第一篇：教育机构招生标语
1、前程，拓取人生动力的地方。
2、美好前程，从前程教育开始。
3、一切为了您的教育需求。
4、前程教育，教会孩子教育自己。
5、学习好，当然有前程。
6、前程永红，教育先行。
7、武汉前程教育——将来从此改变。
8、成功从武汉前程开始。
9、武汉前程教育——只是送你一把开启前程的金钥匙。
10、个性教育的精品，课外辅导的精彩。
11、前程教育——幸福人生的开始。
12、用知识开启未来——前程教育。
13、心有境，拓无疆。
14、脚下的路，通向前程。
15、前程教育：考前培训，事半功倍。
16、轻松突破考试难关——前程教育。
17、让国人感动，让人生无悔。
18、进前程，近前程。
19、前程教育：孩子的前程，我们的事业。
20、武汉前程教育——让学习变得如此轻松。
21、护航从前程开始，前成一帆风顺。
22、给你一个不同的选择——武汉前程教育。
23、前程光明，人生精彩。
24、今天好好学习，明天前程似锦。
25、前程教育——教育创造美好前程。
26、武汉前程教育集团精英特训营，为您的梦想插上翅膀。
27、前程，原来就在这里。
28、前程教育——为你的前程撑起一片蓝天。
29、前程教育：光明前程，辉煌人生。
30、前程教育，让前程似紧变似锦。
31、似锦前程，从前程开始。
32、一朝迸发在前程——前程教育。
33、前程教育，前程似锦。
34、虔诚的教育，在前程教育。
35、信我前程，助你前程。
36、相信前程，相信自己。
37、来前程，人上人。
38、前程教育——育精英。
39、多一分辅导，多一个未来。
40、选择前程，前程无忧。
41、教育成就前程——前程教育。
42、前程教育，打造孩子更好的教育。
43、让孩子拥有美好的前程。
44、前程教育——亮晶晶。
45、孩子有前程，学习更自信。
46、前程教育——掌握命运。
47、武汉前程教育——我的未来不是梦。
48、前程教育，其实学习就是这么简单。
49、前程，成功的基石。
50、武汉前程：教育为先，用心育人。
51、前程教育，让你前程似锦。
52、做中国最有前程的教育品牌——前程教育。
53、茫茫成才路，捷径奔前程。
54、前程，让教育不再焦虑。
55、我们一直在为您的前程着想。
56、前程教育，塑造美好前程。
57、美好前程，精彩人生。
58、进修前程，前程锦绣。
59、前程教育——一生只为孩子前程着想。
60、告别平凡，杜绝平庸；前程教育，成就一生。
61、前程，让知识与您同行。
62、前程教育，和您一起展望美好未来。
第二篇：教育机构招生广告
培润教育团队由四川大学各专业优秀在读研究生组成，各科代课老师均有3年以上教学经验。一般教育机构不仅收费昂贵，而且他们也是聘用在读本科生或研究生作为代课老师。此外，家长还需为代课老师课时费、广告宣传费、场地租用费等等买单，而我们只收取老师课时费，其他费用统统不计。我们的宗旨：为家长分忧，助孩子成长！
小学全科一对一50元/小时（市场价70元以上/小时）一对二40元/小时（市场价60元以上/小时）精品小班(3至6人)600元/学期（市场价800元以上/学期）
托管(周一至周五晚上)300元/月（市场价400元以上/月）
初中全科一对一70元/小时（市场价90元以上/小时）一对二60元/小时（市场价80元以上/小时）精品小班(3至6人)800元/学期（市场价1000元以上/学期）托管(周一至周五晚上)400元/月（市场价500元以上/月）
高中全科一对一80元/小时（市场价100元以上/小时）一对二70元/小时（市场价80元以上/小时）精品小班(3至6人)1000元/学期（市场价1200元以上/学期）
也可提供上门家教,长期有效,欢迎来电咨询！！
第三篇：教育培训机构招生策略浅析
Est.chinajzh.com家长汇个性化测评系统
教育培训机构招生策略浅析
据家长汇个性化测评系统有效数据分析，以目前教育总体形势来看，教育培训行业依然处于极大的劣势地位，这主要表现在：
1、学生总体规模小，参加培训的学生占总体学龄阶段总数的比例低；
2、师资水平低，国办学校政策和制度上的优势，吸引了优秀师资人才的流入，致使培训学校通常都是充当着“师资培训班”的角色；
3、课程未形成系统，在教材研发、课程设置上普通格局，纷乱无序；
4、学校管理能力差，领导者处于“教而优则管”阶段，学校管理脆弱；
5、社会支持力量小，教育培训机构之间的联盟组织越来越纵向成熟，但这改变不了外界支持力量小的事实。
即使如此，我们仍然面对无数的机遇：
1、区域强势品牌空缺，上市热潮退却，大型教育集团不像想象中巨无霸，依然有极大的市场空缺；
2、绝大多数校长是凭过去的经验在办学，局势变化，不少校长还在固守一隅之地；
3、普通收费偏低，收费模式接近。
4、利用系列课程的优势完成整合；
5、出国热使素质教育被提上日程；
6、中学高端未形成格局；
7、一对一走向低谷，个性化教学展示机会，例如家长汇个性化测评系统，针对学生进行一对一测评。
那么，培训市场跟随者该如何进行战略营销呢？家长汇个性化测评总结出了如下几点：
一、培训市场跟随者的营销战略
在培训市场动荡时期，更要有超前的意识和全局的眼光。我们需要不断的做好应对准备：
1、绕开价格竞争陷阱（自我昏迷）
2、做好前端鱼塘课程（短兵相接）
3、拉升同类课程价格（遇强则强）
4、建立差异盈利模式（涨价策略）
5、摆脱恶性低级手段（高于对方）
二、招生中存在的问题
1、宣传单量大效果差：特别是竖起很多机构数万张至数十万张的宣传单投放，一轮轮的市场投放中，物力成本不算，人力资源完全被牵制，同时还收效甚微。
其实分析我们的宣传单页，就会发现我们的宣传单常常会因为内容雷同，放到大街上千篇一律，毫无特色，造成家长心里排斥；效果跟着也大打折扣。发现这一点，我们就容易拿出有针对性的对付方针：锁定目标—增加频率—减少内容—保留好奇—说出不同。
我们可以在校门口设定展板。内容包括如：①学习方法宝典销售——家长汇个性化测评系统；没有一个孩子不想成为好学生；终不过没有
找到正确的方法。②家庭教育宝典销售；寻找英语偏科学生；破解英语高分密码。
2、电话问询多来的少：各种手段使用完毕，电话咨询也会每天连着不停，但终究到校来的少。同样分析接电话的问题一般表现在以下方面：①接电话的人没有经过训练，随意性极大；②回答问题过于详细，降低了来的必要性；③没有给家长留下深刻印象；④没有给家长安排好时间。那么我们如何增加接打电话成功率呢？
我觉得可以从以下四个方面着手：①改变应答为主动提问；②改变随意为安排时间；③改变提供为指出问题；④改变课程介绍转为个性测评。
3、咨询后还要再考虑：由于话术设置问题、人员接待问题。课程比较问题等等，任何一个环节都可能存在隐患，导致家长来来回回要考虑。我们可以尝试建立和谐的具体方式：少解说，多聆听；坚定的语言，多理解；适当的提问，让家长放松下来；找到家长的问题所在；传递不是孩子不努力，是方法不对；不要抨击别的机构等等。
三、培训机构如何摆脱同质化竞争
1、制定差异化的前端设计，实现一对一分析诊断。通过对学生的个性测评带动长期咨询，短时间迅速做大。用发展解决管理问题，优秀的企业是不是管出来的，是因为不断的创新，挖掘到了机会。
2、制定平行课程，实现分层次教学，通过个性化的教学设计获得差异性和领先性。改变内部环境设计，创造需求内部涨价，通过差异化定价方式提升利润。
3、内部提拔干部进而做久，做好内部复制，分工使我们优势互补，传承才能保持基业长青。校长要做到知人善任，文武争驰，无为而治。校长是润滑剂，管理人员是永动机。推动前进不如找到影响速度的障碍所在。竞争的关键是人才。
四、降低招生的难度
1、宣传的目的是更多家长关注；
2、发宣传单的内容是让家长看；
1）沟通的任务是降低犹豫，达成购买；
2）打电话的目的是见面做铺垫；
3）招生的目的不是捞鱼是养鱼。
五、家长汇的市场支持
为扩大招生力度，有效帮助各大机构进行招生，家长汇个性化测评系统不仅在技术上不断更新，同时，也在物料上对机构进行了很大的支持。在家长汇个性化测评的网页上有设计好的宣传单、测评卡、海报等，直接下载便可以进行印刷使用。
第四篇：教育机构招生宣传口号集锦
教育机构招生宣传口号集锦
西樵职校：成才成功之路，西樵职校起步
宁波电大：电大时空，连接成功
北大青鸟：教育改变生活
高考不理想怎么办？不读名牌大学就读北大青鸟
高考再也不是独木桥，就业才是硬道理
百分百高薪就业
学IT、找工作，我选北大青鸟
0基础也可以做软件工程师
高中生成才就业的黄金通道
民校民企直通车、技能就业双保障
高中生也能成为软件工程师
海南海口威信华洋语言学校：享受自然生活同时轻松掌握英语 金彩艺电脑培训：精诚电脑教育，精彩设计未来
杭州育英高复：一切为了学生、为了学生的一切、为了一切学生 北方汽修学校：汽修培训界的和谐之声
烟台英才国际英语：英才英语、王者风范
北京吉利大学：今年上学到哪里，吉利大学欢迎您
入学意味着就业
宁愿让您后悔没来，不愿让您来了后悔
北京科技职业学院：（校训）致知格物、品端学粹
就业就是竞争力
教育就是服务
北京高等秘书研修学院：白领人生，从高秘开始
现代高等秘书的摇篮
北秘——让每个学生都有工作
中国管理软件学院：今天你以中软为荣，明天中软以你为荣 北京达德教育：放飞梦想，共创未来
以德治校、育人为本，培养人才、服务社会
北京京桥大学：提升自己，成就未来
免试入学，通过率高；工作学习两不误，学历就业双无忧。北京华夏管理学院：打造中国东方哈佛
管理人才的摇篮
为中国社会主义经济建设服务为根本宗旨，通过引进国际先进的教材与法，学习研究西方的管理科学和设计理念，继承东方的传统文化，造就中西、服务于祖国现代化建设的有用之才 ”为办学指导思想 努力实践、瞄准市场、适应市场、服务市场 ” 为办学方向
以学生为本，一切为了学生的将来，一切为了学生的发展 的教育理念 以教育为中心，以服务为宗旨、以素质为目的 ” 的办学思路 北京神州大学： 聚神州英才,创华夏名校
北京明园大学：为学生服务，教学生做人，学一专多能，走成功之路 理论知识+专业技能+国际礼仪=综合素质
学历证书+职业资格证书+创新精神=复合应用型人才
北京京海研修学院：贴心、专业、人文
竭力拼搏，更进一步
北京人文大学：走进人文，你将与成功比邻
北京中新企业管理学院：企业家的摇篮
北京民族大学：发扬民族特色、振兴中华教育
北京英迪经贸学院：积极、进取、高效
北京兴华大学：自尊自立、自强不息
选择兴华、创业北京
北京自修大学：让学生满意，为社会负责的精神，努力培养适应社会需型人才
北京京华医科大学：（办学宗旨）是贯彻党的教育方针，依靠首都医学的师资力量和临床基地，培养造就既有扎实的基础理论，又有专业知识联系实际的中医药卫生专业人才。
（办学特色）是以中西医结合为基础,开设中医学、中医针灸推拿学、中合临床医学、护理学、心理学等专业。面向全国招生
北京影视研修学院：东方好莱坞
北京现代管理学院：创新、求实、追求卓越
中国音乐学院：加强继续教育，完善艺术人生
北京美国英语语言学院：你的未来、比想象的更好
北京玄宇艺术研修学院：敬业垂范、博学笃行、求实创新
北京华诚学院：真诚博爱，强健自信，勤奋求实，开拓进取
北京青年企业管理学院：全力打造当代中国哈佛
北京中国驻颜美容学院：中国第一所美容化妆高等学府
中国农民大学：创建全球最大的农业科技创业培训机构
北京培黎职业学院：为黎明而培训
北京逸仙专修学院（校训）：奉献、博爱、诚信、刻苦
北京计算机专修学院：中国最具就业前景的民办大学（近100%就业率）中国信息大学：E专多能 尽显优势 造就精彩人生
北京罗德岱尔研修学院：严谨、敬业、诚信、育人
北京新圆明职业学院：以德治教、育人为本
聚四海名师，育天下英才
北京前进大学：一专多能，多能多证，毕业即就业
前进大学校训：厚德承世 笃学进取
前进大学办学理念：为民办学 诚信办学 科学办学
前进大学教育理念：用员工的标准培养学生
前进大学精神：奉献 敬业 创新 求是
前进大学宗旨：办人民上得起的大学
前进大学方针：宽严有度 育人至上 质量立校 人才强校
北京中加工商学院：Helping You Build a Better Life
北京东方文化艺术学院：428名学生考上公立大学不去而到我院学习？ 北京中山学院： 中国唯一就业外企的专门大学
以在中国的外国企业和在外国的中国企业就业为目标
燕京华侨大学：（校训）严谨、博学、高雅
国家学历文凭考试北京地区24连冠
北京文理研修学院：（校训）崇德、博学、笃行、至善
北京新亚研修学院：以人为本、振兴教育、为国争光、为民造福 北京财贸职业学院：经理的摇篮
北京华腾研修学院：办学目标：以教学质量求发展，以学科特色创名牌北京卓达经济管理研修学院：文化产业人才培训基地
北京市汽车工业学校：广阔顺畅的就业出口，紧密直接的校企合作石油化工管理干部学院：厚德博学、报效石化
北京辅仁外国语大学：使每一名学生精通一门外语；具备一项专业技能科专业知识；具有一项职业资格
北大方正软件技术学院：质量立校、人才强校、特色兴校、品牌铸校（校训）诚信、宽仁、精理、重艺，就业率：95%
北京育达工商专修学院：两条“绿色通道” ——毕业后直接被首都旅游关中外企业录用就业，直升英国对口大学深造
北京青年企业管理研修学院：全力打造当代中国哈佛
北京长城学院：学院与世界接轨、就业无忧的大学
石家庄白求恩医学专修学院：对社会负责、对学生负责、对家长负责 河北冀联医学院：创办一流民办医学院
艰苦创业、高效兴教
优胜教育：优胜选择，优胜一生
学大教育：好成绩，好未来
1、**学校欢迎你！
2、一流的名校——大学，一流的民校——**学校！
3、突出特色、注重创新、加快发展**学校！
4、全面贯彻教育方针，全面推进素质教育，迎接知识经济
时代！
5、办好**学校,为江苏经济发展作出重要贡献！
6、蕴集大学百年人文和苏中历史名城泰州千年底蕴——**
学校！
7、**学校，你人生的新起点！
8、青春风采，理想人生，尽在**学校！
9、向关心支持**学校的社会各界致敬！
10、今天走进**学校，明天踏上社会成为栋梁！
第五篇：教育机构暑期招生策划书
内容仅供参考，请结合自身情况适当调整
一、策划主题：招生策划书
二、策划目的：以策划促招生，为招生做规划
三、招生目标：尽一切力量挖掘所有潜在顾客，在竞争激烈的同类机构中站
稳脚跟，打出优势，打响品牌！
四、招生时间：六月中下旬
五、招生对象：分配点各中小学生
六、前期准备
1、重点加强对老师的岗前培训，提升老师自身素质与解说技巧，熟悉本辅导中心的特点（包括优点和缺点）、发展历史、师资力量、竞争对手、收费标准、教学环境等基本信息，以便良好应对招生期间学生及家长提问。
2、熟悉招生市场，了解近年来本中心及其他竞争对手在生源地的招生情况。善于分析并借鉴之前的招生方式，去粗取精，避免犯同样的错误。
3、资料准备：简章、海报、横幅、报名表等。
七、市场营销及运作手段
1、市场调查，了解目标市场。认清自身的市场定位，应了解消费者对同类辅导机构的认知印象，此类辅导机构在学生眼中的地位、独特形象及优势，由定位可以确定营销方法及手段。方式：以学校为单位，分为领导、教师、学生和家长诸个层面，以访谈、问卷方式，收集、分析各种信息，进一步了解实质情况。如每年参加此类辅导班的比例人数，老师、家长及学生对辅导班的意见和看法，哪些年级的学生参加辅导班的几率更高等。以此来确定目标市场，了解市场需求，从而将招生工作中的人力、物力集中于这一目标市场。
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2、打好广告，建立知名度。广告具有面广、生动、迅速的特点。在简章的内容设定上，要诉诸理性、情感等诸多因素，其涵盖了辅导中心自身的特点、优势、师资、课程内容、教学环境与服务等。尽量贴近学生的实际需求，激发学生内心的潜在欲望。
3、建立网站，提升形象。网站建立要充实、精美。内容包括：课程介绍、开课计划、师资状况、办学理念、相关的学习视频及取得的成就等。这也是取得家长及学生信任，扩大本中心影响力，提升自身形象的途径之一。同时可以创立一个“新青年百度百科”，增加人们对新青年的了解，发掘潜在客户。
4、摆台设点，方便即时咨询。即在既定目标下，与潜在或已有的顾客谈话，针对性强，容易培养友谊。信息反馈快，但成本较高（时间上）。在招生工作中，以个人访谈、上门咨询、电话推销等方式，结合已经打好的广告策略，动之以情，晓之以理，发现有意愿的学生，与之沟通，挖掘其潜在需要，唤起报名欲望。
5、鼓舞士气，建立教师激励机制（其他同类辅导机构已有先例）。招生过程是非常繁琐艰苦的，在同等待遇的条件下，要激发老师们招生的积极性，必须采取一些积极的手段，才能打破“大锅饭”的局面。比如：按老师的招生人数，适当给予物质奖励（具体数额由上级决定）。
6、以虚探实，及时掌握对手信息。要在激励的市场竞争中脱颖而出，必须掌握一些商业手段。及时了解竞争对手的基本动态，在对手前抢占先机是出奇制胜的必备条件。在有限的市场中夺取主导地位，才是王者之道。
7、以一带二，建立学生奖励机制。即利用跟风心理与群体优势，鼓励已报名的学生推荐同学或亲友共同参与，并给予这样的学生适当的奖励（如学习
用品等）。
8、玩出花样，打出自身特色。以照片、视频文件、学生留言等花样资料，用展板的形式展现出来，着重突出新青年辅导中心融洽的师生关系，良好的团队形象，有目共睹的教学成绩以及良好的口碑，用事实证明我们的优秀。
八、教学期间应当注意的问题及解决方案
1、为每一个学生建立信息档案，随时记录其学习进度及思想动态。本着对每一个学生负责的态度，老师在做好教学工作的同时，应当特别关注学生通过作业、谈话、上课态度等形式反馈的信息，适时调整教学方案，进行针对性教学。如果有家长需要了解学生学习状况，可以及时提供资料作为参考。同时，信息档案的建立，可以为今后在同地区进行的招生工作提供便利。
2、关于退费问题的处理方案。第一，报名前承诺，如开课后一周或三天内不满意可以退费；第二，在报名时明确表明不予退费，或非本中心原因不予退费。避免因讲解不清而引起与家长的冲突，损害中心形象。
3、注重教学质量，根据学生自身特点，开展教学工作。利用各种教学资源及教学形式，激发学生的学习兴趣和积极性。夏天天气闷热，加上来辅导班上课的学生所选择的一般都是自己比较薄弱的科目，学习起来可能不太专心。这就要求老师在教学过程中起到主导作用，利用一些小游戏，有意义的比赛等，以生动活泼的教学方式，引导学生主动学习。
4、加强与家长的交流与沟通，及时反馈学生信息。利用家访、电话等方式，既能体现本中心认真负责的工作态度，又能及时了解家长对本中心工作的意见与建议，不断改进并完善自身工作，把事情越做越好。
5、着重注意安全问题，建立学生安全事故应急预案。安全问题责任重大，教学期间应当重点保障学生人身安全。针对各种可能发生的安全事故，预先提出解决方案，未雨绸缪，在处理问题时才不至于手忙脚乱。例如：严禁学生在上课期间出去玩水，游泳；禁止学生在楼梯口嬉笑打闹；特别安排老师在课间及放学的这段时间监督学生，防止意外事故发生等。
6、做好教学监督工作，保证教学正常进行。包括老师的日常考勤，防止因老师无故旷到或迟到而造成无人上课或课堂纪律混乱的局面。还有学生的出勤情况，避免出现学生逃课而老师却不知道的情况出现，必须及时处理好这样的事情，防止学生出现意外。
7、加强团队建设，增强团队凝聚力。一个教学点便是一个团队，一个集体，教学工作能否正常开展，需要依靠大家的共同努力。做好老师的安抚工作，稳定老师情绪，为老师提供轻松舒适的生活环境，缓解个别老师出现的恋家情结。注意老师间的人际交往关系，调节老师间的矛盾，避免因此而影响正常教学。
8、管好财务，开源节流。在保证招生及教学工作顺利开展的情况下，进行合理的资源分配，尽量不要浪费，节约每一分成本资金。
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