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工程巡检岗位职责(共五则)

工程巡检岗位职责(共五则)



第一篇:工程巡检岗位职责

廊坊市饰美建筑装饰工程有限公司

工程巡检岗位职责

一、岗位目标:

严格按照国家相关的装饰装修制度及公司的管理制度把控好工程的施工质量、施工进度,做好施工现场的人员安全、工程铭牌及卫生等的管理。提高公司的核心竞争力。

二、岗位职责:

1、熟悉本人负责的所有工地的施工情况,并作详细准确的记录。

2、负责对技术标准,操作规范的检查与执行,促进现场管理的规范化,制度化。

3、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度,消除隐患、杜绝事故发生。

4、参与工程的技术交底。

5、工程进场施工时检查工人是否统一着装,工程铭牌张贴是否准确到位。材料摆放是否整齐干净。如发现违反公司规定的行为应及时提醒,对方拒不改正的开据工程罚款单。

6、工程进场施工后检查工程材料质量及品牌是否符合设计要求。填写进场材料验收单。

7、工程施工过程中检查施工人员是否遵守工地管理制度。对违反行为进行提醒后拒不改正的开据罚款单并上报工程部。

8、监督所有工序是否按施工流程施工,作业质量是否符合相关规定,巡检过程中如发现工作流程及施工质量不符合要求的,开据施工整改通知单,并报到工程部。

9、参与隐蔽工程验收。核实隐蔽工程量,填写隐蔽工程验收单。施工方签字确认。

10、参与防水工程验收。核实防水工程量,填写防水工程验收单。施工方签字确认。

11、监督作业进度是否符合开工前拟定《施工进度计划表》的进度要求,督促施工方做好各工序之间的衔接协调工作,以保证施工作业按时完工。

12、监督施工人员现场作业的安全防范措施是否到位,巡检人员如发现安全隐患应及时指出并与施工人员一起消除隐患。如施工方拒不改正的,巡检人员开据罚款单并上报工程部。

13、参与工程的中期验收。

14、核实中期工程量并由施工方签字,以此作为施工方申请中期施工款项及公司付款的依据。

15、参与工程内部预验收,检查施工质量是否符合规范要求。发现质量问题及时指出,填写整改通知单并上报工程部。

16、参与工程竣工验收。

17、协助配合其他部门工作,完成上级交办的其他任务。

18、保守公司的商业机密。

第二篇:巡检员岗位职责

反违章六条禁令

一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;

二、严禁违反操作规程操作;

三、严禁无票证从事危险作业;

四、严禁脱岗、睡岗和 酒后上岗;

五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;

六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。

HSE方针三违

以人为本预防为主违章指挥,违章操作,违反劳动纪律 全员参与持续改进

简述本岗位职责

(巡检员岗位职责)

1.执行油库消防和安全管理的各项制度与规定,贯彻执行公司内控及 HSE 体系要求。

2.严格遵守中国石油天然气股份有限公司员工职业道德规范。

3.服从上级指挥,实行昼夜值勤制度,不得擅自离岗。

4.明确自己的分工和任务,保证个人装备、消防器材、装备完整好用。

5.经常检查保养消防器材,发现问题及时报告。

6.经常保持消防泵房和机器设备的清洁,室内禁放易燃、易爆物品。

7.发油时做好监护工作,发现有人使用移动电话、传 呼机、对讲机、收录机要立即制止,并向当事人讲明原因。

8.保持高度警惕性,提高站岗、放哨巡逻观念,保持油库联络畅通,保证油库始终处于安全状态。

9.做好道口看护工作,便于车辆安全出入。

10.完成领导交办的临时工作。

第三篇:工程巡检制度

工程质量、安全巡查制度

一、目的1.1 为提高项目工程质量、规范工程质量检查方法,特制订本细则。

1.2 主要采用现场实测方法进行质量检查,用实测数据分析评估工程质量状况,持续提升工程质 量水平,对现场安全文明施工情况做全面检查,同时针对重大质量安全问题作专项扣分,及时预警并 处理重大风险。

1.3 进度检查依据每月上报集团项管中心进度计划实施检查。

1.4 统一工程质量评估的组织、方法和流程。

二、适用范围

本细则适用于集团公司开发的所有在建工程的质量、进度评估检查工作。

三、术语和定义

3.1 过程评估:由项目管理中心成立巡检组,对项目从开工至交付前的现场建设工作进行评价的活动,包括工程进度、实测实量、质量风险、安全文明、强控项、红线管理等评估内容;

3.2 实测实量:为项目管理中心工程管理考核组,在项目建设过程中,对各道工序完成结果进行 定量测量,计算合格率并以此为基础进行评价的活动。

3.3 风险评估:现场不具备实测实量条件,仅进行质量风险、安全文明、强控项等内容的评估活 动。

3.4 红线管理: 在集团项管中心巡检过程评估活动中,对项目重大风险进行评估的活动,包括质 量安全事故、房屋大面积渗漏、材料使用严格不按合同及图纸要求、产品保护等; 一旦触碰红线,即 予以处罚。

四、组织

4.1 集团项目管理中心负责统一协调集团在建项目的评估工作,负责每月/季度组织一次集团在建 项目的质量检查评估工作。

4.2 各项目公司负责组织施工单位参与项目工程质量检查评估工作,并负责落实质量、安全问题 的整改。

4.4 在实测过程中须同时对现场的质量、安全管理进行风险排查,及时制定对策,解除风险。

4.5 各项目公司负责落实项目检查评估问题整改,制定、执行、预控和整改措施。对集团项管中 心所发出的项目工程评估报告,在两周内向集团项管中心书面回复。

五、检查评估主要内容及办法

在建工程评估包括工程进度和工程现场质量检查两大项,(其中: 工程现场质量检查包括质量实测 合格率和风险评估、红线评估、安全文明施工、资料检查、工程原材料检查、分包管理等几方面内容)。主要检查自上次检查评估以来所有新施工范围的可检测内容,并抽查上次检查的内容,了解评估项目 整改情况。在检查评估过程中,随机抽取每标段检查部位(原则上选择不同楼栋两层),抽查点数要求 及检查要点详附件。

5.1 工程质量实测合格率评估内容包括以下方面:

5.1.1 混凝土结构工程: 包括梁柱墙截面尺寸,梁柱墙板表面平整度、垂直度、墙柱混凝土强度回 弹检查。

5.1.2 砌筑工程: 包括表面平整度、垂直度、外门窗洞口尺寸等。

5.1.3 抹灰及楼地面工程: 包括表面平整度、垂直度、开间尺寸偏差等。

5.1.4 门窗工程: 包括垂直度、门窗洞口标高、尺寸等。

5.1.5 安装工程: 包括洁具、龙头、电气开关、插座、灯具等预留孔洞位置、安装高度偏差等。

5.2 安全文明施工评估内容包括以下方面:

5.2.1 大型设备: 大型设备检测、维修记录,特种作业操作人员证书等;

5.2.2 脚手架搭设及使用安全情况: 包括方案编制科学性、连墙杆预埋情况,卸载钢丝绳松紧度,卸料平台安全使用检查等;

5.2.3 临边防护: 现场临边防护管理情况等检查;

5.2.4 临水临电: 临电检查巡查记录,布置使用安全性等;

5.2.5 安全资料: 三级教育、安全交底、安全专项方案编制等;

5.3 材料评估内容包括以下方面:

5.3.1 钢筋、防水材料、线管、水泥、铝合金、栏杆等材料规格品牌、厚度等检查; 5.4 红线管理包括以下方面:

5.4.1 重大质量风险排查: 混凝土强度检测、渗漏、开裂、施工工艺、工序搭接等; 5.4.2 重大安全隐患排查: 深基坑、大型设备使用、脚手架、临边防护等;

5.4.3 设计改进或优良做法推荐: 设计不科学性、优秀做法推荐等;

5.4.4 重大问题扣分项检查: 大面积渗漏、开裂、蜂窝麻面、材料不合格等检查; 5.5 项目内业检查包括以下方面:

5.5.1 项目安全资料(安全资料、施工方案、重大机械设备等资料);

5.5.2 项目内业资料(质保资料、检验批、隐蔽验收资料、分部分项验收等资料);

5.5.3 工程内部资料(周计划、施工记录等资料);

5.5.4 项目监理资料(整改单及回复闭合情况);

5.6 项目工程进度依据每月上报集团项管中心进度计划实施及集团签发的一、二级进度节点进行检 查

5.7 以上检查项目具体详见相关附件表格。

附件一: 工程质量实测合格率检查表

附件二: 安全文明施工检查表

附件三: 工程安全资料检查记录表

附件四: 工程内业资料检查记录表

六、评估原则

6.1 随机均匀原则: 抽查时必须结合当前标段的施工进度,随机抽样确定楼栋、楼层、房号及测

点,测点应均匀分布。

6.2 可追溯原则: 对评估项目标段的具体楼栋、楼层、房号做好书面记录并存档。

6.3 完整原则: 同一分部工程内所有分项的实测指标,根据现场情况,凡具备条件的必须全部进 行实测,不得遗漏。

6.4 真实原则: 测量数据应反映项目真实工程质量,避免为片面提高实测指标,做表面文章,反

对以遮丑、掩盖为目的的修补; 实测取点时应规避目测合格的相应修补部位,并对修补方案合理性进

行检查,对于修补目测不合格的部位,正常实测,不得遗漏。

6.5 常态原则: 各项目对施工现场的管理应保持常态化。严禁采用停工迎检、利用外部资源(委 托第三方等)进行场地清理,或者进行各种形式的包装等。当项目出现停工迎检、利用外部资源进行 专门场地清理或包装的,由集团项管中心考核组人员共同确认,该期评估结果按评估综合成绩的 90%

计算。

6.6 公正原则: 坚持过程评估公平、公正、公开; 对于弄虚作假、违反职业操守的行为,将严格 按有关制度进行处理,并计入本期考核。

七、评分办法

7.1 工程质量检查实测合格率计算方法(60%):

单次评估合格率等于每次评估(主体、砌筑、抹灰)抽查符合标准要求的点数与全部(主体、砌筑、抹灰)抽查点数的比值,即对各项目中主体、砌筑、抹灰分别进行合格率的统计。

7.2 评分计算方法

7.2.1 土建主体结构得分:

T1=总合格点数/总实测点数×100%

7.2.2 土建砌筑工程得分:

T2=总合格点数/总实测点数×100%

7.2.3 土建抹灰工程得分:

T3=总合格点数/总实测点数×100%

7.2.4 结构净高得分:

T5=总合格点数/总实测点数×100%

7.2.5 结构板厚得分:

T6=总合格点数/总实测点数×100%

7.2.6 门窗洞口截面尺寸得分:

T7=总合格点数/总实测点数×100%

7.2.7 房间开间/进深偏差值得分:

T8=总合格点数/总实测点数×100%

说明:

T1-土建主体实测合格率;

T2-土建砌筑工程实测合格率;

T3-土建抹灰工程实测合格率;

T4-土建净高实测合格率;

T5-土建板厚实测合格率;

T6-门窗洞口截面尺寸实测合格率;

T7-房间开间/进深偏差值实测合格率;

注: 结构强度回弹不作为分值项,只作为扣分项。

7.2.5 根据项目进度,取 T 值。

第一种情况: 只有主体结构、砌筑工程、抹灰工程任一单项可测,则取 100 个点作为实测实量总数; 第二种情况: 主体结构、砌筑工程或砌筑工程、抹灰工程任意一组合可测,则各项取 50 个点作为

实测总数,即 100 个点作为实测总数;

第三种情况: 主体结构、砌筑工程、抹灰工程均可测,则各项分别取 40、30、30 个点作为实测总 数,即 100 点作为实测总数;

注: 其中结构工程墙柱截面尺寸、砌体工程的门窗洞口偏差、抹灰工程的房间开间/进深偏差各测 10 个点,且分别为结构、砌体、抹灰各工程的 10%分值(例如: 只有结构时,即垂直度 45 个点、平

整度 45 个点、截面尺寸 10 个点)。

7.3 安全文明计算方法(占总分 30%):

7.3.1 现场安全文明施工综合评比

7.4 工程资料内业检查(占总分 10%):

7.4.1 工程安全资料

7.4.2 工程内业资料

7.4.3 项目工程内部资料(周/月计划完成情况、施工日记完成情况、内部培训及学习情况、监理

资料); 注: 项目工程内部资料不作为增分项,如未完成将根据内业检查项的比重 10%进行扣除。

7.6 红线管理扣分:

发现重大问题符合评比细则重大问题扣分项,将在总分做相应扣除;

7.7 项目最终得分:

项目工程进度、现场实体检测各占分 50 分,共计 100 分。

∑ =(实测实量分数*60%+安全文明得分*30%+项目工程内业资料分数*10%+红线管理/重大扣分项)*50%

备注: 总包得分项为实测实量得分(占总分 60%)、安全文明得分(占总分 30%)、工程内业资料得

分(占总分 10%)和重大扣分项。

六、评估报告

6.1 工程质量检查评估完成后由集团项管中心组织编制评估报告,检查结束月末或次月初由集团 工程运营中心组织检查结果通报会。

6.2 评估报告包括以下内容: 评分及排名、质量及安全风险(本次检查中发现的质量及安全风险、上期高风险项目的复查跟踪情况等)、工程管理经验及教训的总结和推广。

第四篇:燃运巡检岗位职责

输煤巡检值班员工作标准

04230290-NEC-MS-MR-0126-A 1 范围

本标准规定了输煤巡检值班员岗位的职责与权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。

本标准适用于输煤巡检值班员工作岗位。2 职责与权限 2.1 职责

2.1.1 行政上受班长领导,操作上受输煤程控值班员指挥,技术上接受发电部输煤主管的指导,安全上受各级安监人员监督、指导。2.1.2 监视输煤皮带等相关设备运行工况,保证设备正常运行。2.1.3 按照程控值班员的指令做好设备异常的处理和上煤等工作。

2.1.4 按工作票、操作票的要求负责落实安全措施,严格执行“两票三制”,按规程正确启动、停运燃料设备,对本岗位所辖设备的安全、经济运行负责。2.1.5 做好检修设备安全措施和检修后的验收工作。2.1.6 当班期间做好文明生产工作。2.2 权限

2.2.1 有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行或转入备用,并向班长汇报。

2.2.2 有权对当班运行人员违反安规、管理标准和技术标准的行为进行制止。2.2.3 有权向上级领导反映当班所辖设备运行情况,尤其是设备存在安全隐患时。

2.2.4 对于上级命令、通知可能危及设备及人身安全的内容有权不执行并申述自己的理由。3 工作内容与要求 3.1 工作内容

3.1.1 严格执行“两票三制”,按规程正确启动、停运燃料设备。3.1.2 根据锅炉燃煤量要求及时调整煤挡板位置,合理进行配煤。

3.1.3 对运行的设备进行认真巡视和检查,运行设备存在隐患和发生异常情况时应立即向班长汇报并及时处理。将处理情况向输煤程控值班员控制员反映。3.1.4 积极进行所辖设备事故处理,防止事故扩大,做好设备缺陷登记工作。3.1.5 按规定对所辖设备进行日常维护,做好交接班工作。3.1.6 向班长汇报所辖设备运行状况及存在缺陷状况。

3.1.7 填写岗位运行日志及其他各项记录,做到内容详实、字迹清晰。3.1.8 做好事故预想、事故分析等工作。

3.1.9 参加政治学习、民主管理和技术培训,完成班长下达的技术问答、考问讲解等工作,努力学习专业技术。

3.1.10 保持分管卫生区无积煤、水、灰、油垢等杂物,做到干净整齐。3.1.11 搞好设备卫生,有关用品摆放符合定置管理要求。

3.1.12 积极配合检修人员治理设备、系统泄漏,做到物见本色、标志清晰。3.1.13 按规定着装和佩带工作标志。3.1.14 完成领导交给的其他工作。3.2 工作要求

3.2.1 每班接班以前,应提前20分钟到达现场,对燃料系统运行方式、主要设备运行状态进行检查并了解上一班运行情况,有无进行重大操作等。

3.2.2 参加班前会,听取上级指示,接受班长布置任务,根据管辖设备运行状况,做好事故预想。

3.2.3 接班时,对当时运行状况了解清楚,不能留有疑点。3.2.4 接班后,在规定时间内向班长汇报所辖设备运行情况。3.2.5 了解其它燃料运行岗位的生产情况。

3.2.6 当班期间,随时了解管辖设备运行状况和相关岗位工作情况。在布置任务时要听清工作内容、注意事项、安全措施,并认真执行落实。3.2.7 严格执行班长命令,按照要求做好所辖设备的维护管理工作。3.2.8 发现设备异常及时汇报班长联系检修人员处理,正确处理设备故障。3.2.9 在输煤控制员指挥下具体负责执行所辖设备启动、停止、实验等重大操作。

3.2.10 做好所辖设备各项记录,对其运行方式、操作项目及设备存在的问题应交待清楚。3.2.11 交班后参加班后会,总结本班次生产情况。

3.2.12 学习日参加全班人员会议,听取班长总结一周工作情况,研究分析生产相关问题,如:事故处理方法、季节性生产特点等等。

3.2.13 向上级领导汇报生产、劳动纪律、思想等情况,并听取有关工作安排。4 上岗标准

4.1 政治思想和职业道德

4.1.1 热爱社会主义电力事业,热爱本职工作,努力学习专业技术知识,实事求是,密切联系群众,遵纪守法。

4.1.2 爱岗敬业,事业心和责任感强,忠于职守,有良好的职业道德。4.2 必备知识

4.2.1 掌握输煤及卸、储煤系统流程图、系统图、一般设备构造图和原理图的识绘知识。

4.2.2 掌握电工、热工、机械及力学的一般知识。

4.2.3 掌握本岗位所属设备的机械传动、液压传动的结构和工作原理。4.2.4 掌握燃煤的基本特性。

4.2.5 掌握燃料设备保护装置、自动调整装置的工作原理。4.2.6 掌握输煤程控设备的布置及其控制方式。4.2.7 掌握防冻、防煤粉自燃和防爆的一般知识。

4.2.8 掌握本厂锅炉燃烧的基本知识和锅炉燃烧对燃煤的要求。4.2.9 安全防护、触电急救和消防初步知识。

4.2.10 熟知《电力消防典型规程》、《输煤运行规程》及《电动机运行规程》。4.2.11 正确使用本岗位信号、连锁装置和事故按钮。

4.2.12 能进行本岗位所设备的启、停操作及异常情况的判断处理。

4.2.13 对本岗位所辖的设备进行正确维护,认真巡视、检查设备,对设备缺陷及所存在的故障,迅速果断处理。

4.2.14 完成新设备的交接验收和检修后的试运行工作。

4.2.15 做好所属设备检修前的安全措施,做好检修后的验收工作。5 检查与考核

5.1 按经济责任制考核办法进行检查与考核。5.2 按发电部工作标准和本标准进行检查和考核。5.3 接受公司主管领导和有关部门的检查与考核。

第五篇:电气巡检班长岗位职责

电气巡检班长岗位职责

直接上级:电气工程师(技术)行政(电气车间主任)直接下级:电气巡检人员

1、负责电气设备的定期点检,并做好相应的点检记录,对本班的电气维修记录、巡检记录、交接班记录的真实性、时效性负责。

2、负责当班电气人员的考勤,工作纪律的监督,负责当班电气巡检人员的工作协调与分配。

3、电气巡检班长,在上班时间内必须保证通讯畅通(手机,值班室座机,对讲机)。

4、对电气巡检人员接警的反映速度,处理速度负管理责任。

5、对电气巡检的公用工具负责妥善保管和维护。

6、对当班的电气运转率负管理责任。

7、对全线设备的工作原理熟悉,能迅速判断和处理常规故障。

8、周期总结工作,定期对直接上级汇报工作,负责对下级的应知应会培训和技术培训。

9、参与电器设备检修计划的定制,备品备件计划的定制。

10、负责车间当班废、旧、坏电气设备的回收。

11、积极、主动的完成上级临时交办的其它临时任务。

12、电气巡检班长是当班的安全第一责任人,对当班电气巡检的人生安全和设备安全负管理责任和监督责任。

13、文明生产,不断改善设备环境和值班环境,积极主动参加公司的各项活动。

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