第一篇:材料负责人岗位职责
材料负责人岗位职责
1.掌握材料技术知识和材料性能;熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。
2.做好管区内的材料管理达标。
3.参加综合检查和不定期材料检查,做好检查日志记录。
4.检查新购进的机械设备基本情况,负责组织经批准的部分材料、工具的供应工作。
5.参加施工组织设计、施工方案的会审。
6.负责各项管理制度的贯彻执行,组织人员搞好机械设备的管理
7.建立材料质量证明收、发台账。
8.贯彻上级有关物资统计工作要求,按期报出各种报表。
9.参加施工组织设计(方案)的编制工作,及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场要求,使之合理规划现场。
10.负责汇总编制主要材料一次性用料计划、购配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具计划及材料节约计划等。
11.按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度。
12.现场巡视机械设备及材料使用情况是否符合标准规定,建立健全现场料具管理责任制及落实措施。
13.搞好材料定额管理。
14.做好各种资料的保管。
15.掌握工程进度与材料核算情况。
16.严把收料关,坚持三验制度。
17.填写工作日报。
18.编制主要物资采购方案
19.对主要材料的招投标。
20.审批施工单位机械进场设备需求计划。
21.外租机械设备需求计划。
22.督促、监督主要施工设备进场。
第二篇:材料负责人岗位职责
材料负责人岗位职责
为确保本项目处所采购的工程物资符合规定要求,材料负责人应对工程物资的进货检验和试验作出如下工作:
一、检验对象
材料负责人应验证的材料有:水泥、钢筋、炸材。
二、材料的进货及相关试验
水泥:每批水泥进场时,项目处材料负责人应对水泥的如下内容进行验证:(1)品种(2)规格(3)数量(4)出厂日期(5)水泥检验合格证(6)出厂水泥检验结果报告单
对品种、规格、数量验证其是否和订货要求一致,出厂日期验证其到货日期相比是否超过了三个月,水泥验证合格证和出厂水泥检验报告单编号是否一致,检验结果是否合格。验证合格并由材料负责人作记录后方可使用。
验证不合格可采取以下措施:
1、拒收——(1)~(6)项任何一项不合格都适用。
急需自行购买水泥时,必须在经理部后勤部编制的合格分供方名册中进行选择,水泥到场验证由材料负责人进行,验证内容和所采取的措施和前面相同。
钢筋:由项目经理部后勤部统一采购,本项目处材料负责人进行进货,验证的内容包括:(1)品种(2)规格(3)数量(4)出厂合格证(5)钢筋质量说明书
材料负责人验证合格并作验证记录后方可放行使用 验证不合格可采取以下措施:
1、拒收——有一项不合格就适用。
2、转作他用——(1)~(3)项有一项不合格而其它结构物需要此种钢材时适用。
3、单独存放、取样合格后才能使用——(4)~(5)项有一项不合格就适用。炸材:由项目经理部统一采购,项目处材料负责人进行进货验证,验证的内容包括:(1)品种(2)规格(3)数量(4)出厂合格证
项目处材料负责人验证合格并作验证记录后方可放行。验证不合格可采取以下措施:
1、拒收——有一项不合格就适用。
2、例外放行——只有第三项不合要求时可考虑使用。
三、对工程现场安全情况进行检查。
第三篇:财务负责人岗位职责
财务负责人岗位职责
一、贯彻国家经济工作方针政策,遵守《会计法》,熟悉和掌握国家有关法律、法规、财政政策和各项财务制度。
二、加强内部会计控制,建立会计岗位责任制,根据不相容职务相分离的原则,合理、明确会计、出纳分工,并做好内部和外部的协调工作。
三、规范各项会计基础工作,及时审查本单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报表;定期组织会计档案的整理、归档工作,保证财会工作符合《会计基础工作规范》的要求。
四、加强会计职业道德修养,做到遵纪守法、坚持原则、廉洁奉公、依法理财。
五、完成总经理交办的其他工作。
第四篇:财务负责人岗位职责
财务负责人岗位职责
一、贯彻党的经济工作方针政策,遵守《会计法》,熟悉和掌握国家有关法律、法规、财政政策和各项财务制度。具体领导本单位财务工作,结合本单位具体情况,制定财务管理办法。
二、按照《预算法》,认真编制并严格执行部门预算和政府专项资金预算,及时检查分析财务收支和预算执行情况,找出问题,提出建议和措施,不断提高财政资金的使用效益。
三、严格执行各项财经纪律,建立和健全经费管理、国库集中支付管理、银行账户管理、票据管理、资产管理等制度。对部门预算、重大开支和重要的经济事项,要经单位领导集体讨论决定,坚持民主理财和“一支笔”审批制度。
四、加强内部会计控制,建立会计岗位责任制,根据不相容职务相分离的原则,合理、明确会计、出纳分工,并做好内部和外部的协调工作。
五、规范各项会计基础工作,及时审查本单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报表;定期组织会计档案的整理、归档工作,保证财会工作符合《会计基础工作规范》的要求。
六、定期或不定期对单位内部会计控制制度执行情况进行检查和评价,对涉及会计工作的各项经济业务、内部机构和岗位在内部控制上存在的缺陷提出改进建议。
七、负责本单位财产物资的统一管理,每年进行一次财产清查,健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度,保证账物相符。
八、时刻加强会计职业道德修养,做到遵记守法、坚持原则、廉洁奉公、依法理财。
九、负责对会计及其他有关财务人员的业务指导。组织和参加会计人员继续教育,不断提高政策执行水平和业务能力。
十、会计或出纳调离本岗位时,应负责监交。
第五篇:产品负责人岗位职责(范文模版)
1.设计和起草批记录。
2.审核研发人员发来的工艺和批记录草稿,提出问题并讨论解决。
3.改进老版批记录,使其更符合现行SOP要求和生产需要。
4.改进工艺流程使其更安全,更具效率和更符合质量规范。
5.计划项目生产的开展,确认原料、设备、工艺要求、人员配合符合要求,沟通部门项目进展,实施执行生产计划。
6.讨论和解决生产中各种问题,并就项目生产问题形成汇总总结,体现在活动报告中。
7.保证项目生产符合客户数量、质量和时间上的需求。
8.遵从安全法规和公司各项安全制度,不做任何违反安全规定的事情,确保下属员工的人身安全和自身安全及项目生产运营的安全。