第一篇：润地利公司规章制度.
艿 前言
肇 肇 为进一步深化公司管理，调动公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为准则和职业道德，现结合《公司法》和《劳动合同法》的相关规定，建立一套健全的管理制度，以促使公司的经营管理向着更加科学化、人性化、现代化、合理化的方向迈进。
莄 莄 一个公司能否健康的发展有赖于这个公司是否有行之有效而科学健全的管理制度。如果公司经营发展好比一座正在拔地而起的摩天大楼，那么合理的规章制度将是保障这座高耸的建筑能够经得起各种外力挑战而屹立不倒的框架。制度是公司发展之根本，一个 公司如果没有健全的制度其发展空间是非常狭隘的，更重要是公司形象却是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的。因此建立一套健全并行之有效的公司管理制度是公司发展的法宝。
螂 螂 愿我们的员工融入公司这样一个熔炉中，严格遵守本规章制度，发挥各自的光和热，在公司的成长中同时实现个人的成长和价值。
蚀 ××××建设发展有限公司
蝿 规章管理制度
莇 扉页 2：企业文化
袂 扉页 3：员工守则
肁 遵 纪 守 法，忠 于 职 守。
芇 以 司 为 家，护 司 利 益。
膆 服 从 领 导，团 结 互 助。
羂 爱 护 公 物，增 收 节 支。
蒂 努 力 学习，提 高 水平。
罿 积 极 进 取，勇 于 开 拓。
袅 管理总则
肂 肂 一、为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理总则。
袃 袃 二、公司 全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。
莆 莆 三、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象和声誉。
公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司发展的行为。
羈 羈 四、公司 充分发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。
肂 肂 五、公司 鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，将 予以奖励、表彰。
聿 聿 六、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
膈 膈 七、公司倡导员工团结互助，发扬集体合作和集体创造精神。
蚆 蚆 八、公司鼓励员工积极参加与公司的决策和管理，欢迎员工提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
膂 膂 九、公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供 应有的待遇，充分发挥其才能，为公司多做贡献。
蒀 蒀 十、公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
袀 袀 十 一、公司实行“ 按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
蒅 蒅 十 二、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
节 节 十 三、公司提倡节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
袁 袁 十 四、员工应 维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项制度的行为和人，将予以追究。
芈 芈 十 五、本制度自制定之日起执行。制度中未尽事宜，应按照中华人民共和国有关法律、法规和相关条款执行，如制度中的条款与国家法律、法规向抵触时，应以国家法律、法规为准。本制度的最终解释权规公司综合办公室所有。
芄
第一章公司简介
莂 一、组织机构图
螇 二、公司简介
莅 莅 ××××建设发展 有限公司成立于 6 2006 年 年 6 6 月，是 ×× 房地产投资集团有限公司旗下的全资子公司，注册资本 8 5088 万元人民币，主要从事房屋建筑工程施工与总承包以及对房地产 的投资、开发、建设，×× 在建项目有润华环球大厦。母公司 ×× 房地产投资集团有限公司是国家一级房地产开发资质的企业，并通过 ISO9001 ：0 2000 版质量管理体系认证。
膅 膅 公司设有 总经理室、财务部、三总师、工程部、综合办公室、等多个职能部室，同时公司还 聚集了 一批 具有敏锐市场洞察力和丰厚 学识的有志之士，组成了 一支综合素质较高的专业化工程人才队伍，具有扎实的专业知识和丰富的从业技能。
腿 腿 公司自成立以来，本着“传承、创新、务实、图强 ” 的企业精神和“人才+ + 资本+ + 诚信= = 发展”的企业理念，引进人才，强化管理，塑造品牌，始终贯彻“以人为本、科技领先、以市场为导向、打造一流产品”的企业宗旨，力求使每一个项目都以精品的姿态展现在 ×× 人民的眼前，装点着美丽而现代化的工业园区。
节 节 董事长
羀 羀 总经理
芇 芇 三总师办
蒁 蒁总经济师总经济师
荿 荿总会计师总会计师
蒈 蒈总工程师总工程师
肆 肆财务主财务主管
薁 薁出纳
螀 螀人力资人力资源
膀 膀行政行政主管
袅 袅后勤后勤主管
袅 袅前台前台
膁 膁 财务部
羅 羅 工 程
薂 薂 材供部
莀 莀结构电气结构电气
蚇 蚇给水暖通给水暖通
羃 羃 三总师办
蕿 蕿 面对新的机遇和挑战，×× 人将继续秉承“以人才促发展、以规范求发展、以精品塑发展”的企业方针，用敏锐的眼光和卓越的能力进行市场预 测、产品定位和实际运作，逐步实现多元化发展战略来回报社会，以坚实的步伐迈向新的征程。
膄 第二章财务管理制度
芅 第一节总则 第一条
第二条
薀 薀 依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；
第三条
第四条
羇 羇 财务管理工作要贯彻执行“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
膇 第二节部门设置及岗位职责
芅 一、总则 第五条
第六条
螃 螃 公司财务实行 总经理领导下 的 部门经理 负责制：属已经董事 会 审批的计划内的支付，由 总经理与常务副总经理 书面 批准，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司董事 会 的书面授权。
第七条
第八条
蒁 蒁 严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保
证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。
螈 二、部门设置及岗位职责 第九条
第十条
膇 膇 公司财务 部门 接受公司 总经理及常务副总经理 的领导，财务 部门 设 部门正、副经理各一名，会计 一名、出纳岗位 一名。财务经理对整个财务会计工作负责，实行岗位责任制，做到钱帐分开，各负其责。
膄 膄（一）部门经理 负责组织本公司的下列工作：1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；2、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；3、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析：4、承办公司 总经理和常务副总经理 交办的其他工作。
罿 罿（二）部门副经理协助部门经理开展工作
薇 薇（三）
会计的主要工作职责是：1、。
按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。2、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理 和常务副总经 理 提出合理化建议，当好公司参谋。3、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。4、完成总经理或 常务 副总经理交 办 的其他工作。
芇 芇（四）
出纳的主要工作职责是：1、认真执行现金管理制度。2、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。3、建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。4、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理 和常务副总经理二人 签字后，方可生效。
芁 芁 5 5、积极配合银行做好对帐、报帐工作。6、配合会计做好各种帐务处理 工作。7、完成总经理或 常务 副总经理交 办 的其他工作。
蚁 第三节会计核算原则及科目报表 第十一条
第十二条
芆 芆 公司执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《企业会计准则》和《企业财务通则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
第十三条
第十四条
莆 莆 公司采用国家规定的会计制度的会计科目和会计报表，并按有关的规定办理会计事务。
第十五条
第十六条
蚂 蚂 记账方法采用借贷记账法。记账原则采用权责发生制。以人民币为记账本位币。人民币同其他货币折算，按国家制度的会计制度规定办理。
第十七条
第十八条
聿 聿 单价 0 2000 元以上、使用年限一年 以上的资产及单价低于 0 2000 元、使用年限超过一年以上的资产视为固定资产，包括 ：房屋及其他建筑物、机器设备、电子设备、运输工具、其他设备。
第十九条
第二十条
荿 荿 各类固定资产折旧年限为：房屋及其他建筑物 0 20 年；机器设备 0 10 年；电子设备、运输工具 5 5年；其他设备 5 5 年；固定资产残值率为 5%。
第二十一条
第二十二条
蒆 蒆 公司对固定资产的购入、出售、清理、报废及内部转移要办理会计手续，并设置固定资产明细账进行核算。固定资产必须每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后于年度决算时处理完毕。
第二十三条
第二十四条
肃 肃 公司主要的会计报表 包括 ：
资产）
负债表（年、季、月）
；）
损益表（年、季、月）
； 股息红利）
分配方案（年度）
；）
现金流量表（年度）
； 固定资产增减变化表 ；）
银行贷款增减变化表（月）
； 现金出纳）
月终盘存表（月）
；）
应收、应付和预付款项明细表（月）。
袁 第四节现金管理 第二十五条
第二十六条
肈 肈 建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。
做 到日清月结，帐实相符。
第二十七条
第二十八条
薆 薆 库存现金超过 0 3000 元时必须存入银行。
第二十九条
第三十条
蒄 蒄 出纳收取现金时，须立即开具一式四联的 “ 支票回收登记表” ”，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。
第三十一条
第三十二条
艿 艿 任何现金支出必须按相关程序报批。因出差或其他原因必须预支现金的，须填写 “ 借款单” ”，经 总经理与常务副总经理两人 签字批准，方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销（详见差旅费报销规定）。
第三十三条
第三十四条
袇 袇 收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。
第三十五条
第三十六条
蚆 蚆 出纳人员在每周完成出纳工作后，应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存情况，编制 “ 出纳报告表 ”，并对由出纳保管的库存现金，由 会计或董事会 指定人员于每星期五下午及每月终 了进行定期对帐盘查，其他时间进行抽查。
第三十七条
第三十八条
袅 袅 出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对，对未达帐项应由会计编制 “ 银行存款余额调节表 ” 进行检查核对。
羀 第五节支出审批制度
袀 一、支出审批程序 第三十九条
第四十条
蚆 蚆 经手人 → 证明人 → 部门负责人 →总经理与常务副总经理→财务 部门
羁 二、支出审批内容 第四十一条
第四十二条
螂 螂 购买日常办公用品、计算机的外设配件和耗材支出计划，由 综合办，报公司 总经理与常务副总经理 审批。原则上由 综合办 统一购买并库存，各部门登记领用，并进入各部门的费用。每月底由综合办 向财务部提供有关方面的明细表（经各部门签字确认）。
第四十三条
第四十四条
蚈 蚈 固定资产与办公家具：其购买由各部门报申请计划，经部门负责人签字，公司 总经理与常务副总经理审核，董事 会 批准，由综合办会同财务部门 统一购买。
第四十五条
第四十六条
螆 螆 参展/ / 会费：由经办人随 “ 借款单 ” 附上 “ 邀请函 ” 与盖章完全的 “ 参展申请表 ” 复印件，由部门 主管 审批 并经公司总经理与常务副总经理同意，财务部审核付款。本地展会原则上不得支付会务费；外地展会如在参展费中包含会务费用的，必须注明人数与明细并履行上述审批手续。凡批准住宿，予以报销往返车票与会务费；不住 宿 的，报销车票与差旅补助。
第四十七条
第四十八条
莂 莂 凡是参加境外展览会，必须至少提前一个月向公司董事 会 提交专项申请报告，注明参展必要性、参展人数、费用预算等。经 董事会 批准后方可执行。
第四十九条
第五十条
膀 膀 差旅费：各部门根据工作需要，制定出差计划，应注明出差地点、事由、时间、人数、由部门经理审核出差的必要性和借款的合理性、经总 经理 与常务副总经理批准 后交财务付款。各部门 主管 凭出差报告先由公司 总经理与常务副总经理 审批后方可借款。
第五十一条
第五十二条
蒇 蒇 工资、奖金的支出：由公司 综合办 核准每月考勤，财务部编制发放表，并报公司 总经理与常务副总经理审核，董事 会 批准后 由 财务发放。
第五十三条
第五十四条
袆 袆 业务费用：业务费用包括业务交通费（含油费、保养费、过路费、搬运费）、快递费、礼品费及业务招待费。经董事 会 批准的计划内业务费用由 总经理与常务副总经理 审批；计划外业务费用报公司董事 会 审批。
第五十五条
第五十六条
螃 螃 工程建设款项支出：工程合同款支出包括向施工方和供货方等支付的有关工程款、设备款等支出。此项支出一律凭有效合同复印件及相应金额有效发票，由经办人填写支出申请，经工程部经理审核，财务稽核并由财务经理签字，送达公司总经理与常务副总经理根据工程进度确认支付额度，报公司董事会最终确认支付，出纳根据手续齐全的支付凭证付款。
袂 第六节报销审核制度
芆 一、报销审核制度的原则 第五十七条
第五十八条
羅 羅 严格财务收支审批制度，公司发生的各项开支都必须由经手人填写 “ 费用报销单” ”，注明支出事由、项目、发票张数、报销金额、和经办人签名、部门 主管 签字、综合办初审、财务经理审核（按照有关规定办理）、分 为按 计划内和计划外相关程序审批后，出纳方可付款。
第五十九条
第六十条
膄 膄 加强报销管理，当月帐，当月了，5 25 日以后帐最迟不得超过下月 3 3 日。
第六十一条
第六十二条
莀 莀 为了分清责任，进行部门核算，不同人员支出的业务费用不得混淆在一张报销单上。
艿 二、支出相关部门审核 第六十三条
第六十四条
肅 肅 对所有报销内容，相关部门 主管 必须就其合理性及必要性进行审核。财务部门对所有报销票据，依 据相关财经法规及内部财务制度对其合法性进行审核。
莁 三、报销手续 第六十五条
第六十六条
肂 肂 严格执行财务报销制度，款项支出时填写 “ 支出凭单 ” 并将发票（所有票据须开明细发票，经手人须在票据背面签字）交给财务 核对无误后经总经理与常务副总经理批准付款。由客户报销的要
向财务注明并留复印件，原件给客户。计划内报销必须提供原始凭证：
肈 肈 1 1、版面费、广告代理费：由部门凭发票填写 “ 费用（成本）报销单” ”，财务部对票 据 进行核实（附上媒体刊登的详细清单），核对无误后 经总经理与常务副总经理批准 付款。
膅 膅 2 2、印刷费（出片费）：部门凭发票，附印刷品结 算单，进行核实无误后，填写 “ 费用（成本）报销单” ”，财务审核无误后 经总经理与常务副总经理批准 付款。
螂 螂 3 3、办公用品、低值易耗品：由 综合办 统一购买的，综合办 保管人员根据发票同实物核对无误后，填写 “ 验收单” ”（低值易耗品还需有 “ 出库单” ”），凭发票（附上 “ 验收单 ” 及分摊明细）填写 “ 费用报销单” ”。各 部门 自行购买的凭发票填写 “ 费用报销单 ”，经 总经理与常务副总经理 审批后报销。
蒀 蒀 4 4、资料费：各 部门 购书及其它资料，首先将书、资料和发票拿到 综合办 进行登记验收，并在书、资料上盖章、编号。经手人凭发票（附上验收单）填写 “ 费用报 销单” ”。
螇 螇 5 5、差旅费：于返回 3 3 天内必须报销，由部门 主管 审核票据的合理性并在报销单上随同差旅者签字认证，经总经理与常务副总经理审批 后至财务核销借款。对 3 3 天内无故不及时报销的，财务部应催办一次，催办起 2 2 天内 仍不办理者，财务部有 权 从其当月工资和奖金中扣除。试用人员出差借款须由部门主管 担保。
详见附件《差旅费报销管理规定》
芅 芅 6 6、业务费用：所有业务费用票据须开明细发票，经手人须在票据背面签字。业务招待费须有两人以上签字并注明时间及招待客户名称；加班用餐费须有全体用餐人签字；交通费须注明起始地点及原因；礼品费须注 明所送人名及礼品名称、单价、数量；快递费单据上请注明客户名称。所有费用均计入部门成本。未按规定填写说明或签字的，财务人员 有权 将报销凭证退回并说明原因。
膃 第七节会计凭证和档案保管 第六十七条
第六十八条
节 节 会计凭证必须内容真实、手续完备、数字准确、不得涂改、挖补，如事后发现差错，也必须由经办人负责划双红线并盖章进行更正。会计档案必须按月装订成册，妥善保管，不得丢失，至少保存 5 15 年。
袀第三章薪酬福利管理规薪酬福利制度
芅 芅 公司工资分配制度按照国家规定的方针政策，严格遵照公司《员工手册》要求，同时考虑公司战略的变化，本着按劳取 酬、合理分配的原则，根据集团公司《薪酬福利管理条例》，制定本规定。
第一章 第一章 薄 第一节总则
虿 虿 一、适用范围
蕿 蕿 本规定适用于 ×××× 建设发展有限公司全体员工。
莅 莅 二、制定薪酬制度的原则
羄 羄 1 1、根据市场薪酬的变化并结合公司实际经营的情况，保持公司薪酬政策兼顾公平性、分享性、竞争性、效率性原则。
带 格 式 的:
字 体:
四 号带 格 式 的:
字 体:
四 号带 格 式 的:
项 目 符 号 和 编 号
莁 莁 2 2、以 实际 出勤日计算每月应发工资。
莇 莇 3 3、工资定级权限
蒅 蒅 高级管理 及主管 人员的工资由总经理 与常务副总经理提请 公司董事 会 确定。其他人员的工资 由总经理与常务副总经理定级，定级文件由 综合办、财务部备案并执行。
肁 肁 4 4、保密原则
衿 衿 工资报酬实行保密管理，任何管理人员及相关工作人员非因履行工作职责之需要，不得向第三方泄露所获悉的公司薪酬结构；任何员工不允许以任何方式询问、议论他人的薪资报酬，并不得向他人泄露自己的薪资报酬。凡违反者公司将做为严重违反劳动纪律者处理。
膆 第二节薪酬体系
薅 薅 公司薪酬体系分为工资和福利两个部分。
实行年薪制的人员，以任职文件为准，其年薪总额的 6 6 0%半年结算一次，根据 现行工资余 标准级别确定每月的预期收入额，剩余 4 4 0% 部分在年度考核结束后根据考核结果一次性发放。
蒂 蒂 1 1、员工 工资主要包括 基础 工资、考核 工资、年终奖金
薁 薁（1 1）
基础 工资：实行基于员工能力的职能工资制，由员工的职务级别和工作能力决定，按月发放。
公司依据岗位的职责重要程度、影响范围等分为 4 4 个职务序列等级，即 一级 总经理 级、二级 部门经理 级、三级 部门主管级、四级 普通 职员级； 依据员工的专业技能/ / 资格、工作经验等决定员工所在薪酬级别
及所属的工资档次；
腿 工资标准
蚄 级别
袃 职位
聿 基础工资（元）
羈 岗位
螄（考核）工资
芄 年薪（万）
螁 薪资增减标准
蚇 从事本岗位
螄 工作年限
蚅 与本岗位
腿 相关职称
螀 岗位职责
袄 重要性
袂 学历
羁 专业
葿 葿 一级
羄 羄 一级
芃 芃 总 总 经理、蚂 蚂 常 务副 总 经理
芈 芈 2500
肄 肄1500
蚃 蚃 12--20
肀 肀 —
肆 肆 —
膄 膄 —
肄 肄 —
螂 螂 —
聿 聿 部门经理和主管级别
芄 芄 年薪增减
膁 膁 二级
芀 芀 部 门经理
袈 袈（正、副）
莃 莃 2000
薂 薂1300
羂 羂 6 6--8 8
蚇 蚇6 6--8 8年
蚇 蚇+10%
羃 羃 高级
蒀 蒀+10%
蚀 蚀 销售客服类
螇 螇+5%
莄 莄 研究生
膂 膂+10% %
葿 葿 对口
袇 袇+5%
螅 螅3 3--5 5年
薀 薀 +5%
膈 膈 中级
羇 羇 +5%
羂 羂 建筑施工类
莁 莁+7%
羆 羆 本科
肇 肇+5%
莂 莂 不对口
蝿 蝿 不变
罿 罿1 1--2 2年
肇 肇 不变
螃 螃 初级
蒁 蒁 不变
螈 螈 职能部门
膇 膇 不变
膄 膄 大专
罿 罿 不变
薇 薇 三级
芇 芇 部 门主管
芁 芁（正、副）
蚁 蚁 1800
芆 芆1100
莆 莆 4 4--6 6
蚂 蚂 同上
聿 聿 同上
荿 荿 同上
蒆 蒆 同上
肃 肃 同上
袁 袁 普通员工级别
肈 肈 基础工资增减
薆 薆 四级
蒄 蒄 —
艿 艿 1200
袇 袇 500
蚆 蚆 —
袅 袅
羀 羀
袀 袀 高
蚆 蚆
螇 螇 销售
蒈 蒈
蒄 蒄 研
薂 薂
膈 膈 对
袆 袆3--5 5年
+20%
级
+10%
客服类
+7%
究生
+50% %
口
+10% %
膃 膃1 1--2 2年
薂 薂+10%
蕿 蕿 中级
蚈 蚈 +5%
羂 羂 建筑施工类
蚁 蚁+10% %
羀 羀 本科
肆 肆+20% %
羅 羅 不对口
螁 螁 不变
肇 肇 1 1年以内
螈 螈 不变
螄 螄 初级
袁 袁 不变
蒈 蒈 职能部门
芆 芆+5%
薃 薃 大专
羁 羁 不变
衿 衿（2 2）考核工资：
实行工效挂钩 实行绩效挂钩，由员工的业绩表现 和当月出勤率 决定，按月考核评定后发放，计算如下 ；
羈 羈 当 月考核工资= =（当 月考核工资总 额／ 20.92 天）* * 当 月实际出勤天数* *（员工月度绩效考核综合成绩／100）
薆 薆（3 3）年终奖金：由公司全 年经营目标完成情况及年度员工整体业绩情况决定，次年春节前发放。
肁（4）司龄工资 ：
自员工转正之日起享受，每在公司工作一年，增发 0 50 元/ / 月的司龄工资，以此累加，按月发放。若员工从公司离职后重新进入公司，则其司龄将从最近一次进入公司之日计算。
芀 芀 2 2、福利：主要有 员工补助、休假、社会保险和住房公积金、补充医疗保险、工作餐、年度体检、礼金/ /慰问金等形式。
对应于不同级别的人员公司规定不同金额的费用报销额度。
蒅 蒅 福利是每个员工都可以享受的利益，社会保险将根据国家政策及 ×× 工业园区的相关政策执行。
莄 莄 五、3 3、薪酬 调整
带 格 式 的:
字 体:
(默 认)
Times
New
Roman,(中文)
宋 体,倾 斜带 格 式 的:
缩 进:
首 行 缩 进:3
字 符,段 落 间 距 段前:
0.5
行,段 后:
0.5
行带 格 式 的:
字 体:
(默 认)
Times
New
Roman,(中文)
宋 体,非 加 粗带 格 式 的:
字 体:
(默 认)
Times
New
Roman,(中文)
宋 体带 格 式 的:
字 体:
(默 认)
Times
New
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宋 体
膁 膁（一 一 1 1）年度调薪：公司每年 3 3--4 4 月根据市场变化和上年度员工业绩表现进行统一的薪酬调整，具体时间、操作办法根据行政人事部通知执行 操作办法根据 综合办公室 通知执行。
蚀 蚀（二 二 2 2）即时调薪：
膇 膇 1 1a a、转正调薪：员工自转正之日起执行；
肃 肃 2 2b b、岗位/ / 职位变动调薪：员工因岗位调整或职务晋升/ / 降级，自变动之日起，根据新的岗位和级别执行；
膁 膁 3 3c c、特定调薪：根据工作需要，在员工工作岗位不变的情况下，调整岗位工资级别 的 于领导审批。
后，任命生效的下一个自然月执行新岗位工资标准。
第二章 第二章 袇 工资制度体系
薅 第一部分固定薪酬-岗位工资
袂 一、固定薪酬结构：
芁 芁 固定薪酬：即岗位工资。
芈 芈 公司对每个岗位均设立相应的岗位工资标准，每位员工依岗定责，以岗定薪。根据员工聘任情况及岗位要求决定工资档次。
带 格 式 的:
项 目 符 号 和 编 号
芇 岗位工资定级依据：
（* * 为权重高的）
袅 袅 ·从事本岗位工作年限* *
莀 莀 ·职称·专业工作经验* *
虿 虿 ·职责承担的幅度、深度* *
螅 螅 ·从事工作的难度、强度* *
蚄 蚄 ·专业技能* *
蒀 蒀 ·专业资格
肀 肀 ·学历
蒇 二、4、工资级别：
蒃 蒃 工资按管理类、专业类共分为五个级别，每个级别又分为不同薪等
薀 薀 参照《苏州润地利建设发展有限公司薪 酬标准》）。
蒁 蒁（一 一 1）所有正式员工，工资执行相应级别的某档工资标准，见 “ 工资标准表” ”； ； 带 格 式 的:
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羅 羅（二 二 2的）试用期工资，享受拟聘任职位某档工资标准的 80%。试用期结束考核合格后，享受聘任职位的 某档工资标准的 100%，并开始享受司龄工资及通讯补贴 并开始享受 考核 工资及 员工 补贴； ；
蒆（三）所有入职员工，试用期均为三个月。试用期满履行转正手续。
蚀 第三节 三、管理办法：
：
薈 薈（一）1、、工资计发日期：每月工资计算截止时间为当月月末。
发放日期，基础工资月 为次月 10 日 日，考核工资及员工补贴为次月 0 20 日发放 前。如遇节假日提前发放。
蚆 蚆（二）2 2、加班工资：
芅 芅 1、、公司对加班有严格的规定，详见公司《考勤管理制度》;
螀 螀 2、、加班工资的发放按国家法定的规定执行，计算基数为岗位工资。
罿 罿（三）加薪：
莈 莈 1、当年年度考核优秀者，可作为加薪依据；
羃 羃 2、当年被评为公司年度优秀员工，发放一次性奖金并作为加薪依据；
螀 螀 3、在改进企业经营管理、积极开拓业务方面成绩显着，取得明显经济效益者，总经理可给予一次性奖励带 格 式 的:
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宋 体带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...并作为加薪依据；
荿 荿 4、特殊技能人才或经培训后技能获得显着提升者，由总经理批准可破格加薪；
袆 袆 5、岗位调整或职务晋升者。
螂 螂（四）降薪：1、、1 1、袀 袀 因工作出现重大过失，给公司造成经济及名誉损失； 2 2、、2 2、螀 螀 因工作表现及能力不符合岗位要求；
薈 薈 岗位调整或职务降低者。
袅 袅（五）3 3、起止薪计算：员工自入职之日起薪、离职之日止薪。新聘用员工及离职员工的当月工资，以本以 人当月月薪除以 20.92 乘以实际出勤日核发。
羀 羀 4 4、自动离职人员工资待办理完移交手续后于次月 0 10 日到财务部结算；
袇 袇 5 5、工资单 由综合办公室编制，经 总经理 与常务副总经理审核，董事 会批准后； 方可发放；（六）
薪资调整起算日期：
羆 羆 公司内部因工作需要进行的薪资调整，于领导审批后，任命生效 的下一个自然月执行新岗位工资标准。
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宋 体,非 加 粗
薄 四、各类假期的工资待遇：
聿 聿 根据公司《考勤管理制度》办理。
芈 第二部分浮动薪酬-绩效工资与奖金
蚈 蚈 为鼓励员工的积极性和创造性，增强员工的主人翁责任感，使公司员工的薪酬水平与其岗位价值和贡献挂钩，维护正常的生产和工作秩序，促进员工工作效率的提高以及公司经济效益的提高，公司特制定考核工资，考核工资是薪资总额中成本工资化的部分，每个职级执行相应额度的考核工资标准（详见《工资结构表》），考核工资与员工的每月工作表现及工作计划完成情况以及出勤率相挂钩，依据月度绩效考核成绩 上下浮动，不保证每位员工每月百分之百获得。
莃 莃 年终奖金是工资总额中经营效益分享部分，用于与年度员工整体工作效果挂钩，按年度考核发放。
莃 第三部分 第四节 员工福利
虿 虿 一、假期类别
膆 膆 1 1、员工按国家法定节假日休假 并依法享受带薪年假。因工作生产需要不能休假的，加班工资发放原则是：平时按日基础工资的 100% 发放，节日按日 基础 工资 3 3 00%，假日按日 基础 工资 2 2 00% 发放。
莆 莆 2 2、员工按国家规定享有探亲待遇。
蒃 蒃 3 3、婚假（仅）
限本人）
：法定婚假 3 3 天，晚婚（男 5 25 周岁、女 3 23 周岁）假 3 13 天，异地结婚可适当另给路程假，假期内工资照发。
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标 题
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宋 体,非 加 粗
膀 膀 4 4、产育假：
袈 袈（1 1）女 女 3 23 周岁或以上生育第一胎的，产假 0 90 天，其中产前休假 5 15 天；生育时难产的（如剖腹产、I III 度会阴破裂等）可增加产假 0 30 天；
膅 膅（2 2）
产假期满后若有实际困难，经本人申请，总经理与常务副总经理批准，可请哺乳假至婴儿 1 1 周岁，哺乳期间发给 75% 的工资。
薃 薃（3 3）
产假期间，基础 工资照发，不影响原有福利待遇。
薁 薁 5 5、员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，丧假 3 3 天；异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。
莅 1、休假
羄 羄（（1）法定假日及特殊假日：
蚃 蚃 a、法定假日
蚇 蚇 元旦----放假 1 天；
肇 肇 春节----放假 3 天（农历正月初一、初二、初三）；
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蚂 蚂 劳动节----放假 3 天（5 月 月 1 日、2 日、3 日）；
螃 螃 国庆节----放假 3 天（10 月 月 1 日、2 日、3 日）；
肈 肈 三八妇女节----放假半天（仅限女员工。如因工作需要未休者，可倒休半天）。
蒅 蒅 b、特殊假日
螅 螅 清明节----放假 1 天（公历 4 月 月 5 日）；
袃 袃 端午节----放假 1 天（农历五月初五）；
葿 葿 中秋节----放假 1 天（农历八月初五）；
芇 芇 期间照常支付薪资、补贴。
芆 芆（（2）年休假
螅 螅 员工工作每满一 年后，即可于下一年开始，享受上一年度的带薪年假，年内有效，不可累计。年假的计算周期根据员工的入职时间计算。
蚂 蚂 a、标准
蒇 蒇 有 司龄满一年、不满三年的员工，每年享有 5 天年假；满三年、不满六年的员工每年享有 7 天年假；满六年及带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...带 格 式 的...有 以上的员工每年享有 10 天年假。年假可在年内连续或间断使用，遇节假日顺延。
肅 肅 过 员工一年内各种休假累计超过 30 天（含）的（双休日、法定节日除外），不再享受年假。
螅 螅 b、申请程序
蝿 蝿 续 员工休年假连续 5 天以上，应提前 15 个工作日向部门申请，填写《请假申请单》，得到授权领导批准后，方可享受。
腿 腿 C、薪资待遇
袄 袄 年假期间薪资照发，年假可用于冲抵病事假。
袅 袅 为 年休假取假按照工作日计算，最小取假单位为 0.5 个工作日，不足 0.5 个工作日以 0.5 个工作日计，超过 0.5足 个工作日不足 1 个工作日以 1 个工作日计。可多次取假。
膀 膀 对于逾期因工作原因无法休年假的员工，经公司领导批准，将予以相应补偿。
蚇 蚇（（3）婚假
袇 袇 转正后的员工，依国家婚姻法履行正式登记手续后，可以申请婚假。
羄 羄 a、标准
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荿 荿 男 达到晚婚年龄者（男 25 周岁，女 23 周岁），婚假 10 天。婚假须于结婚登记之日起 12 个月之内一次性连续休完，婚假天数遇公休日、节假日不顺延。
蚆 蚆 如领取结婚证的日期不在本公司服务期间，则不享受婚假待遇，如需请假，按事假规定执行。
肄 肄 b、申请程序
羂 羂 前 员工请婚假须持结婚证书，提前 15 个工作日向部门申请，填写《请假申请单》，得到授权领导的批准，并报人力资源部审核后，方可休假。
螇 螇 c、薪资待遇
莅 莅 婚假期内薪资照发。
膄 膄（（4）丧假
莃 莃。
直系亲属亡故（包括父母、配偶、子女、配偶父母、兄弟姐妹）持有效证明给予丧假三天，假期内薪资照发。
蕿 蕿（（5）产前检查、产假、哺乳假、流产假
蒈 蒈 A、产前 检查：女员工怀孕，怀孕期间到医院定期检查时，每次检查不得超过半天；每次须持医院证明，并经过 主管领导批准，总计不得超过 14 次。此假期间，薪资照发，超过规定的次数，持有效证明，按病假计。
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薀 薀 产假天数遇双休日、节假日不顺延。
芀 芀 产假期间享受生育津贴（即社会保险基数）及各项社会保险。
膇 膇 C、哺乳假：女员工 生育，8 小时工作制的岗位，每天有 1 小时哺乳...
第二篇：天时不如地利
2.天时不如地利 天时不如地利，地利不如人和。
三里之城，七里之郭，环而攻之而不胜。夫环而攻之，必有得天时者矣，然而不胜者，是天时不如地利也。
城非不高也，池非不深也，兵革非不坚利也，米粟非不多了，委而去之，是地利不好人和也。故曰，域民不以封疆之界，固国不以山溪之险，威天下不以兵革之利。得道者多助，失道者寡助。寡助之至，亲戚畔之。多助之至，天下顺之。以天下之所顺，攻亲戚之所畔，故君子有不战，战必胜矣。
一、根据内容填空：
1.孟子，名，时期的思想家。本文选自《 》。2.本文的中心论点是：。
3.文中用“攻而不胜 ”和“委而去之”的例子有力的证明了“ ”和“ ”的观点。
4.孟子用“ ”“ ”“ ”来概括有利于战争的各种客观条件和主观条件，并强调了“ ”的重要性。
5.“城非不高也，池非不深也，兵革非不坚利也，米粟非不多也”这四句运用了 的修辞手法，写出了防御一方的“ ”。
6.“寡助之至，亲戚畔之；多助之至，天下顺之”这句话运用了 手法论证了“得道”的重要性。
7.作者认为决定战争胜利的主要条件是 ；文中最能体现作者的仁政思想的句子是 8．文中体现了孟子怎样的治国主张？ 答：
二、翻译句子
三里之城，七里之郭，环而攻之而不胜。然而不胜者，是天时不如地利也。委而去之，是地利不好人和也。故曰，域民不以封疆之界，固国不以山溪之险，威天下不以兵革之利。
威天下不以兵革之利。寡助之至，亲戚畔之。多助之至，天下顺之。以天下之所顺，攻亲戚之所畔，故君子有不战，战必胜矣。
四、选择题
1.下列理解不正确的一项是______.（3分）
A.第一段中作者指明“人和”是克敌制胜的首要条件。B.第二段和第三段在论证观点时都运用了举例论证的方法。C.第四段运用对比论证方法，突出了“得道”的重要。D.文章主要论述了弱者战胜强者的治国方针和策略。2．下列对文章理解不恰当的一项是（）（3分）
A.文中的“天时”“地利”“人和”指作战取胜所凭借的条件。B.作者把“人和”确定为决定战争胜负诸多因素中关键所在。C.作者分析作战时诸因素的关系，总结了巩固国家的诸多办法。D.“得道者多助，失道者寡助”是作者意在劝说国君施行仁政。3.对文章内容理解有误的一项是（）
A．文中与“得道者”意思相同的一个词是“君子”。B．作者在论述战争的三个要素时，着重强调了“人和”。C．文章的中心论点是“天时不如地利，地利不如人和”。D．文章集中反映了孟子“仁政”、“法治”的思想。4.下面对课文的理解不正确的一项是（）
A.文章先用攻城而未能取胜的例子来论证“天时不如地利”。B.文章接着以守城而未能取胜的例子来论证“地利不如人和”。
C.从守城一方的失利我们可以推断：攻城一方尽管没有“地利”，但因“人和”，能同仇敌忾，万众一心，因此无坚不摧。
D.文章利用打仗作例子，充分论证了“人和”对夺取一切战争胜利的极端重要性，目的在于启发君主们应如何打好仗，取得战争的胜利。
5.“得道者多助”中的“道”是指什么说的()A．正确的道理 B．作战的规律 C．施行“仁政” D．统治的方法 6.对文章内容的理解有误的一项是()A．“天时不如地利，地利不如人和”是全文的中心论点。
B．第二段用攻城而未能取胜的例子来论证“地利不如人和”；第三段写地理条件虽优越而守城失利，来论证“天时不如地利”。
C．第四段深入论证“得道”即“得人和”，“得人和”则“战必胜”。D．本文所论述的决定战争胜负的最重要因素是“人和”。7.对文章内容的理解有误的一项是()A.“三里”“七里”都极言防守地域之大，以致难以攻破，所以说“天时不如地利”。B.这里采用“池非不深也”这样双重否定的句式，格外强调守城条件之有利。
C.文章在论证了“人和”对战争的重要性后，又顺势推论出“人和”在治理整个国家中的作用。D.文章集中反映了孟子“仁政”的思想。
第三篇：天时不如地利
天时不如地利
(一)原文
(i)(ii)孟子曰：“天时不如地利，地利不如人和。
三里之城，七里之郭，环而攻之而不胜。夫环而攻之，必有得天时者矣；然而不胜者，是天时不如地利也。城非不高也，池非不深也，兵革非不坚利也，米粟非不多也；委而去之，是地利不如人和也。
(iii)故曰：域民不以封疆之界，固国不以山溪之险，威天下不以兵革之利。得道者多助，失道者寡助。寡助之至，亲戚畔之；多助之至，天下顺之。以天下之所顺，攻亲戚之所畔，故君子有不战，战必胜矣。
(二)注释
(i)天时、地利、人和：《荀子·王霸篇》说：“农夫朴力而寡能，则上不失天时，下不失地利，中得人和而百事不废。”荀子所指的“天时”指适合作战的时令、气候，“地利”指有利于作战的地形，“人和”是指得人心，上下团结。而孟子在这里所说的“天时”则指适宜作战的时令，气候；“地利”是指有利于作战的地形；“人和”则指得人心，上下团结。(ii)三里之城，七里之郭：内城墙叫“城”，外城墙叫“郭”。内外城墙比例一般是三里之城，七里之郭。(iii)环：包围。(iv)(v)(vi)夫：发语词,用于句首，表示将发议论。然而：那么。是：这是。
(vii)池：护城河。
(viii)兵：武器，指戈矛刀箭等攻击性武器。(ix)(x)(xi)革：装备。坚利:坚固锐利。米粟：粮食。
(xii)委：抛弃。(xiii)去：离开(xiv)故：所以。
(xv)域民：限制百姓。域，限制、管理。(xvi)封疆之界：划定的边疆界线。(xvii)固国：巩固国防。(xviii)威：建立威信。
(xix)得道者：施行仁政，得到民心（的人）。(xx)失道者：没有施行仁政，没有得到民心（的人）。(xxi)寡：少。
(xxii)畔：同“叛”，背叛。
(xxiii)之至：达到极点。
(xxiv)顺：顺从。
(xxv)亲戚：古代指亲属，即跟自己有血缘关系或婚姻关系的人。亲：指族内亲属。戚：指族外亲属。(xxvi)粟：谷子，去皮后称小米。(xxvii)以：用。
(xxviii)委而去之：委,抛弃.去,离开。
(xxix)“故君子”二句：实施仁政的人要么不打仗，若进行战争，则必定胜利。(三)翻译
(i)孟子曰：“天时不如地利，地利不如人和。
孟子说：“适宜作战的时令、气候比不上有利于作战的地形，有利于作战的地形比不上人心所向、上下团结。(ii)三里之城，七里之郭，环而攻之而不胜。
周围三里的内墙，方圆七里的外墙，包围起来攻打它却不能取胜。(iii)夫环而攻之，必有得天时者矣；
包围起来攻打它，必定有适宜作战的时令、气候的条件；(iv)(v)(vi)然而不胜者，是天时不如地利也。
然而不能取胜，这是适宜作战的时令、气候比不上有利于作战的地形。城非不高也，池非不深也，兵革非不坚利也，米粟非不多也；
城墙不是不高，护城河不是不深，武器装备不是不坚固锐利，粮食也不是不多； 委而去之，是地利不如人和也。
守城者抛弃城离开了它，这是有利于作战的地形比不上人心所向、上下团结。(vii)故曰：域民不以封疆之界，固国不以山溪之险，威天下不以兵革之利。
所以说：限定人民的流动不能用划定的边疆界线，巩固国防不能用山河的险阻，在天下建立威信不能用武器装备的坚利。(viii)得道者多助，失道者寡助。
能够实行仁政的君主，帮助他的人就多；不能够实行仁政的君主，帮助他的人就少。(ix)寡助之至，亲戚畔之；多助之至，天下顺之。
帮助他的人少到了极点，连族内和族外的人也会背叛他；帮助他的人多到了极点，天下的人都会服从他。(x)以天下之所顺，攻亲戚之所畔，故君子有不战，战必胜矣。
用天下人都顺从的力量，去攻打连族内族外的人都要背叛他的人。所以有得道的君子有不战之时，若进行战争，则必定胜利。”
(四)主旨
(i)第一(1)(2)(3)(ii)“天时”指的是“有利于作战的天气和时令”，“地利”指的是“有利于作战的地理形势”，“人和”指的是“民心所向，内部团结”。
这其中“人和”更为重要。因为“天时”“地利”是客观条件，外在的。而“人和”是主观的，内在的。
良好的时机是可以创造的，恶劣的环境是可以改变的，而一旦丧失良好的人群合作关系，我们只能走向失败。第二(1)(2)我们应当看到“天时、地利、人和”三者密不可分，而且在一定的条件下，其重要位置的主次先后也会发生变化。
因此，不宜把三者割裂甚至对立起来，对哪一方更重要也不能做绝对化一成不变的理解。
第四篇：公司规章制度（共）
公司规章制度
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大提高经济效益，根据国家有关法律法规及公司章程的规定特制定本管理制度
一，公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定
二，公司禁止任何部门，个人做有损公司利益，形象，声誉或破坏公司发展的事情
三，公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高员工的业务能力，操作能力，管理能力，不断完善公司的经营，管理体系实行多种形式的责任制不断壮大公司的实力和提高经济效益。
四，公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。五，公司实行责任底薪的制度，公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，公司实行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优，对做出贡献的员工予以表彰奖励。
六，公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率，倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
七，员工必须维护公司纪律和遵守员工守则，对违反公司纪律和员工守则的行为都要予以追究
八，员工守则，1，遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业
2，维护公司声誉，保护公司利益
3，服从领导，关心下属，团结互助
4，爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费
5，仪表端庄大方，不花枝招展。
6，在任何场合应用语规范，语气温和，严禁大声喧哗
7，接听电话应主动，重要电话做好接听记录，严禁打私人电话，8，工作时间不应无故离岗，串岗，不得闲聊，吃零食，玩游戏。
9，员工要保持办公区域的清洁卫生。
10，所有员工应遵守公司的保密制度，不得泄露工作中接触的公司保密事项
11，每周一上午开例会，例会的内容是对上周工作的总结及下周工作的计划，以及相关工作内容的培训，周五上交本周工作总结及下周工作计划，没月实行月考评，对工作优秀者发放奖励。
12，对已成交客户做不定期回访，不断挖掘客户需求及周边资源，做到业务上的良性循环。九，考勤制度：
公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到早退，工作时间不擅自离开工作岗位，外出办理业务前必须经经理同意。
周一至周五为工作日，周六周日为休息日。
十，薪金制度：
本公司按责任底薪的制度发放底薪，付薪日期为每月15号，十一，辞职
员工辞职必须提前一月提辞职报告，离职经批准方可离职，离职只发放工资，未满一月只发放工资的60%
辞退员工不发放任何工资待遇
辞退条件如下：严重违反员工守则，矿工，不服从上级管理，无业绩。
第五篇：公司规章制度
规章制度 第一章 总则
1、企业核心文化：诚信立足天下，品质引领未来。
2、企业基本目标：身心健康，质量可靠。
3、企业精神观：虚心接受，刻苦追求，尊重他人，集体奋斗。
4、本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。
第二章 员工日常行为规范
第一条 员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。
第二条 员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从指挥。
第三条 员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。
第四条 员工应树立主人翁精神、增强责任感。
第五条 员工应树立良好的工作态度，穿着整洁，积极上进，培养公司荣誉感。第六条 公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。第七条 员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。第八条 认真接听、转接公司电话，做好电话留言； 第九条 热情接待公司来访人员； 第十条 对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。第十一条 员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。第十二条 员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为
第十三条 员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。第十四条 员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。不得侵吞公款。凡发现有经济不规行为，一般不宜担任领导职务，数额巨大的应送公安部门，追究刑事责任。第十五条 公司员工在职务上，应注意下列事情； 1． 确实掌握及了解本身职务与工作内容范围；
2． 处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕； 3． 交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓；
4． 服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重； 5． 工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。
第三章 聘任管理制度
第一条 本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经过系列审核批准，才可下达指令。
第二条 新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理推荐，经总经理核准后方可任用。
第三条 部门经理应将核准后的新进人员资料（应征资料）及人员任用申请书一并送交人事部门依新进人员手续办理。
第四条 新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，否则不予任用。
1、身份证影本（需缴验正本）；
2、个人人事资料及三个月内半身照片四张；
3、其它必备的证件。
第五条 新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保险手续。
第六条 经公司录用新进人员到职起职员试用期为2至3个月，但成绩优良者，可缩短其试用时间。期满考核合格者，方得正式雇用并签订劳动合同。考察期间或试用期间经考核：
1、不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天数核算； 但总共在本公司服务未满七天而自动离职者不予发放薪资。
2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。
3、表现特优者，得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限（试用期最短为十五个工作天）。
第七条 试用人员的考核依据：
1． 工作能力与表现——对工作熟练、谨慎及胜任度； 2． 对公司的自信力——是否有认同公司的经营理念与策略； 3． 敬业精神——对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成； 4． 出勤记录——有无迟到、早退、旷职等记录； 5． 荣誉感——是否具有团对精神及意识； 6． 亲和力——是否待人接物和睦相处、坦诚真实。
第八条 试用期满人员，由直属部门经理予以考核，若通过考核，签订协议之后，方为正式任用（薪资调整实施天从正式任用天算起）。
第九条 有下列情事的一者，非经总经理特别核准者一概不得录用： 1． 负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者；
2． 原在其它公司和机关服务时，未办离职手续、名声很差或被解职免职者。第十条 服务年资自到职天算起，停薪留职或服役期间不予计算；辞职或退休后复经任用者其原有年资不予连续计算（除特殊情况经总经理核准外）。
第四章 作息与考勤制度
第一条 作息时间：
1、星期一至五：8:30——17：30；
2、中午休息时间：11：30——13：30 ；
3、本公司为双休制。
4、周日及国家法定假天均休息.第二条 员工上下班自有专门人员记载出勤。第三条 迟到（早退）：
1． 朝、夕会未到并未请假者给与相应处罚。2． 上班迟到15分钟之内者为迟到。
3． 上班迟到15分钟至1小时者，以旷工半天计； 4． 无故迟到1小时以上者，以旷职1天计； 5． 提早下班15分钟之内者为早退。
6． 提前下班15分钟至1小时者，以旷工半天计； 7． 提前下班1小时以上者，以旷职1天计；
8． 于一个月内迟到及早退合计超过一次者不予发放全勤奖金； 9． 于一个月内迟到及早退合计超过三次（含三次）者，每三次视为旷工一天。10．以上情况均会根据情况给予罚款，因处罚得来的罚款本公司一律不归为己有，匀平均补贴给所有员工。
第四条 财务部负责每月员工出勤的统计，作为当月工资发放的依据。
第五章 请假制度
第一条 员工确因事或因病需要请假时须填写请假单，按规定程序办理请假手续。第二条 事假、病假
1． 一次请假超过三天（不包含三天）者，须办理停薪留职手续； 2． 皆为无薪给假，（以天数为计算单位）。第三条 婚假：请假期间基本工资照发。第四条 公假：
1． 公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者； 2． 请假期间薪资照发。第五条 工伤假：
1． 员工因执行职务而受伤或致病者，须申请工伤假； 2． 工伤假在一年（含）的内者，基本工资照发； 第六条 请假时依下列规定呈报核准：
一般员工请假两天以内（含）由副总经理核准；三天以上由总经理核准。第七条 凡请事假先申请，如因患病或特殊状况者或不可抗力因素，不能事先申请时，应先以电话向所属部门经理报备并向人事部门负责人报备，但应于假后两天内补办请假手续；逾期则视为旷工。第八条 凡国家法定节假日的前后，不得请假。
第九条 事假、病假的规定天数，中途到职者按比例计算。
第十条 员工请假期间无论假别或天数，应觅妥职务代理人，来负责一切事物事宜，否则视同旷职。
第六章 离职制度
第一条 员工擅自离职者，应以下列规定办理：
1、经理及会计人员于三十天前，一般职员于七天前，书面形式呈请核准；
2、离职须填写离职申请表、工作交接表、客户资源信息交接表与物品交接表； 第二条 员工有下列事情之一者，公司可不经预告，直接解雇并送有关部门处理：
1、利用公司名义在外招摇撞骗，证据确凿者；
2、向外泄露公司机密，造成公司重大损失者；
3、偷窃或侵占公司财务或营私舞弊或挪用公款者；
4、对公司人员实行暴行胁迫或重大侮辱行为；
5、故意损毁公司物品或机器设备者；
6、携带危险禁品或防碍公共安全的物品进公司或酿成以外灾害者；
7、有煽动员工怠工或罢工的具体事实者。
第三条 员工有下列事情之一者，公司可以不经预告，直接解雇：
1、工作态度恶劣，严重影响公司工作环境者；
2、在公司不自尊自重、使公司员工理念偏激，扰乱正常工作秩序者；
3、连续旷职三天或一个月内旷职达三次者；
4、与厂商勾结或收受厂商财务，证据确凿者；
5、未经许可，兼任其它职务或兼营与本公司相近的业务者；
6、有其它重大过失或不检行为导致较严重后果者。
第七章 移交制度
第一条 凡本公司任职的人员如遇人事变动、离职、调职等，均应办理移交手续。手续办妥后方可离开原职，未完成移交手续而离开者，公司将扣发所有薪资，直至办妥移交手续后补发（移交手续不得超过一个月），若因移交不清或未办理移交手续，而使公司受损时，公司将追究当事人责任。第二条 员工移交事项如下： 1． 个人保管或使用的公司物品； 2． 本公司或部门有关的印章； 3． 本部门及个人保管的客户资源信息； 4． 未办完或未结案的重要业务资料；
5． 本部门保管的其它所有资料，包括电子资料。
第八章 安全制度
一 安全生产责任制
（一）总则
1、为进一步贯彻落实安全生产责任制，加强安全生产工作，保障从业人员的安全与健康，根据国家有关安全法规及省局规定，结合本项目实际情况特制定本责任制。
2、全体工作人员必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强事故预防和事故监控，努力减少生产事故的发生。
3、各项目负责人是项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产负全面责任。项目部各岗位、工种对所从事工作的安全负责。
（二）项目负责人及有关岗位人员安全生产责任制
1、项目负责人安全生产责任制
项目负责人是项目安全生产第一责任人，对项目安全生产负直接责任。认真落实上级下达的安全生产目标任务及各项生产措施。
建立安全领导小组并定期召开安全会议，及时解决安全生产问题、整改事故隐患。配备专（兼）职安全员，贯彻落实以安全生产责任制为中心的各项安全生产、文明施工管理制度。熟悉相关的安全生产法律、法规及规章、规程。以身作则，坚决制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。
推广先进技术、工艺改善职工作业环境，预防伤亡事故，减少职业危害。组织开展安全生产活动和安全生产检查，开展应急救援演练。
组织开展对职工的安全生产教育和岗位安全生产知识培训，坚持对特种作业及相关人员的持证上岗制度。
实施安全生产目标管理，并通过签订安全生产责任书制度将目标分解落实到个人。认真组织实施安全技术措施，并按合同及安全生产的要求确保项目安全生产所需资金的落实，做好安全技术交底。
按规定发放并督促使用个人劳动防护用品。
发生因工责任重伤、死亡事故时，保护现场及时上报，并按“四不放过”的原则调查处理。
2、专（兼）职安全员安全生产责任制 贯彻国家有关安全生产方针、法律法规、技术标准及规范、政策和大队及地勘部有关安全生产规章制度。在项目负责人的领导下负责本项目的日常安全生产管理工作 负责参与制定、修订项目安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况，制定项目安全生产管理目标及工作要点，经项目负责人批准执行并督促实施。参加有关安全生产工作会议，总结推广安全生产先进经验；参加野外地质作业的各项安全检查工作。协助项目负责人做好职工的安全思想、安全技术知识教育工作，负责组织对本项目新上岗从业人员及特种作业人员的安全知识培训、项目级安全教育，协助开展换岗员工、新岗员工的安全教育，督促检查项目岗位安全教育。
负责编制项目安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。参加项目施工组织设计中安全技术措施的编制和审查并对贯彻执行情况进行监督。每天深入作业现场检查，对发现的事故隐患及违反安全法规行为，督促相关人员及时整改，及时制止违章指挥和违章作业的行为，并根据有关规定提出处理意见。经劝阻无效的有权责令暂停施工，限期完成整改。发现有危及人身生命安全的险情时，有权责令立即停止生产撤出人员再报告领导处理。
参加项目各类事故的调查处理，负责工伤事故分析统计报告工作，参与安全事故的调查处理。
9、督促进硐地质编录的技术人员按规定穿戴好劳动保护用品、做好夏季防暑降温和冬季保温防冻措施，并检查、指导职工正确使用劳动保护用品；
10健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。认真做好职责范围内的安全资料建档工作，完成上级交办工作，接受有关部门的检查。做好领导交办的其他安全生产工作。
3、地质员安全生产责任制
1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任，接受安全教育和安全技术培训。
2、精心作业，严格执行安全操作规程和遵守劳动纪律，做好各项记录。
3、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消除在萌芽状态。如发生事故，要正确处理，及时、如实向上报告，并保护好现场。
4、有权拒绝违章指挥和及时制止他人违章作业。
5、爱护安全设施装置，正确使用和妥善保管各种劳动保护用品和操作工具，并经常检查维修，保证其处于良好状态；经常对所处的安全作业环境、安全防护设施进行检查，发现隐患应及时组织整改。有较大危险的应立即停止作业，待隐患排除后再恢复生产。
6、未经批准不得擅自使用他人操作使用的设备和工具；
7、积极参加安全生产教育，认真学习有关安全生产知识和规定，主动提出改进安全生产的合理化建议； 第九章 质量管理制度
一、总则
1、为了加强对我公司所在项目地质勘查活动的管理，维护我公司地质勘查秩序，保证地质勘查质量特制定本条例；
2、在我公司项目所从事地质勘查活动的单位，应当依照国家相关规定，取得相应地质勘查资质及证书；
3、在我公司项目所从事地质勘查活动的人员应取得国家颁发的相应资格证书方能在我公司项目所在地进行勘查活动；
4、凡在我公司项目所从事地质勘查活动人员均应服从我公司项目所在地工作人员进行统一管理；
第五条
本公司所有进行地质勘查项目均应按照本管理条列执行。
二、技术管理
1、地质勘查单位在进入施工现场前应提交所在单位资质证书及具有资格勘查技术相关人员配备一览表；
2、甲方工程师应提供所在项目的相关基础资料，并配合勘查单位技术人员收集相应资料；
3、地质勘查单位相关技术人员在进入勘查现场前应先熟悉甲方提供的资料（文字资料、电子资料等），并进行现场踏勘，结合现场实际情况编制出可行性方案及勘查纲要；
4、地质勘查单位应会同甲方相关人员及相关单位进行方案及勘查纲要审核，并出具可行性方案审批意见。
三、现场校核、施工管理
1、甲方工程师在放样前应对勘查单位进行技术交底，并提供测量放样坐标及高程点等数据；
2、勘查单位项目负责人或现场技术负责人在进行放样前应对审批后的方案及勘查纲要进行详细了解对比，对于不详尽之处应书面提出意见，并通知相关部门及人员出具会审意见方能进行放样。
3、放样成果完毕后勘查单位应及时书面通知甲方工程师及相关人员（监理）进行校核，并出具校核意见方能进行下一工序。对于勘查单位未通知甲方工程师及相关人员（监理）校核而进行下一工序而造成的损失则勘查单位自行负责；
4、勘查单位应认真检查设备是否符合国家相关技术质量标准，并做好设备检测检修记录，甲方工程师及相关人员（监理）对于有异议的设备设施进行抽检，勘查单位应积极给予配合，不得推诿拒绝；
5、在勘查过程中，甲方工程师及相关人员（监理）应全程旁站，并对勘查单位未按照审批后的方案进行施工则给予制止，并发出限期整改通知单，并要求勘查单位给予整改回复。对于勘查单位拒不整改则甲方工程师及相关人员（监理）有权会同相关部门给予暂停施工处理；
6、甲方工程师应对现场勘探施工严格把关，对于持力层及其软卧层等重要部位应进行严格控制，对于取样与原位标贯、动力触探测试等应现场检验测试、拍照留存并做好相应记录；对于不符合规范要求部位应监督勘查单位重新进行取样，直到符合标准为止；
7、勘查单位应对勘查全过程形成完整的勘查资料，甲方工程师有权在勘查过程中进行资料及数据的核对，对于有异议的数据勘查单位应给予明确的解释，并配合甲方工程师进行复检；
8、勘查过程中勘查单位当天形成的文字及数据资料应及时进行复核并报与甲方工程师及相关人员现场签字确认；
9、勘查过程中勘查单位人员应按安全操作规程进行操作，对于违反安全操作规程甲方工程师及相关人员（监理）有权要求暂停施工进行整改；
四、成果检查、验收
1、施工质量检查与竣工验收工作应由甲方、监理、地勘单位共同组织进行验收工作；
2、在勘查过程中应形成四级验收制。即勘查单位现场施工人员应进行自检（为一级自检），勘查单位技术负责人对施工质量进行自检（为二级自检），监理单位对施工质量进行检查验收（为三级检验），甲方工程师对施工质量进行检查验收（为四级检验）。
3、在单孔施工质量四级验收不合格的应要求勘查单位进行整改并找出原因重新进行勘查，直到勘查合格为止；
4、竣工验收前勘查单位应进行资料分类整理，报批监理单位审核，并应对勘查成果负责；
5、在甲方、监理单位审核后组织相关人员进行竣工验收。
五、责任划分及处理
1、勘查单位应对勘查成果负责；如勘查过程中出现质量事故的，将追究相关责任人责任；
2、在勘查过程中勘查人员未按勘查方案及勘查纲要进行作业造成一切后果则勘查人自行承担，对于拖延勘查进度则给予200.00元/天进行处罚；
2、对于勘查过程中勘查人员不配合甲方现场管理，则给予50.00元/人进行处罚；
3、勘查过程中，勘查人员违规操作造成损失的，则勘查人自行承担相应责任及损失；
4、甲方、监理单位管理人员未在现场全程旁站，并未及时做好文字、图片及数据记录则200.00元/次进行处罚；
哈尔滨盛恒矿业勘查有限公司
2016年6月6日
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