质监办公室工作心得体会

第一篇：质监办公室工作心得体会

文章标题：质监办公室工作心得体会-立足本职促发展

记得看过一篇采访韩国围棋手李昌镐的报道。记者问“为什么在每次比赛中能屡战不殆，是不是有什么绝招”时，他只是淡淡的一笑说：“我只不过注重下好自己的棋就行。”的确，“下好自己的棋”用围棋的术语就是说下好“本手”，一步步地按着实战需要出招，看上去平淡无奇，但实战中却很管

用，你挑不出他一点毛病，专等对手出错。李昌镐就是善于下“本手”的高人，所以在棋场上是鲜有对手。

办公室的工作其实也就是要下好“本位棋”。任何时候，都来不得半点“马虎”，唱不得半点“高调”。特别是新形势下，办公室如何才能做到不断革新，进一步开创办公室工作的新局面，结合自己的切身体会，谈几点想法：

一、不因事小而不为。老子说：“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。”办公室工作无小事。作为办公室的工作人员，就更应该要有一种“一屋不扫，何以扫天下”的思想，要“凡事都认真”，努力做到：小中见大。值班、会议通知、发文核稿、座次安排、后勤服务、接待等这些都是“小事”，但稍有不慎就会捅大漏子，导致办公室的整个工作脱节。这就需要办公室工作人员千万不可粗心大意、掉以轻心，要懂得小中见大、以大带小。以小促大。小事是大事的基础，办公室的每一件小事都与大事有着密不可分的关联，如一个通知就可能是领导决策的部署，一壶开水就是为机关服务的最好体现。这些都是小事，但只有这些小事做好了，大事才能更好地完成。

二、不因事杂而乱为。办公室工作头绪很多，任务琐碎繁杂。要避免东一榔头西一棒子，办公室的工作人员头脑里必须要有一张清晰、规则的运行图，哪个该为、哪个不该为，哪个是重点、哪个是次要，应一清二楚，不能乱为。不乱为，就要知重知轻。避免力量均衡使用，重要工作没抓住，次要工作用过了劲、使过了头；不乱为，就要知上知下。吃透上情，办事才有方向、才有主心骨。摸透下情，办事才会有的放矢、才会迎刃而解；不乱为，就要循规蹈矩。没有规矩不成方圆。不管事情再多再杂，采用什么方法解决，都不能忘了规矩，该请示的要请示、该拍板的要拍板、该反馈的不截留。

三、不因事难而怕为。工作中，办公室都会经常遇到很多超出预见、超出职责、难以料理的事情。对这些事，是上推下卸，绕着走，还是主动出击，迎着上，这是对每一个办公室工作人员的考验。面对这种情况，办公室人员要有“这就是我的工作”的意识，决不能退避三舍、听之任之。一是要沉着应付，切忌慌了阵脚。不管事情多么突然、多么紧急，首先要冷静地进行分析，稳定场面后再报告相关领导，并按领导要求协调相关单位，组织力量处理。二是要胸有主见，切忌唯唯喏喏。面对急事或突发性事件，不能退缩，应大胆地往前站。三是要认真负责，切忌事过丢手。特别是一些一时难处置或领导交待怎么办的事，更不能因为事情已过，就处之高阁。要协助领导认真抓好督查落实，在“督促落实”中“查不落实”，在“查不落实”中求得落实。

四、少一根“懒”经，勤于学习。俗话说：“勤能补拙，笨鸟先飞早入林。”办公室人员日常不注意加强学习和不断更新知识，就无法胜任工作。不学习，想问题、拿意见就没有见地。平时要多向书本、向有经验的人、向基层群众等学习，通过深入学习党的各种理论政策、法规制度和业务知识，“博采众人之长”，提高业务和工作水平。要多感悟。正所谓“学而不思则罔”，只有多感悟，才能为领导决策提供独到的思想见解。要多实践。不闭门造车，多到工作一线“充血”，通过在实践中锻炼，多出思想、多写材料、多参决策、多献良谋，增长自身的才干。

五、少一份“傲”念，勤于服务。服务是办公室的工作天职。为群众服务要重“实”。一方面，要服务好“上门来”的群众，真诚热心的为他们排忧解困。另一方面，要经常“上门去”服务，用我们手中的“笔”多为群众“说话”，既可为领导决策提供参考，又可为群众服务吹响“号子”。

六、加强团结协作是关键。团结是作好各项工作的根本保障，是检验一个部门有无战斗力的重要标志。一是同志间常团结。现代管理倡导“团队精神”，而形成“团队精神”的前提则是成员间的信任与团结，发扬好“团队精神”就可实现1 1＞2的目标。二是部门间应团结。没有各部门的相互沟通、理解、配合，就不会有工作网络的畅通，就不会有系统的高效运转。因此，工作中，办公室应主动去团结各部门、各方面，促进沟通与协调，以实现工作的良性循环。

办公室干的工作都是实实在在的事情，一招一式都来不得半点虚假，要以埋头苦干为荣，以空谈虚会为耻，集中精力扎扎实实干事业，脚踏实地，真心实意为职工办实事解忧难，真抓实干，不搞形式主义，不敷衍塞责。

我认为办公室的工作也是一项事业，业有大小、以敬为本。平凡人做平凡事，以平凡心办百姓事，在平凡的工作中，努力以自己的实际

第二篇：2010年质监办公室特色工作

办公室2010年特色亮点工作总结

2010年工作中，办公室作为局的综合职能部门在局党委的领导下，围绕全局中心工作，把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室的出发点和落脚点，切实转变思想观念，强化服务意识，不断提高自身素质和工作质量，不仅各项任务圆满完成，而且各项工作亮点纷呈。

一是在文稿撰写上，求精。我们在文稿、材料的质量上狠下功夫。平日注意搜集工作中的亮点、焦点及百姓关注的热点问题，积累素材，不断提高文稿的撰写水平。在缮印过程中严格把关，使文稿质量水平有了很大提高。积极发扬吃苦耐劳精神,经常加班加点，高质量完成撰写年初全市质监工作会议报告、名牌培育质量提升工作会议、“锅炉集中供汽”现场会、全市质量整治专项整治工作汇报总结等多篇领导讲话稿、以及多篇经验交流材料、工作总结材料，据初步统计，今年光大型重要会议综合材料就达到30余篇，受到了局领导和市委、政府领导的好评。同时我们加强信息调研工作，完成了《大力发展品牌经济，加快实现东州第三次跨越》、《把握五个环节 开展产品质量和食品安全专项整治》等多篇综合性调研文章，提高参谋助手能力，更好地为领导决策服务。

传报道我局质监事业发展动态，提升我局质监工作的影响面和显示度，取得了明显的成效。自开展专项整治活动以来，我们在《东州质量网》设立名牌培育质量提升专栏，并通过各种渠道加大对质监工作的宣传力度，今年市级以上新闻媒体报道近200多篇次，上报国家总局信息86条，上报省局信息345条，上报市委、市政府信息156条，共编发《简报》105期，在《中国质量报》和《中国质量监督》杂志上发表报道20多篇。全年《东州质量网》更新信息929多条、图片230 多张，今年点击率将近10万人次。上半年获得省局政务信息考核分数250分，位列全省11个地级市局的首位，全年预计能位列三甲。获得市委信息考核分数148分（截至9月份，目标考核分为100分），近年来第一次完成达标分。获得市政府政务信息考核分数860分，位列市级各部门第7位（截至10月底，目标考核分为100分），在去年获得市政府信息先进单位的基础上，今年有望连续获得先进。8月17日，我们在《东州日报》用整版全文刊登了国务院503号令《特别规定》，并加印了一万份。8月28日，在《东州日报》上用整版登载了《食品安全行政法规有奖知识竞赛题》。我市龙湾一饮用水企业因质量违法，以《让违法生产者付出沉重代价--浙江省适用特别规定第一案》为题，在《中国质量报》头版头条刊出。并率全省之先在甬台温高速公路东州段南、北两端树立大型质量广告牌，还制作了专项整治工作

第三篇：质监工作群众路线教育心得体会

以党的群众路线教育实践活动来指导质监工作

一、党的群众路线教育实践活动开展以来，根据活动的总体安排部署，本人积极投身的活动当中去，通过参加动员大会、学习一系列的文件精神、参加专题辅导讲座，特别是参观了安源工人运动纪念馆和我市党史陈列馆，重温了入党誓词，对我党在新民主主义革命、社会主义建设和改革开放

三个伟大历史进程，有了深刻的认识。革命先烈志士为了心中的理想信念、为了广大劳苦大众翻身得解放、为了推翻一个封建腐朽的旧社会、建立一个新中国抛家舍业、浴血奋斗，献出了热血和生命，这是何等的壮观何等的伟大，需要有坚定的理想和信念。在社会主义建设时期，广大人民群众在中国共产党的领导下，积极投身到社会主义新中国的建设之中。改革开放以来，我们党积极探索，敢于创新，走出了一条符合中国国情的社会主义道路，改革开放30多年取得的胜利成果和事实证明，选择有中国特色的社会主义道路，是伟大正确的英明决策，中华民族以更加强劲的英姿屹立于世界民族之林。

二、现阶段，改革进入攻坚期深水期，我们党重温群众路线，号召全党同志深入开展党的群众路线教育实践活动，是深化改革开放的需要，是改革开放的政治保障，是坚持党要管党、从严治党，是加强党的自身建设的重大决策。是关系到贯彻落实全面深化改革各项任务、关系到夯实基层基础、提高服务群众的能力和水平，关系到有效解决群众反映强烈的突出问题。必须以党的十八大，十八届三中全会精神和省委十三届七次、八次全会，以及市委十一届七次全会精神为指导，认真贯彻总书记的一系列讲话精神。坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以为民、务实、清廉为主题，对照理论理想、党章党纪、民心民声、先辈先进“四面镜子”，落实中央八项规定精神，突出作风建设，贯彻整风精神、艰巨反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，以补精神之钙，除“四风”之害，祛行为之，立为民之志为重点，着力解决人民反映强烈的突出问题，为我市全面深化改革，加快转型发展提供坚实的保障。

三、我本人坚决拥护党中央开展群众路线教育实践活动的英明决策，积极投身到党的群众路线教育实践活动当中，从思想上、灵魂上、行动上来洗礼自己。

开展教育实践活动，要结合工作实际，要做到两手抓、两不误、两促进，要通过实践活动，进一步规范建设工程市场的行为，要进一步贯彻国家有关工程质量的法律法规，要充分运用法律的、行政的、经济的手段，严格监管、严肃查处一批工程建设领域中的违法违纪行为。

打铁还需自身硬，作为我市交通建设工程质量的监督执法部门，作为这支队伍的带头人，首先要加强自身的思想教育和提高业务技能，在思想上和党中央保持高度一致，对脱离群众实际、违反八项规定和“四风”的问题，要在教育实践活动中加以解决。发现什么问题就解决什么问题，有什么问题就解决什么问题。要实事求是，充分听取基层群众的意见，在工作中改进，要解决自觉性主动性的问题。

为此要做好以下几个方面：一是正确处理好坚持原则和基层群众诉求的关系，切实解决群众实际需要。二是要处理好严格执法和服务群众的关系。三是要敢于坚持原则，敢于讲真话，敢于打黑面。

要进一步提高自身的业务技能，要熟练掌握并运用法律法规、规范标准。要进一步规范执法程序和法律文书，落实监督职责主体，划分市县两级监督职能。要通过教育实践活动，全面完成今年的监督工作任务。为我市的交通建设工程保驾护航，为提升工程质量提供坚强有力的政治保证，为建设为民交通、务实交通和清廉交通而努力

第四篇：质监系统检测工作整顿心得体会

质监系统检测工作整顿心得体会

按照国家质检总局和省局关于开展“检测工作整顿”的要求，和市局及我所组织开展检测工作整顿的实施方案，经过一个多月的学习和整改，自己加深了对检测工作整顿的认识，明确了自己下一步努力奋斗的方向，现将本人对系统检测工作整顿心得体会汇报如下：

一、加强学习，明确责任、履职到位

思想指导行动，观念决定出路。通过检测工作的整顿，我进一步地认识到我们质监技术机构在强化质量安全监管、维护市场经济秩序中起着重要的技术支撑保障作用，也是行政管理和行政执法的技术保障和技术依托。我们特种设备检验检测机构担负着保障设备安全、保护人民生命财产安全的重大责任。同时特种设备又往往是各企业、行业中的关键核心设备，它们的安全运行对于保证企业生产平稳运行、服务地方经济意义重大。因此我们的工作职责是保证特种设备安全基础上更好地发挥其工作效能，这就要求我们增强服务意识、提高检验检测工作质量，充分行使工作职责。特种设备涉及的安全规范、技术标准内容广泛，需要从业人员不断加强学习。因此技术机构检验人员在学好专业知识的同时必须加强法律法规学习，用法律法规指导规范检验工作，工作中要严格执行检验规程，在工作中要精益求精，发现问题要及时处理，积极帮助企业解决问题，保证特种设备安全运行。

二、不断提高检验检测水平

当今世界，科技发展日新月异，新的生产工艺、新的技术装备、新的检验检测技术不断推陈出新，旧的一些技术、设备、工艺有的已不适应时代的要求，有的已被淘汰、有的正处于被淘汰边缘。作为技术机构的工作人员必须严谨踏实，认真钻研业务，除在工作中要知其然更知其所以然，对检验结果要认真分析，作出科学判断，对自己做出的数据和结论要经得起科学的验证外，更要不断追踪先进。工作中要培养自己的良好习惯，要养成良好的工作作风和学习习惯。要拿出提升自己能力、增强本领的计划、办法和措施。只有我们自己不断努力，勤于学习，我们的业务素质才能紧跟社会对我们的要求，才能真正履行好我们的工作职责，我们的检验检测第三方公正性、我们质监系统的求地位和形象才能得以巩固和提升。

三、严格执行标准，规范检验行为

我们质监部门是“用技术执法、用数据说话”的部门，检验检测是为特种设备安全保驾护航的重要手段，检验检测数据则是支撑检验结论的基础。技术机构的检验工作是以检验规程为依据，以质量手册和程序文件为规范。每个检验人员必须认真学好检验规程，严格以质量手册和程序文件来规范自己的检验行为，检验中严格做到有章可循，必须完善各项记录，注重检验过程中的细节，我们的检测数据要经得起检验，要能追溯和复现。所以，我们要培养成重视细节、将每一检验检测环节做好、做准确的习惯。不论做任何事情都应该踏踏实实，一步一个脚印地去完成。要总结以往经验，吸取教训，对自己认真，对被检对象认真，对工作负责。要牢固树立科学的实验态度和强烈的工作责任心，使各项规章制度、法规标准、检验检测作业指导书、操作规程、实施细则落到实处，提升技术机构检验公信力。

总之，我们的特种设备检验检测工作责任重大，富有意义，我们工作还有很多方面需要持续改进。我决心以本次检测工作整顿为契机，不断加强学习、深刻自查自纠、认真整改，使自己在思想认识、工作能力、工作作风方面取得明显进步，以更好的状态去履行好我们的工作职责。

第五篇：办公室工作心得体会

呈丁总：

办公室工作心得体会

办公室作为公司的一个服务部门，因此办公室的管理工作是一个系统管理工作，承担着公司的日常管理事务，是公司的后勤保障部门，是上传下达、沟通各方的桥梁和纽带。我主要从以下三大块工作内容进行逐一说明：

一：人事管理工作：人是企业的根本，没有人就不存在企业，更谈不上企业发展，人事管理工作是企业的核心工作，更是一个系统管理工作，主要从下面六个方面进行说明：1.人力资源规划，⑴设定公司目前适合的组织架构，建立定岗、定编、定薪、定责和企业选择合适的人做合适的事的依据⑵明确各部门及岗位的工作职责与工作权限，⑶企业人员供给需求分析，针对企业招工难、关键岗位技术人员竞争加剧和阶段性用工荒的问题点，建立人才梯队管理建设（也是解决目前企业存在对关键岗位员工依赖性强的问题），人力资源的规划工作是人事管理工作的核心工作，里面可以说是很细的我在这也不进行一一细说；

2、招聘与配置，根据架构及岗位职责我们进行人员招聘需求分析、招聘渠道的设定（人到哪里去找），工作重点是如何留人方案的制定，离职员工的面谈等系统工作；

3、培训与开发、从员工培训需求分析到实施的一系列工作，主要是加强企业对在职员工的工作潜能开发，主要有入职培训课程设置，岗前培训，在岗培训，换岗培训，技改培训，安全生产培训 等来实施培训工作。

4、绩效管理、绩效管理是打破企业大锅饭的有效方法，也是激励员工的有效途径，更是区分工作效率好差员工的企业管理方法，但是绩效管理的重点工作是数据的统计工作，因此前期的基础工作没有做好也只能是流于形式；（如今劳动成本上升，如何才能在给员工加完工资了员工能给公司带来更高的效益，通过绩效管理来体现高工资高效益）;

应聘人：周建军敬上 呈丁总：

5、薪酬福利管理、主要是薪酬设定上，如何才能让员工不进行攀比，预防员工因评什么给她加工资不给我加工资带来员工的离职等，企业制定薪酬必须以员工的工作内容及工作效率、同行业同岗位工资水平、国家的物价上涨基准等因素来制定员工工资；

6、劳动关系管理。没有不好的员工只有不好的管理，加强与员工的思想沟通，进行企业文化宣传来凝聚员工的思想来提高员工对企业的忠诚度和归属感；

二：行政管理工作：行政管理我就不进行细说，主要是设定工作事项、工作流程、用什么工具去做，能达到结果越简单越好，就是每件事确定谁来做、谁来检查、谁来监督，进行执行力的推动，没有执行就没有一切，也就是进行责任认定，必须把奖惩跟上推动；

三：后勤管理工作:方法：设定工作事项标准及奖惩措施→确定执行人（责任人）→明确检查人及检查时间→明确监督人及监督时间→结果认定评比→进行奖惩实施。

以上是我对办公室的一些看法，因不同企业有不同的问题，因此也有不同的方法进行管理，我这里主要是对我做每件事的工作方法说明；办公室重点工作还是人事管理工作，只有选对人才能把事情做好，重点在选人、留人机制上；行政及后勤管理工作只要在流程设定上做好主要抓的就是执行力；办公室工作做得如何对企业运转及成本降低有至关重要的作用，因此也希望公司总经理对办公室工作引起重视，如有说的不对地方请丁总谅解；谢谢！

应聘人：周建军敬上