项目，严格实行技术改造项目全程代理制度，加强与上级部门的沟通和联系，以最快的速度、最高的效率办理项目备案与申报，争取一批大项目、大工程列入国家、省产业布局范围，力争获得更多的项目资金支持。
第三，要突出抓好市场开拓。四季度是工业生产销售的旺季，如何拓展市场，多接订单，是促进企业生存发展、确保完成全年任务的重要保证。一是要大力拓展产品市场。我们要看到，在市场不景气、多数企业收缩市场的情况下，正是我们企业抢占产品 市场最佳机遇。全市各企业单位要在不发生亏损的前提下，坚持生产，强化销售，创新营销理念，更新营销渠道，稳定客户，扩大客源，主动拓展和抢占国内外市场。二要狠抓产品结构调整。坚持高端化、高附加化，大力研发适销对路、专业化、差异化、高端化的产品，提高“双高”产品比重，努力提高产品竞争力。要依托科技创新和技术改造，切合市场的需要，把握市场的发展方向，进一步调整产品结构，生产适销对路、具有自主知识产权的产品，占领产品市场的制高点。三要帮助企业积极开拓市场。要加强市场信息分析与预测，把握市场动态，多渠道、多层次、多样化组织和推动各类企业产品展览展销活动和产品销售对接会。要引导企业加强市场营销和队伍建设，强化营销队伍的激励和约束机制，着力在企业信誉、服务、品牌上下工夫，搞好售后服务，引导消费，扩大市场。要营造公平竞争市场环境，积极帮助企业应对世界反倾销和不公平竞争。
第四，要突出抓好企业服务。要继续广泛深入开展“领导挂钩企业”活动，动员广大干部职工继续深入企业，深入一线，为企业提供点对点的贴身服务，进一步帮助企业解决实际问题，提振发展信心。重点抓好以下几个方面的工作：一是围绕落实政策服务。督促各级各部门不折不扣落实中央、省、市已出台的一系列保增长、促发展的优惠政策，落实市委、市政府出台支持工业发展的各项优惠政策，相关会议纪要，为解决具体问题作出的决定等。二是围绕解决问题服务。下一阶段，市政府督查室及市经信委将协调、督促各级各部门继续加大服务力度，扎扎实实为企业解决问题，确保已经交办的问题年内全部解决，新出现的问题立即研究，立即交办，尽快解决。三是围绕缓解融资难服务。对上半年银企对接大会上签订的贷款（担保）协议，要加大督查力度，力争银行加快项目审批、加快计划核准、加快贷款投放。同时，加快中小企业担保体系建设，力争各县区中小企业投资担保有限公司资本金年内达到5000万元，促进担保规模扩大。四是围绕优化环境服务。严格执行工业企业缴费标准，让企业明明白白交费，相关部门规规矩矩收费，切实减轻企业负担。严格督查问责，严厉打击重大工业项目建设中的各种违法行为，抓好正反典型通报，形成服务项目建设的良好环境。
第五，突出抓好节能控电工作。根据全省统一部署，目前节能控电工作已由预警调控转入应急调控状态。上个月20号，高市长专门召开全市节能工作会议，对今年全市节能控电工作提出明确要求，即：确保我市9-12月份全社会用电量控制在36.1亿千瓦时以内；确保完成“十一五”节能目标。根据经信委通报的情况和市政府督查室督查的情况来看，形势不容乐观。各县（区）和有关部门要紧扣目标，采取一切措施，想尽一切办法，严格控制用电量，以日保周、以周保月、以月保年，坚决按目标、按序时进度控制住用电总量，以各县（区）实现目标来确保全市实现目标，决不允许出现因某个县（区）突破用电指标而影响全市目标完成的情况。
第六，突出抓好安全生产工作。安全生产任何时候都不能麻痹大意，绝不能因为要满负荷生产而降低安全标准、放松安全防范，坚决杜绝超能力、超强度、超定员生产，防止重特大安全事故的发生。从最近全市面上情况来，安全生产事故有进一步抬头的倾向。各地各部门在组织企业加快生产的同时，要高度重视安全生产工作，要把生产安全作为四季度安全生产工作的重中之重抓紧抓好。当前，各地各部门要围绕市安委会办公室《关于集中开展安全生产隐患大排查活动的实施意见》，在全市范围内继续组织开展安全生产隐患大排查活动，全面排查辖区内生产经营单位贯彻落实安全生产法律法规、规章制度和隐患排查整改情况，突出危化品、道路交通、建筑施工、人员密集场所等重点行业（领域）的隐患排查和重大危险源监管措施排查，为全市经济社会又好又快发展创造和谐稳定的社会环境。
四、任务确保完成
四季度目标任务已经明确，现在关键就是要统一思想、坚定信心、转变作风、狠抓落实，集中全力组织攻坚，确保全年目标任务圆满完成。
（一）目标任务要再细化。会后，各地、各部门要围绕目标仔细梳理，制定工作方案，将目标任务细化、量化、深化为可操作、可监控、可考核的指标，使大家明确干什么、怎么干、谁来干、干到什么标准、干到什么程度，使各项任务都更清晰、更具体、更明白。各责任单位和责任人要对照细化分解后的目标任务，抢时间、争速度、赶进度，在落实上下功夫，在“终端”上求实效，通过详细可行的工作计划和扎实有效的工作措施，来确保全年目标任务的完成。
（二）重点环节要再抓实。抓工作要把握全局抓重点，紧扣关键求实效。要始终坚持抓大、抓重、抓基层、抓特色、抓落实，力争在事关全局的重点工作上实现新突破。当前，特别是要瞄准事关工业经济目标完成的两大支撑性指标提速增效、重大项目达产达效、节能降耗完成目标、安全生产保持稳定等重点工作，积极研究新思路、新方法、新举措，想新招、出巧招、使硬招，确保各个重点环节抓紧抓实。
（三）工作责任要再明确。完成全年的各项目标任务，既是各地、各部门的职责所在，更是必须不折不扣完成的硬性任务。各地、各部门在制定工作计划的同时，要按照“谁的问题谁解决，谁的目标谁完成”的原则，将承担的经济发展任务，具体分解落实，真正做到层层有压力、个个有责任、人人抓落实，确保工作进度。请在座的各位领导，对重大项目、重点工作、重要事项坚持分头挂帅、靠前指挥、专线推进、整体协作，及时扎实地解决矛盾和问题。
（四）督查考核要再加强。会后，请市政府督查室牵头，经信委、统计局、国税局、安监局等有关部门参与，对各地抓工业目标、节能降耗、安全生产等工作推进情况进行综合督查，确保年底前督查不少于3次。督查过程中要着重突出工作方案制定情况和工作进度实施情况，确保各项工作按照序时进度有序推进。督查后要形成督查通报，报送市主要领导。年底，将按照市主要领导的要求，根据新调整的考核办法，严格考核奖惩。
同志们，今年还仅剩下短暂的两个多月时间，现实不允许我们有丝毫的犹豫观望，更不允许我们有丝毫的退却动摇。大干四季度，全面实现既定的目标任务，既是对我们干部队伍能力的测验、意志的考验和作风的检验，更是我们义不容辞的职责和使命。我们必须坚定信心，鼓足干劲，发愤图强，忘我工作，以良好的精神状态、扎实的工作作风，全力打好决胜四季度的攻坚战，为全市经济发展位居全省前列勇挑重担！
第五篇：大干一百天冲刺四季度工作方案
大干一百天、冲刺四季度工作方案
根据区委、区政府关于开展“大干一百天、冲刺四季度”大竞赛活动的工作部署，我街道决定在全街开展“大干一百天、冲刺四季度”大竞赛活动，特制定本实施方案。
一、活动目的
全力以赴补损失、解难题、抢机遇、促发展，开展项目建设大提速、产业发展大提效、消费升级大提振、市场主体大提质、营商服务大提标、干部能力大提升六大行动，集中精力抓好经济工作，将各项指标任务落实往前赶，在全区大竞赛活动中争先进、创一流，实现经济社会又好又快发展。
二、组织机构
（一）成立帮扶工作队
帮扶工作队下设六个小分队。各小分队由区相关职能部门下派干部、街道党政班子成员、街道中层干部（联络员）组成。以小分队为单位下沉企业、项目，及时发现、收集、解决并上报涉及企业各类问题，具体任务包括：（1）做好国家、省、市、区各项惠企政策的指导培训和宣传解读，重点推动《市有效降低疫情影响稳定经济运行实施方案》及配套政策落实落细落地；
（2）
收集摸排解决企业（项目）在复工复产过程中存在的问题，并将重大问题集体梳理上报；
（3）协助企业（项目）解决产业链上下游供应问题，做好资金流、信息流、物流等方面的支持保障服务；
（4）协助企业申报各类扶持政策和资金，做到“政策一条不落、优惠一企不漏”；
（5）协调解决企业在用工方面的问题；
（6）做好企业（项目）政务服务，推进“不见面”审批和全程“帮代办”，帮助企业解决好复工复产过程中的审批手续。
（二）成立活动领导小组
领导小组下设六个专项工作组。
（1）综合统筹调度组：负责竞赛活动日常信息统筹；
负责协助领导小组进行工作调度、问题交办；
负责经济工作业务指导和协调对接区帮扶工作组；
负责对接区发改局，掌握全区竞赛工作推进情况；
负责相关工作的督查落实，定期组织召开工作调度会议，收集、汇总项目推进存在的问题并提交街道领导小组研究。
（2）征缴环保组：负责项目拆迁扫尾、遗留问题处置；
负责指导、服务企业开展环境保护、蓝天保卫战工作。
（3）安全保障组：负责项目施工环境维护和建设保障工作；
负责全面整治涉项目的治安环境；
负责牵头组织和指导推进有关司法强拆、维护性施工、涉项目专项整治、司法保障工作；
严厉打击危害项目建设的违法行为，有效解决影响施工环境的矛盾和问题，营造优良的项目建设环境。
（4）政务服务组：负责优化整合政务服务平台，加快政务
系统服务升级，进一步落实社区受理、街道代办、区域处理的服务模式，稳步推进企业“帮代办”服务。
（5）宣传后勤组：负责宣传报道“大干一百天、冲刺四季度”竞赛活动中新经验、新成效、新典型；
负责做好竞赛活动的宣传引导，做好舆情监测和管控，把握正确的舆情引导方向；
负责竞赛活动中的后勤保障。
（6）防疫工作指导组：负责指导和服务疫情期间企业、项目复工复产防疫工作；
负责督促辖区单位落实防疫工作主体责任；
负责与相关工作组做好疫情通报和信息共享，加强对疫情的监管；
负责协助街道卫生服务中心做好对企业的防疫、查验。
三、工作目标
（一）主要经济指标竞赛任务。
1.固定资产投资。重点关注投资增速及增量贡献值指标运行情况。（责任部门：公共服务办公室）
2.重大项目建设。重点关注新建项目开工、重大项目对投资贡献率等指标运行情况。（责任部门：城市管理办公室）
3.服务业（含社会消费品零售总额）。重点关注服务业增加值、其他盈利性服务业营业收入、楼宇经济、总部经济、限额以上社会消费品零售总额及增速、新增限上社零企业数量等指标运行情况。（责任部门：公共服务办公室）
4.税收收入。重点关注税收计划完成进度等指标运行情况。
（责任部门：财政所）
5.外经外贸。重点关注外贸进出口指导目标、实际利用外资、招商引资等指标运行情况。（责任部门：公共服务办公室）
6.建筑业。重点关注建筑业总量产值、市政基础设施项目建设、商品房非住宅去库存等指标。（责任部门：城市管理办公室）
（二）确保一票否决事项零发生。
1.不发生重大疫情。（责任单位和部门：公共服务办公室、各社区和村）
2.不发生重大安全生产事故。（责任单位和部门：公共安全办公室、各社区和村）
3.不发生重大食品安全事故。（责任单位和部门：城市管理办公室、市场监督管理所、各社区和村）
4.不发生重大环保事故。（责任单位和部门：城市管理办公室、各社区和村）
四、工作安排
（一）推进时序
1.动员阶段：确定实施方案，搭建组织机构，明确工作人员，确定服务对象名单，汇总行业惠企政策宣传解读清单。
2.培训阶段：明确行动要求、对接方式、对接内容、企业问题处置机制等要求。
3.竞赛阶段：全面推进落实大竞赛活动各项工作任务。
4.总结阶段：总结活动开展情况。
（二）工作调度机制
1.定期汇总。各组责任人、小分队联络员需将工作推进情况及需提交街道统筹调度解决的问题于每日下午5:00前，交综合统筹调度组汇总，分析整理后提交街道领导小组。
2.调度会商。街道竞赛活动领导小组一周一调度，原则上每周五重点研究全街疫情防控情况、经济运行情况、目标落实情况、重大项目建设情况，以及其他需要协调解决的重大问题。
3.责任分解。根据街道竞赛活动领导小组会商意见，将问题和指导性目标任务分级交办各专业组和小分队，明确要求，限时办理。
4.问题销号。综合统筹调度组对收集反馈的问题建立台账。跟踪督促各专业组和小分队按时办结，逐个逐项销号形成闭环。
五、工作保障
（一）高度重视。
街道各工作组要对工作进一步细化，按照“大干一百天、冲刺四季度”实施方案要求，摸清底数、对准要求、找准重点、把准底线事项，坚决把时间往前赶，把任务往前超，确保完成工作目标任务。
（二）加强督查。
将“大干一百天、冲刺四季度”竞赛活动的相关工作统筹纳入街道绩效考核和专项督查范围，对在推进中行动较快、成效明显的，予以通报表扬；
对落实不力、弄虚作假的，予以通报批评。
（三）加大宣传。
加强正面宣传，凝聚工作合力，对大竞赛过程中涌现的新做法、取得的新成效、形成的新经验、树立的新典型进行全方位宣传报道，营造助力全街经济发展的浓厚氛围。
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