第一篇：公司年度班子工作总结
***公司***年度领导班子总结材料
***年，***公司领导班子在集团公司的正确领导下，坚持以邓小平理论、‚三个代表‛重要思想为指导，认真学习党的十七大和十七届四中、五中全会精神，努力践行科学发展观，切实按照 ‚四好班子‛的总体要求，紧紧围绕全年生产经营目标的实现，依靠和团结广大干部职工，全面加强党的建设，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，开拓创新，奋力拼搏，克服了原燃材料价格波动大、集团公司削降备件费用、产品结构不均衡、产销矛盾突出等不利因素的影响，加快了发展步伐，***制造能力有了较大突破，有力地推动了公司又好又快地发展。1-11月完成产值4.53亿元、销售收入4.56亿元，较去年同期分别上升了0.66亿元、0.41亿元，预计全年可实现产销 5亿元。
一、围绕生产经营中心，狠抓基础管理，各项工作稳步推进。
（一）加强企业基础管理，灵活劳动用工机制，努力实现企业资源利用最大化。
一是全面加强企业基础管理。根据公司各项管理制度实际运行情况，对公司管理制度体系进行了全面清理，对现有制度考核体系进行了进一步优化，以文件形式集中发布525项考核条目，对27个成熟管理流程纳入标准运行，进一步突出了管理要求和导向。同时，对各项基础管理制度、考核办法进行修订和完善，制
定了《劳动代理用工管理细则》、《重大（典型）生产项目专项管理考核办法》等4个管理制度和管理办法，进一步明确管理职责，理顺管理职能。并通过强调履职履责、狠抓落实、严格逗硬，加大了对有制度不依、执行制度不严、违反制度不究等行为的查处力度。1-11月，因安全管理等方面履责不力，3名中层干部、2名工段长给予免职处理，5名中层干部给予其他不同程度行政处分，累计查处各类违规事项 项次，考核扣款达 万元，解除及终止劳动合同 人，对77名‚长挂‛人员进行了集中清理，其中58人已全部在限期内返岗，对未限期返岗的19人做出了旷工解除劳动合同处理，严肃了厂规厂纪，有效促进了生产、经营等各项工作的正常有序开展。
二是灵活劳动用工机制。一方面采取与机电学院校企合作的方式，完成了84名学员的定向培养，经过实习期间的评价考核，71名学生进入学徒阶段，拓宽了劳务用工渠道；根据公司生产任务繁重、岗位人员不足的实际，充分利用社会力量，将铆焊二区结构件外协，缓解了工序紧张的状况；集中成熟工人向主体、技术岗位充实，将技术含量相对较低、作业环境较差的铸钢清整工序外包，有效缓解了主体工序人员紧张的问题；同时按照岗位竞聘，择优录用的原则，依据理论考试、专业答辩、组织考察情况，公开招聘录用了4名营销人员，3名设计人员，进一步打破了工人干部身份界限，初步实现了量才使用、人尽其才。另一方面根据公司‚***‛战略布局，结合当前工程备件市场需求旺盛的行情，筹建成立了定型加工车间，将从事工程备件加工的设备、人力等各类资源进行整合，改变了过去人员配臵不合理、设备利用率不高，生产流程不统一、生产组织分散等制约生产效率提高的因素，有效地降低了生产成本，控制了产品质量，极大程度地提高了生产效率。
（二）根据市场形势，不断调整营销思路，全力争取合同订单。
在内部市场上，始终坚持‚立足***，为主业服务‛经营理念，在《***》的政策支持下，完成了集团公司急快抢修件的保供任务，进一步巩固了***钒内部生维备件及技改市场，同时针对具有战略意义的重大项目，筹建成立了***联络部、钛业公司1.5万吨***项目领导小组等专门机构负责全面组织、协调，多方掌握项目信息，在抓住当前项目订单的同时，为下步占领***备件市场及进一步开拓化工领域市场打下了坚实的基础。
外部市场受金融危机影响持续低迷，强化了与大中型企业的合作，在减少资金风险的同时确保战略客户需求。一方面打破常规定价模式，摸索出符合市场规律的定价方法，始终保持钻铤钢、圆轴市场占有率。另一方面，抓住工程备件市场需求旺盛的市场机遇，稳步扩大工程备件市场份额。同时，通过加强市场服务，强化了与设计、业主、总包、监理、施工等各方的信息沟通，取得了他们的理解与支持，建立了更加密切的战略合作关系，为开拓国内高炉***、炉箅子、冶金地面车辆及化工设备等市场创造了有利条件。公司市场形势空前好转，订单任务异常饱满，后续订单源源不断，1-11月公司累计实现订单总额达5.96亿元，较去年
同期上升1.73亿元。其中：内部订货总额3.91亿元，较去年同期上升1.74亿元；外部订货总额2.05亿元，较去年同期下降0.01亿元。
（三）生产组织顺畅高效，生产效率大幅提升，合同兑现实现最大化。
今年公司生产项目集中、项目规模大、制作周期紧，各工序生产任务异常繁重，尤其是***等项目在刚进入收尾阶段情况下，又全面介入***3座高炉1800件***、9座热风炉炉箅子、***M电渣车项目以及**新2烧结机、轨梁百米长尺改造、2艘取水船等项目，各工序生产任务均超极限，公司人力、设备资源和技术工艺、生产组织等各方面均经历了前所未有的挑战。一方面采取全民皆兵、各车间协同参战、公司党政领导靠前投入到生产一线‚盯、跟、守‛，每天参加重点项目的现场协调会等措施，同时从今年3月份开始恢复2周1次的技改工程例会，截止目前累计已召开2 0余次，有效地确保了各大项目工期进度按网络节点有序推进；另一方面狠抓有效产出，提高作业效率，加大现场劳动纪律及工效检查力度，严格执行工台式定额考核，强化领导干部节日值班制度，并结合铸造、锻压等部分特殊工序任务超负荷的实际，内调外聘，集中协调近百人，保证了公司生产大循环的运行效率。1-11月累计完成机总量52921吨，产值46501万元，较去年同期分别上升了844 吨、6636万元，其中集团公司5大技改项目，完成机总量15150吨，产值16632万元，是去年同期的3倍，全员货币
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劳动生产率预计可达20.5万元/人.年，比去年提高了3.34万元/人.年。
（四）班组成本核算扎实推进，对标挖潜卓有成效，主要技术经济指标不断优化。
通过加强全面预算管理、推行班组成本核算，对各类费用指标实行设定限额等措施严格财务管理，进一步加大降本工作力度，完善各项工作措施，让每一项考核指标分解落实到班组、责任人，使公司各类费用支出及债权得到了有效控制。尤其是通过制订用电管理办法、开展***厂区管网改造、**水电整治、新建树脂砂回收系统等一系列措施，使公司水、电、树脂砂等各项能耗指标显著降低。同时，加大对标挖潜工作力度，加强与同行业各单位的信息沟通，细化和完善对标挖潜指标，每月召开对标挖潜总结分析会对各单位主要耗材指标进行逐项分析，使吨钢件耗型砂、吨铁件耗型砂及钢水电耗等主要生产消耗指标逐步优化。1-11月份，公司变动成本降低率为5.39%，降低额达1580万元，比计划多降了1.39%。
（五）加大科技创新力度，稳步提升公司核心竞争力。在坚持自主创新开发设计新产品的同时加大与各大设计院所、重机制造厂合作力度，为公司进一步改善品种结构、扩大制造规模提供有力的技术支撑。在***项目上，完成***M电渣车的国内首次设计制造、***地区最大的***T钢（铁）水运输车及钢（铁）水包、***及其他高炉配套产品的设计开发，尤其***产品新工艺研究取得实质性突破，成功实现零渗碳；在**公司1.5万吨***项
3目上，设计开发成功石墨***、还原罐、蒸馏罐等化工设备产品，使我公司成为国内第一家具备石墨***制造能力的厂家，为我公司进军化工设备产业市场奠定了良好的基础；在***钒技改检修项目上，打通360平米烧结机头部星轮装臵、攀宏还原窑、回转窑等制作工艺，尤其是360平米烧结机头部星轮装臵的成功制作堪称我公司生产的‚第二个***‛，再加上新取得的A2级Ⅲ类压力容器制造资质，对我公司向大型成台套产品制造商目标迈进具有非常重要的现实意义，设计开发产值达到历史新高，全年预计可实现设计开发产值2.2亿元。
（六）狠抓过程质量控制，产品质量明显提高。
继续深入贯彻‚零缺陷‛质量理念，深入剖析典型、惯性质量问题，狠抓过程质量控制，持续改进质量管理体系，严把产品质量关，严格执行工艺纪律，加强重点和批量产品的过程监控，着重加强***质量管理，全过程介入***、***、炉箅子、电渣车、360平米烧结机头尾部驱动装臵等重点项目的制作过程，把住每一道工序的制作质量，使***成功实现了零渗碳，得到了设计、业主、总包、监理、施工等各方的充分肯定，被设计方评价为‚达到甚至超过国内一流水平‛、星轮筒体公差范围保证在了0.05毫米以内、炉箅子等重点产品一次性通过设计方、施工方及用户方组织的联合A检。
（七）设备管理持续加强，项目投资扎实推进。
健全了设备点检、维护、保养等工作机制，加大了设备运转率、故障率监督考核及设备使用过程的监控，突出了设备维护、操作技能培训，进一步规范了职工操作行为；通过规范炼钢炼铁
等大功率设备错峰、错时用电、供水管网改造、***水电整治、新建树脂砂回收系统等措施，加强能源消耗管理，使公司水电等能耗指标得到显著降低。同时加大了重点项目投资力度，全年新增零固投资项目500万元，一是充分利用自身技术优势，加大了闲臵设备改造力度，筹建成立了定型加工车间，为进一步做大山推、河北宣工等工程备件及其他定型专业化长线产品奠定了基础；二是定期召开锻压3吨锤扩能改造项目推进会，使该项目严格按照网络施工计划稳步推进，确保年底前投入正式生产；三是重点投资项目中W200G镗床改造、生产水管网改造、树脂砂回收系统、6米3立车等项目的完成，中频淬火机和数控5米车进入安装阶段，新建5吨电液锤、VD精炼炉等项目正在积极争取，都将进一步提升公司产出规模，为公司产能扩能迈出实质性步伐。
（八）深刻吸取事故教训，大力夯实安全基础管理。深刻剖析‚6.19‛、‚7.5‛安全事故原因，针对安全基础工作薄弱、管理滑坡、履职履责不到位等问题，切实加强安全基础管理，强化履职履责。一方面通过举办‚班组长谈安全‛为主题竞赛等多种方式对职工开展‚运动‛式安全生产宣传教育，开展全面深入的职工安全技能培训，切实提高全员安全意识。另一方面深入开展隐患排查活动，对全公司展开拉网式、地毯式的安全隐患排查，对排查出的隐患责成相关单位立即进行整改，并成立了安全执法检查小组和由起重设备、煤气设备、电气设备设施、压力容器、吊具、消防、危化品等7个安全专业检查组，从各个专业领域不定期在白、中、夜班对各单位进行安全执法检查，严防
安全事故再次发生，促使安全基础管理工作迈上新的台阶。
二、融入中心、服务大局，不断加强基层组织建设，着力提高基层党建工作科学化能力和水平，为公司全年生产经营任务目标实现提供强有力地政治保证和组织保障。
（一）创新形势任务教育载体和形式，服务公司大局，为生产经营任务目标的实现，促进各项工作上台阶提供精神动力。
一是充分利用好《***机械》、《***五分钟》宣传阵地，开辟‚形势任务‛访谈专栏，把困难、压力和目标传递到基层一线，让职工做到心中有数；二是通过办形教专题板报、挂横幅、挂标语等形式，大力营造知形势、明任务、保目标氛围，让职工紧张起来；三是利用现代化信息技术，对加入手机V网的职工采取群发短信形式宣传形势，让职工明白该干什么；四是用典型引路，大力宣传在基层一线表现突出、做出业绩的生产骨干和优秀党员，努力营造出了‚上面有号召下面见行动‛的大干、实干氛围。同时，根据公司生产经营面临的总体形势和阶段性任务特点，分别在年初和年中编写了符合公司实际的形势任务宣讲提纲。五是以关心职工、理解职工、调动职工为主题，深入开展了‚六必谈、六必访‛工作。截至目前，谈访和帮扶达到了300余人次；六是在今年初生产经营形势极其严峻，公司累计考核指标没有完成的情况下，公司领导带头减薪，当月（3月份）只拿基本生活费550元，以实际行动为职工做了一次生动的形势任务教育。
（二）融入中心抓党建，进入管理强措施，党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用在保项目、保生产、保目标任务中得到了充分的体现。
一是制定了《***公司支部工作考核办法》，共6大项，其中以量化的形式把单位的产量（产值）指标、利润指标、成本指标、质量指标、安全指标、工期目标纳入了支部考核体系范围，突出了对生产经营指标和班子业绩的考核，为支部工作有效地融入生产经营中心建立了较为科学的评价机制。同时公司党委开展‚保项目、保生产、保安全‛活动的决定，使各党组织、全体党员发挥作用的目标和方向更加明确和具体。
二是‚创先争优‛融入中心，着力增强针对性、时效性。一方面提前准备、超前布臵。3月起，公司党委根据有关精神，相继在**车间、**车间、**中心、**公司等党（总）支部全面铺开了‚创先争优‛试点活动，有166名党员结合岗位实际在‚保目标、保任务、保工期、保质量‛方面作出了书面公开承诺。另一方面以‚四强、四优、四好‛为载体深入开展争创活动，收到了较好的效果。特种公司党总支部以谋发展为主题，为液压系统改造和升级充分发挥了党组织的战斗堡垒作用；***车间党总支部充分发挥党员骨干的带动作用，在新3号烧结机关键部件制作上，实现***人成功自制的跨越；**车间党总支部充分发挥集体的智慧和力量，全心全意依靠职工群众，创造了******国内首家成功制作，3套高炉***、9座热风炉炉篦子同时开工制作，且关键核心技术达到国内一流水平的好业绩。创先争优活动在***公司收到了应有的效果。
三是以‚先锋.旗臶‛活动为主题，强化措施引导党员增强实践建功能力。一方面结合公司安全工作所面临的严峻形势，进一步深化‚党员身边无违章‛活动，强化党员主题安全意识，党员与非党职工建立安全互保对子，要求党员对自己的互保对子做到
班班提醒、时时监督，推行安全一票否决制，凡是党员和党员的互保对子发生了安全事故，一律取消党内评先资格。另一方面公司党委开展了季度评比‚红旗党员‛活动，截至目前，共评选出61人次季度‚红旗党员‛。其次是在市场部党支部、质计部党支部、生产党支部、铸造党总支部开展了‚拓市场‛、‚保项目‛、‚促生产‛为主题的‚党员突击队‛活动。再次是针对***家属区水电管理和收缴存在的薄弱环节和漏洞，公司党委带队深入***家属区，召开了党小组会、支委会，进行了层层动员、宣传、调研和座谈等，对***片区的水电管理和使用情况进行了摸底、排查、整改，收到了明显的效果。
四是以集团公司干部作风年建设为契机，开展了领导干部作风专项整顿建设行动，下发了《关于召开‚贯彻落实‘***’干部大会精神，加强和改进干部作风建设‛专题民主生活会的通知》，要求对照干部作风方面存在的12种现象进行自我检查和深刻剖析，发扬‚盯、跟、守‛作风，重申‚5+2‛工作制，同时加大了对干部日常表现的跟踪、检查和监督力度，使干部队伍的精神面貌和工作状态有了明显改观。
五是狠抓党风廉政建设，不断增强党员干部廉洁自律的意识。
1、抓学习,通过各种会议及时传达集团公司和国资委相关会议精神,并根据相关要求组织领导班子成员学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《廉政准则》等规章制度，并为其购买了国有企业廉洁从业教育读本--《镜鉴》一书,组织管人、财、物部门人员参加《职务犯罪预防与商业伦理建设》培训班，观看教育片和警示片等。
2、抓教育,对新提拔的公司中层干部，进行廉洁自律谈
话教育，组织中层干部签订《廉洁承诺书》。
3、抓苗头。对管人、管财、管物敏感岗位，了解其工作程序，发现问题，堵塞管理漏洞，防患于未然。
4、创新家庭助廉方式，公司纪委和工会联合开展了家庭助廉书面答题知识竞赛，共有60名领导干部家属参与此项活动，收到了较好的效果。
5、监督招投标工作，公司纪委全程参与公司招标，实施监督职能，不仅确保了招标的公正性和合法性，而且还有效地加强了对相关人员的监督。
6、监督公招工作。根据实际需要公司在全体在岗职工中对机械设计岗位、电气设计岗位、市场营销岗位所需人员进行了公开招聘。公司纪委办公室从源头进入，环环参与，对发布信息、组织考察、笔试和面试等程序进行了跟踪和监督，确保了公招工作公平、公开、公正。
（三）全面强化综治维稳工作，周边治安形势显著改善。一方面坚持‚一岗双责‛，按照‚属地管理‛和‚谁主管、谁负责‛原则，进一步强化和落实责任制，与各单位签订综治目标责任书，层层分解落实综治任务，充分依靠辖区公安机关、街办、社区等社会力量，建立健全了维稳工作网络，全力以赴做好了重点人员的稳控工作，制定了重大节日、‚世博会‛、‚五中全会‛和突发事件处臵预案实施办法，成立了23人组成的应急分队，加大了物防、技防投入，安装了电视监控系统3套48个摄像头，同时开展了厂区‚4.10‛、‚6.10‛治安集中整治工程及6次周边治安整治行动，较去年同期相比，治安情况反映减少78起，下降82.1%，肃清了厂区及周边治安隐患，为公司生产经营和改革发展提供了
强有力的保障。另一方面加强了网络舆情的跟踪和管理，对职工关心、反映的焦点和热点问题，做到了快速研判、反应敏捷、应对有效，确保以最短的时间把可能的负面影响和不稳定因素化解于萌芽状态。
（四）、加强了对群团、统战工作的指导，群团组织的桥梁纽带作用得以充分发挥，为公司任务目标的实现凝聚力量
1、发挥群众组织优势，深入推进群创工程和职工素质工程。一是以‚打好保产出保工期保项目攻坚战‛为主题，开展了15项公司重点劳动竞赛和专项劳动竞赛，举办了‚百日安全‛活动知识竞赛和班组长谈安全主题竞赛活动，邀请了专业安全人员对工会干部进行安全知识培训，组织、参与劳动保护和专项安全检查36次，查出安全隐患23起，督促整改23起；二是深入开展‚创、争‛活动，举办了***公司第三届职工技术运动会，承办了***第四届职工技术运动会车工比赛，有近400余名职工参加各工种选拔和比赛，在职工中掀起了学技术、强素质热潮。结合生产实际，开展引导职工结合岗位特点对标挖潜、合理化建议、群众性自主管理成果等活动，推进‚职工书屋‛建设和职工读书活动，为职工书屋购图书3000余册，共计16902元。
2、坚持服务职工群众，深入开展‚送温暖‛慰问活动，切实做好维权和维稳工作。开展职工代表巡视专项活动，推进车间和班组事务公开，促进了职工小家、班务公开工作的规范开展。组织开展‚送温暖‛走访慰问活动，走访慰问困难职工家庭、生病住院职工，送慰问金、慰问品价值20077元；向173名困难职工 12
发放帮困金36520万元、为1992名职工办理四川省职工互助医疗保险，已获赔付款54874元、向一线职工发放防暑降温用品21830元、为129名女职工办理了大病互助保险、组织542名女职工进行了妇科病普查、组织公司中层以上干部及生产骨干进行了体检、对困难家庭职工子女就学给予补助13300元。举办了职工环厂越野赛、职工厨艺大赛、职工心理健康辅导、心理健康拓展训练、人际关系讲座等努力满足职工群众对精神文化生活的需求，帮助职工自我调适，增强对工作、生活、环境的适应力。
3、坚持党建带团建，切实加强团组织建设，凝聚力量促发展。在坚持党建带团建总体思路的指导下，经过3个月筹备，于8月26日召开了公司第四次团员大会，选举产生了共青团***公司第四届委员会，为共青团和青工工作的正常开展提供了组织保证。通过开展‚迎世博、讲文明、树新风‛、‚我的青春故事‛等主题教育强化青年思想政治工作，引导青年树立正确的人生观、价值观。以生产突击活动为载体，开展了形式多样的青年建功立业活动，举办了‚双争双创‛、青工技能振兴计划、青年职业生涯导航等活动，组织了80名青工参加机械识图知识培训班，举办了6次涉及安全、技术、质量等多方面的经验交流座谈会，提高了青工业务技能水平。以‚青字品牌‛创建为重点，开展了大龄青年联谊活动、组建了排球队等健康有益活动，丰富了青年业余生活，激发了团员青年工作热情。
三、班子建设整体情况
公司现任领导班子能够贯彻落实党的路线、方针、政策，及
时准确地执行集团公司的各项决策、会议精神。思想作风上与党中央保持一致，认真领会党的精神实质，思想端正，工作有目标，实践有标准。领导班子团结务实，开拓创新，分工明确，各负其责，配合密切，协调一致，不搞独权主义，涉及‚三重一大‛方面的问题集体讨论决定；主要领导民主意识强，善于集中班子成员智慧，能充分发挥班子成员和各级管理人员作用，整体功能得到了有效发挥。
对公司下达的各项工作任务和经营指标能够审时度势，及时转变观念，以变应变，敢想敢干，积极发挥党员和各级管理人员的骨干作用，调动职工的积极性来完成各项生产任务和经营指标。作为领导班子成员，各位领导能够自觉加压，给职工群众起到了模范带头作用，坚定了职工信心，鼓舞了职工势气，使全公司职工上下一条心，取得了令人满意的成绩。领导班子善于抓大事、抓实事、注重抓落实，工作有条不紊，成绩显著。领导班子整体服务水平、管理能力在不断提高，在群众中产生了一定的反响。班子有较强的群众意识，善于抓职工队伍建设，以人为本，关心爱护职工，积极为职工办好事实事；真抓实干，廉洁从业，严于律己，遵纪守法，诚实守信，无违法违纪，充分发挥了表率作用，在职工中有过硬的形象和较高的威信，职工信赖，职工队伍整体稳定。
四、存在的问题
在过去的一年，公司虽取得了一定成绩，但同时还存在一些不
足，如：
１、职工安全意识不强、安全管理基础工作还比较薄弱，安全事故零的目标仍还有很大差距。
2、企业的比较优势不明显，核心产品、核心技术相对较少。
3、在当前生产经营任务极其繁重的新形势下，就如何更进一步在‚深、实、细‛上开展职工思想政治工作，更准确把握职工思想动态脉搏，更有效地保护职工生产工作积极性上还需加大工作力度。
五、今后工作思路
***年，对公司来讲仍然是充满机遇与挑战的一年，生产经营形势依然十分严峻。其表现在：钢铁行业产能供大于求的矛盾依然突出，集团公司***项目施工逐步进入尾声，压缩备件费用、项目计划削减、产品结构不均衡等不利因素依然存在。为此，我们将继续以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，始终坚持以市场为导向，以效益为目标，团结和带领全体干部职工，紧紧围绕全年生产经营目标和‚***‛发展战略这个中心任务，真抓实干、开拓创新，不断提高公司整体竞争实力。主要做好如下工作：
1、要加大形势任务教育力度，统一思想，坚定信心，向广大干部职工讲明当前形势和困难，增强广大干部职工的使命感、责任感和紧迫感，进一步激发他们的工作热情，为公司加快发展、保持稳定提供强大的思想政治保证。
2、要抓住当前市场订单异常饱满，生产任务极为繁重的契机，不断完善各项规章和管理制度，切实加强现场安全、生产计划组
织、生产成本等各项基础管理工作，尤其要加强重大（典型）生产项目的推进管理工作，以‚零缺陷‛为标准，以优质、高效为目的，不断提升公司整体工作效能。
3、要继续稳固攀枝花地区内部市场，掌握A、B等各类检修计划，积极参与***260M烧结机、***项目投产后备品备件保供及目录编制、***80吨转炉、210m烧结机、***灾后重建、***新钢业搬迁等项目，不断扩大***内部市场的占有量；同时，要通过***项目这一新平台进一步和各大设计院所建立更加密切的联系和沟通，为后续市场的开拓创造条件，还要对外部市场进行系统的调研和分析，形成科学合理的测价思路，准确把握市场动态，进一步做好***、电渣车、冶金地面车辆、高炉配套、液压产品、A级锅炉部件、压力容器、船舶、工程机械、化工产品等成台套专业产品市场拓展，形成产品互补、市场互补的态势。
4、在确保钢钒检修保产项目的基础上，全力以赴保证***项目的正常开展，生产任务依然异常繁重的形势下，一方面要牢固树立‚营销为龙头‛理念，进一步加强生产组织，强化安全管理。针对产品结构不均衡、产销矛盾突出等具体问题，强化与设计方、业主方、施工方等单位信息有效沟通，合理分流项目，科学组织，关键工序要采取制定重点机台加工应急方案等强力措施，确保生产项目最大限度受控。另一方面要狠抓劳动效率管理，以效率保规模，要继续加大现场劳动纪律及工效检查力度，严格执行工台时定额考核，督促各级管理人员充分发扬‚盯、跟、守‛精神，强化领导干部节假日值班制度，狠抓有效产出和作业效率的提高。同时，在安全管理上，要健全安全管理责任体系，大力抓好安全工作的‚严、细、实‛，通过坚持严字当头、严格奖惩，强化安全
2责任主体意识、安全基础和目标管理，加大安全工作管控和履职履责检查力度，严格规范危险源和隐患管理，在安全工作上始终保持高压态势，确保实现全年安全生产奋斗目标。
5、要继续加大班组成本核算工作力度，全面推行班组成本写实，建立现场物料消耗写实制度，加强物资和物资过程控制管理，进一步深入开展对标挖潜，把对标挖潜工作作为公司降本增效的主要手段，除继续加强各项日常采取的降耗措施外，还要着眼于逐步通过技术创新、工艺优化及设备技术改造等手段，使公司的对标挖潜指标有实质性的改善。同时要抓好薄弱环节和重点工作，切实降低非生产性费用开销，从严从紧控制生产类费用支出，充分挖掘内部潜力，把降本工作不断分解细化，见到实效。
6、切实加强质量过程控制。始终坚持‚质量是生产出来的，不是检查出来的‛的思想，把质量工作延伸到产品制作的全过程，从车间、工段、班组着手，强化全体干部职工的质量意识和工作责任心，层层落实、人人履责，严把产品质量关，严格执行工艺纪律，加强重点和批量产品的过程监控，工艺质量检验和各级质量管理职能，加大对质量管理的考核力度，加强典型质量事故分析处理，加大责任追究和损失赔偿力度。
7、继续加大与各大设计院所合作力度，积极参与新项目的研发设计，进一步提高***制造技术和设计管理经验。在技改工程项目上，围绕钛业公司氯化钛白异地搬迁改造、***新建连铸系统等技改项目，密切前期跟踪；抓好***项目常用备品备件的测绘工作，为我公司最大限度占领***备品备件保供市场及其新建***的工作
奠定基础；在工程机械备件上，利用新建定型加工间的优势，加大工程机械备件的设计研发力度，为公司做大工程备件市场提供技术支撑。
8、加强设备制度建设，畅通设备管理信息横向、纵向的有效传递，改变目前‚消防救火式的‛设备被动管理状态，逐步建立设备点检机制，对设备开展有计划的检修，以‚修‛为主，避免以‚换‛代‚修‛，切实降低检修费用，降低设备故障率；同时强化设备检修及工程管理工作，从施工质量和工期入手，精心谋划前期准备、落实监督考核，确保施工质量和工程进度。
9、坚持把维护职工根本利益作为公司最重要的责任和目标，在公司效益增长的前提下，不断提高职工收入水平，让职工充分享受改革发展的成果。坚持以人为本，关心爱护职工，积极为职工群众办好事、办实事。协调好企业劳动关系，最大限度地避免和减少劳动争议。有针对性地开展好劳动竞赛、技术比武和送温暖活动，保持职工队伍稳定。进一步推进和规范厂务公开工作，加强民主管理，强化班组建设。认真落实维护稳定工作责任制，建立完善处臵突发事件的预案和化解矛盾的机制，强化信访调解工作，加强社会治安综合治理，促进公司两个文明建设协调发展，为公司的快速健康发展创造更加和谐稳定的环境。
******公司
二〇**年十一月二十二日
第二篇：2010XX公司班子工作总结
2010XX公司班子工作总结
2010年，分XX公司在XX公司的正确领导下，认真贯彻十七届五中全会精神，坚持以科学发展观统领全局，团结和带领职工较好地完成了全年各项经营指标和管理工作任务。现将XX分公司班子2010年主要工作情况总结如下：
一、加强学习，转变思想观念，不断提高管理人员素质。一年来，XX分公司党支部始终抓住学习贯彻“三个代表”重要思想、以及党的十七大精神为重点，带动党员、管理人员广泛开展学习活动，不断提高党员、管理人员的素质。
一是学习理论。支部组织党员、管理人员学习了胡锦涛总书记关于“领导干部要倡导八个方面的良好风气”的重要讲话，学习了党的十七大精神以及新《党章》。把学习同“居危思变谋发展，改革创新促和谐”主题教育结合起来。
二是结合公司经营战略从发展转移到管理上的要求，组织党员、管理人员学习一系列管理知识和先进管理理念，并编印了《XX公司学习资料》和《XX公司创品牌活动月活动学习资料》，发放管理人员人手一册。
通过学习，党员、管理人员素质得到提高，统一了思想，明确了任务，增强了责任感和紧迫感。
二、抓好队伍建设，增强党组织的凝聚力和战斗力。
1、抓好班子建设。通过中心组的学习和每季度的民主生活会，不断增强班子成员的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，提升班子集体的决策执行能力、经营管理能力、市场应变能力，使班子整体素质和凝聚力得到显著提高，带动了全年经营指标提前完成。
2、党员干部队伍建设。XX分公司的机关管理人员每天早晨提前半个小时踏着进行曲清扫大院，用干净整齐的环境和笑脸迎接职工到岗。在对干部进行岗位考核的基础上，今年10月，支部又推行了管理人员绩效考核，考核结果同30%的岗薪挂钩，同年底评先挂钩。2010年，支部为管理人员更换了上岗的胸牌，把干部置于职工的监督之下，要带头遵纪守规，规范自己的言行，为职工作好表率。充分展示了干部的带头作用和人格示范力量，从而推进了分公司的“三个文明”建设。
3、开展好各项活动。支部把责任区活动、“决战四季度，党员作贡献”活动同公司“创品牌”活动结合起来，努力提高客运的经营效益。通过共同努力，使XX分公司职工的思想观念、工作行为有了一个大的转变；使分公司各行业产品质量、服务质量有一个大的提高；使分公司形象在市场有一个大的提升。
4、抓好党风廉政建设。按照公司部署，XX分公司支部在1至2月份的“党风廉政教育月活动”中，组织班子成员学习了公司文件和胡锦涛总书记在中纪委七次会议上的讲话；组织班子成员、党员、管理人员收看了《居安思危，苏共亡党历史教训》的录像。2010年，分公司党员、管理人员无一起违纪事件。
三、主要经营指标完成情况
1、全年完成生产经营总值XXXX万元，完成目标值XX%；
2、全年完成实现利税XXX万元，完成目标值XX%；
3、全年完成固定资产增值和技改投资XXXX万元，完成目标值593%；
4、全年职工劳动工资总支出XXX万元，较上年增长XXX万元；
5、全年总额上缴职工各类社会基金XXX万元，较上年增长XX万元；
6、全年实现了重大人身、设备、火灾、交通责任事故为零。
四、积极抓好生产经营活动，保持良好发展势头
1、为XX公司主业做好补充补位工作。二Ｏ一0年XX公司在客运市场更新空调车急需的情况下，积极筹措资金，新增空调客车37台，新增线路34条。为解决XX厂小型车辆需求新增江铃车10辆。针对XX厂废钢运输运力不足的市场需要，新增装卸车6辆，全年XX分公司主业增收414.5万元。
2、全力打造“品牌服务”。二Ｏ一0年分公司以战略发展思路，在创品牌服务上下功夫，取得良好效果。在创品牌服务工作中，推出了统一着装、挂牌上岗，以及实施“六项”服务承诺等多项措施，受到用户好评。七月份分公司开展了“创品牌服务活动月”活动，使品牌战略思想在分公司职工中深入人心，在市场上取得实效。分公司企业形象得以提升，竞争力进一步增强。
五、强化管理，巩固发展成果
1、加强安全管理。分公司二ＯＯ七年坚持“安全第一”的思想，坚持抓好各基层单位安全生产制度的落实；抓好上线路检查，杜绝了运行中各种违章现象。认真执行日常安全巡查制度，使分公司其他行业的安全管理状况有了显著改善。二Ｏ一0年分公司安全生产形势良好，交通事故率进一步下降，各类重大事故和工伤事故为零。
2、加强财务管理，抓好增收降耗。分公司财务管理工作，在搞好各单位经营核算的同时，突出抓好成本控制和管理，不断实践和探索精细化管理的现代企业管理模式，使分公司二0一0年成本管理和控制方面取得实效。
3、其它综合管理。二Ｏ一Ｏ分公司注重抓好厂容和现场文明生产管理，企业环境不断改善，积极抓好设备管理和车辆“四净”工作，效果良好。主动配合园区和辖区派出所抓好门卫和厂区治安管理工作，治安环境有所改善。分公司计生工作和党群工作在公司上级组织领导下，积极展开，为构建良好的企业文化，构建和谐XX分公司奠定了牢固基础。
六、存在的问题和2011年经营思路
（一）存在的问题
1、职工劳动收入偏低。分公司同XX公司职工的收入相比较工资偏低，加上2010年的物价上涨因素，职工群众有一定反映和意见。
2、近两年设备更新所欠银行贷款和职工集资的风险和压力仍然存在，公司的收支存在一定缺口。
3、管理人员管理能力跟不上企业发展速度；班子整体水平发挥不齐。
（二）二Ｏ一一年工作思路
1、坚持以科学发展观，积极推进分公司的发展，发展的主要方面仍然是以客运通勤。要把客运进一步做优，做强。
2、加强企业内部管理，主抓成本控制和管理，着力抓好设备维护和管理，积极推进XX节油操作法，提高职工的驾驶技术和节能降耗工作。
3、在抓好主业的同时，兼顾辅业的经营和管理，切实保证XX分公司的整体健康发展，要建立和健全职工劳动收入增长机制。
4、加强职工思想教育，保持职工队伍的稳定，积极构建和谐分公司。
第三篇：公司班子对照检查材料
山东兴辉化工有限公司
党的群众路线教育实践活动
领导班子对照检查材料
2014年7月
山东兴辉化工有限公司
领导班子对照检查材料
根据镇党委《关于机关村居两新组织等基层党组织查摆问题、开展批评环节指导方案》的统一要求部署和具体安排，兴辉公司紧紧围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，在深入学习的基础上，班子成员对照党章、对照中央和上级党委的有关规定、对照先进典型，对照在党员干部职工中广泛征求到的意见建议，认真开展批评和自我批评，深入查摆在“四风”方面存在的突出问题。总的来说，现在的公司领导班子团结务实，班子成员工作作风深入扎实，原则性强，民主气氛浓，廉洁自律意识较强。面对上半年繁重的工作任务，班子成员协调一致，通过艰苦的工作，取得了显著成绩。在肯定成绩的同时，对领导班子存在的主要问题进行了认真反思和检查，在反复对照分析、征求意见建议和广泛开展谈心谈话的基础上，为了进一步找准所领导班子作风建设方面存在的薄弱环节和主要问题，明确今后努力方向，改进工作作风，通过领导班子集中分析讨论，深入查找问题根源，研究提出整改措施，现将对照检查材料报告如下：
一、存在的问题
（一）形式主义方面
1、理论学习上不够深入、系统。虽然公司制定并一直在贯彻落实党支部集中理论学习制度，但存在时紧时松的现象，班子成员常忙于业务，自行学习时间不充分、学习内容不深入，文件看了，政策学了，但仅仅停留在文字表面，常常应付差事，没有进行深层次的思考，未能真正系统、透彻地学习领会材料。同时表现在单纯追求形式阅知，而忽略了促进、规范和指导工作；特别是运用集体智慧提出与实际工作相结合举措的研讨活动较少，达到通过集中学习服务公司和职工的目的。
2、规章制度制定执行力度不够，制定了较为健全的规章制度，但存在着重建章立制、轻认真落实的现象，具体的制度执行力度不够，没有建立监督检查制度执行情况的长效体制和机制，谁来监督、怎样监督、监督结果如何使用等问题没有得到有效解决，出现了一些工作有“形”而落实不够，有些工作即使没有落实，也无人过问，或不了了之，或临时处置，疲于应付，缺少有效的问责手段和办法，工作质量得不到保证。
3、工作推进不够务实。工作有思考，但对一些难度较大的工作研究不深、不细、不透。工作重布置、轻检查。花了很多精力,但缺乏跟踪、检查和指导，狠抓落实的精神不够，狠抓落实的力度也不够，对工作的责任主体、阶段目标、时间控制、评价标准缺少明确要求，最终表现为抓而不紧、抓而不实、抓而不细，工作浮于表面，没有达到预期效果。
（二）官僚主义方面
1、深入一线调查研究不够，存在走过场、程式化的倾向。一是组织开展调查研究不扎实，多流于形式；二是发挥领导带头开展调查研究的作用不明显,班子调研时间和频率偏少，调研内容不够具体，发现问题多，分析问题少，拿出具有实用价值的措施办法不多。
2听取意见流于表面化。开会听取回报多，广泛听取意见和建议不够，缺乏与职工面对面的沟通交流，直接倾听诉求不够。与职工的沟通交流不够深入、持久，不够主动、广泛。有时听意见不广泛、不全面、不完整，掌握实情不够。有时不能耐心听取别人的意见，听到不同的声音会有急躁情绪，不能虚心接受别人的建议。
3．服务职工缺少贴心化。虽然有服务的意识，但有的同志的宗旨意识还不够强烈和牢固，主动关心职工的工作、学习和生活不够。有时制定目标脱离实际，要求不切实际，没能很好调动广大职工积极
性；有时布置工作时间要求过急，刚收到通知就要求上报情况和材料，使基层职工疲于突击应付。
4、领导班子成员忙于各自分管业务，存在“本位主义”现象，主动与其他职能部门协商配合不够。
（三）享乐主义方面
1．艰苦奋斗、勤俭办事的作风有所淡泊，精神懈怠，动力不足。有的同志大局意识、整体意识不强，安于现状，不愿意吃苦受累、出力动脑。不愿意深入思考谋划重大问题，满足于现有的工作，苦干实干、爱岗敬业的精神有所缺乏，干事激情有所下降，前进动力不足。在单位面临发展瓶颈、力求跨越的关键时期，责任意识、危机意识不强，创新精神、奉献精神不够，争先进位、跨越发展的冲劲不足。
2．拈轻怕重，闯劲消减。有的同志不愿“多事”担责，习惯于按部就班凭经验办事，攻坚克难意识不强，遇事不敢动真碰硬。对有难度或者棘手的工作，心存顾虑，有求稳怕乱、等待观望的思想，缺乏敢闯、敢试、敢担当的精神。
（四）奢靡之风方面
1、在公务接待方面没能始终如一贯彻勤俭办事、厉行节约的要求，偶有超标现象。
2、对公司生产管理成本控制不够严细，存在浪费现象。
二、产生问题的原因分析
1、理想信念有所淡化，对持续改造世界观有所放松。一是理论学习虚化。二是精神追求弱化。受社会普遍存在的重事务工作轻理想诉求、重利益获得轻信念取舍的影响，削弱了我们的精神追求，放松了我们的自我要求，随着公司不断发展壮大，工作条件改善了，收入增加了，斗志与危机意识有所减弱，总认为守住当下业务，干好本职工作，不出错便是尽职，队伍的忠诚意识、大局意识、敬业精神有所
弱化。三是理想信念淡化。受各种思潮的侵入和社会现实环境的影响，思想容易产生波动，加之理论学习和修养不足，造成共产主义的理想信念有所淡化，一定程度上影响了工作理念和工作质量的提升，导致了“四风”问题的存在。
2、宗旨意识有所淡泊。坚持群众路线思想上有所放松，在实际工作中，班子成员总是把工作业务放在先，没有把深入基层、及时与职工沟通交流、了解诉求作为工作职责之一，遇到员工诉求问题时主观判断较多；坚持迎难而上、大胆革新有所退却，为求安稳，干事缩手缩脚，不敢冒风险，触碰根源的少、真正指导帮扶的少，总觉得多一事不如少一事，干好干坏一个样；这一系列问题产生的根本都在于没有把班子的重任放在党的事业和人民群众利益的高度来认识，大局意识不强，说到底这是宗旨观念淡泊的表现，正是工作作风发生问题的重要原因。
3、政治纪律执行与督促不力。一方面是严格自律方面没有跟上，班子中有的成员，有时把自己混同一般老百姓，对政治纪律以及一些政治违规事件抱着事不关己的态度，在工作中个人主义和主观主义思想有所抬头。另一方面是班子成员间互相批评与监督力度不够，存在“各人自扫门前雪”的现象，对不属于职责分工范围内的事项则比较淡然，一旦牵涉到自身职责的工作时又抱着“不出事”的原则，处理刻板，过于制衡，导致工作推动不力。
4、党性修养不能一以贯之、严格自律。加强党性修养的自觉性不强，提升自我素养的标尺线不高，缺少争先创优的劲头，缺少改革创新的勇气，精神状态不够振奋，奋斗意识有所弱化。一是工作目标要求不高。工作繁重、压力大的时候，首先想到的是怎样尽快完成任务，降低了工作标准。二是工作质量要求不实。在考虑上下了一些功夫，但工作实施、贯彻不够，紧迫感、责任感、使命感不够强，攻坚
克难的举措不够多。主观上认为为公司付出的已经足够了，工作的进取心、干事的热情减退，比奉献、比业绩减少少的现象。
“四风”问题的存在，不仅表明在作风建设上与上级要求和群众期盼存在一定差距，同时也表明作风建设工作还有不少薄弱环节。我们将下更大决心、花更大力气、用更足功夫，切实采取更加有效的措施，努力从思想根源入手，从建章立制入手，加大力度切实解决好“四风”问题，确保取得组织和群众满意的明显实效，以作风建设的实际成果接受上级党委和全体职工的检验。
三、整改方向和措施
（一）加强思想教育，强化理想信念、宗旨意识、敬业精神。建立集体学习制度。加强政治理论学习，科学制定公司支部学习计划，认真组织，有步骤、有计划、系统地学习和掌握党的重要理论，以集中研讨交流带动学习积极性和主动性的提高。结合公司实际，不定期召开座谈会、研讨会等，让群众了解和掌握政策法规及全局动态。坚持理想信念和宗旨意识教育制度。加强党员世界观、人生观、价值观教育，增强责任意识。把“八项规定”贯彻落实情况纳入组织生活会、党风廉政建设责任制和工作绩效考核的内容。强化理想信念，牢固树立宗旨意识和敬业精神。
（二）坚持求真务实，治理形式主义和官僚主义。开展求真务实大讨论。把求真务实作为今后一段时期作风建设的着力点，联系实际谈体会、谈认识，解决思想态度上的问题；根据征求到的相关意见，提出反对形式主义、官僚主义改进工作的具体措施，解决行动上的问题；加强政策理论学习，提高自我修养，从思想上防止“四风”侵袭。坚持领导干部倾听群众诉求制度，倾听群众呼声，广泛关注职工的工作、生活和思想动态，努力为职工办实事、做好事，让群众感受到集体的温暖。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。在难题面前，要敢闯敢试，敢为人先；在矛盾面前，要敢抓敢管，敢于碰硬；在风险面前，要敢作敢为、敢于担当。要不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，始终围绕长远目标和中心工作，不断创新发展，开创工作新局面。
（三）以落实中央“八项规定”为重点开展勤俭节约活动，治理享乐之风和奢靡之风。公司领导班子要带头严格落实中央八项规定和上级党委的有关规定，定期开展对照检查，开展专项治理，对实施效果不好或不完善的地方及时改进，确保各项机制健全到位，长期坚持不动摇，养成习惯，形成制度。推广节水、节电、节能降耗行动等好习惯，养成文明健康生活方式。力戒享乐奢靡之风的蔓延。对于一些不属于“四风”但与群众切身利益相关的问题，我们也要认真对照检查，向职工做出交待，在整改方案中逐条落实，切实加以解决，让职工满意。
中共山东兴辉化工有限公司支部委员会
2014年7月10日
第四篇：班子工作总结
党委班子现实表现
几年来，党委、政府齐心协力、强镇富民，带领群众，建设北兴、奔小康、兴百业。班子成员各司其职，服从全局，发挥每个人的作用，根据每个人的特长、工作经历合理分工，做到了人人肩上有担子，个个身上有压力，明确职责，切实履行自己的职责，积极主动地完成分管工作任务和交办的工作。为总目标的实现干好自己分管的工作。同舟共济增强了班子的感召力、凝聚力和战斗力。
党委积极创新工作思路，切实加强以坚持立党为公、执政为民为核心的领导班子思想政治建设，组织广大干部特别是领导干部认真学习党的各项路线、方针、政策，不断提高领导干部政治敏锐性和鉴别力，政治立场和理想信念进一步坚定。把加强党的宗旨教育，强化群众观念，树立良好公仆形象贯穿思想政治建设的始终。不断健全落实了党内生活、议事等方面的制度，保证了班子整体效能的发挥。落实了党内生活制度，落实了班子议事制度。制定了思想政治工作等制度和议事规则，进一步推动了决策民主化、科学化。班子成员树立廉洁自律的良好形象，不断强化制度约束，进一步完善了领导班子及成员重大事项报告、重大事项决策、领导干部廉洁自律、领导干部收入申报等各项规定，建立和完善了群众监督、民主监督制度，为各项事业的发展提供了坚强有力的组织保证。
在建设工作中，以加强党的建设、精神文明建设和富民强镇为切入点，深入贯彻落实县委“四抓、八大产业”，各项工作都收到了较好效果。一是招商引资工作大力推进，引进企业双兴村木材厂、鑫鼎盛 1
苯板厂、绿源米业等20余家，引进亿元项目1个北河套土地整理等，使民营企业达到了128家。二是土地规模经营工作全面开展，年规模经营面积达到12万亩，经营大户超过200户，1000亩以上大户25户，整村流转2个。新组建水稻专业合作社4个、杂豆营销合作社2个。建设农机合作社三个，农机已投入使用。三是畜牧业发展典型推进。在生猪养殖上，充分落实优惠政策，促进生猪养殖，现生猪存栏已达到了13580头，出栏14609头，任务完成双过半。四是农业基础建设逐渐加强。在水利工程建设组织投入水利工程建设资金上100多万元，对灌区进行清淤加固，提升了抵御自然灾害的能力。五是党建、精神文明建设和廉政建设。着眼于干部素质提升和环境优化，把服务群众、引导群众、解决实际问题作为第一要务，有效地增强了基层的执政能力。六是加强了干部管理，提高党员干部的素质和能力；加强信访和综治责任制的落实，确保社会和谐稳定；加强“三资”代理工作运行管理，推进村级管理民主化、规范化、科学化。
第五篇：班子,工作总结
篇一：2013领导班子工作总结
沙区林业园林管理局领导班子2013工作总结
2013年，在区委、区政府的正确领导下，沙区林业园林管理局围绕市、区两级重点目标和国家园林城市创建工作，按照区委九届三次全委（扩大）会议精神和全区中心工作的要求，团结广大干部职工，狠抓园林绿化精细管理，全面加强领导班子和干部队伍建设，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和领导核心作用，圆满完成了全年各项目标任务。
一、抓好班子建设，提高履职能力
坚持把学习贯彻党的“十八大”精神、深入开展“争创群众满意好班子”活动和狠抓干部转变作风服务群众工作为重点，抓好班子自身建设，提高履职尽责能力。
1、认真贯彻上级指示、决定、决议。林业园林局党委自成立以来，始终按照区委、政府的安排部署和工作要求，健全组织机构，完善制度措施，加强班子和干部职工政治理论学习，做好责任分工和目标分解，坚持重大事项党委会研究决定、重要指示、精神干部大会及时传达、定期召开干部例会总结、安排阶段工作、领导班子定期下基层调研、开展政令畅通专项整治及转变作风服务群众的系列活动，提高职工队伍的凝聚力和领导班子的战斗力，确保了上级指示、决定、决议的有效落实和全年目标任务的圆满完成。
2、贯彻民主集中制，完善集体领导。制定了党委集体领导制度和党委议事规则及三重一大制度，凡重大资金、事项及涉及职工切身利益、单位目标完成及行业发展的事项一律上会研究决定，广泛征求意见，面向职工群众公示，确保党务、政务公开。各部门领导班子，在局党委的指导下，都逐步建立健全并认真坚持了集体领导与个人分工负责相结合的领导和决策机制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，提高了决策的科学化、民主化、制度化水平。
3、改善作风，完善服务。
按照转变作风的十项规定要求，以开展“转变作风服务群众”和“政令不畅、有令不行、有禁不止”专项整治活动为契机，开展作风整治和帮扶共建活动。党委及支部班子成员都结合实际开展自我剖析，制定了整改措施，确定了联系点，公开承诺并抓好销号落实；建立联席会议制度，将党委会、局务会、领导干部例会和中心组学习合并进行，注重工作实效，简化程序，为群众提供优质服务。
截至目前，我局已召开党委会7次，干部大会5次，开展基层调研7次，为基层联系点解决实际问题7个，落实公开承诺6项，为帮扶社区解决实际问题6个。
二、抓目标任务落实，加快创建国家园林城市步伐
今年是我市创建国家园林城市的验收之年，我局承担市级目标任务为新增造林绿化面积11690亩，其中，10处小游园、2处小水面，面积150亩；庭院新增绿化面积170亩；种植乔木187.04万株，灌木124.69万株；新增大苗基地500亩。截止目前，各项目标任务全面完成，已配合市林业局和测绘院完成外业测量验收工作，近日正在内业对乔、灌木数据进行核实。另外，承担区政府投资重点建设项目主要包括五彩雅山建设项目、道路绿地景观建设、街头花堆制作和摆放、见缝插绿、小游园及水面建设、雅山污水处理厂技术改造、城市新增绿地等七部分。目前已完成雅山前山1500亩林地改造升级和彩色树种种植。6月底前完成小游园30处（超出目标任务20处）、小水面2处的目标，对友好路、扬子江路、长江路等15条主、次干道进行景观优化；以各类节庆日为契机，以“庆五一”、“亚博会”、“民族团结”、“新疆精神”等为主题，在火车南站至友好路沿线主干道、道路节点摆放形态各异、各具特色的街头造型花堆景观178处。雅山污水处理厂技术改造项目已完成特许权经营谈判，预计明年完工投入使用。
在创园工作中，我们下大力气完善精细化管理，采取多项措施开展辖区绿化提档升级：一是对我区主次干道园林绿化实行一街一册，针对每个路口入口处节点打造、种植、养护等实际情况查找秃斑、断档、栏杆破损、树木悬挂物等问题，进行汇总造册、建立台账，并制定优化、整改措施予以完善。二是按照既要展示亮点和特色，又要注重周边环境营造的要求完善迎检路线的环境打造。三是加大创城宣传力度，做好迎检宣传工作，制作主题突出、排版精美的展板、印制图文并茂、富有艺术性的宣传册，宣传我区绿化成果，同时，配备专业讲解员对辖区绿化亮点、主要景点进行讲解，提高群众对创城工作的知晓率和参与度。四是成立督查组，从住建部创城检查的高度，对城区主、次干道绿化带、小游园及街旁绿地、水面、巷道、广场、公园、居民小区等绿地管护情况开展全方位的监督检查，严格执行奖惩措施，督促各相关部门和施工单位按照整改时限落实整改要求，今年督查组共开展督查30余次。五是制定《沙区绿化工程及绿地养护管理工作考核办法》，对绿地、树木、绿篱及灌木、花卉草坪、游园的绿地设施、绿化景观、植物长势、养护管理、绿地卫生、绿化职工在岗及履职情况，绿化监察执行情况等进行规范。六是组织园林专业人员前往水区观园路、城北主干道参观学习，借鉴先进经验，查找不足，采取有效措施提升我区绿化档次。在创园验收工作中，我区绿化工作受到专家组的高度认可，评价良好。
三、抓党风廉政建设，构建惩防腐败体系 贯彻落实《工作规划》，严格按照一岗双责的要求落实党风廉政建设责任制，成立纪检、效能督查组，完善责任追究制，开展日常教育、参观警示教育基地、发廉政短信、自查自纠及廉政教育月系列活动等抓廉政教育，加强纪律约束抓领导干部廉洁自律，完善工作程序抓制度落实，畅通上情下达渠道抓执行力，优化管理、限时办结抓机关效能，查找风险点、制定源头防腐措施抓廉政风险防范，聘请行风评议员监督行业作风、规范儿童公园经营管理、介入园林苗木调运，开展领导干部访谈、对中层管理人员实行民主测评与年终评优挂钩等，从方方面面加大腐败惩防力度，严防违规违纪现象发生。一年来，共查找廉政风险点8类，制定防范措施36项，修改责任追究办法11条，完善工作制度18项，开展督查6次，下发整改通报3次，全局上下风清气正，无不廉洁干部，无庸懒散拖奢现象。
四、抓党的建设、促进业务工作发展
1、思想政治建设。坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、十八大、区委九届三次全委（扩大）会议精神，《党章》及改善作风十项规定及安全稳定、民族团结相关知识的学习为主要内容，以每月组织生活会、参观军垦第一联、与帮扶社区联合开展庆七一活动、义务劳动、党员奉献日、党课等多种形式，引导和鼓励广大党员干部学习本职工作所必备的业务知识、行业法律法规以及管理、科技、经济等方面的知识，不断提高广大党员干部的政治理论素养、党性修养、业务技能和解决实际问题的能力。
2、组织建设。年初开始着手对基层党支部的到期没换届、支部委员缺额、发挥作用不力等情况进行了大力度的整改。儿童公园吸纳工会主席进支委会并增选一名支部副书记协助书记开展工作；园林队减少支委总数增选专业技术干部进支委会；通过整顿，各支部战斗力明显增强，核心作用有效发挥，全局无软弱涣散组织，无不合格党员。
3、党员干部队伍建设。始终把抓好干部职工队伍建设作为工作重点，重视职工素质教育，多途径组织培训参观，全年共完成上级调训、轮训任务36人次，完成岗位技能培训78人次，组织外出考察、学习、培训42人次，全局干部培训达篇二：领导班子工作总结报告 新和县第三中学2011领导班子工作总结报告 我校基本情况：
1.我校设立了以校党支部，行政部门为主的教务处，德育办，财务
后勤处，教研组，教研室，学生处等专门机构及工会，团委，妇联，公共组织等机构并设有教学工作领导小组，双语教学工作领导小组，财务监督小组等。2.我校现有教职工86人，专职教师78人，后勤人员5人，保安3 名。教职工中有党员24人，团员9人，由维，汉，回，蒙等民族构成。专职教师学历，教师资格，职称构成等要求的达标率为100%。
3.我校为县级初级中学，生源主要以城镇学生为主，总学生人数为
769名，有19个班级，其中有6个班（229名学生）为双语班。我校2011年在县党委和人民政府的领导和支持下，在县教育局的监督和指导下，以教育方针为目标，在教育政策的促进下，进行了校紧密团结领导班子，并带动教职工等实际工作。重视政治思想工作。
1.党建工作方面：设立党建办，安排专人负责，保证了党建工作有 计划，系统的进行。
1）坚持落实党建工作校领导负责制度，充分发挥校党支部的领导 与指导作用。
2）贯彻执行“三会一课”制度，重要事物在党支部会议上表决，加强党员培训与党员自我批评，及时解决发现的问题，坚持以管理民主学校的原则。目前为止，我校召开了五次党支部会议，两次党代会，两次党员民主生活会议，安排了一节党课。3）重视发展党员，坚持培养五名入党积极分子，接收两名入党积 极分子为党员候选人。
4）充分发挥党员模范带头作用。另行制定党员工作责任，除每学
期进行一次考核外，还在教学组工作，班级工作等基层专门设立了工作点。2.重视党风廉政建设工作。
针对党风廉政教育月活动认真进行了动员，学习，查漏，整顿等工作，同时对校领导各项待遇公开，财务公开，内部管理制度公开，考核公开，职称等热点进行了公开进行了制度化。3.紧抓不正之风的整顿工作。我校根据县教育局“加强并改善师德 的意见”的精神，制定加强和改善师德方案，落实按教师岗位责任制度和职业作风管理制度，将教师违反职业作风现象的比率控制在0.5%以内。
4.加强我校精神文明工作。制定并组织学习我校文明单位创建办法
和评估方案，对做一名文明教职工，文明学生，文明办公室，文明班级等评估工作进行制度化。今年我校有22个办公室，19个班级，76名教职工，689名学生，分别被评为先进个人和先进单位。
5.提高了对稳定工作的认识，反对非法宗教活动，切实落实“教育 禁宗教”。加强学习宣传国家的民族宗教政策和非法宗教活动表现，以摸底，监督，教育等方法杜绝了任何问题的发生，坚持落实“两项制度”，创建对我校所属的七个清真寺的管理网，从未间断。
6.重视社会稳定综合治理工作。我校本着为社会稳定，和谐，平安 出一份力，岗位责任自负的原则，成立应急小组，落实二十四小时值班制度，远离安全事故，有计划的监督排查安全隐患，通过系统排查，保证了无一起安全事故发生。
以上工作过程中对师生分别进行了五天和十五小时的政治理论学习。邀请公安警察，家长，退休党员进行了四次讲座和宣讲会。组织学生参观渭干乡的“红色教育基地”，“治理白色污染”“110指挥中心”等活动。公共组织工作方面：
1.在校党支部和校行政部门的领导下，充分利用校工会的桥梁作
用，形成关心师生，创建人民满意的学校，贴近师生的领导班子，及时做好学校民主管理，为贫困生送温暖，调解矛盾，重视计划生育等工作。此过程中：1）向社会，家长，师生进行了三次广泛的意见征集活动并予以反馈。2）组织进行了四次教师工作总结，慰问，奖励，节日庆祝等座谈活动。3）组织进行了为贫困生送温暖活动，为56名学生共计发放价值7254元的生活用品。4）对10名行为不轨的教师及23名学生进行了专门教育。5）受理家长，学生，教师共11起上访，及时予以回馈或解决。6）充分发挥校妇联的作用，10月17日，我校组织进行了一次以“树立美德，争当栋梁”为题的演讲比赛，为她们心理健康打下了良好的基础并通过讲解三八国际妇女节的来历，意义，对她们进行了珍惜自我，努力学习，维护个人权利与义务等方面进行了教育。7）组织教职工进行了一次人口与计划生育法，婚姻法，妇女权益保障法，劳动法等法规的学习。
2.充分发挥共产主义青年团的模范作用。校团委强化了组织机
构，充分发挥团员的模范作用，收到了良好的效果。1）对学生进行了团知识课并教育学生遵守“学生守则”，“日常行为规范”。2）组织学生进行了两次宣传“民族团结条例”，“未成年人保护法”，“教育法”活动，发放宣传单3500份。3）为加强民族团结树立榜样，我校组织学生与二中学生进行了结对子活动，为树立学生的民族团结意识打下了良好的基础。4）利用校园广播坚持进行了爱国主义教育，国防教育，民族团结教育，环境保护等宣传给予了足够的重视。5）我校加强了少先队员及群众的思想教育，严格筛选的原则接收了66名学生为共青团员。6）以教师学生团员为主，动员全体学，广泛开展了学雷锋活动，公民道德建设活动，及无偿献血，送温暖活动。此过程中组织了12次集体活动，好人好事2000余人次。为贫困生及孤儿献爱心共计6990余元。
将德育工作作为学生教育工作的核心。加强学生德育工作，不断加强“学生守则”，“日常行为规范”教育，法制教育，学生文明规范教育等教育的学习，宣传，同时，以渗透课堂为主，不断探索，使教育真正符合学生。1.认真做好学生摸底，排序工作，将道德落后的61名学生作为 重点教育对象，对他们进行了一次集体演讲形式的教育。2.今年就此项组织进行了5次主题班会。
3.一年内对各班进行了4次巡查，对穿着，发型未达到要求的学
生进行了教育。检查学生资料，同时对学生的mp3,mp4,mp5手机的使用情况进行了检查，与存在此问题学生的家长进行了会面，杜绝了这种行为的再次发生。4.为各班发放班级日活动登记方案，将每日总结制度化。落实学
生道德评比制度，对德育落后的学生进行了重点教育，收到了良好的效果。5.在学生处和团委的带领下，我校成立了12人的学生行为监督
小组，不断加强对严禁学生出入的网吧，酒吧等地进行了重点检查，杜绝了学生在校外违反学生守则的行为。
6.坚持重视配合三方教育工作，收到了预期的效果。定期与德育
落后学生的家长进行座谈，使其多关心学生在家庭，学校，社会的活动情况，增强了他们的责任心。通过以上努力，我们将学生对学生守则的违反率控制在了5%以内，违法犯罪率0%。此过程中，我们与71名教师，160位家长，112名学生进行了座谈，并组织210名进行了家访。
7.不断壮大以班主任为主的德育工作队伍，通过对班主任上岗前
进行一次教育，对每月的工作进行考核，每学期进行一次总结篇三：领导班子工作总结 **工作总结 **县委党校
2012年以来，党校领导班子成员在县委直接领导和市委党
校的具体指导下，认真学习贯彻党的十八大精神，认真执行《中国共产党党校工作条例》，紧紧围绕县委中心工作，积极探索新形势下党校发展的新思路、新方法，各项工作开展的扎实有效。
一、完成县委县政府安排的工作任务、党的建设工作情况
1、加强领导班子建设，不断完善工作机制。一年来，我们以提高执政能力为目标，以创建“学习型党组织”为契机，深入开展“创先争优”活动，认真贯彻县委制定的“一一**”任务目标，全面加强我校领导班子建设，提高领导集体的亲和力和战斗力。一方面我们狠抓学习，落实责任，严格管理，提高班子成员的学习能力、调研能力、实践能力、领导能力；另一方面我们高度重视加强制度建设，认真落实党的民主集中制，增强党性修养，创新工作方法，开创了集体领导，科学决策，分工协作的领导局面。
2、抓帮扶创建工作，不断提高社会美誉度。（1）为了认真贯彻落实中共**县委办公室关于印发《结对帮扶的意见》的精神，我校结对帮扶老党员两名。校委班子非常重视，主要领导是这项工作的第一责任人，分管领导具体靠上实施校委决定的帮扶方案。通过七一节、重阳节以及其它重大节日重点走访慰问，让老党员从心里感觉到党组织的关怀和温暖。（2）按照县委寒办字
[2011]19号文件精神，我们在**街道**村深入开展了“城乡联建包村连户和谐发展”活动。一是为村集体发展尽心尽力，提供资金帮助；二是配合村两委开展工作；三是村庄稳定，村民和睦相处，无不安定因素。
3、新校建设方面。根据新时期干部教育培训和科研的需要，新党校于今年10月份投入使用。新校的建成为党校学员和教职工的学习、工作和生活创造了良好的环境和条件。新党校使用建筑面积6118平方米，总投资1500万元。其中：容纳400人的大会堂一个，教室5个；办公室40余间；学员宿舍80个标准间，容纳160人住宿；餐厅800平方米，容纳300人就餐。并配备了电脑、全新的办公设施，现代化的办公条件和教学设施。
4、招商引资工作超额完成。
我们积极响应县委号召，千方百计抓好招商引资工作，今年共完成招商引资任务817万元，完成任务目标的282%。
二、今年以来工作的主要特点
1、抓党校自身建设，不断树立党校新形象。教师队伍素质高低直接关系党校培训的效果，为激发教师自我充电，提高业务素质的积极性，领导班子采取了得力措施：一是提高队伍思想业务素质。提出“内强素质，外树形象”的口号，领导班子做好表率，以人格魅力感染人、教育人；狠抓精神文明建设，组织开展“优质课竞赛”活动，制订科学合理的科研奖惩制度，激发教职工参与教学、教改的积极性、主动性。二是科学严格管理，提供制度保障。领导班子制订了严格的考勤制度、学习制度、教学科研调研制度、联系基层制度，日常管理中加强督查，注重落实，以制度约束人。三是优化教学结构，引进竞争机制。领导班子统一思想，在教师中树立“质量第一，以质量求生存、求发展”的办学理念，增强教育培训的先导性、基础性、战略性，把培训课程同组织需要、岗位需要和干部个人需要结合起来，使培训工作具有针对性，体现时代性，富有实践性。增强教职工危机意识，树职工形象，创培训名牌，升学校品位。
2、抓党校职能建设，不断提高干部培训水平。（1）办好主体班，提高区域干部的理论水平，增强公务员的服务意识。党校的核心职能在于培训干部，今年由于校区搬迁，旧的教学设施不适合举办住校班次，我们改变培训方式变为到科局、镇街、社区举办培训班。我们共举办培训班4期，共培训200余人。学习十八大精神宣讲8期，听课人数4250人次。在今年市委党校工作会议上，**县做了典型发言。（2）提高干部学历教育有成效，一是继续办好省委党校业余班次，确保学员保质保量按时毕业。二是与**大学联合办班，建立在职研究生培训基地，开设农业推广专业，今年报考在职研究生人员90余人；建立本、专科培训基地，开设20余种专业，报考人员100余人。具体工作上，我们对照《党校工作条例》和中央省市委指示精神,进一步理顺了教学管理的办法和思路，有力的推动了党校工作更好更快发展。（3）继续抓好政治理论的宣讲工作。今年我们按照县委的指示精神，组织教师深入部门、企业、镇街开展“政治理论、政策法规、党性修养、科技教育”等内容的宣讲活动。举办各种学习宣讲培训班10余期，授课人数1000余人次；学习党的十八大宣讲8期，授课人数4250人。
3、认真贯彻执行党风廉政建设责任制。领导班子高度重视党风廉政建设工作。一是调整了以**为组长，副校长、党委成员**为副组长，**为成员的《中共**县委党校廉政建设领导小组》；二是把党风廉政建设列入党委重要议题，纳入党校整体工作目
标，人人签订责任书，实行严格考核、责任追究；三是齐抓共管、措施得力，使廉洁自律的各项规定得到有效落实；四是党委及时对党员干部、全校教职员工进行多种形式的党风党纪、法律法规、廉洁自律等教育，坚持常抓不懈；五是党委会、班子成员及时召开会议，进行认真自查和互查，并经常听取离退休人员、全体教职员工的意见和建议，保证党校党风廉政建设按照上级规定不走样。校党委一班人高度重视，措施得力，责任明确，制度落实，党风廉政建设取得了显著效果。
三、不足和今后打算
今年以来，校党委“一班人”，在贯彻执行党的路线方针政策、完成目标任务、执行民主集中制、反腐倡廉和招商引资方面都取得了可喜的成绩。这些成绩都是县委、县政府正确领导的结果、同志们努力的结果，但也存在一些不足。一是思想上有所放松，开拓创新的魄力已不如从前，在严格要求自己的标准上也有所下降。二是学习积极性不能持之以恒，因而学习效果不能令人满意。三是廉政自律要求标准有所下降，认为党校是一个理论和培训部门，不存在违法乱纪的土壤。
今后，领导班子要继续保持与县委、县政府的绝对一致，继续保持良好的工作作风，以党的十八大精神为指导，按照县委制定的“一二五三一”任务目标，努力提高政治学习和业务学习的自觉性，遵照县委、县政府的总体部署，高质量地完成各项任务。
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