第一篇：年度述职述廉述学报告&全市项目建设动员大会上讲话
2020 年度述职述廉述学报告 2020 年，在市纪委和 X 县委的正确领导下，我带领 X 县纪检监察系统深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真贯彻落实全面从严治党重大决策部署，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，忠诚履职、担当作为、廉洁从政，推进 X 县纪检监察和反腐败工作取得新成效。现将具体情况汇报如下：
一、深化理论武装，提升能力素质水平一是读原著、悟原理。重点围绕习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于党风廉政建设有关论述，开展“每日学论述、每周学原文，每月谈感悟”活动，每个工作日在党员微信群中推送一段习近平总书记关于党风廉政建设的论述，每周学习一篇习近平总书记重要讲话，每月采取集中分享会的形式畅谈学习所得。2020 年每日推送论述共 X 篇，组织学习原文 X 篇，撰写感悟 X 余篇。
二是上党课、学党史。利用“互联网+”微党课载体，由书记领学、小组帮学、个人自学，将主题教育党课学习音频、图片文本等内容发布到微信公众号及党员微信群。发布微党课 X 余篇。组织纪检监察干部集中观看《X》系列视频，同时在微信群内转发“监督执纪史话”系列，帮助广大纪检监察干部重温我党的纪检监察史，通过活动开展，广大纪检监察干部对党的思想理论感悟更加深刻，精神上接受了洗礼。
三是守初心、担使命。开展了参观 X 纪念馆等一系列的探寻初心之旅，通过集体政治生日、X 等丰富多样的教育活动，改进干部作风，增强广大群众获得感、幸福感和满意度，不断强化巩固主题教育成果，走访群众 X 户，发放干部联系卡 X 张，形成调研材料 X 份，收集并解决民情民意 X 条。
二、坚持守土尽责，全力以赴防控疫情 疫情防控阻击战打响以来，本人带领 X 县纪委监委积极响应上级号召，以高度的政治责任意识，严格贯彻落实习近平总书记重要指示和党中央决策部署，充分发挥政治机关和执纪监督的优势，高位推动了全县各级党组织和党员领导干部守土有责、守土担责、守土尽责。
一是以战时状态应对疫情防控政治任务。新冠肺炎疫情发生以后，X 县纪委监委按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任”的总要求，迅速贯彻落实中央、省、市关于疫情防控重要指示精神，第一时间成立了疫情防控监督工作领导小组，由本人任组长，各项监督工作统一指挥，统筹推动。第一时间出台《X 县党员干部“九个不准”》的纪律要求，第一时间制定《加强疫情防控监督执纪执法工作方案》，第一时间派出“六支队伍”开展纪律督查，第一时间派出 X 名党员进驻集中隔离留观点，坚持“党中央重大决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里”，毫不动摇把疫情防控工作作为当前压倒一切的重大政治任务来抓，坚持督查和调查同步、督查和问责同步的工作方法，确保打赢疫情防控阻击战。
二是强化机关内部疫情防控。利用钉钉视频会议系统及时组织全体人员召开会议，将上级指示精神和工作部署第一时间传达到每名同志，确保不漏一人。利用党员微信群，“清风 X”公众号，向全体人员进一步明确疫情防控期间工作制度和纪
律。制定下发 X，设置“一办八组”，明确统筹协调、监督检查、内部防控、物资保障、应急处置等职责到岗到人。按照县委要求，从大年初 X 开始全体纪检监察干部始终坚守在村（社区）防控一线。第一时间筹措口罩 X 个、酒精喷壶 X 个、酒精X 斤、中药冲剂 X 份、药品 X 盒，在非常时期竭力保障纪检监察干部自身安全，推动疫情防控工作有序开展。
三是织密疫情防控安全网。成立六个监督检查组针对督查难点、重点，累计检查居民小区 X 个、督查各单位值班值守 X 余次、村（社区）执勒点 X 余次、商贸超市等重点场所 X 余次，督查“四类重点人员”摸排，疫情信息报送等重点工作 X 余次。针对一线防控工作人员缺乏专业知识和专业技能的问题，认真查找抗疫一线的工作空档和薄弱环节，对督查发现的防控漏洞分类汇总，及时向属地党组织和县指挥部反馈村（社区）广场老年人聚集、防控点选址不合理等问题，推进完善机制、优化措施。坚持督查和调查同步、督查和问责同步的工作方法，对疫情防控工作中有令不行、有禁不止、作风漂浮、失职失责等突出问题，实行审查调查日清日结，当日立案到位，立案 X 件，问责 X 人，其中党纪政务处分 X 人（科级干部 X 人）
四是严把涉疫案件审理关。所有涉疫违纪案件一律提前介入，多次派审理人员到案件相关乡镇（街道办事处）、村（社区）等处实地审理，现场审核把关，为审查调查引导取证方向，实现了疫情防控期间审查调查和审理的有序对接、无缝衔接，强化对调查阶段的监督制约。印发《疫情防控期间常见违纪违法行为类型及其相关党纪法律法规速查》，做到有章可循，提高监督执纪质效，建立涉疫案件问责会商会审制度，确保依规依纪依法问责到位。通过涉密邮件、视频会议等形式指导街道
纪工委进行立案调查、审理，通过对案件事实、证据、定性、办案程序等具体指导和层层把关，保持辖区内类似案件尺度统一，防止量纪畸轻畸重。
五是精准监督助力疫情防控和经 济发展“ 双胜利”。组建 X 个督查组，对 X 个乡镇（街道办事处）、X 个村（社区）、相关县直委局及部分大型商超防控责任落实情况进行监督检查 X 余次。围绕工信、发改等行业主管部门责任落实开展监督检查 X 次，督促整改问题 X 个，明察暗访 X 家企业，以企业疫情防控和复产复工双落实倒逼相关职能部门主动作为。建立疫情期间信访“战时通道”对涉及疫情防控举报建立专门线索台账，共接收 X 电话举报 X 件，制定《X 县纪检监察系统监督保障优化营商环境工作方案》，查纠职能部门落实清单情况，收集企业意见建议和问题线索，建立规范化台账，结合全县“联企入企惠企助企”活动等工作，建立与县优化营商环境领导小组办公室的协作机制，做到发现问题相互通报，办理结果相互反馈，截至目前，走访重点企业 X 家，收集意见建议 X 条。
二、立足职责定位，提升纪检监察效能 一是坚定不移纠治“ 四风”。2020 年累计共组成检查组 X 余个，检查商场酒店、娱乐场所、机关单位等重点场所 X 余处，检查车辆 X 余台，发现问题 X 个，问责 X 人，其中 X 人给予党政纪处理。开展违反中央八项规定精神问题专项整治，共查处违反中央八项规定精神问题 X 起，问责党员干部 X 人，其中党政纪处理 X 人，通报曝光 X 期。查处形式主义、官僚主义问题 X 起，共问责 X 人，其中给予党纪处分 X 人。开展党政机关办公用房违规问题专项治理和“回头看”工作，发现问题 X个，下发整改通知书 X 份。对涉及民生领域 X 项内容开展集中整治工作，共发现问
题 X 个，已全部整改，对 X 个单位进行了通报批评，书面检查 X 人，谈话提醒 X人。
二是做实做细监督职责。精准运用监督执纪“四种形态”，共处置问题线索 X件，初步核实 X 件，谈话函询 X 件，立案 X 件，给予党纪政务处分 X 人，其中党纪处分 X 人，政务处分 X 人，双重处分 X 人，组织处理 X 人，留置 X 人，移送司法 X 人。运用监督执纪第一、二、三、四种形态处置人数，分别占总处置人数的X%、X%、X%、X%。
三是不断深化以案促改。针对 X 案件，印发《全县围绕 X 案件集中开展专项以案促改工作方案》，推动全县以案促改制度化常态化。2020 年，开展以案促改警示教育 X 次，接受警示教育 X 人，召开专题民主生活会 X 次、专题组织生活会 X次，查纠问题 X 个，废止制度 X 个，修改制度 X 个，新建制度 X 个。
四是积极开展廉政教育。在中央级媒体发稿 X 篇，省级媒体发稿 X 篇，市级媒体发稿 X 篇，我县网络信息发稿排名全市第一。积极参与中纪委网站的镜头征稿，在中央纪委国家监委网站刊发 X 张，省纪委监委网站刊发 X 张，X 清风网站刊发 X张。清风 X”微信公众号推送 X 期，推送信息 X 条；“清风 X”微博推送信息 X 余条；发送网评文章 X 篇；组织全县领导干部开展家风建设活动 X 余次，开展主题教育和各类文化等集中活动 X 余场，接受教育和参与活动党员干部 X 余人。组织全县县处级领导干部 X 余人，赴 X 市警示教育基地参观学习接受警示教育。组织参加 X市纪委监委举办应知应会知识竞赛，在决赛取得第 X 名的优异成绩。
五是坚决整治群众身边腐败和作风问题。印发《全县整治群众身边腐败和作风问题工作方案》，聚焦民生领域、扶贫领域以及涉 X 涉 X 腐败和“保护伞”问题三
大方面开展专项治理，以问题为导向，紧盯群众关切，通过夯实主体责任，切实履行监督职责，开展专项治理、监督检查、问责追究和通报曝光，取得了一定成效。2020 年，全县共查处群众身边腐败和作风问题 X 起，处理 X 人，其中给予党纪政务处分 X 人（移送司法机关 X 人），组织处理 X 人。
六是持续深化政治巡视。全年开展 X 轮常规巡察以及两轮巡察回头看。其中，常规巡察 X 个党组（党委）“回头看”X 个党组（党委），巡察村（社区）党组织X 个，共发现问题 X 个，向被巡察单位党组织下发情况说明通知书 X 份、立行立改通知书 X 份，向纪委、组织部等单位移交问题线索 X 件，向县直相关职能部门提出专题报告 X 个，提出意见建议 X 个，给予党纪政务和组织处理 X 人次，挽回经济损失 X 万余元。2020 年，巡察村（社区）党组织覆盖率达到 X%，发现问题 X 个，移交问题线索 X 件，组织处理 X 人。
三、坚持打铁还需自身硬，打造高素质专业化纪检监察干部队伍 一是加强机关党的政治建设。旗帜鲜明讲政治，带头维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，努力在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想上做表率，在自觉同党中央保持高度一致上作表率，在坚决贯彻落实党中央各项决策部署上作表率。开展“集体政治生日”，每月为党员量身打造政治生日“套餐”，重温入党誓词，引导党员干部在党旗下接受心灵的净化和洗礼；重读入党申请书，回忆入党初心，唤醒入党激情；寻访入党介绍人，让“引路人”与党员干部一道回望成长过程和入党历程；诵读红色家书，引导党员干部全身心感受革命先辈们英勇无畏的革命精神和艰苦奋斗的家国情怀。2020 年举办“集体政治生日”X
期，共参加 X 人，为机关党的政治建设凝心聚力提供了政治保证，以务实有效的党建工作推动各项任务落实。
二是增强纪检监察干部履职本领。2020 年，分三批共招录选调 X 名年轻干部充实纪检监察干部队伍，在 X 党校集中学习培训并邀请省纪委相关领导专题授课；在全市率先组织县委巡察机构工作人员和人才库人员在 X 封闭 X 天进行巡察村（社区）工作专题培训；选调部分优秀干部赴 X 参加 X 政法大学及 X 纪检监察学院组织的专题培训班。X 同志调研 X 县纪委监委机关时，对全员培训工作给予充分肯定。在 X 问题整改中，结合 X 书记在 X 调研时讲话精神，按照“查、改、立”三步骤，将“X-X”共 X 条整改措施聚合为 X 项任务清单，共查摆问题数 X 个，具体表现 X条，并已全部完成问题清单整改落实工作。
三是强化自我约束自我监督。作为县纪委监委带头人，我始终紧绷廉洁自律这根弦，带头遵守《党章》《准则》《条例》等各项党内规章制度，带头严格贯彻中央八项规定及其实施细则精神，严格执行领导干部个人重大事项报告、收入申报等廉洁自律各项规定，自觉接受群众监督、舆论监督，做到廉洁从政、干净干事。
在全市项目建设动员大会上的讲话
同志们：
“双节”过后，我们召开全市项目建设动员大会，会议表明，市委、市政府高度重视项目的推进工作，这个大会在年初就进行了具体的谋划，年中也召开了市委常委扩大会，对项目的推进机制、产业和城市基础设施的重大项目进行了研究和确定。今天召开这次大会，主要目的是：围绕“重大项目建设年”，动员全市上下进一步统一思想、提高认识，迅速行动、真抓实干，在全市上下掀起新一轮项目建设的热潮，确保全市项目建设取得新的更大成效，促进全市经济更有效地发展。下面，就加快重大项目建设，确保“重大项目见效年”真见效、见真效，我讲四个问题：
第一，要以更高的站位抓项目，着力解决认识的问题 站位高度决定重视程度，认识深度决定推进力度。全市上下务必进一步深化对项目建设极端重要性的认识，坚持把项目建设作为稳增长的重要力量，作为调结构的重要抓手，作为惠民生的重要举措，夯实“×全面崛起、百姓更加幸福”的关键支撑。
（一）重视才会落实，务必弘扬发展为先、项目为大的“ “ 主旋律” ”。
。项目是生命线，项目是竞争力，项目是制高点，项目的重要性怎么说都不为过。经济发展要紧紧依靠项目。所有的发展都是建立在项目之上，没有项目的发展就是空中楼阁。纵观×这些年来取得的发展成绩，不管是强工业还是
兴城市，稳一产还是壮三产，都是依靠一个个项目积淀起来的。特别是工业的发展，之所以有现在这样的局面，我认为关键是有石化、九钢、亚泥、巨石、赛得利等一批老项目转型升级作出了重要贡献，同时也有近年来引进的，比如说有神华、心连心、理文、兄弟等一批新项目在作支撑。这些项目涉及新能源，新材料，电子信息，生物医药，绿色食品，新动能等各个方面，是我们发展的后劲所在。区域竞争要紧紧依托项目。一个重大基础设施项目可以影响一个区域的发展格局，一个重大产业项目可以改变一座城市的命运。现在的区域之争，实质就是项目之争。大项目、好项目多的地方，变化就快，发展就快；没有项目、项目少的地方，变化就慢，发展就慢，就难有变化。要在当前这种日趋白热化的激烈比拼中争得一席之地，就必须有一批引领性、带动性、支撑性强的重大项目，以项目作为最大的筹码，以项目取胜。民生改善要紧紧依赖项目。不抓项目，面貌就无法改变，民生就无法改善。我们坚持以人民为中心，在不折不扣完成省政府下达民生任务的基础上，大力实施了一批惠民利民工程。如果没有这些项目，棚户区能改造得这么好吗？村庄能有这么整洁吗？还有菜市场、边街小巷、公园绿地、交通出行等等，能有这么明显的变化吗？我们作为领导干部，如果为官一任，不能给一个地方带来实实在在的变化，甚至涛声依旧、面貌如初，那就不是有没有尽责的问题，我认为是失职、渎职。总之一句话，项目是解决所有发展问题的关键。如果定下来的项目落不了地，那就是这个地方主要领导的责任；如果开了工的项目达不到进度要求，那就是分管领导的责任；如果
完工的项目迟迟不能交付使用或投产见效，那就是这个地方的责任。全市上下必须真正做到一切围着项目转，一切为着项目干，到项目建设的现场体现担当、展现作为、实现作为。
（二）破难体现能力，务必唱响攻城略地、攻无不克的“ “ 最强音” ”。
。过去的一年，全市上下深入开展“重大项目落实年”，抓谋划、抓推进、抓落实，项目建设成效比往年都要好，成绩来之不易，值得充分肯定。年前的几个会上，也都作了总结和点评，这里就不展开说了。但我们在看到成绩的同时，更要看到项目建设中存在的突出问题。从项目招商引资来看，落地的项目数量不少，但投资规模大、产业链条长、科技含量高、财税贡献大的大项目、好项目不多，特别是带动性、支撑性、引爆性的龙头项目更少。从项目推进来看，一些项目建设进展比较慢，存在重签约、轻履约，重开工、轻建设，重形式、轻内容的现象；一些项目投资强度不够，建设周期拉得太长。县（市、区）之间推进也很不平衡，有的势头很猛、劲头很足，有的氛围不浓、变化不大。从项目服务来看，审批比较慢，周期比较长，效率有待进一步提高；项目实施过程中的问题解决不够及时、支持不够到位，等等。对此，大家务必引起足够重视，要深入分析研究，认真查找根源，以百折不挠的韧劲和锐意进取的精神，迎难而上，破难而行，排难而进。
（三）操作决定成败，务必奏好同心同力、共识共为的“ “ 协奏曲” ”。
。项目建设不是哪一个人、哪一个部门的事，全市上下都必须以项目建设为己任，牢固树立“全市一盘棋”的大局意识，积极参与，密切配合，确保项目落得下、留得住、建得成。应该说，今年的项目盘子，比往年定的都要早。×年是×月份定下来的，×年是×月份，去年是×月份，今年×月份就定下来了，共确定重大项目×个，总投资达×亿元，今年计划完成投资×亿元。其中重大产业类项目×个、重大基础设施类项目×个、社会事业类项目×个。这些项目都经过了充分讨论、认证，反复研究、层层把关，凝聚了大家的心血和智慧。但说实话，这么大的一个盘子，“定下来”很不容易，“拿下来”更不轻松，项目能否做成功，关键在于我们领导操作是否积极到位。大家务必做好打大仗、打硬仗、打攻坚战的准备，咬定目标不放松，认真对照项目清单，算好时间账、任务账、责任账，坚决把任务完成好。
第二，要以更新的理念抓项目，着力解决抓项目方法的问题 方法得当事半功倍，方法不当事倍功半。面对项目工作中出现的新情况、新问题，我们有的干部老办法不管用，新办法不会用，硬办法不敢用，本领恐慌，能力危机。怎么办？必须用新视角来洞悉项目建设的新变化，用新思维来把握项目建设的新规律，用新理念来引领项目建设的新常态，不断增强推进项目建设的系统谋划力、整体把控力和操作执行力。我认为要重点把握好“五大关系”：
一要把握好近期与远期的关系，既立 足当前、又着眼长远。近期的抓不好，远期的就抓不住。抓工作是这样的，抓项目更是如此。这方面，我们是有教训的。我们有不少数项目，年年提、年年说，甚至有的项目从“十二五”写到“十三五”，十几年的项目就是没看到动工，一问起来，不是在前期，就
是在准备，或者是条件还不成熟，开不了工、落不了地。所以，我一贯主张，项目建设要分轻重缓急，分步实施、稳步推进。对近期的项目，定下来的，就要坚定不移的推行，要发扬钉钉子精神，紧盯不放，一步一个脚印，一件一件抓落实，稳扎稳打、善作善成。对长远的项目，必须要结合实际，考虑项目的可行性和操作性，认真研究、充分论证、做好前期、打牢基础。
二要把握好重点与全面的关系，既突出重点、又统筹兼顾。既要讲两点论，又要讲重点论，通过重点突破，带动整体提升。产业项目上，重点要围绕打造石油化工、纺织服装、电子电器、新材料、新能源、高端装备制造和新动能等特色千亿产业集群，加快招引一批延链、补链、扩链、强链型重大项目，培育壮大一批引领性、支撑性、带动性的产业龙头。要加强产业政策、产业链条、产业分布的研究，这些产业项目主要分布在哪里、发展状况怎么样，我们自己的产业链条还缺什么、少什么、要什么，把整个产业的情况都搞得清清楚楚，然后再制定详细的产业招商路线图，绘制产业招商树，按图索骥，顺藤摸瓜，切实增强产业招商的针对性、精准性和实效性。只有这样去操作，我们提出的“百千万”（百，就是打造百亿企业×个以上；千，就是打造千亿产业×个以上；万，就是打造万亿临港经济带）的目标，才最有可能实现。城建项目上，就是要紧盯“五大组团”这个重点，把×商务区、×古城、×环湖路网等一批重大项目建设好。同时，对一些社会事业、改善环境、保障民生类的项目，尽管有些投资不大，没有纳入重大项目盘子，同样也要抓紧抓牢，建一个成一个，发挥实效。
三要把握好 尽力与量力的关系，既尽力而为、又量力而行。尽力强调的是可能性，量力侧重的是可行性；尽力折射的是进取的姿态，量力反映的是求实的心态。要实现尽力而为与量力而行的有机统一，一方面要“跳起来摘桃子”，对于特别需要、特别急迫、作用特别重大的项目，要想方设法筹措资金，千方百计创造条件，哪怕投资再大、实施再难也要搞；另一方面要实事求是，不脱离实际、不给后人留包袱。具体实施中，要严格控制投资规模，概算以发改委初审为准，预算以财政局评审为准，结算以审计局核审为准，一定要把好关口。现在，中央已经明确政府债务问题要终身追责，大家要引起高度重视。
四要把握好速度与质量的关系，既确保速度、又严把质量。光有质量没速度不行，光有速度没质量更不行，要力求达到质量与速度的很好结合。我们抓城市建设，不是简单的盖个房子、修条马路，而是要作为精品工程来打造，做到功能性、可视性和艺术性的统一，真正经得起历史和人民的检验。同时，也不能一味地讲求质量，而不考虑速度，势必会错失良机，那也是不行的。比如工业项目，与市场行情紧密相关，如果不抢抓时间建设投产，错过了最佳市场机遇，往往就会给企业带来很大的被动。所以，要在保证质量的前提下求快，以最快的速度、最高的效率，实现项目建设的高质量发展。
五要把握好投入与产出的关系，既精打细算、又放大效益。只讲投入不讲产出是不可持续的。中央提出要扩大有效
投资，那么什么是有效投资？一句话，就是“质量第一、效益优先”。比如，在产业投资领域，要充分发挥市场投资的主力军作用，加紧运作“×”产业引导基金，真正发挥对产业发展，特别是对“×”特色千亿产业和高新技术产业、战略性新兴产业的助推作用。同时，也要发挥工发、城发、旅发、交发、金控等五大集团的撬动、带动作用。在基础设施领域，除纯公益性项目以外，其他项目都可以向市场和社会投资放开。在民生等社会事业领域，也要先“市场”后“市长”，政府及时补缺，决不能不计成本和效益地大包大揽。这里特别强调一下，我们决不能总是把眼睛盯在有限的财政资金上，要学会用市场化的办法解决资金不足问题，这一块的潜力非常大，方法对路，用好了，就会源源不断，充分涌流。比如对一些场馆，可以通过市场化的方式筹集建设资金，也可以通过市场化的办法保障运营。
第三，要以更好的机制抓项目，着力解决推进的问题 项目建设，机制是关键。好的机制，就像好的战法，能够用最少的投入和最小的成本发挥出最大的效益；不好的机制，往往是职责不清、推进不顺、效果不好。如何评判一个机制是好的机制，我认为前提是要科学，根本在于管用。应该说，我们在项目建设中探索出了很多切实可行的机制和办法，但还要在实践中进一步创新、完善和提升，让机制发挥更大的效力。当前重点要完善“三大机制”：
一要完善项目决策机制。要做到科学高效决策，必须有好的决策机制。为提升重大项目决策效率，我们制定出台了重大项目决策推进办法，建立了“五人决策小组”机制。这里
我再强调两点。一方面，不是所有的项目决策都要提交“五人决策小组”。如果没搞清楚这一点，那就麻烦了。这个决策小组的决策事项重点有三块，一是研究决定事关全市重大基础设施建设、产业发展和开放型经济工作的重大政策、重要举措和重要工作；二是市委、市政府主要领导批示交办的研究决策事项；三是市政府责任领导、分管领导、责任部门协调未能解决，需要提请研究决策的事项。另一方面，要严格把握决策程序，切实提高决策效率。“五人决策小组”会议原则上每月召开一次，遇紧急事项随时召开。拟定议题经报市委、市政府主要领导同意后再上会研究，作出决议，并形成会议纪要。我相信，把这个机制执行好，我们重大项目决策效率会更高。
二要完善项目责任机制。项目建设的成效，取决于责任落实的程度。过去，我们在项目工作中形成了一系列管用的责任机制，好的方面我们要继承好、发扬好，不足的要进一步创新完善。经过前期的充分讨论研究，广泛征求各方面的意见建议，在原有机制的基础上，我们决定实行两个“五个一”的项目责任机制。市本级重大城建类项目“五个一”机制，就是“一个重大项目、一名责任领导、一个责任部门、一个实施主体、一张实施时间表”；特色千亿产业集群“五个一”机制，就是“一名市级领导、一个工作班子、一批重点发展县区、一个招商队伍、一张实施推进图表”。之所以这么做，主要基于几点考虑：市领导牵头，有利于高位推动。城建类项目，每个项目都安排了一名市级责任领导，除了三个不干涉（不干涉项目调规、调概和招投标）之外，项目其他所有问题，均
由责任领导牵头负责。“×”特色千亿产业集群，每个产业也都明确了一名市领导抓总，作为牵头产业的“掌门人”，负责整个产业的规划、政策的修订、完善和审定，以及这个产业的每个重大项目的协调、调度和推进等工作。相信有我们各位市级领导带头，很多困难问题都会得到很好的解决，项目推进的效果也会更好。几套班子联动，有利于增强合力。这次重大项目安排的市级牵头领导，不光是市委、市政府班子成员，还安排了市人大、市政协的领导。一方面，市人大、市政协的领导同志工作经历都丰富，有些同志是项目建设领域的“能手”“专家”。另一方面，市人大、市政协负有监督的职责，监督也是服务，在监督中能发现很多问题，便于项目更好地推进。厘清责任，有利于压力传导。决策的权力在集体，落实的责任在个人。要将每个重点项目责任到人，既明确牵头的市领导，又明确责任部门和具体责任人。我们确立“五个一”的项目责任制，目的就是要将发展目标落到具体项目上，将项目责任落到具体人头上，将项目进度落到具体节点上，变责任单为责任链，用责任制管住责任人，使责任压实到位、压力传导到位。今天这两个文件已经发给大家，经过了市委常委（扩大）会讨论通过，还要到电视台、×日报上公示，接受民众和全社会的监督。
三要完善项目推进机制。项目推进是一项复杂的系统工程，不同类别的项目推进的办法也不完全相同，但都不外乎调度、督查、考核几种手段。抓调度，核心在于及时高效解决问题。对重大城建类项目，要抓好四个关键环节：一是责任单位现场调度，二是责任领导协调调度，三是责任领导和
市政府分管领导联合调度，四是领导小组集中调度。原则上，责任领导协调调度每周不少于一次，领导小组集中调度每季不少于一次，确有必要，随时调度。对重大产业类项目，实行牵头部门每周一调度，牵头市领导每月一调度，市政府主要领导每季一调度。这里我再强调一下，调度关键是要解决问题，哪怕一次解决一个、两个问题，都是好的、管用的。千万不能只提建议、不出方案，一个问题这次调度了，下次调度还是原样，只讲原则，不讲具体，那这个会就开的没什么意义，没什么必要，不如不开。抓督查，核心在于及时发现问题、督促落实，并为考核提供依据。对重大城建类项目，成立强有力的督查组，由市纪委领导担任组长，市委组织部一名副部长任副组长，并兼任督查办主任，并从市纪委、市委组织部等相关部门抽调精干人员，集中办公，脱产督查，每周一督查，并形成督查报告，报送领导小组办公室及相关领导。对重大产业类项目，由领导小组办公室和市委、市政府督查室组成联合督查机构，每季度对重大产业项目建设和产业集群推进情况进行一次督查。督查一定要加大力度，既要督，又要查，督到关键点，查到要害处。督查情况要及时通报，督查结果要充分运用。抓考核，核心在于奖优罚劣、奖勤罚懒，激发干劲。重大项目推进情况和千亿产业发展情况，要作为县（市、区）和部门年度考核评价的重要依据，作为评判干部、任用干部的重要标尺。项目建设成效好的县（市、区）和部门，就当先进、作标杆，成效不好的，就约谈、通报；推进项目有功的干部，就优先提拔、重用，推进项目不力的就坚决调整、换岗，真正发挥考核指挥棒对项目
建设正向激励作用。
第四，要以更优的作风抓项目，着力解决环境的问题 作风是最硬的软环境。环境好，没有优势可以创造优势，没有资源可以集聚资源；环境不好，有优势也会丧失，有要素也会流失，有机遇也会错失。客观地说，经过多年的发展，我们的硬环境与一些发达省市相比，已经没有太大的差距，但在发展理念、服务意识、管理水平等软环境上，我们的差距是很大的。具体到项目工作中，突出表现为“四种”现象，也就是四个字“推、绕、拖、假”：推，就是对工作推诿扯皮、踢皮球，认为“干的越多错的越多”，导致工作落不下去，产生“中梗阻”。绕，就是遇到问题绕着走、碰到矛盾就缩手，认为“多一事不如少一事”，导致用形式主义反对形式主义，产生“假大空”。拖，就是对待工作“玩缓兵之计、搞权宜之策”，这个规矩，那个规定，导致问题久拖不决，产生“慢性病”，最后小问题拖成大问题。假，假表态、假落实，在会上表态时嗓门很高、坚决落实，一到具体工作就是之乎者也、顾左右而言他。那么怎么来解决这些问题?我认为，重点要从四个方面下功夫：
一要炼就干事的“ “ 真本领” ”。
。现在，发展已由资源驱动转向要素驱动，继而转向创新驱动，走传统老路子是越来越行不通了。比如，在项目推进过程中经常碰到能评、环评、安评等问题，导致有的项目因此落不下去。那么我就在想，我们的园区是不是可以打捆，统一进行能评、环评、安评，整体评了以后，项目符合要求就可以进入，不用一个一个项目来。这些问题，只要我们创新思维，办法就比困难多。所以，我们要通过在项目建设实践中创新思维、增长才干，努力使自己的品质意志、能力素质、知识结构更加适合新时代的新要求。
二要磨砺担当的“ “ 宽肩膀” ”。
。担当是一种责任、一种能力，也是一种品格、一种境界。作为领导干部，我们不仅要有成事的真本领，还得有担当的“宽肩膀”。特别是当前，发展的压力很大、任务很重、要求很高，矛盾问题很多，在这个时候，干部的担当实干显得尤为重要和迫切。今天在座的都是领导干部，可以说你们就是担当实干最好的“实践者”,最佳的“代言人”。要带头发扬钉钉子精神，扑下身子抓落实，对本地本部门的项目，对自己负责的项目，一抓到底，不见成效决不收兵。
三要擦亮服务的“ “ 金招牌” ”。
。好服务就是好口碑，就是金招牌。应该说，服务是我们的根本宗旨，也是本职要求，要加快由“被动办事”向“主动服务”转变。当前要抓好三件事：一是要深入推进“放管服”改革，大力推行“提前介入、帮办代办”“一窗受理、并联审批”“多评合一、多图联审”等措施，简化工作流程，减少办事环节，提高行政效能。二是要加快推进“互联网+政务服务”，深化行政许可“一次办”，推进信息网络有效对接，实现行政服务事项“在线申请、网上办理、快递送达”。三是要在全市大力营造亲商、安商的浓厚氛围，着力构建“亲”“清”的新型政商关系。
四要营造创业的好环境。为官不为本质上也是腐败。今年，我们要重点抓两手，两手都要硬。一手，就是抓问责。动员千遍,不如问责一次。前期，我跟志军和丹波同志说，今
年要交给他们一个重大任务，就是要在全市范围内深入开展“不作为、慢作为、假作为、乱作为”专项整治，抓一批反面典型，处理一批典型案件，以问责强化担当,以问责警醒教育，推进工作落实。另一手，就是抓容错。现在，省、市都出台了容错纠错机制，上级为下级担当、组织为干部担当、干部为事业担当，下级也要对上级负责。大家要切实消除这种不必要的顾虑，调整心态，调适状态，放手干、大胆干，久久为功，善作善成。
第二篇：商务局2010年终述职述廉工作动员讲话
同志们：
根据县纪委工作安排，我局被列为2010年县科局级单位党政正职述职述廉对象。今天，我们在这里召开会议，目的就是要动员全局上下统一思想，明确任务，以饱满的政治热情、扎实的工作作风和积极的迎评姿态，认真做好党政正职
述职述廉工作，进一步提高依法行政工作水平，培养和树立勤政廉政、务实高效的行业作风，促进全县商务事业又好又快发展。等会，县纪委领导还将作重要讲话，请大家认真学习，抓好贯彻落实。下面，我先就做好此次述职述廉工作谈三点意见，表个态。
一、要统一思想，提高认识，以对党对人民负责的态度高度重视述职述廉工作
（一）这是贯彻落实《条例》和《规定》的现实要求。开展党政正职述职述廉工作是县纪委贯彻落实《中国共产党党内监督条例》和中纪委、中组部《关于党员领导干部述职述廉的暂行规定》要求的职责所在，是县纪委在实践中探索出来的一种行之有效的监督方式。县纪委通过调查走访、收集意见建议、进行民主测评和督查整改等各种监督方式，对被评单位党政正职的履行职责、廉洁自律等情况进行全面深入的监督评议，促使领导干部正确行使人民赋予的权力，促进领导干部廉洁自律。这充分体现了县委的意志和全县人民的愿望，各级党员领导干部都有义务、有责任自觉遵守、严格执行。商务局是全县经济发展三驾马车的重要实践部门，在县域经济领域中发挥着举足轻重的作用。特别是第四轮产业转移以来，县委、县政府把招商引资、承接产业转移作为经济工作重中之重，作为借助外力实现“富民强县、赶超崛起”的重要徐径，肩负着为经济社会发展提供强大动力源的重大责任，更应当正确看待监督，热情欢迎监督，自觉接受监督，勇作示范，争当表率。
（二）这是推进依法行政、科学发展的客观需要。2007年来，我们大力实施开放活县战略，商务事业取得长足发展，商务的形象和声誉明显提升，成功引进了亚洲水泥行业的龙头海螺集团、世界500强企业中国华能集团和新华水电、NIKE公司全球五大战略伙伴之一——清远市广硕鞋业集团等一批战略投资项目。去年7月，我县又与美国图尔莎县成功缔结为经济发展姐妹县，并签订意向性投资协议，迈出了国际间区域合作的一大步。先后获评全省利用外资工作先进县、全省内引外联工作先进县、全省外贸工作先进县、全省外贸出口基地县、全省最具投资活力县、全省外派劳务基地县。在看到成绩的同时，我们也必须清醒地认识到商务工作还面临诸多挑战。就县外形势来讲，**在前几年的承接产业转移中并没有占到多少便宜，而江西的赣州、广西的梧州、湖南的郴州、衡阳、市内的道县、新田、蓝山等地利用独特的区位优势和基础优势，赶超势头夺夺逼人，如果错过了这次产业转移的机遇，**必将进一步拉大与发达地区的差距，在经济全球化和区域经济一体化中进一步被边缘化。就县内商务工作发展现状来讲，物流业发展水平不高，产业链配套加工能力较弱，承接平台亟须加快，外贸产业不大不强，出口商品结构不优，加工贸易滞后，外经工作还未真正打开局面；内贸流通领域执法薄弱。县纪委评议工作组对商务工作进行有效的指导和监督，有利于促进商务工作思路方式创新，有利于促进商务事业的健康发展，这是一次难得的发展机遇，我们要认真把握和珍惜。
（三）这是改进工作作风、提高工作水平的有效途径。商务工作直接关系到经济的发展、社会的稳定、人民的福祉。同时，商务工作是一项系统工程，需要全社会的共同关注，需要人民群众的大力支持。做一个称职的商务人，就要牢固树立海纳百川、包容共生的大商务观念，就要摒弃自我封闭，夜郎自大的工作方式与态度。今年，县纪委评议商务工作，就是要我们打开商务大门，敞开机关大门，增强接受监督的自觉性和主动性。让广大人民群众了解商务，理解商务，支持商务。从而有效促进我们发现问题与不足，不断改进工作作风和工作方法，努力提高工作水平和工作质量。
二、要明确任务，周密部署，以虚心求教的姿态积极推进述职述廉工作
（一）要明确评议对象
根据县纪委安排，我是本次述职述廉的对象。
（二）要明确评议内容
述
第三篇：2011项目工程师述职述廉报告
2011年个人述职述廉报告
2011年是我担任xxx项目总工程师的第三年，主要分管项目工程技术、质量方面工作。我认真履行自己的职责，突出技术管理，以提高技术干部队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目技术质量管理工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步。我坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，解放思想、学习落实科学发展观，认真履行岗位职责，严格执行党风廉政建设责任制，进一步改进工作作风，增强服务意识，加强团对建设。现按照公司文件通知要求，现将自己一年来理论学习、履行岗位职责情况及落实党风廉政建设责任制和廉洁自律规定的情况报告如下：
一、学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的路线、方针、政策及公司党委、纪委的决定执行情况
（一）加强政治理论学习，积极学习和践行科学发展观，严于律己，自觉加强党性锻炼、党性修养，政治觉悟有了进一步提高。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实党的十七大精神，认真学习党成立九十周年胡锦涛重要讲话精神，坚持真理，明辨是非，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作、实践。积极参加党的理论学习，并记录学习笔记、撰写心德体会。通过学习，使自已思想政治理论素质有了很大提高。
（二）坚持党性原则，注重党性修养。作为一名党员及玉铁十一标项目总工，我始终保持信念上的坚定性、思想上的先进性、作风上的实践性、利益上的清廉性，以党章规定的党的纪律严格要求自己，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、做到为民、务实、清廉，始终保持共产党人的先锋本色。2011年，自己认真学习了《中国共产党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等法律法规。
（三）恪守政治纪律、坚持组织原则----一直以来，本人严格遵守国家各项法律法规，坚决坚决拥护局、公司党委的领导，不折不扣的拥护和执行公司党委的决议和行政决定。在政治思想上、具体行动上与上级党委保持高度一致性，恪守政治纪律、坚持组织原则。
二、贯彻落实民主集中制原则
执行民主集中制原则对加强党支部的集体领导，提高工作效率有一定的推动作用。对重大问题决策制度化、民主化、科学化，以适应项目建设的需要。作为项目领导，深入开展批评和自我批评，认真执行民主集中制原则，坚持完善民主集中制，将自己置身于广大党员群众之中。对于项目重大问题的抉择，主动征求和虚心听取党员、群众和职工的意见和建议，主动与公司党委成员搞好团结，互相体谅，互相尊重，大事讲原则，小事讲风格，愉快共事，没有脱离群众、脱离组织搞特殊化的现象；没有阳奉阴违、口是心非，当着组织说假话，背着组织乱说话的现象；遵守组织纪律，严格组织原则，党性观念强，没有违反党纪党规的地方。在项目部建立经常性的谈心谈话制度，加强领导班子成员之间、同事与同事之间的思想交流和沟通。领导班子成员自觉维护班子团结，主要领导干部做到了团结的表率。通过坚持和改进民主生活会制度，进一步增强各级领导班子解决自身问题的能力。
三、遵守廉洁从政规定情况 廉洁从政方面，我始终坚持把群众和服务对象满意不满意、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，认真遵守“四大纪律、八项要求”，认真履行《廉政准则》和个人重大事项报告制度，本着对各级领导、公司负责的态度，不断增强反腐倡廉意识和拒腐防变能力，自觉接受各方面的监督，不收礼，不受贿，不徇私情，不谋私利，不赌博；在作风上以身作则认真执行廉洁自律规定。坚
持民主，遇事始终与班子成员协商，不任人唯亲，按制度管事，公道正派做事；财务公开，按照程序办事，严格执行工作中的财务制度；开展活动，不搞形式主义，坚持勤俭节约的原则，淡薄个人名利，堂堂正正做人，清清白白干事，真正把《廉政准则》落到了实处，达到了各项要求。
四、履行岗位职责情况及落实党风廉政建设责任制情况
作为玉铁11标的项目总工，我认真履行我的岗位职责，加强贯彻执行技术方面的规定，为我部重点工程、关键部位和机电作业、雨季施工、交叉作业、多层作业、高空作业以及其他危险性较大的工程等在技术安全方面提供了技术支持。质量管理方面。要求质检办公室协助对全线工程质量管理工作进行全程跟踪，定期对工程质量隐患进行全面排查，我负责监管和督促，充分强调了加快施工进度的同时狠抓工程质量的重要意义，取得了很好的成效。目前项目部全线桥梁下构、涵洞通道已全部完成，桥梁架梁也正在紧锣密鼓进行中，2011年无重大质量事故的发生。
党风廉政建设方面，认真贯彻《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》，切实筑牢反腐倡廉防线，高度重视党风廉政建设，自觉落实党风廉政建设责任制目标，率先垂范，以身作则，在日常工作中，本人能够自觉遵守“四大纪律、八项要求”和公司党委廉洁从政的规定，我把党风廉政建设责任制作为一项重要工作，纳入目标管理范围，层层分解，责任到人。取不定期的形式组织开展党性、党风、党纪和廉政教育。在密切联系思想和工作实际的同时，深入查找责任范围内干部存在的问题，及时开展党风党性和廉政教育，并结合要求，纠正不正之风，达到了思想上明显提高，政治上明显进步，作风上明显改变，纪律上明显增强的目的，起到了很好的模范带头作用。
五、2011年党风廉政建设存在的突出问题、整改措施以及2012年的打算
（一）、存在的突出问题和整改措施
1、在学习方面。首先，由于工作繁忙对政治理论学习不透，一知半解，尤其在对政治思想工作重要性的认识方面不够，对此，今后我将端正政治理论学习态度，让自己认识到，没有正确的政治思想和过硬的政治理论为指导，是不会真正干好自己本职工作的，从现在开始严格按自己制定的学习计划进行学习，除参加队党委组织的各项学习活动之外，还尽量抽时间进行自学，尽快提高政治理论水平。
2、在廉洁自律方面。党风廉政建设和反腐倡廉教育的宣传形式创新不够，宣传效果还须要提升，原因是人少事多，忙于业务工作没有时间加大宣传的力度，反映情况主要靠宣传栏，宣传的效果不明显；制度建设还有待加强，主要表现在对制度的执行力度上，由于考核奖惩制度不完善，督查力度不够，制度的落实不是很到位。因此要促进党员领导干部廉洁从政，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，按照建立健全惩治和预防腐败体系的要求，加强教育，健全制度，强化监督，深化改革，严肃纪律，坚持自律和他律相结合，把党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律列入民主生活会的主要内容，开展积极的批评与自我批评。通过民主生活会加强自身的党风廉政建设。
（二）2012年打算
1、在今后的工作中，我将始终把学习放在首位，加强政治理论论知识和法律、法规知识的学习，不断提高自己政治理论水平、政治素养。
2、在具体工作中，耐心听取广大干部职工的意见和建议，以人为本，人性化管，关心职工的生活和工作，经常开展交心谈心，帮助解决生活、工作中的具体困难，使他们以饱满的热情投入到工作中去，加强工作效率。
3、继续坚持民主集中制原则，广泛征求意见，找准存在的问题，做好沟通
思想工作，深刻进行自我剖析；杜绝“当面不说，背后乱说，会上不说，会后乱说”的行为。
4、认真落实党风廉政建设责任制，促进领导干部廉洁自律。认真贯彻“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求，坚持正确的政绩观，大兴求真务实之风，力戒官僚主义和形式主义，大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，努力促进领导干部廉洁自律，促进项目工作作风的转变。
5、严格权力运行的监督制约，形成有效防范腐败机制。一是坚持以决策和执行为重点环节，以领导干部特别是主要领导干部为重点对象，以干部选拔任用、财政资金使用、资产经营管理、物资采购为重点，加大监督力度。二是重点围绕集体领导和分工负责、重要情况通报和报告、述职述廉、民主生活会等制度，建立健全决策权、执行权和监督权既相互制约又相互协调的权力运行机制。三是突出人、财、物等重点领域和关键环节，逐步建立起与反腐倡廉要求相适应的内部管理制度体系。
汇报人：xxx
2011年11月29日
第四篇：项目总工述职述廉报告
2009 述职述廉报告
述职人：
职 务：
总工
二〇〇九年十二
述职述廉报告
各位领导、职工同志们：
2009年在公司、铁路分公司领导的正确领导下，在年初新的突破。2009年上半年我来到***铁路项目部任总工，主要分管项目部的技术质量工作。近半年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出技术管理，以提高技术干部队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目技术质量管理工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，但仍然存在一些不足之处。下面，我将半年来的工作情况做以述职，请各位领导和同志们批评指正。
一、技术质量管理方面 2009年对我们***项目部来说是极不平凡的一年，根据公司战略调整的思想，我们进入了铁路施工领域，由于受雨季时间长、施工作业面紧张、交通不便、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，取得了一些成绩。1 主要质量指标完成情况
截至目前为止，隧道工程除三个小隧道外已全部进洞，桥梁工程图纸已到位的，图纸审核技术交底工作已完成，其中头灿河桥已开始桩基部分施工，各项施工准备工作正在有序展开。分部、分项工程合格率达100%。未发生质量事故，质量事故损失率为0。试验原材、试块检测以及配合比设计全部合格，合格率100%。测量工作顺利开展，为工程进展提供了可靠数据。
2.1 建立健全各项铁路质量管理体系 2.1.1 建立适合铁路施工的质量管理制度
根据铁道部架子队管理模式及铁路标准化的要求，将公司的管理体系要求和铁路管理模式结合起来，组织安排制订各项铁路质量管理制度。2.1.2 建立检查制度
项目部制定了对分部总工、工程部部长、测量队长、试验室主任、资料员的月度考核管理办法，每月对主要工作岗位的人员进行考核严格执行月检、周检、日常检查制度，每月带领相关部门进行一次全面综合检查工作，将存在的问题进行汇总形成检查通报，对于月施工情况较好的架子队进行表扬并建议给予一定的奖励，情况较差的架子队则给予处罚。对于存在的问题督促其整改。2.1.3 质量会议制度
每月组织召开一次质量领导小组例会，对存在的质量问题进行专题通报讨论，加强对质量通病的控制。同时传达上级文件要求，提高管理水平。以及需子队做到热情服务、严格管理。2.2 主要技术管理工作实施情况 2.2.1 管理理念
坚持高目标导向，反复宣传贯彻“把小事做细，把细事做透”，“精品是责任，精品是过程，精品是结果”管理理念和意识。2.2.2 过程管理工作
1、做好技术指导工作
项目施工组织设计是项目组织实施的指导性文件，关系到工期目标、质量目标、成本目标是否能够实现。在审核施工组织设计时，我们从进度安排、施工流程、施工工艺上，进行技术经济比较，力求以最小成本安排施工生产。
2、抓好技术基础性工作
抓好技术交底工作，施工图纸到位后，组织各专业技术员共同审图，学习设计图内容。及时安排技术交底，每个分项工
程开工前，安排主办技术人员对参加施工的全体人员进行施工
技术交底，要求交底工作及时、准确。
抓好施工日志填写工作，施工日志填写要有连续性，分类要详细，一是为将来竣工资料打好基础，二是为施工总结的积累资料，项目部要经常对技术人员的施工日志的填写进行检查，促进施工日志的填写与完善。
搞好质检资料的填写，质检资料填写一定要及时，不能补写，更不能过后写回忆录。
做好方案预控工作，尤其是要加强重、难点工程的方案预
加强施工图纸管理、目，施工图纸不断在变更，真正有施工蓝图到位后再组织施工的工程较少，目前项目设计单位给的施工蓝图多是参考图或仅给一个电子图就让施工，属于边设计边施工的情况。
因此对图纸加强管理显得非常重要。图纸是我们工程施工的基础，如果图纸用错，我们所做的工作将都是徒劳的。
如何保证施工图的正确使用，杜绝错图施工现象的发生，是当前项目技术管理首抓的一项工作。
3、铸就***铁路技术特色 ***项目技术含量高、难度大。这几年，如何抓住这一发展机遇，打造自己的技术品牌，培育技术特色，这是我们项目篇二：2012年项目总工述职报告
述 职 报 告
——xxx 各位领导、同事们：
我叫xxx，2004年毕业于xxxxxxx大学桥梁工程专业，先后在xx线、xxx、xxx项目部工作。本人于2009年8月份调至xxxxx标段xxx担任项目总工一职。在这一年中，我始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人，在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下，我认真履行职责，坚持原则，任劳任怨，无私奉献，完成了近20项施工方案的编制和报批，积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务和变更索赔等工作。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下总结：
一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质 古语有云：“德若水之源，才若水之波”，德，即品德、道德。要想成为一名优秀的工程技术人员，我觉得首先应注重道德修养，积极学习理论知识，自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之本，成事之基。2010年，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的伟大教导，全心全意为项目服务，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观，为公司的进一步发展尽职尽责。
二、注重求真务实，不断提高自身的工作能力
本人在目前的工作岗位上已工作了近7年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。在项目上，我能做到思想领先，说到做到，积极深入现场，强化技术人员现场管理意识，积极协调设计、监理、建设单位的关系。在xxxxx标段xx分部工作中，因技术人员多为2007年之后毕业，经验缺乏，我积极深入现场，主动向技术人员特别是见习生传授经验及知识，指导技术人员克服现场的一系列困难，积极履行帮教职责，短短的几个月时间几名见习生已成长为一名合格的技术员，已能够独立承担管内工作。xx部主要为临近既有线施工，且工期较短，段内共计2座特大桥，1座大桥，1座上跨立交，69座接长涵洞,14座新建涵洞，近15公里的路基绑坡施工，两座站场改造。因技术人员经验缺乏，我也承担起了地质条件十分复杂的淠河特大桥水中墩施工、xxx跨xx铁路特大桥的连续梁挂篮施工和高达28m高墩施工、跨xxx路墩台施工、分路口40m上跨立交、线间距为5m的xxx中桥等重大施工方案的编写和实施，施工安全隐患特别大，前后共有近10项专项方案需要经过建设单位或路局组织评审，现均已顺利通过评审。一年来，方案编写让我有了更深一步的理解，特别是临近既有线施工，每一个施工步骤、每一个施工细节都必须做到全面，确保安全。熟话说的好：不怕做不到，就怕你想不到，临近既有线施工，一切工作都要以安全为中心进行开展，这也是“100-1=0”的原因。作为项目总工，变更索赔的主要责任人，我深知变更索赔工作之重要性。我严格要求技术人员熟悉合同、熟悉图纸，熟悉现场，发现问题及时汇报。我积极联系监理、设计、建设单位进行现场踏勘，加强沟通。我始终本着“变更不分大与小、不分多与少，积少成多”的原则，积极争取到更多的工程量。目前大大小小的变更优化项目已多达50多个，多个变更项目都是为降低施工难度和降低既有线安全风险而变更的。
三、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展
勤勉敬业是对工程技术人员尤其是一名党员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法，求助现场、求助公司专家，竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，工程技术人员能够全力以赴，认真遵守公司及项目部制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务及管理好现场，保证了项目部技术工作的正常开展。在xxx分部，我始终坚守在工作岗位上，发扬忘我的精神，一心扑在项目工作上。我始终认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值，促进企业的腾飞。
四、尽职尽责，扎实工作，不断取得新成效
无论在何地工作，我都本着对事业高度负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，积极深入现场，带领技术人员积极服务于作业队。目前xx分部施工已近一年半，从未出现过任何一个等级的安全事故，项目部多次受到建设单位的表扬，先后两次获得“优秀项目部”，连续7个月的“安全先进项目部”、1次“自控型架子队”的光荣称号，这些成绩是我们项目部每位成员辛勤汗水的结晶。下面主要从以下几个方面介绍一下本人一年来的业绩：
施工方案方面：一年来我负责编写了近20项施工方案，其中近10项专项方案已通过由建设单位或路局建设处组织的评审，满足了工期要求。技术管理方面：全线为临近既有线施工，安全把控尤为重要，经过我对现场全面了解和对技术人员的指导，全线69座既有线接长涵洞已基本安全结束、40m公跨铁立交架梁施工已顺利完成、线间距仅5m的汲东干渠中桥正在安全顺利的施工、跨合武铁路墩台承台安全完工，技术保证了安全。
变更索赔方面：我积极组织现场技术人员发掘变更项目，开发变更思维，积极同设计、监理、建设单位沟通，争取工程量最大化、施工简易化，通过变更索赔来降低项目成本压力。目前三分部变更项目50多个，产值近1500万元。建设单位要求既有线新增9座立交通道的i类变更设计院正在出蓝图，产值约3800万元；新增跨xxx总干渠切滩i类变更项目正在跟踪，产值约700万元；淠河特大桥4次洪水损失索赔正在上报，产值约270万元，正在争取建设单位给予损失补偿。
责任成本控制方面：积极要求技术人员进行施工图工程量审核和现场工程量复核，严格按照公司下发的责任成本进行控制。对现场与施工图不符的项目进行变更设计，工程数量保持在可控状态。经过计财部门的多次责任成本分析，成本亦保持在可控状态。
五、不断改进作风，无私奉献，注重廉洁自律
我在本职工作岗位上，能够时时处处从严要求自己，能维护大局，注重团结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，扎实细致，严格遵守项目部各项规章制度。在担任项目总工一职期间，牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，从思想上、政治上时刻与党中央及公司党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。通过加强自身的建设，进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念，把项目廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀，养成奉公守法，以清廉为荣的作风，做到拒腐蚀永不沾。
六、改变观念、弥补不足之处
在这一年里，我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。诸如学习有欠深入，知识不够全面；因自身能力有限，一年来由于编写方案占用时间长和消耗精力大，对技术人员的指导和帮助还是太少，施工现场管理次数较少；对自己要求还是不够严格，只求过得去，不求过得硬；缺乏创新意识；有些方面的工作不够主动；跟领导及同事沟通较少等等。这些问题和不足，我决心在今后的工作中认真去克服，努力改进，更要积极改变做人做事的观念，在此我也向在座的各位领导和同事们表示歉意。
七、几点建议
1、重视投标项目质量：每一个项目都必须保证负责该项目投标的经营开发人员对项目有一个比较直观的了解，对该项目所处区域的材料、设备、人工工资等进行比较透彻的调查，明确投标项目内容的主与次，抓住重点，在调整报价时坚持“提升主体，降低附属”的原则，保证投标质量。
2、重视队伍引进质量：在施工队伍引进方面不能一味选择低价中标单位，还要兼有队伍素质考虑。我认为首先应考虑各项目上推荐的队伍，一般这种队伍虽然报价略高但素质过硬，施工过程不扯皮，工期也能够保证，这也是效益之根本。
我的述职报告宣读完毕，谢谢！
述职人：xxx 2011年5月21日篇三：2014玉溪项目总工陈杰述职述廉报告
在玉溪项目部2014年职工大会上的述职述廉报告 陈杰
2014年10月27日 各位领导、同事们： 2014年是玉溪项目部工作任务刚刚开始，最重和难度最大的一年，虽然本工程的节点工程龙马路自2014年2月份就开始施工，但由于中途受施工方案及清单组价的影响，箱涵主体进度缓慢，留下了大量工作量需下半年施工，但是我们后来居上，超额完成了公司给项目部的产值目标5000万，顺利完成了建设单位和公司给我们的形象进度目标。本以来，在上级领导和各位同事的关心和支持下，我认真履行自己的职责，突出施工技术管理，同时加强自身的道德品质修养，积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务和变更索赔等工作，较好地完成了本的各项任务。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下述职：
一、学业务、学精细化管理、强理论，不断提高自身素质
一年来，自己十分注重加强理论和业务知识的学习，在平时的工作中，始终以深入学习政治理论为抓手，不断坚定党性修养，深入查找不足和问题，进一步明确努力的方向，在思想上、政治上，行动上始终和党组织保持高度一致，始终以一名合格党员的标准严格要求自己，以法律法规规范自己的行为，利用各种形式，挤一切可用的时间，认真学习图纸、规范、业主招标文件、相关法律法规，确保了自己在工作中能够做到有的放矢。在下半年，集团公司吹响了全面深化改革、推进精细化管理的号角。我们项目部作为顶管架子队的试点项目，我 积极做好精细化管理的学习，配合公司机关领导抓共管，查问题、定制度、出点子、促落实、提效益，切实推进公司精细化管理工作的全面实施。
二、党风、廉洁自律情况
自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事，从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则，时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行为准则，带头执行廉洁自律的各项规定，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的伟大教导，坚持“重人品、干实事、能吃苦、善思考”的工作要求，在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。
三、工作方面
在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为项目服务，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观，为公司的进一步发展尽职尽责，主要工程成绩分为以下几个方面：
1、理清思路、合理规划、突出重点
一年以来，我结合本项目施工特点，将工作重心放在箱涵以及顶管施工中，本着控制成本、合理快速的完成施工任务的目标，顶管穿过红塔大道，根据地质情况，积极联系设计单位、第三方检测单位，制定合理的顶管施工方案，通过联系单、会议纪要等方法，取得到了设计、监理、业主的签字认可，采取拉伸钢板桩、钢管桩加挡板等支
护措施，安全、经济、快速的度过箱涵工程最艰难险开挖地段。
2、强化制度管理、打造成功的技术团队
随着工程的开展，工作量的增加，单靠某个人或几个人的能力根本满足不了现场技术工作的需要，建立一个合理的技术团队是项目技术管理急需解决的一个问题。
对于项目技术管理、我做了以下几点 ⑴、明确项目技术团队的构架，项目技术管理工作以项目总工为核心开展工作，工程部、测量、安质、物资、工经、实验部门负责人为主要负责人，负责各项工作的具体执行，建立箱涵施工、箱涵质量管理小组，顶管架子队，工作细化到人。
⑵、强化制度管理、明确职责，一个成功的团队必定有一套行之有效的管理办法，项目建设初期，我就制定了项目的技术管理办法，明确了技术管理各部门和主要人员的职责，特别是现场主管工程师的职责。在施工过程中严格按照管理办法执行，要求主管工程师做好开工前的各项资料，施工中的报验控制工作，及时收集原始资料以及现场的工作量，做好计价以及变更。
⑶、加强学习，提高技术管理着的自身水平，本工程的复杂性，在公司在建工程中均为遇到，现场的技术管理需要大家一起学习，例如基坑开挖、交通疏导、软基换填、路面恢复的施工方案等。为了更好的做好现场技术管理工作，经常邀请设计、监理、第三方有经验的前辈为我们指点迷津，组织大家一起探讨学习。
3、建立各种费用和消耗台帐、落实责任成本
成本控制，强化数据管理，确保数据真实性，项目部每月定期召开成本分析会，班子成员对各部门涉及到的各项费用与财务数据进行逐一核对，每一笔开销都要记录，确定资金的流向，做到有据可查。认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项的对比实现数据化，数据必须真实可靠。要求施工现场的每一个环节，都要做到层层控制，做好详细的记录，对箱涵、顶管工作井的混凝土钢筋用量，经常与设计方量进行核对，找出亏方的原因，每道工序都做到了有据可查，并留有影像资料，为以后的变更索赔留下了可靠的依据。
4、落实安全质量管理、打造精品工程
作为一名项目总工，我深知安全是生产的保障，是效益的前提，没有安全就不可能有长远的效益。在编制好安全方案和应急救援措施的同时，我时刻不忘各项安全措施在现场的落实，进行安全教育安全应急演练，严格履行“安全生产一票否决制，让施工现场不留后患、不留隐患、不留遗憾，做到“宁要安全的效益，不要带血的利润”，使现场安全可控，全年以来未出现安全事故。
施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，作为项目总工，在施工过程中认真会审设计图纸，对原材料、半成品的质量严格把关，严格按规范规程施工，加强技术复核，严格按三检制度进行自检，加强隐蔽工程监督，对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案，有针对性的进行交底
并亲自到现场把关，严格按质量标准进行施工，对每一个环节都不忽视，使质量处于可控状态。坚决对工程不合格部位进行了返工处理。
四、工作中存在的问题、改正措施及下一步规划
全年的技术工作在项目全体技术人员的努力下顺利完成，但在工作中，仍存在一些不足，需要改正，需要大家一起努力。
1、在现场工作中，经常出现各种突发状况，但明显大家的工作积极性不高，在下一步的工作中一方面将加强技术人员的培训工作，增强大家解决突发问题的能力。另一方面，制定合理的奖惩措施，提高技术人员的能动性。
2、本工程的现场的变更工作有大量的突破口，项目的盈利在于变更索赔工作，虽然目前变更联系单监理已基本签认完毕，但下一步仍需集中力量做好变更报告上报审批工作，将联系单变更可正规计价的变更报告。
3、在这一年里，我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。诸如学习有欠深入，知识不够全面；因自身能力有限，一年对技术人员的指导和帮助还是太少，施工现场管理次数较少；对自己要求还是不够严格，只求过得去，不求过得硬；缺乏创新意识；有些方面的工作不够主动；等等。这些问题和不足，我决心在今后的工作中认真去克服，努力改进，更要积极改变做人做事的观念，在此我也向在座的各位领导和同事们表示歉意。篇四：2013项目总工述职报告 2013述职报告------谈东亚 各位领导、同事们： 2013年是铜陵长江东路项目部工作接近收尾的一年，工作最为繁琐的一年，虽然本工程的节点工程五松隧道自2011年3月份就开始施工，但由于中途受前征地拆迁及施工队伍及的影响，隧道及道排进度缓慢，直至工今年在逐渐施工完毕，在这一年中，我始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人，在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下，我认真履行职责，坚持原则，积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务、计价和变更索赔等工作。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下总结：
一、学业务、强理论，不断提高自身素质
要想成为一名优秀的工程技术人员，我觉得首先应注重道德修养，积极学习理论知识，自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之本，成事之基。2013年，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚，终于从一名预备党员转正成为一名正式党员，同时我积极响应公司“学业务、做贡献”活动，先后参加全国注册试验检测师和一级建造师的考试，并且通过了检测师考试。
二、廉洁自律情况
自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事，从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则，时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行为准则，带头执行廉洁自律的各项规定，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，牢记胡锦涛同志“八荣八耻”的伟大教导，坚持“重人品、干实事、能吃苦、善思考”的工作要求，在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。
三、工作方面 本人在目前的工作岗位上已工作了近4年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。本工作方面主要如下：
1、责任成本控制方面：积极要求技术人员进行施工图工程量审核和现场工程量复核，严格按照公司下发的责任成本进行控制。对现场与施工图不符的项目进行变更设计，工程数量保持在可控状态。强化数据管理，确保数据真实性，要求施工现场的每一个环节，都要做到层层控制，做好详细的记录，对隧道、道排的混凝土钢筋用量，经常与设计方量进行核对，找出亏方的原因，每道工序都做到了有据可查，并留有影像资料，为以后的变更索赔留下了可靠的依据，经过公司的多次责任成本分析，成本亦保持在可控状态。
2、变更索赔方面：作为项目总工，变更索赔的主要责任人，我深知变更索赔工作之重要性。一年以来，我结合本项目施工特点，工程即将结束，变更索赔计价是本的工作重点，我将本的工作重心转到计价和变更索赔工作上，我严格要求自己和相关人员熟悉合同、熟悉图纸，熟悉现场，发现问题及时汇报，积极组织现场技术人员发掘变更项目，开发变更思维，积极联系监理、设计、建设单位进行现场踏勘，加强沟通。争取工程量最大化、施工简易化，通过变更索赔来降低项目成本压力。我始终本着“变更不分大与小、不分多与少，积少成多”的原则，积极争取到更多的工程量。目前大大小小的变更优化总金额已达3000万元，多个变更项目都是为降低施工难度和取得效益而变更的。
3、安全质量方面：作为一名项目总工，我深知安全是生产的保障，是效益的前提，没有安全就不可能有长远的效益。在编制好安全方案和应急救援措施的同时，我时刻不忘各项安全措施在现场的落实，进行安全教育安全应急演练，严格履行“安全生产一票否决制，让施工现场不留后患、不留隐患、不留遗憾，做到“宁要安全的效益，不要带血的利润”，使现场安全可控，全年以来未出现安全事故。
施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，作为项目总工，在施工过程中认真会审设计图纸，对原材料、半成品的质量严格把关，严格按规范规程施工，加强技术复核，严格按三检制度进行自检，加强隐蔽工程监督，对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案，有针对性的进行交底并亲自到现场把关，严格按质量标准进行施工，对每一个环节都不忽视，使质量处于可控状态。坚决对工程不合格部位进行了返工处理。
四、改变观念、弥补不足之处
在这一年里，我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。诸如学习有欠深入，知识不够全面；因自身能力有限，对技术人员的指导和帮助还是太少，施工现场管理次数较少；对自己要求还是不够严格，只求过得去，不求过得硬；缺乏创新意识；有些方面的工作不够主动；跟领导及同事沟通较少等等。这些问题和不足，我决心在今后的工作中认真去克服，努力改进，更要积极改变做人做事的观念，在此我也向在座的各位领导和同事们表示歉意。
铜陵长江东路项目部
谈东亚
2013-11-28篇五：项目总工述职报告1[1] 2009年在公司、分公司领导的正确领导下，在年初总经理和党委书记两个报告的指引下，xxxx项目部实现了新的突破。2009年上半年我来到xxxx项目部任总工，主要分管项目部的技术质量工作。近半年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出技术管理，以提高技术干部队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目技术质量管理工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，但仍然存在一些不足之处。下面，我将半年来的工作情况做以述职，请各位领导和同志们批评指正。
一、技术质量管理方面
二、理论学习，提高自身素质方面
三、自身廉政建设方面
四、缺点和差距
五、今后打算
述职报告
尊敬的各位领导、各位同志： 2009，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。我项目部全体职工远赴千里之外参与xx高速公路的建设，我们带着路桥人“修路造桥、造福人民”的崇高职业理想，秉承“艰苦奋斗、兢兢业业”的优秀职业精神，争创“高起点、高标准、高质量”的优质工程，交给xx人民一份完美的答卷，这是国家给我们的机会，也是我们路桥集团诠释“诚信创造永恒、心血铸就路桥”的又一时刻。作为项目总工，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。
一、紧密配合、严密部署、科学管理
以项目经理xx为核心，把建好xx高速公路作为重心，紧密配合项目经理、项目书记、项目副经理，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。
在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开导线复测、施工放样、三角控制网建立、导线点加密等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺利进行。
经过日常例会探讨，根据当地气候、地形地势、我项目部测量人员组成、工程进度要求等因素，野外测量工作人员分成两组。一组以xx为组长，主要负责导线复测、施工中边桩放样等；另一组以xx为组长，主要负责用地红线的恢复、导线点加密、三角锁建立等。测量内业整理工作由术质量负责人xx完成。测量过程中，及时发现测量成果的问题所在，通过分析
讨论，确定采用新全站仪重新测量，严格遵照监理要求，认真执行公路施工勘测规范。
为做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”、“三违”现象。对于不合格工程，坚决整改重做。
二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示；严格执行施工技术规范、规则、标准
贯彻执行xx省上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方关于高速公路建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范，配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，加强对在建中-大型桥梁、长-特长型隧道、软土路基、高填路基的指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。
加强与监理方的沟通交流，认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。
三、加强技术管理严控工程质量，落实各项方案确保施工安全
全面细致地审核施工图纸，做到施工前的“三个及时”，及时发现施工图中存在的问题和不合理情况，及时提交设计方进行处理变更，及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。
在熟悉施工图纸的基础上，明白设计意图，掌握工程特点和难点，确定技术难题，拟定解决方案；并组织计量人员详细核算工程数量，编制工程量清单，并对照设计方提供的工程数量，及时发现问题，做好工程二次预算。
根据监理方的要求，认真组织编写施工日、周、月报，合理制定施工月、季度、计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管理，确保工程如期完成。
认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案，负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督与安全管理，切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。
四、务实创新求发展，开拓进取铸辉煌
作为项目总工，肩负着确保工程质量的重大责任，同时必须从整个工程的进度控制、成本控制考虑，通过认真分析技术管理工作的每一个环节，掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素，提出科学合理经济可行的技术实施方案，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本，为企业提高效益。
因此，加强对新技术、新工艺、新材料、新设备的了解和掌握迫在眉睫。立足于学习和实践，我给自己提以下几点建议：
1、加强自身科学文化素质学习，不断提高自我在工程建设方面的思想认识，用先进的工程建设知识武装自己；
2、努力学习、借鉴他人的工作经验，参照其他施工单位的新型施工技术、施工工艺以及所运用的施工设备、建设材料，结合我项目部工程建设中的实际应用情况，提出改革性的可靠建议，供工程建设参考执行；
3、不断地从工程建设实践中，发现问题，寻求突破，实现技术和管理创新。
五、德才兼备，以德为先
高速公路建设是祖国投入巨大人力、物力、财力的一次性的重大基础设施建设。我们必须在不断培养自身科学素质的同时，提升自我思想认识。站在国家、人民、集体的利益上，不弄虚作假，不铺张浪费，不恣意妄为，严格遵守相关法律、法规、技术规范和规则等条文规定，从自己做起，从小做起，严格要求自己，不徇私舞弊，杜绝利用职务之便牟取个人利益，时刻谨慎糖衣炮弹的袭击。
作为一名项目总工，同时身为一名共产党员，更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前，记住心里。无论在工作、生活还是学习、思想方面，时刻保持党员的先进性，深刻认识到廉正建设的重要性。
加深自我思想认识的同时，要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，纠正某些错误思想，坚定不移的把“德”建设好。
“以德育才，德才兼备”应作为我们的行为准则，不断指导我们的工作，为公司培养更多优秀出色的职工。
展望未来，在今后的工作中，我将更加坚定信念，恪尽职守，一如既往地将公路桥梁建
设事业进行到底。2009.12.21 2008-06-18 19:37 述职报告 本人自2006年2月份任***项目部总工，至今已经十月有余，自上任以来，以立足本职工作、坚持服务一线为原则，扎实、稳步地推进技术管理工作，取得了一定地成绩，以下就本人当年工作做简要述职如下。***工程是今年新上项目，为矿山井巷开拓工程。工程总量掘进10.8万m3，支护1.5万m3，工期14个月，工期紧，任务重是本工程地突出特点。本人自做标到投标整个投标过程全程参与，在做标阶段，认真研究招标文件和施工图纸，精心编制了投标技术方案；在投标阶段，采用先进地投影设备向业主专家团做详细地方案介绍，受到业主地好评，对本工程中标作出了一定地贡献。
工程开工以后，组织技术人员图纸自会审，对发现的问题进行了及时地处理。针对本工程地特点，编制了更详细的施工组织设计（包括技术方案、总体网络计划、设备材料计划），对项目部的科学决策和施工生产起了积极地指导作用。在此期间，独立编制了4＃风井罐笼改造方案，绘制了安装图及零件加工图30余张，多次参加业主组织地讨论会，三易其稿，现4＃风井改造已经基本完成。
做为项目部总工，全面负责项目部地技术、测量、质量等管理工作，在日常管理工作中，积极督促每个技术人员做好本职工作，克服人员少、路线长、工作面多等困难因素，较好地完成了技术管理工作。在技术方面，施工作业方案齐全，施工图纸发放及时，作业交底及时。测量方面，由于本工程是接续工程，而非新开水平，本人积极于公司联系，对530水平重新进行了一次陀螺定向测量，从而有力地保证了施工精度；12月初甲方对我方已经完成的巷道做了一次全面的导线和高程复测，全部数据都在误差范围内，5201底盘道顺利贯通，甲方比较满意。质量方面，制定了详细地质量考核办法，严格考核工程质量，并与工程结算挂钩，较好地控制了工程质量。总之在技术管理方面，认真贯彻了技术先行、技术把关的原测，较好地处理了技术管理工作与施工生产地关系，保证施工生产地顺利进行。本人积极深入生产一线，提供良好技术服务，密切关注施工生产，时刻掌握工程动态，为项目部决策提供准确的各类数据。针对本工程协作队伍多的特点，重点对协作队伍作业人员进行井下现场交底，井上技术方案交底，不间断地对协作队伍进行技术培训，使其充分了解本工程的作业技术要求、质量要求，取得了一定地效果，对提高协作队伍的作业能力起到
了积极地促进作用。认真做好每月的计量和签证工作，无论是上报业主的工程统计数量还是对协作队伍的工程数量统计，坚持月结月清，手续齐全，不留死角，不留后患，真实反映工程进展情况，为项目部科学决策、科学管理打好基础。
总之，在近一年的总工岗位上，本人做了一些工作，但也存在着不足，在今后的工作中，我还将再接再厉，做好本职工作，做一个优秀的总工。*** 项目总工程师述职报告
述 职 报 告
尊敬的各位领导、各位同志： 尊敬的各位领导、各位同志：
本人自 2010 年 7 月份任**项目部总工以来，以立足本职工作、坚持服务一线为 原则，工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作，以下就本人工作做简要述职如 下。**项目为福建龙岩市重点工程，与龙岩双永高速公路段工程为同一家建设单 位，业主按照**高速公路的管理模式全面贯彻标准化，标准高，工期紧，任务重是 本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始，组 织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点，编制了实施性施工组织设计，对 项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用，并组织计量人员详细核算工程 数量，及时发现问题，对工程量清单进行了勘误。做为项目总工，全面负责项目部 技术、质量等方面的管理工作，在日常管理工作中，积极督促每个技术人员做好本 职工作，克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素，较为顺利地 完成了技术管理工作。
一、技术工作方面： 做到施工作业方案齐全，施工图纸发放及时，作业交底及时。工作过程中，根 据监理方的要求，合理制定施工月、季度、计划，并对工程进度跟踪检查，实 行动态控制管理，确保业主要求的节点工期顺利完成。并带领工程部技术人员认真 组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督与安全管理，切实有效解决工程建设 质量中的重大技术问题。作为一名项目总工，肩负着确保工程质量的重大责任，同时从整个工程的进度
控制、成本控制考虑，通过认真分析技术管理工作的每一个环节，掌握工程建设质
量、进度、成本的制约因素，提出科学合理经济可行的技术实施方案，积极采用新 技术、新工艺、新材料、新设备，从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成 本，为企业提高效益。当前，面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际情况，下步施工中将集中项目技术力量，集思广益，开阔思路，做好变更索赔工作。
第五篇：在述职述廉评议工作动员大会上的讲话
在述职述廉评议工作动员大会上的讲话
各位领导、同志们：
根据中共青山区委《关于转发<青山区2015述职述廉评议工作方案>的通知》要求，今天我们在全局范围内召开述职述廉评议动员大会。首先我谨代表执法局全体干部职工向参加我们今天会议的区领导们表示热烈欢迎。
青山区执法分局在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕全区中心工作，全力推行城市市容网格化、精细化、常态化管理，严厉打击城乡私搭乱建，努力提高干部队伍整体素质，着力转变工作作风，强化党风廉政建设，取得了显著成绩。下面，我就开展好述职述廉工作、加强政风行风建设，代表执法局班子作如下表态。
一、充分认识述职述廉工作的重要性
干部述职述廉评议，是提高干部队伍素质，自觉接受监督，加强廉政建设的一项重要内容，它的出发点是对干部综合素质和履行岗位职责情况进行一次全面、客观、准确的考核评价，为强化干部队伍管理，激励监督机制提供科学的决策依据。
执法局承担着市容市貌、环境卫生、城市规划、城市绿化、市政设施、环境保护、工商管理和应急处置等重要工作，应该说是个人多、面广、责任重、影响大的部门，而且我们做的每一项工作都与人民群众的日常生活密切相关，开展有服务对象、群众代表参加的述职述廉评议，正是加强监督的有效途径。因此我们面对群众要敢于揭自己的短，亮自己的丑，做到说成绩客观真实，讲问题入木三分，要通过开展述职述廉，让群众真正感受到我们开门纳谏的诚意，感受到我们党员领导干部转变工作作风、密切联系群众的态度与决心。
二、明确述职述廉工作的目的和意义
开展述职述廉评议是接受社会监督的有效平台，这对推进党风廉政建设，改进干部作风、树立良好的城管干部队伍形象，有着非常重要的作用。我们开展述职述廉，是为了进一步密切干群关系，让群众监督我们的工作，知道我们在干什么，干的结果如何。因此，我们要通过述职述廉活动，进一步促进局班子勤政廉政，进一步增强我们的社会满意度和公信力。
三、强化举措，确保述职述廉工作取得实效
一是班子成员要结合实际，实事求是地撰写述职述廉报告，做到讲成绩要客观真实、讲问题要敢于揭短，切实增强述职述廉报告的完整性、准确性；二是要直面问题，要认真解答群众提出的突出问题，要实事求是，有成绩讲成绩，有不足说不足，不能文过饰非；三是要坚持把加强廉洁教育放在述职述廉工作的首位，时刻绷紧廉洁自律这根弦，通过开展述职述廉督促干部自我教育、自我管理，做到警钟长鸣。四是我们要继续深入开展党的群众路线教育实践活动，密切联系群众，着力解决群众反映的“热点、难点”问题，以抓铁有痕、踏石留印的力度和劲道改进作风，以扎扎实实的新成效取信于民。
同志们，此次区委对我局领导班子及成员进行专项述职述廉评议，对于今后我局全体干部职工进一步勤政廉政和加强党风廉政建设必将起到促进和推动作用。让我们通过扎实的述职述廉评议，进一步转变作风提升服务群众本领，推进履职到位，确保述职述廉工作取得实效。
谢谢大家！
2014年9月29日
鲁公网安备37028302000876号