物业公司工作总结——为完成公司各项工作任务而主动作为（最终定稿）

第一篇：物业公司工作总结——为完成公司各项工作任务而主动作为

转变观念，坚定信心，迎难而上 为完成公司各项工作任务而主动作为

——在物业公司2016年工作会议暨第五届职代会

第二次会议上的主题报告（2016年2月18日）

谢高义

各位代表，同志们：

2015年，在西部公司的正确领导以及机关各部门的支持下，物业公司注重质量效益，强化共度“严冬”、“保增长”思想，以“提升服务质量”、“提升赢利能力”为主线，以“服务提升”、“挖潜增效”、“创新创效”为重点，扎实开展“三严三实”专题教育，深入推进“质量效益年”活动，服务水平和客户满意度持续提升，经营收入持续增长，安全生产、综合治理和计划生育等工作全面达标，各项工作取得了良好的绩效。

第一部分 2015年工作总结

一、积极挖掘潜力，经营收入持续增长

积极开展增收节支和节能减排工作，年度总收入11284万元，比2014年的10387万元增加收入897万元，完成预算的99.86%；总支出12256万元，完成预算的114%；利润亏损972，完成预算的-162%。

1、合理分摊楼宇公共面积。针对合作楼各楼层大堂走廊电

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梯等公共面积未分摊情况，积极与客户联系沟通。经过反复的洽谈协商，将1355㎡分摊到有限公司湛江分公司和海油发展工程技术湛江分公司、销售南海分公司等客户单位，增加租金及物业费90多万元。

2、适当提高店铺住宅租金。针对商铺价格水平尚未与地方和市场接轨，以及公有出租住宅楼租金偏低等问题，进行了解和调研，适当提高租金，同时积极盘活部分存量闲臵资产，努力实现资产价值最大化。其中，商铺租金收入610多万元，比2014年增加了80多万元。公有出租住宅楼租金收入445万元，比2014年增加了60多万元。

3、狠抓节支和费用管控工作。加强形势任务教育，牢固树立过“紧日子”的意识，本着“可以节约的要节约，可以不花的钱不花，一定要用的尽量少用，一定要花的钱尽量少花”的原则，加大勤俭节约宣传力度，提高员工的降本意识，提高员工节约的主动性和自觉性，从节约用电、用水、用纸等身边的微小事情做起。并将“质量第一、降本增效、勤俭办企”的意识融入日常管理和服务的各个环节。同时对办公楼和服务场所的设施设备，可以自行维修的自己组织维修，取得了良好的效果，节能减排指标完成良好，各项费用均控制在年初预算范围内。其中，综合能源消耗量为54.26吨标准煤, 比西部公司下达的低于85吨标准煤，少了34.74吨。万元产值综合能耗为0.0048吨标准煤，比西部公司下达的能耗低于0.0075吨标准煤，少了0.0027吨。年度节能量为34吨标准煤，比西部公司下达的节约20吨标准煤，多节约了14吨。年度用水量34125立方

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米，比西部公司下达的控制在36000立方米以内，少了1875立方米。年度节水量为3611立方米，比西部公司下达的节约500立方米，多节约了3111立方米；差旅费年度计划预算支出35万元，实际支出 19.65万元，比2014年减少支出 15.35 万元；业务招待年度计划预算支出19万元，实际支出 8.03万元（含防台抢险盒饭4.66万元），比2014年减少支出10.88 万元；会议费年度计划预算支出6 万元，实际支出0万元，比2014年减少支出 4.85 万元。；物料消耗减少支出60多万元；安全费减少支出30多万元；绿化、“创文”和团队建设费减少支出70多万元；低值易耗品减少支出10万元。

二、深化开展“质量效益年”活动，管理服务水平持续提升

深化开展“质量效益年”活动，进一步细化和提高服务标准，更加注重细节和服务质量，加大员工的教育培训力度，改进服务方式方法，物业管理和服务水平持续提升。

1、加强与客户的联系沟通。加强与有限公司湛江分公司、油服湛江分公司和海油发展驻湛单位等客户的联系与沟通，定期和不定期进行服务质量回访，及时了解客户的需求和服务中存在的不足，改进和完善服务方式方法，增加与客户单位的互信。加强与各生活区业主委员会和矿区业主事务协调办公室的沟通，召开了业主委员会联席会议60多次，电话或上门征求业主意见200多人次，接待处理业主来电、来访800多人（次），“440”完成495个报修电话的协调服务，受理并处理业主投诉电话64个，及时处理业主关注的热点难点问题100多项次，有效促进了社区

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的和谐稳定。

2、巩固推广对标学习成果。把中海实业公司朝阳门大厦分公司对标学习后制订的管理局大楼服务标准进行细化和提高，制定了《第一楼宇管理站办公楼宇物业服务管理工作手册》和《第二楼宇管理站办公楼宇物业服务管理工作手册》，推广到西部公司大楼、技术楼、合作楼和钻井、船舶、测井大院等服务部，全面提升办公楼宇物业服务水平。第二楼宇管理站钻井服务部到管理局大楼服务部对标学习，服务水平有了质的提升，得到油服湛江分公司及钻井等事业部的肯定。加强与湛江市物业服务行业先进企业学习对标，引入先进的服务理念，转变管理思路，细化和完善社区服务标准，创新小区管理和服务方式方法，社区管理和物业服务进一步提升。为管理局（有限公司湛江分公司）、油服湛江分公司（各事业部）、海油发展驻湛单位和西部公司机关等客户单位提供大小会议服务7140多次，服务142734人次；海休服务接待50000多人次；上门为退休老职工免费安装水龙头和更换灯泡，以及协助业主（住户）疏通下水管等30多人次；协助医务人员救助病人和帮助孤寡老人等好人好事70多人次，为业主提供各种健身、棋牌等服务160000多人次等，各项物业服务得到了业主（客户）的肯定，共收到南海西部石油管理局（有限公司湛江分公司）、油服湛江分公司等客户单位和业主委员会的感谢信或表扬信30多次。2015年物业服务总体满意度达到98.01%，比2014年的96.21%提高了1.8个百分点。其中，楼宇服务满意度达到99.21%，比2014年的98.81%提高了0.4个百分点；社区服务满意度达到96.88%，比2014年的 4 / 29

95.24%提高了1.64个百分点。

3、优化简化管理服务流程。针对社区管理服务，以及零星维修工作时效相对滞后问题，经过征求意见和反复讨论，进一步完善和简化管理服务流程，提高管理效益和服务时效。生活小区楼道灯、庭院灯维修业务由基建工程公司划归物业公司管理后，为解决楼道灯、庭院灯维修时效相对滞后问题，将原来的维修人员统一负责，改为灯泡更换及一些小的维修由各生活区管理站物管员负责，对于技术难度较高的维修，及时与维修人员沟通，大大提高了灯泡更换和维修时效，得到了业主（住户）的普遍赞扬。

4、加大培训力度，强化员工素质教育。注重员工的素质和社会主义核心价值观教育，坚持“干什么学习什么”、“缺什么补什么”的导向，采取灵活多样并具有针对性的培训方式。有针对性举办心理健康与减压培训及会务服务礼仪、物管员和保洁员业务知识、保安业务技能、维修电工等专项培训490多班次，参加培训12000多人次。实行学习奖励制度，鼓励员工自学成才，提高员工的学习积极性和主动性，员工取得大专学历8人，本科学历6人，公司队伍综合素质和服务能力得到不断提升。同时涌现出了李爱粮和许大路英勇救人，杨爱华、梁悄丹拾金不昧等一批先进典型人物。

5、推进服务标杆窗口建设。开展 “服务之星”和“文明窗口标兵”劳动竞赛活动，着力培育服务品牌，努力树立服务新形象。通过组织部分骨干到湛江市先进服务标杆窗口学习取经，开展责任意识、服务意识和文明举止、礼仪着装等系列劳

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动竞赛活动，以及服务环境完善等工作，服务水平和企业形象得到进一步提升。管理局大楼服务部会务班、油服湛江分公司大院服务部会务保洁班等服务窗口得到客户的肯定。公司年终对管理局大楼服务部会务班等5个服务窗口和韩雨杉等54名“服务之星”进行了表彰。

三、加强社区管理，建设“美丽家园”。

以湛江市开展创建国家卫生和全国文明城市工作为契机，加强社区管理，注重做好宣传引导和业主间矛盾纠纷化解等工作，建设和谐美丽社区。

1、加大社区公共区域管理。以湛江市巩固创建国家卫生城市工作成果为契机，集中整治社区环境脏乱差，扎实开展清洁社区行动。出动114人次，对辖区住宅楼“天面楼道垃圾”进行统一清理；出动300多人次，不定期开展生活区大件垃圾清理行动；清理四防装臵、雨水井口约25400多个（次），清理垃圾3570多吨，清理业主（住户）废弃大件杂物约30多吨。

定期开展除“四害”工作。开展灭鼠、灭蚊、灭蝇、灭蟑螂行动50多次，用药 600多公斤。

加强树木的管理和维护，定期对乔木和灌木进行修剪。全年共栽植乔木440多棵、灌木11150多棵,地被植物和草坪1930多平方米；修剪乔木14640多棵次(高空修剪2234棵次)，灌木10370多棵次，绿篱26960多米，地被植物105270多平方米,草坪305850多平方米；及时对树木、草皮和花坛等进行杀虫，绿化杀虫用药730多公斤（其中，喷洒乔木7120多棵次，灌木5780多棵次，绿篱2220多米），地被植物85060多平方米,草坪100330多平方米。

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为广大业主提供一个干净整洁、美化绿色的居住环境。

2、加强生产投资和维修管理。成立项目组负责年度生产投资、构建筑物和零星维修项目的管理，明确责任、细化分工，制定施工进度表。同时实行下达任务跟踪、每月报告制度，定期进行维修决算，对损坏的水沟盖板、石椅石桌和健身器材、灯泡（管）和线路等公共设施及时进行维修或更换。维修或更换水沟盖板、健身器材配件等500多次，维修或更换楼道灯、庭院灯等800多次。2551项零星维修项目按时完工。受“彩虹”台风影响的维修项目和年底追加的矿区道路、霓虹灯维修项目能按时保质完成，满足了台风过后复产、社区公共、市政和业主自费维修等方面的需求。

3、注重社区文化宣传工作。以湛江市开展创建全国文明城市为契机，加大社区文化宣传工作力度，积极在各生活小区，以及矿区公共区域宣传党的方针政策、社会主义核心价值观和文明规范、海油文化、健康安全、节能减排等知识，提高广大职工家属的节能减排、安全意识和防范能力，以及健康和文明素养，生活小区的乱拉乱挂、乱堆乱放、乱贴乱画等现象明显减少，整个矿区面貌得到进一步提升。在生活小区和矿区公共区域、办公场所张贴宣传板报100多版和各种宣传图画200多张，出版《物业之友》4期32000多份，发放各种宣传资料6000多册（张）。

4、理顺地方关系化解业主矛盾。加强与坡头区人民政府及南调街道办事处、南调村委会、麻贯村委会和麻东村委会等单位的联系沟通，妥善处理了三区南区门禁系统改造等遇到阻挠

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和台风吹倒围墙的修复等问题，营造良好的周边环境。加强与各生活区业主委员会的联系沟通，积极化解业主（住户）间的各种矛盾纠纷，有效化解社区不稳定因素。共调解各种纠纷200多起，有力促进矿区和谐。

5、众志成城进行“彩虹”家园复产工作。1522号“彩虹”特大台风过后，在交通阻塞、电力、通讯系统瘫痪的恶劣环境下，公司第一时间组织人员赶赴矿区鸡咀山路、麻贯路和北山路，紧急打通救援通道。10月5日开始，公司全体干部员工取消休假，提前回到工作岗位，全面投入到救灾复产一线。在合众公司支持的铲车和吊车等大型机械设备协助，以及其他驻湛单位和人民子弟兵等的支持下，经过10多天的连续奋战，清理清运垃圾1100多车，扶正树木2000多棵，基本恢复矿区面貌，涌现出了一批先进单位和个人。李忠清、莫汝权夫妇坚守在抗灾复产一线和徐鉴梅提前结束探亲休假“打的”回基地的事迹在《湛江日报》、《湛江晚报》刊登后，受到了社会的普遍赞誉。三区管理站等8个集体和陈文彬等8人在西部公司开展的相关表彰活动中获得立功集体和个人荣誉称号。公司也表彰了抢险队和2名先进个人。

6、开展“美丽矿区建设前期规划”工作。成立“生活区改造规划工作”领导小组和办公室，制订改造规划推进时间表和抽调专人负责协调跟进。在实地清点设施和丈量面积、广泛征求业主委员会和业主代表的意见基础上，并邀请湛江市规划设计院等单位专家和技术人员现场进行指导。根据配套完善、环境美观，以及便于管理的原则，开展生活小区重新规划工作。

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目前，各生活小区的初步规划方案已基本编制完成。

四、狠抓安全生产，实现安全目标

注重安全源头管理，加大员工安全培训、隐患和整改工作力度，加强日常安全生产管理，做到“人”与“物”安全并重，确保生产和服务安全。

1、落实安全管理责任。按照 “党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则，完善公司安全生产责任制，进一步落实各级安全生产主体责任。与所属各单位负责人签订《健康安全环保责任书》，各单位和科室负责人与员工签订《安全责任书》，完善安全生产管理网络机构，形成安全管理责任“横到边，纵到底”和“安全工作齐抓共管”的局面。同时修订完善《物业管理公司现场职业病健康工作手册》、《基地小区住宅楼一楼住户加盖改建建筑物隐患排查表》和《基地小区住宅楼共用部位隐患排查表》等规章制度。

2、加强安全文化建设。强化安全生产理念，公司经理带头讲安全课。全年举办和组织员工参加各种安全培训100多期，参加培训2000多人次，提高员工的安全意识和安全生产能力。各基层单位严格执行班前班后会制度，利用班前班后会反复教育和提醒员工做好安全工作，筑牢安全生产第一道防线。

3、积极开展安全生产月活动。在二区商业城、西部公司主附楼、油服湛江分公司大院和海休楼等成功举办了消防应急疏散及灭火演练等，不断提高消防应急处臵能力。在办公和服务场所、作业场地张贴各种宣传画60多张，发放了《员工健康手册》、《安全生产法》和《环境保护法》知识问答卷、《班组学习

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材料》、《安全经营单位从业人员安全生产教育培训教材》、《新员工安全教育》、《安全作业必读》等学习材料80多本，并组织开展形式多样的教育培训等活动，有效提高员工的安全意识和队伍的安全生产能力。同时积极开展“健康走遍海油”活动，有效增强员工的健康意识。

4、加大隐患排查整改力度。牢固树立“识别不到的隐患是最大隐患”的意识，根据“重点部位重点检，一般部位不漏检”的原则，加强重点部位和区域的检查，加大“三沟一围一顶”等的检查力度，实行班组（管理站）每天检查、公司每月不定期抽查和季度检查。扎实开展“五想五不干”安全观察和危险源辨识活动，对作业和服务活动中存在的危险源进行识别，提高员工的安全防范能力。开展住宅楼安全专项检查，以及社区交通消防安全、商户用电及消防安全和道路交通反违章等三项专项治理工作。同时根据气候变化以及其他城市发生的安全事故，有针对性地开展了易燃易爆物品的重点场所和防火防雷、电梯等专项安全检查工作。公司全年检查发现安全隐患237处，已完成整改233处，整改率达到98.3%。

5、加强设备管理保养工作。加强设备管理和操作人员的教育和培训，提高队伍的操作及保养技能，做到三好(管理、使用、养修好)、四懂(懂原理、构造、性能、用途)、四会(会使用、养修、检查、排除故障)。基层管理站（班组）每天对设备进行检查，定期进行维修保养，公司每月不定期抽查和季度检查，及时发现问题、及时进行整改，确保设备的正常运转，延长设备的使用寿命。

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6、全力做好春运工作。强化宣传教育，教育广大员工自觉遵守交通法规和安全操作规程，大力营造道路交通安全氛围。加强源头管理，邀请海东交警大队黄警官给80多名员工讲解道路交通安全知识讲座。同时做好驾驶员教育和车辆与技术设备的检测工作，把好技术关，确保车况良好。环卫车队出车63台班，安全行车647公里，圆满完成2015年的春运工作任务。

第一楼宇管理站被评为2015年度西部公司安全生产先进集体，郑卫和严军被评为安全先进个人。

五、锐意创新，为企业发展添活力

积极探索物业管理方式方法,提高服务时效和资源利用率，提升管理和服务效益，为公司可持续发展注入新动力。

1、设立“金点子”和“管理创新”奖。鼓励员工积极建言献策，鼓励干部创新管理和服务方式方法，推进物业管理和服务水平提升，最大限度降低生产和服务成本，提高经济和社会效益。二区、三区庭院灯深夜后实施单盏单灯照明每年可节约36000多度电，商业城吊扇开启时间调整后每年可节约2400多度电，商业城吊扇调整开启时间的建议获得西部公司合理化建议二等奖。三区管理站试点建立工作服务“微信群”，通过在群上布臵工作任务和发布安全警示提示，以及反馈问题和交流探讨等，有效提升管理和服务时效，同时也节约了管理成本。年终公司表彰了管理创新8项。

2、修改完善管理规章制度。修改完善公司原综合管理体系、安全管理体系和应急管理体系，制订《保安管理制度和考核办法》、《环卫绿化管理考核办法》和《商业店铺和住宅楼租赁欠

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费处理办法》等规章制度，为业务和工作的开展提供保障。

3、启用社区门禁系统。根据2014年制订的《门禁系统管理使用暂行办法》，结合各生活小区的实际制订《实施细则》，启用二区和三区门禁系统。系统使用后，强化了对小区出入口的权限控制，对进出小区人员进行限制管理，提升小区的管理水平和服务质量，提高业主的安全感。

4、引进“小区管家”应用平台。经过咨询、现场演示和实地察看效果，在第三、第四生活区引入建设以信息查询、社区治理、社区服务为主体的信息和服务“小区管家”应用平台。业主（住户）可通过手机随时查看物业信息、在线与物业客服交流、预约保修等，享受全方位的便民居家服务。目前，平台正在三区、四区试运行。

5、试点开展社区志愿者服务工作。四区管理站与业主委员会联合成立“文明四区志愿者服务队”，对小区需要帮助的退休职工和其他有困难的业主（住户）提供服务，开展文明规范和行为的宣传工作，并参与小区的日常监督和管理。“文明四区志愿者服务队”成立以来，帮助业主解决水、电路故障和下水道堵塞等10多次，纠正不文明停车5次，监督管理业主乱丢杂物、垃圾12次，制止违规饲养家禽3次。同时加强安保工作，全年小区实现零发案。

6、推进北苑 “一体化”管理工作。成立北苑 “一体化”管理工作小组，积极协助北苑商住小区召开首次业主大会，选举产生了北苑商住小区首届业主委员会，并完成了湛江市物业管理中心备案批复等工作。同时制定了《北苑小区“一体化”

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物业管理方案》，根据国资委、广东省政府关于 “三供一业”分离的会议精神，暂缓推进北苑一体化管理工作进程。

7、探索推进企业社会化工作。根据西部公司的要求，成立了物业公司“一业”移交领导和工作小组，积极开展业务范围、资产和人员状况等基础资料调查统计等前期工作。

六、发挥党组织政治核心作用，做好群团各项工作 注重企业党建和群团工作，完善组织机构，党工团进行了换届。加强企业文化建设，开展形式多样的文体活动，增强员工对企业的认同感和归属感，提高队伍的凝聚力和向心力。

1、强化党组织作用。及时对公司党委进行换届，按照“从严治党”、“依法治企”和“挺纪在前”的新要求，强化党委的“主体责任”和纪委的“监督责任”。加强理论中心组学习和纪律法制教育，与所属各单位签订年度党风廉政建设责任书，并开展廉政约谈工作。同时积极开展“用房”、“用车”和“业务招待”等专项治理工作，未发现违反“八项规定”和“四风”等违法违纪问题，确保合规运营；积极开展“三严三实”专题教育，查找班子成员存在的“不严不实”问题，并制定具体的整改措施和时间表，提高班子的拒腐防变、企业经营管理和服务群众的能力；不断加强和改进基层党组织的建设，完善基层党组织建设的体制机制，将年富力强的党员充实到支部，增加党支部的活力。同时加强党支部书记和委员的培训，选派2人参加总公司的专项培训，提升带队伍的能力，保障公司年度生产经营任务顺利完成。涌现出了一批先进党支部、优秀党务工作者和优秀共产党员。其中，第一楼宇管理站党支部获得管理局

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党委“先进党支部”，第二楼宇管理站党支部书记罗镇玉同志获得管理局“优秀党务工作者”荣誉称号。

2、充分发挥群团作用。及时对公司工会和团委进行换届，加强企业文化建设，引导员工树立“幸福生活、快乐工作”的健康理念，丰富员工的文化生活，队伍凝聚力不断增强。开展了“迎春联欢会”、“三八”义务植草、“健康走遍海油”、“关爱留守儿童”和员工“拖拉机”比赛等丰富多样的文体活动，召开退伍军人和退休员工座谈会等活动。同时积极参加西部公司和管理局的迎春健步走和歌咏、乒乓球、羽毛球、演讲比赛等系列活动，以及湛江市“紫荆情”最美女职工摄影比赛；坚持开展冬送温暖、夏送清凉、困难时送帮助等系列关爱员工活动。给员工孩子发放儿童节礼物297人次，慰问困难员工36人次补助金额达27300元，探望生病及住院员工64人次，为室外工作员工送上清凉饮料200多人次。同时关心员工身心健康，组织员工进行健康体检，开展员工生日送祝福活动，为女工办理安康保险，员工归属感、幸福感不断提高。

3、加强综治与维稳工作。落实内部治安综合治理与维稳工作责任，与所属单位负责人签订《综治》责任书。及时传达西部公司维稳工作会议精神，积极开展不稳定、不和谐因素排查和化解工作。特别针对部分企劳制员工提出的工资偏低和非主体员工提出的疗养费偏低等问题进行政策引导，并举办专题学习和心理辅导班。对个别激进和重点人员进行专人跟踪引导。坚持每季度召开综治工作例会，加强员工的法制教育，特别是在“春节”、“国庆”、“五中全会”和“省运会”、“海博会”等

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敏感时期对员工进行思想教育，保持队伍和公司稳定，年度实现无政治案件（事件），无重大刑事案件，无重大经济案件，无重大治安灾害事故，无群体上访事件，无“黄、赌、毒、邪”等丑恶现象等，以99.5分通过西部地区综治委的年度考核。

4、加大计划生育工作力度。与所属单位负责人签订《计生》责任书，落实计划生育工作责任。并强化新的生育观念，加强计划生育政策、法规和相关知识宣传，同时举办妇女和计划生育健康专题讲座，提高职工实行计划生育的主动性和自觉性，公司未发现有违反计划生育现象，并以98分通过西部公司的年度考核。

5、加强民兵预备和人防工作。及时对民兵预备和人防专业队伍进行整组，并加强日常教育和培训工作。积极组织民兵参加西部公司武装部组织的春节前治安联防巡逻和节日期间的应急值班，以及民兵应急分队快速实兵演习和省运会安保执勤等工作。参加省运会开幕式安保的10名基干民兵出色完成执勤任务，充分展示海油人的良好形象，受到了相关单位的肯定和表扬。

6、注重企业宣传工作。牢牢把握宣传工作的主线，通过橱窗、板报和横幅，以及班前班后会等形式，向广大员工宣传党的政策和公司的目标与任务，及在生产、经营、管理、服务中涌现出的好人好事，激励员工开拓进取，积极投身到公司的各项工作中。同时向西部公司局域网和南油电视台、中国海洋石油报，以及湛江日报和湛江晚报等地方主流媒体投稿并被采用200多篇（中国海洋石油报5篇，湛江日报1篇，湛江晚报15 / 29

篇，西部公司局域网170多篇，南油电视台40多篇），及时报道公司的生产经营、文化建设、物业服务、党建和创卫等工作进展情况，以及取得的成效和经验，树立了良好的企业形象。

7、积极做好扶贫“双到”工作。加大对南三岛南滘村的帮扶工作力度，积极落实各项帮扶措施，增加资金投入，进行了农田水利和深度饮用水井等基础设施建设。组织机关干部和团员青年深入各自然村开展种植养殖指导等系列帮扶活动。实现贫困户年人均收入达到7600元/年、村集体经济收入达5.4万元的目标。顺利通过湛江市和广东省的考核，并被推荐评湛江市和广东省扶贫工作先进单位。

七、存在的主要问题与不足

虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足。

1、面对国际油价持续低迷，海油驻湛单位的生产经营有所调整，对办公楼宇和生产场地的租赁需求有所压减和断租，充分利用盘活存量资产空间有限。部分单位对服务合同项目强行降价，经营压力大，应对市场风险、转变观念、创新思维不够。

2、部分干部员工执行力不强，仍存在“吃大锅饭”的思想，艰苦奋斗和过“紧日子”意识不够。

3、部分员工的服务和安全意识、服务水平、操作技能等还有待进一步提高。

4、在矿区美丽家园建设方面还存在不足，生活区管理亟需加强，有时还存在业主投诉现象。

5、维稳工作不容忽视，和谐稳定仍需继续努力。

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第二部分 2016年工作安排

2016年是“十三五”规划实施的开局之年，起好步对公司的生存发展尤为重要。2016年公司工作的总体思路是：认真贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神，在西部公司的领导下，紧紧围绕“经营”、“安全”、“稳定”等工作，以和谐稳定为基础，以质量效益为中心，以服务提升为重点，以改革创新为动力，加强基础管理和队伍建设，加大员工教育和培训力度，创新服务方式方法，打好“求生存、谋发展”攻坚战，全力完成西部公司下达的各项工作任务，为共度“严冬”贡献价值。

一、认清形势转变观念，主动适应新常态

面对国际油价持续低迷，面对新常态、新形势、新任务，我们的生产经营形势将更为严峻，我们面临的困难和问题会更多更复杂，而且困难和问题还存在很多的不确定性。我们要做好长期过“紧日子”、“苦日子”的思想准备，树立危机意识、增强责任意识，敢于担当、主动作为。要未雨绸缪，将计划往前想，把工作往前做，尽最大努力克服困难。公司和基层各单位要积极开展形势任务和政治思想教育。公司领导、基层单位领导直至班组长要亲自给员工上课，把目前的形势任务、困难危机讲明，信心立足，引导广大干部员工牢固树立危机意识、责任意识，明确目标，层层传递压力，形成心往一处想、劲往一处使的团队，迎难而上、主动作为。

二、明确目标迎难而上，努力完成生产经营任务

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2016年公司上报西部公司经营目标：总收入11146万元，总支出11136万元，利润10万元。目前，发展楼部分楼层有限公司湛江分公司已明确不再续租；海油发展工程技术湛江分公司和西部公司文化站等客户单位的保安服务费已强行下调或减员；中法地质和艾普湛江分公司等单位已提出调低楼宇租赁和物业服务费用；西部附楼1－3层等闲臵资产出租尚未确定。面对当前的经营形势，实现经营任务具有很大的挑战性和不确定性。因此公司上下要统一思想、主动加压、积极作为。

1、推进公有住房租改售工作，提高资产变现能力。公司和西部公司相关职能部门，着手研究公有住房租改售可行性方案，征得地方房产主管部门同意，上报总公司批准后，并按程序组织实施，力争此项增加收入600万元以上。此项工作涉及面广、难度大、政策性强，公司和各生活区管理站要共同努力去完成。

2、盘活存量闲臵资产。公司和基层各单位积极梳理目前闲臵的办公楼宇、商铺、场地、公有住房等资源，加强与海油驻湛单位的联系沟通。同时积极向社会招租。努力盘活闲臵的发展大厦、西部附楼，三区原管理站办公用房，兴海公寓2—3层；三区原维修车间、儿童公园、南宾后空臵土地、原五区水厂等场地；一区单8栋、单12栋、单14栋和四区单身楼等闲臵房产的出租和利用工作。南苑管理站加大南苑公寓推介和出租力度。经营科将闲臵的房产场地列出安排表，责任到单位、领导和个人，明确责任人，并纳入年度绩效考核。租赁管理站和各生活区管理站对已到期并且租赁价格不到位的承租户适当提高租金，努力增加收入。

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3、科学谈判各类经营合同。根据《合同法》和依据平等自愿公平原则，本着抓早抓实共赢的目标，及早落实各类合同的谈判签订工作。收入类的楼宇合同要本着不降价的目标去洽谈，保安合同按略有盈利的目标去洽谈，同时研究经营性保安业务的管理模式；支出类合同要比2015年度下调10%去洽谈。公司职能科室和环卫绿化站就鸡咀山路和麻贯路等规划道路划归坡头区市政管理后清扫路面人员减少等情况，及早加强与兴海公司的沟通洽谈，力争承包合同费用比上年度有所下降。同时今年四所幼儿园租赁合同已到期，公司要进行三年一次的考核，并根据租用房产场地的面积和幼儿招生人数适当提高租金。

4、积极协助西部公司和遂溪县相关职能部门完成黄略、北坡土地收储工作。一方面要尽早向西部公司汇报两块土地遗留的问题，争取早日答复解决。另一方面协助西部公司做好两块土地收储的相关工作，确保平稳移交。

5、继续深化“质量效益年”活动（3.0版）。要以“精”、“细”、“深”、“实”为标准，以创新激发潜力，努力降低相关费用支出。西部公司要求差旅费、办公费、会议费及业务招待费四项行政管理预算，要比2015实际下降30%，其他费用要较2015年实际下降10%。各单位要加大节能减排和各项费用的管控力度，公司将各项费用（含零星维修）、节能减排指标分解到各单位并严格把关，突破支出“红线”的，对相关基层单位（科室）负责人进行问责，确保全面达标。

6、做好年度生产投资、维修项目的落实。今年维修项目西部公司已下达，生产投资项目也与公司沟通，公司要成立项目

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组，本着抓早、抓实、抓好的原则，实现时间、费用、安全、环保、质量五控制。公司职能科室和维修工程站要按下达任务的时间节点抓紧推进。

三、强化QHSE管理，实现安全目标

安全生产是企业管理的重点，如果没有安全什么质量效益都无从谈起。安全是企业生存和发展的根本保证，安全是企业的生命线。今年公司的安全管理目标是：“五个为零”和可记录事件率低于0.4。

1、落实安全生产主体责任。对安全生产实行“一岗双责”、“党政同责”，强化安全生产管理责任。公司与基层单位、基层单位与班组层层签订安全责任书，做到横到边、纵到底，明确基层单位以及各班组岗位的安全生产责任，对没有履行和监督好安全责任的单位和责任人按责任书约定实施问责。

2、加强安全文化建设。加强员工的安全教育工作，大力倡导“安全第一、环保至上、人为根本，设备完好”的安全理念，全面开展“五想五不干”行为安全观察和风险辨识活动，提高员工的安全生产和自我安全保护能力，筑牢安全生产第一道防线。

3、加大隐患排查和整改工作力度。要加强日常的隐患排查和整改工作，实行隐患排查工作常态化。公司设立“隐患排查治理奖”，对隐患排查和整改工作突出的个人进行奖励。完善各项应急管理机制，加强应急预案编制和演练，加强应急队伍建设，提高公司的应急能力。

4、深化开展专项治理。在进一步深化社区交通消防安全专

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项治理的基础上，今年重点开展社区、办公楼宇和广场的停车管理、消防安全管理、防雷、承包商作业现场HSE管理等专项治理工作。由公司职能科室拟出方案组织实施。

5、加大承包商管理力度。加强承包商作业现场的监管，建立健全承包商安全档案，推行承包商准入制、事故累积积分制、挂牌警告制、黑名单制，杜绝违章指挥、违章操作，确保项目施工安全。

6、推动健康促进计划。按西部公司的安排制定方案落实好，同时继续推进安全生产标准化工作，进一步做好全员QHSE培训工作。

7、全力做好防台工作。完善防台应急措施，调整补充公司应急抢险人员，上报防台路障清理责任区域建议等。做好台风前的各项应急准备，把台风的损失降到最低限度，积极开展灾后复产工作。

四、落实维稳工作责任，确保公司和谐稳定

稳定是企业的发展和构建和谐矿区的基础,尤其在企业的改革时期更为重要。个别非主体社聘制员工对房补等福利补贴的政策意见，存在着不稳定因素。总公司“三项”改革制度的出台，存在利益的调整和分配，也会给维稳工作带来难度。西部公司2016年对维稳工作进行单项考核，目标是：严控到西部公司办公大楼集体上访，确保不发生进京集体上访事件。要求我们要做好此项工作。

1、落实维稳工作责任。党支部书记承担本单位维稳工作的主体责任，各单位(科室)行政正职按照“党政同责”的原则，21 / 29

承担维稳工作责任，其他党支部委员、行政副职、主管、班组长按照“一岗双责”原则，承担维稳工作的分管责任。公司与基层各单位签订责任书，层层落实责任，传递压力，确保维稳工作事事有人问、时时有人管。各单位（科室）要切实做好“管好自己的人、办好自己的事，自己单位的矛盾化解好”的工作。

2、积极化解不稳定因素。各单位要加强不稳定因素的排查和化解工作，随时掌握本单位员工思想动态，做到及时发现苗头，及时采取措施就地化解矛盾，将不稳定因素解决在萌芽状态。处理过程和结果要及时报告、对员工群众的信访动态要及时报告、对不能处理的信访事项要及时报告。

3、做好信访处理工作。各单位要加强员工的法制教育和思想教育工作，提高队伍的法制意识。办公室和各单位对员工反映的问题要及时进行妥善处理，从源头上减少信访事件，并将情况及时报告相关领导，必要时办公室报告西部公司相关职能部门。各单位要指定专人负责维稳信息报告工作，对本单位的信访事项处理的过程和结果要及时报告、对员工群众的信访动态要及时报告、对不能处理的信访事项要及时报告。对超出政策、法律范围要求的问题，要通过谈心、疏导、答疑解惑等方式做好解释和说明工作，争取理解和支持，避免事态扩大。

4、严格问责追责机制。发现有员工越级上访或发生群体上访事件的，责任人不知道或者不化解不报告的，根据“谁主管、谁负责”的原则进行问责，并在年度绩效考核中体现。

五、充分发挥职能，建设和美幸福矿区

和谐美丽社区建设是矿区建设的重要组成部分，今年西部

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公司职代会和公司职代会都分别对加强社区建设进行立案。目前生活区“三乱一欠”等现象比较突出，业主意见较大，我们必须尽最大的努力把生活区管好，最大限度减少社区的不稳定因素，促进矿区和谐稳定。

1、做好美丽社区规划工作。公司职能科室、维修工程站和相关生活区管理站进一步完善生活小区规划方案。公司在每年西部公司批复的生产投资计划中分年度、按轻重缓急、资金投入的数量安排社区维修计划，力争三年内有较大改观。

2、建立小区服务管理标准。各生活区管理站要加强与湛江市物业服务行业先进企业学习对标，引入先进的服务理念，细化和完善服务标准，创新管理和服务方式方法，争取在社区管理和服务有新突破。各生活区管理站在上半年前完成服务手册的编写和印刷工作。

3、做好门禁系统管理和使用工作。二、三、四区管理站和东苑西区要进一步加强门禁系统的管理和使用。资金允许情况下更新南苑门禁系统，并将南苑作为封闭式管理试点。各生活区管理站要切实加强门禁系统的管理，严格执行用卡制度，外来人员和车辆必须刷卡登记，从源头上减少盗窃的发生。要加强小区的巡查，发现可疑人员及时进行盘问，发现中午、晚上噪音扰民现象要及时予以制止。

4、整治社区“三乱一欠”现象。“三乱一欠”“（即乱停放、乱拉挂、乱张贴、欠保洁），各生活区管理站要加强文明行为的宣传工作，进一步提高业主（住户）的综合素质和文明素养，严格执行外来人员来访登记制度，从源头上减少“三乱一欠”

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现象的发生；要充分利用小区的监控系统，物管和安保人员要加强巡逻，发现“三乱一欠”现象要及时进行处理，同时做好解释工作，避免出现车停了、绳子拉了、衣服挂了找不到人，以及小广告贴满了小区还不知的现象。并做到发现一次，制止一次，逐步让业主（住户）养成良好的习惯；要对生活小区住宅楼天面和楼道等区域业主废弃的家俱、花盆等垃圾进行全面清理，加强日常巡查，发现一件废弃家俱清理一件，发现一个花盆清理一个，这样可以减少问题的堆积，也是对业主（住户）进行最好的宣传和教育，绝对不能等到问题堆积到一定规模再集中清理，为业主（住户）营造一个干净、整洁、有序的居住环境。

5、出台废弃家俱处理办法。公司经营科和环卫绿化站牵头，生活区管理站配合，并征求业委会的意见，参照建筑垃圾处理办法和谁产生谁负责，以及有偿处理的原则，拟出废弃家俱处理办法，经公司和业委会同意后实施。各生活区管理站要加强巡查，及时发现及时处理。对于未能确定具体业主的，由生活区管理站自行自费处理。

6、研究落实上门收垃圾模式。目前上门收垃圾工作“招工难”，以及服务不到位等问题，引起个别业主不满。经营科、环卫绿化站和生活区管理站会同兴海公司，在原来方案研讨的基础上，征求业主委员会的意见，适时落实上门收垃圾的模式，提高业主满意度。

7、继续推进社区信息化工作。继续推进做好三、四区“小区管家”，以及各生活区微信群，研究推进社区信息查询、社区

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服务载体。

8、争取业主委员会的支持。各生活区管理站要加强与业委会的联系和沟通，共同把社区各项工作做好。同时加强社区文化工作，充分利用网络、橱窗板报、物业之友等媒体，向业主传播法律法规、安全、健康、环保知识，促进社区和谐稳定。

9、推进巩卫创文工作。积极协助湛江市和坡头区“五城同创办”开展巩卫和创文工作，打造整洁、绿化、环保、生态、文明的居住环境。

10、进一步理顺周边关系。加强与地方政府职能部门和周边农村的联系与沟通，为公司的生产经营和管理服务营造良好的环境。

六、加强队伍建设，提高干部员工履职能力

员工是企业发展最重要的资源，如何挖掘队伍的潜力和调动积极性创造性是现阶段的最紧迫问题，也是我们能否打好这场攻坚战的关键。

1、补充科职干部，实施干部轮岗交流。目前公司仍存在科职干部缺员状况，在征得西部公司批准后，按程序调整补充科职干部。同时根据工作需要，将部分科职干部进行轮岗交流，消除干部的岗位疲劳，增加机关科室和基层单位的活力。

2、完善绩效考核工作。人事科进一步完善科职干部及员工考核办法，并严格考核，切实发挥考核的“指挥棒”作用，发挥人力资源最大效益。完善公司对基层单位的绩效考核办法，增收 节支、节能减排要细化考核分值，将维稳、零星维修列入考核。继续完善做好生活区考核工作。同时根据西部公司对西

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部机关考核办法，逐步建立公司机关的考核制度。

3、加大年轻干部培养力度。人事科拟出后备干部选拔办法，建立后备干部人才库，为“想干事、能干事、会干事、干成事”的年青员工提供更广阔的舞台。

4、加大干部员工培训教育力度。公司制定2016年度干部员工培训计划，以内培为主、外培为辅方式，采取委托培训、公司培训和基层培训相结合的“三级培训”模式。同时鼓励员工自学成才，通过开展形式多样的业务技能和素质教育，全面提升队伍的业务水平和综合素质，促进服务水平提升。

5、提升楼宇服务管理水平，提高满意度。第一楼宇管理站和第二楼宇管理站在与中海实业公司对标学习取得成绩的基础上，进一步细化服务标准，创新管理和服务方式方法，争取在楼宇服务管理方面有新亮点、新突破，客户满意度进一步提高。

七、改革创新，为可持续发展提供动力

企业要持续发展，创新是根本保证。面对严峻形势，只有创新才能激发活力、面对竞争，才有可能为企业的生存发展提供动力。

1、谋划“一业”移交工作。根据西部公司“三供一业”分离移交启动专题会会议纪要精神，西部公司已成立了领导和工作小组，公司也成立了领导小组和工作小组，对“一业”移交工作作出了初步安排。工作小组根据西部公司的安排，对各生活区的资产、人员情况等基础工作进行调查统计，并草拟“一业”移交工作方案和时间安排，经西部公司批准后按时间节点积极稳妥推进。

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2、完善创新管理制度。西部公司非常重视制度建设，把它作为依法治企的重要手段来抓，作为加强风险管控和优化内控体系的一项基础性、长期性工作来抓。2015年底前后西部公司颁布了50多项管理制度，涵盖了行政、党群等方方面面。一方面公司职能科室和基层单位相关人员要组织学习，按制度办事，做到合规运营；另一方面办公室列出需公司制定实施细则的清单，安排到相关科室和人员起草，经公司审定后实施。规章制度实施细则的制定列入科室年度的绩效考核。同时西部公司明确了采办工作技术标的原则要求，就是：“技术标谁提出、谁制定、谁负责的原则”。公司采办范围相对较广，公司上下相关人员要重视做好此项工作。

3、做好兴海公司改革环卫绿化队伍的衔接工作。西部公司全力推进兴海公司深化改革，相关方案在优化中。我们要积极做好环卫绿化工作及人员的衔接，确保矿区环卫绿化工作顺利开展。

4、宣传解读总公司三项制度改革方案，推进相关工作。分层次、分范围、分批次做好政策解读工作，让所有员工了解政策，用积极心态投入到公司深化改革工作之中。按西部公司的安排推进改革方案的实施工作。

八、加强党建工作，为发展提供组织思想保证

深入贯彻总公司思想政治工作会议精神，加强和改进党的建设，夯实基层组织基础，为公司可持续发展提供强有力组织和思想保障。

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1、加强基层党组织建设。调整目前现在的基层党支部架构，进一步加强和完善基层党组织建设的体制机制，充分发挥党支部的思想教育和战斗堡垒作用，为完成各项服务提供保障。

2、加强作风和廉政建设。强化党组织的思想教育和维护稳定责任、党风廉政建设主体责任和监督责任，将权力放进制度的笼子，为公司发展提供稳定的基础和保驾护航。

4、落实“不严不实”问题整改工作。针对去年“三严三实”专题教育查找出的“不严不实”问题，按已提出问题整改措施和列出问题整改时间表积极推进，把“三严三实”专题教育问题整改落到实处，推动 “三严三实”专题教育制度化、常态化、长效化。

5、扎实开展“两学一做”学习教育。2016年在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”的学习教育，树立行为规范、守住党员底线；在“做”上定下严格标准，做合格党员是学习教育的着眼点和落脚点，坚定党员干部政治信仰、强化政治意识、树立清风正气、勇于担当的行为。

6、扎实有效推进群团工作。调整目前现有的基层分工会架构和文体组织的组成人员，积极开展形式多样教育娱乐为一体的企业文明活动，营造积极向上、奋发有为的工作环境，增强员工的幸福感和企业的凝聚力。

7、开展“求生存谋发展”大讨论活动。各单位要积极开展“打基础求生存，创新谋发展”大讨论活动，激发员工的动力，凝聚队伍的智慧，为公司发展提供新的活力。

8、继续推进服务窗口建设。在公司范围内开展“服务之星”

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和“文明窗口标兵”评选活动，更好发挥标杆和典型的示范作用，全力推进服务水平提高，全面提升企业形象。

同志们：

目标已明确，任务已下达，号角已吹响。面对新形势、新任务，我们要解放思想、转变观念、坚定信心、勇于担当。我们要团结一致、迎难而上、主动作为、奋力拼搏，为完成全年各项工作目标而努力奋斗！为构建和谐美丽矿区贡献价值！

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第二篇：2011年各项工作任务完成情况汇报

市场建设服务中心落实全年目标任务情况

按照年初确定的各项目标任务，结合所签订的目标责任书，科学分解落实，切实发挥市场论证规划、开发建设、服务管理职能。通过开展“强两基、重民生、转方式、促发展”主题活动，认真组织实施“治庸计划”、开展“讲党性、重品行、做表率”、“执行力提升年”、“纪检监察队伍建设年”和“创先争优”活动，不断转变党员干部的工作作风，进一步优化市场发展环境，努力提升服务管理水平，保证了各项工作的顺利开展和所辖市场的繁荣稳定；同时积极招商引资，做好信访稳定、安全生产等各项中心工作，促进全县社会事业发展。现将落实全年目标任务完成情况报告如下：

一、责任目标

根据我单位所承担的目标任务，科学分解，明确分包领导、责任股（室）、责任人，落实目标任务责任制。

（一）精神文明 社会发展及其他目标方面

1、加强组织和廉政建设 转变工作作风 切实提升执行力

加强组织和廉政建设，以“强两基、重民生、转方式、促发展”主题活动为载体，继续组织实施“治庸计划”、开展“讲党性、重品行、做表率”、“执行力提升年”、“纪检监察队伍建设年”和“创先争优”等活动，通过活动的开展全系统组织建设和廉政建设得到明显加强，广大党员干部带头执行各

项规章制度，贯彻落实各项工作部署，从而带动了全体职工执行力的提升，全体职工精神状态、大局意识、工作激情、责任心和能力明显提升，工作作风明显好转，市场发展环境进一步优化，服务管理水平得到提高。

2、落实社会稳定工作责任制 维护社会大局稳定

积极落实县信访委的各项工作部署，建立信访隐患长效排查机制，落实信访稳控措施，对重点人员或重大事项实行班子成员分包责任制，积极化解矛盾，及时解决商户群众反映的矛盾纠纷和干部职工关心的热点难点问题。目前，干部职工关心的养老金问题得到了有效解决，解除广大干部职工的后顾之忧；干部职工的工资水平有所增加，基本生活水平有所好转。

3、采取有力措施 切实搞好创建工作

按照县委、县政府的工作部署和“创建”及“创卫”办公室的要求，以创建“平安系统”和“平安市场”为主要形式，制定创建方案，落实创建措施，发现问题及时进行纠正和治理；对重点部位采取集中整治，定岗定位，责任到人，确保存在问题得到整改。

4、坚持以人为本 落实消防安全责任追究制

按照县安监委和公安消防部门的工作部署，积极开展安全宣传月活动和安全集中整治月活动，坚持安全隐患排查制度，落实安全工作责任制，坚持定期不定期对所属市场和二级机构进行安全检查，确保全系统安全生产和消防安全，杜绝重大恶性事故及特大火灾事故。

（二）业务目标方面

1、搞好城区市场的总体规划设计 抢抓时机尽快开工建设

①、拟在城北区首山大道东侧、八七路北侧开发建设城北区八七路综合农贸市场，该市场项目占地面积25—30亩，总投资4500万元左右，主要建设经营门店15600㎡、交易厅5000㎡、冷库1000㎡、停车场3000㎡、综合办公楼5000㎡。项目建成后可以满足城北区城乡群众的生产生活需要，同时缓解常庄农贸市场不能满足现有菜农卖菜和商户经营需要的压力。

②、拟在城北区首山大道西侧、二高北路北侧开发建设襄城县水果、花木、宠物专业交易市场，该市场项目占地面积60亩，总投资5800万元左右，项目主要由经营门店、交易厅、冷库及综合办公楼组成，项目建成后将有力整合我县水果、花木、宠物市场资源，汇聚人流、物流和财力，净化、美化、亮化城区人居环境，满足城市创建需要，并能够实现取缔水果马路市场、店外经营和沿街叫卖现象。

2、做好襄城农产品物流园前期的论证规划

我县是农业大县，常年农作物种植面积180万亩，粮食、蔬菜、烟叶为我县农业支柱产业，其中粮食种植面积达120多万亩、蔬菜种植面积达33万亩。拟在紫云大道西侧、三环路南侧论证规划占地面积200—300亩，总投资18000万元左右，主要由单体多温层可调式冷库、生鲜农产品交易厅、分拣包装整理配送中心、品质检测中心、电子结算中心、调控指挥中心、信息化系统、运输系统等项目组成的襄城农产品物流园，从而满足我县粮食、蔬菜、水果、花木、肉蛋禽、水产品、干菜、海鲜、种子、化肥、饲料等综合交易和仓储、冷链、物流配送的需要。

3、加大工作力度 规范管理好现有市场和集会以及新建或改建市场

通过督促教育商户归行入市、分类分区经营，取缔占道经营和马路市场；落实市场巡查责任制，发现问题及时处置；严格卫生保洁制度，及时清理废弃物；确保人流物流畅通，市场卫生整洁、经营有序、安全繁荣。

4、不断拓宽收入渠道 提高职工工资待遇 稳定职工队伍

积极抢抓机遇，开发建设新市场来增加收入渠道，在做好市场规范管理的同时组织好收入，不断提高职工工资待遇，保证职工基本生活，维护社会大局稳定。

二、招商引资

我们成立了招商引资工作领导小组和招商引资办公室，经我们牵头，襄城县双庙乡永发农（副）产品购销合作社签约筹建，该项目总投资为800 万元，甲方出资现金500万元，乙方出资300万元，其中乙方提供一期项目土地15亩，二期提供土地20亩，各占投资比例为65％、35％。目前我单位招商引资工作进展顺利。

三、节能降耗

及时修订规章制度，加强用水、电、车和节油、节约办公用品等管理，落实能耗统计和公示制度，积极推广使用节能产品。

1、节约用水：定时不定时排查供水设施及管道，发现问题及时维修或更换，用水时适当控制水流量，做到随手关闭水龙头，严格杜绝长流水现象。

2、节约用电：充分使用自然光照明，做到无人时不开灯，下班时随手关灯，严格杜绝长明灯现象；减少计算机、打印机、复印机等办公设备待机耗能，做到即用即开，用完和下班时切断电源；空调使用无人时不开，开机时不开窗，适宜温度不开机，做到每天上班时间少开1小时，室内空调温度设置夏季不低于26°、冬季不高于20°，下班前30分钟关机。

3、用车节油：完善公务用车管理制度，加强公务用车管理，严格执行车辆派遣和节油规定，实行集中管理、统一调度，定点加油、定点维修、定期保养，能同行的不分乘多辆

车、能用小轿车的不用旅行车、能乘公交的不派公务车，严格控制长途用车，积极倡导并落实绿色出行。

4、节约办公用品：提倡使用钢笔书写、复印和打印纸双面使用，减少使用圆珠笔、一次书写笔和纸杯及瓶装饮用水，推行电子政务，无纸化办公，实行办公用品限额领用制度。

5、能耗统计和公示：建立有耗能统计台账，落实专人负责制，及时采集、报送和公示能耗情况。

四、下一步工作计划

一、搞好城区市场的总体规划，抢抓时机做好八七农贸市场开工建设。

二、做好襄城县水果、花木、宠物专业交易市场和襄城县紫云农产品物流园的论证规划。

三、加大工作力度，规范管理好现有市场和集会以及新建或改建市场。

第三篇：保持党的纯洁性 为完成公司2012年工作任务而努力奋斗剖析

保持党的纯洁性 为完成公司2012年工作任务而努力奋斗

今天，我们在这里开展党课学习活动，旨在探讨在当前严峻的形势下，党员干部如何保持党的先进性纯洁性，坚持不懈创先争优，充分发挥党员的先锋模范作用，为企业渡难关而献策献力、为企业的科学发展而努力奋斗，以优异的成绩迎接党的十八大的召开。不足的地方，请大家批评指正。我的党课标题是《保持党的纯洁性 为完成公司2012年工作任务而努力奋斗》。

我们作为马克思主义执政党，只有不断保持纯洁性，才能提高在群众中的威信，才能赢得人民的信赖和拥护，才能不断巩固执政基础，才能实现党和国家的兴旺发达、长治久安------胡锦涛

目录： 

前言

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一、开展本次党的纯洁性教育活动的重要意义 

二、深刻认识党的纯洁性

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三、下一阶段活动开展的总体部署

前言：回顾有关保持党的纯洁性的重要讲话

1、胡锦涛总书记1月9日在中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第七次全体会议上再次强调指出： 我们党面临的执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验是长期的、复杂的、严峻的；精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险，更加尖锐地摆在全党面前，落实党要管党，从严治党的任务比任何时候都更为繁重、更为紧迫。全党都要从党和人民事业发展的高度，从应对新形势下党面临的风险和挑战出发，充分认识保持党的纯洁性的极端重要性和紧迫性，不断增强党的意识、政治意识、危机意识、责任意识，切实做好保持党的纯洁性各项工作。

2.习近平同志2012年3月1日在中央党校春季学期开学典礼上的讲话中强调:“切实做好保持党的纯洁性各项工作”。

3.省里开展“保持党的纯洁性、迎接党的十八大”主题教育实践活动，要求全省各级党组织和广大党员要深入学习贯彻胡锦涛总书记庆祝建党90周年和中央纪委七次全会重要讲话精神，以高度负责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风，认真开展主题教育实践活动，扎实做好保持党的纯洁性各项工作，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

4.省国资委要求“要把保持党的纯洁性主题教育实践活动与建设社会主义核心价值体系相结合，与企业的中心任务相结合，与开展廉洁风险防控和作风教育整顿活动相结合，与履行社会责任相结合。要突出国资监管机构特色，找准活动着力点，要坚持把服务企业放在首位，寓服务于监管之中。要通过主题教育实践活动，改作风、重规范、提效能，提升党员干部服务企业的能力和素质。真正将活动的成果体现在推动国资监管工作、推动企业科学发展上，体现在提升国资系统党员干部能力素质、发展和维护广大职工群众合法权益上。”

5、在南平铝业公司开展保持党的纯洁性主题教育实践活动，可以提升全体党员干部的整体素质，增强广大干部职工的创造力、凝聚力和战斗力；可以进一步组织引导公司各级领导班子，在加快公司改革发展的实践中，提升领导科学发展的本领；可以进一步锤炼领导干部的意识、政治意识、危机意识、责任意识。

一、开展本次主题教育的重要意义

在这个特殊时期，党中央提出了保持党的纯洁性的号召，根据冶金控股公司的要求，我们公司也积极开展“四个保持” 主题实践活动，并“保持党的纯洁性、迎接党的十八大”活动进行了部署。为进一步增强公司广大党员干部对党的认识，不断把党的“党的纯洁性、迎接党的十八大”主题教育实践活动引向深入，专门组织党员干部进行了保持党的纯洁性专题党课学习。可以说，保持党的纯洁性，是推动企业稳健发展的现实需要。

2012年是公司实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是实现“”目标的关键之年。今年上半年，企业受国内外严峻、复杂的经济形势影响出现经营性亏损。下半年，企业面临的形势和困难更加严峻。一是铝价严重下滑。受国际经济持续低迷的影响，LME铝价下跌至近两年的低位，而LME库存持续在历史高位。再加上国内低能源成本铝电解产能不断扩张，产能过剩使市场供需失衡，对铝价形成双重压制。上半年铝价一度远低于电解铝生产成本线，电解铝生产出现严重亏损，电解铝行业已经进入严冬，这对南平铝业经营影响巨大。二是市场需求下滑。因欧债危机、国内经济增速放缓、终端消费疲软等经济负面因素频现的影响，市场需求严重不足，中国房地产调控政策的实施使建筑型材用量大幅减少，制造业疲软使工业材产销量下滑，订单明显不足。同时由于中国铝加工产能大量释放及出口受阻，国内加工材竞争异常激烈，价格大幅下滑。三是成本居高不下。受原材料、能源以及融资成本上涨等影响，公司经营成本大幅增加。由于国家连续上调电解铝电价和贷款利息增加这两项，今年成本增支近1亿元，成本压力加剧。

党性不纯、思想不纯、作风不纯，必然会涣散斗志、消磨意志，贻误工作、损害事业。只要我们自觉保持党的纯洁性，就能斗志昂扬，攻坚克难。面临一系列的问题和挑战，开展主题教育实践活动，可以明确企业的发展目标和发展战略，看到企业发展的前途和希望，把思想认识和行动统一到企业的生产经营与科学发展上来，可以进一步深化“对标挖潜”精细化管理，提升全体党员干部的整体素质，增强广大干部职工的创造力、凝聚力和战斗力；可以进一步锤炼领导干部的政治意识、危机意识、责任意识，始终保持纯洁性。本次主题教育旨在要求党员干部在实际工作中不断增强工作的积极性、主动性和创造性，善于抓住机遇，勇于解放思想，敢于先行先试、真抓实干、攻坚克难；要求党员干部在实际工作中紧密结合党建工作中心任务及我公司下半年工作部署，把危机带来的损失降到最低，让“危机”激发出创造活力，为全面实现公司交给我们的任务努力奋斗。

二、深刻认识党的纯洁性

 何谓纯洁？纯，就是无杂、质纯；洁，就是无污、品洁。总起来讲，就是纯粹洁白，没有杂质，没有污染。

 党的纯洁性包括5个方面内容：思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁、清正廉洁以及监督和纪律等五个方面。其中，思想纯洁是根本，队伍纯洁是核心，作风纯洁是重点，清正廉洁是关键，监督、纪律是保证。

 党的纯洁性有3个标准：理想信仰、道德作风以及是贪腐还是廉洁。凡是具有共产主义理想和信仰，又具有共产主义的道德作风，且清正廉洁的党就是纯洁的；而掺杂了各种非共产主义的理想信仰进来，或者道德、作风不良甚至败坏，或者存在腐败现象和行为的党就是不纯洁的。

（一）深刻认识保持党的纯洁性的重要性

“在长期执政的条件下，在对外开放和发展社会主义市场经济的环境中，党必须十分注重防范各种腐朽思想的侵蚀，维护党的队伍的纯洁。”-------江泽民

“实践证明，我们党作为马克思主义执政党，只有不断保持纯洁性，才能提高在群众中的威信，才能赢得人民信赖和拥护，才能不断巩固执政基础，才能实现党和国家兴旺发达、长治久安”------胡锦涛

党的纯洁性教育贯穿于党的建设始终 大革命的胜利 抗日战争的胜利 新中国的成立 改革开放的胜利 科学发展

1.保持党的纯洁性是保持和发展党的先进性的内在要求。

2.保持党的纯洁性是党主动应对各种挑战、抵御各种风险的重要保。3.保持党的纯洁性是实现国家兴旺发达、长治久安的客观需要。

(二)准确把握保持党的纯洁性的总体要求

 第一句话叫“坚持一个方针”。这个方针就是总书记讲的“党要管党，从严治党”。

 第二句话叫坚持四个结合，这四个结合是具体的抓手。总书记讲第一个结合，就是坚持强化思想理论武装和严格队伍管理相结合。第二个相结合就是发扬党的优良作风和加强党性修养与党性锻炼相结合。第三个结合就是坚决惩治腐败和有效预防腐败相结合。第四个结合就是坚持发挥监督作用和党的纪律相结合。

 第三句话叫做增强四种能力。这四种能力就是总书记在讲话中讲到的，不断增强我们自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力

 综上所述，必须坚持一个方针，坚持四个结合，提高四种能力，永葆政治本色。这就是胡锦涛总书记关于当前保持党的纯洁性的总体要求，这个方针是一个指导，这四个结合是一个抓手，这四种能力应该说也是我们要达到的一个具体的要求，永葆政治本色就是我们的目标。

(三）党员领导干部要做保持党的纯洁性的表率 如何保持好党的纯洁性？ 增强党性，坚定信念 作风纯洁，密切干群 锤炼品质，提高修养 清正廉洁，恪守底线 严格要求，遵纪守法 接受监督，廉洁自律

内容

1.把纯洁作为永恒价值来追求，始终保持思想纯洁 2.把纯洁作为基本标准来衡量，始终保持队伍纯洁 3.把纯洁作为最高准则来遵循，始终保持作风纯洁

1、思想纯洁是马克思主义政党保持纯洁性的重要内容。在现代国家，任何政党要想长期有效执政，都需要创造一套支撑政党和维系社会的价值体系。创造支撑政党的价值体系，关键是确立政党的信仰和信念，以此来统一全党的思想和意志；创造维系社会的价值体系，关键是确立社会的共同理想和核心价值，以此来继承和创新人类的思想文化，形成社会团结和社会发展的共识。如果党员、干部思想不纯洁，不能坚守共产党人精神家园，不认真学习和实践中国特色社会主义理论体系，不加强党性修养和党性锻炼，没有正确的世界观、权力观、事业观，党就不可能实现思想领导。

广大党员、干部要把思想纯洁作为永恒不变的价值追求。应自觉抵御各种腐朽落后思想文化的侵蚀，坚守共产党人的精神家园，坚固自己的精神堡垒，升华自己的精神境界，把为党和人民的事业恪尽职守、鞠躬尽瘁、自强不息、奋斗不止作为保持思想纯洁的永恒取向；应坚定政治立场，时刻谨记自己的党员身份，时刻不忘自己的党员责任，常怀忧党之心、恪尽兴党之责。

2、党的纯洁性归根到底要靠各级党组织特别是广大党员、干部的纯洁性来体现。发挥党组织的力量，必须保持党员、干部队伍纯洁。只有保持队伍纯洁，党的组织力量才能凝聚，并最终转化为强大战斗力；只有保持队伍纯洁，党才能始终保持生机活力，做到有效执政和长期执政。

3、作风纯洁既是保持党的纯洁性的内在要求，也是保持党的纯洁性的外在表现。党的作风，体现在广大党员、干部思想和工作、学习、生活等各个方面，体现着党的性质和宗旨，体现着党员、干部的党性修养。胡锦涛同志强调，要“把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为检验纯洁性的试金石”。因此，保持作风纯洁最根本的要求就是坚持群众路线，坚持一切为了群众、一切依靠群众，坚持从群众中来、到群众中去，把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，在社会不断发展进步的基础上使人民群众不断获得实实在在的利益。

三、下一阶段活动开展的总体部署

（一）下一阶段活动开展的总体要求

结合公司党委下半年的工作部署，各支部要认真细化活动方案，寻找落脚点，分解到各个党小组，落实到专人负责，使活动开展形成常态化。密切掌握公司员工的思想动态，加强与员工沟通，切实提高员工的工作能力、工作作风、工作质量，使活动开展落到实处，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

(二)下一阶段活动开展的总体部署 1、2010年4月份，党中央关于开展创先争优活动的重大部署，是新形势下加强党的先进性建设的重要举措、有效载体和有力抓手。三年来，南平铝业坚持不懈开展创先争优活动，组织开展了领导点评、群众评议和“亮身份、践承诺，争创党员先锋岗”及“降本增效”凝聚力工程活动、劳动竞赛、对标管理活动等，实现了“创先争优”全员参与的局面，收到良好效果，要继续深入开展。

南铝公司党委不断探索创先争优与生产经营相融合的有效途径。深入开展了争创党员先锋岗、工人先锋号、青年文明号、评选“十佳党员”、“党员先锋岗”等凝聚力工程活动和岗位培训、技术比武、劳动竞赛、合理化建议、创建“十佳红旗班组”、巾帼建功、“安全月”、“节能月”、“综治宣传月”及党员义务劳动等活动。通过争创点挂牌亮岗、承诺上墙，组织党员积极承担企业生产经营技改中的急、难、险、重任务，把党建工作的出发点和落脚点体现在促进生产管理上，更具特色、更有效地激发了党组织的活力。2011年，铝型材挤压一部2－3班获评“全国工人先锋号”，南铝板带喷涂工段获评“全国安康杯竞赛优胜班组”，铝型材技术质量部检验大组获评“省巾帼文明标兵岗”。组队参加全国有色金属行业职业技能大赛获团体优秀奖，公司获评“十一五时期社会主义劳动竞赛先进集体”。

为隆重庆祝建党九十一周年，公司党委在全公司范围开了评选2011创先争优先进党支部、党员先锋岗和优秀党务工作者活动，并在《闽铝》报等媒体上广泛宣传，用他们的先进性影响激励员工。板带

一、机关

二、电解

二、型材

五、华银二被评为“先进党支部”；型材三机台调度组、机关二采购与采购管理组、板带一南铝板带销售部、电解二电解部净化供料超浓相供料班、铝材公司福州市场部被评为“党员先锋岗”；林凤、张自品、陈明霞、杨成忠、刘南平为“优秀党委工作者”。他们在企业的生产技改、节能降耗、安全生产、市场营销等工作中，发挥了战斗堡垒作用，彰显了党员队伍特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。虽然能够得到先进、优秀荣誉的党支部和党员不多，但更重要的，是要通过开展这个活动，使每个党支部和党员都更好地发挥作用，实实在在地落实到具体的工作实践中去。在这个基础上，南铝公司党委获“2010－2012南平市创先争优先进基层党组织”荣誉。张自品获“2010－2012“市直创先争优优秀共产党员”荣誉。

2、加强监督考核，健全激励约束机制。完善落实好人力资源部的“岗位测评“和“绩效考核”，引导广大干部和员工争创卓越绩效。坚持团结、鼓劲、稳定的原则，学习宣传彭秀英等14名同志的先进事迹，围绕公司稳健发展的大局和生产经营中心工作，坚持聚焦生产一线，把身边的典型树起来。

保持党的先进性纯洁性，是发挥党员先锋模范作用的重要保证。只有广大党员不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，使思想更成熟、党性更坚强、品德更高尚，我们的队伍才能永葆生机活力。国有企业的党员是工人阶级的先锋队成员，是企业安全生产、科技创新、经营管理等各条战线的骨干力量。作为企业的党员干部，不但应当在政治上坚定，而且必须在业务上精通，在技术上过硬。只有让每一位党员干部做到思想觉悟高于群众、学习热情高于群众、业务能力高于群众、工作业绩高于群众，才能真正发挥党员的带头作用、骨干作用，推动企业健康科学的发展。

3、以基层组织年活动“168”党建工作机制为基本载体，加强对党员队伍的教育和管理。举办入党积极分子和党务干部培训班，每季度坚持党委中心组和职工理论学习，学习党的理论知识和公司相关文件精神；利用专题辅导、形势报告会、党课培训等形式教育和武装党员干部，提高思想政治素质，增强党性意识和大局观念。建立完善学习型党组织建设长效机制，要从党小组建设做起。

良好的思想政治素质，是党员干部队伍先进纯洁的重要体现。公司坚持推进学习型党组织建设，不断探索、实践、创新政治理论教育的方式方法，定期进行专题集中学习、党委中心组学习、职工政治学习、班组会等，开展多层次、多角度的教育，做到理论学习不间断、理想信念教育不间断，使广大党员干部党性意识、责任意识、先锋意识、奉献意识得到增强。

4、继续做好困难职工帮扶工作，注重加强困难职工的思想政治建设。继续深入引导广大干部职工正确把握新形势，使广大困难职工对公司的工作更加理解、更加支持。爱护、关心党员，力所能及地为困难党员排忧解难。

5、建立健全党的基层组织体系，规范党支部COMMS基础管理。公司严把党员入口关，将一批本领过硬、实绩突出、群众公认的优秀员工吸收到党的队伍来。过去的一年，有32名业务骨干成为入党积极分子，22名入党积极分子成为预备党员，34名预备党员转为正式党员。同时，坚持双向培养，努力把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，使党员队伍真正成为凝聚和带领职工群众搞好安全生产和经营管理的中坚力量。

6、坚持贯彻落实《党建目标责任制》、《党风廉政建设责任制》及民主生活会、民主评议、干部挂点班组等一系列规章制度。

一年来，组织3200人次收看《国企蛀虫》等8部廉政电教片；组织在53位公司、二级领导干部中开展《廉政准则》知识测试；组织观摩了“全国检察机关惩治和预防渎职侵权犯罪展览”巡展，增强党员领导干部廉洁从业的自觉性。选择以招投标为试点下发了廉洁风险防控实施办法，效能监察立项5项，均取得较好效果，持续推进了惩防体系建设。制定《南平铝业党务公开实施方案》，积极推行党务公开，强化党内民主。

7、认真组织走访和调研活动，做好维稳工作，对职工提出的问题，及时解决。继续积极开展职工喜闻乐见的文体活动，丰富大家业余文化生活。

党员同志们：刚才是我通过学习所谈的一些想法和体会，并对公司党委下一阶段工作进行了部署，请全体党员干部积极落实，认真组织活动的开展，让广大职工群众切实感受到主题教育实践活动的实际效果，努力开创城建公司下半年工作的新局面，为迎接党的十八大召开献礼！

第四篇：劳动合同书(以完成一定工作任务为期限)

编号：__________

甲方：__________

乙方：__________

签订日期：__________年__________月__________日

北京市劳动和社会保障局监制

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规，甲乙双方经平等自愿、协商一致签订本合同，共同遵守本合同所列条款。

一、劳动合同双方当事人基本情况

第一条 甲方__________

法定代表人（主要负责人）或委托代理人__________

注册地址__________

经营地址__________

第二条 乙方__________ 性别__________

户籍类型（非农业、农业）__________

居民身份证号码__________

或者其他有效证件名称__________ 证件号码__________

在甲方工作起始时间__________年__________月__________日

家庭住址__________邮政编码__________

在京居住地址__________邮政编码__________

户口所在地__________省（市）__________区（县）__________街道（乡镇）

二、劳动合同期限

第三条 本合同为以完成一定工作任务为期限的劳动合同。

本合同于__________年__________月__________日生效，本合同于____________________________________________________________________________________工作完成时终止。

三、工作内容和工作地点

第四条 乙方同意根据甲方工作需要，担任__________________________________________________________________________________岗位（工种）工作。

第五条　根据甲方的岗位（工种）作业特点，乙方的工作区域或工作地点为__________

第六条 乙方工作应达到_________________________________________________________________标准。

四、工作时间和休息休假

第七条 甲方安排乙方执行__________工时制度。

执行标准工时制度的，乙方每天工作时间不超过8小时，每周工作不超过40小时。每周休息日为__________

甲方安排乙方执行综合计算工时工作制度或者不定时工作制度的，应当事先取得劳动行政部门特殊工时制度的行政许可决定。

第八条 甲方对乙方实行的休假制度有_____________________________________________________

五、劳动报酬

第九条 甲方每月__________日前以货币形式支付乙方工资，月工资为__________元或按________________________________________________________执行。

甲乙双方对工资的其他约定_______________________________________________________________________________________________

第十条 甲方生产工作任务不足使乙方待工的，甲方支付乙方的月生活费为__________元或按____________________________________________________执行。

六、社会保险及其他保险福利待遇

第十一条 甲乙双方按国家和北京市的规定参加社会保险。甲方为乙方办理有关社会保险手续，并承担相应社会保险义务。

第十二条 乙方患病或非因工负伤的医疗待遇按国家、北京市有关规定执行。甲方按_______________________________________________支付乙方病假工资。

四、当事人约定的其他内容，劳动合同的变更等内容在本合同内填写不下时，可另附纸。

五、本合同应使钢笔或签字笔填写，字迹清楚，文字简练、准确，不得涂改。

六、本合同一式两份，甲乙双方各持一份，交乙方的不得由甲方代为保管。

第五篇：劳动合同书以完成一定工作任务为期限

劳 动 合 同 书（以完成一定工作任务为期限）

编号：__________

甲

方：__________

乙

方：__________

签订日期：__________年__________月__________日

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规，甲乙双方经平等自愿、协商一致签订本合同，共同遵守本合同所列条款。

一、劳动合同双方当事人基本情况

第一条 甲方__________

法定代表人（主要负责人）或委托代理人__________

注册地址__________

经营地址__________

第二条 乙方__________ 性别__________

户籍类型（非农业、农业）__________

居民身份证号码__________

或者其他有效证件名称__________ 证件号码__________

在甲方工作起始时间__________年__________月__________日

家庭住址__________

邮政编码__________

在京居住地址__________

邮政编码__________

户口所在地__________省（市）__________区（县）__________街道（乡镇）

二、劳动合同期限

第三条 本合同为以完成一定工作任务为期限的劳动合同。

本合同于__________年__________月__________日生效，本

合同

于______________________________________________________________工作完成时终止。

三、工作内容和工作地点

第四条 乙方同意根据甲方工作需要，担任岗位（工种）工作。

第五条 根据甲方的岗位（工种）作业特点，乙方的工作区域或工作地点为__________

第六条 乙方

工

作

应

达

到_________________________________________________________________标准。

四、工作时间和休息休假

第七条 甲方安排乙方执行__________工时制度。

执行标准工时制度的，乙方每天工作时间不超过8小时，每周工作不超过40小时。每周休息日为__________

甲方安排乙方执行综合计算工时工作制度或者不定时工作制度的，应当事先取得劳动行政部门特殊工时制度的行政许可决定。

第八条 甲方对乙方实行的休假制度有____________________________________________________

五、劳动报酬

第九条

甲方每月__________日前以货币形式支付乙方工资，月工资为__________

元

或

按________________________________________________________执行。甲乙双方对工资的其他约定____________________________________________________________________

第十条

甲方生产工作任务不足使乙方待工的，甲方支付乙方的月生活费

为

__________

元

或

按____________________________________________________执行。

六、社会保险及其他保险福利待遇

第十一条 甲乙双方按国家和北京市的规定参加社会保险。甲方为乙方办理有关社会保险手续，并承担相应社会保险义务。

第十二条

乙方患病或非因工负伤的医疗待遇按国家、北京市有关规定执行。

甲

方

按_______________________________________________支付乙方病假工资。

第十三条 乙方患职业病或因工负伤的待遇按国家和北京市的有关规定执行。

第十四条 甲方为乙

方

提

供

以

下

福

利

待

遇______________________________________________________________________

七、劳动保护、劳动条件和职业危害防护

第十五条 甲方根据生产岗位的需要，按照国家有关劳动安全、卫生的规定为乙方配备必要的安全防护措施，发放必要的劳动保护用品。

第十六条 甲方根据国家有关法律、法规，建立安全生产制度；乙方应当严格遵守甲方的劳动安全制度，严禁违章作业，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。

第十七条 甲方应当建立、健全职业病防治责任制度，加强对职业病防治的管理，提高职业病防治水平。

八、劳动合同的解除、终止和经济补偿

第十八条 甲乙双方解除、终止劳动合同应当依照《中华人民共和国劳动合同法》和国家及北京市有关规定执行。

第十九条 甲方应当在解除或者终止本合同时，为乙方出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为乙方办理档案和社会保险关系转移手续。

第二十条 乙方应当按照双方约定，办理工作交接。应当支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。

九、当事人约定的其他内容

第二十一条

甲乙双方约定本合同增加以下内容：________________________________________________________________________

十、劳动争议处理及其它

第二十二条 双方因履行本合同发生争议，当事人可以向甲方劳动争议调解委员会申请调解；调解不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

第二十三条 本合同的附

件

如

下_____________________________________________________________________

第二十四条 本合同未尽事宜或与今后国家、北京市有关规定相悖的，按有关规定执行。

第二十五条 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。甲方

（公

章）

__________

乙方（签字或盖章）__________

法定代表人（主要负责人）

或委托代理人

（签字或盖章）__________

签订日期：__________年__________月__________日 劳动合同变更书

经甲乙双方协商一致，对本合同做以下变更：_____________________________________________________________________

甲方（公 章）__________

乙方（签字或盖章）__________

法定代表人（主要负责人）

或委托代理人

（签字或盖章）__________

__________年__________月__________日 使

用

说 明

一、本合同书可作为用人单位与职工签订劳动合同时使用。

二、用人单位与职工使用本合同书签订劳动合同时，凡需要双方协商约定的内容，协商一致后填写在相应的空格内。

签订劳动合同，甲方应加盖公章；法定代表人或主要负责人应本人签字或盖章。

三、经当事人双方协商需要增加的条款，在本合同书中第二十一条中写明。

四、当事人约定的其他内容，劳动合同的变更等内容在本合同内填写不下时，可另附纸。

五、本合同应使钢笔或签字笔填写，字迹清楚，文字简练、准确，不得涂改。

六、本合同一式两份，甲乙双方各持一份，交乙方的不得由甲方代为保管。

年 月

附表：1 合作经营协议书

甲方： 乙方：

经甲乙双方友好协商，就中石油煤层气保德区块地面工程合作经营事宜，自愿达成如下协议，以资信守：

一、合伙宗旨：共同合作、合法经营、利益共享、风险共担。

二、合作经营项目：中石油煤层气保德区块地面建设工程。

三、合作经营地点：山西省保德县。

四、出资金额方式：期限垫付。

1、甲方以现金方式出资200万元；乙方以现金方式出资200万元（主要用于补足前任合伙人撤资款项）。

2、合同签订之日乙方向甲方交付100万元投资款，剩余100万元乙方须在2012年3月31日前全额到位。3、2012年3月31日前应付前任合伙人撤资的17万利息，双方各承担8.5万元。

4、乙方垫付2012年2月开工前期全部费用。（回款前）

五、股份划分：甲方 %、乙方 %。作为确定盈余分配和债务承担的基础。

六、合作期间甲乙双方的出资为双方共有资产，不得随意请求分割。

七、甲乙双方的任何一方原则上不得中途退撤，任何一方在不给合作事务造成不利影响的前提下可以退出，但须经双方协商认可。

八、甲乙双方的分工、权力与义务：

1、甲方为合作项目的负责人，全面负责合作业务的日常经营与管理，重点负责商务活动及工程的回款工作。费用不得超过工程总额的10%。

2、乙方负责合作项目的生产，施工、安全工作。

3、以甲方公司的名义，在保德县与当地银行开设账户，双方各留印鉴、共同管理。乙方负责施工过程中的财务工作，对于涉及财务、账目以及借款、还款、日常投资等资金使用事项在超过 元额度（元以下的应各自记账留存凭证定期对账），应许甲乙双方协商一致方可进行。同时，甲乙双方都有对财务账目的监督权利。

九、盈余分配与债务承担：

合作双方共同经营，共同合作、共担风险、共负盈亏。

十、合作任一方违反本协议导致合作损失的，应当对另一方承担。本协议未尽事宜，双方协商解决。

本协议一式 2 份，甲乙方各执一份，经甲乙方签字画押后生效。

甲方： 乙方：

年 月 日 年 月 日