北大工商管理班代理协议书_（大全）

第一篇：北大工商管理班代理协议书_（大全）

北京大学招生代理协议书

甲方：北京华夏达人管理顾问有限公司乙方：

为适应改革开放和市场经济发展对高层次人才的需要，开拓国内培训市场，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，本着互利互惠、共同发展的原则，甲乙双方就合作招生签订如下合作协议。

第一条：合作项目

甲方与乙方在自愿、平等、互利互惠的原则下建立合作，乙方受甲方委托为甲方招收北京大学工商管理高级研修班学员。

第二条：合作期限

本协议合作期限（即有效期限）自2010年月至2011年月日止。

第三条：甲方的权利和义务

（一）甲方的权利

1、甲方有权对乙方发布的信息进行审查：

2、甲方有权对乙方整个招生推广过程进行监督和检查：

（二）甲方的义务：

1、甲方向乙方应提供合法的招生办学信息，保证招生的合法性、信息准确性、服务承诺的严谨性，因甲方所提供的信息实施而造成的纠纷由甲方承担全部责任；

2、甲方应根据乙方交寄的报名表按照招生要求录用乙方输送的学员；

3、甲方承担开课后的教学、教务管理工作及一切费用；

4、甲方应及时将自己的更新信息（特别是已刊出教学信息的更改情况、报名终止情况等）通知乙方；若因甲方延误信息更新而造成的损失或纠纷，甲方承担相应责任：

5、甲方对外应确认乙方合作招生的身份，授权乙方代表甲方招生，并提供市场与招生的支持；

6、如甲方对合作项目有任何变动，应提前

第四条：乙方的权利和义务

（一）乙方的权利

1、乙方有权以与甲方合作的名义进行招生推广工作；

2、乙方有权及时获得相关材料，以便及时宣传招生。

（二）乙方的义务

1、乙方应保证在其对外公开的教学信息与甲方提供的信息严格一致，乙方不得泄露甲方的商业秘密；

2、乙方不得使用该项目名称从事与招生推广工作无关的事项；

3、费用的交付应由甲方同意办理（28000元为标准）, 甲方提供发票；

4、乙方应组织学员在双方约定的时间、地点内，全部费用于开学前一周汇到甲方帐户；

第五条：利益分配

1、乙方向甲方输送合作教育项目报名学员，乙方每期将向甲方输送有意向的学员名单，学员交费后甲方按全部学员实交费用的一定比例给予乙方作为回报；

2、甲方应在开课后的天内汇付给乙方代理招生报酬；

3、甲方应按时间向乙方支付所有报酬，如果按期不能支付，按每天3‰计算罚

金；

4、乙方所招学员费用缴纳统一由乙方负责收取。试听课费用乙方负责。

第六条：学员人数的确定

参照乙方的学员详细登记表，并根据甲方最终的学员费用收据为准进行人数统

计。

第七条：变更或终止合作

1、甲乙双方在招生合作中如出现严重违规或违法行为，合作终止，后果由责任

方承担；可在当地起诉；

2、在协议履行期间，一方当事人如遇不可抗力不能履行协议的，该方当事人可

根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任，但该方当事人应当及时通知

对方，以减轻可能给对方造成的损失，并应当在合理的期限内提供证明，尽

快恢复正常；

3、若甲乙双方的合作发生变更，应协商解决。

第八条：附则

1、其它未尽事宜，双方应本着平等、协商原则解决，并签署补充协议，补充协

义招生简章作为协议中的一部分于本协议具有同等效力；

2、本协议经双方签字盖章后生效；

3、本协议一式两份，由甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。

4实际缴纳学费的30%支付给乙方作为报酬

甲方：北京华夏达人管理顾问有限公司 乙方：甲方代表：

联系人：陈利

联系电话： 010-59487797***

传真：010-62566100

电子信箱：chenlipku@163.com乙方代表：联系人：联系电话：传真：电子信箱：开户银行：工商银行北京海淀西区支行营业部 开户银行：帐号：帐号：

第二篇：班服代理协议书

关于服装代理协议书

甲方：乙方：

甲乙双方依据《中华人民共和国合同法》等有关法规，本着平等自愿，互惠互利的原则，充分有好的协商如下协议，以示双方信守。

协议条款如下：

第一条 代理权限：

(1)甲方同意将能够生产的各类服装的经销权授予乙方。乙方代理销售。

(2)乙方在能力范围内尽量帮甲方销售产品，销售价格乙方可自行定价。

第二条 定金与回扣

（1）乙方在甲方拿样服以代理价交定金，样服退回时甲方退还乙方定金。

（2）乙方在甲方下订单，须交纳定金：班服 五元/件，篮球服 十元/件，其他服装20件左右 五元/件。

（3）当乙方一年内销售量达到400套，甲方返还乙方每件一元，包括

400-1000套之间部分；当乙方一年内销售量达到1000套，甲方返还

乙方每件两元，包括1000套以上部分。乙方可在达到指定销售数量

后领取也可在一年到期后领取。

第三条双方权利与义务

甲方：（1）甲方可向乙方收取押金，订单下后两到三天发货，乙方没时间来拿

货时，甲方负责送货到订单地点。

（2）甲方在发货时收取剩余资金，未拿到资金可不发货。

（3）实际货物与订单要求不符，甲方负责更换，损失由甲方负责。

（4）甲方可在能力范围内提供乙方服装图册等材料。

乙方：（1）乙方在下订单和拿样品时须按要求交纳定金，付款时拿回定金。

（2）乙方在情况允许下可自行去拿货物，并在拿货时交付定金。

（3）乙方发现货物与订单要求不符时，可向甲方要求退货或换货，有反

映大小不合适的也可要求换货（印花的除外），由此造成的损失乙方

不承担。

（4）乙方在能力范围内自行做好宣传、销售工作。

甲方签字：乙方签字：

签署时间：

第三篇：工商管理班学习心得

学习心得

在公司的关心下，为了加强自身的修养、提高自身的管理水平、加强自己的核心竞争力以及完善自身的知识结构体系。本人有幸参加了上海市干部教育中心在上海大学上海经济管理中心举办的第三十一期《工商管理研修班》。上海经济管理中心是由香港瑞安集团捐助、上海大学创办、并由上海市委组织部和香港瑞安集团共同参与建设的教育培训机构。上海经济管理中心为适应上海日益现代化和国际化的需要，培养适合上海经济发展需要的各类经营管理人才，以经济全球化为背景，拓展学员的国际思维和国际视野，使学员能全面了解当今的世界经济形势和发展趋势。通过培训能全面提升工商和管理方面实际操作的能力适应上海建设“四个中心”的需要。《工商管理研修班》从3月17日开学到6月30日结束，每周三、六上课，总课时达140学时，其中核心课程为：组织行为学、人力资源开发与管理、知识产权法律和管理、企业战略与市场营销策略与运营、信息安全、企业投融资方略与财务管理、领导力与管理艺术、宗教与当代中国社会、可持续发展与中国改革等。同时根据社会的热点等问题学习了谈判与危机沟通策略、用药常识、食品安全与健康、转基因植物与转基因食品等知识。除课堂教学外另安排了参观考察、小组研讨、模拟试验等活动，听取了四次专题报告，学完所有课程后还结合自己的工作实际撰写了一篇结业论文。本次学习课程安排比较务实，时间安排紧张有序，每一位老师都把他们在各自领域内辛勤耕耘的成果与我们共同分享，深入浅出，与我们的实际工作生活紧密结合，使我们在接受了他们大量的信息的同时，丰富了的思想，拓宽了的视野。当坐在教室里认真地聆听各位大师们的教诲时，带给我的是强烈的冲击与震撼，深深地体会到，只有不断的学习与提高，掌握运用科学知识的手段，才能真正实现科学管理，使企业立于不败之地。同时每一次的授课，老师们声情并茂、生动活泼的授课方式，使我学到了多门高层知识，个人感悟深刻，总体收获很大。

时间匆匆，短暂的培训已告一段落，在这里我想简单的谈一谈自己的收获和感悟。

一、我们现阶段学习的重要性：通过培训学习，我深深地感悟到只有学习，不断提高学习的能力，你才能进步；只有参加高水平的培训学习，你才有更高层次的认识和改变。我们平时经常利用各种空余时间、各种渠道来获得知识，不断充实自己是十分必要的。能进一步增强工作实战的理念，能为我们更好的开展各项工作奠定一个很好的理论基础。对于我自身也有了一个新的提升，通过学习，使我树立了愉快学习、终身学习的理念，只有学习，是人类认识自然和社会、不断完善和发展自我的必由之路。无论一个人、一个团体，还是一个民族、一个社会，只有不断学习，才能获得新知，增长才干，跟上时代的步伐。

二、组织行为学是研究组织中人的心理和行为表现及其客观规律，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织既定目标的科学。严国樑教授的讲课动人、哲理深、让人回味无穷。他用生动的方式、贴切的比喻、感人的故事实例及具有实际意义的建议让我深深感受到：管理是控制“人”的艺术，是征服人的内心世界而不是征服人的嘴巴，管理的目的是创造最大的绩效。一个好的领导者应是明确组织目标，并教导和激励下属实现组织的目标。领导的能力体现在领导者过去的成就和做事的能力，这种能力让人们相信他能带领整个组织沿着即定的道路前进。激励与沟通是提升领导力的关键因素，一个领导者必须有能力让其他人把最好的一面发挥出来，并让他们行动起来。领导是一种人与人之间的关系，处理好这种关系的技能是领导成功的关键。例如通过对《领导力与领导艺术》《组织行为学》课程的学习。企业的生存与发展，人力资源是关键，一个充满活力的企业一定离不开优秀的职工队伍，如何才能培养一支有竞争力的职工队伍呢。同时人又是最难管理的，所以仅凭制度管人是不够的，通过学习，首先学会了一些怎样识人，如何判断工作态度好坏及绩效出色员工的方法及特点；如何培训与开发人力资源；又如何激励员工。深刻明白了如何用人、又如何激励人。要无条件尊重他人、关心他人、少批评人、少指责人，用人所长，容人所短；也了解到能干、肯干、实干的明显差别。把识人、选人、用人、培养人作为自己的管理能力来培养提高，这也是本期培训的很大一块收获。我认为，建立自己的企业文化非常重要，企业文化不是挂在墙上风一吹掉在地上的口号，而是要融入每个员工的日常行为习惯中，融入一系列的管理环节中，形成一种共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。

三、人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。锦江集团的张振霖先生用自己的亲身经历：企业工作过将近20年，从事过不同岗位的人力资源管理工作，也见过各种类型的老板；由此认识到一个关键的问题：老板的经营理念是决定企业寿命的唯一标准，老板的思维模式就是整个企业的所谓“企业文化”。制度和管理方式是要定的，具体执行就靠老板自己临时的决定，有制度无法执行也不需要执行是在家族式企业中明显存在的问题。一个在其他公司工作得十分出色的管理者，如果到了该类型企业也就要看老板自己的意思而定企业文化，老板不同意制度及文化就是行同虚设，也就无法执行、好和不好的标准就不要说了。也就是品牌与产品销售方面的定位思维差异问题。经营一个品牌与销售一个产品就是卖出去与市场的根本差异定位。这个问题就是老板的思维模式决定了企业的寿命。

四、我们深刻领会企业要发展，必须提高自己的核心竞争能力。香港浸会大学的苏关求先生早年从事企业销售工作，后来主要从事咨询和讲学工作，对企业的战略和营销颇有研究。企业战略目标是企业在一定时期内总体发展的总水平和总任务。它决定了企业在该战略期间的总体发展的主要行动方向，成为企业战略的核心。企业间的竞争犹如越野赛跑，一个企业要想在长期的竞争过程中立于不败之地，必须制定出一个长远的发展思路，一个适合本企业的、迥异于他人的发展战略。企业战略是成功的一个关键因素，是企业走向兴盛的生命力。没有战略目标的企业通常只能着眼于现在，为短期的物质利益而疲于经营，最终往往落得销声匿迹。战略目标定义决定了企业的核心竞争力，使企业明确自身需要搭建什么样的构架，需要建设什么样的文化，如何去吸引和培养人才。

五、对于自己开拓了视野，更新了观念，调整了思路：我对自己的工作重要性的认识又加深了一层，对管理工作又有了一个新境界，同时丰富了我的人生阅历。通过管理与沟通及领导力与执行力的学习，让我开拓了视野，对管理有了更新的认识，让我重新审视自己。领导力可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导者去想去的地方，不是简单的服从，一个头衔或职务不能自动创造一个领导。也就是说领导和管理是控制人的艺术，想让下属心悦诚服的服务与你，仅靠制度、制约

和制裁是不够的。我除了要继续加强专业知识的积累和学习之外，还要着力探索如何提高自己的领导能力、管理能力和沟通能力，总结和积累在组织协调、统筹决策、激励引导等各方面的经验，必须学会高效遴选方方面面的信息，弃粗取精，弃伪求真;必须洞察人性，善于沟通;必须明于赏罚，善于激励。在内外交往中，发挥自身的智力与魅力，达到恰到好处的交流，实现深层次的和谐。

通过本次培训，使我认识到，作为一名管理者，要随时保持清醒的头脑，踏实肯干,让自己不盲目的做无用功。更重要的是我深刻意识到我以前在管理工作中的不足，通过本次培训，让我清醒的认识到作为一名管理者，对自身素质要有更清醒、更准确的认识，看到存在的不足，明白努力的方向。更深刻的意识到了一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质,因此，管理不仅是一种知识，也是一种实践；不仅是一门科学，也是一门艺术；它是科学性与艺术性的有机统一。

管理是一门科学，也是一门艺术，可能没有哪一种管理方法是最好的，也没有哪一种管理模式能适用于所有企业，企业管理随着企业外部环境和内部条件的不断变化而改变。因此，学习无论对个人还是企业都很重要，而且非常迫切，企业和个人必须在不断学习的过程中重塑自我、提升自我、更新观念、不断创新，增强竞争能力。学习虽然结束了，可能不能记住每一位老师传授给我们的每一个知识点，但它丰富了我的思想，拓宽了文化视野，使我学会了如何调整自己，自己思维的深度和广度也得以提升。同时也清醒地认识到，管理能力不是通过一次或两次培训所能得到的，人只有不断地学习各种先进的知识才不会被社会淘汰，才能使自己的知识水平、思想境界、工作能力等方面都迈上了一个新的台阶。

第四篇：工商管理班学习心得范本

工商管理班学习心得范本

在公司的关心下，为了加强自身的修养、提高自身的管理水平、加强自己的核心竞争力以及完善自身的知识结构体系。本人有幸参加了上海市干部教育中心在上海大学上海经济管理中心举办的第三十一期《工商管理研修班》。上海经济管理中心是由香港瑞安集团捐助、上海大学创办、并由上海市委组织部和香港瑞安集团共同参与建设的教育培训机构。上海经济管理中心为适应上海日益现代化和国际化的需要，培养适合上海经济发展需要的各类经营管理人才，以经济全球化为背景，拓展学员的国际思维和国际视野，使学员能全面了解当今的世界经济形势和发展趋势。通过培训能全面提升工商和管理方面实际操作的能力适应上海建设“四个中心”的需要。《工商管理研修班》从3月17日开学到6月30日结束，每周三、六上课，总课时达140学时，其中核心课程为：组织行为学、人力资源开发与管理、知识产权法律和管理、企业战略与市场营销策略与运营、信息安全、企业投融资方略与财务管理、领导力与管理艺术、宗教与当代中国社会、可持续发展与中国改革等。同时根据社会的热点等问题学习了谈判与危机沟通策略、用药常识、食品安全与健康、转基因植物与转基因食品等知识。除课堂教学外另安排了参观考察、小组研讨、模拟试验等活动，听取了四次专题报告，学完所有课程后还结合自己的工作实际撰写了一

篇结业论文。本次学习课程安排比较务实，时间安排紧张有序，每一位老师都把他们在各自领域内辛勤耕耘的成果与我们共同分享，深入浅出，与我们的实际工作生活紧密结合，使我们在接受了他们大量的信息的同时，丰富了的思想，拓宽了的视野。当坐在教室里认真地聆听各位大师们的教诲时，带给我的是强烈的冲击与震撼，深深地体会到，只有不断的学习与提高，掌握运用科学知识的手段，才能真正实现科学管理，使企业立于不败之地。同时每一次的授课，老师们声情并茂、生动活泼的授课方式，使我学到了多门高层知识，个人感悟深刻，总体收获很大。

时间匆匆，短暂的培训已告一段落，在这里我想简单的谈一谈自己的收获和感悟。

一、我们现阶段学习的重要性：通过培训学习，我深深地感悟到只有学习，不断提高学习的能力，你才能进步；只有参加高水平的培训学习，你才有更高层次的认识和改变。我们平时经常利用各种空余时间、各种渠道来获得知识，不断充实自己是十分必要的。能进一步增强工作实战的理念，能为我们更好的开展各项工作奠定一个很好的理论基础。对于我自身也有了一个新的提升，通过学习，使我树立了愉快学习、终身学习的理念，只有学习，是人类认识自然和社会、不断完善和发展自我的必由之路。无论一个人、一个团体，还是一个民族、一个社会，只有不断学习，才能获得新知，增长才干，跟上时代的步伐。

二、组织行为学是研究组织中人的心理和行为表现及其客观规律，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织既定目标的科学。严国樑教授的讲课动人、哲理深、让人回味无穷。他用生动的方式、贴切的比喻、感人的故事实例及具有实际意义的建议让我深深感受到：管理是控制“人”的艺术，是征服人的内心世界而不是征服人的嘴巴，管理的目的是创造最大的绩效。一个好的领导者应是明确组织目标，并教导和激励下属实现组织的目标。领导的能力体现在领导者过去的成就和做事的能力，这种能力让人们相信他能带领整个组织沿着即定的道路前进。激励与沟通是提升领导力的关键因素，一个领导者必须有能力让其他人把最好的一面发挥出来，并让他们行动起来。领导是一种人与人之间的关系，处理好这种关系的技能是领导成功的关键。例如通过对《领导力与领导艺术》《组织行为学》课程的学习。企业的生存与发展，人力资源是关键，一个充满活力的企业一定离不开优秀的职工队伍，如何才能培养一支有竞争力的职工队伍呢。同时人又是最难管理的，所以仅凭制度管人是不够的，通过学习，首先学会了一些怎样识人，如何判断工作态度好坏及绩效出色员工的方法及特点；如何培训与开发人力资源；又如何激励员工。深刻明白了如何用人、又如何激励人。要无条件尊重他人、关心他人、少批评人、少指责

人，用人所长，容人所短；也了解到能干、肯干、实干的明显差别。把识人、选人、用人、培养人作为自己的管理能力来培养提高，这也是本期培训的很大一块收获。我认为，建立自己的企业文化非常重要，企业文化不是挂在墙上风一吹掉在地上的口号，而是要融入每个员工的日常行为习惯中，融入一系列的管理环节中，形成一种共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。

三、人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。锦江集团的张振霖先生用自己的亲身经历：企业工作过将近20年，从事过不同岗位的人力资源管理工作，也见过各种类型的老板；由此认识到一个关键的问题：老板的经营理念是决定企业寿命的唯一标准，老板的思维模式就是整个企业的所谓“企业文化”。制度和管理方式是要定的，具体执行就靠老板自己临时的决定，有制度无法执行也不需要执行是在家族式企业中明显存在的问题。一个在其他公司工作得十分出色的管理者，如果到了该类型企业也就要看老板自己的意思而定企业文化，老板不同意制度及文化就是行同虚设，也就无法执行、好和不好的标准就不要说了。也就是品牌与产品销售方面的定位思维差异问题。经营一个品牌与销售一个产品就是卖出去与市

场的根本差异定位。这个问题就是老板的思维模式决定了企业的寿命。

四、我们深刻领会企业要发展，必须提高自己的核心竞争能力。香港浸会大学的苏关求先生早年从事企业销售工作，后来主要从事咨询和讲学工作，对企业的战略和营销颇有研究。企业战略目标是企业在一定时期内总体发展的总水平和总任务。它决定了企业在该战略期间的总体发展的主要行动方向，成为企业战略的核心。企业间的竞争犹如越野赛跑，一个企业要想在长期的竞争过程中立于不败之地，必须制定出一个长远的发展思路，一个适合本企业的、迥异于他人的发展战略。企业战略是成功的一个关键因素，是企业走向兴盛的生命力。没有战略目标的企业通常只能着眼于现在，为短期的物质利益而疲于经营，最终往往落得销声匿迹。战略目标定义决定了企业的核心竞争力，使企业明确自身需要搭建什么样的构架，需要建设什么样的文化，如何去吸引和培养人才。

五、对于自己开拓了视野，更新了观念，调整了思路：我对自己的工作重要性的认识又加深了一层，对管理工作又有了一个新境界，同时丰富了我的人生阅历。通过管理与沟通及领导力与执行力的学习，让我开拓了视野，对管理有了更新的认识，让我重新审视自己。领导力可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导者去想去

的地方，不是简单的服从，一个头衔或职务不能自动创造一个领导。也就是说领导和管理是控制人的艺术，想让下属心悦诚服的服务与你，仅靠制度、制约和制裁是不够的。我除了要继续加强专业知识的积累和学习之外，还要着力探索如何提高自己的领导能力、管理能力和沟通能力，总结和积累在组织协调、统筹决策、激励引导等各方面的经验，必须学会高效遴选方方面面的信息，弃粗取精，弃伪求真;必须洞察人性，善于沟通;必须明于赏罚，善于激励。在内外交往中，发挥自身的智力与魅力，达到恰到好处的交流，实现深层次的和谐。

通过本次培训，使我认识到，作为一名管理者，要随时保持清醒的头脑，踏实肯干,让自己不盲目的做无用功。更重要的是我深刻意识到我以前在管理工作中的不足，通过本次培训，让我清醒的认识到作为一名管理者，对自身素质要有更清醒、更准确的认识，看到存在的不足，明白努力的方向。更深刻的意识到了一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质,因此，管理不仅是一种知识，也是一种实践；不仅是一门科学，也是一门艺术；它是科学性与艺术性的有机统一。

管理是一门科学，也是一门艺术，可能没有哪一种管理方法是最好的，也没有哪一种管理模式能适用于所有企业，企业管理随着企业外部环境和内部条件的不断变化而改变。

因此，学习无论对个人还是企业都很重要，而且非常迫切，企业和个人必须在不断学习的过程中重塑自我、提升自我、更新观念、不断创新，增强竞争能力。学习虽然结束了，可能不能记住每一位老师传授给我们的每一个知识点，但它丰富了我的思想，拓宽了文化视野，使我学会

了如何调整自己，自己思维的深度和广度也得以提升。同时也清醒地认识到，管理能力不是通过一次或两次培训所能得到的，人只有不断地学习各种先进的知识才不会被社会淘汰，才能使自己的知识水平、思想境界、工作能力等方面都迈上了一个新的台阶。

工商管理系团总支是院党委领导下的一个基层工作组织，自觉接受党委和团委的领导。工商管理系团总支坚决执行院团委的文件指示，在下属团支部中广泛开展各种活动以配合团委工作，在各方面工作中都取得了显著成绩。

工商管理系团总支坚持以学生为主体，以学生综合素质提升和校园文化建设为中心，以加强学生的“自我服务、自我管理、自我教育”为宗旨，开展了一系列高品位、深内涵的特色活动，逐步形成学生活动“四化”特点。第一，活动阵地化。即常规活动以社团和班级为主要阵地，特色活动则以团总支、学生会为主要阵地。第二，活动系统化。在学生活动开展过程中，按照学生工作内容和工作重点，有针对性的将每个月活动系统化。第三，活动专业化。学生活动的策

划从专业学习的角度出发。如每学期组织的专业技能比赛。第四，活动育人化。让每个学生社团、班级乃至每个同学都可以独立策划系级活动，在活动中学会思考、学会学习。

全面实施大学生素质拓展计划，通过多种形式的活动有效提高学生综合素质。在系内积极开展“朋辈辅助计划”，定期召开各种主题的交流会，充分发挥高年级学生及优秀毕业生“帮扶传带”的模范带头作用；结合当代学生特点，开展“工院大咖秀”、大学生形象设计大赛、“校园好声音”歌手大赛、大学生Drawing秀、舞蹈大赛等文艺活动，提升学生艺术修养；积极组织学生参加篮球、足球、羽毛球、乒乓球等体育比赛，让同学们在加强体质的过程中享受大学生活的乐趣，增强同学们团队之间的凝聚力；积极开展“魅力女生节”、“心理健康安全周”、“志愿服务 青年使命”主题志愿服务活动、“中国梦”主题教育及各类社会实践活动，促进大学生德智体全面发展。

打造精品学生社团，丰富校园文化生活。工商管理系团总支目前有大学生旅游文化社、插花茶艺社、大学生创业中心、民族舞队、现代舞队、辩论协会、志愿者协会、合唱团、专业技能类社团等20多个社团组织。这些社团组织丰富多彩的活动为学生锻炼能力、展示才华创造了良好条件。其中，大学生旅游文化社积极探索校企合作新模式，与石家庄好时光旅行社、康辉旅行社、河北锦华国际旅行社合作，积极为

学生提供实践、实习、就业机会，还根据需要组织大学生导游风采大赛等活动，为旅游爱好者提供了交流的平台，提高了专业技能。插花茶艺社以“学习茶艺文化，修养平和心态，增强文化底蕴”为宗旨，以“平和静

气，与茶为友”为口号，旨在传承与弘扬中华传统文化，以茶会友，以茶雅致，丰富当代大学生的生活。大学生创业中心依托创业超市平台，以专业依托、创造价值、服务学生为宗旨，实行企业化运行模式，不断提高学生创业创新能力。

第五篇：协议书县级代理协议书

3,.s，,县级代理协议书

甲方：北京君健生蜂产品有限公司

乙方：身份证号码：

甲、乙双方本着互惠互利，共同维护君健生品牌形象的原则，经协

商，订立如下条款：

1.甲方同意乙方在设立君健生蜂产品专卖店，并按君健生专卖店统一模式进行装修，甲方提供样本材料，乙方自行装修，费用由乙方负责。

2.时间自年月日起至年月日止，期满后，再另行商定，在同等条件下，乙方有优先续约的权力。

3.甲方免费向乙方提供经营君健生蜂产品所需要的有关资料。

4.乙方必须维护甲方的声誉，不得假冒或销售假冒甲方的蜂产品，否则应负相关的法律责任，并按甲方损失额度的十倍赔偿甲方的经济损失。

5.甲方对乙方经销君健生系列产品有建议权和监督权。

6.乙方必须按甲方规定的价格销售，不得随意降低销售价格（促销期除外）。

7.乙方不得在网络上以各种形式销售君健生蜂产品。

8.乙方必须按甲方的有关规定设立店招及有关广告招牌，提高君健生产品知名度。

9.乙方不得将代理权以任何理由和任何形式（如委托、转让、转借、转租、转包或转卖）转给第三方，不得在“经销区”以外的任何地区经销君健生牌系列蜂产品，否则甲方有权单方终止本协议并没收保证金。

10.乙方经营君健生系列产品所产生的一切费用（租金、工商、税收等）均由乙方承担，与甲方无关。

11.甲方必须保证产品的质量，乙方若发现甲方产品质量有问题可退还甲方，或因甲方产品质量问题而产生的经济损失由甲方负责。但因贮藏或管理不当而产生的质量问题，则由乙方负责。

12.乙方提货可直接到北京市提货，或由甲方负责办理托运手续，但运费（北京至）由乙方负责，第一次提货额不得低于壹万伍仟元人民币。

13.乙方自第一次提货后，两个月内须续订第二次货，提货额不限，若未再提货，半年内本协议自动作废。

14.乙方提货必须一次性结清货款（以现金结清或汇款）。

15.乙方享受公司赋予的所在区域的区域保护权。

16.乙方保证合同有效期内第一年计划完成的提货额人民币为万元，若完成任务甲方以提货额的3%返还给乙方（以蜂产品的形式返利），若乙方无法完成本协议规定的提货额，甲方可单方取消乙方的代理权。

17.甲方免费提供店面招牌喷绘图壹张和挂图肆个。

18.本协议一式两份，甲、乙双方各执壹份。

19.本协议自甲、乙双方签字之日起生效。

20.乙方自签字之日起壹个月内，必需按本协议规定向甲方提货，否则本协议自动作废。

甲方：乙方：

年月日