集团领导人任职讲话稿（全文5篇）

第一篇：集团领导人任职讲话稿

集团领导人任职讲话稿

同志们：

刚才，省委组织部 xx 副部长宣布了省委省政府关于李xx、谭 xx 等同志的任职决定。省委省政府根据近两年 xx 集团契约化考核结果作出决定，将 xx 集团列为省管重要骨干企业管理，由秋喜同志担任党委书记、董事长，其他同志也进行了相应任命。因为今天宣布的同志大家都很熟悉，在这里就不再一一介绍了。借这个机会，就 xx 集团下一步的改革发展，讲几点意见。

一、这次 xx 集团调整为省委管理的重要骨干企业，充分体现了省委省政府在国资国企改革问题上鲜明的结果导向 20xx 年 2 月，xx 集团面向社会公众、面向全省人民立下军令状：20xx 至 20xx 年，三年的酒类收入分别要增长 30%、30%和 20%，利润平均每年要增长 25%，并且还要大力推进混合所有制改革，确保 3 年内实现整体上市。改革伊始，省国资委就向 xx 集团下放管理权限，使 xx 集团享有充分的经营自主权。三年来，xx 集团广大干部职工在秋喜同志的带领下，不负众望、不辱使命，20xx 至 20xx 这三年酒类收入分别增长了 40.33%、37.62%和 22.48%，酒类利润增长更是分别达到 67.65%、57.95%和 25.26%，不仅提前 1 年完成了经营任务目标，还于 20xx 年底实现了整体上市。尤其是，在 20xx年 2 月 9 日我们召开全省国有资产监督管理工作会议，吹响

这轮国企改革冲锋号的时候，xx 股价当时为 25.25 元，市值也只有 218.63 亿元;到今年的 10 月 30 日，股价达到了最高的 238.49 元，市值达到了 202_.51 亿元，增长了将近10 倍。xx 股价在行业内的排名也从第 7 进入到了前 3。xx 也成为了A 股山西板块中市值最大的公司。

这些成绩的取得不仅为 xx 集团增了光，也为山西国资国企改革增了光，还为山西增了光。借这个机会，对 xx 集团取得的成绩表示祝贺、给予表扬。从另一个角度讲，xx 集团这次调整为省管重要骨干企业，这本身就是省委省政府对xx 集团发展成果的充分肯定。

二、客观、冷静、理性看待取得的成绩，怀着深深的忧患意识看清我们在酒类版图中的地位和处境在当今中国的酒类版图上，群雄纷争，各路大小诸侯常年征战，竞争异常残酷激烈，可谓是一个“修罗战场”。因此，在我们取得成绩的同时，必须时刻保持冷静的头脑，对自己有清醒的认识。具体有以下几点。

第一，我们这几年业绩的快速增长，既是自身努力的结果，也有酒类市场全面反弹复苏的因素。据行业分析机构的数据显示，近年来，白酒价格的增长远超同期粮食等原材料价格上升幅度，白酒行业的收入和利润总额持续增长。特别是 202_ 年后，白酒行业开始复苏，逐步走出 202_ 年以来的调整期，终端用户白酒消费需求持续上升，推动白酒行业整

体收入和利润快速增长。20xx 年白酒行业实现利润 1404.09亿元，已达到 202_ 年低谷时期 698.75 亿元的 2 倍以上。

第二，这三年我们在进步，但白酒业同行也在进步，有的甚至进步比我们还快。20xx 年至 20xx 年，贵州茅台营收同比增长 1xx.83%，净利润同比增长 145.22%，市值和股价都增长了 254.03%;五粮液营收同比增长 104.2%，净利润同比增长 158.3%，市值增长 294.46%，股价上涨 285.76%;泸州老窖营收同比增长 90.47%，净利润同比增长 138.05%，市值和股价都增长了 162.67%。在盘子都比我们大的情况下，这些增长应该说都不算慢。昨天是我们白酒业的高光时刻，五粮液的市值过了万亿。现在沪市和深市最大的两个盘子，一个就是茅台，一个就是五粮液。

与此同时，xx 上市公司的情况也非常不错，20xx 年至20xx 年，营收同比增长 169.69%，净利润同比增长 2xx.94%，市值和股价分别同比增长 260.86%、258.51%。如果把时间卡的更精准一些，茅台在 20xx 年 2 月 9 日，也就是我们召开国企改革大会的那天，股价是 347.61 元、市值 4366.67 亿元;到 20xx 年底，股价和市值分别达到 1183 元、14860.82 亿元，增长了 240.32%;五粮液股价和市值的增长速度更是分别达到了 256.21%、264.25%;我们的股价和市值增长速度分别是 255.25%、257.57%，快于茅台落后于五粮液。

第三，我们现在的增长主要是靠激励政策和大力度的营

销。我们的品牌感召力、影响力虽有很大提升，但还没有真正起到支撑和主打的作用。茅台的产能有限，供给稀缺，但其长期塑造的品牌价值为其带来了丰厚的收益。胡润研究院 20xx 年 12 月发布的“20xx 胡润品牌榜”中，茅台以 6400 亿元品牌价值夺冠，xx 排第 111 名，差距显而易见。今年 8月，由世界品牌实验室主办的“第十七届世界品牌大会”上，xx 品牌价值以 422.73 亿元位列“中国 500 最具价值品牌”第 167 名，价值较 202_ 年增加 282.92 亿元，增幅超过 200%，这已经是非常可喜的成果。但是茅台以 2855.23 亿元的品牌价值位列第 xx 名，继续蝉联食品饮料行业榜首。

第四，按照现代企业制度的要求，xx 集团内部的体制机制改革、内部的管理还有大量工作要去做、要去提升。我们的指标现在是好看了，但是我们还有很多的方面需要去改革、改进。

第五，白酒行业的竞争日趋白热化，同业之间正在展开攻坚战、阵地战、白刃战，一旦守不住阵地，就可能导致大溃败，我们的市场份额和位次就会不进反退。

第六，酒类作为服务和联系千家万户的快消品，对品牌和品质的呵护时刻面临各种风险挑战。一次产品上的质量问题，一次营销上的负面事件，都可能对长期费尽心血维护的品牌造成致命的影响。而这些风险既有自身的、也有外来的;有明枪，还有暗箭，必须时刻提防。

因此，我们在取得成绩的同时，必须要时刻保持清醒，即使睡觉时也要睁着一只眼睛，要时刻保持战斗状态，在推动改革发展的基础上，迎接化解各种风险和挑战。

三、登高望远、谋篇布局、精准出击、稳步进位第一，登高望远就是要开阔视野、看清大势。要准确把握酒类产业发展的大趋势。既要把握量上增长的方向，又要深刻了解掌握消费者对品质的要求。特别是，在当前社会文化更加多元化的大背景下，需求也会更加多样化，口味、口感甚至包装等等都会影响消费者的最终选择。

第二，谋篇布局就是要有所为有所不为，扬长避短。那么咱们的长处在哪里?就是具有千年之根的文化底蕴，这种文化底蕴深沉厚重、源远流长、历久弥新。1500 多年前的南北朝，xx 就已经成为了皇家的御酒、百姓的佳酿。xx 不仅影响了唐诗，还闪耀于 xx15 年巴拿马万国博览会，在全球华人心目中有特殊的地位。前年国民党原主席洪秀柱先生来山西，写了八个字：xx 必喝，分久必合，更是道出了中华儿女的共同心声。回望 xx 的历史，落脚点在哪儿呢?就是 xx集团不要辜负千年文化、千年品牌博大精深的底蕴和内涵，要讲好 xx 故事，沿着这个根系、沿着这个魂脉去拓展产品，扬长避短、稳扎稳打、步步为营，不搞简单的多元化发展。尤其是经营情况好，现金流充裕的时候更不能头脑发热。

第三，精准出击就是要精准施策、靶向发力。一是要牢

牢守住自己的根据地，这是我们的基本盘，任何时候都不能丢了。不要以为是基本盘，我们有天然优势别人就翻不了。要辩证的看：我们能翻别人的盘，别人也能翻我们的盘。二是拓展新的根据地。“打过长江去”，这也就是在拓展新的根据地。三是在拓展和巩固新根据地时要创新我们的武器装备，选择好趁手的家伙事。除了现有的、传统的 xx 品牌，接下来要双轮驱动，加速竹叶青品牌的创立，加快多品种开发，使竹叶青成为我们拓展新市场的新武器。四是在中国酒类版图上，绝大多数成年人对酒类的喜好、偏好、类型已经定型了。因此，我们要着眼未来，要在培育后备消费者方面下功夫、做文章。当然，我们不是让大家去向青少年推销 xx。而是要通过文化、艺术等其他方式，让我们未来的酒类消费者提前了解 xx、了解杏花村，对 xx、对这个品牌、对这种文化都能留下比较美好的印象，在心里播下种子、扎下根。

第四，稳步进位就是要善于学习、善于吸收改进提升。我们不能封闭，不能保守，不自大。要善于向同行学习，包括向国际酒类同行学习。20xx 年，我们举办了素有烈酒界“奥斯卡”之称的比利时布鲁塞尔国际烈性酒大赛，59 个国家的xx00 多款酒品参赛交流、同台竞技。这都是很好的平台和机会。我们要围绕白酒产业链条，善于吸收同行先进的酿酒、储存、营销、品牌建设等全流程的技术、作法和经验，为我所用、为我所学，不断提高 xx 的开放度，让消费者享用的不仅是酒，也是文化、也是开放、也是情怀，推动 xx 与世界白酒共成长、共进步。

汾水长流、吕梁巍巍!我们要续写杏花村里的传奇，让1500 年以后的后世子孙们也以我们为骄傲。

我就讲这些，谢谢大家!

第二篇：任职讲话稿

讲话稿

各位领导、同志们：多年来我一直在市里工作，今天到乡镇卫生院任职，这对我来说，既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。所以首要的任务就是要加强学习。静下心来学习政策、学习业务、学习理论，向X院长学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

根据组织安排，我从市妇幼保健院到咱们卫生院任副院长挂职锻炼。前几天已经与院领导班子成员见面，向X院长初步解了一下院内的各项工作及情况，由于市里的医院与乡镇医院存在着很大的区别，各项管理工作也不同于我以前所在单位的工作管理模式，所以我深刻的感觉到了这次挂职锻炼肩上担子的份量和责任的重大。

通过最近几天的观察了解，我们镇卫 生院作为乡镇医疗机构，无论是在人才队伍建设上还是在经营业务收入上在我市各乡镇卫生院都是非常突出的，这与局里的正确领导和我们X院长多年来的精心管理是分不开的，尤其是在外部形象、内部管理、医疗水平、学科建设、医德医风等方面都是走在同级同类卫生院前列。这些充分证明了我院是一个讲大局、讲团结、讲和谐，积极向上的一个团体，所有的这些成绩我相信和在座各位领导及同志多年不懈的努力是分不开的。所以我很高兴能够加入我们这个求真务实、团结向上的集体。

以人为本，密切联系群众一直是我的工作作风。走群众路线，尊重员工、关心员工，为员工服务，全心全意依靠全体员工治院是我在来此之前给自己定下的信条。因此，在我挂职副院长期间我要做到“三个满意”，一是让领导满意，二是让职工满意，三是让群众满意。要实现这“三个满意”，需要我和在座各位共同努力，真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份贡献。也请各位同志相互协调好、配合好，共同把我们自己的事情办好。

在此期间我会想尽办法加快医院发展。把医院的发展作为第一要务，作为自己的全部内容，立足把服务市场做大，把临床学科做强，把医疗技术做精。为此我计划重点抓以下几方面工作：

一是加强人才以伍和学科建设，着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略，靠政策、靠信誉、靠感情留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进医院可持续发展。

二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，与大家一道探索和推行以服

务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。

三是致力于强化各项管理，狠抓工作落实。加强医疗质量管理，加强医疗安全管理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏洞，提高我院知名度和信誉度。

四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好基础，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动我院全面进步。

作为副院长，在任职期限内，我相信会在卫生局的大力支持下，在X院长的坚强领导下，在同志们的密切配合下，把我所分管的工作做精，做实。我有决心、也有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项工作做好，决不辜负组织的重托，决不辜负大家的期望和厚爱。向上级组织和全体员工交上一份合格的答卷。最后恳请大家对我的工作进行监督和支持，如有不到之处请批评指正，谢谢！

第三篇：总经理任职讲话稿

总经理任职讲话稿

尊敬的各位女士们先生们：

感谢组织对我的信任,感谢董事长、总裁以及副总裁对我工作能力的造就。我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与其他老牌公司的人力资源在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范；外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在各个部门的大力支持下,在全体公司人员敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体,把公司做强.在公司未来发展中,力争进一步拓宽市场,加强公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大

第四篇：新任职讲话稿

任职表态发言

尊敬的xxxx领导： 大家好！

首先，我要感谢组织对我的关心、培养和信任，把我安排到xxxx这一重要的工作岗位上来。此时此刻，我的心情比较复杂，可以用三个词来形容，“高兴、激动、担心”。高兴，是因为我所付出的努力和所做的工作得到了组织及各位领导的肯定和认可，使我从一名普通的xxxx来到xxxx工作，并担任xxxxxx，今天组织又安排我到xxxx这个重要部门来工作，我为能够得到组织和各位领导的信任而感到高兴。

激动，是因为今天xx单位的xx领导„„„亲自把我送到了xxxx，让我十分感动、激动，这是对我的最大鼓励，使我面对全新的工作充满了信心和勇气。在此，我要向各位领导和同事们表示感谢，正是有各位领导同事们的关心帮助，才使我不断的成长、成熟起来，谢谢大家。

除了高兴、激动，今天我还有些担心，因为我材疏学浅，对xx工作的经验不是很丰富，我对自己能否胜任好xxxx这一重要职务有些担心。因为这对我来说意味着更重的责任、更高的要求、更大的挑战。但我相信，有xxxx单位各位领导、同事们的关心、支持、帮助，我一定能够尽快转换角色、熟悉工作，适应新岗位、新要求的需要，切实履行好岗位职责、做好本职工作。

希望在今后的工作中，各位领导和同事们多多给予帮助和支持，多提批评意见，我将会虚心听取、努力改正，共同完成好各项工作任务。

同时，也请组织放心，在今后的工作中我一定会继续努力、克服缺点、发扬优点、勤奋学习、努力工作，团结同事、注重沟通，切实履行好工作职责，协助甄主任完成好各项工作任务。篇二：新任职科级领导干部表态发言

表态发言

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！刚才，会上宣布了组织上对我的任命，在此我衷心感谢院党组对我的信任和厚爱，感谢同事们对我的关心和支持!我是202_年6月通过公务员考试进入想xx工作。近9年来，我先后在xx、xx、xx等部门工作，无论在哪个工作岗位上，我都踏实工作、诚信待人、用心做事，及时完成各项本职工作。这9年来，在组织上的关心培养下，在领导和同事的支持帮助下，我在逐步成长。今年3月x里举行公开选拔科级领导干部活动，我报名参加了综合部门副职领导干部选拔并最终被任命为xx副主任。从自己的亲身经历，我体会到本次公开选拔活动坚持公开、民主、平等、竞争、择优的原则，体会到了x党组开拓创新、不拘一格降人才的魄力，这也激励着我更加努力工作。

作为一名年轻干部，能走到今天的岗位上，我深感机会难得、来之不易。在今后的工作中，我将认真贯彻落实xx在干部任前集体谈话会上的讲话精神，牢固树立“六种意识”，在培养“五种能力”上下功夫，牢记“六个不要”，义不容辞地承担起自己应该承担的责任和义务，切实履行好职责，尽心尽力干好工作，努力做到以下三点：

1、加强学习，不断提高自身综合素质。xx承担x里大量的文字工作，而我作为其中的一员，必须把学习作为提高

工作能力的首要任务，锲而不舍，探求新知，主动向各位领导和同事学习，向书本学习，向实践学习，不断拓宽知识面，更新知识结构，提高工作能力。

2、勤奋工作，努力争创一流工作业绩。在工作上从严要求自己，扎扎实实，任劳任怨，多着眼院全局，跳出部门做事，多立足本职抓落实，及时完成好领导交办的每项工作任务。摆正位置，认真做好部门领导的助手和参谋，协助部门领导做好xx等工作，力争在xx目标考评中加分。注重团结，注意维护部门的整体形象，做到与部门领导及其他同事团结一致，工作上积极配合，利益上主动谦让，用心在本职岗位上创造出成绩，以不负x党组的厚望。

3、廉洁自律，树立良好个人形象。自觉遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、xx及x里反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督。总之，要以自己的坚定信念，要以自己的诚实正直，要以自己的勤奋工作，嬴得xx的理解、支持和帮助。以上是我的表态，请领导和同志们监督，谢谢。xx 202_年5月篇三：公司新任总经理任职讲话稿

公司新任总经理任职讲话稿

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人只争第一、不做第二的东盟精神和团结奋进、顽强拼搏的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

１、担当总经理时期,我本人起首要做到本天职分做人、扎扎实实办事,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

２、在市场开辟工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。202_年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。

３、在工程技能管理方面：坚持以现场保市场,强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。

４、在生产谋划工作方面：以202_年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对202_年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是：加大精致管理力度,不断进步创利水平。

５、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟.加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

６、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范；外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强.在公司未来发展中,力争提前完成同业多元跨越发展第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。篇四：新任院长讲话稿 各位在座的老师和同学们，大家下午好。今天是我来和大家的见面会，说心里话，我的心情既万分激动又有些忐忑不安，激动的是，走进这里，我充分感受到了政史院的勃勃生机和大家的满腔热情；不安的是，我惟恐在今后的日子里辜负了组织的重托和全院师生的期望。我深知，从此时此刻开始，责任，已经沉甸甸地压在了我的双肩上，并将激励我和大家一起走过未来的每一刻时光。说实话，坐在这里，我更喜欢和同学们像朋友一样相互学习，相互交流。也非常欢迎同学们能在课余到我办公室找我，我的办公室在三教副楼413.我以前主要从事马克思主义理论与思想政治教育研究。还从事过党务工作、学生管理工作、团学工作和宣传统战工作，担任长江师范学院思想政治理论课教学科研部主任、直属党支部书记。担任重庆市高校思想政治教育研究会常务理事、重庆市涪陵区邓小平理论研究会常务理事。但对学院未来的建设与发展，我想我需要作更多的调查和研究，需要和领导班子成员一起作更多的沟通和探讨，需要走进师生中间听取更多的意见和建议。不过在这里我也可以就政管院的过去明天和同学们聊聊。相信同学们一定有很多疑问：为什么要进行院系重组？我们现在政史院的前景是什么等等。

院系重组是我们学校继202_年干部换届以来的一次大改革，也是积极响应现在国家要求建设应用型大学的口号。你们也都知道，现在我国在人力资源方面缺少的是技术应用型人才，所以二本院校特别是向我们这样的二流二本学校更应该抓住这个缺口，让我们的学生能够在找工作的时候依靠动手实践能力去和别人竞争。本来政史都是分不开的，过去我们政治与公共管理学院和历史与民族学院都是很优秀的两个学院，现在我们两个院终于成为了一家人，一定是个更加优秀的学院。在今天的见面会上，我不敢纸上谈兵，更不能闭门造车，我今天想说的是自己的一些内心话，也就是“四个珍惜”。四个珍惜：一是珍惜人生的缘分。世界之大，广阔无边，我能和同学们相遇在政史院，能在这里一起工作、学习和生活，这是一种十分难得的缘分，珍惜这种缘分，在今后的工作中才能凝心聚力，才能集思广益，才能和同学们一起自觉、主动、用心地去学习、创造和创新。二是珍惜组织的信任。组织把我委派到这里，让我带领同学们一起奋斗，这是一种莫大的信任，因此，作为政史院的主要成员之一，我一定谦虚谨慎、勤于思考，脚踏实地、乐于奉献，锐意进取、敢于创新，廉洁自律、严于监督，全心全意、殚精竭力，和大家一起，把政史院经营好、建设好、发展好。三是珍惜发展的成果。政管院和历名院都是饱含了无数前辈和同 仁的苦难、智慧和汗水，这些成果不仅造就了政史院的历史，更会影响政史院的未来。因此，在今后的工作中，我将好好向学院的历史学，向以前有经验的前辈学，把政管院和历名院的传统弘扬得更好，把2个学院的成果培植得更好，把学院的形象打造得更好。四是珍惜难得的机遇。应用型大学已经越来越受社会关注，而且社会对应用型人才的需求越来越大。抓住了这样的机遇，就抓住了学院持续发展的生命线，因此，在今后的工作中，我将和大家一道，把握发展机遇，立足市场需求，深入研究对策，在现有基础上，进一步张扬特色、深化内涵、打造品牌、提升品质、巩固地位、扩大影响，通过抓住机遇促进发展，通过加快发展创造机遇。为我们政史院的学子们创造出一片新天地！在此我希望大家作为我们政史院的第一届学子，能够上下一心，只要大家一心向家，一心为家，我们就能家道兴旺，繁荣富强！

谢谢篇五：新任商会会长讲话稿

商会第四届会长讲话稿

尊敬的各位领导、各位会员、各位来宾：

大家好！**商会在镇政府的领导下，在区统战部、区工商联和各部门的大力支持下，在各位企业家的共同努力下，今天正式换届。承蒙大家的厚爱和支持，推举我担任***商会第四届会长，我深感荣幸，我一定竭尽所能，力争把**商会打造成为**最好的商会。新一届工作中，我们要依靠商会领导班子成员和全体会员，把商会建成民主、和谐、阳光的商会；牢固树立企业创新意识，用创新的机制促进商会的发展，使商会与时俱进，充满生机和活力；牢固树立服务意识，为会员企业多办实事，多办好事，把商会真正办成温馨和谐的会员之家，从而增加商会的号召力，亲和力，凝聚力；充分发挥商会的职能作用，让商会会员企业通过商会这个平台得到拓展。一个企业的力量是有限的，但我们大家联合起来的力量是无穷的。所以我相信，只要大家积极参与商会的各项活动，把商会当成我们共同的娘家。建设“道相同、利相共、心相通”的商会文化，弘扬商会精神，创新商会品牌，展示商会形象。在**这片热土上大展宏图，并发挥我们自身的资源优势，为***的经济建设献计、献策，以实际行动回报社会，让大家认可，让社会满意。商会的健康发展离不开各级领导的支持和关怀，离不开社会各界的关注，离不开广大会员的信任与合作。只要大家都能支持商会的工作，我们一定能克服困难，团结协作，把**商会打造一支团结、高效、有战斗力的团队，为**的经济腾飞做出应有的贡献。

第五篇：小学校长任职讲话稿

《学生第二》是我拜读的李希贵老师的作品，捧起就不忍释卷。“学生第二，谁是第一?带着疑惑打开序言，序言对书名做了个明确的界定，对校长和教育管理者而言，关注学生，应从关注教师开始。如果我能聘为小学校长就要关注每一位教师教师的成长，让教师感到自己存在的价值，得到学校的肯定和尊重。

学校要发展，教师是内涵，必须走内涵发展之路。教师就要读书，就要把时间还给教师，包括我在内必须从繁琐的事务中解脱出来，教师不读书，何来学生读书。有人说，影响就是教育。也许就是这个缘故吧!只因我们有深厚的学养，才能对教育、对自身进行过的审视和反思。就读书来说，我不敢称自己是个真正的读书人，但我爱读书。我不敢说自己是真正的知识分子，因为我底气不够。不过，我真的知道，读书太好了!人之所以伟大，是因为思想的伟大，思想从读书中来。人，要想有气质，要想真正地漂亮起来，一定要读书，读书是最好的“精神化妆”。你穿再贵的衣服、买再高档的化妆品，仅仅都是外在的修饰。

学生发展:

教师的发展支撑学生的发展。立足课堂是第一要素，前苏联教育家苏霍姆林斯基说：“小学的主要任务就是教会儿童使用工具，”这种工具就是五把刀——五种技能即：读、写、算、观察{观察周围世界的现象}、表达{自己所见，所做，所想和所观察而所得到的思想}。就是构成一个总的技能即：学会学习。

校本课程的开发。什么样的教育?家长最受欢迎;什么样的教育?最受学生的欢迎。社会上舞蹈班、美术班异常的火爆。因为家长满意，才有市常学校应顺应市场，大力开办校本课程，把时间还给学生。

开办家长学校。让学校成为家长了的精神乐园。可以通过“专家讲座”、“感悟亲情”、“家校座谈会”、“学生才艺展示”等平台的的建构。让家长走进学校，了解学校，支持学校。作为学校展示了自我，推向了市场，融入了社会。

联合办校.它山之石，可以攻玉。学习他校的先进管理经验，不失为很好的做法。三个提升：

1;学校品牌的提升，商品有了品牌，才会有产生经济效益，产生社会效益。学校要有属于自己的品牌，有自己的特色，才有学校存在的价值和空间。

2，学校的办学条件要提升，图书室，阅览室、实验室、体音美器材以及学生宿舍等等都需要改善。

3.教师的精神生活水平要提升。丰富教师的精神文化生活。使教师感受到职业的幸福感。

一、出思路：用先进的思想引领学校。

苏霍姆林斯基说：校长的领导首先是教育思想的领导。因此我会首先认真学习新修订的《义务教育法》，贯彻党的教育方针，用科学发展观指导工作，遵循教育规律，全面实施素质教育，继续推进课程改革的深入发展。其次在前任校长的基础上，带领大家确立学校新的发展定位，制定新的发展计划。

二、抓班子---用共同的要求凝聚干部

毛泽东同志曾经说过：“政治路线确定之后，干部是决定的因素。”只有一流的班子，才能带出一流的队伍，我们应该树立这样一种观念：学校发展，自己才能发展;事业成功自己才能成功。因此班子成员一定要以身作则，率先垂范;二是分工明确、高效务实;三是团结协作，优势互补。

三、带队伍---用崇高的目标激励教师

民族振兴，教育为本;学校发展，教师为本。要引领教师在成就学生的同时成就自己，在成就事业的同时，使自己成功。做到：

①强调以人为本，把教师的事业发展作为学校发展的战略任务来抓，树立“培训就是教师最大的福利”的观念。

②建设学习型组织，为教师的发展、成功提供平台。

③建设学校文化，丰富学校人文底蕴，营造师生共同的精神家园，即：努力使大家做到学习着、快乐着、工作着、研究着、辛苦着、幸福着。