第一篇:技术负责人岗位职责
技术负责人岗位职责
1、在项目经理的领导下,负责主持项目经理部技术工作,并按照权限规定,编制、审批《施工组织设计》、施工技术方案、专业施工技术方案,临时设施施工技术方案和做法等。
2、组织好施工工程的图纸会审,对图纸中存在的问题要早期发现、及时与监理联系、及时解决施工中的各项技术问题。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改造工作,组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理,避免因任何技术问题影响工期。
3、组织质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械进场装拆措施的编制实施,并审定备案。
4、结合项目工程特点,主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面全面交底及签字手续。
5、主持工程重要部位摄像和拍照,督促做好施工技术资料工程技术资料、文明安全施工资料的收集、整理、传递,及时归档,不得拖延或补作。保证技术文件、资料、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全,各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。加强指导和管理试验室的技术管理及各种原材料的取样送验及各种材质证明管理。
6、负责组织工程材料、设备的选型、报批及材质控制工作,负责领导施工详图设计、项目检验和试验,测量、计量设备管理,领导推广新技术、新材料、新工艺工作,对分包分供合同有技术否决权。
7、参与单位工程质量等级评定,处理施工过程中的技术问题,参与重大质量事故和安全事故的处理,并提出技术处理意见。
8、参与项目分部分项工程验收和竣工验收工作,负责组织竣工图的整理和编制工作,组织技术总结工作。
9、主持项目质量体系和环保体系的正常运行,按照总公司要求编写项目《质量管理计划》、《环境管理计划》、指导工长对作业工人的安全技术交底及规章制度的学习。
10、负责与业主、设计及监理建立良好的联系与协调关系,确保设计工作能满足连续施工的要求。
11、负责参与项目经理月报的编制。
第二篇:技术负责人岗位职责(定稿)
1.全面负责本站的技术运作。
2.根据标准组织编制检测工艺和相关作业指导书。
3.对检测工作质量负最终责任。
4.负责实验室间比对或能力验证的组织与评审。
5.负责新项目的评审。
6.负责分包方资格的评审。
7.负责对检测方法进行确认。
8.负责外部支持服务和供应的审核。
第三篇:技术负责人岗位职责
技术负责人岗位职责
(1)技术管理组织图纸会审、参加设计交底,获得表述工程特性的信息。在项目经理的指导下,编制施工组织设计和项目质量计划。审核各专业的施工技术方案。方案应安全、经济、可行,满足规范、设计和合同要求。检查现场各岗位使用有效的规程、规范和标准,检测中使用有效的计量器具。指导各专业的检验和试验工作,对产品进行监视和测量。组织专家进行技术攻关,解决影响工序质量、进度、安全、成本的技术难题。督促各专业技术资料的签证、收集和整理,审核交工资料。
(2)质量管理坚持“百年大计、质量第一”的方针,指导各岗位人员应用“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法,不断改进过程控制。人员素质、机械能力、材料质量、操作方法、作业环境等是影响工序质量的五大因素,指导各岗位人员对他们进行全方位的管理和控制。审核特殊过程,关键工序的作业指导书,督促向操作人员进行技术交底,并检查执行情况。把工序控制作为质量管理的重点工作。当发生质量缺陷或事故时,组织原因分析,分清责任,组织整改。
(3)确保质量管理体系在项目的实施和保持;不断地提高员工满足顾客要求的意识;向项目经理报告质量管理体系的运行情况和改进意见;与质量管理体系有关事宜的外部联络。
第四篇:技术负责人岗位职责
技术负责人岗位职责
1.学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准,促进施工现场综合管理水平的全面提高。
2.负责技术管理达标和文明施工管理。3.参加定期的综合检查和专项检查,做好检查日志纪录。
4.组织有关技术人员参加图纸会审,为预算、材料、财务提供会审资料。组织编制施工组织设计,审批分包单位工程施工方案,编制季节性的施工方案和措施,并组织实施。
编制重要质量和安全技术措施,并密切结合施工现场处理技术问题。
5.及时传达上级的技术文件,协助或参加分包单位、施工现场有关的技术工作,提供所需资料。
6.每周必须召开一次工作例会。
7.参加现场生产协调会,在会上报告工序程序施工情况和施工组织设计落实情况。8.每天做好工作日报。
第五篇:技术负责人岗位职责
技术负责人岗位职责
一、贯彻执行质量方针和质量目标。
二、负责组织《施工组织设计》的编写审核工作。
三、负责组织贯彻施工组织施工验收规范,操作规程,质量检验标准和有关技术规定,并对项目经理负责。
四、全面负责本工程项目的技术管理工作,对工程负责检查、监督、指导和把关的责任,领导工地技术员、质检员的工作。
五、组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定,参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作,负责审查设计变更和技术会议纪要。
六、组织技术会议及施工方案的讨论,负责新技术、新材料、新工艺的试验推广。组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录,负责竣工资料的编制工作和技术资料的归档工作。
七、组织技术复核,隐蔽验收,分部分项工程的单位工程的检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定,负责好施工各项试验工作。
八、负责文明工地资料的收集、整理工作,检查文明工地建设的落实情况,及时提出整理方案。
九、组织工程的定位、放线以及沉降、变形观测工作。
十、负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来。