Axta06年度张宏方述职述廉报告

第一篇：Axta06年度张宏方述职述廉报告

生命中，不断地有人离开或进入。于是，看见的，看不见的；记住的，遗忘了。生命中，不断地有得到和失落。于是，看不见的，看见了；遗忘的，记住了。然而，看不见的，是不是就等于不存在？记住的，是不是永远不会消失？

2006年度述职述廉报告

综合部张宏方

2006年11月28日

公司领导：

我是于2006年7月份被聘为综合部副经理的，之前，4月份被聘为彭庄煤矿办公室副主任和公司综合部业务主管。主要分管办公室综合管理工作，到公司综合部后主要分管文字、外宣、党务等工作。一年来，团结带领本部（科）室同志，在办公室综合业务管理方面做了一定工作。

一、今年以来的主要工作

1．筹备2007年年初、年中工作会议。结合集团公司和矿业集团公司会议精神，筹备召开了年初、年中工作会议，科学规划了菏泽煤电公司“十一五”发展目标，勾画了企业发展的宏伟蓝图，形成了“十一五”总体奋斗目标，使公司的共同愿景更加明确。对鼓舞士气，稳定员工队伍做出了一定贡献。

2．做好彭庄煤矿办公室业务。4月份到彭庄煤矿任办公室副主任（主持工作）后，及时规范了办公室工作业务流程，在对外关系协调、矿长参谋助手作用发挥等方面起到了积极作用，受到了矿领导的一致好评。

3．做好公司综合部办公室业务。在任公司综合部业务主管和副经理后，对公司综合部主要文书、文秘、接待、外宣等业务提出建设性意见，树立了公司综合部良好形象。尤其是在综合部经理外出期间，主持综合部工作近3个月，较好地完成了各类接待任务，没有出现重大失误。

4．做好个人廉洁自律建设。在主持彭庄矿办公室主任和公司综合部工作期间，没有因为权力集中，收受任何商业贿赂，尤其是对外接待用品和费用报销方面，全部由秘书和文书担任，自己没有经手过对外经济费用报销事宜，并严格把关，杜绝了商业贿赂现象发生。

二、存在的主要问题

1．在部室人员管理上，内部工作作风和对外形象树立不够，个人和本部室人员综合素质有待进一步提高。

2．在办公费用控制上，只是满足于日常供应，而在费用控制和管理上方法不够，办公费用超支较高。

3．在招待费用管理上，只是听从于招待安排，没有对招待费用管理提高科学有效的控制和管理方法，公司招待费用较高。

4．在文字材料组织上，由于人手少，应对事务性工作较多，出现过文字材料组织不利现象，给公司领导造成了一

定的被动。

三、下一步主要打算

1．加强文字材料管理。晚上多加班，研究文字材料组织，尤其是对外和对上材料，一定要讲思路、讲格式、讲风格，实事求是反映公司的对外形象和领导思路，不能因为材料问题影响领导形象。

2．加强党务工作。对党员发展和党总支、支部建设等工作进一步规范，完善基层党组织，加强思想政治工作和党员先进性模范教育，组织积极的活动，建设和谐矿区。

3．加强办公室内部管理。协助部门经理，对办公费、招待费、文书管理、对外接待等工作提出建设性意见，提高公司的综合接待水平，树立公司良好的对外形象。

4．加强自身修养。坚持“实实在在做人、踏踏实实做事”原则，为人诚恳，敢说真话，遵守原则，注重诚信，决不做对不起领导和同事的事情，决不做有损公司利益的事情。

受公司领导的信任和委托，为我提供了良好的学习和锻炼机遇，我认为，一定不能辜负组织和领导的信任，认真干好本职工作，不断加强个人修养，以优异的工作业绩和实际行动向领导汇报。

第二篇：Aitu05述职报告-张宏方

生命中，不断地有人离开或进入。于是，看见的，看不见的；记住的，遗忘了。生命中，不断地有得到和失落。于是，看不见的，看见了；遗忘的，记住了。然而，看不见的，是不是就等于不存在？记住的，是不是永远不会消失？

生命中，不断地有人离开或进入。于是，看见的，看不见的；记住的，遗忘了。生命中，不断地有得到和失落。于是，看不见的，看见了；遗忘的，记住了。然而，看不见的，是不是就等于不存在？记住的，是不是永远不会消失？

2005述职报告

（2006年2月18日）

张宏方

公司领导：

我叫张宏方，现年28周岁，2005年3月从埠村煤矿团委书记兼机关工会主席岗位上应聘到鲁能菏泽煤电公司综合部，至今一直从事综合部秘书（业务主管）工作。根据综合部业务分工，主要负责党务、办公室重要文字材料起草、信访和宣传等工作。

2005年以来，在公司领导和部门经理的正确领导下，认真学习和吸收鲁能文化，不断提高业务素质，注重团结同事，围绕工作中的重点、难点问题想办法、出主意，较好地完成了领导交办的各项工作任务。

一、2005年所做的主要工作

2005年以来，立足本职工作，根据企业在不同阶段的实际需要和总经理、部门经理安排，主要做好了以下几方面工作。

1．注重自身综合学习。一是利用公司党委开展“保持共产党员先进性”教育时机，认真学习党的方针政策、理论文章和《教育读本》，增强党性意识。二是利用公司总经理办公会、各类工程论证会、评审会和外出考察学习等时机，积极学习基建矿井知识，抽出时间同生产部室人员下井、到现场，基本掌握了基建矿井手续办理和主要施工程序。三是积极学习鲁能集团、发展集团、矿业集团年初、年中、管理提效和四季度工作会议精神，吃透鲁能文化核心品质，基本掌握了集团公司产业公司的管理模式、工作思路、发展方向、文化理念等知识。四是结合工作实际需要，及时学习企业文化、管理学、秘书管理学、文书学等知识。五是认真参加山东科技大学工业自动化和省委党校经济管理两个本科函授专业的学习。通过加强学习，在提高自身业务水平的同时，较好地完成了本职工作。

2．规范公司党务管理。一是实现党组织关系的属地化管理。初到公司，聘用人员党组织关系都没有正式落下，根据集团公司提出的党员属地化管理要求，积极协调菏泽市委组织部，完成了党组织关系的属地化对接，对具备条件的42名党员及时转入了党组织关系。二是加强党的组织建设。根据工作需要，提议公司党委设立了彭庄矿党总支和郭屯矿、杨营矿、公司机关三个直属党支部，在彭庄矿区队建立了党支部，按照程序完成了党支部书记、委员的任命。完善了党员发展工作，对入党积极分子、预备党员和提出入党申请人

员进行统一登记，及时申请发展指标，发展党员所需要的各类程序和要求已经具备，2005年共有3名预备党员正式转正，7名青年递交了入党申请，完善了9名入党积极分子材料。三是完成了保持共产党员先进性教育活动。根据集团公司党委通知，分阶段召开了三个动员大会，准备学习材料，组织政治学习，完成了宣传发动、理论学习、整改提高三个阶段的各项工作任务，并配合开展了“五好党员、五好党支部”竞赛活动，使党员受到教育，员工素质得到提高。

3．规范和加强文秘管理。一是加强文书管理。建立文书制度，对文件收发、登记、备案等工作提出合理化建议，使文书管理工作更加规范。二是规范文件格式。根据《公文管理办法》，对公司党政文件、通知、会议纪要、简报文体进一步规范，完善了公司行文管理程序。三是加强文字材料工作。积极撰写各类会议讲话、汇报材料、行政文件等，积累了大量基础文字材料，锤炼了秘书业务素质。

4．加强信息宣传工作。起草《关于加强宣传工作的意见》，建立公司、三矿宣传网络，重点围绕《鲁能报》开展宣传工作，先后有40余篇稿件被鲁能报报道，3篇大幅稿件被《菏泽日报》地方专刊登载。加强信息管理。每周五及时整理工作要情和重大新闻上报矿业集团，每周日整理好周例会材料，实现了各类会议材料的无纸化投影和网上阅读。

5．加强会议管理。制定《会议管理制度》，规范了各类会议的时间、地点、范围等。相继完成了郭屯电厂一期工程

可研论证、铁路线可研论证、电厂及杨营矿环评论证等各类前期会议筹备工作。认真筹备公司每周例会、月度和工作会议，使公司会议管理更加规范。

6．发挥参谋助手作用。一是根据总经理安排，积极考虑和谋划公司重点工作，发展和管理思路。二是及时为领导提供正确的基层信息，掌握第一手资料。三是认真做好工作督办，下发督办单，对重点进行跟踪落实，提高执行力。

通过一年的工作，我认为有以下三点经验值得认真总结：

一是必须牢固树立服务第一的理念。做好办公室工作，关键要牢牢把握服务意识，做到时时、处处、事事为领导和部室着想，只有不耐其烦、勤奋工作、持之以恒、从点滴做起，方能有所成就。

二是必须充分发挥好参谋助手作用。要深入基层开展工作调研，掌握第一手资料，为领导提供正确信息，重点抓好督促、督办工作。

三是必须与时俱进地提高自身素质。办公室工作，日新月异，必须坚持工作学习化，学习工作化理念，不断汲取新知识，提高新本领，解决新问题。

二、存在的问题和不足

虽然自己在工作中做出了一定成绩，但也不同程度地存在一些问题和不足，主要表现在：

1．理论学习和参加各类培训较少，掌握前沿知识少，对鲁能文化认识有待进一步提高，驾驭大材料的能力还不够。

2．有时服务态度生硬，工作繁忙时容易有急躁情绪，讲话方式、办事风格不够谦逊。

3．吃苦耐劳精神不够，遇到问题怕麻烦，对企业管理和生产一线的深层次工作研究太少，有时对企业要求多，对自己要求少，对眼前利益考虑多，对长远利益考虑少。

三、今年主要工作打算

2006年是公司各项工作积极推进的一年，任务重、时间紧、压力大，围绕公司中心工作，结合自身工作特点，我认为应该协助公司领导和部门经理主要抓好以下几方面工作：

1．做好党建及企业文化建设。及时申请党员发展指标，今年对1名预备党员进行转正，确定7名青年同志为入党积极分子，组织一期发展对象和入党积极分子培训班，发展3名预备党员。根据《关于加强党建及企业文化建设的意见》，认真开展好配套活动，丰富员工文化生活。搞好企业文化研究，年内形成统一的企业文化手册和员工岗位行为规范。

2．发挥好参谋助手作用。围绕公司各个阶段的重点工作，积极为总经理想主意、出思路，解决几项关键性问题。要严格制度制定和落实，抓好各个会议安排工作的督办落实。

3．全心全意为部门和基层服务。坚持一切为了公司整体利益，一切为了服务基层，做好部门之间需要协调的各类

问题，结合安全生产、目标任务开展相关活动，鼓励士气，营造氛围。

4．做好工作调研和信息宣传。坚持每月不少于3天在矿井开展调研，了解工程进展情况和员工思想状况，为总经理提供正确的基层信息。做好《鲁能报》的宣传工作，要争取上大稿，搞连载，宣传形象，振奋群情。

5．提高材料整体把握能力。围绕鲁能文化品质，结合公司管理和安全生产实际，加强业务学习，提高对各类材料的驾驭能力。团结部门同志，形成健康团队，配合做好文件收发、费用管理、外事接待、领导服务、固定资产管理等工作。

以上汇报不当之处，恳请领导批评指正！

第三篇：by-pkzy5述职报告-张宏方

、.~

① 我们‖打〈败〉了敌人。

②我们‖〔把敌人〕打〈败〉了。

2005述职报告

（2006年2月18日）

张宏方

公司领导：

我叫张宏方，现年28周岁，2005年3月从埠村煤矿团委书记兼机关工会主席岗位上应聘到鲁能菏泽煤电公司综合部，至今一直从事综合部秘书（业务主管）工作。根据综合部业务分工，主要负责党务、办公室重要文字材料起草、信访和宣传等工作。

2005年以来，在公司领导和部门经理的正确领导下，认真学习和吸收鲁能文化，不断提高业务素质，注重团结同事，围绕工作中的重点、难点问题想办法、出主意，较好地完成了领导交办的各项工作任务。

一、2005年所做的主要工作

2005年以来，立足本职工作，根据企业在不同阶段的实际需要和总经理、部门经理安排，主要做好了以下几方面工作。

1．注重自身综合学习。一是利用公司党委开展“保持共产党员先进性”教育时机，认真学习党的方针政策、理论

文章和《教育读本》，增强党性意识。二是利用公司总经理办公会、各类工程论证会、评审会和外出考察学习等时机，积极学习基建矿井知识，抽出时间同生产部室人员下井、到现场，基本掌握了基建矿井手续办理和主要施工程序。三是积极学习鲁能集团、发展集团、矿业集团年初、年中、管理提效和四季度工作会议精神，吃透鲁能文化核心品质，基本掌握了集团公司产业公司的管理模式、工作思路、发展方向、文化理念等知识。四是结合工作实际需要，及时学习企业文化、管理学、秘书管理学、文书学等知识。五是认真参加山东科技大学工业自动化和省委党校经济管理两个本科函授专业的学习。通过加强学习，在提高自身业务水平的同时，较好地完成了本职工作。

2．规范公司党务管理。一是实现党组织关系的属地化管理。初到公司，聘用人员党组织关系都没有正式落下，根据集团公司提出的党员属地化管理要求，积极协调菏泽市委组织部，完成了党组织关系的属地化对接，对具备条件的42名党员及时转入了党组织关系。二是加强党的组织建设。根据工作需要，提议公司党委设立了彭庄矿党总支和郭屯矿、杨营矿、公司机关三个直属党支部，在彭庄矿区队建立了党支部，按照程序完成了党支部书记、委员的任命。完善了党员发展工作，对入党积极分子、预备党员和提出入党申请人员进行统一登记，及时申请发展指标，发展党员所需要的各类程序和要求已经具备，2005年共有3名预备党员正式转正，7名青年递交了入党申请，完善了9名入党积极分子材料。三是完成了保持共产党员先进性教育活动。根据集团公司党委通知，分阶段召开了三个动员大会，准备学习材料，组织政治学习，完成了宣传发动、理论学习、整改提高三个阶段的各项工作任务，并配合开展了“五好党员、五好党支部”竞赛活动，使党员受到教育，员工素质得到提高。

3．规范和加强文秘管理。一是加强文书管理。建立文书制度，对文件收发、登记、备案等工作提出合理化建议，使文书管理工作更加规范。二是规范文件格式。根据《公文管理办法》，对公司党政文件、通知、会议纪要、简报文体进一步规范，完善了公司行文管理程序。三是加强文字材料工作。积极撰写各类会议讲话、汇报材料、行政文件等，积累了大量基础文字材料，锤炼了秘书业务素质。

4．加强信息宣传工作。起草《关于加强宣传工作的意见》，建立公司、三矿宣传网络，重点围绕《鲁能报》开展宣传工作，先后有40余篇稿件被鲁能报报道，3篇大幅稿件被《菏泽日报》地方专刊登载。加强信息管理。每周五及时整理工作要情和重大新闻上报矿业集团，每周日整理好周例会材料，实现了各类会议材料的无纸化投影和网上阅读。

5．加强会议管理。制定《会议管理制度》，规范了各类会议的时间、地点、范围等。相继完成了郭屯电厂一期工程可研论证、铁路线可研论证、电厂及杨营矿环评论证等各类前期会议筹备工作。认真筹备公司每周例会、月度和工

作会议，使公司会议管理更加规范。

6．发挥参谋助手作用。一是根据总经理安排，积极考虑和谋划公司重点工作，发展和管理思路。二是及时为领导提供正确的基层信息，掌握第一手资料。三是认真做好工作督办，下发督办单，对重点进行跟踪落实，提高执行力。

通过一年的工作，我认为有以下三点经验值得认真总结：

一是必须牢固树立服务第一的理念。做好办公室工作，关键要牢牢把握服务意识，做到时时、处处、事事为领导和部室着想，只有不耐其烦、勤奋工作、持之以恒、从点滴做起，方能有所成就。

二是必须充分发挥好参谋助手作用。要深入基层开展工作调研，掌握第一手资料，为领导提供正确信息，重点抓好督促、督办工作。

三是必须与时俱进地提高自身素质。办公室工作，日新月异，必须坚持工作学习化，学习工作化理念，不断汲取新知识，提高新本领，解决新问题。

二、存在的问题和不足

虽然自己在工作中做出了一定成绩，但也不同程度地存在一些问题和不足，主要表现在：

1．理论学习和参加各类培训较少，掌握前沿知识少，对鲁能文化认识有待进一步提高，驾驭大材料的能力还不够。

2．有时服务态度生硬，工作繁忙时容易有急躁情绪，讲话方式、办事风格不够谦逊。

3．吃苦耐劳精神不够，遇到问题怕麻烦，对企业管理和生产一线的深层次工作研究太少，有时对企业要求多，对自己要求少，对眼前利益考虑多，对长远利益考虑少。

三、今年主要工作打算

2006年是公司各项工作积极推进的一年，任务重、时间紧、压力大，围绕公司中心工作，结合自身工作特点，我认为应该协助公司领导和部门经理主要抓好以下几方面工作：

1．做好党建及企业文化建设。及时申请党员发展指标，今年对1名预备党员进行转正，确定7名青年同志为入党积极分子，组织一期发展对象和入党积极分子培训班，发展3名预备党员。根据《关于加强党建及企业文化建设的意见》，认真开展好配套活动，丰富员工文化生活。搞好企业文化研究，年内形成统一的企业文化手册和员工岗位行为规范。

2．发挥好参谋助手作用。围绕公司各个阶段的重点工作，积极为总经理想主意、出思路，解决几项关键性问题。要严格制度制定和落实，抓好各个会议安排工作的督办落实。

3．全心全意为部门和基层服务。坚持一切为了公司整体利益，一切为了服务基层，做好部门之间需要协调的各类问题，结合安全生产、目标任务开展相关活动，鼓励士气，营造氛围。

4．做好工作调研和信息宣传。坚持每月不少于3天在矿井开展调研，了解工程进展情况和员工思想状况，为总经理提供正确的基层信息。做好《鲁能报》的宣传工作，要争取上大稿，搞连载，宣传形象，振奋群情。

5．提高材料整体把握能力。围绕鲁能文化品质，结合公司管理和安全生产实际，加强业务学习，提高对各类材料的驾驭能力。团结部门同志，形成健康团队，配合做好文件收发、费用管理、外事接待、领导服务、固定资产管理等工作。

以上汇报不当之处，恳请领导批评指正！

第四篇：述职述廉报告(张剑2012)

述职述廉报告

张剑

尊敬的公司刘主席及考核组领导您们好：

欢迎您们在百忙之中来到吕梁项目部！

按照公司2012年对领导班子领导干部考核相关要求，我将今年以来自己的工作、学习以及廉洁自律方面作如下报告，如有不妥之处，请各位领导批评指正。

一、理论学习方面

为了让自己思想觉悟和理论水平不断提高，用先进的文化和科学的理论指导项目部的工作，引导员工沿着科学发展的道路前进。首先，通过网络、电视、书刊进行自学，认真收看时政新闻和研读大量书籍，不断提高理论水品。其次，我阅读了大量指导党务、纪委和工会工作的书刊，从学习中不断熟悉和规范各项管理工作，真正做到理论和实践的有机结合。三是通过学习和工作，不断总结提高，及时将存在的或发现的问题撰写心得体会进行归纳总结，今年以来，向公司报刊网站发表文章十余次，在《城市建设理论研究》发表《浅论施工企业协调管理中的人际管理》、《全面提高施工企业工会建设科学化水平的思考》论文2篇。旨在宣传企业先进的文化，并促使项目管理和员工思想理论进一步提高。

二、工作方面

1、加强执行力建设。面对自然环境艰苦等诸多困难，我针对性的做了大量工作，一是加强员工的政治理论引导，让他们深入领会科学发展之要领，正确认识面临的问题，树立信心克服眼下存在的困难；二是找个别员工谈心，关心他们的疾苦，了解他们对项目管理的看法并引导他们积极参与管理；三是积极融洽各部门的关系，促使工作相互配合、相互监督，共同提高；四是督促班子成员加强对分管部门的领导，及时解决员工生活上、工作中存在的困难，增强领导班子的凝聚力和亲和力，推动执行力建设，促进项目施工任务顺利完成。

2、加强班子建设。一是组织班子成员加强理论学习，强调领导的工作指导作用。二是班子成员之间加强沟通，遇事相互通气，群策群力，增强班子的决策能力；三是要求班子成员对分管工作切实负起责任，分工不分家，及时补位，有效促进工作全面推进。

3、加强制度建设。严格执行公司各项管理规定并按照公司相关规定，结合项目自身实际，制定和修改了一些补充管理制度，明确了各项操作流程，规范了管理行为，责任落实到人，并注重细节管理，过程控制，每项工作做到首尾呼应、“雁过留痕”，尽量规避潜在风险，良好推进了项目管理进程。

4、加强党内主题活动建设。坚持把项目党建和思想政治工作融入项目管理之中，创新活动载体，充实活动内容，注重活动实效，把“五先五最”、“创先争优”、“创岗建区”、“党员先锋工程”、“深入学习实践科学发展观”、“三争”和开展“特殊党课”等主题实践活动与项目的安全生产、质量创优、文明施工相结合，融入到施工生产的各项工作，贯穿到项目管理的各个环节，形成了深化主题活动，加强思想政治工作，党员干部示范带头，员工群众积极跟上的良好局面。

5、加强物资询价管理。今年我们在质量和价格上优中选精确定施工用主材供应商，建立长期合作关系，每月对其供应材料进行考察询价，以确保采购价格低廉，为项目控制和节约成本，今年仅钢筋一项为项目节约成本约20万元。

6、加强协作队伍管理。一是加强劳务队伍的施工能力的考察，严格控制准入关；二是对劳务队施工人员强调友情管理，切实解决他们遇到的困难，及时将工资发放到民工手中；三是强调在施工过程中多跟劳务公司进行函件沟通，尽量争取他们的支持和理解，以促进现场劳务队的管理。

7、加强企业形象宣传。按照公司要求结合项目实际，工地现场彩旗招展、标牌大器、标语醒目，处处彰显着中铁二局深厚的文化底蕴和良好的社会风貌，今年业主半年三次评比，项目部取得一、二名的良好成绩，精神文明建设得到业主高度评价。

8、加强技术干部的培训。一是加强师带徒活动，认真按照师徒协议和见习生计划进行见习，使见习生、实习生的理论知识更系统化；二是要求技术干部必须勤上工地，好学多问，熟悉各施工流程，能在短时期内进行独立操作和独立管理；三是开展20余期职工夜校对技术干部进行培训和考核，强化掌握施工管理要领，今年对年轻技术干部进行测量、绘图和隧道施工专项知识考核，成绩均呈良好。

9、加强群团组织领导。一是加强党团员的思想教育，激发他们工作的积极性和创造性，做好表率和起好带头作用；二是经常开展谈心教育活动，让他们积极参与组织活动并带动身边员工积极向组织靠拢，重点关心技术干部特别是新进技术干部的成长，今年项目有2名专业技术干部被吸收为入党积极分子进行考察；三是积极组织工会和共青团结合施工管理和员工生活开展多次活动，取得良好效果，融洽了多方关系。

三、党风廉政建设和廉洁自律方面

一是加强项目领导干部的监督和管理，通过党政会签和党政联席会商量和解决工作中的重大问题。二是加强项目管钱、管物、管计量人员的管理，针对涉及风险的领导干部及中层管理人员23人研究制定了廉洁风险点32个，并从制度上予以约束，从工作安排上进行监督，杜绝出现“吃拿卡要”现象出现。三是注重跟踪检查和侧面监督。通过“厂务公开栏”、“党务公开栏”、“群众监督意见箱”等多种方式进行规范和跟踪检查，避免造成严重后果给项目带来损失。四是强化自律意识。我作为项目班子主要成员，能摆正位置，求真务实，克已奉公，严于律已，工作中能认真领会党风廉政建设有关文件精神，从未利用自己的地位和职权占有项目部的利益，在是非面前保持清醒头脑，时时严格要求自己，处处以身作则，自觉置于广大员工的监督之下。

四、工作存在的不足和下一步打算

今年以来，我全身心投入工作，取得了一定成绩，但一些工作仍在不断探索中，自认为存在如下不足：一是各方面知识掌握不够，政治理论学习不够深入，缺乏施工管理经验；二是对外协调、劳务工管理的力度尚需进一步提高加强；三是对员工关心不够，党工团工作需进一步落实。针对存在的问题我将作如下努力：一是加强政治理论学习，提高自身素质；二是积极配合行政多上工地抓好安全、质量、施工生产；三是认真抓好党员、员工、劳务工的教育工作；抓好组织发展工作；四是对施工作业队，及时宣传公司和经理部制定的各项制度、措施、管理办法等，同时将外协民工队伍管理一同纳入员工队伍管理，做到同教育、同管理、同要求；五是抓好后勤保障工作，关心员工身心健康，真正体现以人为本、人性管理宗旨。

汇报完毕，谢谢大家！

2012年12月11日

第五篇：述职述廉报告张

述职述廉报告

通山县档案局张秀英

2010年，是我调到县档案局工作的第十六个年头，也是我任副局（馆）长之职的第八年。根据年初分工、我分管财务、党务、人事、档案馆等多项工作。一年来，我遵循职业操守，牢记档案工作“对历史负责、为现实服务、替未来着想”的光荣使命，认真履行副局（馆）长之职责。讲党性、讲奉献，兢兢业业做事，不图名，不慕利，清清白白做人。使分管的各项工作取得了较好业绩，同时，也使自己更多地悟出了清贫兰台的苦乐意趣与档案人生的境界情怀。

从档如学艺

“三百六十行，行行出状元”。多年工作经验，使我认识到，在档案部门任副职，最起码要力求学好这样几项艺术：其一，求新思变的艺术。如果墨守成规，充其量只能当好一个档案库房保管员。求稳、求实、求安的理念已经不能适应当前社会和民众的用档需要，求新、求变、求发展才是促进档案事业可持续发展的必然选择。必须钻研各类知识，克服僵化观念，坚持与时俱进，勇于开拓创新；其二，能言善辩的艺术。分管党务和人事工作要会动员、会交流、会辅导、会教育，要思路清晰、思维敏锐、以理服人、以情感人，切忌强词夺理、高声大气、骂骂咧咧、固执呆板；其三，能写会编的艺术。县级档案局（馆）中层干部长期没流动，人员综合素质有待提高，很多工作需要分管的同志亲力亲为。因

此，分管的同志要有一定的文字功底，能起草文件，书写总结，提炼经验，搞好编研；其四，组织协调的艺术。档案局是清水衙门，职弱钱少，分管的财务、人事工作必须求得方方面面的支持、重视，形成上下贯通，左右联动的机制，才能保障清贫单位正常运转；其五，社会交往的艺术。档案馆的资源建设，应当更加贴近社会，贴近百姓，变“封闭”为“开放”，主动广泛地接触社会，拓宽视野，挖掘信息资源，提供优质服务。

一年来，在履行副局（馆）长之职的过程中，由于我时时注重培养以上五项艺术，使自己分管的工作干得有声有色：单位运转正常有序，党务考核高分通过，干部凝聚力得到加强，资源建设进一步丰富，新增馆藏2252卷（册）。

观档如鉴宝

“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。说句实在话，若把档案馆仅仅看成是档案“仓储”或“书斋”，那确实有些枯燥无味之感，我觉得这是思想认识尚没有上升到一定的高度，对档案文化没有认真领悟的表现。我认为，这里是一个广阔的天空，可以在其间翱翔。那卷卷档案恰似天上星星，耀人眼目；又如朵朵云彩，五光十色；还像积聚的雨露，滋润人间。这里是一个浩瀚的海洋，可以供我们徜徉，案卷中的知识就是那广阔无边，深邃无底的海水，取之不尽，用之不竭。这里是一座矿山，里面是丰富的宝藏，等着我们去开采。通过它，我们了解过去，把握现在，预示未来。横看，有县委、县政府及各部门的档案，融政治、经济、军事、文化、教育、卫生于一馆，应有尽有；纵看，上溯清（朝）民（国），下至当代，各具特色。寻觅求知其中，如鉴赏一件件奇珍异宝，似品味一部部警示教育大片，怡情养性，不为物欲而心动，修道立德，不为窘困而改节。长年累月，耳濡目染，为人因档而自律，为事因档而勤勉，为官因档而清廉。档案的潜移默化和资治教化作用造就了我稳重、清廉、豁达的品性，分管财务但不乱花一分钱，君子固穷，行事有节有度，履职两袖清风。

用档释人疑

小小档案馆，藏史千万卷，这里记录着历史的兴衰，反映着时代的风云。大有政策法规，小有百姓琐事。搞好开发利用，可有效为领导、为机关、为社会、为百姓提供优质服务，其价值不可低估。悬而未决的林地纠纷因档了结，争执不清的产权归属依档确定，模糊不清的工龄认定据档仲裁。编史修志，它是依据；落实政策，它会说话；寻根问祖，它作向导；化解纠纷，它是线人……仅2010年1—11月，查档接待共569人（次），调卷3139卷（册），复印4906页，出具证明2145份。每当看到一个个档案信息需求者急切而来，满意而归时，作为分管保管利用工作的我，作为档案人，无不为他们之乐而乐。

2010年12月26日