第一篇:副总经理岗位职责
和晟杰(厦门)金融技术服务有限公司
And sheng jie(xiamen)financial technology service co., LTD
副总经理岗位职责
工作内容:
1. 主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
2. 审定公司的基本管理制度,具体规章、奖罚条例,规范内部管理。
3. 合理协调和配置企业内部资源,对企业项目经营、项目销售进行监控,保证企业年度目标的实现。
4. 对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。
5. 广泛汲取同行先进企业经营管理经验,确定公司的近期目标和远景规划。
6. 在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
7. 负责建立企业战略规划策略、政策和工作程序。
8. 协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。
9. 充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析,提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
10.召集、主持行政例会、专题会议等,传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报,进行关系协调。
11.完成总经理临时交办的其他任务和各职能部门代理的其他事务。权力:
1.对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。
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2.对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。
3.对公司日常行政工作有主持权,对预算范围内的资金有支配权。
4.对各职能部门经理的工作有监督、检查、考核和工作指导权。
5.拥有部门经理级以下人员的人事任免权。
6.根据工作需要有代理各职能部门经理行使权力的权力。
7.总经理授予的其他一切权力。
责任:
1.对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。
2.对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。
3.对各职能部门经理工作中的重大失误负领导责任。
4.对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。
5.对资源配置的合理性负责。
6.对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。7.对为履行好总经理交办的临时事务负责。
第二篇:副总经理岗位职责
上海黔香阁餐饮管理公司
门店副总经理岗位职责
一、在门店公司总经理的直接领导下,协助门店的经营管理。根据公司经营
目标计划,参与制定门店经营管理工作计划和门店营运财务预算。
二、根据公司管理模式,结合门店实际情况,协助拟定门店岗位定编和员工
配置;并督导门店管理部门实施行政人事各项管理制度,加强员工队伍建设,拟订绩效考评原则和确定绩效考评方法,严格对管理干部的考核,重视人力资源开发和提升,提高企业整体素质。
三、协助门店财务管理,参与每月审定门店物料供配、营运开支等报表和工
资分配发放方案。协助督促控制经营管理成本费用,完成公司下达的经营目标任务。
四、协助门店的资产管理,检查监督门店固定资产的管理使用和维护配置。
参与拟订各类餐饮设备和房屋设置的更新维修计划,确保门店正常运营。
五、协助组织和召开门店部门经理例会,听取汇报,协调各部门关系。按照
公司制定的服务工作规范和质量标准,检查门店服务、菜肴、管理等方面的工作状况,发现问题及时解决。组织员工教育培训,以全员管质量讲效益的整体意识和优质高效的服务效应,提升黔香阁餐饮的品牌竞争力。
六、协助门店的安全管理,严格执行国家的有关法规法令,切实抓好安全生
产,食品卫生和消防保安工作,保持与社会相关职能部门的良好协作关系,保障消费者权益和维护企业良好形象。
第三篇:副总经理岗位职责
淮北神华理工科技有限责任公司
副总经理岗位职责
岗位性质:副总经理是总经理的工作助手,协助总经理工作。受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务
管理责任:主持公司经营管理工作,对公司各部门的管理与协调
主要职责:
1、在董事会领导下,协助总经理制定公司发展战略规划、生产经营计划、业务发展计划;
2、建立健全生产经营管理系统,组织、监督公司各项规划和计划的实施;
3、健全公司内部管理制度,负责将公司内部管理制度化、规范化;
4、组织编制营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
5、积极促进校办产业的快速健康发展,做好产教结合工作;
6、负责协调校内各部门、合作单位及客户、供应商等工作的协作关系;
7、对各校办厂工作负监管责任,协调各部门的内部业务;
8、负责对企业文化的建设工作;
9、在总经理缺席时,完成总经理临时授权的其他工作;
10、完成总经理交办的其他工作任务。
第四篇:副总经理岗位职责
副总经理(经营)岗位职责
1.在总经理领导下分管公司经营管理工作,通过各种渠道了解建筑市场行情,多渠道联系施工任务,积极拓展业务。
2.协助总经理对接洽的工程项目作出可行性论证、商洽经营条件,并参与合同的讨论和谈判。
3.协助总经理组织有关科室对投标标书的编制及围绕竞标开展各项工作,并组织合同的评审。
4.协助总经理组织内部项目承包的实施和完善,及外部专业分包和劳务分包的洽谈、评审和签约。
5.协助总经理在组织企业生产经营活动中合理配置资源,加强预决算工作和经济活动分析,以及成本核算,提高经济效益。6.协助总经理协调好各部门之间的工作和关系。7.协助总经理处理日常零星的经济活动,并开展各项工作。8.完成总经理委派交办的其他任务。
副总经理(工程)岗位职责
1.在总经理领导下,负责公司的生产、安全、质量管理工作。参与制定和实施质量方针,在分管范围内保证质量管理体系受控、质量管理体系有效运行,在主持公司生产协调会的同时布置落实工程质量目标。
2.协助总经理在实施生产管理中充分考虑经济效益,选择施工最佳方案,加快施工进度,降低物料消耗。3.组织公司总进度计划的编制和各项目计划的审核,并组织总进度计划的实施。
4.组织公司各项目的开竣工报告和竣工验收组织工作。
5.组织公司管理办法的落实、协调组织工作,检查督促相关人员做好申报、搭设、拆除、转移中的管理工作。
6.参与重大工程的施工组织设计的审核,领导、组织公司施工现场标化工作和制定文明工地的规划。7.完成领导交办的其他任务。
第五篇:副总经理岗位职责
副总经理岗位职责
副总经理受董事长、总经理的委托,负责公司的日常管理工作,对所分管的工作负全责。其主要职责是:
1、负责办公室的全面工作,努力做好董事长、总经理的参谋助手,起到承上启下的作用。
2、组织收集市场经纪业务信息、新业务开发信息、用户的反馈信息等。协调公司各部门的协作关系,做到全方位服务;
3、协助董事长人事:对人员招聘、录用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘,提出建议报总经理同意后,由董事长审批。配合总经理定期对公司员工进行培训和业绩考核,复核公司员工的薪资、补贴、奖金的发放标准;
4、协助董事长负责公司的财务管理:组织编制业务计划及业务费用、内部利润指标等计划,复核各项开支单据,完善财务制度等;
5、负责公司的统计管理:负责组织、推行、检查和落实公司经纪业务数据统计工作,组织开展市场分析和预测工作,在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向董事长、总经理提供相关解决方案;
6、组织拟定公司各项管理制度方案,供董事长、总经理参考,协助加强公司的管理工作;
7、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);
8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作以及事务处理;
9、跟踪公司经营目标完成情况,协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,提供分析意见及改进建议供总经理决策;
10、按时完成总经理交办的其他临时性工作。