电力企业文化建设

第一篇：电力企业文化建设

浅谈电力企业文化的建设

一、电力企业文化建设的意义

1、增强企业的向心力和凝聚力。电力企业建设企业文化,可以促使电力职工产生对企业目标、准则及观念的认同和作为企业职工的使命感。在这种文化氛围的作用下,职工从对本职工作的使命感,有机发出对本职工作的自豪感,以及对价值的认同和人的主体性的尊重,使企业成为全体职工利益感情的统一体,自然地产生对企业的归属感。职工中“认同感”、“使命感”、“自豪感”及“归属感”的树立,潜意识的产生对企业的向心力,这种巨大的心理力量,就不断产生着把每个个体职工凝聚在本企业集体之中的整体效应。

2、加强信息交流。企业职工在统一的文化氛围中逐渐形成统一的价值观念,相互之间就会产生共同的语言和情感,也就便于交流信息,统一认识。上级了解并信任下级,而下级也理解上级并领会上级的意图,上下关系融洽,左右关系和谐。

3、规范电力企业员工的行为。这主要表现在两个方面:(1)外在约束,即通过企业制度、企业风尚、企业道德以及约定俗成的厂规厂纪等文化熏陶来规范员工的行为。(2)内在约束,即通过影响企业员工共同的价值观来进行自我约束。

二、电力企业文化建设的原则

1、强化创建意识的原则。电力企业文化是电力企业两个文明建设的综合反映。当代的企业管理是文化型的管理,通过“文化力”来协调、引导和约束人的行为,以弥补企业制度管理的不足,促进企业技术、经济、精神、物质的深刻变化,达到人和物的同步发展。电力企业的领导应当借助当代企业管理新思想来推动电力企业文化建设。在企业内部形成全员参加,同步运转、协调发展的格局,不断增强企业职工的创建意识,努力营造一个宽松、和谐、民主的文化环境,以促进电力企业文化建设向纵深发展。

2、育人原则。电力企业具有生产的严密性、技术的复杂性、产品的公益性等特点,它集资金密集、技术密集、人才密集于一体,拥有先进的技术、先进的设备。这就需要进行系统的职工教育,以提高电力职工的技术、业务能力和整体素质,通过培育企业精神的形式,融合有效的思想政治工作,使广大电力职工树立起正确的价值观念和高尚的道德观念,最大限度地激励电力职工敬业爱岗,发挥其

积极性、主动性和创造性,从而实现以人为本的管理格局。

3、服务原则。电力企业公益性强的特点,决定了它与其他行业之间密不可分的关系。因此,在电力的生产、建设、经营管理等实践中,应增强责任感,塑造服务于社会、服务于用户的行业形象。

4、民主原则。电力企业文化是电力企业全体职工感情的凝聚和升华,坚持民主原则是建设电力企业文化的客观要求,企业的民主管理可以增进职工以及干群之间的相互了解、信任与宽容,在企业内部建立起充满民主、和谐、诚挚的新型人际关系。

三、电力企业文化建设的内容结构

1、企业价值观。它是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断,是一种企业人格化的产物。企业价值观作为企业人的共同信念,为企业生存和发展提供了基本的方向和行动指南。

2、企业精神。它是企业在独立经营和长期发展过程中,在继承企业优良传统的基础上,适应时代的要求,由企业家积极倡导、全体职工自觉实践而形成的代表企业信念、推动企业生产经营的规范化和信念化了的群体意识,它包括企业的个性精神、团体精神、现代意识和自觉的群体意识,通过厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式形象的表现出来。

3、企业形象。企业形象是反映企业文化个性的外在表现。电力企业的形象应体现对国家、对社会的强烈的责任感、“人民电业为人民”的负责精神;体现优良的电力质量、服务质量;正确处理国家、集体和个人三者利益关系,收费合理;作风严谨朴实、内部团结等。

4、企业文化网络。它是指企业中非建制型的信息传播渠道,常常与非正式组织相互联系在一起。从企业岗位责任制来看,每个人都只能在一个岗位上扮演一个角色,但同时,几乎所有的人又都在扮演着另一个或几个角色,如传播小道消息、小集团成员等。它独立于企业正式建制之外,不分地位、工作特点,把企业中的各种人员联系在一起,影响着企业各种决策和协调。

5、企业习俗、礼仪。它是企业有系统、有计划的日常例行事务,其实质是要培植基于尊重人、关心人、爱护人的行为准则,追求更深层次的价值观,赋予企业

内部浓厚的人情味,使企业与职工之间、企业与公众之间充满友情。它是企业文化的重要组成部分。

四、电力企业文化建设应注意的问题及应采取的措施

1、要发挥党组织在电力企业文化建设中的作用。企业党组织在企业中处于政治核心地位,其对企业的领导从根本上说是政治领导。这种政治领导在企业文化建设中主要通过政治导向作用、关系协调作用、榜样示范作用和政工优势作用来实现。

2、电力企业文化建设中的创新问题。提高电力企业文化的创新含量,除了要在建立健全科技创新机制、管理创新机制等方面努力外,还要借鉴西方发达国家成熟运行数百年的管理文化,包括他们的管理方式和方法、管理原则、管理标准、管理机制等。

3、电力企业的文化建设要与电力企业的思想政治工作相结合。从企业文化的角度来看,其核心层及精神层的内容,如企业目标、企业哲学、企业宗旨、企业精神、企业道德、企业风气等都属于思想政治工作的范围;其中间层次及制度层的形成和贯彻,也离不开思想政治工作的保证和促进作用。从思想政治工作的角度来看,其大部分内容直接与企业的生产经营活动有关,这些内容都可以划入企业文化的范围。因此,思想政治工作是培育企业精神、建立企业文化的主要手段,而企业文化则为企业思想政治工作与管理工作密切结合提供了一个最好的形式。

4、电力企业文化建设要坚持以人为本。企业文化建设要突出以人为中心的管理思想,因为人是企业发展的目的、是企业存在的核心和发展的动力、是企业文化发展的源泉。要注重在管理上造就一种亲密、友善、信任的组织氛围,有效地避免从政治视角或从经济视角实施企业管理的负效应,化消极因素为积极因素,进而极大地调动员工的积极性。

第二篇：电力企业安全文化建设

前言

企业安全文化是一种新型的卓有成效的安全管理手段，因此如何建设企业安全文化便成为所有企业必须面对的一个现实问题。安全是电力企业永恒的主题。从20世纪90年代以来，我国电力安全管理水平不断提高，但还存在着事故的不断发生。安全文化作为电力企业文化的重要组成部分和核心内容，为电力安全生产提供强大的精神动力和智力支持。电力企业安全文化作为电力安全管理的“母体”，是统率电力安全管理工作的灵魂，代表了当前电力安全管理的发展方向。建设电力企业安全文化作为一个时代的命题，在电力安全管理工作中的地位和作用日益提升。

第一章电力企业安全文化建设的意义

安全文化建设就是为了改变电力企业在安全生产上的“事故－整改－检查－事故”被动循环的局面，改善电力企业的安全管理，从而实现电力企业安全生产的可控、能控、在控；就是为了矫正员工的不安全行为，弥补管理的不足，从价值观开始培养员工对安全的一种发自内心的渴求和自觉，努力把安全问题与电网安全、企业发展和员工个人幸福生活联系在一起，将全体员工培养为“安全人”。

文化是行为，是观念，是自觉。安全文化是对人的安全价值观的管理，是要通过教育和潜移默化的影响来塑造具有安全能力的人，使其从自身需要、从本质上、从理性的角度看待自己的行为、规范自己的行为，主动地、甚至潜意识地克服自己的不安全行为，做到不伤害自己；不伤害别人；也不被别人所伤害；并且保护他人不受伤害。如果上行下效真正能达到这样的状态，我们的安全就真正实现了可控、能控、在控，我们就可以不再“如履薄冰，如临深渊”，就可以真正做到“除了人力不能抗拒的自然灾害外，通过我们的努力，所有的事故都可以预防，任何障碍都可以控制”。我们的安全局面就根本改观了。

基于安全文化不仅符合现代安全管理的客观规律，弥补了传统的强制性管理方式的不足，而且符合电力企业职工的根本利益、内在需求和心理特点，容易被职工理解接受和积极响应，对安全生产起到事半功倍的效果。所以，电力企业安全文化建设在电力安全管理中有着及其重要的意义重大。

第二章电力企业安全文化的内涵与本质特征

（一）内涵

电力企业安全文化是电力企业所创造的安全物质财富和安全精神财富的总和；是电力企业在从事电力生产的实践活动中，为保证电力生产正常进行，保护电力企业员工免受意外伤害，经过长期积累，不断总结，并结合现代市场经济制度所形成的一种管理思想和理论；是电力企业全体员工对安全工作形成的一种共识；是电力企业安全工作的基础和载体；是电力企业实现安全生产长治久安强有力的支撑。

（二）基本特征

强调人在安全管理中的主导地位，一切管理手段皆要做到“以人为本”，以“关爱生命、承担责任”为切入点引导安全；强调人的思想认识是电力企业安全生产的基础和前提，以“培育浓郁的安全文化氛围，积蓄深厚的安全文化底蕴”为基点营造安全；强调人的行为问题是安全生产要解决的核心问题，以“提高人的自觉性与自律性，树立正确的安全价值观和行为准则”为手段保证安全。

（三）本质特征

“安全第一、预防为主”，把劳动保护、安全生产、保护职工生命与身心健康、预防事故、消减灾害等统一考虑，是对电力企业安全文化特征的高度概括。

“安全第一”的思想意味着“内在的探索态度、谦虚谨慎、精益求精以及鼓励安全事务方面人的责任心和整体自我完善”。就是要求电力企业全体员工，都要确立“人是最宝贵的财富、人的安全第一、人命关天”的思想。在组织生产时，坚持把安全生产作为电力企业生存和发展的第一要素和保证条件。当生产与安全发生矛盾时，生产服从安全。对于安全所需要的人、财、物要按照第一需要给予保证满足。要把生产中的不安全因素和事故隐患当作第一类紧急大事处理。只有当各种隐患被消除或危险得到控制，才能持续进行生产，这是电力企业安全生产的基本要求和根本保障。

“预防为主”就是在生产过程中，以事先防范为主，把事故、灾害消灭在未萌状态，见微而知著，防患于未然。安全工作需要有超前性，要立足于事故的防范，坚持预防为主的原则，电力企业员工对生产过程中的不安全因素和可能发生的差错、失误，要提前系统的采取技术、组织和管理措施，从而有效地控制和消除不安全因素和事故隐患，真正做到防患于未然，才能实现安全生产。

第三章电力企业安全文化建设的基本原则

坚持以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表为指导，深入实践科学发展观。要善于学习和运用马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表的立场观点、方法，来解决电力企业安全文化建设中的实际问题。

博采众长融汇提炼自成体系。创建安全文化是一个过程，必须对电力企业固有的安全文化现象进行总结、概括、挖掘、整理、提高，形成独特的电力企业安全文化雏形；要注意摆正安全文化同企业文化、社会文化、外来文化的关系；要坚持安全文化建设与企业物质文明、精神文明建设、思想政治工作同步推进；坚持以竞争为导向，在电力企业形成强大的内在动力和激励机制；重视班组安全文化建设，逐渐形成具有自身特点的企业安全文化氛围。

领导倡导和模范典型引导相结合。企业领导首先是安全文化的倡导者。对企业员工进行安全宣传教育，实质就是对安全观念、安全价值、安全道德的推销。进行安全检查，实质就是对生产人员进行安全文化陶冶。最终实现安全价值观念趋同化、安全行为规范化、安全操作程序化。电力企业中的模范人物是电力企业安全文化的楷模，他们是最先接受优秀文化的实践者，对建设电力企业文化有带头作用和示范促进作用。在创建初期要特别重视领导倡导和模范典型人物的作用。

选择正确的安全文化建设着力点。建设电力企业安全文化，一定要对电力企业历史、现状和生产要素进行

认真地调查、分析、研究，选择出适合自己特点、最易于见效的着力点。如安全价值观的塑造、设计制造安全文化氛围、培养严勤细实的作风和养成良好的安全习惯等。

凝聚紧固安全合力。这既是安全文化的功能，又是建设安全文化应遵循的原则。要凝聚紧固党政工团的共管合力。安全是电力企业的基础，党政工团齐抓共管，各负其责；各生产部门通力合作才能保证连续安全对用户供电；安装检修运行合力，设备安装检修质量是运行的关键，严格安装检修规程工艺，确保质量，是安全运行的前提。

第四章电力企业安全文化的功能

（一）导向功能

第三篇：电力企业文化建设心得体会

浅谈电力企业文化建设 华电发电有限公司 叶斌 内容概要： 企业文化在电力企业发展中具有重要作用。对企业文化的核心内容制定出明确的价值取向和理念后，更重要的是必须就这些理念进行持久不懈的推广和教育，努力把电力企业文化建设推向一个新高度，以适应电力改革发展的新要求。正文部分：企业兴旺在管理，管理有效在文化。企业文化，反映了时代特征和发展趋势，作为企业一切活动和生存方式的总和，是企业的精神支柱和宝贵的无形资产，是企业保持良好的精神状态和强大市场竞争力的重要源泉。企业文化作为社会大文化的一个子系统，客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化，将极大地促进企业的发展，反之则将削弱企业的组织功能。随着电力体制改革的深入 , 电力行业的垄断地位已被打破，行业企业重组为 11 家大型企业集团，在新的企业组合构架下将逐步走向 “ 厂网分开 , 竞价上网 ” 的市场营运机制。面对这一新的历史转变 , 面对电力改革走向纵深、电力走向市场的新形势，要提高自己的内部凝聚力和外部竞争力，企业就得进行结构性变革，而变革的核心内容就是建立强有力的企业文化，从而谋求在新形势下的生存和发展。那么什么是电力企业文化？ 如何构筑富有时代精神和行业特色的电力企业文化 来指导电力企业的发展，是企业可持续发展的重大战略课题。

第四篇：浅议电力企业反腐倡廉文化建设

理论征文

浅议电力企业反腐倡廉文化建设

［摘 要］反腐倡廉就是维护社会的公平和正义。反腐倡廉建设是电力企业乃至国有企业生存和发展的重要保证。本文首先阐述了反腐倡廉建设之于企业发展的作用和意义，其次又分析了电力企业当前面临的反腐倡廉新形势，最后从反腐倡廉教育宣传、制度建设、监督执行等方面对反腐倡廉文化建设展开讨论。

［关键词］电力企业 反腐倡廉 制度建设 监督

腐败是运用公共权力谋取私人利益。廉是清廉，就是不贪取不应得的钱财；洁是洁白，就是指人生光明磊落的态度；简单地说，廉洁就是说我们做人要有清清白白的行为，光明磊落的态度。所谓反腐倡廉就是维护社会的公平和正义。电力企业的反腐倡廉文化建设又该如何认识呢？

首先，要正确认识反腐倡廉建设之于企业发展的作用和意义。反腐倡廉建设是反腐败斗争的基础性工程，是从根本上遏制消极腐败现象的一项治本性措施，是一项重大的政治任务。反腐倡廉建设更是电力企业乃至国有企业生存和发展的重要保证，强化廉政教育，营造自律氛围，是企业廉政建设的基础。

企业廉洁文化建设是提升党风廉政建设和反腐倡廉工作水平、促进企业又好又快发展的系统工程，它能有效地约束员工的行为道德，夯实反腐倡廉思想道德基础，构建和谐稳定的企业环境。因此，在企业内部加强廉洁文化建设，有着重大而深远的意义。

建设企业廉洁文化是提高员工廉洁意识和服务水平的需要。加强廉洁文化建设，能增强员工自重、自省、自警、自励意识，增强法制观念和组织纪律观念，真正使“人民电业为人民”的宗旨意识根植于心，使员工树立正确的世界观、人生观和价值观，保证思想上、组织上的一致性，从而形成反腐倡廉的整体合力。

建设企业廉洁文化是贯彻落实国家电网公司三个十条的重要举措。加强员工自律教育，能促使他们树立正确的权力观、地位观、利益观，牢固筑起拒腐防变的思想道德防线。认真贯彻落实国网公司“三个十条”，能有效遏制和减少电力员工职务犯罪案件发生，塑造电力员工队伍廉洁从业、务实高效的良好形象。确保每个员工在人生的旅途中一帆风顺，用事业的和谐促进企业的和谐，推动和谐社会建设又好又快发展。

建设企业廉洁文化是促进社会和谐、履行社会责任的具体体现。建设廉洁文是国有电力企业加强企业自身建设，树立企业良好形象、提高企业竞争力的现实需要，也是促进“三个文明”建设健康发展的必然要求，是自觉履行社会责任的具体体现，是电力企业必须履行的首要社会责任。

其次，要认清电力企业面临的反腐倡廉新形势 在人们心目中电力企业是有权、有钱的单位，电网建设投资动辄上千万、上亿，只要稍动一点心思就有可能是百把上千万。近年来电力系统经济违法案件时有发生，大多是与权力有关，受贿的、挪用公款的、私设小金库的占大多数。包括一些大要案，也多是利用手中权力干预工程建设的发包权，索取好处。电力企业成为上级关注的热点、社会关注的焦点。

电力系统领导干部中虽然出现了一些腐败分子，但我们整个电力行业还未达到危言耸听的程度，绝大多数党员干部职工都是清廉无私和勤于奉献的。对于一些少数人和个别现象，我们应该有个科学客观的态度，不可以偏概全来否定整个行业，电力系统点多线长，工作门类复杂。因此，我们要正确对待改革和发展中出现的一些腐败现象，不能以偏概全的否定电力系统为国家为社会经济发展所做的贡献，但也不能放松对腐败的预防和惩治，要坚持两手抓，两手都要硬，积极预防腐败的发生。

当前反腐倡廉工作的重点：

一、加强反腐倡廉的教育宣传工作

思想是行动的先导。对党员干部特别是领导干部进行反腐倡廉宣传教育，是加强党的思想政治建设的重要内容，是党风廉政建设和反腐败斗争的基础性工作。大量案例表明，一些党员干部走上违纪违法道路，往往是从思想蜕化变质开始的。因此，只有加强党的思想政治建设，加强反腐倡廉教育工作，使广大党员干部特别是领导干部在头脑中牢固树立科学的世界观、人生观和价值观，牢固树立正确的权力观、地位观和利益观，坚定理想信念，坚持党的全心全意为人民服务的宗旨，增强党性观念和法纪意识，增强辨别是非的能力，才能使他们正确对待手中的权力，自觉地处理好个人利益与国家利益、集体利益的关系，自觉遵守党的纪律和国家法律法规，才能使他们见微知著，防微杜渐，廉洁自律，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

反腐倡廉教育对确立拒腐防变的思想观念，起着潜移默化的引导作用。腐败行为发生与否，主要取决于行为主体的思想动因，而净化人的思想，必须依靠长期的思想教育。教育与法制等其它手段不同，其强制性不那么刚性，其功能的实现并不一定立竿见影，但它“润物无声”，潜移默化地渗透着人们的思想，长期持久地影响着人们的行为。思想教育有助于形成稳定的价值取向，对人一生的发展具有非常重要的意义，坚持不懈地对党员干部进行思想教育，就能使党员领导干部端正自己的从政行为，自觉抵御和防止腐败。

反腐倡廉教育要以领导干部为重点。加强对党员干部特别是领导干部的反腐倡廉教育是建设高素质干部队伍的一项十分重要的工作。要把反腐倡廉教育贯穿于领导干部的培养、选拔、管理、使用等各个方面，坚持教育与管理、自律与他律相结合，督促领导干部加强党性修养，廉洁自律，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，牢记“两个务必”，做到“八个坚持、八个反对”，自觉经受住改革开放和发展社会主义市场经济条件下长期执政的考验。反腐倡廉宣传教育是加强预防的基础性工作，是解决从源头上遏制腐败的一项重要措施。对于提高拒腐防变和自觉抵御腐败风险能力，对于提高党的领导水平和执政水平具有不可替代的作用。

二、加强反腐倡廉的制度建设

强化组织领导，落实“一岗双责”。企业廉洁文化建设关键在领导，要把企业廉洁文化建设列入企业的重要议事日程，纳入惩治和预防腐败源头治理总体规划，完善企业廉洁文化投入机制，实行党政“一把手”亲自抓，班子成员各负其责、齐抓共管的工作责任制，这是落实“一岗双责”的组织保证。“一把手”要带头廉洁自律，带头抓党风廉政建设，要对班子及其成员、对下一级班子“一把手”的党风廉政建设负主要领导责任。领导班子正职对本级班子及其成员的党风廉政建设负主要领导责任。各级领导班子成员要各负其责，既要增强大局意识，做好自身的工作，又要增强“守土有责”的意识，切实做到“一岗双责”。

创新廉洁体系，激发全员参与。廉洁文化建设是一个覆盖电力企业各项工作的大工程。一是充分发挥纪检监察、组织人事、思想宣传、群众工会、信息网络等职能作用，形成齐抓共管的工作格局；二是抓好制度建设。紧紧围绕公司的中心工作，大力弘扬求真务实精神，按照“诚信、责任、创新、奉献”的公司精神，建立适合新形势下反腐倡廉的规章制度，实行制度监督，从源头上防治腐败。三是把廉洁文化建设和反腐倡廉思想道德建设纳入职工教育培训的必修内容，并与其它教材同步安排、落实和评估。四是积极探索与电力企业实际相结合的廉洁文化建设思路，最大限度地发挥企业廉政文化资源优势，使廉洁文化建设和反腐倡廉思想道德建设成为公司又好又快发展的强企之基、固本之源。

三、加强反腐倡廉的监督制度

监督是防止权力滥用、遏制腐败的关键环节。在企业中，加强监督必须紧紧抓住易于腐败的重点环节和重点部位，综合运用党内监督、职能监督和民主监督等多种形式，强化监督的有效性，在切实防止决策失误、权力失控和行为失范上下功夫。

一是加强对领导干部特别是主要负责人的监督。按照《党内监督条例》和《党员权利保障条例》的要求，对企业领导干部履行职责和行使权力情况进行监督，落实重要情况通报和报告制度；对照集体领导和分工负责制度，加强对领导班子执行制度情况的监督，着重监督涉及企业生产经营中重大事项、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用是否实行集体决策，避免因个人说了算而造成重大决策失误；加强对执行党的政治纪律和落实科学发展观情况的监督，严厉查处违反政治纪律和不坚持科学发展观、影响企业发展的行为；坚持领导干部重大事项报告、述职述廉和三项谈话等制度，加强对领导干部执行“七项要求”等廉洁自律情况的监督。

二是加强对企业经营管理关键环节和重要岗位的监督。加大对企业的资金运作、物资采购、工程建设、重要业务办理等重点领域权力行使的监督力度，强化对权力配置的内部监管；开展效能监察和效能评估，推动效能监察工作由纠偏纠错向提高企业管理效率和效益转变；着力推进企业各项内控制度和廉洁自律规定的落实。

三是加强各监督力量的整合和作用的发挥。建立多部门监督工作联席会议制度，建立健全内控机制和组织协调机制，形成全方位、立体化的监督体系，发挥各相关部门、各有关方面的监督作用。注重加强行政监督，切实转变工作作风，进一步推行企务公开制度，实现由结果公开向过程公开、流程固化转变，增强工作透明度；注重加强民主监督，坚持完善职工代表大会制度，切实维护职工民主管理、民主评议、民主监督的权利。注重将各种监督形成合力，充分发挥监督在维护企业正常运营中的特别作用。

弘扬廉洁文化，促进企业发展。廉洁文化的建设，教育是基础、制度是保证、监督是关键。廉洁文化建设与政治制度建设是分不开的，要将廉洁文化建设的成果积极运用于制度建设，用制度的形式固定下来，体现到党风廉政建设和反腐败的制度建设中，把廉洁文化建设纳入企业政治文明、精神文明和企业文化建设的整体工作中，形成用廉洁文化建设夯实反腐倡廉思想道德基础的长效机制，充分体现预防在先、教育在前的原则，筑牢员工思想道德防线，全力打造坚强的企业廉洁防控网络，确保员工人生平安、干部成长安全、企业和谐发展。

第五篇：电力企业安全文化建设

提升企业安全文化建设的探索

【摘要】论述了电力企业安全文化建设的主要内容及相关方法，从安全意识、员工综合素质、安全制度制定、安全奖惩制度等方面阐述了建设电力企业安全文化的重要性。

【关键词】提升企业；安全文化；建设；探索

安全文化是企业在长期的生产和经营活动中凝结起来的文化氛围，是具有企业特色的安全思想观念、安全生产意识和安全工作态度，是全员对生命与健康价值的理解，是领导及员工所认同和接受的安全原则或安全生活的行为方式。在当前经济形势下，电力安全生产的重要性，决定了电力企业安全文化建设的重要性和必然性。概括起来讲，搞好电力企业安全文化建设，需要认真做好以下几方面工作。

一、首先必须明确安全文化建设的深刻内涵

安全文化建设作为企业文化建设的有机组成部分，它是对企业文化建设的丰富和延伸，是在长期安全生产实践中对科学技术和安全管理手段的发展与补充，是刚性管理和柔性约束的有机结合。安全文化观念的引入，是对电力企业文化建设的丰富和发展，不仅能够进一步整合原有的安全文化资源，而且能够营造良好的安全生产环境，提升安全管理理念，全面推进安全工作的稳步发展。同时，安全文化建设还是加强安全基础建设的动力源泉。它以确立安全价值观为核心，以营造良好的安全生产环境为目标，以保护企业员工生命和财产安全为宗旨，体现了以安全为永恒主

题的精神。将安全文化这种先进的管理模式和方法导入电力企业管理，不仅能够夯实安全生产基础，提升安全管理和保障水平，而且有利于促进技术创新和企业稳定。第三，安全文化建设是提升职工安全理念，确保安全生产良性循环的必然要求。安全是企业提高综合竞争力的重要因素，也是企业实现科学发展的重要前提。确保企业自身的安全生产，归根到底是员工能否树立正确的安全价值观，能否牢固树立“安全第一”责任感的问题。安全文化坚持人性化和科学化的人本主义思想，以确立安全价值观为最终落脚点，强调通过系统的教育和管理，使员工在安全管理工作中实现由“要我安全”到“我要安全”思想观念上的彻底转变。在实际工作中体现为自觉遵章守纪、主动抵制违章的行为，安全文化所独具的辐射性、稳定性、传承性等功能，不仅能是员工良好的安全习惯和风气得到传播，而且还可以在日积月累中逐步沉淀和深化，从而使员工安全价值观、安全理念不断提升。

二、认真落实安全文化建设工作的重点

1.企业安全文化建设要以坚持强化现场管理为基础。一个企业是否安全，首先表现在生产现场，现场管理是安全管理的出发点和落脚点。员工在企业生产过程中不仅要同自然环境和机械设备作斗争，而且还要与员工自身的不良行为作斗争。因此必须加强现场管理，搞好环境建设，确保设备安全运行。同时要加强员工的行为控制，健全安全监督检查机制，使员工在安全良好的作业环境中及严密的监督监控管理中安全作业。为此要抓好现场文

明生产、文明施工、文明检修的标准化工作，保证作业环境整洁安全，规范岗位作业标准化，预防“人”的不安全因素，使员工干标准活，放心活，完美活。在强化现场基础管理的同时，尽可能的加大安全投入，不断采用新技术、新产品、新材料，向科学技术要安全。

2.企业安全文化建设要规范化，不断完善管理机制。人的行为的养成，一要靠教育，二要靠约束。约束就必须有标准，有制度，建立健全一整套安全管理制度和安全管理机制，是搞好企业安全生产的有效途径。首先要健全管理法规机制，让员工明白什么是对的，什么是错的，应该做什么，不应该做什么，违反规定应该受到什么样的处罚，使安全管理有法可依，有据可查。对管理人员、操作人员、特别是关键岗位、特殊工种人员，要进行强制性的安全技能培训，使员工真正懂的违章的危害及严重后果，提高员工的安全意识和技术素质。要解决生产过程中存在的安全问题，关键在于落实各级管理人员和各专业员工的安全责任制。其次是要在管理上实施行之有效的措施，从公司到车间、再到班组，建立一套层层检查并鉴定整改的预防体系，每周、旬、月对公司重点设备、场所进行重点检查，对检查出的安全隐患项目进行鉴定、分类，由车间整改，生产技术部门负责落实，车间无法整改的由公司协调处理。同时，重奖在工作中发现和避免重大隐患的员工，调动每一个员工的积极性。形成一个由上到下的安全预防体系，在管理上堵塞安全漏洞，防止事故的发生。

3.要通过加强企业安全文化建设不断提高员工的整体素质和心理状态，调动员工的积极性，主动性，创造性。人是企业财富的创造者，是企业发展的动力和源泉。有了高素质的员工，企业文化的品位就高，安全意识就强，生产技能和自身防护能力就好。才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，因此企业安全文化建设，要在提高人的素质上下功夫。例如，根据对近几年事故的分析，引发事故的原因主要有人、设备、工具、管理指挥和生产环境。人是其中最活跃、最难掌握的因素，人为因素造成的事故约占总数的80%。在这些人的因素中，大多数是由个体方面的原因习造成的，如心里、态度、意志、精神状态、注意力等。因此，在加强安全文化建设时，应认真研究员工的事故心理因素，帮助其克服不良心理与心态。这就需要我们从思想上、心态上去宣传、教育和引导，使员工树立正确的安全价值观。从而造就员工良好的心理状态：正常操作时心静如水；事故处理时临危不乱；平时工作中居安思危。这是一个微妙而缓慢的心理过程，需要我们做到艰苦细致的教育工作。

4.加强安全教育，增强教育效果。提高员工安全文化素质的根本途径就是根据企业的特点，进行安全知识和技能教育、安全文化教育，以创造和建立保护员工身心健康的安全氛围为首要条件。同时加强安全宣传，向员工灌输“以人为本、安全第一”，“安全不是为了别人，而是为了你自己”等安全观，增强员工的安全意识，形成重视安全，为安全尽职尽责的良好氛围。电力行业的技术性、系统性、风险性特征要求有一个统一的职业规范。职业规范的形成，很大程度上依赖于安全生产技术培训。严格的培训可以帮助员工形成统一的行为准则和思维方式，使员工各就其位，各负其责，提高工作效率和安全监管水平。因此，职业安全培训工作，规范职工的安全技术行为，是电力企业安全文化建设的又一个重点。

在加强安全教育的同时，建立一套科学并行之有效的考核机制，对于促进企业的安全管理，也是十分必要的。一般而言，管理者抓“三违”现象更多的是依赖批评教育和经济处罚。不可否认，批评教育和经济处罚也能使员工的思想受到触动，但通过经济手段使员工与“三违”现象决裂，是不现实的，尤其是个别管理者在执行制度中，方式、方法简单粗暴，很容易使“三违”人员在感情上受到伤害，进而产生抵触情绪和逆反心理，使经济处罚的有效作用大打折扣，为增强管理效果，管理者应从培养员工的基本素质为突破口，注重柔性的管理方法。

5.活动熏陶。安全文化建设需要开展丰富多彩、集知识性、趣味性、教育性为内容的文化生活。企业要增强凝聚力和战斗力，经营上的高效益和员工生活水平的提高是非常重要的，但员工心灵的认可、感情的交融、共同的价值取向也必不可少。可以通过开展“安全知识竞赛”“评选优秀班组”“先进个人”等活动，进行安全竞赛，实行安全考核，一票否决制，进而向员工渗透企业的安全理念。不过，活动的落脚点要放在车间和班组，也就是说

要贴近生产实际、扎扎实实开展、不走过场，这样才能收到实效。

总之，企业安全文化建设的内涵是不断发展变化的。企业的方方面面务必要贯彻落实“安全第一，以防为主”的方针，坚持以人为本的原则，认清安全生产在全面建设小康社会中的重要作用和地位，采取有效措施，强化安全文化建设，加大安全投入力度，进行安全管理，促进各级管理人员和从业人员的安全自觉性，才能把各类事故控制住。也只有这样，才能真正抓住安全文化建设的实质和根本内涵，才能推动企业的安全、健康、稳定、和谐、持久、快速发展。