安全管理部门负责人岗位制度

第一篇：安全管理部门负责人岗位制度

安全管理部门负责人岗位制度

一、贯彻执行国家安全生产管理方针、政策、法规，并结合实际，协助总经理制定本企业各项安全生产管理制度。

二、组织开展经常性的安全生产检查活动，及时发现隐患，将事故隐患消灭在萌芽状态。

三、具体负责公司员工的安全教育培训工作，包括编写教学计划、实施细则，同时做好每月召开的安全例会的准备工作。

四、负责驾驶人员的管理工作，对新进驾驶员进行审核、培训。

五、组织开展好安全生产竞赛活动，提高员工工作积极性。

六、积极参加公司管理，提出合理化建议，促进公司健康发展。

七、开展驾驶人员爱车、节油等专业技术推广活动，总结先进管理经验。

八、建立健全车辆、人员管理档案，及时更新相关资料，确保资料的完整性、连续性。

九、完成领导交派的其他工作任务。

第二篇：信息管理部门负责人职责

信息科长职责

1.在院长和分管副院长领导下，负责领导本科各项工作；科主任是本科服务质量与安全管理和持续改进第一责任人，应当对院长负责。

2.定期讨论本科在贯彻医院（信息服务方面）的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施。

3.负责医院信息系统的管理，保障医院信息系统安全、有序、正常运行。

4.负责制定本部门业务发展规划和工作计划，并在获得院长批准后，组织实施。

5.做好本部门人员的继续教育，业务考核，提出调整、晋升及奖励意见。

6.检查本部门各组任务的执行情况与服务质量，并组织协调。

7.协调与用户的关系，组织本部门人员做好用户的业务指导与咨询工作。

8.评估医院信息各项工作，建立有关的标准及技术，必要时做出适当的修正。

第三篇：企业管理部门负责人(单位副职)工作责任制度

企业管理部门负责人（单位副职）工作责任制度

（一）职务

1.在厂长领导下,根据上级的方针、政策、指示精神,结合工厂的现状,负责编制工厂的长远规划和企业管理目标，不断提高企业管理水平。

2.负责组织编制和修订、完善工厂管理标准,并组织贯彻实施。

3.经常深入实际,搞好调查研究,掌握企业管理现状,向厂长和上级定期报告。

4.负责制订推行现代化管理方法的计划,并组织实施。

5.负责企业管理协会的工作,并组织学术活动。

6.组织经济责任制考核标准和办法的修订、完善工作,并按期检查,严格考核。

7.负责组织对企业技术更新和技能改造。

8.负责企业技术的统一管理和业务技术指导。

9.负责全厂企业管理方面的资料归口、订购、汇总工作。

10.根据厂长管理目标和要求,负责本落实工作。

11.负责完成厂部临时交办的各项工作。

（二）职权

1.有权参加上级部门及厂内有关企业管理会议,有权要求有关部门提供有关生产经营管理文件及统计资料。

2.有权确定现代化管理手段的推广试点工作。

3.结合工厂情况,有权召开企业管理的调查咨询研究会和座谈 1

会。

4.对各部门之间制度不清,职责不明的问题有权向厂领导提供裁决意见,各职能部门制订或修订的规章制度必须经企管科会签编号后,才能颁布实施。

5.有权对企业升级目标汲经济责任制方案和实施办法定期进行检查、督促、考核。

6.对厂长批准实施的全厂性管理标准,有督促检查权。

8.其他有关事项

（三）职责

1.对企业升级、经济责任制在考核、检查过程出现的重大问题未及时反映与提出措施意见造成损失负责。

2.对企业管理达不到工厂规划要求和上级检查达不到要求负责。

3.对管理不善和选型不当,影响开发应用,造成效益低损失大负责。

4.对企业管理协会未按计划完成负责。

5.对每年未能提交当经济责任制考核标准与办法负责,并组织不力,执行考核标准不严,造成不良影响负责。

6.对目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。

第四篇：科技管理部门负责人岗位职责

1.负责科技管理部门的全面工作，在授权范围内，组织本部门人员积极完成上级管理部门和本社领导布置的各项工作任务。

2.做好科技管理制度、操作规程及岗位职责的贯彻落实和检査监督工作。

3.根据上级科技管理部门的总体安排和规划，结合实际，制定本部门工作计划并负责组织实施。

4.负责组织技术人员做好辖属单位业务系统的维护，确保计算机系统正常运行。

5.组织有关人员做好辖属单位办公自动化系统的规划、设计和建设，做好各项管理系统的推广应用、人员培训、技术维护等工作。

6.按照管理权限，负责全辖计算机及附属

设备的管理，组织人员做好各类电子设备的购置、评测、维修、报废等。

7.做好计算机应用知识的培训，加强•对基层营业网点计算机主管、操作员的辅导，组织好技术练兵活动。

8.了解和掌握中心主机系统及营业网点计算机运行情况，及时反馈信息，确保计算机系统的安全、运行。

9.深入基层调查研究，积极听取业务部门反映的情况，了解业务需求，及时向领导反馈并提出相应问题的解决意见。

10.负责组织软件开发人员，根据业务部门提出的需求，制定相应的软件开发计划，并监督实施。

11.组织人员定期对辖属单位计算机管理制度、操作规程的执行情况和计算机安全状况进行全面检查，并提出整改意见。

12.对有关情况进行总结、请示、汇报、反馈，为领导决策当好参谋。

13.完成领导交办的其他工作。

第五篇：1-安全管理部门负责人安全生产责任制度

安全管理部门负责人安全生产责任制度

1、协助公司负责人做好本公司安全工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任，支持安全技术部门开展工作。

2、组织各级主管学习安全生产法规、标准及有关文件，结合本公司安全生产情况，制订保证安全生产的具体方案，并组织实施。

3、协助总经理召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实，同时布置安全生产的有关事项。

4、主持编制、审查安全技术措施计划，并组织实施。

5、组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查、安全操作检查，对重大隐患，组织有关人员到现场研究解决，并要求按三定（定人、定时间、定措施）进行整改。整改后要组织复查，并将有关资料存档。

6、主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，并组织实施，定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。

7、发生重伤及死亡事故后，应迅速查看现场，及时准确地向上级报告，同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

8、组织制定本单位的生产安全事故应急预案，建立应急救援组织或配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。