第一篇：公司中层干部会上的领导讲话稿范文
公司中层干部会上的领导讲话稿范文
今年以来，公司按照上级党委统一部署，开展第二批党的群众路线教育实践活动，重点解决作风建设问题。下面是东星资源网小编整理的公司中层干部会上的领导讲话稿范文。
在公司中层干部会上的讲话稿1
同志们：
刚才，我们听取了涉及上级考核有关“双创双服”工作的情况报告，传达学习了市委、市政府重点项目推进调度会议精神和市委全面从严治党暨政治性警示教育大会精神。总的来看，在工作落实方面，经过集团各级干部职工的共同努力和扎实工作，年初确定的各项任务目标基本跟上了时间节点和进度要求，但是在总结成绩的同时，我们也必须清醒地认识到当前存在的一些问题和困难。屈指算来，我们全年工作的有效时间已经不足百天了，刚才董事长和总经理对做好下一步工作讲了很好的意见，我完全赞成，希望同志们认真抓好落实，下面我再强调三点：
一要凝聚集体合力，提高工作效率。百日苦短、时不我待，任务不等人，时间不等人，临近十月底，我市就要遇上雾霾天，工地将限制施工，对此大家一定要增强完成各项工作的紧迫感，要争分夺秒、实抓快推，促进各项工作落地落实。要突出快。下一步要快捷高效推动各项工作，坚决摒弃四平八稳、按部就班、拖泥带水、慢慢腾腾的工作节奏，要始终保持马上就办、日清日结、事不过夜、件不过夜的工作作风；要抓关键。现在汛期马上就要过去了，我们下一步的关键工作就是紧盯市委、市政府考核我们的“4+4”产业发展和“双创双服”工作任务，合理摆布工作力量，在人力、财力、物力摆布上要加大对重点工作的倾斜力度，善于抓“牛鼻子”，集中精力攻坚克难，推动集团重点工作取得实质性突破；要讲协同。会沟通协调、协同配合也是一种工作能力，集团的工作大都需要方方面面的积极配合，有集团内部各子公司之间的协调问题，也有各部门之间的协同配合问题，更多的是需要上级部门的支持和配合，只要这项工作做得好，关键时刻发挥到位，往往可以起到“四两拨千斤”的作用。全集团上下要树立“一盘棋”思想，坚持心往一处想，劲往一处使，对属于职责范围内的工作要不等不靠、不推不让，对涉及多个部门和上级单位的工作，牵头领导要敢于主动负责，搞好组织协调；要讲团结。团结出效率，我们要把讲团结作为一种能力、一种品格、一种境界来追求，要始终坚持大局为重、事业为重，做到分工不分家，补台不拆台，严以律己、宽以待人，始终把注意力集中到工作上，在干工作中不断增进团结、增进友谊，凝聚干事创业的强大合力。
二要不忘初心市民，主动担当作为。在短短一百多天的时间里，我们肩上的担子很重，向市委、市政府承诺的事情，各级领导都在关注着，干好干不好，能不能完成工作任务，是市委、市政府对我们集团各级干部的重大考验。面对当前严峻形势和艰巨任务，各级领导干部必须勇于担当、敢作敢为，奋力撑起自己该撑的那片天，担起该担的那份责。担当是各级领导干部必备的最基本的素养，没有勇于担当的精神，什么事情也干不成。遇到困难和矛盾，上推下、下推上、你推我、我推你，这就是典型的不担当、不作为，问题只会越拖越大，贻误时机。在困难和问题面前，同志们一定要进一步提升勇于担当的意识，强化敢于负责的品质，敢于挑最重的担子，啃最硬的骨头，知难而进、迎难而上，对一些风险点较大的工作，要多思考风险点在哪里，对可能出现的问题要有预判和预案，采取过硬过细的措施，确保不出任何问题。
三要加强组织领导，强化责任落实。一分部署，九分落实。首先是领导责任的落实。涉及五条主管道的工作，集团由×总经理总牵头，分别由供水和实业公司一把手×和×同志负全责，三位领导要既挂帅、又出征。其次各级分管领导要具体抓、抓具体，及时协调解决实际问题。强化责任落实，关键在于明确责任主体，要通过细致的任务分解，明确每项工作的部门责任、领导责任，把工作的任务落到岗位上，落到人头上。要拉出任务清单、责任清单、问题清单，在还剩一百多天的时间里，要按“百米冲刺”的劲头，倒排时间，一个节点一个节点地推进，一个难题一个难题地解决，不达目的决不罢休。涉及集团内部协调的事情，×总经理全面负责进行协调解决，涉及政府相关部门的事项，以及需要哪个部门解决什么问题，由×和×拉出单子，下周二之前由集团办公室汇总并向市政府行文，建议主管秘书长或主管市长进行协调，尽快解决。
四要严格督察督办，着力破解难题。充分发挥督察考核在推动项目建设中的重要作用，在项目百日攻坚会战这一特殊时期，纪委监察部除做好日常工作外，还有一项重要工作任务，就是督导考核项目落实落地情况，涉及到集团相关部室的工作要抽专人参加进来，进行业务指导。从下周开始，每项工作都要拉出单子、确定责任人，明确完成时限等，每周向董事长、党委书记、总经理报督导简报，以方便集团领导针对出现的问题，及时进行协调调度。督导工作不是对同志们不信任，目的是通过督导发现工作中需要协调解决的难点和重点问题，以方便领导及时掌握、尽快解决。
同志们，今年留给我们的有效工作时间已经不多了，集团相关部室，要发挥好协调作用，各职能单位，特别是各级“一把手”要一如既往地带头抓工作、抓推进，既当指挥员，又当战斗员，对重点工作要亲自谋划、亲自督办，确保按照既定的“时间表”“路线图”快速推进，以等不起、慢不得、坐不住的责任感，把弦绷得再紧一些，咬定全年目标不放松，抓住既定部署不动摇，以奋发有为的精神状态、埋头苦干的工作作风，戮力同心、全力攻坚，奋战一百天，确保年终岁末交出一份让市委、市政府放心，让百姓满意的靓丽成绩单。
企业中层干部会议领导讲话稿篇2
同志们：
20xx年，我们在集团的正确领导下，通过公司二级领导班子和全体员工的共同努力，公司的各项工作均取得了新的成绩，不断开创了企业持续稳健发展的新局面，为保障企业长远发展奠定了坚实的基础。20xx年是企业逐步实现破解长期制约因素、推动产品升级换代和提升规模效益的关键之年，全力做好今年的各项工作意义十分巨大，尤其是当前有利于推动企业进一步深入发展的内外部因素和条件已基本成熟和完善，我们全体湘器人一定要坚定信心、抢抓机遇，同时，也要正确面对和有效破解企业发展途中的各种矛盾和困难，积极有效克服行业政策变化、产业整合调整、市场激烈竞争等各种不利因素的影响，全力保障企业持续实现又好又快发展。
今天，我们召开的公司20xx年度第一次中层干部会议，其目的就是要科学合理安排布署好20xx年的相关工作，统一思想，达成共识，凝聚合力，全力保障公司全年各项工作目标任务的圆满完成，进一步扩大和提升企业在集团和行业里的影响力和引领地位。
下面，我讲四个方面的意见，与大家共勉并请严格贯彻执行。
一、工作理念
今年企业的工作理念是：安全经营、规范创新。安全经营是民爆企业的生命线，是民爆企业生存、发展和实现效益的根本保障。我们各级部门、各级人员要严格按照集团和公司的要求，立足本职岗位，认真履行好工作职责，严防各类问题和事件的发生，全力保障企业实现安全经营。
规范创新是推动企业实现可持续发展的有效途径和重要举措。当前重点是要突出制度规范、员工行为规范和管理创新、科技创新四个环节。
在制度规范上，公司拟定今年上半年内对公司的所有规章制度进行一次全面梳理、修订和完善，实现全面优化升级，更好的满足和符合企业的实际以及今后发展的要求。
在员工行为规范上，主要是要进一步突出强化员工的日常教育和管理，进一步全面提高各级人员遵章守纪的思想意识和自觉行为，同时，进一步加大生产（工作）现场的监管和对违规违纪行为的处罚力度，坚决遏制有损文明办公的行为和“三违”、“四超”等习惯违章现象的发生。
在管理创新上，要深入研究分析现代企业管理的有效形式，有重点的选择推行符合企业实际和行业管理要求的精细化管理等先进的管理方式和方法，彻底解决现有机制体制上的管理弊端和工作流程上存在的推诿、拖拉、落实不到位等不流畅、不高效的问题，提升企业管理水平和效果。
在科技创新上，要着力稳定、巩固和拓展现有科技项目的研发成果，加快实现转化为企业实际生产力，提升企业产品科技含量，同时，要认真按照行业政策的要求和市场的实际需求，通过自主创新和引进、应用、再创新等多种方式，加大企业高科技产品的研发力度，保障企业5年、10年甚至于更长时期的科技产品储备，为推动企业可持续发展提供坚强的科技支撑。
二、工作思路
（一）实施一大战略。就是要全力推动实施企业生产线的改造建设。这是企业有效应对永州市新的城市规划建设保障企业生产经营符合相关规范要求以及破解基础雷管长期外购制约瓶颈的重要举措，是企业当前的重要工作，事关企业的长期发展和稳定。公司已多次召开专项工作会议，并成立了专项工作指挥部，相关前期准备工作取得了预期的效果。目前的重点是要着力解决好两个方面的问题。一是决策问题。首先是公司内部要提高认识，统一思想。要清醒的认识到在公司原有生产区建设二条基础雷管生产线的条件和空间均不具备，建设一条基础雷管生产线是不符合企业长期发展需求和永州市城市建设规划要求的，只有实施异地生产线安全技术改造，才能真正全面满足永州市城市建设规划和企业的长期发展的要求。我们全体干部员工要达成共识，相关职能部门要尽快制定出专项工作实施方案交职代会讨论并形成决议。其次是将公司决议速报集团争取获得同意，在此基础上呈报省国防科工局力争获得生产线异地安全技术改造的同意批复。二是政策问题。生产线的异地改造涉及面广、任务繁重，项目报批、征地和工程建设等等投入的资金巨大，我们要深入广泛研究相关政策，争取获得国家和省、市、区最大限度的政策和资金扶持。保障项目建设顺利有序高效运行。
（二）贯穿二条主线。一是通过管理工作的强化引领生产经营；二是以技术升级引领生产经营。
在强化管理工作上，重点要突出强化安全、质量、现场、劳动人事、成本和费用的管理。
1、安全管理。要进行一次全面总结，深入剖析存在的不足和问题，制定相关措施予以整改。好的经验和方法要持续保持和推广，同时要实现不断创新。一是安全理念。要牢固树立起“安全是头等大事、安全是自己的事”的新的安全理念，实现全公司各级部门、各级人员联动协作和齐抓共管，保障企业安全生产。二是安全生产责任制的签订要变革相关模式，要注重系统性和有效性，不能为了应付检查和考核而流于形式，无法真正执行和落实到位。三是安全职能部门要进一步强化管控力度，要敢抓敢管，同时要注重发挥各单位安全员的职能作用，真正实现全方位全过程的安全监管。四是隐患整改要及时到位。要根据隐患的实际情况进行区分，能立即整改的必须要求立即整改到位，一时不能整改的要制定相关措施限期完成整改。在安全部门允可的前提下，可推行隐患单位自主整改。
2、质量管理。要全力推进质量兴企战略，重点突出完善质量体系的符合性和实效性，严格质量过程管控，加强质量改进和与用户的质量信息反馈，实行闭环管理，着力提升企业产品实物质量和用户的满意度。
3、现场管理。目前，公司的现场管理同比有了较大的改观和进步，但也还存在着许多薄弱环节有等于进一步加强，主要是物品摆放、作业秩序和员工的操作行为等等。我们一定要严格按照“现场管理年”和“安全标准化班组建设”活动的要求，以及借鉴和引用外单位好的经验和作法，进一步提升企业现场管理的水平和效果。
4、劳动人事管理。要全面强化各级人员的教育培训，进一步提高业务素质和工作技能，更好的为企业的发展服务。尤其是要加强各类专业技术人员的培育、引进、使用和管理，为企业的发展提供强大的科技人才支撑。要进一步加强劳动组织纪律，提升企业形象，尤其是中层领导干部要切实履行请销假制度，争做遵章守纪的典范。要合理调配人力资源，做到一岗多职，一岗多能，避免人浮于事的不良现象。
5、成本管理。要认真做好企业各项成本预算，重点掌控好员工工资增长和原材料涨价等相关因素。要进一步加强价格管理，产品销售要严格执行公司价格管理制度。物资部门要深入开展市场调研，及时分析和有效把握物资价格走势，在物价低位运行时可实行低价购进和适度囤积，既保障满足企业生产经营的实际需求，又实现好采购成本的稳定和持续下降。同时，要进一步严格物资收发和领用的制度管理和程序管控，保障高效使用和实现节支增效。
6、费用管理。要进一步控制好社保、医保和失保等管理费用，充分利用相关政策法规，争取少交和最大限度额的资金反馈，降低企业管理成本。继续施行费用指标上限管控措施，实现招待费、运输费等非生产性费用的支出与去年同比略有下降。2月20日前公司办公室要确定好公司领导和相关部门的费用指标。指挥部的费用实行单列。从3月1日起营销部的业务招待费实行公司办公室统一管理和财务单列。
在技术升级工作上，要认真落实《民爆行业技术进步指导意见》，对已完成的相关整改事项要进一步稳定和巩固，未落实的限制和淘汰的产能和技术，要制定好相关应对措施，严格按照规定的期限和要求整改落实到位，保障企业生产经营更好的满足《意见》的要求。重点要做好：1、太安取消粉药以及太安药相关替代产品的研发和引用。2、“两高”产品相关技术叁数的完善和稳定，保障更好的满足设计任务书的要求，以及下线、封口和贴标一体机的购买；延期引信装臵产品工艺的进一步完善和稳定。3、五分厂拉拨和切粒工艺的改进，以及装药机、拉拨机、切粒机和倒药机的完善和外购。4、四分厂联锁装臵的改进。5、总库视频监控的改造。
（三）主抓三大要素。稳定的要素；资源的要素；干部的要素。
1、稳定。稳定是企业发展的重要保障。没有和谐稳定的大好局面，企业的建设与发展只能是事倍而功半，甚至于举步维艰。我们一定要高度重视，并正确处理好改革、发展与稳定的关系。一要加快历史遗留问题的解决，保障稳定。二要进一步加强和创新思想政治工作，及时了解和掌握员工的思想动态，保障员工队伍的稳定。三要进一步加强安全保卫工作。保卫部要进一步制定和完善各类突发事件的应急预案，切实保障和维护公司正常的办公秩序和治安秩序。
2、资源。资源是企业发展的源动力。我们一定要合理规划、配臵和使用好各种资源。一是要深挖企业内部资源。二是及时有效建立和储备好各种社会资源，构建起企业与政府的联系网络，取得政府对企业工作的大力支持。当前阶段最重要的是要取得各级政府对公司生产线改造建线和征地等方面的支持。三是要用活用好政策资源，尽可能的争取政府的各项政策和资金的支持。
3、干部。干部是企业建设与发展的中硫砥柱，是保障企业各项工作目标任务圆满完成的主力军和核心力量。我们既要严格按照德才兼备的原则和制度条例任用和管理好干部，同时，也要在政治、经济和生活等诸方面进一步给予关心和支持，保障干部健康成长和工作主动性、积极性、创造性的进一步发挥，为推动企业进一步持续发展作出新的业绩和新贡献。
三、工作目标
1、效益和收入目标：全年力争实现产值、销售收入双超2亿元。员工年收入人平继续保持10%的增幅。
2、安全工作目标：因工死亡和一般燃烧、爆炸、设备事故为0；千人职工重伤率为0；员工轻伤事故频率≤7‰；安全、环保、工业卫生“三同时”执行率达到100%；隐患整改率>95%。
3、质量工作目标：全年主导产品一次交验合格率≥97.6%；产品抽检合格率为100%；综合良品率≥99.0%；大宗原材料进厂一次交验合格率≥90.0%；顾客满意率（度）≥90.0%；质量损失率≤0.8%；重大质量事故（或问题）为0。
4、技改工作目标：规划建设好生产线的异地安全技术改造。按规定的时限和要求落实好《民爆行业技术进步指导意见》。
各单位要根据公司的各项工作目标的要求，制定好相应的工作落实措施，进一步细化和分解工作目标任务，全力保障企业全年工作目标的实现。
四、工作要求
对干部的五点工作要求：勤奋学习、勇于担当、团结协作、无私奉献、廉洁自律。
1、勤奋学习。学习是增长知识、提高本领、拓展能力、强化修养的基本途径。只有不断的全面深入系统的强化学习，才能更好的满足工作的需要和顺应时局发展的要求。我们各级领导干部务必要进一步加强学习的自觉性和主动性。一是向书本学习，利用业余时间“充电”。二是在工作实践中学习，勤于总结，促进提高。三是借鉴学习同事和兄弟单位好的工作经验和方法，实现引用、改进和再创新，进一步提高工作技能和水平。在学习的过程中要结合实际工作的需要去学，学以致用，不断提高工作实践中发现问题、解决问题的能力。
2、勇于担当。担当价值千金，担当任重千钧。领导干部任何时候都要勇于担当、敢于担当。在困难面前不退却，矛盾面前不避让。勇担工作指令贯彻执行之职，勇担工作任务圆满完成之职，勇担保一方和谐稳定之职。
3、团结协作。团结就是力量。公司各项工作目标任务的完成和企业的发展需要我们全体湘器人的共同努力，尤其是我们的领导干部更要同心同德，心往一处想，劲往一处使，相互配合，互相支持。
4、无私奉献。领导干部任何时候都要甘于奉献，要忠于职守、爱岗敬业、吃苦在前、享受在后。任何时候都要胸怀全局，自觉服务公司生产经营这个中心，自觉维护公司的利益和形象，不能什么都向钱看，没有加班费，没有补助，工作落实起来就打折扣。更不能为了部门甚至于个人的利益而有损企业的利益和形象，这是很不好的，是不利企业和自身的共同发展的思想和行为。
5、廉洁自律。廉洁自律是党员干部的基本要求，也是我们立身之本、为人之道和处事之基。职工群众最不满意的问题在廉洁上，干部出问题最多的也是在廉洁上。我们一定要警钟长鸣，严守党纪国法，切实筑牢拒腐防变的思想防线。常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，淡泊名利和权位，廉洁奉公，堂堂正正做人，清清白白做事。
同志们：当前，企业的发展正处于大有可为的重要机遇期，发展的方略已明，大计已定，成败的关键因素在干部。希望我们在座的各级领导干部，一定要团结一心，统一思想、转变作风，科学把握发展规律，主动适应环境变化，有效化解各种矛盾和困难，积极带领全体员工更加奋发有为的工作，不断推动企业实现新的发展和新的跨越。
第二篇：公司党委书记中层干部集体谈话会上讲话稿
落实 四个“ 心存” 狠抓“ 四个强化” —— 公司党委书记在中层干部集体谈话会上的讲话
同志们：
总公司举行这次中层干部集体谈话，目的就是鼓舞斗志、凝聚合力，努力推动公司高质量发展。刚才，X 对下步重点工作任务进行部署，希望大家认真筹划，确保保质保量完成；最后，我再强调两点：
一方面，在推进工作上，要落实四个“心存” 一要心存“ 正义”。每一名领导干部必须具备心存正义的基本条件，明辨是非曲直，该干的事不迟疑，要大胆坚持，持之以恒，不因人而异。要开诚布公，不能因对个人的排斥，而放弃了对这件事的坚持、执着和对这项工作的推动。每个人心里有一杆称、一把尺，不能让非议影响了判断，不能以感情行事，摆不正个人与领导的关系，摆不正与新班子之间的关系，跳不出这个小圈子，那个小团体。比如：清欠、稽查是烫手山芋，谁都不爱干。而这应不应该干？怎么干？心存正义的话，不仅要干，而且要大胆的干，坚持着干，往好里干。为了破解这个难题，2018 年以来，我们实施了三年的“思想政治工程”，2020 年以来，我们实施了三年的“三个身份转换”，到目前为止，收获了基本成果。但是，这个成果需要迅速扩大，让我们广大干部职工的主动性、积极性、创造性充
分地迸发。看一看我们成绩面前还有没有差距？我们是不是做到了尽心竭力？这就是我们在心存“正义”方面的突出问题。我们各级领导干部要慎言慎行，有利于发展的话，可以大胆地讲，有利团结的事，可以大胆地做，不利于发展和团结话与事，要谨言慎行，不要扑风捉影，不能恶语中伤，不可妄议乱议。希望大家认真理解我在总公司 2019 总结表彰大会上的讲话真实用意，用满满的正的环境、满满的正的气场、满满的正的能量，把各个单位的闪光点都集合到我们各自负责的本单位或本部门，我们这个单位或部门的变化一定会很大，也会更大。什么是“正义”？这就是“正义”！
二要心存“ 戒律”。什么不可干？什么不能干？我们要用铁的纪律解决好。铁的纪律就是与党中央保持高度的一致，在“政治纪律、组织纪律、思想纪律、工作纪律、作风纪律”上心存“戒律”。今年，总公司的组织部门正在起草“任职宣誓”的文稿，纪检监察部门正在草拟“廉政谈话”的内容，适时将实施这两项新的举措。“任职宣誓”围绕“责任、权益、使命、落实、担当”五个方面立规矩，时刻牢记我们应该肩负怎样的责任？应该具备怎样的觉悟？应该具有怎样的作为？应该带出怎样的队伍？危难之时咋表现？关键时刻咋担当？考验面前咋向前？“廉政谈话”围绕“德、能、勤、绩、廉”以及先前所提出的“五个纪律”的要求，明确什么能干？什么不能干？把握好政策界限、法律红线、道德底线，确实做到界限不越、红线
不触、底线不踩。不该干的、不许干的、不能干的，不仅班子不去干，我们的干部自己不去干，更要保证我们的干部职工队伍也不去干，才能确保我们政治上清醒、思想上坚定、行动上一致，才能确保“X 热力之家”，是一个“风清气正的家”，是一个“精诚团结的家”，是一个“坚强发展的家”。
三是心存“ 责任”。“责任”是工作出色的前提，也是干部素养的核心。我们每一名中层干部，都肩负对事业、对组织、对班子、对同事、对职工、对上级、对法人的责任。为什么强调“责任”两字？自己干事之前，首先得琢磨琢磨是不是心存“正义”和“戒律”？担得起那份责任了不？所作所为和所思所想会有怎样的风险？风险有怎样的研判和预控？只有这样，才能做到站班对所站，所站对基层，自下而上的负责；只有这样，才能做到副职对正职，单位对总部，一层对一层的负责；只有这样，才能做到处室（单位）对分管，分管对一把，一级对一级的负责。只有心存“责任”，才能真正体会和珍惜，工作带给你的机会，机会带给你的责任，责任带给你的价值。
四是心存“ 合力”。与人共事，与班子谋事，得同向、同心、同步、同责。从目前我们新班子工作分工来看，我们党政交叉分工，杜绝了“站位子、拿票子、看热闹、说闲话”式的“尸位素餐”；班子成员之间需磨合，要默契，更应多亲力、亲为、亲近；关键时刻，班子成员间要做好互相补台，及时补位；工作不分你我他，公开透明，相互协作，建言献策。
另一方面，在落实工作上，要狠抓“四个强化” 建立“责任明确，分工交叉，党政合力，上下同步”的工作新秩序。
一是强化“ 工作时限”。过去，我们屡屡在工作的推进上有部署没落实，有安排没检查，干不完也不脸红，拖后腿也没责任。今年，总公司将进一步完善措施，总公司每期党政班子会议纪要之后，都附加一个“工作落实限时办结表”，这个时限办结表，明确工作的内容和分管领导，明确主办部门和主办责任人，在中层干部微信群中进行公告，让大家适时知道总公司的大事、要事、急事、紧事，这些事情都由哪些关键部门（单位）来干？都由哪些关联部门（单位）参与？部门之间联系得紧不紧？部门之间协调得够不够？这些部门（单位）干得及时不及时？质量高不高？速度快不快？统统拿出来晒。一个“晒”字，晒出结果，晒出担当，晒出差距；一个“晒”字，晒出风格，晒出水平，晒出业绩，一目了然。
二是强化“ 结果公告”。我们主办的部门按时限要求在中层干部群中公告时限的结果，是否按时限完成？未完成啥原因？杜绝工作有头无尾，干好干坏一样，干与不干一样，杜绝不干活计，说风凉话，扰乱军心，搅动局势。
三是强化“ 干事效率”。大兴工作推进的“简单、简洁、简练”，力促想尽办法主动办；大兴创新发展的“高位、高强、高效”，力促发自内心超前办；大兴干事创业的“亲自、亲力、亲
为”，力促心甘情愿办得好。认真解决“能力不足不想办”的能力问题，着力解决“动力不足不能办”的动力问题，下力解决“担当不足不敢办”的担当问题。
四是强化“ 过失问责”。从现在起，我们规定：完成工作超时限累计 3 次没结果的，黄牌警告，取消文明职工三个月；完成工作超时限累计 6 次没结果的，戒勉谈话，取消文明职工半年，调离机关工作岗位；部门完不成工作，主管领导担责，实行责任连带，责任一体，防止我们中层干部工作有部署没落实，有安排没检查。要大力营造“拿事当事干，干就干得好”的工作氛围，大力营造“比学赶帮超，争就争一流”的进取氛围，利用五年时间，把 X 热力发展的更强、更优、更美，把我们 X 热力的大家和我们各个基层单位的小家都建好，小家建不好，大家怎能安？
第三篇：公司中层干部会议讲话稿
公司中层干部会议讲话稿
公司中层干部会议讲话稿
一、冷静、慎重面对形势。七年，我们取得了良好的成绩，这是在金融危机情况下取得的，不容易。但，这个只是我们继续攀登的基础，不能成为我们的负担。而今年的开局总体上说，还不错，可前景并不十分明朗。这就要求我们冷静地分析自己的状况与市场形势，慎重地采取措施。俗话说：一年之计在于春。虽然说，已经到了3月份，但还是春天。公司、各生产、管理部门都要认真地位全年布好局。没有良好的布局，就不可能有良好的成果。
二、踏实管理，克服粗放的思维和习惯性的行为。今年的职代会提出，我们决心从今年开始，要使公司实现新的跨越。这不能只成为我们的口号，要成为我们的行动。跨越是要在坚实的基础上，并且要有一定的动力来源，这基础和动力来源就是管理。管理不仅是理论问题，更重要的是实践问题。实践就是要一步一个脚印，就是一件事一件事去做，既要有负责的精神，又要有认真的态度，更要求有管理素养。而不只是把事情做了，是大大咧咧、按习惯性做法做了。同样是做事情，这里面却存在着创新问题、是否今夕的问题、是否有效益的问题、对自己的管理实践有无提高的问题。管理是复杂的事情，也是简单的事情。最近，集团公司组织代表团去台塑学习。台塑这样一个家族企业的管理，能够随着时代的发展而发展，其管理的严谨规范是一条不变的基线：严控成本，严格管理规范。我们这样的企业，就是要克服粗放，按制度执行，要克服惯性行为。
三、有效约束自己，增强执行力。公司的制度，就是公司的管理法规。既然是法规，就是要执行的。在执行中有问题，可以反映。但在制度未修正之前还必须按原制度执行。制度是用来约束后来的行为的。
我们的方针目标已分解到分管领导（我本人亦有21项）以及各部门，各部门应分解到个人。根据目标分解以及每个人的岗位职责安排工作，尽可能做到：人人有担子，事事有人管。年前，公司曾要求每人每月有计划，每月一小结；每部门要有月计划、月小结（部门会议）。1——2月份，各部门负责人的工作计划我都看了，不太令人满意。请各位认真对待，养成习惯，持之以恒，必有收获。如果拿忙来塞责，是没有道理的。没有计划的忙，是瞎忙、乱忙。
四、努力构建学习型企业，不断提高素养。一是政治学习，党委系统要坚持扩大中心组学习制度，坚定方向，加强廉洁自律，各基层支部要有常态的学习计划，以求提高政治素养。二是要管理知识的学习。今年启动企业文化建设为重点，提高管理素养。企业文化是企业的灵魂，大家一定要提高认识。我们要在实践中，不断地凝结共识，提高自己，形成公司的核心竞争力。
只要有耕耘，肯定有收获！
2014-12-05
第四篇：公司领导讲话稿
公司领导讲话稿15篇
在当下社会，我们都可能会用到讲话稿，讲话稿是领导人在开会前所作的讲话的稿件。你知道讲话稿怎样才能写的好吗？以下是小编为大家收集的公司领导讲话稿，希望对大家有所帮助。
公司领导讲话稿1各位同事：大家下午好!
首先我代表公司向辛勤工作在各个岗位的全体员工致以亲切的慰问，大家辛苦了!在这新春佳节来临之际，借此机会我给大家拜个早年，向全体员工致以新年最诚挚的的祝福!祝大家新年快乐!
从金巴斯西餐厅开业到今天，一路走过来，我们在这一年里完成了筹备、开业等各项工作。同时，也经历了严寒酷暑、商区营运不畅等不利条件，但大家最终以高度的责任心和出色的工作能力实现了公司正常运营，业绩逐步提升，略有盈利的好成绩。在这里我们要感谢管理层的王店长，办公室彭媛，石厨师长，外场领班李欢。你们是大家的核心，西餐厅的灵魂、员工的标杆，是公司与员工沟通的桥梁。公司发展到现在绝对离不开你们的努力和汗水。谢谢你们!请大家再次给予掌声感谢她(他)们!
作为一家刚起步的餐饮公司能够取得这样的成绩的确实属不易，尤其是服务性行业，人员流动性频繁，留住人才相当难，但是，我不这样认为。我想，这不仅得益于公司良好的待遇、宽松的工作环境和广阔的个人提升空间，更得益于我们几位骨干人员的才干、尽心尽力的工作态度和对公司的忠诚度及凝聚力。在这里我们还要感谢刘欢、吴蔚、吕红梅、顾金菊、涂琴、官乙以及工作在一线的全体员工们。是你们让金巴斯这个品牌得到了广大消费者的认可和赞誉。可以说你们对公司营业额的贡献是最大的，餐厅业绩的90%是由你们创造的。你们的一言一行、一举一动都展现的是我们金巴斯西餐厅的形象。你们的服务好了，餐厅才能留住顾客;你们对客人引导消费力强了，公司的营业额才能稳步上升;你们的后勤保障跟上来了，我们的餐品质量才能更有保证;你们执行力强了，公司才更显得具有专业水准。你们是公司的生力军!让我们以最热烈的掌声向他们表示感谢!
大浪淘沙，淘去的是流沙，留下来的才是中流砥柱。自古以来就是“优胜劣汰，能者生存”。俗话说的好：“会笑不代表赢，只有笑到最后的人才是真正的胜利者”。谢谢你们在公司最困难的时候能够同甘共苦、不离不弃，更感谢你们在这一年里陪伴着公司一起成长。你们的付出公司都看在眼里，同时也记在功劳簿上。
大家要对公司今后的发展充满信心。虽然你们都很年轻，缺少经验，但事实证明，你们的努力获得了成绩，是值得信任的。我们公司为有你们这样的好员工感到自豪。
在未来的一年里，我们公司要进一步完善企业管理、加强运营管理等各方面的建设工作，努力提高公司业绩，抓好成本控制等方面的环节工作，实现利润稳步增长，争取最大限度的改善工作环境和公司福利，不断提高员工收入，使我们的企业逐步地发展壮大。请各位相信，我们做为投资人会和你们一起，尽全力去实现一个又一个的目标，让金巴斯西餐厅在我们江夏区成为西餐行业的标杆，我们不光要开一家分店、二家分店，我们的目标是要打造一只进军武汉，辐射中部地区的餐饮行业舰队。届时我们将需要吸纳更多的人才，管理流程更加规范化，你们中间的人将有更多更大的提升空间去施展自己的才能。…….物尽其才、人尽其用，在这里希望在座的每一位珍惜这个时代提供给我们的机会、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业一年来打下的良好基础和为大家提供学习进步的发展平台。用我们勤劳的双手和睿利的智慧，在20xx年里为企业创造更多的财富。为个人、为家庭提高生活质量，分享属于我们自己幸福、美好的新生活!
在此，我向一直默默支持你们工作的亲人、家属致以亲切的问候和诚挚的祝福。祝他们生活美满!幸福安康
再次祝愿大家新春愉快，阖家欢乐、家庭幸福、猪年开心!
谢谢大家。
公司领导讲话稿2各位领导、各位朋友：
大家好!
不论是工作或生活中，我们常常忽略一些无关紧要甚至是看上去不起眼的小事物，常常抱着不足挂齿，微不足道之态度，其实不然。
前段时间曾经看到一个报道，让我很受启发，说美国一家大公司非常重视安全工作，不管召开任何会议他们都有一个惯例，正式开会之前主持人必须说：“开会前，我先向诸位介绍安全出口。”而且，在会议室里还有一张特殊的椅子，上面罩着一个红布套，套子上写着“如有紧急情况请跟我来”。这张椅子不是每个人都可以坐，只有非常熟悉所在楼道情况的人才有资格坐。公司还规定，上下楼梯必须扶扶手，在办公室里不准奔跑，铅笔芯要朝下插在笔筒内，喝水时手里不许把玩东西———如此谨小慎微的安全教育、规章制度和具体措施，看起来是安全生产管理中的一个个小小元素，但正是这一个个小小的安全元素，使得这家大公司一直保持着骄人的安全记录，并造就了“让员工在工作场所比在家里安全十倍”的神话———这就是享有全球最安全公司美称之一的杜帮公司。
很显然，杜帮公司是抓住了安全生产管理中的细节和元素，这些看起来微不足道的细节和元素，正是安全生产中的命脉之穴。
这不禁让我想到了曾经发生在我身边的一个真实的故事：一次几个朋友聚会，其中一个人打开易拉罐后，不及时将易拉罐指扣仍掉，而是一直拿在手中把玩，当他在桌上手托下巴津津有味地听别人说话时，不小心手一滑，手中的那个小小的易拉罐指扣便将上嘴唇划了一道大大的口子，顿时鲜血直流，后来虽说伤愈，但却留下了一道明显的巴痕，这事看起来可笑，但留给我们的却是更多的深思。
同样，在电力安全生产工作中，电气设备的维护和操作也是如此，许多的人为责任事故，究其根源都是由于平时不注重细节，不把某些细小环节当回事，我们称之为“习惯性违章”，譬如：怕麻烦，不戴安全帽、不验电、不穿绝缘鞋，不戴绝缘手套，甚至操作前不检查安全用具是否合格等等，有些细小的违章行为从表面看去，可以说微不足道，甚至在不经意间便过了，但里面却蕴藏着巨大的危机，长期下去不引起重视，一旦条件成熟，必将酿成大祸。
如在检修设备时，一颗小小的螺丝未紧固，就会导致设备在运行中发热甚至烧断，有时一个小小的触点接触不良便导致整套设备无法运行。因此，不论是检修或是设备调试都要求细心，做到微小之处也不放过，只有这样才能充分保证检修质量，使设备安全可靠地运行。
古语告诉我们：“患积于所忽，祸起于细微”，“千里之堤，溃于蚁穴”。众所周知，蚂蚁和大堤相比可以说细小得微不足道，但是，就因为这小得不起眼的蚂蚁使大堤出现“管涌”，而细小的管涌最不易察觉，有可能就使大堤崩溃，造成洪灾。
纵观许多特大火灾事故，有的竟然是一个小小的烟头引起。这不得不让人们深思。
因此，安全生产工作大到关系国计民生，小到牵涉个人切身利益，可以说牵一发而动全身，安全生产工作无小事，必须从小处抓起，从细微之处去升华，安全生产微也足道。
我的讲话完毕，谢谢大家。
公司领导讲话稿3尊敬的董事长、亲爱的同事们：
大家好!感谢集团公司给予我这样一个平台在这里与大家欢聚一堂，共庆佳节，畅叙友情，展望未来。首先，我代表山西xx全体员工向今天在座的各位领导、各位同事们，向关心和支持别克4S店的各位车迷、各位朋友们，致以节日的祝福!
昨天的经历已成追忆，让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在新年开始前，我们总结工作，盘点业绩，归纳得失;在新春伊始的时刻，我们凝聚力量，蕴藏智慧，制定未来。20xx年，在公司上下同仁的共同努力下，销售、售后在同城同品牌成立第二家店情况下完成了厂家的任务，为xx别克4S店成立十周年纪念交出了一份令人满意的答卷。毫无疑问，20xx年我们将面对更多的机遇与挑战，在我们进入新年之际，我真心希望我们能够抓住机遇，应对挑战，从而变的更加强大。对此我抱有绝对的信心与期待，因为我看到，我们的销售顾问们耐心细致的解答客户提出的每个问题;我们的客服代表们回访客户微笑大方，自然得体;我们的维修技师们对每一辆爱车都视如己出，绝对保障客户的驾驶安全与舒适。我看到售车大厅里的窗明几净。我看到维修服务站里的秩序井然。我看到每位进店的顾客双手上都捧着的一杯杯热茶。感谢xx别克4S店所有员工，他们是公司最宝贵的财富。是大家的努力。让别克品牌在云城百姓中有口皆碑。
作为总经理，我承诺我将竭尽全力让xx别克4S店成为辛勤劳动和尽心尽责就能收到回报的地方，我相信只要大家团结一致，让客户知道什么是最想要的，我们就能够继续前行。并保证xx别克4S店的销售额明年能够再创新高!冯董给今年的发展定下了目标，新的一年，深感任务更重，压力更大，但我想我们的信心会更足、决心也更大。希望和大家分享一段精彩的培训语录：“生命的舞台由自己铸就，xx汽车集团由你打造!相信你是水手，相信你是英雄，相信你是xx汽车集团真正的守护者!你将在这条战船上战胜自己、超越自己、成就自己!与你一起奋斗，与你一起并肩作战是我的荣幸!”
最后，衷心祝愿伟大的洪达集团事业兴旺发达，祝愿公司领导和同事们新春快乐!身体健康!合家幸福!工作顺利!万事如意!谢谢大家。
公司领导讲话稿4在座的各位优秀的精英们，大家早上好!
衷心的感谢你们对xxxxxxx公司的信任，前来应聘，首先请允许我做一个自我介绍,我叫xxx，是xxxxxxx总经理，在此我仅代表xxxxxxxxxxx公司全体员工，对各位的到来，表示最热烈的欢迎，(鞠躬)欢迎你们!
接下来我将xxxxxxx公司做一个简要的介绍,xxxxxx公司于xxxxxxxx成立，…………..(公司大概介绍);更多的大家要了解的，我们会在这两天的培训中间，我们会给大家做更加全面和详细的介绍，各位今天有机会接触到xxxx公司，了解公司并有机会加入公司，那我提两点要求：一在这两天的培训中间，我们即是培训也是一次严格的选拔，第一要以归零和空杯的心态来参加这两天的培训和选拔，第二，我们说一个人有能力，必须要展示出来，换一句话说展示出来的才叫能力，希望大家这两天能够全力以赴的投入，让我们的各位经理和总监能够更好的对我们进行了解，以便我们对大家进行准确的选拔，因为公司的选人和晋升，历来都是公平，公正，公开的，赛马不相马!
最后祝大家都能够心想事成，梦想成真!谢谢大家!谢谢!
公司领导讲话稿5各位来宾、各位朋友：
大家好!
我是xx，非常感谢xx邀请，参加xx会议，在此，我作为装饰公司代表，热烈欢迎参加各位领导以及在座的各位同仁、各位朋友。
随着装修行业的发展，越来越多客户对品牌概念，设计概念，服务概念越来越清晰，更多的客户选取专业的装修公司、设计团队、施工团队为其家庭装修服务。而我们装饰公司靠的就是“实实在在的口碑，踏踏实实的服务”，只有这样才能开拓市场、立足市场。而与优秀的材料供应商合作，更是促成我们发展的强力助推剂。
岁月不居，天道酬勤。xx一家朝气蓬勃，充满活力，富有想象力和创造力的企业，二十多年来，xx多次参与制定国家行业标准，作为行业内首家上市公司，一直以“推进行业绿色进程为己任”。在多年的合作中，我们也真切地感受到xx产品是名符其实的绿色环保的产品，同时，我们也在xx的售后服务中深切地体会了xx丝丝入扣的贴心服务!
我们真诚地希望xx能够给更多的消费者创造健康、安全的环境，带来更多的实惠，引领宜昌市装饰材料行业发展的新浪潮!同时，我们将全力支持xx的进一步发展，希望xx能打造出黄金名片，成为业内领头羊!
最后预祝此次活动圆满成功!谢谢!
公司领导讲话稿6尊敬的，各位领导、同志们、朋友们：大家上午好!
首先，请允许我代表×××公司，向参加开工典礼的各位领导、嘉宾和社会各界的朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
在各级党委、政府的高度重视和亲切关怀下，在省市相关部门和沿线各县市有关单位、乡村干部群众的大力支持下，×××段今天正式开工建设了。我公司有幸能够承担此次工程的建设管理任务，在感到十分自豪的同时，深感责任重大。公司全体人员将齐心协力、克服困难，按期建成一条高质量、环境优美、服务一流的高等级公路，为区域经济发展做出应有贡献。
我们将做好以下四个方面的工作，一是严格履约，确保工程建设资金的投入。二是根据进度要求，科学组织施工力量，合理安排施工进度，按期完成工程建设任务。三是加大技术力量投入，不断完善工程质量保证体系，严把质量控制关，牢固树立“质量第一、文明施工”的理念，自觉接受市政府及相关部门的管理，监理单位及社会各界的监督。四是狠抓安全工作，教育工作人员时刻绷紧安全生产这根弦，确保工程建设期间无重大安全责任事故。在此，我代表参建各方向各位领导和同志们保证，不管我们面临的任务有多么艰巨，我们都有信心和决心把这项工作完成好，以最好的质量、最快的速度，全力打造“精品工程”，为××地方经济的腾飞贡献一份绵薄之力，向各位领导和朋友们交上一份合格、满意的答卷，向××人民交一条放心路、安全路、致富路。
谢谢大家!
公司领导讲话稿7在座的各位家庭成员：
首先作为“家长”我很荣幸作为企业的长者，与你们“欢聚于此”。
本次年会我想了许久，用什么样的主题及新颖的创意，来营造并体现出公司的向心力及凝聚度，看着越来越多的员工在我们这个集体中萌发成长，使我想到了家的温馨、家的温暖，以“家”为主题，更是贴合实际的寓意表达。
年前我参加了不少公司的年会，那种领导讲话大多以长篇大论，先总结前年的业绩如何如何了得，再是夸夸其谈的畅想明年的业绩如何诱人，在此，我们作为“家人”而不是领导与员工之间，摆脱职场的礼节束缚，愿我们这一家子都能像“亲人”一样相濡以沫，为公司这个大集体贡献自己的力量。
在这一年中，公司领导为企业摸索前行，适时的了解并谋求企业的发展新思路，在稳固前行的基础上，为企业谋划新的方向，目的都是促使我们这个集体能在业内发展中不断壮大，在竞争激烈的环境中“磨一剑，铸万金”，在此我对公司各部门领导及经理表示感谢，企业如同大船，而你们如同舵手，为企业保驾护航。
一个公司好的发展不仅限于部门领导的指引，奋斗在一线的员工用汗水及辛劳浇注着夯实的“船体”，使得企业这只大船在每一次起航中，乘风破浪，不思辛劳而忠，不求回报而诚，就是这种对企业忠诚的员工，才能造就企业的丰碑。
生存在于融合，在于理解，如同本次年会主题“家”字的理念一样，要多一点理解与承担、少一点埋怨与推诿；多一点信任、少一点猜疑；多一点付出、少一点索取。
如此以往，我们这个“家”才能真正的和谐、真正的幸福，希望下一年的今天，我能如同今天一样，作为家人与你们在一起欢聚，辞旧迎新。
公司领导讲话稿8尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：
大家好！
20xx年，是我们公司极具挑战的一年，在这一年里，我们经历了太多太多，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台，花生原料的忽涨忽跌，全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇，这令许多休闲食品企业顿陷困境。
我们公司在这种形势下顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地迈过了xx年，这一年中我们一路披荆斩棘，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕犯错误，但是我们最怕知错不改，我相信，今天的错误必将成为未来更加辉煌的基础。
沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢，向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢，向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。无论将来做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴！展望新的一年，我们依然是豪情满怀，首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机，信心尤为重要。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力，有理由相信，在政府的坚强、正确领导下，我们一定能够战胜危机，重振国内经济发展的信心。
人生难免有冬天！“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战、更有机遇。
危机不可怕，但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际，转型也好、升级也罢，都将带来刻骨铭心的阵痛。我们必须直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”，这决不仅是一句，更预示着一次壮烈的凤凰涅盘。
xx年来临了，冬天来临了，对春天的向往也渐渐清晰起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会，抓住它并利用它。危机与机遇是同行的，对未来长期的休闲食品消费，我们还是充满信心的，尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期，是对行业企业的一次大洗牌，能够适应这种变化环境，并能够从容应对的企业，能够顶得住压力，经受住考验！
谢谢大家！
公司领导讲话稿9同志们：
值此“五一”、“五四”来临之际，我们隆重集会，热烈庆祝“五一”国际劳动节和“五四”青年节。首先，我代表公司党委、行政、工会，向辛勤工作在公司各个岗位的全体员工表示衷心的感谢和亲切的问候！向在公司生产经营发展中做出突出贡献的劳动模范、技术标兵、岗位能手，以及在团的工作中取得显著成绩的先进团组织和优秀团干、优秀团员、先进青年表示热烈的祝贺，并致以崇高的敬意！
受公司党委、行政、工会、团委表彰的劳动模范、技术标兵、岗位能手、优秀团干、优秀团员、先进青年，他们是在公司生产经营和发展壮大中涌现出来的精英，他们是全体员工学习的楷模和榜样。在他们身上表现出来的良好的职业道德和爱岗敬业精神，强烈的开拓意识和创新精神，饱满的劳动热情和无私奉献精神；高度的主人翁责任感和艰苦奋斗精神，集中体现了沱牌员工的精神风貌和价值追求。我们要大力宣传他们的先进思想和模范行为，影响和带动广大员工，在全公司倡导并形成学习先进、争当先进的良好风尚。同时，希望所有受表彰的先进个人珍惜荣誉，戒骄戒躁，再接再厉，继续发挥为骨干、先锋和表率作用。
同志们，在过去的一年和今年一季度，我们取得的成绩是有目共睹的`：一是沱牌系列产品先后销往新加坡、澳大利亚等国，实现了出口创汇“零”的突破；二是以舍得酒、四星曲酒等为代表的中高档白酒相继开发成功，使产品结构调整初见成效；三是热电、玻瓶项目相继投产，药业项目建设稳步推进，进一步加快了产业结构调整。XX年实现销售收10.6亿元，创利税2.1亿元。今年一季度开局较好，1—3月份实现销售收入2.3亿元，创利税4831万元。居安思危，我们应该清醒地认识到公司目前存在的问题、差距和面临的严峻形势。回顾沱牌公司的发展历程，结合白酒行业现状和公司自身实际，要在新一轮白酒竞争中取得有利地位。我们应按照公司十五规划和XX年工作目标，加快产业结构调整和产品结构调整，继续深化企业改革，尽快完成企业运作机制转换，增强加快新型工业化进程的责任感和紧迫感，从我做起，从现在做起，从点滴做起，以坚定的信心和旺盛的热情，开拓创新，奋力拼博，只争朝夕，一往无前，为实现沱牌跨越式发展而努力奋斗！
谢谢大家！
公司领导讲话稿10各位领导、同志们：大家好!
我项目部获得20xx年先进单位称号，首先要感谢各位领导的关心和支持，感谢各位同事的鼎力帮助!我们在工作中取得的成绩，是领导们的科学决策，正确指导;是同志们任劳任怨，团结奋斗的结果。所取得的成绩和荣誉属于每一个为公司发展做出贡献的员工。
在过去的工作中，我项目部克服了一个又一个困难，加强管理，精心组织生产施工，努力降低生产成本，加快建设进度，提高经济效益。我们的工程虽然已经接近尾声，但面临的压力大、时间紧、要求严等困难。至今还剩有路基、小桥;中桥;线匝道桥，拌合站周边路基及部分防排水工程尚未完工。工地各项工作正在有条不紊地进行着。
虽然在过去的一年里，我们通过努力，取得了一些成绩，但前进的道路还有坎坷。成绩只能代表过去，我们仍旧要继续努力，将项目工程高标准高效益完成。在新的一年里，我项目部全体工作人员将积极迎接挑战，发挥自己的才干，克服困难。以取得更大的成绩来回报公司。为此，我们将做到以下几点：
1、以公司利益为第一的原则，积极参与到合作公司的项目管理中去，发挥重要作用。
2、积极主动加强财务监管工作，降低公司风险。
3、在施工现场第一线发挥作用，不怕苦不怕累，狠抓施工质量、施工安全。
4、配合公司各部门做好各项工作，保证数据信息的准确性、及时性。
5、认真学习专业技术知识，不断自我完善。
6、自觉遵守公司的各项规定，项目的各项规章。
请公司领导放心，我项目部全体工作人员将以更加饱满的工作激情开展工作，继续发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗、勇于担当、勇往直前的精神，一如既往地保持项目的良好形象，并全面完成项目的各项任务目标，为实现自身价值，为公司的发展而努力奋斗。
公司领导讲话稿11尊敬的各位领导、各位来宾：
大家好！
今天，我们满怀喜悦之情，在这里隆重举行“”项目的开盘典礼。值此之际，我谨代表房地产开发有限公司，向长期支持、关心本项目的各级领导和社会各界朋友，表示衷心的感谢！
“XX”项目自面市以来，一直受到市民和同行业者的广泛关注。本项目是由XX知名地产、十年品牌名企———XXX首度进军开封房地产市场的高品质现代居住项目，项目位于，项目定位现代生活新坐标，项目规划涵盖电梯洋房、瞰景小高层和高层在内的160万平米现代国际生活区。雄踞新老城交汇处，扼守黄金主干道交汇点，坐享景观公园、名校教育等优质资源，必将风光无限，前景无限。
我们秉承公司“和谐社会，责任地产”的开发理念，坚持以市场为导向，以业主的需求为己任，创新时代居住模式，引领高尚居住理念，我们坚信凭借优越的区位、超前的规划设计、优异的建筑质量、优质的物业服务、完善的配套设施，“”必将赢得广大业主的厚爱。
“厚爱难相忘，回报无尽日”，在以后的日子里，我们公司将以专注品牌发展，倡导品质居住为目标，为XXX人民奉献更多更好的精品，为XXX的城市建设增光添彩，为实现XXX的复兴崛起做出更大的贡献。
谢谢大家！
公司领导讲话稿12各位同志们、朋友们：
大家好!
今天，我们欢聚一堂，以联欢会的形式欢庆中华人民共和国成立66周年和一年一度的中秋佳节。歌颂66年来我国社会主义现代化建设取得的辉煌成就，表达我们纤维有限公司的全体员工对我们伟大祖国的良好祝愿。在此，我谨代表公司，向到晚会现场的观众同志们致以节日的问候，向晚会的组织者和全体演职人员表示深深的谢意!
回顾纤维有限公司发展的历程，我们经历了从无到有，从小到大，从弱到强的过程。我们从建厂初期4台POY前纺生产线，15台DTY加弹生产线的化纤生产小厂，集团公司接手纤维有限公司后，面对全球性的金融海啸、同行企业纷纷破产倒闭的情况下，我们却能立稳脚跟，不断取得胜利，在 “高新技术改造传统产业”的发展思路指引下，公司调整经营思路，坚持市场创新与技术改造相结合，大刀阔斧推进企业升级。由于生产加弹丝的设备和技术日益普及，企业之间同质化竞争严重，利润下降，公司决策层决定走差异化竞争路子。在国际金融危机的冲击下，毅然迎难而上，投入巨资与设备厂家联合，开发出具有世界先进水平的空包一体机。空包一体机成功研制出来后，公司投资1亿元，将12台新设备装备到位，并增设了48个纺位，使企业纺丝能力增加了一倍。空包一体机投入使用，颠覆了整个锦纶包覆纱行业的传统格局，也使纤维从原先的同质竞争中走了出来。今年5月底投资1.5亿元人民币，上马“年产15000吨高技术功能性差别化纤维”技改项目。这个新技改项目上马后，公司有了高端产品，就有了争夺高端市场的砝码。其产品用途不再局限于内衣和袜子生产，还能广泛应用于精品羊毛衫等的生产，不仅扩大了应用范围，品质也更为优越。我们力求在最短时间内形成生产力，占领市场。这将进一步提升“”品牌的影响力，让纤维在行业中更具竞争力。
我们企业的实力在不断增强，我们员工的阵容在不断扩大，我们员工的从业素质在不断提高，我们在加强公司生产建设的同时也十分重视员工第二家园的建设，新落成即将投入使用的2号宿舍楼，无论其外观气势还是功能性的房间设施配备，都属全国一流的企业员工宿舍楼。蓝球场、一楼多功能厅的配套工程，为员工的业余生活提供了良好的场所。为了更好地建设我们的团队，我们将尽我们的能力，加大上岗员工的实际操作技能和管理水平培训，使我们的团队具备更顽强的战斗力!
鉴往而知今。今天，我们重温这一段历史，就是要让大家时刻牢记，我们前进的道路并不是一帆风顺的，我们所取得的成就凝聚了所有员的心血与汗水，今天的大好局面我们应当加倍珍惜，加倍地努力工作以回报祖国，回报社会。
金风迎盛世，丽日焕新天。同志们!在这一年一度的中秋佳节之际，寄去各位兄弟姐妹们远在家乡亲人最诚挚的祝愿和问候，愿他们身体健康，万事如意!
在建国66周年之际，我们祝愿伟大祖国的更加繁荣昌盛，祝愿纤维有限公司的明天更加灿烂辉煌!让我们纵声高歌，热情欢唱吧!
我的讲话完毕，谢谢大家。
公司领导讲话稿13尊敬的各位领导、各位来宾、各位XXX分公司的同事：
大家晚上好!20xx年，是我们XXX人挑战自我、超越自我的一年。在此，请允许我代表分公司领导班子向奋斗在一线的管理人员表示衷心的感谢!向协调管理和提供有力支持保障的机关管理人员表示诚挚的问候!向一直以来支持我们工作的公司领导和外施队人员表示真心的感激!向XXX分公司所有的员工再道一声：你们辛苦了!20xx年的所有辉煌与辛劳都已成为过去。新的一年我们将继续密切合作，踏入高速发展的阶梯。
新年的春节，即将在期待中到来，新的一年，我们充满憧憬与期待;新的一年，XXX分公司将继续秉承“XXXXXX”的企业宗旨为建筑事业的发展贡献自己全部力量。
最后，再次祝愿每一位在职员工：家庭和睦!身体健康!幸福如意!新春快乐!
谢谢!
公司领导讲话稿14在座的各位优秀的精英们，大家早上好!
衷心的感谢你们对XX公司的信任，前来应聘，首先请允许我做一个自我介绍,我叫***，是XX总经理，在此我仅代表XXXX公司全体员工，对各位的到来，表示最热烈的欢迎，(鞠躬)欢迎你们!
接下来我将XX公司做一个简要的介绍,XX公司于XX_成立，…………..(公司大概介绍);更多的大家要了解的，我们会在这两天的培训中间，我们会给大家做更加全面和详细的介绍，各位今天有机会接触到XX公司，了解公司并有机会加入公司，那我提两点要求：一在这两天的培训中间，我们即是培训也是一次严格的选拔，第一要以归零和空杯的心态来参加这两天的培训和选拔，第二，我们说一个人有能力，必须要展示出来，换一句话说展示出来的才叫能力，希望大家这两天能够全力以赴的投入，让我们的各位经理和总监能够更好的对我们进行了解，以便我们对大家进行准确的选拔，因为公司的选人和晋升，历来都是公平，公正，公开的，赛马不相马!
最后祝大家都能够心想事成，梦想成真!谢谢大家!谢谢!
公司领导讲话稿15各位员工：月朗星疏，秋风送爽，今天晚上，我们怀着喜悦的心情，欢聚一堂，共同欢度中秋佳节!
首先让我代表集团领导，向日夜奋战在第一线、战胜了重重困难，取得了优异业绩的全集团干部员工致以节日的祝福和亲切的问候!大家辛苦了，谢谢大家!
各位员工，今年以来，我们面对的是一个十分严峻的企业经营外部环境，工资成本大幅上升、能源材料大幅涨价、销售价格大幅压缩、人民币汇率首次调升等，竞争进一步白热化。据统计，全国电子百强销售额仅增9，库存增加32，利润下降33，百强中11个企业亏损，8个企业零增长，45个企业利润下降。电子行业面临新一轮严酷的“洗牌”，当然也不可能置身度外，仅工资成本上升及汇率变动影响两项，增支减收因素便高达近亿元。
沧海横流，方显出英雄本色。面对这样严重的困难，全体干部员工不畏惧、不气馁，沉着应战，埋头苦干，终于又闯过了难关，1-7月，全集团销售额仍大幅增长17，达54亿元，预计全年销售额将首次突破百亿元大关。在消化了近亿元的增支减收因素后，全集团盈利虽有所下降，但由于自主产业的快速发展，部分利润仍略有增长。展望下半年发展良好，预计全年将会有较好业绩。
今年，在中国企业500强中排列第293名，在中国制造业企业500强中排列第146名，旗下的多媒体和信华公司，在中国企业1000大资产周转率前200名中分别排列第17名和第25名，品牌在世界品牌大会中国最具价值品牌中排列第286名，价值21.25亿元。
吹净浮砂始见金。在这场大考验面前，我们看到，有的企业大幅倒退，有的企业严重亏损，有的企业濒临倒闭，而仍是巍然屹立，稳步前进，这便昭示着美好的未来!我们有理由对此感到庆幸与自豪。祝愿广大的员工朋友们中秋佳节愉快、阖家幸福!
第五篇：公司领导讲话稿
加强同事团结 共谋××辉煌
各位领导、各位同事：
大家好！
目前，我们大都来自咸平县的个个角落，汇聚××；咸平县６０余万人，能够走到一起，本身就是一种缘分。大家走到一起，目的都很明确：公司是为了盈利，大伙儿则是为了有一份儿稳定的收入。公司的利益和大伙儿的利益是一致的。只有公司盈利了，大伙儿的收入才有保障。
植下梧桐树，迎得凤来栖。公司成立不久，尚未成为参天大树；既然大伙儿聚到了这棵树下，不论树大树小，都要把这儿当成自己的家。为了未来遮风避雨，共享果实，这棵树苗需要我们齐心协力，共同培植。
团结就是力量，团结方能出成绩。任何一项事业，要想成功，缺少内部团结是不行的。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。三个臭皮匠，顶个诸葛亮。这些谚语充分说明了团结的重要性。一个团队，队员团结可以产生“1+1>2”的效果，反之，队员之间缺少信任，互相猜忌，则会形成“1+1<2”的效果。过去，一度流行着这样一句俗语：“一个日本人是条虫，三个日本人是条龙；一个中国人是条龙，三个中国人是条虫。”日本做为一个弹丸小国，一度野心勃勃，意图称霸世界，过去庞大的中国在其面前虚有其表，似乎不堪一击，原因就是中国人一盘散沙，彼此内讧。战争
时期如此，和平时期这种状况也并未明显改观。如今，日本商人同中国商人作生意，依然是不怕多个中国人，就怕一个中国人；换句话说，他们不怕同多家中国同类企业经商，就怕同一家企业来往。早些年，中国出口日本的肉鸡就遭遇过这样的情况。最初，中国对日肉鸡出口企业只有潍坊市的一家，该企业一度独霸日本肉鸡市场，后来，日本人利用中国人喜好“窝里斗”的特点，又从中国引入了几家肉鸡企业，结果，各家中国肉鸡出口企业明争暗斗，自相残杀，导致中国肉鸡在日本的霸主地位成为过去。
过去，在目前的中东阿拉伯地区有这样一个传说，据说，很久很久以前，世界上的人们讲着同一种语言，人们彼此十分团结，全世界的人都亲如一家，人变得越来越强大，有一天，人类的首领招集大家准备建造一座通天塔，这座塔从人间直接通到天上。不久，大伙儿就开始着手建造了。天帝知道了这件事，十分震怒，于是变乱了人类的语言，结果突然之间，大伙儿都无法交流了，于是建造通天塔的工程也就被迫终止了。这虽然是一个传说，却说明了人与人之间团结的惊人力量。
常言道：“一箭易折，五箭难摧。”我们每个人在公司的地位和作用各不相同，然而，都是公司发展不可或缺的一部分，只有彼此团结协作，才能无坚不摧，无往不利。曾经，有一个大力士，有摧枯拉朽之能；然而，有个人却对此不屑一顾，他拿着一本厚书交给大力士，说：“你不是力量很大么，能把这本书撕碎么？”结果，大力士用尽九牛二虎之力也没能凑效，不得不沮丧地还给
了这个人。这人接过来，将书翻开，一页一页地撕碎了。一张纸的力量是薄弱的，但是，许多张纸合成一本书，力量就十分可观了。孟子曾经说过：“天时不如地利，地利不如人和。”由此可见，团结是至关重要的。
话不赘言，既然我们大家汇聚到了一起，大家就要精诚团结，相信能够汇聚本公司的都是金子，不管是领导，还是员工，希望大家在一块儿能够和睦相处，坦诚相待。领导要广开言路，员工要互相帮助，共同遵守公司的各项规章制度。相信只要我们紧密团结，诚心经营，不久的将来，公司一定会如同朝阳四起，迎来四海宾朋！
年月日
注：其中文中的“××”代表公司名称。
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