九月公司工作总结

第一篇：九月公司工作总结

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一、工作概述： 依照国家政策、法律法规和公司的有关规定，按照公司董事会赋予的职权和公司规定的审计程序对公司各生产部门（车间）的生产管理制度和生产消耗等进行监督。保证生产业务活动按照适当的授权进行；保证所有生产数据，在适当的会计期间及时记录于适当的账户，使生产部门报表的编制符合会计准则的相关要求；保证对资产和记录的接触、处理均经过适当授权；保证生产部门账面物资与实存物资核对相符；

二、本月工作内容：

1、硅胶部生产管理控制制度审计（续8月）

2、低压车间生产管理控制制度审计

3、公司对外投资业务专项审计（协助）

4、公司购买资产业务专项审计（协助）

5、smc制品部生产管理控制制度审计

三、本月存在的问题：

1、在公司对外投资业务专项审计和公司购买资产业务专项审计中：

公司存在严重制度不健全。购买资产的内部控制制度的相关制度存在，如《公司章程》、《公司债券持有人明细资料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司购买资产的内部控制制度》没有建立，目前在实际的操作运行中都是参照《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》。对外投资的内部控制制度的相关制度存在，如《公司章程》、《公司债券持有人明细资料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司对外投资的内部控制制度》没有建立，目前在实际的操作运行中都是参照《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》。建议公司尽快结合公司的具体情况进行细化和具体化建立完善1.岗位分工与授权批准制度；2.对外投资可行性研究、评估与决策控制；3.对外投资执行控制；4.对外投资处置控制；5.监督检查等基本制度以及详细的流程说明。作为公司的对外投资的内部控制制度，应该是符合公司的自身的管理、经营、生产特点的，并反映了公司文化背景的操作性的控制标准、控制程序和控制方法，而不是抽象地缺乏公司自身特征的专业人事普遍知晓的一般性的管理措施。

2、在生产部门审计中：

三账两表的检查：设备工量具台账只起清单的作用，没有连续性和永续性；产品台账只起产品清单的作用，没有连续性和永续性；原材料消耗台账没有建立。三账更查不出某台设备的生产工时和利用率，生产了那些产品？这些产品生产了多少？，消耗了那些原材料？各消耗了多少？它们的损耗率和平均损耗率是多少？工资分配如何？定额调整的依据是什么？等等。

工资核算没有系统分析，如计件工资、计时工资、其他津贴或补助所占总工资的比例，以及定额调整的依据等。

设备保养没有严格执行，设备点检表过于简单，每台设备都是三四个点检保养项目或就是一张清洁记录表。

岗位职责说明过于粗略，没有具体的职责和权限，责权利不明确，授权情况没有规范。人员培训不具体不系统：没有成文文件或制度规定，质量指标不具体。生产计划落实与控制制度没有连续性，车间主管凭经验组织生产，具体表现为如下问题。

生产机能方面的问题有：①生产均衡性差。②生产能力的利用率低。如硅胶部设备闲置严重，如固体胶６台设备闲置３台，液体３组闲置１组，绝缘平板机４台全部停产且设备和模具都有轻微的锈蚀和灰尘，ａｐｇ设备５台闲置2台。epdm所有设备处于新产品开发阶段。smc制品部模压车间共有18台设备，一般情况下使用8至10台，设备利用率在44.44%到55.55%之间，设备台账及设备工时没有完善，在设备有效利用率、使用率的统计上还比较模糊。

生产计划职能及工作方面的问题主要表现在：①车间的生产作业计划不够具体、明确甚至没有计划。②日常作业缺乏计划性。③进度控制与生产调度随意性大。

管理人员对生产管理认识不足，缺乏系统的管理知识，凭经验和头脑记忆来处理事件，仅仅停留在为生产而生产，只注意产品数量上的质量合格率，将时间花费在人员调配和生产排班上，没有充分发挥出管理者的领导和示范作用。如在培训方面大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索，积累经验来了解、感悟。经验是很重要，但是经验毕竟不系统，存在一些盲区，所以必须经过系统的理论培训和沉淀来提高管理水平，使管理工作由自发上升到自觉的层次。

四、本月工作心得：

1、一个好的制度和规范，应该得到很好的执行并推广，但是在实际的操作中并不存在如此的现象。

2、心得

随着公司近期改革的深入，我本来只打算尽力完成自己的审计计划，但随着审计的进程，很多事情越来越让我感到困惑。接单生产型企业和部门必须要有优异的执行能力，加上盯紧成本，才能立于不败之地。正如一个成功企业初期30%靠战略，40%靠执行力，30%靠运气，发展成熟的企业20%靠战略，60%靠执行力，20%靠运气。

第二篇：九月工作总结（推荐）

9月份工作总结

九月以来，10级法学组织了多次班级活动，达到了预期的目标。

一、班委选举

本次班委选举本着：“公平、公正、公开”的原则，在全班同学的积极参与下，选举出以班长、团支书为首的八位班委，本次选举体现民情，选出民意，相信会在他们的领导下班级工作会做的更好。

二、安全主题班会

在程老师的主持下，班长、团支书、安检委员参加了以安全为主题的会议。会后，在本班召开安全教育主题班会，班委向全班同学传达了会议精神，讲述安全教育的重要性，会上，同学们积极发言，会议精神得到发扬。

三、贫困生评选

在班长和其他班委的组织下，本班召开贫困生评选会议，同学们踊跃参加，积极献策，评选出符合民意的12位贫困生。

四、英语四级报名

本月，同学们积极参加英语四级的报名，并顺利完成网上报名。

五、体育课、文化课选修

开学后，学校组织了体育课选修和文化课选修，同学们都积极及时报名，大多选到了自己满意的课程。

六、总成绩的核对

本月上学年的成绩，包括学习成绩和综评分等各项指标发放下来，同学们都认真核对自己的成绩并签名。

以上是我班九月份的工作总结，由于刚刚担任班长一职，具体工作

流程和方法还没有熟悉到位，工作中难免有疏漏之处，希望各位在今后的工作中能给予指正和帮助。

10级4班2011.09.28

第三篇：九月工作总结

电气信息学院学生会组织部

九月工作总结

岁月在不知不觉中悄悄流逝，转瞬间，九月即将走到尽头，这也意味着本月的学生会组织部工作告一段落。在学生会第一个月的工作中，组织部的工作完成的较为顺利，这是对我们部门工作的认可。在九月中，电信院组织部努力完成工作，并在探索共青团工作新方法、新思路的道路上，迈出了坚实的一步。我们本着“为广大团员青年服务”的宗旨，一切从实际出发，不断从实践中得真知，及时改正不合理的方面，调整方法，以取得不断进步。现将九月工作总结如下：

一、组织部的交接

组织部的新一任部长在虚心接受上一届部长的经验下，继续发挥组织部的优良工作作风，在工作态度上表现出更大的积极性，并在组织部的内部活动上敢于大胆创新，受到电信院主席团的一致认可和表扬。

二、组织部的迎新

应主席团下达的通知，我部门向大一新生进行必要地宣传和组织，在激烈的初试和复试中，有20位委员脱颖而出，加入到我们组织部这个大家庭中，为我们组织部注入了新的血液和力量。

三、组织部共度中秋

鉴于大一新生的思乡情结，在组织部三位部长的讨论下，三位部长向各委员分发月饼共庆中秋佳节。

四、召开第一次例会

在第一次例会上，三位部长针对组织部的具体工作要求，工作分配进行了安排，各个委员对我部门的工作表示了极大的热情。

九月，在团委领导的带领，学生会各部门的积极协作，以及各班的认真配合下，通过组织部成员的共同努力，我部出色地完成了本月工作任务，为今后的工作和学习积累了丰富的经验。同时，在以后的学习工作中，我们将继续秉持着高度的工作热情和责任心，继续努力地做好接下来的工作，积极面对可能遇到的各种困难，坚持不懈地把我们的工作到最好。

电气信息学院学生会组织部

2012年9月29日

第四篇：九月工作总结

电气信息学院团委组织部

九月工作总结

岁月在不知不觉中悄悄流逝，转瞬间，九月即将走到尽头，这也意味着本月的学生会组织部工作告一段落。在学生会第一个月的工作中，组织部的工作完成的较为顺利，这是对我们部门工作的认可。在九月中，电信院组织部努力完成工作，并在探索共青团工作新方法、新思路的道路上，迈出了坚实的一步。我们本着“为广大团员青年服务”的宗旨，一切从实际出发，不断从实践中得真知，及时改正不合理的方面，调整方法，以取得不断进步。现将九月工作总结如下：

一、组织部的交接

组织部的新一任部长在虚心接受上一届部长的经验下，继续发挥组织部的优良工作作风，在工作态度上表现出更大的积极性，并在组织部的内部活动上敢于大胆创新，受到电信院主席团的一致认可和表扬。

二、组织部的迎新

应主席团下达的通知，我部门向大一新生进行必要地宣传和组织，在激烈的初试和复试中，有20位委员脱颖而出，加入到我们组织部这个大家庭中，为我们组织部注入了新的血液和力量。

三、组织部共度中秋

鉴于大一新生的思乡情结，在组织部三位部长的讨论下，三位部长向各委员分发月饼共庆中秋佳节。

四、召开第一次例会

在第一次例会上，三位部长针对组织部的具体工作要求，工作分配进行了安排，各个委员对我部门的工作表示了极大的热情。

九月，在团委领导的带领，学生会各部门的积极协作，以及各班的认真配合下，通过组织部成员的共同努力，我部出色地完成了本月工作任务，为今后的工作和学习积累了丰富的经验。同时，在以后的学习工作中，我们将继续秉持着高度的工作热情和责任心，继续努力地做好接下来的工作，积极面对可能遇到的各种困难，坚持不懈地把我们的工作到最好。

电气信息学院团委组织部

2012年9月29日

第五篇：九月工作总结

工作总结

这是我来和信丰田的第一个月，对我而言这是个美好的开始，开启了我人生的一个方向。

虽然我不是第一次做客服，但我是第一次接触这个行业。一开始对于这个行业真的是一窍不通，面对于客户的问题常常会不知所措。面对我的无助领导一点一点细心的教导，教我怎么向客户提问，灵活的处理客户的问题，边工作边学习，在工作中积累经验，很多东西只有在工作中遇到了才能够体会到实质。为了让我能够更透彻的了解汽车这个行业，公司对我进行了系统的培训，从企业文化到汽车的构造。更深入到作业现场，实地学习保养维修的操作过程，切实了解作业流程，学习了很多汽车的专业知识。虽然并不是透彻的了解。但总体的过程有了初步的体会，这次的培训极大的方便了我以后的工作，让我在接到客户反映的问题时能有所了解，避免了不知所云的情况。例如客户反映喷漆的时间长，了解喷漆的程序后就知道，喷漆做好后还有一个干的过程。让我能够清楚的为客户解释清楚，避免客户误解。

当然对于这个全新接触的行业，更多是学习的过程，汽车这个行业深不可测，要学的东西真的很多，也多亏了有位好老师带着我，教我怎样灵活的面对客户的问题，怎样为客户处理好问题的同时为公司争取更多的利益；在遇到刁难的客户的时，如何委婉的和客户解释清楚，也是在里让我体会到满意是基本要求，忠诚是我们的目标。好是我们最初的要求，非常好是我们的方向。希望能做到客户心中的十分。

CR客服是极需要耐心和细心的工作，要求我对待工作认真仔细。通过从客户的回访中能真实的反映的我们公司内部和售后的各种问题。信息的反馈从这里集合到一起，真实了显现出我们存在的问题。特别是从这个月开始采用了十分制。对于我们每一个顾客的意见和未达到十分都以流转单的形式体现出来。也正是这一张张的流转单的，反映出我们存在的各种问题。

不可否认，流转单增加了我们的工作量，但也正因为流转单的传递，让我们与售后的SA联系更紧密，有问题就直接反映到SA，能更迅速的为客户处理问题。不过可能是才使用流转单的形式，这个月暴露的问题还比较多，回单并不是很理想，正如领导说的一样，只要我们将每个问题都认真的对待，以后问题会越来越少。我们的工作也会更轻松。通过对这些客户的意见整理我们也可以看到，我们存在问题有着一定的重复性，客户反映的几个常见问题有；一次修复问题、价格太贵、零件等待的时间太长。总结起来这也会是我们下个月关注的重点。通过处理这些问题来提高我们的服务质量。对于有些问题是不能避免的，比如零件不齐全而等待时间长，我们只能尽可能的向客户解释清楚，并适时的通知客户零件到达的时间。

工作也让我有了很多的第一次，第一次接待客户，第一次组织参加了爱车养护课堂活动。当客户从电话的那头变成了现实存在的实体。我还缺少了那份大方和自然。特别是面对客户的提问时还过于紧张，我知道以后还会有很多活动，真的要不断改进，面对大型活动安排得当，有条不紊的处理活动的问题。

通过这一个月的学习和工作，对于这也有了一定的了解，已经慢慢熟悉平常的工作，相信只要努力学习，一定能处理的得心应手。未来的一个月还会是我一个磨合历练的过程。首先，要自己很独立处理客户反映的问题。其次，对于客户反映的问题及时与SA沟通好，并将这些问题做好详细记录，整理成表做好总结，每周周会上进行讨论。再有，这个月还会有爱车养护课堂活动，配合好活动的安排，全身心投入到活动中，吸取活动的经验。

我相信在未来的一个月对于工作能独挡一面，有努力也会有进步。