文案面试测试题

第一篇：文案面试测试题

测试题

1、你认为作为一个好的文案应具备哪些特质及能力？

2、简述确定广告文案主题的方法?

3、简述创意广告文案写作的要点?

4、如何领会“流行”这个概念，请举例说明

5、你认为最成功的案例是什么，请举例说明

6、谈广告。说说您近来看到的最喜欢的两则广告，最好是一则平面一则影视。请用文字表述，并说说你喜欢它的原因。

7、巧手联珠。看来毫不相关的两类事物，可以经由文案的巧思将它们入情入理的联系起来。（写一句话/字数不要太多）

■阳光+忧郁的黑眼圈

■咖啡+猩猩

■妈祖+猛男

8、请以某一种商品为广告对象（选你最熟悉的，但5个小题要求写同一种商品），分别以不同风格撰写一段简短的文案，包括标题、正文。

第二篇：文案测试题参考

上海奥美招聘文案试题

1、请用三句话分别从长相、性格、生活观念三方面描述你自己（不超过30字）

2、请用10个成语形容一个你最讨厌或最喜欢的人

3、写一个段自传介绍自己，请分别用

诗人

散文

记者

以上三个角度。

4、同一个人因为评价者所持的不同观点，可以被用不同角度进行描述，如

自由战士（褒）

游击队员（中性）

恐怖分子（贬）

5、请试举出三个例子。

6、请写一个不少于20字的长句，或写一个第一层关系是并列、第二层关系是转折的复句

7、请分别写出与以下词条相关的词条，然后用新词条串成一段100字以内的短文： 手机 麦当娜 鼠标 梁祝 上帝 《哈利波特》 窗前明月光 灌水 当爱已成往事 同性恋

8、选出一分杂志或报刊上的广告，请用100字以下陈述：

a)你认为其针对对象是谁？

b)你认为其目的是什么？

c)你认为其消费者承诺是什么？

这是一个优秀的广告吗？假如是的话，为什么？假如不是的话，为什么？（不超过100字）

9、请针对同一产品同一对象，以同一目的。同样承诺，以另外形式，创造一个广告，再用不超过200字来解释你的创作。

10、请拟写一份30秒的电视广告及一份平面广告,推销《花花公子》杂志给女性读者.(书面可以用文字描述)

第三篇：会计面试测试题

一个外资企业，由一个来料加工的模式转变为进料加工模式，（1）请从税务角度，试述应从什么因素考虑，如何评价，这种转变的可行性。

（2）请用税法，会计等财务角度分析。

一个外资企业，由一个来料加工的模式转变为进料加工模式，（1）请从税务角度，试述应从什么因素考虑，如何评价，这种转变的可行性。

（2）请用税法，会计等财务角度分析。

第四篇：通用一般能力测试题(面试)

面试题库――一般能力

(以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。)

一、简单寒暄

1、□您怎么过来的？交通还方便吧!

2、□从(待 定)到惠州要多长时间？路途辛苦吗？

3、□以前来过惠州吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？

4、□这几天的(或这边的)天气较(待定)，您还能适应吧!

5、□您来自来哪里？(简单与面试者聊聊他出身地的特点)

二、观或听：

1、衣着整齐度

2、精神面貌

3、行、坐、立动作

4、口头禅、礼貌用语等

三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)

1、口请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!

2、口您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!

3、口您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？

4、口请您简要介绍一下自己的求学经历。

5、口请您简要介绍一下自己的成长历程。

四、灵活应变能力(也涉及工作态度)

1、口您为何要离开目前服务的这家公司？(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问)-----您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？(如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果)

2、口除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)？

-----(若有，继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系？

-----(若无，继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划？

3、口您在选择工作中更看重的是什么？(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一，问)-------您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗？(若薪酬显得不太让步，可问)有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？

(若薪酬排在第一，问)--------有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？

4、口您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？

(若答有，问)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？(待回答完毕后，继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？

(若答无，问)------您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？

5、口您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要？

------(若答罗文，问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有，而伯乐不常有的状态吗”？------(若答加西严，问其理由)-------(若答两者兼有，问其理由)

五、兴趣爱好(知识广博度)

1、口您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？

2、口您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？(待回答完毕，问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。

3、口您是怎样理解自然科学(比如数学)与社会科学(比如说政治经济学)之间关系的或者说两者有何异同？

4、口就您个人的理解说说您对我们公司所处行业(电子产品制造业)的前景和生存途径。

6、口谈谈您目前想去学习或弥补的知识。

7、口如果让您重新选择一次，您对自己的专业领域会有所改变吗？

六、情绪控制力(压力承受力)

1、口我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的？

(如果回答无此经历，问)-------您的生活是不是太过于顺畅，成长中往往伴随着失败，您觉得自己的成长来自于哪些方面？

2、口请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力？

3、口假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您觉得这种领导方式对您有何利、弊？

4、口您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务，您打算如何去完成它？(如果有类似的经历说说完成的经历。)

5、口您有没有过失业或暂时待业经历，谈谈那时的生活态度和心情状态。

6、口您有没有过在感情上的失败或不顺利经历，它对您那时和现在的生活有什么样的影响？

7、口假如您喜欢上了一个人，但您对他(她)表白后受到拒绝并说你们是不可能的，拒绝的原因是她已有男朋友，但她也并不讨厌你，接着您将采取什么行动？

8、口假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去处理？

9、口谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事，并说说是如何克服的。

10、口谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事，并说说它给您的启示。

七、上进心与自信心

1、口谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。

2、口说说您对成功的看法。

3、口您认为自己有什么资格来胜任这份工作？

4、口说说您未来3-5年的职业定位计划。

5、口您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。

6、口谈谈您最近的充电经历，并说说它对您的益处。

7、口您怎样看待游戏中的输赢。

8、口谈谈您认真追求过的一件事或一个人，并说说过程和结果。

9、口有人说：满足感÷欲望=幸福或成功，即幸福是个人偏好的满足程度，举例来说，一个儿女满堂、子女孝敬的老人他认为自己与李嘉诚有同样的成功感，您怎样理解。

八、责任感与归属意识

1、口请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。

2、口您的下属未按期完成您所布置给他的任务，如果您的上司责怪下来，您认为这是谁的责任，为什么？

3、口描述一下您对上司所布置任务的完成思想与过程。

4、口当您所在的集体处于竞争劣势时，您有什么想法和行动？

5、口往往跨组织的任务中，由于涉及过多成员，最后易形成“责任者缺位”现象，您如果身处其境，会是什么心态？

6、口您每一次离职时有没有过失落感？您跟过去就职过的公司的一、两个上司或同事还有联系吗？并说说他们目前的处境。

注：

1、本题库所涉及的每个提问项中至少要提一个问题，并对已提的问题在“口”中打“√”；

2、结构化面试时间控制在30-45分钟；

3、结构化面试完毕后，若时间充足可进行非结构化面试(灵活提问)；

4、面试完毕后，一定要留出5-15分钟时间给面试者提问。

第五篇：店长面试测试题

1：你认为什么样的店长是好的店长？

2：你认为怎样的导购是优秀的导购？

3：你是怎样看待店长这个职业的？

4：你对自己3年内的职业有做规划吗？你期望在孕婴行业作多久？最高希望做到什么职位？你会如何达成自己的目标？

5：你愿意留在一间店铺做一年以上的条件有哪些？

6：你认为做一名好店长需要公司经常组织培训吗?你之前受到过哪些专业培训？对于那些不太愿意牺牲休息时间来培训的导购你会怎么办？你是怎么跟进导购的培训结果的？

7:店铺比较淡场的时候你在做什么？

8：店铺业绩不好的时候你和经理有讨论解决办法吗？你是怎么解决的？

9：你认为一间能盈利的店铺具备哪些条件？

10：你认为一间店铺要达成好的业绩店长平时就应该做到哪些？ 11：你过去在店铺是怎么给导购做业绩分解的？你过多久会提醒她们下一步该如何做？

12：你对这些问题了解吗，公司的创立时间？价格带？竞争对手？知道什么是产品畅销？什么产品滞销？有什么好的用人策略？

13：你手下的员工提不起精神做事，店铺氛围很冷清。你该如何着手解决？

14：你在过去的店铺有经常开早（晚）会吗？是怎么开的？ 15：刚刚胜任店长，你如何让手下导购服从你的安排？