预算会讲话稿

第一篇：预算会讲话稿

年度预算及月度资金计划会讲话稿

各位同事，下午好！

（刚才X总讲了企业做大做强，全面预算是关键，纵观2014年全球500强企业，基本上都采用了全面预算，可见全面预算作为一种管理工具能够给我们带来的强大管理能力和显著的经济效益。）

今天召开的会议是年度预算与月度资金计划的会议，这是一个非常重要的会议。大家知道，今年是我们制度全面确立的一年，是全面执行的一年，而预算又是非常有用的一个管理工具，具有非常重要的意义：

一、预算能规划未来

集团需要确立所得预期、费用预期、人员需求预期和未来的增长预期等指标。预算流程为集团实现既定目标提供了一个框架。没有预算所提供的总的行动框架，单个管理者的决策制定将毫无方向可循，并且各个管理者之间的决策也缺乏协调。没有预算，集团的营运将十分被动，不能采取具有前瞻性的行动积极地应对未来的挑战。

二、预算能加强沟通和协调

在预算编制流程中，集团中的各个部门均需沟通各自的计划与需要，这样所有部门均能评估其他部门的计划与需要对本部门的计划和需要会产生怎样的影响。为实现预算目标，集团中的各方必须相互协调彼此的行动。预算编制使得集团目标能传达给集团的所有成员，包括那些并不参与预算流程的集团成员。预算编制使得集团的所有成员均能为实现集团目标而共同努力。

三、预算能监控集团目标的实现程度

预算设立了标准或绩效指标，管理者据此可以监控集团目标的实现进度。通过比较某一期间的实际结果与预算结果，管理者能明确集团是否偏离了其目标轨迹。将集团的总预算分解至分部和部门层次，这样集团的每一层级均能得到评估。

四、预算可以作为员工评估的指南或考核的工具

一旦确立预算，管理者就需承担与预算绩效相关的责任，管理者需努力完成预算中应由自己负责的那部分。通过比较特定期间的实际结果与预算结果，可以评估管理者绩效。

再者，今年也是我们推行全面预算的非常重要的一年。我们通过建立全周期的全面预算管理，制订明确的成本费用依据，锁定全部成本，从而锁定全部利润，只要执行到位，股东的利润就获得保障。事前我们制订项目全周期全面预算对收入、成本、利润进行规划；在此基础上，每年编制年度预算将项目全周期全面预算落地，对资源进行配置；每月通过编制月度资金计划对资源进行细致、具体分配；过程中通过全成本的动态监控来及时发现问题，及时纠偏；项目完工再通过项目后评估来检查项目全周期全面预算编制的是否合理，成本费用是否得到控制，利润是否得到保证，通过每个项目的后评估，建立知识管理库，加强知识管理，取得更好的管理效益。当然，有些制度还不完善，我们在过程中再逐步完善。

但总之，目前年度预算和春节前的资金计划都在编制过程中，请各项目公司管理层要引起足够的重视，从成本、效益和配置资源的角度出发，从实际的经营计划的角度出发，认真的编制年度预算和月度资金计划。

谢谢大家！

第二篇：院运会经费预算

院运会经费预算

一、各项比赛开支：

1.田径类

个人：

男、女子100米、200米、400米、800米、1500米、5000米、110米栏（女子100米）、跳高、跳远、三级跳远，共28项。每一项奖前三名，分别给予金、银、铜奖牌，预计10*28*3=840元

集体：

1、男女4*100米接力、男女4*400米接力、环校跑、共5项，每项奖励前三名，给予奖杯，共60*5*3=900元。

2、总成绩前四的班级前三名给予奖杯，第四名给予奖状，预计60*3=180元。

3、.赛后为感谢体健院相关老师同学的支持，以设宴答谢！预计1000元。

总计：2920元

民族体育类

1.个人项目

跳绳、颠足球、颠排球、踢毽子、抛绣球每项奖励前三名。金、银、铜奖牌各5枚（预留两枚防止并列）。共计10*5*5=250元.2.集体项目

班级30*25米、班级拔河比赛、班级跳绳比赛、三人板鞋、两人三足奖励前四，奖励锦旗共20面，共计20*20=400元。

3.购买器材（记分牌、秒表等以后活动会经常用到的器材）共预计400元。

总计：1050元

二、体育器材费用

1、钉鞋：（运动员比赛和训练用）4双（买）

2、比赛用子弹：60颗（买）

3、图钉10盒2元/盒（买）

4、助跑器8个（借）

5、跳高器材（含四个海绵垫）（租借）

6、米尺（租借）

7、110米栏用栏（租借）

8、铅球 2个（租借）

9、板鞋3双（租借）

10、跳绳及拔河用绳（租借）

11、抛绣球所用器材（租借）

总计：400元

三、宣传费用

1、横幅（补买2条共20米）3元/米8*20=160元

2、发给各班的一些小红旗（每班20面）2元/面2*20*31=124元

3、大横幅（田径场）8*10=80元

4、复印相关通知以及奖状150元。

总计：514元

三、后勤及其他费用

1、生活饮用水4桶6*4=24元

2、矿泉水3箱16*3=48元

3、鞭炮（一捆）和礼炮（10个）200+70=270元

4、各种药品200元

总计：542元

四、场地出租费及器材出租费

1、田径场出租费用（2天）总计：400元

各项总计：2920元+1050元+400元+514元+542元+400元=5826元

数计学院分团委学生会2009年9月18日

第三篇：2011年计划预算会

信息稿：

广东分公司迅速传达和落实2011年计划预算会议精神

为深入贯彻落实2011年计划预算会，12月21日，广东分公司总经理室成员返回广州后，第一时间召开分公司部门负责人会议，宣导和传达总公司2011年计划和预算会议精神，副总裁兼广东分公司总经理傅杰与总经理室成员，及分公司各部门负责人共28人参加此次会议。

傅杰副总裁首先详尽地传达了全系统2011年计划预算会议精神，特别是对陈董和刘总裁的讲话进行重点宣导。陈小左总带领大家一起认真学习了会议报告，务必做到深刻理解。

傅杰副总裁指出，2011年将是广东分公司实现崛起的关键年份，新的战略导向将带来新的发展契机，广东分公司要敏锐地抢抓机遇，迅速转变观念，紧紧围绕总公司2011年计划预算会精神，深化三大文化建设，做好组织发展、县域保险、机构建设、基础建设等四项工作，完胜陈董和管委会提出多年的珠三角战略。

围绕2011年计划预算会的精神，傅杰副总裁要求分公司各个部门、各个机构深刻学习领会陈董、刘总裁的讲话，要结合广东分公司实际，组织专门的研讨会，解放思想，认真分析研究推动大个险发展的思路，尽快提出新三年发展规划和实施的具体举措，为广东分公司全面崛起，为泰康发展做出新贡献。

第四篇：思想教育会讲话稿

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在公司二体系及三高线即将启动的关键时刻，我们全体干部、新老员工在这里隆重集会，进行思想上的沟通与交流，以期产生共鸣，打造符合中钢人六条标准的坚强团队。在此，我代表轧钢厂全体干职向应邀参会的公司姜总表示热烈的欢迎。（鼓掌）

今天我们会议的主题就是“根治陋习，相约文明；立足本职，实现理想”，刚才政工

厂长就“根治陋习，相约文明”进行了详尽的阐述与分析，对今后的行为习惯提出了严格的要求，特别是近期发生的一高线丢失剪线钳事件；车辆的乱停乱放与上下班不排队等不良习惯，与我们年初提出的四个亮点大相径庭，相差甚远，因此我们必须要净化我们脑中的落后意识、根除心中的不良观念，摒弃“事不关已，高高挂起，不思上进，坐以待毙”的不良作风，做一名文明、上进的中钢人。其次，要加强学习，用知识改变命运，用技术体现价值的观点，扎根企业，立足本职，实现理想。

本次会议在公司大改革、大升级、二体系全面运作的关键时刻召开，一方面可以给老员工的麻木思想提个醒，另一方面能为新员工的浮躁思想定个位，从而为加快我们的三高线投产步伐及全年目标任务的圆满完成奠定良好的思想基础。

一、审时度势，发挥潜能。1180m3高炉已于8月16日正式点火，标志着二体系即将全面启动。公司二体系投产后，我们轧钢厂将面临钢坯急剧上升的生产压力，再加上钢材市场日益升温的大好局面，迫使我们不得不加强过程组织，确保生产顺利。这样一来，不仅一二高线、棒材线要持续保证稳产高产，更要确保三高线顺利试产，如期达产。因此，任务很艰巨、工作很复杂。要达成这一目标，我们全体干职就必须付出超常的辛苦和智慧，投入大量的前期工作，这样才会保证工作起来顺畅如流水。目标就是命令，只许成功不许失败，三高线试产及二体系投运后的大生产是公司对我们轧钢团队的一次大检阅，大考验，我们从上至下必须始终拧成一股劲，领导者要突出一个“领”字，老员工要做到一个“带”字，新员工要加强一个“学”字，从而达到适应、配合、协调、提高的效果。

二、深入了解，加强教育。纵观轧钢厂人员整体结构，80后占大多数、70后次之、90后较少。对于80后来说，目前社会的普遍认识就是：以自我为中心，少有感恩之心，对别人要求多、付出少；不爱学习，求知欲不强；渴望成功，但不甚努力；金钱意识、功利意识强；组织纪律性差等。勿庸置疑，我们在座的“80”后人员或多或少存在上述问题，但我们也要一分为二的看到他们身上的闪光点：这部分人出生在改革开放以后，成长在信息爆炸时代，思维独特，思想活跃，志向远大，学历较高，富有热情，希望被肯定；他们有着发散性思维，不愿意被动接受现有的东西；他们厌恶以往论资排辈的模式，渴望在工作中实现并持续提升自己的价值；他们的行动力强；他们对很多东西更具宽容心，他们接受新事物，适应新环境的本能得到了更多的锻炼，进而使思想活动表现出明显的独立性、选择性，多变性和差异性，他们是职工队伍中的新鲜血液，因此80后的人员需要淡薄名利，奋发有为，丰富实践经验，增强抗挫心理。70后人群已经成为我们干部及职工队伍中的骨干力量，他们在各种思想的交汇和碰撞中兼收并蓄，既有些传统，又有些现代。他们大多是“兵头将尾”，在安全生产过程中发挥着组织实施的作用，一般处在成长期或成熟期。他们能力结构比较完善，是一支高素质的团队，他们思想稳定，专业素质高，社会责任心强。但他们还需进一步摔打磨练，在实践中成长。90后人群消费观念超前，欲望更强，汽车、洋房、金钱已渗透至灵魂深处，他们相对缺乏对团队的忠诚感，只以个人和个性作为追求和崇尚的目标。他们的视野更开阔，接受信息的渠道方式更多元化，心智发展超前，知识面、早熟度也远远超过70后、80后。所以，这部分人群要进一步树立吃苦耐劳的思想，要有“敬业者可敬，创业者光荣，守业者无用，败业者可耻”的荣辱观念。

针对这三类人群中，我们必须要通过有效的思想教育工作，促使他们提升优点，改正缺点，从而进一步激发轧钢全体的青春活力，打造团结奋进的班子队伍。首先，要因“势”施教：我们必须坚持用企业核心价值观统领其教育过程，使其在情感上更能从企业利益的高度自觉而理性地接受、认同和践行企业发展观，我们在进行理论灌输的同时，要更加积极地为他们创造自我教育、自我引导的空间，努力营造“人人参与教育、个个接受教育”的良好氛围，养成良好的行为和习惯，进而形成正确的世界观、人生观、价值观。我们要搭建更多的教育平台，以可亲、可近的方式贴近职工、感染职工、熏陶职工，使职工能够自觉地确立正确的思想、培养高尚的情操、塑造美好的心灵。第二，要因“人”施教：我们要贴近生活进行思想教育，将职工的日常生活作为职工德育工作的载体。同时要尊重职工的主体地位，尊重职工的人格，尊重职工的基本权利和责任，更多地注重他们的个性特征、兴趣爱好、成长

第五篇：中队会讲话稿

各位领导、各位家长、敬爱的老师、亲爱的同学们：大家下午好！

欢迎您们参加我们六（12）中队“我骄傲，我是中关村三小毕业生”主题中队会。

过去的六年，我们共同经历了太多太多。有欢笑，有泪水，有失败，更有成功，我们共同分享鲜花和掌声，分担失意与痛苦。成长之路上，有我们每个人的身影，每个人的帮助。感谢你们，陪我们走过春夏秋冬，感谢你们，给予我们真挚的爱。友情、真情、浓浓的师生情，是你们给予的。未来的路还很长，我们今天是校园的花朵，明天，是祖国的栋梁。走出三小的大门，我可以自豪地说：我骄傲，我是中关村三小的毕业生，在这里，我们受到了最好教育，在这里，我们收获了真挚的友情，在这里，我们享受到了最美丽的童年。这次中队会，让我们去回忆小学的生活，去感恩我们生活中的每个人，去展望未来美好的梦。在临近毕业之际，我们要牢记“争当四个好少年”的标准，争当优秀毕业生，做一名热爱祖国、追求上进，品德优良、活泼开朗的三小学生。过去、现在，与未来，是一首美妙的歌，今天这首歌唱响在美丽的三小校园，未来，我们53个同学将把这首动听的三小之歌唱响在祖国的大地。