第一篇：企业文化梳理参考
.企业文化文字提炼整理
品牌价值：定位、诚信、稳重
蓝色：优质、绅士、神秘、大海、知识、高效 H型：国际、专业、上升、勇往直前、稳重、拼搏金融：安全、专业、服务、双赢 特色：实力、精英、扎实、大视野
活动：
音乐：歌剧交响乐
运动：高尔夫、马拉松公益：环保、小动物
关键词提炼：安全、稳重、精英、高效
参考四字成语：
融会贯通 宏儒硕学 笃实好学 励精图治 精简高效 励精图治 厚积薄发 深仁厚泽
革故鼎新
丰碑无语 言胜于行 知行一致，行胜于言； 仁者无敌
饮水思源 厚德善行，立已达人
国内知名企业核心价值观：
承载重任亲商务实
世异时移 革故鼎新志当存高远
锲而舍之，朽木不折；
锲而不舍，金石可镂
(一)茅台企业
——核心价值观：
以人为本 以质求存 恪守诚信 团结拼搏 继承创新
——企业精神：
爱我茅台 为国争光
——经营理念：
酿造高品位的生活
(二)凤凰卫视传媒集团：开创新视野，创造新文化
(三)华为技术有限公司：以客户的价值观为导向，以客户满意度作评价标准
(四)华浦东发展银行：以诚换诚、以信换信、不断创新、追求卓越
(五)华夏银行：核心价值观：以人为本
(六)上海大众汽车有限公司追求卓越、永争第一
(七)苏宁电器：做百年苏宁，国家、企业、员工、利益共享。树家庭氛围，沟通、指导、协助、责任共当。
(八)同仁堂：炮制虽繁，必不能省人工；品位虽贵，必不敢省物力。同心同德，仁术仁风。
(九)TCL：为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益；诚信尽责、公平
公正、变革创新、知行合一、整体至上。
(十)兴业银行：理性、创新、人本、共享。
(十一)中国移动：“正德厚生、臻于至善”
(十二)IBM公司使命——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步
IBM公司价值观——成就客户、创新为要、诚信负责
(十三)微软公司愿景：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件；(十四)中国移动通信使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁
国外知名企业核心价值观：
星巴克——为客人煮好每一杯咖啡
IBM公司——成就客户、创新为要、诚信负责
福特汽车——客户满意至上，生产大多数人买得起的汽车。
强生公司——客户第一，员工第二，社会第三，股东第四。
三星公司——人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。思科——为顾客、员工和商业伙伴创造前所未有的价值和机会，构建网络的未来世界。
本田汽车——实现顾客利益的最大化。
Yintl——因为执着，所有专业。
迪斯尼——健康而富有创造力
晋商文化相关资料
晋商核心价值总结：
（一）博大宽厚的经营胸怀。
（二）兼容并蓄的经营气度。
（三）求同存异的经营策略。
（六）严守承诺、利以义制的崇尚信誉精神。
（七）高屋建瓴、远见卓识的捕捉商机精神。
（九）刚毅务实、随遇而安的应变图存精神。
（八）彼此联结、互相提携的商帮集团精神。
（十）结交权贵、攀附官府的汇通天下精神。
（四）自强不息的经营意志。
（五）勤奋进取、无畏险阻的艰苦创业精神。 晋商经商理念：
(一)观念超前、开拓创新的冒险精神；
(二)讲信用，重道义的经营精神；
(三)惟才是举，重用人才的用人择人思想；(四)忠于国家，服务社会的精神；(五)情、礼、法相融相生的激励制度；(六)集体主义观念等等，值得现代人学习。 外界人形容晋商：
生意兴隆通四海，财源茂盛达三江
晋商文化观：
(一)儒贾相通观
(二)义利相通观(三)谋略竞争观(四)修身正己观
(五)科技应用观
晋商相关描述文字：
说起晋商文化至今人们也不可否认，他是倡导和谐与创新的文化。因为山西商人就是以“和为贵”，而成就着“寒汀落雁禾齐秀，但愿天下无穷人”的美好心愿，晋商在整体“禾齐秀”（禾：为万物的统称，齐：为共谋商事必得之力，秀：为万业追求最高之境界。）中求进步、求发展、求一切合乎晋商文化所需求的东西。更是凝聚着中华民族和谐社会的伟大智慧和创新力量
夺金融之声，票号汇天下，称雄数百年，创造了亘古未有的世纪性繁荣
执事敬”、“事思敬”
晋商文化不仅以“诚信为先，永不虚伪”，成就了晋商股份制的先进性，也是开创了中华民族后来票号业的历史新篇章
山西商人，商路遥远，汇通天下
直至如今还传颂着“山西人善于经商、善于理财”的佳话。综观世界，中国晋商倡导“禾齐秀”
在晋商文化理念中，以义为利、以诚为本是其中的核心。晋商文化体现出了山西商人“汇通天下、以义为利”的经营理念和“以诚为本、吃苦耐劳”的商业精神。山西商人“以义为利”讲的就是诚信，“以德为邻”讲的就是和谐。
古老的三晋大地孕育了五千年的华夏文明，历史上的中国晋商创造了无数个“金融第一”：创造了印局、账局、票号等金融机构；创造了凭帖、兑帖、上票、上帖、壶瓶帖、期帖等以票代银的多种金融工具；创造了银行密押、龙门账的金融稽核、客钱谱银的转账结算、钱业订卯的银行轧差清算、异地资金调拨的顺汇、逆汇等金融业务；特别是中国晋商创造了以人为本两权分离、人身股、资本金管理等近现代银行制度的历史辉煌。
潮商的文化特质 第一，“精于经营” 第二, “富有冒险精神” 第三，“讲求诚信” 第四,“重义抱团” 第五, “重亲缘关系”
第二篇：出版社企业文化梳理的成功案例（定稿）
某出版社企业文化梳理项目纪实
【客户行业】出版社 【问题类型】企业文化梳理 【客户背景】
滨海（化名）出版社成立于1990年，位于河北省石家庄市，是一家由当地市政府主办、市委宣传部转的大型综合出版社。经过三项制度改革、图书出版结构调整、图书市场残酷竞争的洗礼，滨海出版社发生了翻天覆地的变化，2008年滨海出版社成为河北省文化体制改革试点单位，率先完成体制改革，成立了滨海出版社股份有限公司。
经过艰苦的磨砺与打拼，滨海市出版社股份有限公司在市场竞争力、内部活力、书业影响力、综合出版力以及图书产品、图书质量、改革管理等方面，走在了河北省出版社的前列，在广大读者中享有较高的声誉。到目前为止，滨海出版社下设出版部、编辑部、印刷部、市场部等12个部门，员工人数近300人，年出版新书600余种。近年来，出版社逐步步入稳健发展的阶段，在市场经济的形势下，开始重视企业文化的建设。但是，在企业文化建设过程中，该出版社遇到了一些难题。基于此，出版社领导邀请华恒智信进驻企业，帮助企业进行企业文化的诊断与梳理，建立具有本企业特点的、能落地的企业文化大纲。【现状问题及分析】
在计划经济时代，出版社作为事业单位，只管出书，不问销路。随着我国改革开发的深入，出版社由纯粹的事业单位变为事业单位、企业管理，自主经营，自负盈亏。在市场经济的形式下，各出版社开始重视企业文化的建设，比如建立健全各项规章制度、激励机制，并着手企业形象的打造。在这样的大环境影响下，滨海出版社也大力开展了企业文化的梳理与提炼，领导也非常重视，但是，几年的时间过去了，出版社的企业文化仍停留在“口号”的阶段，起不到指导员工的作用，员工凝聚力欠缺、归属感不强、安逸情绪严重、员工工作行为与企业倡导的行为相违背等问题频出。
通过对出版社企业文化的建设以及员工特点的了解和深入分析，结合多年的咨询实践经验和外部标杆企业建设企业文化案例的研究，华恒智信顾问专家团队提出，滨海出版社在企业文化建设方面有以下几个方面的问题：
1、企业文化有名无实，仍停留在“理念、口号”的阶段，无法起到有效指导员工的作用。目前，滨海出版社以“科学、实践、奉献、拼搏”为企业文化的口号。该出版社的领导也非常重视企业文化的梳理和落地，企业文化的标语布满了办公场所的角落，领导大小会上都会提企业文化、企业精神的内容，员工活动也都会冠以企业文化的口号，但是，出版社的企业文化仍然没有落地，仍然停留在“口号”的阶段，并没有落实到宣传企业文化、营造企业文化氛围的行动上，也缺乏必要的培训管理活动，导致企业文化无法真正落地。
2、出版社人员结构复杂，心态各异，现有企业文化缺乏应有的内涵，无法有效引导员工的工作行为。随着出版社的快速发展，出版社的人员也急速膨胀，人员结构较为复杂，有原有的国家职工、合同制职工、代管职工等，不同类型的员工有着不同的特点，其思维、心态也都有较大的差异，如何梳理共同的价值观成为企业管理者的难题。此外，由于滨海出版社目前的企业文化标语是刚刚转制时期提出的，由于员工结构、年龄的不同，以及企业发展阶段的不同，原有的企业文化标语缺乏内涵，也无法有效引导员工的工作行为。【华恒智信解决方案】
不同的企业有不同的企业文化，不同发展阶段企业文化特征也有所不同，企业需要建立具有本企业特点的企业文化大纲，以支持其战略目标的实现和核心凝聚力的提升。
本次咨询项目开展过程中，华恒智信顾问专家团队结合多年的咨询实践经验和在企业文化梳理与提炼方面的专业研究，在深入分析该出版社实际情况的基础上，帮助滨海出版社梳理提炼了能落地、能产生绩效的企业文化，并建立了配套的企业文化落地方案，以增强员工的凝聚力，提升出版社在读者中的声誉，进一步促进出版社效益的提升。华恒智信顾问专家团队帮助该出版社梳理提炼的企业文化包括三个层面的内容：
1、第一层面是企业核心理念价值观，它是企业文化最核心的层面，指的是企业发展的定位和未来的使命和远景，实现文化的凝聚力。华恒智信顾问团队结合出版行业的市场环境、该出版社的发展战略及企业定位，在出版社领导和员工的大力协助下，对出版社企业要做什么事，要为社会、为国家、为目标群替做出什么样的价值进行了有机提炼，让员工感觉在这个工作上有自豪感。同时，华恒智信帮助出版社设计了多种措施和方法，以让每一个员工都知道出版社的发展愿景和目标，以进一步提升员工的自豪感和使命感，最终促进出版社绩效的增值。
2、第二层面是企业的集体作风，明确企业遇到困难或挑战时员工的共同表现，实现文化的战斗力。这个层面的企业文化内容的提炼能够让员工明白要坚持什么原则、在遇到特殊情况时应该如何表现等，以提升企业的整体战斗力。
3、第三个层面是处理问题原则，明确员工在日常工作中遇到问题时的处理原则，比如与客户产生矛盾时应该怎么处理、工作出现失误时应该怎么处理等，属于企业文化的操作理念层面。这个层面的内容提炼将企业文化有机的落实到员工的日常工作中，告诉员工具体应该怎么做，以有效引导员工的工作行为，帮助企业实现绩效提升。【华恒智信总结】
企业文化是企业中不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生积极的作用，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力。但是，实际管理过程中，“空”、“大”、“泛”是很多员工以及企业管理者对企业文化的认识和困惑，到底该如何保证企业文化的落地是很多企业管理者的难题。在本次咨询项目中，滨海出版社也遇到了类似的问题，企业文化始终停留在“口号、理念”的阶段，无法起到应有的作用。针对此，华恒智信顾问专家团队帮助企业从三个层面梳理提炼了企业文化的内容，并建立了配套的管理措施和方案，以进一步促进企业文化的落地。此次项目成果得到了客户方的高度认可，出版社领导指出，华恒智信提炼的企业文化能真正落地，能指导员工的工作行为，而且能帮助企业产生绩效，是非常专业、非常难得的。
第三篇：征求意见梳理
六枝特区民政局
2011领导班子
民主生活会征求、梳理意见情况
根据中共六枝特区纪律检查委员会、中共六枝特区委组织部《关于认真开好2011领导班子专题民主生活会和党员专题组织生活会的通知》（六组发[2011]3号）文件精神，我局党组于会前从贯彻落实中央路线方针政策方面、开展“创先争优”、“三个建设年”、“四帮四促”活动、贯彻落实民主集中制情况、严肃换届纪律方面、遵守领导干部廉洁从政有关制度规定情况方面、作风建设方面群众反映强烈的突出问题等六个方面向特区相关部门和人民群众广泛征求意见。
此次活动共发放征求意见表30余份，收回20份。通过梳理，大家对我局领导班子比较满意，对局领导班子成员给予了充分肯定。反映的意见和建议共2条：一是加强对基层民政工作人员的业务培训力度；二是强化对城乡低保对象的审查，确保城乡低保的公开、公平、公正。我局将对存在问题进行客观分析和认真整改，达到民主生活会预期效果。
六枝特区民政局
二〇一一年八月三十日
第四篇：梳理意见
中共沧源佤族自治县委党的群众路线 教育实践活动领导小组办公室
接市委活动办通知，对所梳理意见以文件形式进行正式上报，上报要求如下：1.以各乡镇、部门活动办形成关于开展党的群众路线教育实践活动听取意见梳理情况的报告正式文件上报县委活动办；2.报告内容主要有听取意见基本情况，包括采取方式，意见梳理总条数，分班子的条数，每班子分四风条数，乡镇、部门班子成员条数等。3.具体意见梳理作为单独附件，分班子和个人按照四风直接罗列。不需要再写基本情况。4.文件上报前经党委党组主要领导和督导组长常务副组长审核，以文件上报的材料上不需要再有领导签字。
中共沧源佤族自治县党的群众教育
实践活动领导小组办公室
2014年4月11日
模板：
XXX【2014】xx号
Xxx（乡镇、部门）关于开展党的群众路线教育实践活动听取意见梳理情况的报告
沧源县委党的群众路线教育实践活动领导小组办公室：
根据中共沧源佤族自治县委印发《关于在全县深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》（沧发[2014]7号）的要求，自活动启动以来，xxx(单位)采取“面对面”与“背靠背”、“个别听”与“集体谈”、“走进群众听”与“组织群众评”相结合的方式征求意见，（在县上工作的市委委员、候补委员和市纪委委员，县委委员、候补委员，县纪委副书记；在职的其他处级干部；正处级老同志和近5年退出领导岗位的副处级老同志；县直属部门和群团组织主要负责人；乡（镇、场）党政正职；县工商联主要负责人和无党派代表人士；县直事业单位主要负责人；驻沧单位主要负责人；部分“两代表一委员”和党员群众发放征求意见表。共发出民主评议表150份，收回民主评议表149份；累计召开座谈会4次，参加座谈172人次，随机走访37人次，发放意见建议
征求表100份。）（括号内为各乡镇部门采取的方式）共征求到“四风”方面存在的问题个，分别为班子的条：其中形式主义方面存在的问题条，官僚主义方面存在的问题条，享乐主义方面存在的问题个，奢靡之风方面存在的问题条。乡镇党政一把手（部门主要领导）条：其中形式主义方面存在的问题条，官僚主义方面存在的问题条，享乐主义方面存在的问题个，奢靡之风方面存在的问题条。
Xxx活动办 年月日
一、xxx班子“四风”方面存在的问题
（一）形式主义方面存在的问题 1.2.（二）官僚主义方面存在的问题 1.2.（三）享乐主义方面存在的问题 1.2.（四）奢靡之风方面存在的问题 1.2.二、xxx（乡镇、部门）班子成员在“四风”方面存在（一）xxx同志在“四风”方面存在的问题 1.形式主义方面存在的问题（1）.（2）.2.官僚主义方面存在的问题（1）.（2）.3.享乐主义方面存在的问题的问题
（2）.4.奢靡之风方面存在的问题（1）.（2）.（二）xxx同志在“四风”方面存在的问题 1.形式主义方面存在的问题（1）.（2）.2.官僚主义方面存在的问题（1）.（2）.3.享乐主义方面存在的问题（1）.（2）.4.奢靡之风方面存在的问题（1）.（2）.……
第五篇：群众路线梳理
漳平市党的群众路线教育实践活动
“三联三促”“三听三问”
民情调查意见与建议
通过民情调查，我对我们单位近年来所作的工作成效有了粗浅了解。我们的工作得到了广大读者与社会的肯定，同时也发现了我们存在的问题与不足。现就我的调查总结如下：
一、要身入群众，关注民生。就是要走出机关，走出文山会海，扑下身子、放下架子，到群众中去。毛泽东同志曾经指出，“没有满腔的热忱，没有眼睛向下的决心，没有求知的渴望，没有放下臭架子、甘当小学生的精神，是一定不能做，也一定做不好的”。群众生活在最基层，对党的路线方针政策落实情况感受最深切，也最有发言权，反映的问题往往最真实、最可靠、最准确。通过与群众面对面接触、交流，特别是注重走访偏远的地区，困难的群众，了解他们的生产和生活，听取他们的意见，可以掌握最真实、最鲜活的社情民意，可以拉近干群距离。
二、要深入群众，解决民困。就是要想群众之所想，急群众之所急，想法设法为他们解决实际困难。群众最讲实惠，不需要干部对他们讲大道理，也不需要干部和他们不疼不痒地套近乎，而是希望干部能根据他们生产、生活中的合理需要，设身处地地为他们解决实际问题。一个群众的事情，对于全局来说可能很小，而对群众自己来说，则事事牵动人心，件件都是大事，有的还是急事、难事。如果这些问题得不到及时有效地解决，就会牵动他们的情绪，影响他们的生产和生活。这就要求干部认真倾听群众的意见，广泛开展调查研究，深入思考群众反映的各种问题，并加以分析，找出问题的主要症结，有针对性地采取措施，帮助群众解决实际困难。
三、要心入群众，维护民利。就是要带着深厚的感情，真心实意地同群众交朋友，与群众同呼吸、共命运、心连心，时刻把群众的冷暖疾苦挂在心上。马克思指出，人为之奋斗的一切，都与他们的利益有关。群众工作必须以维护群众利益为依归。群众利益无小事，要树立干群一家的理念，把人民群众当成家人，把群众来信当成家书，把群众之事当成家事，群众工作当成家业，带着真心、带着感情为民办实事、为民谋实利。
总之，的要适应新形势下群众工作新特点新要求，深入做好组织群众、宣传群众、教育群众、服务群众工作，虚心向群众学习，诚心接受群众监督，始终植根人民、造福人民，始终保持党同人民群众的血肉联系，始终与人民心连心、同呼吸、共命运。要从人民伟大实践中汲取智慧和力量，办好顺民意、解民忧、惠民生的实事，纠正损害群众利益的行为。”加强和改进党的作风建设，始终保持党同人民群众的血肉联系，这是我们党的老传统，也是新时期新要求。只有始终保持党同人民群众的血肉联系，才能保持党的先进性和纯洁性，增强党的创造力、凝聚力和战斗力。
鲁公网安备37028302000876号