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个人年终述职报告

个人年终述职报告



工作总结

尊敬的领导、同事:

大家好!

2021年已经过去,总结这一年的工作,在公司领导的带领和关心下,在同事的帮助下,各项任务都得以圆满完成,主要工作为**。这一年来,在专业技术、现场管理以及与业主单位的交接配合等方面都有了显著提高,下面我就这一年来的工作作一简要的汇报,不妥之处请批评指正!

一、注重理论学习,提升思想政治素质

2020年底,有幸转为一名正式党员,我高度重视自己思想水平的提高,始终认真学习党的基本知识,不断提高自己的思想觉悟,不断提高自己的政治素质、业务素质和工作能力。一是认真学习了党的重要会议精神和习总书记的系列讲话精神,努力提高用新的思维、新的方法去观察、分析、解决问题,增强政治敏锐性和坚定性;二是通过学习文件、现场实践、专业学习等途径,及时更新学习了公司管理制度以及施工预算、评定标准等工作内外的知识,不仅及时跟进公司管理决策,还拓展巩固了专业水平。

二、立足本职,圆满完成各项工作

本人2021年主要负责**工作,以立足本职工作、坚持服务为原则,扎实、稳步地推进项目成本管控、现场生产及**全部工作,以下就是这一年来的主要工作。

1、马桥一标成本管理工作

(1)以全建设周期预算为根本,重点从进度管控、材料消耗、现场管理等方面入手,事前策划、事中控制、事后核算,并组织全体技术人员及时核算已完分部分项工程成本,找出成本节超,分析原因,及时采取弥补措施,确保各分部工程成本可控,利润可保。

(2)路面工程施工过程中,每天与现场技术员核算路面工程材料,及时掌握材料使用情况,时时与设计参数对比,防止出现较大偏差,以确保路面工程质量及利润可控。在施工中期,根据项目领导班子的决策部署,针对路面碎石质量不稳定的问题,我于6月份开始,进驻石料厂,紧盯生产线,亲自监督装车,防止不合格材料入场,不但保障了路面碎石的质量数量,而且从源头杜绝了成本浪费的现象。

(3)加大外协单位的合同履行力度,严格按照合同条款进行结算及清算。重点对八冶、中交西筑、飞宇及材料供应商等合作单位的合同数量及质量进行严格把控,合理防范合同纠纷,杜绝相关成本增加。严格收方结算,由工程部组织收方完成后,合约人员进行审核,由我亲自复核后再行结算,未出现重复结算、超量结算的现象。

(4)根据合同要求及计量规则,对交安、防排水及取土场等存在扣减风险的工程,积极联系项目办,调整计量周期,申报工程变更,利润点较高的工程应计尽计,较低的应变尽变,确保利润最大化。

2、**项目管理工作

在项目建设过程中,我十分注重公司和项目品质及形象的提升工作,本着“优质、高效、重信、守约”的方针,坚持“安全第一、预防为主”的原则,齐抓共管,过程跟踪,认真把关,杜绝一切工程隐患,从开工到竣工,历时五个月,无一例质量安全事故发生。

在混凝土护栏施工中,加大对支模、钢筋绑扎、砼振捣等工序的检测频率,同时加强成品的养生与保护,有效保证构造物的内在和外观质量,对不符合要求的工程进行返工处理。工程外观平、纵线形流畅,沥青路面平整密实,交安设施完备,线型顺直美观,混凝土强度满足设计要求,外观质量良好。经交工验收,工程质量等级为合格,已顺利交工。

项目规模较小,加上地理环境特殊,项目安全生产是关键。根据车流量大、高海拔及长下坡等特点,按现场实际情况超额提取安全生产资金,专款专用,足额投入。在施工过程中,以学习和宣传增强安全意识,以设施投入和专职安全员全程跟踪提高安全系数,以检查和监督彻底消除安全隐患,形成人人管安全、时时讲安全、事事保安全的良好局面。

同时大力营造“文明施工、社会监督”的氛围,积极引导广大参建人员树立文明施工的社会团队形象,在施工现场,及时洒水保湿,专人指挥车辆通行,保障畅通,向社会各界展示了我公司良好的文明施工形象。

10月底,我省疫情爆发后,积极配合属地管理,全面加强疫情防控工作,对项目全体人员进行流调严查,建立“一人一档”台账,每天做好人员实名制登记上报和日常体温测量及消杀工作,并加大防疫物资储备,足额配备防疫用品,强化防疫宣传,切实将防疫工作落到实处。

三、坚持党性原则,廉洁自律

一是坚持按制度办事,牢固树立“权力即责任”意识,自觉遵守议事规则和民主集中制,特别是在劳务准入,合同谈判及收方结算等方面,我始终坚持多部门联动办理、监察员参与的原则,坚定信念,踏实工作。二是严格要求自己,在工作中,我个人始终保持谦虚谨慎的态度,不以权谋私,没有利用职权为亲属和朋友提供便利,坚持原则,坚定立场。三是打造健康团队,时常提醒告诫所管部门人员杜绝接受劳务队宴请及礼品等馈赠,要做到意志坚定,风清气正,在工作中,坚持求真务实的原则,力求公平公正。

四、存在的问题及不足

政治理论学习深度还不够,缺乏全面的、系统的钻研精神,在以后的学习中,要抽出时间不断的、反复的进行学习。在技术创新、管理创新方面有待进一步提高。现场进度管理、质量管理、安全管理等综合能力有待进一步学习和锻炼提升。工作缺乏深层次的思考,创新的方法不多,我要虚心向其他同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,汲取成功的经验。

五、2022年计划

第一,增强党性认识,积极学习党的理论创新的最新成果,学习新时代习近平社会主义思想的精神内涵,以党的先进理论武装头脑、指导实践、推动工作。第二,结合剩余工程量,在现场管理上多下功夫,从细节入手,做到工完料净场地清,并做好变更工程的跟踪批复工作,实现项目效益最大化,施工完成后组织全体人员分析总结。第三,守好廉政底线,进一步深化认识,坚定信念,做好廉政工作,为自己与团队保驾护航。

以上是我2021年度的述职,不足之处,恳请领导、同事们给予批评指正。

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