第一篇:电厂讲话稿
Xxxxx热电厂中秋、国庆节致辞 总公司领导、源丰生物质热电厂全体员工们:
大家好!
金秋十月,繁华似锦,神州大地,普天同庆!值此中秋节、国庆节来临之际,我谨代表xxxx公司生物质热电厂厂部,向你们送上节日的祝愿和问候!祝愿全体同事们万事如意、身体健康、合家幸福!
今年以来,我生物质热电厂面临很多困境:2号发电机组在技术方面的问题、设备运行方面存在的问题,1号机组也在积极准备调试,力争尽快冲车发电的关键时刻;公司热网系统也急需改造,为给杭锦旗冬季供暖做基础工作。面对这些问题生物质热电厂全体员工上下一心、顽强拼搏,继续发扬“团结、拼搏、进取、务实”的动力精神,做了很多卓有成效的工作,使得各项工作都取得了丰硕的成果。截止9月29日完成发电量xxxx万千万时,上网电量达到xxxx万千瓦时。经过大家的努力,不仅完成了2号发电机组的输料系统改造,设备完善。1号机组的调试接近尾声。
成绩的取得来之不易,归根结底是总公司正确的领导,战略规划明确的结果,是电厂各级环节干部思路清晰,措施得力有效,狠抓落实的结果,是电厂广大员工顽强拼搏、锐意创新、开拓进取的结果,在这里,我再次代表生物质热电厂厂部向全体员工及一直默默支持我们工作的家属们表示最衷心的感谢!
展望今后的工作,希望电厂广大员工继续统一思想、明确目标、鼓足干劲,全面提升电厂的核心竞争力。
在今后的工作中我们生物质热电厂要
1、继续加强1号炉、2号机组的运行维护和检修工作,使1#锅炉2#汽轮发电机在最短的时间内实现满负荷稳定运行,确保该台机组满负荷正常运作。于此同时,为保证机组安全稳定经济运行,逐步把热工监督、化学监督、锅炉压力容器监督、电器监督、绝缘监督、电能质量监督、励磁监督、继电保护监督、电测监督、锅炉节能监督、金属监督等11项技术监督工作开展起来,2、尽快实现完成2号炉、1号机组的调试工作,尽快实现2台机组的同时运行。
3、完成公司下达的发电量及经济指标,在锅炉燃烧基本稳定的工况下,有组织的作一次燃料消耗分析:通过科学合理的计算,计算出每度电燃料消耗,化学化验燃料发热量。并计算标准燃料消耗,给公司经营决策提供依据,作好日常经济指标管理工作,抓好燃料消耗、厂用电消耗、汽耗等主要指标,在降低成本方面需要作很多的工作。
相信在总公司的带领下,生物质热电厂一定会走出美好的明天!最后,向节日期间仍坚守在工作岗位上的同志们,表示诚挚的谢意!
谢谢大家!
Xxxxx电厂厂部
二O一二年九月三十日
第二篇:二电厂职业健康检查讲话稿
二电厂职业健康检查讲话稿
首先介绍检查组成员。
为了全面加强生产经营单位作业场所职业健康的监督管理工作,深入开展职业健康行政执法行动,进一步强化生产经营单位职业病危害防治的主体责任,根据市局《2011宝鸡市职业健康行政执法工作计划》,今天由市局和区安监局联合对二电厂的职业安全健康工作进行一次联合检查。
一、检查的重点
检查生产经营单位贯彻执行《职业病防治法》、《使用有毒物品作业场所劳动保护条列》、《作业场所职业健康监督管理暂行规定》(国家安监总局第23号令)、《作业场所职业危害申报管理办法》(国家安监总局第27号令)等国家法律、法规、规章以及国家、省、市、区有关职业安全健康工作安排的落实情况(具体检查内容是市局下发《2011宝鸡市职业健康行政执法工作计划》中已全部明确)。
二、检查方式
市安监局和区安监局组成联合执法检查组,采取听汇报、查资料、等方式进行。
检查完后由张荣红对检查情况进行点评,而后由调研员进行总结。
下面先听取汇报,然后再查看资料。
第三篇:电厂参考文档
耒阳发电厂和谐文化建设系列报道之一
来源:作者:谭录秀字体:大 中小
前瞻的文化眼光,深厚的文化底蕴
大唐耒阳发电厂地处交通便捷的湖南古城耒阳——造纸发明家蔡伦的故乡,厂区占地260公顷,三面环水,一面临山,是一个安全稳定、环境优美、和睦友爱、充满生机、令人向往的“光明岛”。
耒阳发电厂始建于上世纪80年代中期,现装机容量为102万千瓦,是湖南第一个突破百万千瓦装机容量的火电厂。20年来,该厂先后获得原国家电力公司一流火电厂、双文明单位标兵;全国五一劳动奖章、全国环境保护先进单位、全国绿化先进集体、全国文明单位、全国企业文化建设先进单位;集团公司先进单位、文明单位等各种荣誉80多个。同时,是湖南电力系统第一家通过并获得了ISO9001质量、ISO14001环境、GB/T28001职业安全健康管理体系认证审核与证书的发供电企业。
一直以来,耒阳发电厂始终把“和谐”作为企业文化建设的主旋律,和谐的元素在耒电这块热土不断放大,和谐的理念逐渐深入人心,和谐的精神不断激励和引领着耒电人战胜困难,跨越障碍,迎接挑战,创造辉煌。
早在1987年1号机组投产前夕,该厂就开始了企业文化建设。当时,职工队伍来自四面八方,各种文化相互碰撞,该厂决策者意识到,必须用企业文化来统领。时任厂长张慕韩在班组长以上干部会上提出了“我们都姓耒”的文化主张,并由厂工会牵头,在全厂开展了为时1年多的耒电精神大讨论,共收到耒电精神词条100多条。经过多次筛选,于 1988年3月的第一次党代会上,正式确立了“团结、拼搏、务实,争创一流企业”的耒电精神,团结成了耒电精神的灵魂,成了凝聚人心的力量。在耒电精神的激励和指引下,广大职工迅速走出建厂初期面临的特殊困境,1992年安全文明生产达省标,1993年底安全文明生产达部标。
1994年,湖南省电力工业局决定把耒电作为企业文化建设的试点。该厂决策者抓住机遇,一方面组织企业文化课题组对耒电精神的产生、形成和发展以及耒电精神的内涵与实质进行了深入的研究和广泛的宣传。同时,开展了独具耒电特色的安全文化、目标文化、制度文化和环境文化建设,受到企业内外的高度认可;与此同时,以人为本的理念开始凸显。时任厂长丁范秋提出了“企业靠职工振兴,职工靠企业致富”、“要职工以厂为家,这个厂得像个家;要职工爱厂如家,这个厂得值得爱”等人本理念,投入巨资整治了生产、生活环境,创办了当地一流的子弟学校、幼儿园、卫生所,为职工安居乐业创造了良好的生产生活环境。
1995年,时任厂长肖其之提出了“要把耒阳电厂建设成为中国的新加波”,这是广大职工的共同愿景,是职工实现自我、成就自我、安居乐业的一种期待。决策者清晰地认识到,企业的振兴关键是人才的振兴,厂里设立了百万岗位培训基金,全厂职工投入了轰轰烈烈的学习活动中,培训大楼日夜灯火通明,各项专业技能、计算机、工商管理、法律法规等现代化知识大普及,促进了人才的成长,提升了职工的综合素质。同时,该厂发动职工开展了大规模的环境整治,创建了湖南电力系统第一个清洁文明工厂,进一步激发了士气,凝聚了人心。
1996年,国家电力公司在全国电力系统开展了“创一流”活动,这对安全文明生产已经达部标的耒阳发电厂提出了新的目标和挑战。该厂党委、厂行政做出了《关于创建一流火电厂的决定》,提出了要用一流的文化支撑一流企业的创建。
1997年,该厂职工以10周年厂庆为契机,组织力量对耒电文化理念体系进行了初步的梳理和提炼。时任厂长彭俊清、党委书记敬锦云组织人员制定了人才强企战略、低成本战略、科技创新战略、品牌战略;提出了企业与职工共生共赢的利益观;提出了“建湖南窗口电厂,创全国一流企业”的战略目标;确立了“敬业爱厂、文明守己、充满活力”的职工形象;创作了厂徽、厂旗、厂歌等重要的企业标识,基本形成了耒电企业文化体系。随着文化建设的兴起,该厂职工以极大的热情与创造精神,于1998年被原国家电力公司授予“一流火电厂”的光荣称号,实现了华中网局“创一流”零的突破。
2001年起到现在,耒阳发电厂对企业文化建设的重视程度得到了全面提升。这7年间,该厂先后变换了三任厂长、两任书记,可他们在任职期间都能立足于电力体制改革后企业外部环境发生的深刻变革,立足于二期工程投产后企业内部环境发生的历史性跨越,立足于耒电的长远发展,提出了建设优秀企业文化,用先进的文化理念打造耒电品牌的战略思路,并把它作为耒阳发电厂面向未来作出的重大战略决策。从2002年开始,该厂每年都把企业文化建设列入职代会、党代会的重要议题。同时,明确提出要从提升企业管理模式、促进企业战略成长、培育企业竞争能力、提高职工队伍素质的高度来认识和推动企业文化建设。
2003~2004年,该厂组成了厂长肖启标、党委书记付汉见亲自牵头的企业文化课题组,外请专家,内组队伍,对企业文化进行了重新审计、评估、整合、提升,初步形成了系统的较为完整的耒电“动力•超越”文化体系,企业文化建设的路径更加清晰。该厂举行了首届“耒电文化艺术节”,并持续开展了“全员读书竞赛”活动、“向陋习宣战,做文明使者”活动、“每周一星”评选活动等,在全厂营造了奋发向上的文化氛围。该厂二期工程两台30万千瓦机组,创造了1011天无一轻伤的安全记录,分别比网络计划提前15天、51天投产发电,特别是4号机组从首次并网到168完成仅用14天,刷新了湖南电力系统30万千瓦机组试运投产时间最短的记录,得到了湖南省、衡阳市政府的嘉奖,企业的知名度和美誉度迅速提升。
2005年以来,该厂决策者站在集团公司发展战略的更高层面和更广阔范围,结合企业实际进行了文化思维的创新。立足建设融合力强,即融入集团化管理,融入大唐同心文化;开放性强,即与市场接轨,与国际接轨;拓展性强,即多元发展,做大做强;凝聚力强,即“心气足、人气旺、风气正“的企业文化。时任厂长黄晓衡提出了“两个转变”、“四篇文章”、“四个提升”、“七主”方针、无为管理、细节管理等为代表的一系列重要经营管理理念,推出了以“运行职工文化节”、“检修职工文化节”等为代表的一系列重要活动,探索了文化融入管理的有效途径,得到全厂职工的积极响应和广泛关注,有效地丰富了企业文化建设的实践形式。
2005年初,在厂部务虚工作会上,党委书记赵振东首次提出了建设和谐企业的目标,并将打造“和谐耒电”写入了2006年召开的第四次党代会工作报告和2007年的职代会行政工作报告。现任厂长周友幸传承耒电的文化大旗,在同心文化以及大唐湘军文化的指导下,组织人员对耒电传统文化进行了全面的梳理和科学的归纳,制定了《构建和谐企业的规划》,提炼了“耒电和谐文化”体系,把“宽松和谐的人际关系,奋发进取的人生态度,忠诚感恩的做人准则,协同高效的团队精神”作为和谐企业创建的目标,全力推行人本管理、标准化管理、执行力管理、信息化管理,立足于把该厂建设成为“生产安全、生活安康、资源节约、环境友好、诚信友爱、充满活力”的和谐企业,从根本上抓住了企业文化建设的实质性内涵与要义。
这几年,在煤价持续上涨,成本持续剧增,机组利用小时不断下降的情况下,耒阳发电厂2005、2006连续两年发电量突破60亿千瓦时大关,三项责任目标圆满完成。截至2007年10 月底,该厂已完成电量46.66亿千瓦时,提前 65 天完成湖南分公司下达的发电任务。1~10 月,4 台机组实现了无“非停”、无异常,设备利用小时居湖南统调电厂之首,“创一流”工作取得新的突破。
翻开耒阳发电厂的建设历史,我们可以清晰地看到一部以文化筑路引航的历史,一部以文化创新推动管理创新的历史,一部团结拼搏务实、同心同德谱写耒电和谐发展的历史。
第四篇:电厂相关
安徽电气工程职业技术学院毕业论文
220T煤粉炉制粉系统运行故障处理 提纲
1.设备简介与规范 1.1 设备概况
1.1.1 制造投产情况 1.1.2 锅炉整体简介 2.制粉系统组成
3.制粉系统的故障处理 1.制粉系统的启停 1.1 启动前的检查与准备 1.2 制粉系统的运行调整 1.3 制粉系统的停运
2.耐压式称重给煤机的运行 3.齿锁输粉机的运行 3.1 齿锁输粉机的工作原理 3.2 齿锁输粉机的操作 4.制粉系统事故处理 4.1 制粉系统故障停用 4.2 制粉系统的自然与爆炸 4.3 煤粉仓着火 4.4 制粉系统断煤 4.5 磨煤机满煤 4.6 粗粉分离器堵塞 4.7 细粉分离器堵塞 4.8 木块分离器堵塞 4.9 锁气器故障 4.10排粉机故障 4.11 磨煤机故障 4.12 给煤机故障 4.13 齿锁输粉机故障 5.设备逻辑关系 5.1 排粉机控制逻辑 5.2 磨煤机控制逻辑 5.3 给煤机控制逻辑
设备简介与规范 1.1 设备概况
1.1.1 制造投产情况
锅炉型号
BG-220/9.81-M型 制造厂家 北京锅炉厂 出厂编号 22—20100-0B 制造日期 2007年 安装日期 2007年 投产日期 2007年10月 锅炉型式
高压、单汽包、自然循环、中间储仓式固态排渣炉 布置型式
具有中间夹道π型全露天布置 布置结构
悬吊式全钢结构
1.1.2 锅炉整体简介
本锅炉是北京锅炉厂设计制造的BG-220/9.81-M锅炉,用于集中供热并配50MW汽轮发电机组。本锅炉为π型布置、自然循环、按露天布置抗七度地震设计。
炉按设计燃用淮北贫煤,采用球磨机中间储仓、热风送粉系统,正四角布置直流燃烧器,一、二、三次风按φ400/φ750假想双切圆组织燃烧。
锅炉构架全部为钢结构,除下级省煤器和上、下级空气预热器用支撑方式外,锅炉本体全部悬吊在顶板上。锅炉外部配有外护板。
炉采用单锅筒,集中下降管,自然循环系统。锅炉前部为炉膛,四周布满膜式水冷壁,炉膛出口处布置屏式过热器,水平烟道内装设高低温两级对流过热器,尾部竖井交错布置两级省煤器和两级空气预热器。水平烟道和转向室四周均布置膜式壁包墙管以确保锅炉密封。
炉膛为正方形,宽度和深度均为7570mm。水冷壁管直径φ60×5,节距80mm,由光管和扁钢焊成全密封的膜式水冷壁。前、后水冷壁下部管子倾斜与水平线成55°角形成冷灰斗,后水冷壁在炉膛出口下缘向内凸起2500mm形成折焰角,折焰角仰角15°上斜角30°然后向上分为两路,其中一路垂直向上穿过水平烟道进入后水冷壁上集箱;另一路以30°上斜角继续向上形成水平烟道底部的水冷包墙管,然后再与水平成7°的倾角进入斜后水冷壁上集箱。
炉膛四周共4×94根上升管,4根φ377×25的集中下降管从锅筒最底点引出,至8M运转层以下,再以40根φ133×10的连接管分散引入四周水冷壁下集箱。前水冷壁和侧水冷壁上集箱共用30根φ133×10汽水引出管,后水冷壁上集箱和斜后水冷壁上集箱各用8根φ108×8汽水引出管引入锅筒。
整个炉膛水冷壁的重量,全部通过上集箱用吊杆悬吊于顶板梁上,斜后水冷壁则通过穿过水平烟道出口窗的引出管悬吊于顶板梁上。受热后整个炉膛一齐向下膨胀。炉膛两侧水冷壁在燃烧器的一次风的等标高处开有8个火检探头安装孔,供安装火检探头用。在左侧墙还开有一个工业电视火焰监视器安装孔。除此以外,炉膛还开有若干打焦孔、窥视孔、人孔、测量孔等。
锅炉采用辐射、对流两次交叉换热,两级喷水减温的过热器系统,整个过热器包括顶棚管、包墙管、屏式过热器、低温过热器和高温过热器,高温过热器又分冷段和热段。
锅炉受热面吹灰采用乙炔脉冲式吹灰器,分八个点装设在各受热面附近。
流出尾部受热面的烟气经布袋除尘器除去大部分飞灰,烟气经引风机提压后进入脱硫塔内进行脱硫,清洁的烟气由烟囱排出。除尘器灰斗内的飞灰经正压式干灰系统输出。
锅炉底部采用水封捞渣机排渣至小渣斗,渣井下部装设渣井门,采用液压控制。小渣斗中的大渣再由链斗输渣机输送到渣仓,由汽车运出
制粉系统组成 1.制粉系统主要设备 1.(输煤系统)原煤仓 给煤机 磨煤机 排粉机 粗粉分离器 细粉分离器 木块分离器 齿锁输粉机
制粉系统的故障处理 1.制粉系统的启停 1.1 启动前检查与准备
1.1.1 启动制粉系统前应对制粉系统所有设备进行检查。1.1.2 检查内容与点火前检查内容相同。
1.1.3 联系电气、热工送上制粉系统设备的电源。1.2 制粉系统启动
制粉系统全面检查符合启动条件后,征得主值同意方可进行制粉系统的启动操作。
1)启动磨润滑油泵,投入油泵联锁,保持润滑油泵出口压力在0.25MPa左右,调整磨大瓦及减速箱的润滑油量,使磨大瓦进油压力在0.1MPa以上,大瓦油膜均匀,回油畅通; 2)开启粉仓吸潮阀;
3)开启各角三次风风门,关三次风冷却风门;
4)联系主值,启动排粉机,电流正常后再缓慢开启排粉机进口挡板,调整磨煤机热风门,维持磨进口风压在-300~-500Pa,进行通风暖磨;
5)当磨煤机出口温度达60℃,启动磨高压油泵正常后,启动磨煤机。启磨后高压油泵自动停止;
6)启动给煤机,步骤: a、转动控制开关,在“自动”位置,给煤机就地控制面板应在“自动”及“远程”位 置,启动给煤机; b、将给煤机合闸,电动机启动,调整转速;
c、检查给煤机底部有积煤时就地按“清扫”启动按钮,清扫工作有延时电路,清扫5分钟后自动停止,手动时无延时; d、给煤机内照明应正常。
7)给煤机启动正常后,调节给煤量及风量,使系统运行正常; 8)投入制粉系统联锁;
9)启动完毕,对整个制粉系统进行全面检查一次,并汇报主值。1.3 制粉系统的运行调整
1.3.1 制粉系统运行调整的主要任务:
1)保证磨煤机在最大出力下运行,并能满足燃烧所需的粉量; 2)保持合格的煤粉细度;
3)维持正常的磨煤机风量和磨后温度; 4)降低制粉单耗;
5)保证系统设备的安全运行。
1.3.2 为了降低制粉单耗,保持最大制粉出力应做到: 1)连续均匀地给煤;
2)定期加钢球及合适的钢球大小配比; 3)调整适当的煤粉细度;
4)保持一定的差压及磨后温度;
5)保持合适的通风量,使系统风压稳定。6)定期清理木块分离器及粉筛。木块分离器操作步骤: 1)打开上挡板。2)拉隔栅。3)关闭上挡板。4)复位隔栅。
5)开下挡板后关闭。6)打开仓门取木块。7)关闭仓门。
1.3.3 运行中应经常检查下列参数不超过规定值: 1)磨煤机进口风压应保持在-400Pa~-500Pa; 2)磨煤机进出口压差2300Pa~3500Pa; 3)磨煤机出口温度≯80℃;(根据煤种)4)磨煤机进出口瓦温≯50℃; 5)粉仓粉位2.5~4m; 6)粉仓温度≯80℃;
7)煤粉细度(R90)10~20%;
8)粗粉分离器进口风压-3500Pa~-4000Pa; 9)细粉分离器进口风压-4500Pa~-5500Pa。
1.3.4 利用系统的各点风压监视系统各段阻力,发现不正常时,应及时调整或处理。1.3.5 制粉系统运行中应加强检查,发现漏风、粉、油应及时联系锅炉检修予以消除。1.3.6 运行中应注意检查制粉系统各锁气器工作是否正常,发现工作失常或卡涩等现象,应及时处理或联系锅炉检修消除。
1.3.7 运行中磨煤机进口和给煤机落煤管因煤潮积煤时应及时清理。1.3.8 运行中要加强仪表监视,发现煤仓空仓、棚煤或给煤机堵煤时,应及时处理并控制好磨后温度。
1.3.9 调整粗粉分离器电机转速可以调整煤粉细度。1.4 制粉系统的停运
1)征得主值的同意后,根据粉仓粉位情况进行制粉系统的停运操作;
2)逐渐减少给煤量,调节磨煤机热风门和排粉机入口风门,降低磨煤机进口温度,给煤量为零时,停运给煤机;
3)适当关小排粉机进口挡板,调整磨煤机各风门,保持磨出口温度不超过80℃,磨进口风压维持正常值;
4)抽粉5~10min后,回粉管锁气器不动时,停止磨煤机运行,关闭磨再循环风门; 5)开启相应的三次风冷却风门以冷却三次风火嘴;
6)如两台制系统全停时,则应关闭制粉系统吸潮阀,并可停用磨润滑油系统; 7)制粉系统停运后,应全面检查一次,并向主值汇报。2.耐压式称重给煤机的运行
2.1耐压式称重给煤机主要是通过称重桥架进行重量检测,同时装于滚筒上的测速传感器对皮带进行速度检测,被检测的重量信号及速度信号一同送入积算器进行微积分处理并显示以吨每小时为单位的瞬时流量及以吨为单位的累计量。
2.2耐压式称重给煤机通常为每二周进行校准一次,方法如下: 1)确认给煤机上无煤,皮带空转;
2)按控制面板上的菜单键,出现零点校准、间隔校准和实物校准;
3)通常我们使用零点校准,待校准完毕后,观察误差值在合格范围内,否则应重新校零。3.齿索输粉机的运行
3.1 齿索输粉机的工作原理
齿索输粉机采用两端驱动源双驱动方式,驱动电机通过减速装置传动齿索输粉机钢丝绳,钢丝绳上装有刮棒夹块。传动轮带动钢丝绳与刮棒夹块向前运行,同时实现输送煤粉的目的。当煤粉到达下粉口时,由于煤粉自流和粉仓内负压使煤粉落入粉仓。3.2 齿索输粉机的操作
1)齿索机的一切操作可在就地进行,齿索机可双向运转。应按需要启动相应的电机; 2)齿索输粉机应空载起动,起动后空转15min左右无异常情况后方能输入煤粉; 3)#1炉向#2(或#3)炉输送煤粉:
先开启#2(或#3)炉齿索机至粉仓之间的输粉机出料门,绞龙吸潮阀开启,#1炉粉筛下面的换向挡板应切换至齿索机下粉管处,然后开启其下方的输粉机进料门,使煤粉进入齿索机箱内。
4)#2(或#3)炉向#1炉输送煤粉:
先开启#1炉齿索机至粉仓之间的输粉机出料门,绞龙吸潮阀开启,#2(或#3)炉粉筛下面的换向挡板应切换至齿索机下粉管处,然后开启其下方的输粉机进料门,使煤粉进入齿索机箱内。
5)停止输粉时,应先关闭粉筛下部的换向挡板及其下方的输粉机进料门,停止向齿索 机内下粉,齿索机再连续运行20~30min,检查齿索机箱体内无积粉后方可停止齿索机运行,然后关闭齿索机箱体下部与炉粉仓之间输粉机出料门以及吸潮阀;
6)齿索机运行时,不得取下任何一块箱体盖板,以免发生事故。发现漏粉等异常情况应立即停止向齿索机内下粉,并停机消除; 7)经常检查齿索机的两端是否有煤粉挤住,防止其端部挤住煤粉使齿索机过负荷跳闸或烧坏电机; 8)经常检查齿索机各运动部件是否缺油应及时补加。
4.制粉系统事故处理 4.1 制粉系统故障停用
4.1.1 遇到下列情况应紧急停止制粉系统运行: 1)制粉系统爆炸或附近着火危及设备安全时;
2)轴承温度上升很快或过高,经采取措施无效,温度仍上升,并超过规定值; 3)润滑油中断(油压过低,油管破裂等)对轴承有损坏的危险时; 4)发生严重振动,继续运行危及设备安全时; 5)电气设备发生故障,需停止制粉系统运行时; 6)锅炉熄火。紧急停炉而联锁不动作时; 7)细粉分离器堵塞时;
8)磨煤机电流异常增大或减小时; 9)设备异常运行危及人身安全时。4.2 制粉系统的自燃和爆炸
4.2.1 制粉系统自燃和爆炸现象: 1)检查门处发现火星;
2)自燃处的管壁温度异常升高,外壳变红和烧红; 3)煤粉温度异常升高,系统负压突然变正晃动剧烈;
4)爆炸时伴有响声,从系统不严密处向外冒烟,防爆门冲破,排粉机电流增大;
5)爆炸后,如磨煤机出口至排粉机入口之间的防爆门破裂,则磨进出口负压降低,三次风量增大; 炉膛负压变正,严重时可能熄火。4.2.2 制粉系统自燃和爆炸原因:
1)制粉系统有积煤或伸缩节磨穿后,积粉自燃;
2)管道不平,有些坑洼处积粉,挡板长期关闭,形成前后积粉; 3)磨煤机断煤或出口气粉混合物温度过高; 4)煤中含有油质或雷管及外来火源等;
5)煤粉仓严重漏风,煤粉在粉仓内存积过久; 6)原煤太潮,煤粉沉积自燃;
7)系统内有杂物,阻碍煤粉流动,造成积粉自燃; 8)煤粉过细,水份过低,挥发份过高;
9)锁气器动作不正常,吸潮管堵塞或负压过小引起积粉。4.2.3 制粉系统自燃和爆炸的预防措施:
1)及时发现和处理设备缺陷,消除系统内积煤、积粉; 2)锅炉停用超过三天,应将系统内煤粉抽尽及粉仓烧空; 3)严格控制磨煤机出口温度≯80℃;(根据煤种)4)经常检查煤质情况,清除煤中引燃物(如雷管等); 5)保持合格的煤粉细度和水份在规定范围内;
6)消除粉仓漏风,并按照现场规定进行定期降粉,严格控制粉仓温度在规定范围内; 7)防止外来火源; 8)保持合适的风速。
4.2.4 磨煤机着火的处理: 1)若在磨煤机进口发现火源时,应加大给煤量和降低磨煤机进口温度,同时短时间压住回粉锁气器,并汇报值长;
2)减少或切断磨煤机的通风;
3)着火严重时,应停止制粉系统运行并关闭磨冷风门、热风门、再循环门;
4)冷却后(确认无火源),打开人孔门和检查门(值班员禁止进入磨内挖煤)检查正常后,联系主值再进行通风启动;
5)也可采用先开给煤机少量进一些煤后,再开磨煤机、排粉机。4.2.5 制粉系统爆炸的处理:
1)联系主值紧急停止制粉系统,找出爆炸原因;
2)灭火后确认其内无火源时,可更换防爆门和进行检查设备;
3)全面检查确认各风门挡板待设备恢复正常后,汇报主值、值长,启动制粉系统运行。4.3 煤粉仓着火
4.3.1 煤粉仓着火现象:
1)煤粉仓温度急剧上升,超过100℃及以上; 2)严重时煤粉仓附近有瓦斯气味及冒白烟; 3)手摸粉仓顶部或防爆门根部,感觉烫手。4.3.2 煤粉仓着火原因: 1)煤粉过细,挥发份高; 2)有外来火源; 3)粉仓严重漏风;
4)积粉时间过长或结块,或未按规定降粉; 5 煤粉温度过高。
4.3.3 煤粉仓着火的处理:
1)当粉仓温度上升至80℃以上时,严密关闭各孔门,降低粉位到1米左右(必要时可投油枪助燃),降低磨煤机出口温度及汇报值长;
2)粉仓温度超过90℃,可开启二氧化碳气罐,进行降温灭火;
3)若上述处理无效,粉仓温度仍上升,汇报值长,继续降粉直至粉仓温度下降; 4)通知锅炉检修,修复爆破的防爆门,消除粉仓漏风。4.4 制粉系统断煤 4.4.1 断煤现象:
1)给煤机电流及转速发生变化; 2)磨煤机出口温度升高,CRT报警;
3)磨煤机压差减少,进口负压增大,磨出口及以后各点负压减少,磨钢球声增大; 4)汽压短时上升后下降;
5)磨煤机及排粉机电流发生变化。4.4.2 断煤原因:
1)给煤机皮带打滑,调速器有故障或皮带断裂;
2)原煤水份大或煤中有杂物,煤块过大造成落煤管堵塞; 3)原煤仓无煤或堵塞(即棚煤)。4.4.3 断煤处理:
1)适当关小磨煤机进口热风门,调整再循环风门,以控制磨煤机出口温度与负压在规定范围内;
2)调整皮带或联系检修更换皮带以及联系热工电气人员消缺; 3)落煤管堵塞,则必须停给煤机迅速疏通,棚煤则进行敲打处理; 4)若原煤仓无煤,立即汇报值长,要求迅速上煤;
5)若断煤短时间不能解决,则汇报值长、主值,停止该制粉系统运行。加强粉位监视,必要时可开启齿索输粉机均衡粉仓粉位或从邻炉输粉。4.5 磨煤机满煤
4.5.1 磨煤机满煤的现象:
1)磨煤机压差显著增大,进口负压变小或变正,出口负压增大; 2)磨煤机进出口向外冒粉; 3)磨煤机及排粉机电流下降; 4)磨煤机出口温度迅速下降; 5)排粉机进口负压增大; 6)筒体内噪声低哑。4.5.2 满煤的原因:
1)原煤太潮,煤粉粘结,温度过低;
2)监盘不认真,给粉量大而未及时调整,通风量过小,或回粉量变大而未及时调整给煤量; 3)粗粉分离器堵塞处理不当;
4)原煤石块太多,比重太大,未及时调整煤量。4.5.3 磨煤机满煤的处理:
1)减少或停止给煤,当压差正常后,可恢复正常给煤或间断启停磨煤机抽粉处理; 2)适当增加系统通风量;
3)适当开大粗粉分离器的调整挡板;
4)人为压住回粉锁气器,暂时不让粗粉返回磨内,待磨内煤量减少后,再缓慢放开返回门; 5)经处理无效时,停止磨煤机运行,进行人工扒煤。4.6 粗粉分离器堵塞
4.6.1 粗粉分离器堵塞现象:
1)粗粉分离器出口负压增大,进出口压差增大,磨煤机出口负压减小,压差减小,出力低; 2)回粉管锁气器动作不正常,煤粉变粗; 3)严重时排粉机电流降低。4.6.2 粗粉分离器堵塞原因:
1)回粉管锁气器失灵或被杂物卡住,回粉管堵塞;
2)粗粉分离器防爆门破裂,冷风及雨水进入,造成煤粉结块堵塞; 3)木块分离器磨损,煤中木块或杂物较多; 4)磨煤机出口温度过低,出口负压过大; 5)启动磨煤机时未作适当暖磨。4.6.3 粗粉分离器堵塞的处理:
1)减少或停止给煤,加大风量,注意磨煤机出口温度; 2)不断活动锁气器,疏通回粉管及调整粗粉分离器挡板;
3)若堵塞严重,经处理无效,则应停止制粉系统运行,联系锅炉检修打开回粉管上的检查门进行放粉,疏通;
4)如因木块分离器损坏引起的堵塞,则通知锅炉检修人员修复。4.7 细粉分离器堵塞
4.7.1 细粉分离器堵塞现象:
1)细粉分离器进口负压减小,出口负压增大;
2)排粉机电流增大,严重时,锅炉汽压、汽温上升,蒸汽流量增大; 3)下粉管锁气器动作不正常。4.7.2 细粉分离器堵塞原因:
1)下粉管锁气器故障(动作失灵,重锤位置不对); 2)煤粉温度低,太湿及煤粉中杂物太多,格筛堵塞; 3)下粉挡板位置不正确,吸潮阀未开;
4)细粉分离器漏风或进水,造成下粉管积粉。4.7.3 细粉分离器堵塞的处理:
1)堵塞严重时则紧急停制粉系统运行;
2)堵塞不严重时,应停止给煤机、磨煤机运行,关小排粉机进口挡板,缓慢进行抽粉; 3)消除格筛杂物及锁气器故障,疏通下粉管积粉(敲打细粉分离器下粉管)直到疏通。4.8 木块分离器堵塞
4.8.1 木块分离器堵塞现象:
1)粗粉分离器出口与磨出口压差增大; 2)磨煤机进出口压差减小; 3)磨煤机出力下降;
4)严重时磨煤机进出口冒粉; 5)排粉机电流下降。
4.8.2 木块分离器堵塞原因: 1)煤中杂物及木块太多;
2)清理木块方法不当,木块长期清理不出来; 3)木块分离器栅栏脱落,落入磨出口处无法清理; 4)木块分离器卡涩,栅栏拉不动,没有及时处理。4.8.3 木块分离器堵塞处理: 1)检查清理木块等杂物;
2)磨煤机煤量过多,应减少煤量或停给煤机; 3)联系锅炉检修人员消除缺陷。4.9 锁气器故障 4.9.1 故障现象: 1)平衡重锤不动作;
2)平衡重锤长期下垂或上翘; 3)平衡重锤动作过频且幅度很小;
4)汽温、汽压上升,排粉机电流增大,粗、细粉分离器进出口压差增大。4.9.2 故障原因:
1)杂物卡住翻板或草帽; 2)支撑点脱离支架或偏斜;
3)固定轴与翻板的销子脱落、重锤太重或位置不对; 4)草帽或翻板脱落;
5)粉筛长期未清理堵粉或吸潮阀未打开。4.9.3 故障处理:
1)重新调整平衡重锤位置;
2)联系锅炉检修恢复连轴销子或修复草帽、翻板; 3)清理粉筛杂物,开启吸潮阀; 4)恢复支撑点,使中心位置正确;
5)如因锁气器故障造成回粉管、分离器堵塞时应停止给煤机、磨煤机运行,进行放粉疏通。4.10 排粉机故障 4.10.1 排粉机故障现象:
1)振动、串轴有摩擦声或撞击声; 2)轴承温度高,严重时冒烟; 3)电机温度高,振动大;
4)电机电流异常变化或跳闸,制粉系统联锁动作,CRT画面报警,制粉系统负压减小。4.10.2 排粉机故障原因:
1)叶片磨损造成转子不平衡或叶片脱落; 2)叶轮与轴松动;
3)进出口支撑件由于磨损,振动脱落;
4)冷却水中断或流量小,轴承润滑介质不合格,轴承有缺陷损坏或检修质量不良; 5)风机或电机地脚螺丝松动,风机外壳移位造成机械摩擦; 6)联轴器脱落或机械部分卡涩; 7)厂用电故障或人为误操作。4.10.3 排粉机故障处理:
遇到下列情况,应立即停止排粉机运行(见引送风机故障处理部分),其操作按紧急停制粉系统执行:
1)遇到联轴器脱落时,应停止运行,联系锅炉检修处理;
2)遇到跳闸前无电流过大或无机械缺陷时,跳闸后可立即重合一次,如强合成功而联锁已动作时,可依次启动,恢复运行;
3)如强合不成功,立即复位开关一次,停止系统运行后,全面检查,汇报值长,联系锅炉检修消缺后重新启动。4.11 磨煤机故障
4.11.1 磨煤机大瓦温度高 4.11.1.1 原因:
1)冷却水中断或流量小; 2)油质不合格;
3)油压低,油量不足;
4)大瓦进油喷油孔堵塞,油流不畅,油膜不均匀; 5)大瓦进油阀关闭或阀芯脱落; 6)油滤网堵塞或杂物较多; 7)冷油器故障,油温高。4.11.1.2 处理:
1)大瓦温度高如是热工信号通道故障所致,与就地温度比较确认后,联系热工人员修复; 2)发现大瓦温度上升时,汇报主值、值长,全面检查,发现异常及时处理;
3)如大瓦温度上升较快,至50℃时应立即停磨,汇报值长,全面检查处理或联系检修人员消缺。
4.12 给煤机故障
4.12.1 给煤机故障现象: 1)皮带撕裂; 2)皮带跑偏; 3)皮带停走;
4)轴承温度高,或电机跳闸。4.12.2 给煤机故障原因:
1)皮带撕裂可能是异物划破皮带,或者是皮带胶接脱开,搭扣翘起或脱扣; 2)皮带跑偏可能是调节螺丝松动,皮带两边松紧不一致,或者是故障挤住皮带一侧,也可能是辊筒中心不对,或者是调偏托辊问题所致,头尾滚筒粘煤也会使皮带跑偏; 3)皮带停走可能是原煤潮结冰、积煤过多引起,或者是轴承损坏; 4)轴承温度高可能是缺油或油变质引起,或者是轴承损坏。4.12.3 给煤机故障处理:
1)皮带撕裂时应立即停止给煤机运行,汇报值长,联系锅炉检修人员消缺;
2)皮带跑偏,运行人员应主动调整皮带端的支头螺丝或清理异物,处理无效后联系锅炉检修人员消除;
3)皮带被异物卡死给煤机跳闸时,应立即复位开关一次,处理完毕后重新开启运行; 4)皮带过松,可同时紧两端部的支头螺丝使皮带拉紧,如调速系统故障或机械部分故障使给煤机停走,可联系检修人员和热工、电气人员检查消缺;
5)轴承温度高时,应进行加油或换油处理,若无效则应联系检修人员解体检查消缺。4.13 齿索输粉机故障
4.13.1 齿索输粉机故障现象: 1)输粉机电流超过限额或到头; 2)输粉机跳闸停转;
3)输粉机两端轴承温度不正常升高; 4)输粉机发生振动和异常声响。4.13.2 齿索输粉机故障原因: 1)输粉机中心不正,振动大; 2)切换挡板或下粉挡板误操作; 3)顶部被煤粉结块卡涩;
4)输粉机内部机械故障,滚轮跑偏或钢丝绳断导致的卡涩; 5)输粉机缺油,减速箱无油。4.13.3 齿索输粉机故障的处理: 1)切换下粉挡板,使煤粉进入粉仓; 2)立即停用输粉机,关闭输粉机吸潮阀;
3)如输粉机中有煤粉卡涩,则应做好安全措施,挖出煤粉,防止发生自燃; 4)汇报值长,联系锅炉检修人员处理; 5)减速箱加油。
5.设备逻辑关系
5.1排粉机控制逻辑 1.1自动停逻辑:
1)甲、乙引停止或甲、乙送停止; 2)炉MFT动作。5.2磨煤机控制逻辑 2.1启许可条件: 1)排粉机运行; 2)高压油压力正常; 3)低压油压力正常; 4)主机电磁阀打开。2.2停许可条件: 1)给煤机停止; 2)高压油压力正常; 3)低压油压力正常; 4)主机电磁阀打开。2.3 自动停逻辑: 1)排粉机停止; 2)炉MFT动作。5.3给煤机控制逻辑 3.1启许可条件: 1)磨煤机运行;
2)给煤机转速小于50rmp。3.2自动停逻辑: 1)炉MFT动作; 2)磨停止状态。
第五篇:电厂建厂周年庆典大会上的领导讲话稿
各位领导、各位来宾、职工同志们:在9月金秋季节,在共和国建国60周年之际,我们满怀喜悦之情,欢聚一堂,共同庆祝××电厂××岁生日。在此,我谨代表汉新公司全体职工,向前来参加庆祝活动的各级领导、来宾,社会各界朋友们表示热烈的欢迎!向××年来,给予××电厂亲切关怀,无私帮助的国家电网公司、省电力公司、各级党委政府、各有关部门、兄弟单位、社会同仁表示真诚的感谢!向曾经为××电厂的发展做出无私奉献的离退休老领导、老职工表示崇高的敬意!××年来,××电厂从无到有、从小到大、从设备爆管频繁到机组稳定运行××电厂走过一条自强不息的奋斗之路。形成总资产××亿元,累计发电××亿千瓦时,通过积极探索,不断总结,培育出了“求真、务实、科学、有效”的企业精神,最终形成了具有自身特色的“以人为本”的文化治厂方针,××年制定了建设安全型、学习型、效益型和现代化、多元化、人性化的三型三化企业发展战略。上世纪末,××电厂顺利地实行了公司制改造,职工的身份发生了转变,各项生产经营活动进一步强化,管理关系进一步理顺。随着电力体制改革向纵深发展,我们抓住机遇,从建章建制入手,经过××年的努力,企业管理形成了由管理标准、技术标准、工作标准构成的标准化体系,制定了相应的配套考核措施。为企业管理向科学化、标准化、规范化迈进奠定了坚实的基础,同时我们推行了全面质量管理和安全性评价,顺利通过了iso9002认证,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,以加强安全教育、全面提高安全意识,建立人、机、环境协调统一的安全文化为基础,以全员参与安全管理,科学兴安为保证,以全过程安全控制为重点,做到把安全隐患扼杀在萌芽阶段,确保机组的安全稳定运行。××年,××电厂以巩固一流成果为契机,拉开了企业二次创业的序幕。二次创业以“创新”为核心,把规范管理做为创新内容,确保企业得以可持续发展。在规范管理方面,我们从改革企业内部管理机制入手。按照有利于统一指挥,有利于协调协作,有利于信息传递的原则,对企业内部管理机构进行调整和重组,使各部门和职责更加翔实、细化、明确,达到了指挥到位、协调方便、信息快捷的目的。满足了企业各项管理工作的需要,也使职责不清问题得以解决。在中层干部管理上,每年从德、勤、能、清四个方面进行考核评议。在部分岗位实行公开招聘、竞争上岗,充分体现能者上、庸者下、平者让的公平竞争原则。构筑信息高速公路,建立了企业局域网,实现了信息资源共享。在二级单位初步试点了星级员工评定方案。我们逐年加大对职工政治、业务技术培训的力度,在全员中广泛开展“做知识型员工、创学习型部室、建学习型班组”的活动,月推敬业爱岗好事迹,年评标兵能手、劳模,用身边的榜样激励职工争先创优;坚持开展形式多样、内容丰富、主题鲜明、主旋律突出的教育活动,倡导职工读《谁动了我的奶酪》、《致加西亚的信》、《没有任何借口》等书籍,促进了职工“向上、振奋、高尚、奉献”精神风貌的形成。坚持开展摄影、网页制作、明珠之夏系列文体活动。坚持开展危机感、紧迫感、责任感教育,使职工充分理解“企业发展靠职工,职工生存靠企业”的道理。在企业发展遇到挫折和困难时,我们都毫无保留地向职工讲清楚,使职工清楚认识到我们所面临的严峻现实,增强自信心,进而产生战胜困难的精神动力。依靠广大×电职工,我们以狠抓基础、稳中求进,以安全为保证,积极探索、勇于实践、大胆创新,在狠抓企业内部管理的同时,取得了较好的经济效益,职工收入逐年递增。××年的辛勤耕耘,使我们在企业的不断发展中深刻体会到:一是领导班子核心作用的发挥是搞好企业的关键。我们把加强企业领导班子建立作为头等大事来抓,把提高班子的政治理论水平,廉洁自律意识,增强大局观念,塑造团队精神作为企业班子建设的长期工作目标。通过各种渠道采取有效的措施,开展有益于强化班子建设的各类活动,取得了明显效果。二是坚持以经济效益为中心,使企业整体思路清晰、明确、主线突出,基础管理工作进一步完善,生产管理逐步向科学化、现代化、规范化迈进,保证了企业方针目标的顺利实现。三是建设一支高素质的职工队伍,是企业健康发展的根本。多年来,我们坚持以人为本的企业文化建设,提倡全员参与企业管理,形成了强大的凝聚力和向心力,职工敬业爱岗、无私奉献蔚然成风,展现了×电人拼搏向上的风貌,树立了良好的企业形象。四是各级党政领导的支持和社会各界的关心以及上兄弟单位的有力帮助,保证了企业更好地健康发展。回首××年,风雨同舟!创业××载,无怨无悔!憧憬未来,×电风光无限好!展望未来,更须努力,“沧海横流,方显英雄本色”!××年,弹指一挥间,如白驹过隙,但是对××电厂而言,却是××年的坎坷奋斗之路!它为企业再创辉煌奠定了坚实的基础!未来还很漫长,不管前方铺满鲜花,还是遍布荆棘,我们都将一往无前!在企业今后的发展中,我们将在省电力公司和董事会的领导下,紧紧抓住“厂网分开、竞价上网”的机遇,依靠各级政府的大力支持,继续发扬“求真务实”精神,使管理进一步加强,改革进一步深化,创新进一步发展。共2页,当前第1页12
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