企业负责人履职报告10.12（模版）

第一篇：企业负责人履职报告10.12（模版）

化工生产企业主要负责人

安全生产履职情况报告

园区安监局：

我公司是生产精细化工的生产企业，生产过程中又涉及到危险化学品的生产、经营、存储。在贵局及领导的科学指导和精心关怀下，本公司遵循一切以人为本的宗旨，继续坚持安全发展和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，进一步健全并完善本单位的安全生产责任制，适时修订安全生产规章制度和工艺安全操作规程，保证安全生产费用的投入与有效实施，改进一切危及安全生产的所有安全隐患，加强安全检查和安全监管，强化安全责任制的考核，积极开展安全生产事故应急救援预案的演练以及职工安全培训教育等安全工作，保证了本公司安全生产的持续健康稳定。现将我公司2012年安全生产履职情况报告如下：

一、建立、健全本单位安全生产责任制

按照《安全生产法》等有关法律法规的规定，公司继续秉持“谁

主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，在签订安全生产责任书的基础上，进一步明确了相关人员的管理职责和责任，完善了各生产部门月度安全生产状况自评报告制度，结合公司结构的变动，及时调整了安全生产管理网络。上半年公司安委会召开了2次成员会议，安排并布置了下半年年的安全生产工作重点和中心，坚持开好每周一的安全生产例会，使安全生产例会上的安全计划真正落实到实处，会议期间公司、厂部均有主要领导参加，并且都有会议记录。继续保持了规章制度查落实、发现隐患必整改、发生“三违”必问责的安全管理运行机制，从根本上继续保证了企业安全工作的正常运行。

二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程

公司不断完善更新安全生产规章制度，继续建立健全安全生产的各项规章制度，并根据安全工作的发展形式和需要，不断完善充实并适时修订各项规章制度和操作规程。进一步强化了安全生产规章制度和工艺安全操作规程的严格规范执行，对涉及安全的各项工作，都做到有章可循，违章必究，不留盲点，不存死角。从制度上保证了企业安全生产的稳健开展。

三、保证本单位安全生产投入的有效实施

继续做好安全生产的投入工作，确保生产设备、生产装置、安全设施、应急救援器材的完整齐全有效和操作与管理人员的素质的提高，安全工作管理是一项长期的、科学的、庞大的、复杂的系统工程，既有已知的、还有未知的。所以，安全工作做得好，仅凭积极的工作

热情还是不够的，要提高对安全工作的认知水平需要不断的更新知识、以科学的观念、饱满的激情、虚心的态度进行不断的学习研究。公司根据上级指示精神,结合自身特点，2012年全年我公司共组织一线职工进行了岗位理论知识和实际操作培训18人、安全生产知识培训30人、参加安全管理人员培训6人，同时进行考核，考试合格率达99.99%以上。使职工先明白工作环境再进行工作，在生产设施和人员素质上保证了企业全年的安全生产。

四、督促检查本单位的安全生产及时消除生产安全事故隐患公司、厂部、安全部继续开展日常三级安全检查和隐患排查治理整改，严格治理各种违规违章行为,将一切不安全因素消除在萌芽阶段。公司根据企业自身的特点，切实开展“三抓一落实”工作，即：抓好安全环保、抓好工艺设备、抓好环境卫生、严格经济责任制考核点，坚持走可持续发展的战略道路，确保实现持续的、长久的安全生产，每月继续组织相关职能部门及安全员，对生产车间、仓库、行政办公区等部位和重大危险源点、重点要害部位、关键岗位进行安全隐患综合大检查，同时做出月度安全生产检查报告，报告有被检查部门负责人签字认可。并对检查出的安全隐患次日下发整改通知书，责令相关人员限期进行整改。公司主要负责人加强了节日期间的安全检查力度，增加了不定期地进行安全抽查的次数，同时参与市安监局和有关安全专家检查活动，安全部继续定期向公司出具季度安全隐患排查治理整改书面报告。一年来，公司对安全专家检查和上级安全部门检查发现的安全生产中存在的问题和隐患都得到了整改。按照安全标准化三级企业验收标准，进一步建立健全了安全管理档案，用数据来分析安全动态、指导安全生产。全年所有安全检查、安全治理整改等都有台账记录。

五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案

全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，规范应急管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保证职工安全健康和公众生命安全，最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响，按照安全工作计划，我公司完善了《事故应急救援预案》的编制与实施，实现了“科学、安全、有序、快速”应对事故的目标，强化了员工在事故中应急处置的方法，提高了各部门应对突发事件的指挥处置能力，取得了预期的演练效果，为以后救援工作打下了坚实基础，提高了员工的安全知识和安全意识，以及安全防范与安全应急自救能力。切实做到不伤害别人，不被别人伤害，对预案演练有方案、有评审、有影像记录。

六、及时如实报告生产安全事故

生命高于一切、责任责无旁贷。在贵局领导的大力支持、指导和帮助下，我公司2011年全年度没有发生任何安全生产事故。

特此报告

宿迁舒云电池材料有限公司

法人代表（签章）

第二篇：企业负责人履职报告

马鞍山市公路危险品运输公司安全生产达标考评（3.1健全机制）

马鞍山市公路危险品运输公司安全生产

履职报告

自2013年1月份以来，在市交通局、运管局、安监部门各级领导及安全专家的关心和指导下，本单位安全生产有序发展，半年来未发生任何安全生产事故。现对半年以来的安全生产工作汇报如下：

（一）《安全生产法》规定的安全生产职责落实情况。

1、建立、健全本单位安全生产责任制。

本单位依据法律法规要求共制定安全生产责任制16项，自上次履职半年以来安全生产责任制运转正常，通过实践证明现有安全生产责任制度与我单位的生产现状相符合。

半年来我单位的安全生产责任制根据法律法规的更新做了相应的调整，使其更符合国家政策要求。我单位安全生产管理机构为安全部，主要负责人杨会民、分管负责人卞月波、专职安全员王超均已通过安监部门的培训考核，取得安全资格证书。

2、组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程。

本单位共制定18项安全管理制度和14项安全操作规程，由于本单位安全生产条件和安全生产能力未发生变化，因此管理制度和操作规程没有明显的改动，仅根据每天的企业内部安全自查进行少量完善。

半年来，本单位生产人员和管理人员均能够按照安全管理制度和安全操作规程进行生产活动，车辆检修等操作均经过审批进行，半年来未发现“三违”现象。

3、保证本单位安全生产投入的有效实施。

自上次履职半年来，公司提取安全费用1.2万元，主要用于消防器材的补充、安全设施的更新、特种设备检测、生产管理人员和特种设备操作人员的安全培训。公司为所有职工缴纳了“三险一金”和驾驶员意外伤害险。

4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

自今年1月份以来，本单位共组织召开了12次安全生产会议，6次安全学习，形成会议纪要和完整的会议记录；每天进行日常安全检查，每周由分管负责人和专职安全员组织一次小检查，每月由主要负责人组织一次安全大检查，所发现的安全隐患均记录在案，并且在专题安全生产会议中由安全管理人员共同商讨解决对策，并立即整改。

5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

根据本单位制定的应急救援预案的演练计划，6月27日在托管单位三联民爆公司开展了危险品车辆事故应急救援模拟演练。演练结束后针对演练中发生的问题，我单位于演练后进行总结，并进一步完善安全事故应急救援预案。

6、及时、如实报告生产安全事故。

自上次履职半年来，我单位生产正产，未发生任何安全生产事故。

（二）有关法律法规和文件精神的贯彻落实情况。

1、安全生产隐患排查治理工作。

我单位已按要求建立隐患排查治理责任制和隐患定期排查、隐患治理、重大隐患报告等制度；已建立健全隐患排查治理档案。并按要求经常性的开展安全检查，并将安全检查与隐患排查治理工作进行结合。

2、危化品新、改、扩建设项目情况。

履职半年来，我公司无危化品新改扩建项目。

4、安全生产教育和培训。

我单位主要负责人、分管负责人、专职安全员均持有年审合格的安全资格证书，特种作业人员也持有在有效期内的特种作业资格证上岗。新录用人员、定期进行安全教育和培训；

每月都会对员工进行安全教育培训，并于每全厂员工综合考核一次，并建立“三级安全教育卡”。

5、各级政府及其监管部门有关安全生产文件精神的贯彻落实。

公司根据每次文件和会议的精神，都组织单位的管理人员和操作员工进行深入的学习和讨论，将文件和会议精神领会后融入到日常的安全生产工作中去。

6、定期检测检验。

我单位涉及到的压力容器和特种设备主要为油罐和硫酸、苯、碱储运罐，以上设备及安全附件均已通过相关部门检测，且在有效期内。所有检测情况记入台帐，并将检测报告装订存档。

7、接受各级安监部门监督检查。

报告期内接受各级部门监督检查的次数为6次，未受到安全生产行政处罚。检查出来的安全隐患正在积极的整改过程中。

马鞍山市公路危险品运输公司

2013-6-30

第三篇：企业负责人履职报告

马鞍山市公路危险品运输公司安全生产达标考评（3.1健全机制）

马鞍山市公路危险品运输公司安全生产

履职报告

自2013年1月份以来，在市交通局、运管局、安监部门各级领导及安全专家的关心和指导下，本单位安全生产有序发展，半年来未发生任何安全生产事故。现对半年以来的安全生产工作汇报如下：

（一）《安全生产法》规定的安全生产职责落实情况。

1、建立、健全本单位安全生产责任制。

本单位依据法律法规要求共制定安全生产责任制16项，自上次履职半年以来安全生产责任制运转正常，通过实践证明现有安全生产责任制度与我单位的生产现状相符合。

半年来我单位的安全生产责任制根据法律法规的更新做了相应的调整，使其更符合国家政策要求。我单位安全生产管理机构为安全部，主要负责人杨会民、分管负责人卞月波、专职安全员王超均已通过安监部门的培训考核，取得安全资格证书。

2、组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程。

本单位共制定18项安全管理制度和14项安全操作规程，由于本单位安全生产条件和安全生产能力未发生变化，因此管理制度和操作规程没有明显的改动，仅根据每天的企业内部安全自查进行少量完善。马鞍山市公路危险品运输公司安全生产达标考评（3.1健全机制）

半年来，本单位生产人员和管理人员均能够按照安全管理制度和安全操作规程进行生产活动，车辆检修等操作均经过审批进行，半年来未发现“三违”现象。

3、保证本单位安全生产投入的有效实施。

自上次履职半年来，公司提取安全费用1.2万元，主要用于消防器材的补充、安全设施的更新、特种设备检测、生产管理人员和特种设备操作人员的安全培训。公司为所有职工缴纳了“三险一金”和驾驶员意外伤害险。

4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

自今年1月份以来，本单位共组织召开了12次安全生产会议，6次安全学习，形成会议纪要和完整的会议记录；每天进行日常安全检查，每周由分管负责人和专职安全员组织一次小检查，每月由主要负责人组织一次安全大检查，所发现的安全隐患均记录在案，并且在专题安全生产会议中由安全管理人员共同商讨解决对策，并立即整改。

5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

根据本单位制定的应急救援预案的演练计划，6月27日在托管单位三联民爆公司开展了危险品车辆事故应急救援模拟演练。演练结束后针对演练中发生的问题，我单位于演练后进行总结，并进一步完善安全事故应急救援预案。

6、及时、如实报告生产安全事故。

自上次履职半年来，我单位生产正产，未发生任何安全生产事故。

（二）有关法律法规和文件精神的贯彻落实情况。马鞍山市公路危险品运输公司安全生产达标考评（3.1健全机制）

1、安全生产隐患排查治理工作。

我单位已按要求建立隐患排查治理责任制和隐患定期排查、隐患治理、重大隐患报告等制度；已建立健全隐患排查治理档案。并按要求经常性的开展安全检查，并将安全检查与隐患排查治理工作进行结合。

2、危化品新、改、扩建设项目情况。

履职半年来，我公司无危化品新改扩建项目。

4、安全生产教育和培训。

我单位主要负责人、分管负责人、专职安全员均持有年审合格的安全资格证书，特种作业人员也持有在有效期内的特种作业资格证上岗。新录用人员、定期进行安全教育和培训；

每月都会对员工进行安全教育培训，并于每全厂员工综合考核一次，并建立“三级安全教育卡”。

5、各级政府及其监管部门有关安全生产文件精神的贯彻落实。公司根据每次文件和会议的精神，都组织单位的管理人员和操作员工进行深入的学习和讨论，将文件和会议精神领会后融入到日常的安全生产工作中去。

6、定期检测检验。

我单位涉及到的压力容器和特种设备主要为油罐和硫酸、苯、碱储运罐，以上设备及安全附件均已通过相关部门检测，且在有效期内。所有检测情况记入台帐，并将检测报告装订存档。

7、接受各级安监部门监督检查。马鞍山市公路危险品运输公司安全生产达标考评（3.1健全机制）

报告期内接受各级部门监督检查的次数为6次，未受到安全生产行政处罚。检查出来的安全隐患正在积极的整改过程中。

马鞍山市公路危险品运输公司

2013-6-30

第四篇：主要负责人履职情况报告

关于上报一季度主要负责人履职情况自查的

报 告

总公司：

根据《晋城市地方监管煤矿主要负责人安全生产责任考核办法（试行）》第四条规定，我分公司组织相关人员对主要负责人履职情况进行了自查，现将自查情况报告如下：

一、安全目标责任

1、认真落实安全生产法律、法规及有关安全文件，并根据上级文件要求制定了《安全生产“基础强化年”活动实施方案》，并以兰股大煤字„2013‟33号文件下发至各部门，严格督促各部门对照工作实际，认真执行。同时按规定要求对每季度工作开展情况进行了总结上报；我分公司截止目前不存在因重大隐患和一般隐患造成的停产、停工现象。

2、健全安全指标考核体系，完善安全管理制度，制定《安全目标责任状》和《安全诚信承诺书》并于2月28日在我分公司俱乐部隆重举行了安全目标责任书、安全诚信承诺书签订仪式，明确了安全生产责任与目标，并作出了诚信承诺，落实“两个主体责任，切实把安全责任落实到各部门、各基层队组”。

3、截止目前全年未发生轻伤及以上事故。

4、每周一、周五由矿长组织两次隐患排查；每天下午3点召开安全生产班前调度会；于每周五组织召开矿长安全生产办公周会议；于每月第一周周一组织召开安全生产例会并对当月隐患进行分析评估，同时每季度对隐患进行一次总结评估。

二、安全生产管理

1、严格执行《矿领导带班下井管理制度》，按照由调度室编制的《矿领导带班下井安排表》，进行下井带班，明确了矿长每月入井不少于5天，除矿长以外的其他五长每月入井不少于10天。带班矿长井下带班要做到与职工同上同下，确保井下领导不断线并将带班下井情况向市煤炭局进行了备案。

2、完善安全管理制度，建立健全了《安全生产事故隐患排查治理、整改工作制》、《安全隐患排查会议制度》、《五级隐患排查制度》等各项隐患排查制度。

3、隐患排查情况，截止3月份自查23次共查处隐患130条，市煤炭局检查6次，共查处隐患52条，对所查隐患严格按“五定表”要求进行了责任、措施、资金、期限、应急预案五落实。

4、矿山救护队现已组建完毕，并配备了相应的应急救援物资，按规定对《矿井灾害预防与处理计划》进行了修订，计划于4月份日举行了一次水害避灾演习，6月份组织完成了一次上隅角瓦斯燃烧应急演练。

5、安全避险“六大系统”建设情况，我分公司目前五大系统已覆盖井下所有巷道和所有作业地点，紧急避险系统已建设完毕，目前准备验收相关事宜。

三、生产技术管理情况

1、建立健全了矿长负总责，以总工程师为核心，采、掘、机、运、防治水各专业配备了副总工程师的技术管理体系，重大技术问题必须由技术负责人牵头决策。合理组织生产，严格规程、措

施的审批，严格落实技术责任，杜绝了因设计不合理、规程措施不完善造成的安全隐患；要组织员工积极开展技术攻关和科技创新，针对性解决安全生产技术上的难题。

2、完善了矿井各类技术管理制度、图纸资料等各基础记录与台账。四、一通三防管理情况

1、于2012年11月2日我分公司顺利通过了市局对我矿瓦斯治理体系示范矿井的相关验收相关工作，此次验收共查处问题6条，我分公司严格按“五定表”要求进行了落实整改。并及时将整改情况进行了上报。

2、安全费提取50%作为解决“一通三防”及瓦斯治理的资金来源，确保足额提取，我分公司采取了调整风流、加大抽放力度、设置喷雾洒水多种措施对矿井瓦斯进行了集中治理，重点对后上隅角瓦斯进行管理和检测。

五、防治水管理情况

建立健全了防治水管理机构，配备了防治水助理，并制定了防治水中、长期规划，同时在每周两次的隐患排查工作中对防治水情况由地测科进行了专项检查。

六、机电运输管理情况

完善了各类机电运输管理制度，每周组织两次机电专项检查，截止3月份全矿机电设备运行正常，完好率达95%以上，不存在失爆现像及国家明令禁用的淘汰设备。

七、安全投入情况

1、我分公司按要求每年制定了安全资金提取和使用计划，并设立了专用账户，2013年以30元/吨进行安全费用提取，其中总公司按20元/吨进行统筹，我分公司10/吨使用，共计5100万元。提取严格按计划进行提取。

2、安全费用的提取使用进行专款专用，主要用于安全隐患治理、安全设施投入、“一通三防”治理、标准化建设和职业危害防治等项目。

八、质量标准化开展情况

我分公司坚持安全质量标准化建设，在2012年省一级矿井基础上，坚持动态检查不放松，通过自查、考核、落实、整改、回查整套闭合程序，争取安全质量标准化建设上台阶。全季度我分公司自查10次，共检查整改各专业问题300余条；公司组织互查两次，落实问题24条，分别得分为93.294分、94.79分。

九、素质提升与劳动用工情况

1、我分公司安全生产管理人员严格执行《安全生产管理人员专业学历及职业资格准入制度》，A类安全管理人员符合要求。

2、建立健全了班组建设的总体规划和目标与全矿井区队班组绩效考核评比标准和奖惩办法，于每年年初以文件形式制定下发《培训计划》。并严格按要求进行教育培训。

3、积极推广变招工为招生制度，新工人招聘中向学生倾斜，2012年新招工人学生比例达到100%。

4、煤矿从业人员严格执行《安全生产管理人员专业学历及职业资格准入制度》、《特种作业人员专业学历及职业资格准入制

度》，各类管理人员及特种作业人员符合要求。

5、严格劳动用工管理，实现了用工合同签订率、用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检率达“五个百分之百”

十、职业卫生工作情况

成立了职业危害防治办公室，完善了各项管理制度，并配备了管理人员，认真落实职业危害防治设施防护、健康监护、个体防护、制度管理“四位一体”管理体系。职工严格按规定配备个体防护用品，并进行监督检查。

附件：《2012晋城市地方监管煤矿主要负责人安全生产责任考核表》

大阳煤矿分公司 二〇一三年四月十六日

第五篇：主要负责人履职报告

安全生产工作履职报告

一年来，经我司全体工作人员齐心协力，安全生产保持平稳态势，为不断提高安全监管水平，总结经验，汲取教训。现将一年来的安全生产履职情况报告如下：

一、一年来安全生产工作回顾

（一）基本情况

本实现了全年无重大消防火灾事故、无重大安全生产事故、无人员死亡事故的“三无”目标。

（二）主要工作

A．广泛宣传教育，重视安全，努力营造安全氛围

安全生产工作得到进一步加强。我们认真学习上级关于安全工作指示精神，多次召开安全生产工作会议，传达贯彻有关文件精神及上级领导对安全生产工作的重要指示，坚持强调安全生产工作，做到警钟常鸣。并结合国内外一些大的安全事故，强调一定要从讲政治、保稳定、促发展的高度，本着对国家、对人民高度负责的态度，切实处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定、安全与发展的关系，把安全生产工作这个人命关天的大事真正抓紧抓好。

B．深化安全生产专项整治，搞好安全生产检查和隐患排查管理。为了认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，进一步加强对公司安全工作的领导，明确责任，控制和减少各类事故的发生，切实保障员工的生命财产安全，坚持定期和不定期对公司车间生产进行安全大检查。

C．坚持规范安全制度管理，推进制度管安

制度管理是最可靠的管理。主要抓好防洪安全、交通安全、消防安全、防盗安全、人身安全、车间安全。坚持完善应急体系建设，推进制度管安、应急补安。

（三）存在的问题

今年以来，安全工作，虽取得不错成绩，但安全生产工作只有起点，没有终点，不容忽视。安全基础仍然比较薄弱，安全教育培训工作有待加强，安全意识有待进一步提高。

二、明年安全生产工作计划

围绕监督检查和隐患整改这一重点，进一步建立完善安全生产管理各项制度，突出重点，深化整治，创新管理，强化基础，促进安全生产形势持续稳定好转。