污染治理设施管理岗位责任制度和维修保养制度

第一篇：污染治理设施管理岗位责任制度和维修保养制度

污染治理设施管理岗位责任制度和维修保养制度

建设单位：

盖章：

日期：

1、建设项目采取的环境管理防治措施及预期治理效果

2、环保设施清单：

1）、化粪池 座；

2）、隔油池 座； 3）、水喷淋系统 套（用于发电机尾气处理）；

4）、消声器 个（用于发电机房）；

5）、消声措施，如消声百叶、减震垫、吸音棉等（用于风机房、冷水机房、冷却塔、水泵房等）。

3、环保机构设置和制度

3.1 总则

1）为保护生态环境，防止污染和其它公害，保障大厦在优良的状态下运行，创造清洁、适宜的商业经营和办公环境，树立正确的发展观和环境观，形成人人自觉参与环境保护和资源节约综合利用活动的良好氛围，实现资源高效利用、能源高效转化、废弃物高效再生，推动大厦与社会的和谐发展、共同进步，努力建设资源节约型和环境友好型大厦特制定本制度。

2）本制度所指环境是指大厦辖区内影响人类和发展的自然因素的总体，包括大气、水，商业经营和办公区场所。

3）环境保护工作的方针是：全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，遵守法规，清洁生产，建生态企业，走可持续发展道路。

4）环境保护工作要实行“技术管理与经济管理相结合”、“专业管理与全员参与管理相结合”、“技术改造与更新相结合”，坚持“预防为主，规划与治理并重”的原则，努力做到全面规划，合理布局，防治污染。

3.2机构设置

1）公司成立环境保护委员会，公司总经理任环保委员会主任，物业总监任副主任，成员由相关职能部门和各部门的主要负责人组成。负责组织贯彻执行国家和省、市政府的有关环境保护的政策、法律、法规和法令；计划、布置、检查、总结、评比环保工作，并对全公司重要环保工作和活动进行决策与安排。环境保护委员会办公室设在公司安保部。

2）物业部是公司环境管理和环境监测主要职能部门。

3）各部门负责人和租户是各部门、租户环境保护工作责任人。

4）各部门、租户根据实际情况配置环保管理员。

3.3各级职责

1）环保委员会主任职责

对大厦环境保护工作负全面责任,是大厦环保工作的最高决策者和指挥者。

主持环境保护委员会工作，组织召开环境保护工作会议，研究解决环境保护的重大问题，监督大厦对环境保护法规的执行情况。

根据大厦的实际情况，建立健全管理机构，配备管理人员。

统筹安排协调经营管理和环境保护工作的关系，组织相关职能部门制定环境保护管理规章制度。

安排环保管理人员参与环保设备的选型，严格监督大厦在经营管理过程中环保“三同时”制度的落实工作。

2）物业部职责

贯彻执行国家和地方政府颁布的有关环境保护的工作方针、政策、法令和上级有

关规定，结合大厦实际情况，制订和完善环境保护管理制度和工作计划，并负责具体实施。

组织编制大厦改建和技术改造项目环境影响报告，并办理上报审批手续。

根据有关规定组织并参加污染源的监测工作，掌握污染物种类、排放量，排放浓度及排放规律，建立污染源档案，定期进行核对修正。

负责定期、不定期检查大厦污染防治设施运转情况。积极推广采用环保新技术、新设备、新工艺，解决公司污染防治工作中的难题，并做好有关资料搜集工作。

负责组织编制大厦环境污染事故应急预案，对大厦突发环境污染事故按要求及时向上级环保部门报告，并组织处理。监督检查违反环境保护规定，根据检查发现问题，针对造成污染环境事故的程度，提出改进意见，责成有关租户限期解决。

开展大厦的清洁经营、节能降耗、循环经济等工作。切实将清洁生产纳入大厦日常的管理中，巩固清洁生产成效，实现“节能、降耗、减污、提效”的目标，建设资源节约型、环境友好型大厦。

负责组织对大厦员工环境保护知识培训。会同有关单位，运用多种形式，开展环保宣传教育工作。

负责向所在地环保部门报告企业污染物排放情况和污染防治设施运行情况，并接受环保部门的指导和监督。

3）各部门主要负责人和租户职责

负责本部门、租户的环境保护工作，定期环境管理工作会议研究本环境管理工作，认真组织落实环境保护的各项措施，确保环境管理工作目标的实现。

要认真执行国家有关环境保护的法规、条令、条例，全面贯彻《环境保护法》，严格执行大厦的各项环境管理的规章制度及环境保护的管理规定；认真贯彻落实国家有关部门、大厦对环境保护工作的部署。

建立健全本部门、租户环境管理的组织架构，配备专兼职环保管理人员。

制定和完善本部门、租户环境管理规章制度，并对制度的落实情况进行检查、督促。

提出本部门、租户环境保护工作的目标、计划，控制排污点数和排污量，创造清洁、适宜的工作环境。

保证本部门、租户环境保护投入的有效实施。

做好环境保护的宣传教育和培训工作，提高员工的环保意识。

发生事故要坚持“四不放过”原则，要及时、如实报告环境污染事故，不得隐瞒、谎报。

要组织人员配合大厦对事故进行调查、分析、处理，拟定改进措施进行整改，并开展事故分析、教育，防止同类事故再次发生。

3.4经营中的环境管理

1）经营中的环境管理是指加强责任污染管理，协调经营同环境的关系，把环境管理渗透在大厦的经营管理中，使生产目标同环保目标相统一，经济效益同环境效益相统一。

2）制订环境保护工作的年度计划和目标，控制排污点数和排污量。定期、不定期检查产生污染的设施和污染防治设施运转情况。

3）加强设备环境管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”等现象，使之无污染或减少污染。

4）制订清洁经营审核计划并组织实施。切实将清洁经营纳入日常的管理中，巩固清洁经营成效，实现“节能、降耗、减污、提效”的目标，建设资源节约型、环境友好型企业。

5）对环境因素进行识别、评价，对可能产生的环境隐患进行控制和预防。

6）凡经检查验收合格的污染防治设施，要单独列入固定资产，建立台帐和技术档案。

7）污染防治设施不能擅自拆除或停用，确有必要拆除或停用的，必须征得物业部同意后方可实行，未经批准擅自拆除或停用的，必须重新安装使用。

8）使用部门、租户要编制污染防治设施安全技术操作规程，明确操作的技术要求和标准，标明处理后必须达到的排放标准。

9）监督污染源排放物的变化趋势对环保质量的影响，分析经营过程中相关问题，评价控制措施的效果。对于正常运转的防治设施要定期对处理效果进行监测，其监测内容、采样处所、周期，视工艺要求和设备条件而定。

10）污染物排放实行总量控制。物业部根据污染物排放总量控制计划，确定主要污染物排放总量的控制指标，负责监督实施，并向当地环保部门报告。

11）建立污染源档案，主要内容有污染源名称、位置，污染物的名称、排放量、排放浓度、排放方式、排放去向、排放规律等。定期填写环境监测报告，年度污染物排放情况分析报告和环境质量报告。

12）禁止在大厦区域内焚烧沥清、油毡、橡胶、塑料、皮革以及其它产生有毒有害气体、烟尘的物质。

13）运输、装卸、贮存能够散发有毒、有害气体或粉尘的物质，必须采取密闭措施。

14）禁止向水体排放油类、酸类、碱类或剧毒废液，禁止将可溶剧毒废渣向水体排放，禁止向水体排放倾倒废渣，垃圾和其它废弃物。

15）加强用水的科学管理，建立健全用水考核制度，完善用水计量装置、控制物料流失和水的浪费，剖析经营过程及工艺中存在的技术管理问题。制定控制污染物的措施。

16）对于大厦租户二次装修，安排专人负责环保工作，参与装修材料、环保设备的选择，组织实施环境保护设施的设计、施工工作，严格监督施工过程中环保“三同时”制度的落实。

3.5废弃物的管理

1）固体废弃物处理的目标是无害化、减量化、资源化。采用的主要方法包括压实、破碎、分选、固化、焚烧、生物处理等。对废弃物要分类存放在指定地点。建筑垃圾要及时清运。

2）危险废弃物委托有资质的单位处理，签订协议时要审查资质证书的有效期。转移危险废物时，废物移出、运输、接受单位须填写危险废物转移联单。

3）办公、采购物资包装废弃物的处理要分类管理。

3.6资源的充分利用

1）采用清污分流，闭路循环，一水多用措施，提高水的重复利用率。

2）把废弃物质加以分离回收，使废弃物转化为新的产品。

第二篇：酒店设备、设施维修保养制度

酒店设备设施 维修保养制度

一、设施、设备保养管理制度

1、设备、设施维修保养管理基本要求（1）加强设备、设施的维修保养工作必须坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确使用，精心维护，使设备经常处于良好状态，保证设备、设施的长期、安全、稳定运转，以满足酒店各项工作的需求，保证正常营业。（2）设备、设施使用操作人员是设备、设施维护保养的责任者，应实行以操作人员为主的设备维护保养责任制。操作人员必须以严肃的态度和科学的方法，正确使用和维护好设备，必须严格执行设备设施使用、管理、维护岗位责任制和各种设备操作规程。（3）操作、维修人员及各部门领导与员工要不断学习钻研各岗位业务技术。要定期进行多岗位培训，使操作和维修人员能做到一专多能，要做到“四懂三会”（四懂是：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；三会是：会使用、会维护保养、会排除故障）。（4）各种设备的维修保养人员应定时定点上岗检查，随时注意观察设备运转情况，发现缺陷和隐患要及时消除，不能立即消除的缺陷要及时向部门经理或设备、设施管理人员汇报并做好记录，而且要立即采取措施，确保正常运转。（5）重要设备应由工程部专门负责（各部门协助）定期检查、维修；对在用、备用、封存和闲置的设备，都要定期进行除尘、防潮、防腐蚀等维护保养工作，并做好清洁、润滑和紧固工作，及时消除跑、冒、滴、漏。（6）酒店各部门及管理人员必须对各种设备使用、管理、维护保养制度的贯彻执行情况定期进行检查，认真总结工作的经验教训，不断改进设备管理工作。（7）各部门要对

2、各部门的设备、设施管理保养（1）各部门各点的设施设备由各部门制定专人负责管理保养，听取工程技术人员的指导。（2）各部门人员应通过眼看、手摸、耳听、鼻嗅、身体感觉等不同手段对本岗位的设备，按点检项目和要求认真点检，每周至少于2次。（3）每台设备的点检记录、保养记录应由各部门制定的管理人员每月汇总一次，上报设备设施的工作运转情况。（4）各点设备管理人员应按各种点检和维修记录汇总情况，安排对部分运行不良的设备定期进行复查并维修，凡须停机检修的设备，应列入维修计划，经工程部领导批准后，再安排停机检修及修理。

二、酒店安全生产管理制度

1、安全生产的基本要求

在提高企业效益的前提下，积极发动职工开展技术革新，改善劳动条件，及时消除不安全因素，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，健全安全生产工作制度，措施具体，执行认真，经常检查，达到防患于未然，确保安全生产。

2、安全生产责任制（1）协助酒店工程技术人员推行本单位的安全生产和劳动保护工作，切实贯彻执行国家的劳动保护政策、法规和制度，并结合本酒店具体情况，健全群众性的安全管理组织。（2）认真做好新职工的安全生产三级教育工作，每季度对职工进行安全生产的宣传教育工作，特别要抓好特殊工种的培训、复训、换发证工作，严格执行特殊工种持证上岗操作制度。（3）定期对酒店工作场所进行安全检查，并协助解决问题，特别对易燃易爆等危险场所和各种机械设备作重点检查，查出的事故隐患应定人、定措施、限期整改。（4）发生重大设备事故和因工工伤事故要及时报告上级主管部门，并协助有关人员参加调查和处理，同时要提出防止事故的措施，按期实现。（5）做好季节性的安全生产、劳动保护工作，并按规定督促职工合理使用个人防护用品，定期发放保健食品；认真做好防汛防台、防暑降温、防寒保暖和安全用电等工作。（6）做好外来施工人员的安全管理工作，并做好安全协议的签定工作。（7）督促有关部门做好女职工的特殊劳动保护工作。

3、安全生产例会（1）及时沟通、协调各部门各工种安全生产责任制的执行情况。（2）各部门应根据实际情况定期或不定期召开安全生产会议，贯彻落实酒店安全生产领导小组会议精神。

4、安全生产检查（1）酒店安全生产领导小组每月进行一次安全检查，督促检查各部门安全生产开展的情况。（2）酒店安全管理人员定期对配电间、锅炉房、电梯机房、易燃、易爆危险场所等进行重点检查。（3）对检查出的隐患及不安全因素，应定人、定措施、限期整改，如发现重大的事故隐患，检查人员有权指令停止生产（或作业），并立即报告领导按店规处理。

5、事故隐患整改（1）人为的事故隐患发生，要严重处罚。（2）发现事故隐患要及时加以整改，并做好整改记录。（3）事故隐患一般要求当天给予整改，凡事故隐患或苗子一时不能解决的，应及时报酒店安全生产领导小组研究决定。

4、责任到人、安全到人

（1）各部门的各点设施设备如有人为损坏无法正常运转将给予100--500的处罚。

第三篇：二次供水人员设施管理岗位责任制度

二次供水设施管理岗位责任制度 一、二次供水设施管理人员由管理部门指定，经相关培训后方能上岗。

二、管理人员认真学习国家和县卫生行政职能部门对二次供水的法规和要求，确实做好卫生管理工作。

三、管理人员应定期维护保养供水设施，随时掌握及查询供水设备、仪表运行情况，了解水池（箱）及配套管道、阀门情况，发现问题及时向管理处汇报，并协助维修人员维修。

四、管理人员负责供水设施房间的管理，保持供水设施周围环境卫生，制止闲杂人等靠近，保证正常供水。

五、根据水池（箱）清洗记录档案，及时进行水池（箱）清洗消毒，水质取样、送检，并取得水质检测合格证明。

六、做好供水设施运行维护记录和水池（箱）清洗消毒记录报管理处存档。

七、当二次供水水质收到污染时，应立即采取措施，并及时向当地卫生、供水部门报告。

八、积极、主动配合卫生监督职能部门对本单位二次供水设施的管理，并接受监督检查。

第四篇：车辆维修保养制度管理

车辆维修保养制度管理

为了加强公司固定资产的管理，使所有车辆处于良好的状态，为社会提供高效优质的服务保障，特制定车辆保养维修制度。

一、运营车辆保养内容

为了减少车辆机件的磨损，延长车辆的使用寿命，防止机械事故，减少车辆的油耗消耗必须进行车辆预防性的技术保养和检查。根据车辆使用情况、季节变换和技术要求的不同，分别执行初使保养、日常保养、定程保养、换季保养。

1、出驶保养：新车必须按该车型使用说明书中要求的内容暗示做好初驶保

养工作。初驶期将保养记录交安全部审核登记，新车保修期内严格按照厂家规定进行保养，并做好有关登记。保养期满后，到安全部进行车辆技术档案登记。

2、日常保养：车辆出租前做到检查机油、冷却水及传动器、转向系、制动

系操作灵活有效；检查灯光、喇叭、雨刷器正常有效；同时车厢内外保持洁净、卫生、整齐有序，随车工具物品数量齐全；日常保养有专门保养人员负责完成。

3、定程保养：车辆每行驶5000公里更换机油及机油滤芯，允许保养人员在规定保养公里数的基础上下有500公里的浮动；每行驶30000公里更换空气滤芯，更换燃油滤清器和火花塞；每行驶60000公里更换汽油发动机皮带；每行驶90000公里更换变速器润滑油；每行驶12个月必须更换制动液。

4、换季保养：根据季节、天气、温度的变化，应对车辆适时更换高效润滑

油，调整电瓶电解液比重。水箱更换冬季防冻液，检查空调暖风及各种传动系统的润滑等相关事宜，做好季节转换前的车辆行驶保养工作。

5、二级维护：按照出厂的里程间隔到制定修理厂做二级维护工作并取得合格证。

二、保养及修理要求

1、凡保养人员必须遵守本制度，按公司指定的时间、地点、里程对车辆进

行维护保养，按规定接受公司的定期检验。

2、保养人员可在公司指定的汽车生产厂家特约维修处对车辆实施保养。保

养后，保养人员应将加盖公章的有效保养明细单交公司调度部备案，以便公司做好统计记录。

3、未按公司规定保养者，视为漏保，除责令其立即保养车辆外，将予以处

罚100-1000元。

4、保养人员在日常维修过程中，如需更换大部件和行驶证记录变更的部件，必须提前通报分公司调度部，经同意后，方可进行维修、更换，并在修理后办理有关手续。凡发生交通事故，车辆维修后，要经调度部检查验收并登记备案。

5、车辆发生交通事故进行修理和大修后，应将修理项目明细报调度部，协

助做好车况记录。

6、保养负责人要主动保养，要经常检查，发现问题、隐患及时修复排除，坚决不允许故障车上路，保持车辆机械完好，安全出租。

第五篇：设施配置及治理制度

设施配置及治理制度

一、目的使科室的设施完全，管理制度完善，责任到人，使之随时处于齐备、备用形态，提高工作效力和医疗服务质量。

二、适用范围

急诊科室。

三、职责

(一).病区设施设置装备摆设不完美的，科主任或企业管理长应实时向院带领及装备科呈报申请。

(二).病区的设施管理责任到人，并有定期检查、登记、签名。

(三).企业管理长每周进行一次设施、器械的检查，企业管理每班劈面盘点交代，发现题目及时请维建工补缀，发现丢失，当班企业管理应立即向科主任、企业管理长报告请示，然后向院带领报告请示。

(四).对陈腐、磨益的办法利用未便，必需报兴的，科主任或企业管理长应背装备科申请报废、更新。

四、工作程序

(一).病区设施筹谋及设置，按国度划定的病区设施要求配置病区所需设施及器材。

(二).科主任、企业管理长负责搜集设施及器材使用疑息，如需要增添的设施、器材，填写购置申请单，送医院辅导审批。

(三).企业管理长负责对采办的设施及器材进行建账管理，并按病区及编号标识在夺目的位置。

(四).企业管理长成立仪器使用登记本，通信设施标准当班人员负责使用后的清洁及保护，使该仪器处于备用状况。

(五).使用当中发现故障，及时汇报企业管理长或科主任，同时汇报器械维修工及设备科。

(六).每种器械、设施定人、定期、定地点、定数目管理，保证各种仪器、材料性能优越。

(七).一切抢救器械、物品运用后，要及时偿还本处，清算弥补，并连结洁净、整洁。企业管理

(八).病区的急救设施不准挪用、外借，非急救设施原则上也不准挪用，若其他科室要作短久的借用，也要有登记，杜尽以公家的名义借用。

(九).企业管理长每周片面检查一次科室所有设施、器械，对珍贵仪器使用后应有纪录。