交际晚会企划文案

第一篇：交际晚会企划文案

“一见钟情”交际晚会企划案

主题：一见钟情：给对方留下好印象

活动形式：15个成员组成一个小组，每个成员都是小组的组员参加活动。

活动目标：使组员彼此认识并有一定的了解，能够放开心扉聊天，掌握适当的自我介绍、聆听、反馈的技巧，以及了解小组活动的具体情况

小组目标：成员间开始接触和了解，促进小组的形成与发展。

活动时间：11月15日晚上8时

活动地点：**社区服务中心活动室

内容

时间

目的备注

介绍小组活动情况

10分钟

让组员了解小组活动的具体情况，吸引组员兴趣

问卷测试

10分钟

了解组员参加活动前的交际情况，以便与活动后作比较

问卷内容见

附录

1游戏：进化论

10分钟

热身活动，活跃气氛，拉近组员间的距离

游戏详细内容见

附录

2游戏：人名串串烧及讨论

30分钟

自我介绍、聆听、反馈的技巧

游戏详细内容见

附录

3讨论影响第一印象的因素

30分钟

让组员了解和掌握如何在交往中给人留下好的第一印象

附录

4结束，约定下次聚会时间、地点

5分钟

附录1：

组员情况调查问卷

一、请仔细阅读以下各题，根据过去一年的经验，回答下列各题并圈上适当的数位。

经常较常一般偶尔从不

1.我能给异性留下好的第一印象1234

52.跟异性一起交谈我会感到紧张12345

3.我会跟异性保持距离12345

4.我能自然地拒绝异性的邀请而不觉得尴尬12345

5.跟异性约会中找不一到话题交谈12345

6.不知如何表达对异性的好感12345

7.赞赏跟我在一起的异性12345

二、请以下列字母表示你的答案

a非常同意b同意c有些同意

d有些不同意e不同意f非常不同意

1.被异性拒绝是一件很丢脸的事，但我仍会努力尝试

2.我不在乎别人如何评价我3.我怕别人知道我对某位异性有好感

4.我对他/她的好意，他/她应该会了解，不用直接表明

5.我觉得每次单独与异性约会都表现得很差

附录2：

进化论

目的：热身活动，活跃气氛，拉近组员间的距离

活动介绍：

游戏开始时，全部组员蹲下化为鸡蛋，然后每两人一组，开始猜“包剪锤”，胜方可晋升一级成为小鸡，再找同级的同伴继续猜拳，直到变为人类；相反，负方需退化为前一级，再找同伴继续猜拳。

进化论分为四个等级：鸡蛋—小鸡—凤凰—人类；

动作如下：

ø鸡蛋：蹲下来，双手抱膝

ø小鸡：半蹲下来，双手叉腰

ø凤凰：站立双手放在头上

ø人类：站立双手叉腰

注意事项：工作员应多加鼓励，防止有些组员不敢或不愿与别人猜拳

附录3：

人名串串烧

活动目的及意义：

1.用有特色的词语及动作来介绍自己可以降低组员进入一个新的团体时的戒心；使得组员更能“放开”自我，更容易地融入到集体中去；

2.通过有特征的动作和词语去记住别人能够降低难度，免于去记复杂的人名，方便接下来的活动的顺利开展；

3.当有组员忘记了前面的某个组员的名字时，通过其它组员的提醒和帮助，有利于团体本身的形成和发展，使得组员更加容易地接受团体的帮助，更加容易融入团体；

4.活动过程中要求组员记住并说出前面组员的名字，这就要求他们学会聆听，并作出相应的反馈。

活动介绍：

小组成员以语言及动作来介绍自己，要求新鲜、生动、容易记住，且要表现自己个性。

后面介绍的组员先要说出前面组员的名字及相应的动作，然后再介绍自己。如第三位要先介绍前面两位组员，再介绍自己，最后一位要先介绍前面所有的组员，再介绍自己。

注意事项

1、由于组员一般不敢先第一个尝试，所以可以由工作员带头作自我介绍，再按顺时针的方向轮流介绍。

2、组员在介绍时，有可能会忘记前面个别组员的名字，此时其它组员可以做适当的提示，以显示团体精神，促使小组的形成与发展。

附录4：

活动目的：让组员了解和掌握如何在交往中给人留下好的第一印象

活动步骤：

l每位组员在一张纸上写下其它组员给他留下的第一印象

l每字节员根据第一印象给其它组员打分，满分为10分

l评选出“最佳人气奖”（分数最高者）

l把各组员写下的第一印象汇总并按人分类，讨论影响第一印象的主要因素

注意事项：

防止有些组员因为没有给别人留下好的印象而感到沮丧、自卑，而对以后的活动失去信心，所以在讨论时，只以得分最高者作为标准，并在此基础上增补有利于给人留下好印象的因素。同时鼓励组员发现自己的优点，自己只要努力，稍加注意，也能够给人留下好的第一印象的。

第二篇：晚会企划

关于2010年迎新文艺晚会的规划方案

为了进一步贯彻学院党委关于大学生思想道德建设的指示精神，使我系思想道德建设工程引向深入，巩固我系前阶段文明文化建设的成果，增强06级新生对学校的了解和全系广大师生的凝聚力，经系党政联席会议研究，决定在最近适当的时候举办2006年迎新晚会。现就举办二〇〇六年迎新晚会具体做如下安排。

一、指导思想：

求真务实，踏实工作，勇于创新，敢于实践。

在系党总支的正确领导下，各部门严密分工、团结协作，为把我系的二〇〇七年迎新晚会办好而努力！

二、组织与分工：

我系举办二〇〇七年迎新晚会的工作在系党总支的领导下，由系团总支学生会具体负责。

(一)、主席团：统一指挥、协调。学生会主席协调指挥全局，各位副主席分管各项工作。

（二）、办公室：在主席团的领导下联系协调各部工作。

1、在前期准备阶段负责通知有关人员按时到会，收取和整理节目名单。

2、安排每次协调会的会务工作。

3、安排审选节目的工作。

4、晚会的过程中负责联系和服务工作。

（三）、文艺部：文艺部平时就要做好全系文艺爱好者的登记工作。

1、晚会准备程序启动后，在主席团的领导下负责整个晚会程序的安排；组织文艺节目的报名、选拔和排练工作。

2、上报所需物品及经费。

3、调节目进入预备位置。

4、向其他部门提出需求，安排整个晚会的服务工作。

（四）、宣传部和学习部：晚会在前期负责安排整个运动会的宣传工作。

1、制作海报，撰写报幕词。

2、负责撰写通讯稿，拍摄图片。

（五）、女生部：

负责整个晚会的迎宾、接待工作。协助文艺部负责节目工作。

（六）、生活部、社团部组成剧务组，生活部牵头：

1、前期清点和购置运动会所需物品，一一规帐。

2、晚会准备期间负责物品的保管、运输、存放。要妥善处置，每次运输的前后都要清点数目。

3、同时负责场地的卫生工作，每次离场都要安排专人打扫卫生。

（七）、实践部：赛前负责对外联系、拉赞助。

（八）、组织部负责安全保卫工作。

三、内容与形式

迎新晚会，以师生共庆同乐的形式举行，在保证节目质量的同时，在环境布置上营造气氛，追求一种喜庆祥和的质感、美感。节目主要以独唱、合唱、乐队、舞蹈、小品、话剧、戏曲、器乐、个性时装表演、互动游戏等师生喜闻乐见的形式，中间穿插教师表演和赞助单位的互动宣传。

四、准备程序：

（一）、前期下达任务，通知各班积极准备。

（二）、将晚会节目上报文艺部，统一组织审查。

（三）、下发审查意见，各选送单位整改。

（四）、第二次审查节目，确定节目顺序。

（五）、彩排，三审。

（六）、正式演出。

五、注意事项：(一)、准备与动员

文艺部统一召开，各班班长、文艺委员会议，下达任务。

（二）、宣传工作

宣传部做好海报制作工作以及门票、宣传册印制工作。

（三）、组织和演员的联系工作

将准备工作做好，不留隐患。将演员的准确名单和出场时间通知各班。

（四）、剧务工作

1、做好场地布置方案，背景板提前制作。

2、提前为赞助单位做好所需的条幅、绶带等宣传物品。

3将所有物品一一归帐，明细列出。将每件物品的管理都分 配的责任到人。按时做出预算。

4、密切配合，随时沟通消息。

5、及时购买所需用品。

6、划分场地座位。

（七）、社会实践

制定一个拉赞助的计划。由主席团统一安排，实践部具体负责实施。

（八）、进场与退场

进场、退场事先组织，要秩序井然，充分体现我系良好的精神风貌。退场前安排专人打扫卫生。

（九）、迎宾礼仪

女生部、办公室做好迎宾和现场的服务工作。

五、其他未尽事宜，届时临机决定。

2010年12月

第三篇：酒店企划文案范文

XX 宾馆商业计划方案（初稿）

我们

在思

考

我们

在寻

求

我们

在突

破

因 此，我 们 需 要 改 变

· · · · · ·

这里是XXXX酒店管理有限公司，我们会为你的困惑解答，我们帮助你改变！

策划目标：XX宾馆

我们听到的XX宾馆是：

XX宾馆位于XXXXXXXXXX，是拥有一流现代化设施的庭院式星级宾馆,交通方便。

我们看到的华西宾馆是

现有的XX宾馆无论是配套设施，建筑风格，还是人员结构，都属于老实模式，例如：华西宾馆有四星的接待大厅，却配有普通宾馆的客房；三星的庭院，却在功能的使用上如厂区停车场；花园式的景观，却有着无人管理的死水池；超大的餐厅，却配备小餐馆的设施等等诸多因素。人员结构配置的不合理性、经营模式的单一性、设施设备的陈旧时代性等都是造成现在经营不善的因素。这样的经营管理已不能适应现代酒店的发展趋势，改变势在必行！

一、市场分析、形势分析

德阳市位于四川盆地成都平原东北边缘，是川西平原上一颗璀璨的明珠，是中国重大技术装备制造业基地，联合国工业发展组织，德阳代表国内甚至世界机械制造业最高水平。德阳是是国家和四川省重点规划的百万人口大城市之一，是“成德绵”经济带的重要组成部分。有“西部鲁尔”“东方布达佩斯”“古蜀秘境 重装之都”等美誉。

在这样的大环境下，无论是旅游、餐饮、酒店，都得到空前的发展，德阳现有包括德阳大酒店等一批星级酒店，离德阳的繁华地段仅一街之隔，XX宾馆更应把握契机，寻求突破，革命势在必行！

二、革新主体

宾馆是集餐饮、住宿、娱乐、商务等活动为一体的营业性企业。随着人们物质与精神生活水品的不断提高，对宾馆服务、管理人员的素质宾馆安全保障等要求也越来越高。而在网络时代的春天里，如何利用先进的手段保证服务的全面化显得尤为重要。在多元化的社会需求面前，如何使酒店迅速发展并适应时代的变迁成为重要的课题。① 管理理念上：酒店经济效益管理仍将是主流，酒店环境管理将是酒店管理发展的必然趋势。

② 管理手段上：利用现代科技手段，酒店信息网络化。互联网和电脑光盘等将作为宣传酒店产品的重要手段，网上预订作为新的销售动向。客房功能将全面添加数字化功能设施。

③ 经营方式上：集约化。要实行集约化必须实现十大转变：在发展方向上由单纯总量扩张，注重外型发展向追求质量效益、强化内涵发展转变；在市场开拓上，由产品促销向实施营销战略转变，重视酒店营销的战略思考和设计；在经营理念上由服务产品经营向经营型向服务经营和资本资产经营并重；在发展模式上酒店要由独资经营单兵作战向紧密型或松散型的集团化转变，优化企业组合，发挥规模效益；在管理上由传统管理方法向现代管理方法转变；在财物管理上与国际会计准则接轨；在企业形象塑造上实现酒店名牌产品战略；经营决策上与专家咨询相结合，服务手段想先进的科学化转变，在人员素质上向高水准转变。

三、根据企业能力确定发展方向

酒店业主（二重）选择酒店扩展有如下途径；一是本土管理品牌管理；二是自己组织管理、加入松散联盟；三是委托酒店管理特许经营。本土管理品牌管理这是目前各地国有企业和中低档酒店用的最多的的方式，采取此方案的长处是沟通方便、交通余地大、有相对成熟的管理队伍支持，短处是市场竞争力弱、管理上以派出总经理为主、支撑体系不清晰。自己组织管理、加入松散联盟是聘请非酒店业主成立的酒店管理公司，若干年后自己管理，采用次方案的长处是减少管理经费、自己累计经验、能够进入酒店管理领域，短处是没有相对成熟的管理体系支撑、需要摸索、当管理公司一旦撤退，有一定的经营风险。委托酒店管理特许经营方式是管理公司带资管理，带资管理通过独资、控股或参股等直接或间接投资方式来获取酒店经营管理权，甚至对下属系列酒店实行相同品牌标识，此方案的长处是有有相对成熟的管理体系支撑、知名度高、销售网络成熟见效快、风险小，短处是花费大。

非暂时性治疗方式而是长期的推进

综合现实因素，酒店业主属于国有企业，在当地有雄厚的品牌知名度，齐备的地理位置及环境景观，但没有完善的酒店管理体系、过于老式的人员机构，建议根据现有实际情况，采用以委托酒店管理特许经营为主、本土管理品牌管理为辅的方式完成华西宾馆的华丽转身！

具体方案如下：

酒店业主与管理公司签署管理合同来约定双方的权利、义务和责任，以确保管理公司能以自己的管理风格、服务规范、质量标准和运营方式来向被管理的酒店输出专业技术、管理人才和管理模式。酒店业主考虑管理公司的出资和技术入股比例，双方达成一致。

确定华西宾馆的发展方向，思考革新主题

1、管理公司对华西宾馆的名称、功能不做更改或撤销，保留“XX宾馆”名称，宾馆仍以住宿、餐饮、商务、娱乐为一体的综合型酒店。但酒店的主体功能将会从以前的独为酒店业主服务转变为市场化经营。根据现有的设施特性，即餐厅的面积，娱乐场地的配套，可考虑以下方案

1、以饮食为主，以承包形式引进已具有一定知名度或特色的餐饮企业，再修改一定的休闲区域作配套，宾馆就以饮食文化做主导。

2、以商务、客房为主，将现有的多功能会议厅及客房做深度改造，以此为特色宣传，以人性化的功能特点为主导。

2、内部设施的转变。对大厅做一定的改变，将前台位置前移，一楼改造成会议室及茶坊，二楼改造为客房套房。主宾楼里的套房全部该为商务标间或单间，可增加房间总数。更换房内老式设施，增加数字化功能（如宽带上网、只能感应能源系统），将现有的景观处选一址改为休闲区域，水池改为流动水，走廊要发挥其功能，改为半封闭式通道及休息区。考虑到餐饮与客房、休闲功能的相辅相成，餐厅的改造要契合当地的饮食特色，成为华西宾馆的特色经营项目。

3、① 现有的人员结构调整方案：

酒店管理向人性化发展。人才不仅是生产要素，更是企业宝贵的资源，尤其是酒店企业，其产品和服务质量的决定因素关键在于人的资源。因此，酒店企业将会更多地采用以人为本管理的方式来密切企业与员工的关系。人本管理的最终目的不是以规范员工的行为为终极目标，而是要在酒店企业内部创造一种员工自我管理、自主发展的新型人事环境，充分发挥人的潜能。因此，酒店将会更加注重提高员工的知识含量。在人员培训上，将会以一种“投资”观念舍得较大投入。在酒店企业内部，将会建立一套按能授职、论功行赏的人事体制，让人人有危机意识，明白“优胜劣汰”。通过员工的合理流动，发挥员工的才能；通过目标管理，形成一套科学的激励机制，在企业内部做到自主自发；通过酒店企业文化，利用文化的渗透力和诉求力，培养忠诚员工，确保酒店企业人力资源的相对稳定。

② 酒店工作人员的职业化。目前对于酒店企业而言，已经形成一套相对成熟的运行机制和管理机制，专业化管理的水平要求不断提高，对专业的酒店从业人员尤其是管理人员提出了一种挑战，要求有一种国际型、创新型、复合型的职业经理群体。一般具备丰富的酒店管理经验、崇高的道德品质、优秀的经营意识、良好的心理素质、宽阔的知识结构。为强化从业人员的责任意识和风险意识，年薪制将会成为新世纪酒店的主要特征之一，它将个人收入的高低和酒店收益的大小直接挂钩，使得个人和企业成为息息相关的命运共同体。酒店企业在对人力资源进行开发时，应根据市场的实际需求而灵活调整培训方式、培训重点，除了加强一般的酒店管理知识外，还应分析、学习国际化的管理经验，并进行创新能力的开发和锻炼，培养一专多能的复合型人才。

3、市场销售。①加入网络化销售平台，同时可利用网络平台做宣传。②本地销售：平面广告、单页宣传、与当地知名企业做联手宣传、会员制等，这种方式可转变人群固有思维，重塑华西宾馆形象。③在一定程度上，利用酒店业主的影响力，开发旅游资源，提升XX宾馆的知名度

4、酒店发展的可持续化

目前，在酒店业的发展过程中也存在着很大的浪费，考虑到社会和顾客的长期利益，酒店将逐步走上一条可持续发展的道路。特别是德阳市获得“中国人居环境范例奖”的大背景下，它要求酒店企业在发展过程中，不应以短期的、狭隘的利润作为行为导向，而应具备强烈的社会意识和环保意识，讲义求利，考虑到顾客、酒店、员工、社会等各个方面的利益，将酒店企业、顾客的利益与整个社会的长期利益作为酒店发展的最终目标。可持续发展对于酒店行业来说是一种趋势，也是一种社会责任。可以预见：本世纪内将会出现大量的绿色酒店。节约能源，减少消耗，保护环境，倡导绿色消费，提供绿色服务，将成为酒店发展的重要战略。

5、酒店市场竞争的品牌化

随着酒店服务对象的日益成熟，感性消费时代的来临以及酒店市场的日趋规范化，酒店业将进入品牌竞争的时代。品牌竞争是以客人的满意度、忠诚度和酒店的知名度、美誉度为核心的竞争，其关键点是如何把握消费时尚，抓住消费者的心理，打动消费者，把自己的品牌根植于消费者的心目中。所以，品牌竞争实际上就是通过消费者的满意最大化达到市场份额和经济效益的最大化。

品牌竞争要求酒店企业必须增强品牌意识，注重品牌的设计和推广，坚持以过硬的质量作为品牌竞争的基础，以独特、新颖、鲜明、引人入胜的形象作为品牌竞争的标识，以灵活多变的公关宣传作为品牌拓展的手段，以合理的价格作为品牌含金量的尺度，并以深厚的文化底蕴作为品牌的生命，从而在消费者的心目中确立酒店的品牌形象。

四、事业的盈利性

1、一期计划。考虑到目前XX宾馆处于严重的亏损状态（具体数据需要酒店业主提供），我们对前期的盈利目标是收支两平衡。在正式接手该宾馆后酒店业主须给管理公司一定时间的调整期（具体期限以协商为准），在所有改革完成以后，管理公司的目标在一年期内做到收支平衡，结束亏损状态。

2、二期计划。投入人员、时间甚至是资金发展“XX宾馆”品牌影响力，做到经营与发展同步。在接下来的三年内，做到利益的实践化，实现利润目标，扭亏为盈，利益逐步放大，利润表成阶段上升状态。企业形象得到初步改善

3、长期计划。实现稳定的，特色的企业文化，树立品牌形象。扩大企业影响力。

第四篇：企划文案岗位职责

1.负责公司品牌推广活动文案的制定工作。

2.负责公司媒体推广活动的策划、组织、宣传等工作。

3.代表公司与相关媒体洽谈和开展业务合作。

4.负责考察、开发、建立与目标相关媒体的推广渠道。

第五篇：企划宣传片文案

企划宣传片文案

1:首先是企业宣传片策划方案或企业宣传片文案片头内容,如何展现一个企业的精髓,如果让客户第一眼就深深的带到你的企业当中,企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的片头起到最重要的作用,片头起到总引得作用,把你企业最精华的部分展现在受众的面前。所以企业宣传片策划方案或企业宣传片文案得片头一定要有创意,有新意,有特点。

2:企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的公司介绍,最常规的文案写法,片头过完肯定就是画面定格在企业的名称上面,接下来就是展现企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的公司介绍,公司的历程,规模,荣誉,展现企业的风采,用具体的内容来让受众感受到企业的实力。

3:企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的产品展示,公司的规模荣誉等全部都介绍过了,那么接下受众最想了解的就是企业的产品了,你公司是做什么的,你的产品与同行业相比有哪些竞争优势,这些就是受众最想了解的,所以企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案产品展示方面一定要拍出你们的特色,拍出企业的产品独到之处。

4:企业宣传片策划方案或企业宣传片文案在企业产品展示介绍以后,接下来就是用一次而数字还有一些权威来证明了,主要是拍摄企业的办公区,研发部门,厂区等,以企业实实在在的实力来展现企业的风采,让客户达到心灵的震撼从而让受众犹如身临其境一样,看完就相当于到企业去做了一个真实的参观,企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案一定要在这个环节做到具体的付出,只有这样才能达到预期的效果。

5:企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案最后一个环节就是企业面对机遇面向未来的一个挑战,一个企业无论昨天做的美么强大,有多么大的成就,那么也只是代表了昨天,面对未来的一个展望是你的受众看到贵企业潜力的一个环节,企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案的结尾展望的设计,也是非常重要的一个环节,这个环节把握的好坏关系的受众最终对你企业的总体一个印象以及未来潜力的一个直接评价。