包装公司部门职责职能

1.设计及改进原材料、成品包装。

2.根据生产计划安排包装材料计划。

3.采购包装材料，管理供应商。

4.管理包装材料库存，维护SAP系统。

5.根据生产系统不断改进包装物流管理。

包装公司部门职责2

1.指导企业的销售和项目管理,设计、开发和测试各种电子消费品的零售包装结构、客户标准和项目计划。具体开发包装用各种材料的结构，包括纸板、瓦楞材料、热成型、塑料薄膜袋等。

2.做结构设计与成本效益评估，同时考虑材料选择、全球采购、制造能力、处理费用、利用集装箱、货盘等。掌握包装新技术、新材料、新方法，提供创意新颖的设计解决方案，通过使用最新型的材料、工艺、结构等勝改进现有的设计方案。

3.新方案的设计和开发。新的设计方案必要的测试，以确保适应供应链程序的零售环境。开发、管理和维护新方案文件。

4.深人了解各种包装材料，包括纸板、胶板、瓦榜纸板、塑料包装。

5.熟悉平面印刷制品常识，相关设备及材料(用墨、漆等等)环保常识、法规，相关活动使用的包装材料。

包装公司部门职责3

1.监督所有产品的质量、工艺流程的执行。

2.监督执行合格产品出厂制度。

3.监督现场GMP、HACCP执行状况。

4.及时有效改进工艺流程。

5.积极协助新品实验计划并落实。

6.保证新产品上线记录完整有效。

包装公司部门职责4

1.确保工艺安全，分析评估工艺风险,并提出解决方案。

2.确定工艺流程图、参数、设备、仪器和控制原理。

3.制定和更新操作程序或工作指导。

4.负责工艺控制统计(SPC)工作，并组织制订改正计划。

5.与操作、维修组协调工艺控制系统维护工作，确保设备的高效使用、低能耗、高质量。

6.负责设备运行中的故障排除，组织事故调查并制定改进措施。

7.为操作、维修组提供工艺及操作方面的培训。

8.管理制剂配方和原料规格。

9.控制包材规格，负责调试机器参数。

10.负责工艺改进申请(PCA)，优化工艺，提供工程支持。

包装公司部门职责5

1.负责包装实验室的日常管理和维护。

2.制定检测方法及修订包装检验标准。

___对检验异常情况进行分析，并提出处置建议。

包装公司部门职责6

1.依据公司政策和规定,完成工艺操作。

2.翻班制工作，在班组中发挥作用，提高生产效率。

3.参与并支持有关工厂环境、生产安全、人员健康的计划。

4.有效参与设备和工艺的勝改进和提高。

包装公司部门职责7

1.按照程序对包装材料进行质量检测、评估、分析结果及提供有关测试报告。

2.建立并完善标准操作规程，改进质量检验方法和控制方案。