第一篇:当前畜牧业生产形势分析及应对措施
当前畜牧业生产形势分析及应对措施
2006年上半年,畜牧业生产总体形势平稳,预计肉、奶产量稳中有增,蛋类产量略有下降,现按品种分析与下:
1、家禽生产呈恢复性增长趋势。因受禽流感疫情影响,今年前4个月家禽产品销量及价格都跌入低谷,规模养禽企业损失严重。在政府的大力扶持和企业的积极应对下,大部分企业都度过了难关,进入5月份,禽产品价格开始逐步走稳,处在保本微利状况,生产也呈恢复性增长。
2、生猪价格继续下跌,养猪业已全面亏损。近两年,生猪价格持续下跌,由2004年的平均9.6元/公斤下降到2005年的平均8.6元/公斤,到今年一季度跌到7元/公斤,二季度又跌到6元/公斤,这次猪价下降幅度之大、持续时间之长为历史罕见。正常情况下,猪粮比价为5.5:1是盈亏平衡点,而目前生猪价格6元/公斤,养猪主要原料玉米价格1.5元/公斤,猪粮比价仅为4:1,大大低于盈亏平衡点,养猪业亏损严重。
综合各方面情况分析,生猪价格下滑的原因主要还是供大于求。一是生猪生产增长过快。我国生猪价格从2003年下半年开始一路走高,并于次年9月达到最高点,长时间的高价位引发生猪生产规模迅速扩大,出现比较严重的供过于求。二是生猪市场需求减少。主要是禽流感疫情影响逐步消
除,禽肉所占市场份额正逐渐回升;还有城市居民考虑健康因素,对脂肪含量高的猪肉消费意愿下降。
3、养羊生产保持平稳增长,增速有所放缓。
4、奶牛饲养量维持在100头左右。因受各大品牌牛奶的冲击,市奶牛场生存空间受到挤压。
对于养猪业面对的困难,建议采取以下几个措施加以应对:一是恢复对规模种猪场的扶持补贴政策,防止母猪锐减,致使生猪产业回升乏力,这是确保生猪生产和生猪市场稳定的重要的基础性工作。二是加强宣传和引导,根据市场需求安排生产。三是加强技术指导,如搞好防疫、推广良种、推广自配料等。四是加强定点屠宰管理,严防病、死猪(肉)上市,防止压级压价,降低市场交易费用,让利于民,让利于农。
第二篇:当前畜牧业生产形势分析及对策措施
当前畜牧业生产形势分析及对策措施
一、当前畜牧业生产形势
今年以来,受市场供求关系的影响,生猪、家禽及其产品价格明显高于去年同期,养殖效益显着提高;生猪及家禽生产总量稳定增长;牛、羊、兔等草食动物发展势头良好。但饲料原料及苗猪、苗鸡价格走高,养殖成本大幅增加。
1、生猪、家禽及其产品价格明显高于去年同期,养殖效益显着提高。目前,洋三元肉猪收购价格全市平均为18.2元/公斤,同比上涨82.0%,环比上涨12.5%;土三元肉猪收购价平均为17.0元/公斤,同比上涨80.0%,环比上涨13.2%。猪肉统货价格平均为25.2元/公斤,同比上涨43.2%,环比上涨8.7%。按目前价格计算,在苗猪外购的情况下,饲养一头生猪可盈利300元左右,而自繁自养一头生猪可盈利550元左右。鸡蛋价格全市平均为9.0元/公斤,同比上涨21.6%,环比上涨4.65%;淘汰鸡价格平均为11.0元/公斤,同比上涨18.3%,环比上涨6.2%。按目前价格计测算,饲养一只蛋鸡可盈利20-25元。肉鸡价格全市平均为10.0元/公斤,同比上涨16.3%,环比上涨6.38%,按目前价格计测算,饲养一只肉鸡可盈利3.0-3.5元。
2、生猪及家禽生产总量稳定增长。五月末,全市存栏生猪355.28万头,同比增加6.90%,环比减少1.39%;其中肉猪存栏201.27万头,同比增加6.17%,环比减少0.9%;苗猪存栏106.42万头,同比增加8.69%,环比减少2.88%;母猪存栏47.59万头,同比增加6.05%,环比减少0.12%;能繁母猪存栏40.12万头,同比增加10.73%,环比减少1.4 %。1-5月份,全市出栏生猪347.33万头,同比增加13.9%。五月末全市存栏蛋鸡6410.13万只,同比增长1.3%,环比增长1.1%;1-5月份,全市出栏家禽7762.20万头,同比增加6.58%。
3、牛、羊、兔等草食动物发展势头良好。五月末,全市奶牛栏存12451头,同比增加1078头;羊栏存162.28万头,同比增加10.87%;兔栏存360.14万只,同比增加28.9%。1-5月份,全市出栏肉牛12439头,出栏肉羊174.9万头,同比分别增加18.65%和13.7%;出栏肉兔118.69万只,同比减少22.6%。
4、饲料原料及苗猪、苗鸡价格走高,养殖成本大幅增加。目前,全市玉米平均价格为2.40元/公斤,同比上涨29.0%,环比上涨6.5%,豆粕平均价格为3.2元/公斤,同比基本持平。苗猪价格:5-6公斤的为每头350元,每公斤价格60元左右,同比增长1.8倍;15-20公斤的仔猪全市平均为27元/公斤,同比增长1.7倍;商品代苗鸡销售价格平均为每只3.6元,同比提高56.5%。
二、分析与预测
今年以来,生猪、家禽及其产品价格波动较大,特别是生猪收购价格及猪肉价格同比都有明显提高,通过调查分析,我们认为主要有以下几个原因:一是去年同期生猪市场供大于求,生猪收购价和猪肉价格过低,养殖户普遍亏损严重,如果剔除这一因素,则同比增幅明显缩小。二是城乡居民收入增长,对猪肉消费需求增加。三是饲料价格上涨,受全球粮价上涨因素影响,玉米等饲料原料价格明显上涨。四是苗猪价格上涨幅度大,因去年苗猪价格过低,养殖户大量淘汰母猪,加之一些地区发生仔猪拉稀性疾病,苗猪成活率下降,造成市场苗猪供不应求,价格上升。五是受通胀预期和物价普涨因素影响,生猪及其产品价格相应上涨。
预计三季度,生猪、家禽及其产品价格不会出现大幅波动,养殖仍将获得较好收益。随着夏季高温季节的来临,市场猪肉消费量将有所下降,生猪收购价格和猪肉市场价格可能出现小幅回落,而随着中秋和国庆节日的到来,畜禽产品市场价格又将可能出现小幅上涨。
三、主要对策措施
1、深入推进畜禽标准化规模养殖。以突破生猪规模养殖为重点,大力发展适度规模经营,有效增加规模养殖总量。抓紧实施生猪标准化规模养殖等扶持项目,加快建设进度,完善设施装备,尽快发挥生产能力。深入开展畜禽养殖标准化示范创建活动,遴选典型示范场,辐射带动周边地区发展畜禽标准化生产。当前,要抓住畜禽市场行情好的有利时机,引导和鼓励养殖企业和养殖户,积极补栏增养,扩大养殖规模,增加生产总量。
2、切实加强生猪生产技术服务。充分发挥畜牧兽医技术推广机构和行业协会的技术优势,针对中小规模养猪场户开展技术培训与指导服务,帮助养猪场户解决生产中遇到的技术难题。当前,特别要指导养猪场户采取综合措施,提高母猪繁殖性能和仔猪成活率。认真组织实施生猪良种补贴项目,加快生猪品种改良步伐;大力推广生猪发酵床养殖、仔猪早期断奶饲喂等实用技术,提高生猪生产水平;加快推广种养循环、农牧结合等多种模式,提高生猪标准化生态健康养殖水平;积极推进大型规模猪场自繁自养、自宰自销试点工作,提升生猪产业化发展水平。
3、切实加强重大动物疫病防控工作。继续抓好口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟、禽流感等重大动物疫病基础免疫,加强疫情监测预警和动物标识及疫病可追溯体系建设,强化动物卫生
监督管理。强化应急准备,坚决果断处置突发疫情。当前,夏季高温季节即将来临,要切实做好养殖场消毒灭源等工作,严防重大疫情发生。
4、切实加强畜产品质量安全监管。认真落实畜产品质量安全监管责任,切实开展“瘦肉精”专项整治活动,全面排查安全隐患,加大监督监测力度,增加抽检频次,确保畜产品质量安全。同时,要加强对本地畜禽产品质量安全的正面宣传,消除负面影响,正确引导市场消费,防止畜禽生产大起大落。
5、继续加强市场监测与信息引导。强化畜产品市场价格动态监测,密切关注生产形势变化,加强对产业趋势、供求变化和成本效益的分析预测,深入研究市场供求关系和周期性波动规律,及时发布预警信息,引导广大养殖场户合理安排生产,促进畜禽生产稳定发展。
第三篇:2013畜牧业生产形势分析
***畜牧业生产形势分析报告 全省畜牧业生产形势分析:
一、奶业生产形势严峻,亟待深化改革和服务。虽然在奶价双轨制的保护下,我省奶业运行较为平稳,规模化、标准化、集约化水平显著提高;但受成本上涨等因素影响,养殖效益有所下滑,产业发展压力较大,奶业增长速度放缓。但在高端产品需求量日趋旺盛的形势下,规模牧场建设势头不会减弱,我省奶业将由数量扩张型逐步向质量效益方向转变,产业素质将逐步提高。
二、生猪生产低效、低速,相对稳定。去年以来我省生猪价格和效益持续低迷,生猪生产经历了较长时间的低位运行,但始终保持在盈亏平衡点之上,产业基础基本稳固,随着价格逐步回升养猪已恢复赢利状态,发展后势依然充足,价格大幅攀升的可能性不大,生猪价格仍将在较低水平震荡,生猪生产将在微利中平稳运行。
三、肉牛生产基础不稳受,能繁母牛饲养效益低、农户大面积退出以及草原封育、舍饲技术有待进一步推广等因素影响,虽然近几年肉牛肉羊价格持续走高,但肉牛基础母牛存栏仍呈下滑趋势,肉牛产业基础不牢,产业发展后劲不足,需要出台相关政策予以引导扶持。肉羊生产因肉羊价格持续攀高、养殖收益较好、养殖投入少、见效快等原因,肉羊产业发展较快。
四、蛋肉鸡生产因H7N9流感影响,家禽生产受到冲击,蛋禽生产受供求关系影响波动也较大,但禽类生产周期短、恢复快,我省蛋肉鸡保持了平稳发展的态势。
五、一批龙头企业集团大力打造全产业链,投资建设核心养殖基地,带动畜禽规模化、标准化养殖快速发展。如正邦集团600万头生猪养殖产业一体化项目;总投资25.26亿元的柒合百万头生猪养殖现代畜牧产业化工程项目;雨润集团在巴彦、讷河、依安、克山等县(市)兴建10万头生猪养殖场项目等。这些大规模、高标准、集约化养殖基地的建设,也为解决龙头企业“吃不饱”的问题开辟了新路。
六、龙头企业和产业园区建设上投资增多,发展势头强劲。以产业项目建设三年决战为契机,一批产业化龙头企业纷纷注资建厂,形成了集群开发态势。如龙江元盛公司总投资4.23亿元建设3000头但马肉牛种牛场项目;北京鑫茂中牧公司投资13亿元建设澳洲和牛产业化项目等。目前,全省已构建了肇东、肇州、双城、富锦、肇源、青冈等一批产业聚集能力强的畜产品与食品加工园区。产业园区化已成为我省现代畜牧业发展的新亮点、新趋势和新动力。
七、在消费市场方面,随着我国经济发展人民生活水平不断提高和人口数量增加,对畜产品(特别是安全绿色、高品质的畜产品)的需求将持续增长,可以预见今后一段时期畜牧生产的规模将不断扩大,畜产品品种也将不断提升,以
迎合消费市场的需求。因此当前畜牧产业还处在发展上升期,发展何种畜禽养殖都有空间,关键是如何将养殖规模做大、如何提高养殖效率和产品品质,从而既满足市场需求又实现自身利益最大化。
我市畜牧业生产形势分析
我市畜牧业总体上处在由传统的家庭式生产向规模化、标准化的现代畜牧业转型阶段,畜牧业生产还是以家庭式生产为主,规模化、标准化养殖所占比重小,养殖规模小、效率低、综合效益差。而要建设效率高、效益好的规模化、标准化养殖场,对于我市畜牧业生产主体的农户来说投资大、见效慢、风险高,与之相比他们更愿意选择无投入、见效快、风险低的外出打工而不从事畜牧养殖。即使从事养殖的大户和专业户也由于资金、场地、技术等因素限制,无法做大做强。因而我市畜禽存栏量始终无法大幅增长,有些畜产品产量不能满足当地市场需求,畜牧产业整体发展徘徊不前,转型之路步履维艰。
我市畜牧业当前发展对策
1、大力推进规模化、标准化养殖发展,发挥我市种植业和区域优势,综合利用政策、技术、信息等资源,破解养殖场区建设用地难题,抓住龙头企业集团打造全产业链的时机,千方百计广招引龙头企业来我市建设养殖基地;同时积极探索“金融租赁”(即由资本所有者建设,养殖经营者租
赁经营或专业经理人集中托管)等新模式,吸收社会资金向畜牧业投入;进而在短期内实现我市畜牧业规模化、标准化。
2、强化动物疫病防控和畜产品质量监管工作,不断提高我市畜牧产业和畜产品安全水平。切实开展动物防疫工作,认真做好强制免疫工作,做到“真苗、真打、真有效”,保持我市无重大动物疫情良好形势,为畜牧业发展和招商建养殖基地创造优良动物卫生条件。坚持畜产品质量安全常抓不懈,深入开展以非法添加物为重点的畜产品专项整治工作,加大对各种违法违规行为的查处力度,扎实推进畜产品和投入品质量安全监管工作,有效地保障我市畜产品安全,打造我市畜产品在安全绿色方面的良好形象。
3、利用苜蓿种植补助政策和实施秸秆养畜项目的机遇,大力推进苜蓿和青贮玉米种植,提高我市青饲料生产能力;积极落实草原禁牧、休牧制度,强化草原禁牧封育,恢复和提高天然草原生态功能和产草能力;打造我市在饲料饲草生产上的优势,为招引龙头企业来我市建设养殖基地创造条件。
二〇一三年十月十一日
第四篇:邮政代办电信当前形势应对分析
当前,邮政代办电信走入了一个低谷,各家运营商对邮政的诚信度和营销力都持质疑和轻视态度。因此,各运营商对与邮政的合作都保持一定的距离和敬而远之的态度。
邮政应当如何摆脱这种现状。我认为,一是我们必须首先平心静气地来客观地研究主流运营商的心态。当前电信市场分割大势已定,电信、移动、联通三家已成鼎足之势,任何一家要想从根本上打败另一家,都已无法办到。二是三家主流运营商都已自成体系,从系统渠道建设,特别是营销渠道建设,联通在最近几年致力于自身网点的改造和拓展,完成了从经销商(手机)到个体户的网络搭建,进而也挤进了体系完善行列。这个时候邮政要强行挤入虚拟代办,其实已不可能。三是邮政当前的营销实力,对各家运营商都构不成威胁,论代理,各家都不指望邮政做出较好成绩,所以也不看重邮政这一网络优势。唯一还看重的是邮政作为大客户的实力群体。
鉴于此,我们不要幻想与这些运营商作较深层的合作。我们要想的是,我们与这些运营商的关系及我们所处的位置,这样我们才能找到切入点。
当前,我们与各家电信运营商的合作将走入最低谷时期。特别是明年,我们可能中断与各运营商的各种合作,只保留大客户这一优势。对于这一时期的到来,我们要有充分的思想准备。
按照这种发展趋势,明年我们只能在代办电信上作反思和储备,让各方面矛盾发展较突出的时候,才寻找切入的机会。因此,我认为,目前保持与各家运营商比较平和的心态十分重要,这样为将来的发展打下伏笔。
我想,对移动我们保持表面上的合作关系,也可以与之签订代办电话费的合作协议,哪怕代收费率只有8‰也要做,这是一种姿态。在这一层的背后,还要发展移动帐单业务,这有利于推动我们核心业务的发展。但在目前这届移动班子条件下,对移动不可信,保持较高的警惕是十分必要的。
对电信,目前与我们至少还有西昌的代收费协议,每年可收到30万元左右的手续费收入。另外电信Ip公话,甚至电信业务帐单都可选作突破口,推进我们的核心业务。电信的发展只可等待时机,对其是求稳、传变。
联通应该是我们最佳的合作伙伴。可是这两年的合作给联通和我们的关系蒙上了一层阴影。联通通过这两年的反省,已深刻认识到大力发展自身网点的重要性,因此已立意建设自己的代办点,无意与邮政实行县以下点进行代办。联通是我们代办电信上应该是最佳搭档,这一点我们一定要掌握好。估计今年七县协议届满,联通将收回七个代办县。我们与联通的合作,只能依存于两个方面,一是作为一般代理商出面,二是作为大客户集团取得联通的话费优惠。我们通过联通的优惠开始搭建友谊的基础,逐渐走回到原有的关系上来。与联通合作这两年,我们也反思我们的行为。我认为我们的不足有三点;原创文秘材料,尽在文秘知音网。一是我们未导信,这对我们也是一次教训,特别当时移动合作时我们没有深刻分析其用意和目的,我也没有认真去研究这种合作方方面面的关系和发展的多种可能性和后果。二是我们确实没有从根本上重视联通发展,首先是没有抽出专门力量来发展;没有把联通当作一项真正的重要业务来办理;各县局领导也不重视联通,甚至把联通看作一个砝码来与联通讨价还价,使联通感到邮政局是在吃联通。这种思想是无法抓住联通的。我们也由此而丢掉了一个合作的最佳伙伴。三是我们空有一个网,但没有真正的实力,在激烈的市场竞争中无法去搏取一席之地。其实,这也许是联通放弃和我们合作的根本原因。我们这个网没有营销实力,对我们本身也是一种威胁。相对来说,我们有一个较其他同行和电信运营商都大的网络,但如果这个网络不能有效地运作,就等于是包袱。这就要求我们得想法改善和提高我们这个网络实际运行能力。
我想通过两年时间来改变与联通的合作关系,一方面是想等国家局、省局与联通合作的局面进一步打开;二方面是想通过大客户的身份来吸引联通,因为我们如果是个缴费大户,一旦联通上手,将会舍不得丢。我们这次与联通谈的集团优惠方案,就是一个切入点,让联通绝对舍不得我们这个大户,那时我们说话才能有相应的影响和力度。
第五篇:邮政代办电信当前形势应对分析
邮政代办电信当前形势应对分析
当前,邮政代办电信走入了一个低谷,各家运营商对邮政的诚信度和营销力都持质疑和轻视态度。因此,各运营商对与邮政的合作都保持一定的距离和敬而远之的态度。
邮政应当如何摆脱这种现状。我认为,一是我们必须首先平心静气地来好范文版权所有客观地研究主流运营商的心态。当前电信市场分
割大势已定,电信、移动、联通三家已成鼎足之势,任何一家要想从根本上打败另一家,都已无法办到。二是三家主流运营商都已自成体系,从系统渠道建设,特别是营销渠道建设,联通在最近几年致力于自身网点的改造和拓展,完成了从经销商(手机)到个体户的网络搭建,进而也挤进了体系完善行列。这个时候邮政要强行挤入虚拟代办,其实已不可能。三是邮政当前的营销实力,对各家运营商都构不成威胁,论代理,各家都不指望邮政做出较好成绩,所以也不看重邮政这一网络优势。唯一还看重的是邮政作为大客户的实力群体。
鉴于此,我们不要幻想与这些运营商作较深层的合作。我们要想的是,我们与这些运营商的关系及我们所处的位置,这样我们才能找到切入点。
当前,我们与各家电信运营商的合作将走入最低谷时期。特别是明年,我们可能中断与各运营商的各种合作,只保留大客户这一优势。对于这一时期的到来,我们要有充分的思想准备。
按照这种发展趋势,明年我们只能在代办电信上作反思和储备,让各方面矛盾发展较突出的时候,才寻找切入的机会。因此,我认为,目前保持与各家运营商比较平和的心态十分重要,这样为将来的发展打下伏笔。
我想,对移动我们保持表面上的合作关系,也可以与之签订代办电话费的合作协议,哪怕代收费率只有8‰也要做,这是一种姿态。在这一层的背后,还要发展移动帐单业务,这有利于推动我们核心业务的发展但在目前这届移动班子条件下,对移动不可信,保持较高的警惕是十分必要的。
对电信,目前与我们至少还有西昌的代收费协议,每年可收到30万元左右的手续费收入。另外电信ip公话,甚至电信业务帐单都可选作突破口,推进我们的核心业务。电信的发展只可等待时机,对其是求稳、传变。好范文版权所有
联通应该是我们最佳的合作伙伴。可是这两年的合作给联通和我们的关系蒙上了一层阴影。联通通过这两年的反省,已深刻认识到大力发展自身网点的重要性,因此已立意建设自己的代办点,无意与邮政实行县以下点进行代办。联通是我们代办电信上应该是最佳搭档,这一点我们一定要掌握好。估计今年七县协议届满,联通将收回七个代办县。我们与联通的合作,只能依存于两个方面,一是作为一般代理商出面,二是作为大客户集团取得联通的话费优惠。我们通过联通的优惠开始搭建友谊的基础,逐渐走回到原有的关系上来。与联通合作这两年,我们也反思我们的行为。我认为我们的不足有三点;一是我们未导信,这对我们也是一次教训,特别当时移动合作时我们没有深刻分析其用意和目的,我也没有认真去研究这种合作方方面面的关系和发展的多种可能性和后果。二是我们确实没有从根本上重视联通发展,首先是没有抽出专门力量来发展;没有把联通当作一项真正的重要业务来办理;各县局领导也不重视联通,甚至把联通看作一个砝码来与联通讨价还价,使联通感到邮政局是在吃联通。这种思想是无法抓住联通的。我们也由此而丢掉了一个合作的最佳伙伴。三是我们空有一个网,但没有真正的实力,在激烈的市场竞争中无法去搏取一席之地。其实,这也许是联通放弃和我们合作的根本原因。我们这个网没有营销实力,对我们本身也是一种威胁。相对来说,我们有一个较其他同行和电信运营商都大的网络,但如果这个网络不能有效地运作,就等于是包袱。这就要求我们得想法改善和提高我们这个网络实际运行能力。
我想通过两年时间来改变与联通的合作关系,一方面是想等国家局、省局与联通合作的局面进一步打开;二方面是想通过大客户的身份来吸引联通,因为我们如果是个缴费大户,一旦联通上手,将会舍不得丢。我们这次与联通谈的集团优惠方案,就是一个切入点,让联通绝对舍不得我们这个大户,那时我们说话才能有相应的影响和力度。
《邮政代办电信当前形势应对分析》