翠屏区市容管理局202_年环卫股工作总结

第一篇：翠屏区市容管理局202_年环卫股工作总结

翠屏区市容管理局环卫股202_年

工作总结

202_年我股工作在局党委、行政的正确领导下，在市执法局市容环卫科的业务指导下，围绕“五十百千”示范市创建和创省级优美示范市、创国家卫生城市等中心工作，紧密结合市委、市政府建设“美好新宜宾”的目标和建设“四个宜宾”的工作方向。在十二五的开局之年通过强化学习，提升认识，完善制度，开展强有力的督促检查，圆满的完成了年初既定的工作目标，同时出色的完成了局党委、行政临时工作安排。现将202_年我股工和全面总结如下：

一、强化学习，统一思想，提升认识

202_年环卫股因工作需要，进行了较大的人员调整，新进人员对环卫工作皆不熟悉。在“五十百千”示范市创建工作的重大任务面前，环卫股及时理清工作思路，把握工作方向，明确工作目标。将环卫股工作人员分组轮流到环卫一所、环卫二所、基层工作站学习，通过学习，全面了解一线环卫工作，系统的掌握环卫工作的相关理论，理清环卫股的工作职能、职责。结合当前的工作重点（五十百千示范市的创建，国家卫生城市的创建，省级优美城市示范市等工作），股卫股全体人员进一步统一思想，提升认识，主动作为。充分认识到环卫工作对整个宜宾城市形象的改善，人居环境的提升，提高宜宾竞争的软实力方面起着举足轻重的作用。

二、健全制度，明确职责

结合新时期出现的新问题，在市容局党委、行政的领导下，环卫股认真总结过去工作中的成功经验，盘点了存在的不足。制定了《环卫股日常管理工作制度》，对环卫股的人员重新进行了责任分工，特别是针对街面环卫检查，实行定人定片，定片定责。进一步健全和完善了对环卫一所、环卫二所在环卫方面的目标考核制度，制定了《宜宾市环境卫生管理一所202_年环卫业务目标管理考核》、《宜宾市环境卫生管理二所202_年环卫业务目标管理考核》，做到了管理考核数字化。同时指导环卫一所、二所拟定人事体制方案改革的草案，协同环卫一所开展了垃圾清运市场化方案的拟定。

三、工作举措和成效

（一）加强对环卫作业的督促检查。202_年环卫一所新接收了二医院人行天桥、半岛小筑、中坝大桥南北引桥约70000平方米保洁区域，目前，清扫保洁作业面积约452万平方米。平均每天出动机动清运车约160余车次，出动非机动清运车400余车次，日清运生活垃圾约 420吨，年共清运生活垃圾约15.5万吨。环卫股根据岗位职责的分工，依照对环卫一所、二所的考核管理办法加强了对街面清扫，垃圾清运，环卫设施设备的日常维护检查力度。依照考核标准，严格打表，针对存在的问题，及时通知，限时整改。针对各种各样的上级检查和交叉检查，环卫作业经常处于突击状态的情况，注重了环卫作业监督检查长效机制的建设。通过这一建设，城区环卫基本实现了“四个一样”。202_年接受国家、省上各种检查数十次，城市环境卫生没有出现一次问题，特别是“五十百千”示范市的创建工作，环卫更是得到充分肯定。

（二）搞好协调服务沟通工作。积极参与协调环卫一所地埋式垃圾库建设的选址工作，办公用房的搬迁、装修工作，环卫车辆停车场选址建设工作，目前该工作都得到有序推进。协调环卫二所潼关码头粪便处理中心建设工作，帮助完成了三个公共厕所的升级改造建设工作。帮助环卫一所、二所一起起草种经费报告，请示数十次。大大的推动了环卫一所、二所的工作，加速了各项工作的进程。

（三）人大政协议案提案，来信来访。202_年我股室共接受了人大、政协议案、提案16起，在规定的时间内完成了回复，并获得了人大代表、政协委员的认同。全年我股室接受来电来信28起，接到后，我股室积极作为，认真的解答群众的问题，全年没有发生一起重访、闹访事件。

（四）地埋式垃圾库建设。地埋式垃圾库建设是今年市治理办下达的五个专项工作之一，翠屏区承担17个的建设任务。时间紧，任务重，根据局领导的安排，业务上由环卫股具体牵头推进该项工作。环卫股随即成立工作小组，联系相关单位部门制定建设方案，落实经费，相继与监察局、发

改局、财政局、审计局、住建局、环卫一所一起按正规流程完成了竞争性谈判招标工作，确定了中标方，并于4月份进场正式开展工作。在整个建设过程中，环卫股不断跟进、督促，目前已全面完成建设，部分投入使用，相应的验收资料正在有序的办理之中。

（五）省级生态区建设。翠屏区申报省级生态示范区建设，去年年底经过了省级相关部门的初步检查，今年将在十月份正式接受省级部门的正式检查。其中接受检查的内容有两项涉及我股室，是今年的必检内容，农村生活垃圾收集率、处理率的达标和农村卫生厕所改造达标率。接受检查的资料涉及三个年度，由于时间跨度大，每一年度都有变化，在调节表间数据平衡上困难重重。环卫股发扬了“五加二”的冲刺精神，新兵老将齐上阵，在区环保局规定的时间内，圆满的完成了工作任务，并获得了省检组的高度赞同。

（六）“一片一线一基地”新农村示范片建设。这是省上确定的一项长远规划工作，每一年都有具体任务，并且配套相应的资金，基层开展工作相对容易，而今年省上取缔了部分配套资金。市容局牵头的垃圾池、垃圾屋、焚烧池建设恰恰是取缔配套资金的项目。环卫股通过多次深入一线，大量的开展宣传动员，与相关乡镇主管和分管领导进行沟通，最后该项工作得到了群众和政府的大力支持，在省上规定的任务内完成，并顺利通过了省上的验收检查。

（七）城乡生活垃圾无害化填埋场选址。按市政府的规划，未来的宜宾是一个百万人口的城市，同时结合城乡一体化的要求，所有的生活垃圾必需进行无害化处理，而宜宾现在只有一个垃圾处理场。新建设垃圾处理场进行土地预留势在必行。环卫股的人员在分管副局长的带领下，与环卫一所专业人员，相关单位人员在酷暑的8月数次深入一线，到李庄、宋家、李端、牟坪、南广等乡镇对多个拟选点进行实地查勘、论证，并自己主动深入的询问，查找地点。在区政府规定的时间内完成了拟选点的图纸初步设计，概算。建设方案获得区政府的认定，拟定宋家乡杨柳冲作为建设垃圾处理场的预留地。

四、存在的不足和来年的工作打算

存在的不足：202_年环卫工作虽说取得了不错的成绩，但也存在一些不足。对环卫工作的意义认识有待进一步加强，思想上的动力有待提升，工作职责有待进一步细化。宣传力度不够，在电视，电台，报刊环卫的图像、声音等较少。对环卫工作的督促检查力度不够，对临时工作安排的响应速度不够。

来年的工作打算：202_的工作在202_的基础上将着重从以下几个方面开展工作：一是加强环卫股自身的建设，不断强化自己的思想认识，加强理论和业务技能的学习，将自己从环卫工作管理者转换成一个环卫专家，积极探索适应新

形式下的管理理论，不断创新管理方法；二是在环卫作业方面继续保持202_年的监督检查的势头，进一步细化考核职责，加大力度，力争新的突破；三是推进环卫一所、二所的人事制度全面改革，通过改革提升环卫一所、二所人员的工作积极性，从而进一步提升工作质量；推动环卫一所垃圾清运市场化运作的改革；四是积极探索解决环卫中的老大难问题，如背街小巷垃圾清运时间问题，城市通道绿化花坛边卫生问题，隔离带、隔离栏中间的灰带问题等；五是加大宣传力度，与环卫一所、二所、清扫作业公司一起，制定方案，明确宣传目标。扩大环卫的宣传面，作到电台有声音，电视有图像，报刊有文字。通过以上举措全面提升环卫新形像，谱写环卫新篇章。

翠屏区市容管理局环卫股

二〇一一年十二月五日

第二篇：市容管理局202_年环卫工作新举措

文章标题：市容管理局202_年环卫工作新举措

找公厕将不用再发愁，___街头将出现数千个标有“向西100米”、“前方路口右转”等内容的新型公厕指向牌。昨天，___市市容局公布了202_年环卫工作的许多“新招”，全面打造面目一新的___城市形象。

数千公厕指向牌将亮相

新招：在公厕附近道路的醒

目位置安装“公厕导向指示牌”，上面标注距离、方向等信息。上半年试点，下半年在全市推广。

解读：这个计划将用1～2年完成，全市760个公厕，每个公厕要安装2～4个指示牌，总计要安装202_～3000个。以前的指示牌面积很小，最多只是画一个公厕的标志。新型的指示牌颜色醒目，标注详细，“让你一看就知道公厕在哪里”。指示牌安装试点选择在白下区。

果皮箱统一更换

新招：主城区所有的果皮箱一律更换，新型果皮箱全部安装带有“可回收”和“不可回收”的标志。

解读：___近年来不断地“出新”果皮箱。但只有一小部分带有回收标志，加上风格不统一，样式不统一，总有点乱糟糟的感觉。

___市市容局负责人孙宁透露，这次全部换成有回收标志的，总量在1000～202_个。换箱工作分批进行，第一批投资30多万元。

污水收集改时不扰民

新招：垃圾收集点污水问题、垃圾收集车和运输车跑冒滴漏的问题，进行逐一整改。

解读：在一些缺乏垃圾中转站的居民小区周围，有部分用暗红色的大垃圾桶收集垃圾。这种收集方式严重扰民，异味传播范围大，污水四处流淌污染路面。此外一些垃圾收集车过于破旧，一路运一路洒。

今年，___将更换随车污水收集装置，或者换新车。对于使用大垃圾桶的小区，将环卫工作时间“换到非高峰期时间工作”。___市市容局负责人孙宁说，“这样一来，我们就有空余时间冲洗掉被污染的路面，而不至于影响居民”。

百条干道将“晚间保洁”

新招：今年___将实施“晚间保洁”。

解读：___环卫的夜间清扫一直处于空白，导致夜间垃圾大量堆积。

今年，___市区两级政府、环卫部门将投入800万元，对100条主次干道、390条街巷道路实施“晚间保洁”。

流动指挥车实时监控

新招：逐步建立环卫指挥中心，与数字城管相衔接，对全市环卫保洁进行监控。

解读：___将建立全市环卫指挥中心，配备流动指挥车，安装视频监控系统，对道路清扫保洁、环卫车辆运行、重大任务和活动保障情况，进行实时监控和指挥。

为保洁员建公寓办保险

新招：逐步解决环卫工人保险、福利和住房等问题，建保洁员公寓。

解读：___市有大量的环卫工人没有编制，而工作的高度危险性又使得伤害事件频频发生。市容局将为农民工保洁员办理一至两个险种，比如医疗保险、工伤保险。另外，各区将改善农民工保洁员居住条件，建设一些简易住房或保洁员公寓，并为环卫临时用工的子女教育提供一些政策、费用上的帮助。

《市容管理局202_年环卫工作新举措》来源于feisuxs，欢迎阅读市容管理局202_年环卫工作新举措。

第三篇：市容管理局工作总结

202_年，区绿化市容局在区委区府和市局的领导下，紧紧围绕迎博保博这一工作主线，全局干部职工日夜拼搏、大胆探索、勇于创新，全面完成迎世博600天行动的各项任务，全力做好世博会期间绿化市容环境保障工作，全方位推进世博后城市管理长效机制的建立，回顾这一年来的工作，区绿化市容局做到了七个方面的“显著提高”。

一、环卫作业水平显著提高

1、道路保洁水平有效提升。推行“夜间作业、白天保洁”模式，对武宁路、长寿路等主要道路试点“公交站点式”循环保洁法，基本做到20分钟巡回保洁一遍，全区主要道路形成洁净常态。全面落实环卫装备更新计划，添置、更新各类环卫作业车辆27辆，提高我区环卫作业的机械化水平，全区道路机扫率达93%，冲洗覆盖率达93.5％，道路保洁水平显著提高。

2、城市环境清洁常态化。大力开展垃圾不落地的倡导宣传，生活垃圾分类工作有序推进，今年共新增72个居住小区、60家企事业单位开展垃圾分类，完成全年垃圾分类目标任务。居住区投放生活垃圾驳运车145辆，安装、更新废物箱1500个。今年共清除生活垃圾40.5万吨，建筑垃圾20万吨。

3、公厕服务不断强化。根据市局有关要求，公厕服务全面实行免费，但服务质量不打折，以巩固文明公厕创建成果为抓手，继续推行“微笑服务、站立服务、挂牌服务”；新建、改建、更新公厕等环卫设施设备285处（座），在全区54个主要路口的93个废物箱上设置了公共厕所导向图，进一步优化了环卫设施设置，完善了我区公共厕所导向系统。世博期间开展了公厕应急演练，10月16日成功提供了世博园区的公厕应急服务。

二、绿化管理水平显著提高

1、公共绿地管理有序规划。以百日测评为抓手,结合世博会绿地景观优化工作, 做好公共绿地每月考核，重点对187处公共绿地及99条道路沿线绿地进行考核，并将存在问题及时与作业单位沟通,及时落实整改。202_年，共解决失管失养绿地9万平方米，补种苗木8万余株，草皮3千余平方米，地被2.3万平方米。

2、居住区绿化逐步改善。加强居住区绿化养护的行业管理，推行居住区绿化养护考核试点工作。由各街镇绿化分所对全区118个小区进行绿化养护管理水平考核，再由区绿化办对其中36个小区进行抽查复查。在此基础上，对40多个小区进行空秃地被的补种，使居住区绿化逐步得到改善。

3、公园管理再上台阶。长风公园通过整体改造，完善硬件设施，优化总体布局，打造特色植物组团，成功创建成普陀区首家AAAA国家旅游景区，成为普陀区第一家4A景区。世博期间公园花坛布置1706平方米，长寿公园作为市级主题景点，经过盆花装点，花卉成景，结合露天电影播放等惠民措施，公园游客量大幅提升。同时，管弄、甘泉、沪太、海棠等公园进行绿化调整和局部设施改造，补种草坪、地被18200平方米，调整补种乔灌木9560株，景观面貌得到了明显的改善。

三、市容管理水平显著提高

1、责任区管理达标全覆盖。今年，全区九个街道（镇）全面完成责任区管理达标创建工作，创建达标率100％，且复查合格率达100％，在全市名列前茅。同时，长征镇于10月份成为上海市首批通过的“市容环境综合管理示范镇”。

2、综合门责管理取得实效。实行“以考促管”机制，委托中介公司定期对全区门责管理情况进行考核，并通过区宣传动员指挥部按月发布各街道（镇）、相关委办局综合门责管理情况排名，有效督促各业主单位切实抓好门责管理工作。

3、市容环境整治成效明显。迎博、办博期间，我区完成店招店牌改造4209块，围墙美化2800余平方米、整治围墙8.56万平方米、立面粉刷125万平方米。拆除高炮广告26个，拆除各类不规范户外广告和设施7,682块，拆除总量位于全市中心城区前列。

四、绿化建设水平显著提高

1、完成区实事项目绿化建设指标。完成新建绿地30.07万平方米，其中新建公共绿地20万平方米。全区绿化覆盖率提升至23.5％，人均公共绿地面积达6平方米。加大老公园改造力度，完成长风公园、兰溪公园的调整改造。

2、世博绿化景观建设圆满完成。绿化调整改造20.9万平方米，绿化整治177.8万平方米；布置花卉景点46个，其中主题景点8个、一般景点14个；布置花卉面积1.2万平方米，其中以鲜花布置为主的花坛面积约7583平方米，花境布置面积3556平方米；悬挂花球592个，组合花箱3149组，行道树树穴盖板9471套；完成五次大规模换花任务，全年共计用花300多万盆，为美化区域环境，成功举办世博增光添彩。

3、其他绿化建设稳步推进。推进楔形绿地有序建设，建成并开放武宁公园；配合轨道交通建设，完成12个站点8.6万平方米配套公共绿地的恢复；新种行道树1002株；建设立体绿化4280米。

五、景观灯光建设水平显著提高

1、苏州河景观灯光二期亮点凸显。完成苏州河普陀段二期景观灯光建设，建成白玉路段实宽267米的景观瀑布群工程，完成堪称沪上第一的联合大厦9000平方米的景观大屏幕建设。“苏州河十八湾”夜景成为苏州河景观建设的展示点，得到了十八个区县主要领导的肯定，也吸引了大批观光游客。

2、长风生态园区夜景初具规模。完成长风公园景观灯光建设，基本完成长风生态园1号和4号地块景观灯光建设任务，整个长风生态园区景观灯光夜景已初具规模。

六、城管执法水平显著提高

1、联合执法严控顽症。对无证设摊的治理推进差别化管理，一方面城管大队采取“组合拳”的方式对严禁区域开展持久的综合整治，另一方面，在安远路、华池路、高陵路、红棉路等处设立设摊疏导点，并做好疏导点的保洁、管理等工作。如此一来，高陵路、新会路、定边路、枣阳路等设摊顽症，都得到控制。对“黑广告”的治理，一方面安排人员进行夜间集中清理，另一方面成立专门的“打黑”队伍，城管、公安、工商联手，采取定点固守、捣毁窝点等方法，有效控制其蔓延势头。

2、渣土乱偷倒有效遏制。贯彻落实市府通告要求，加强渣土运输日常管理，渣土车规范装载和清洁出门进一步好转；加强对建筑工地的源头监管好渣土运输企业的执法检查，使渣土偷乱倒、无证运输等现象得到遏制；坚持夜间控制渣土值班，有效杜绝渣土偷乱倒现象，日平均渣土偷乱倒量降至

18吨，不到去年日均值的六分之一；制定建筑渣土专营办法，确定运输专营企业与加盟办法，逐步推行卸点付费机制等措施，确保我区渣土运输市场的规范、有序。

3、拆违力度大力加强。迎博、办博期间，我区进一步健全拆违组织机构，加强对拆违工作的组织领导，依法有力、有序地推进拆违工作，共拆除违法建筑8.3万余平方米。

七、局自身建设水平显著提高

1、服务民生意识进一步增强。办理“两会”意见和提案10件, 办理政协提案8件，办理民生意见9件，办结率和满意率均为100%。受理群众来信来访190件，办结177件，办结率93.2%。投诉与质监中心共受理各类市民投诉7399起，处理率100%。

2、依法行政能力进一步深化。一是对我局行政审批事项进行了清理，依据法律授权、在我局职能范围内的行政审批事项，共清理出44项、取消1项、调整13项、由原来行政审批调整为管理事项的9项。同时，针对调整，及时组织行政审批承办人进行专题培训。二是对全局部分实施行政管理单位的依法行政情况进行了检查，并适时对相关单位的行政管理工作进行了指导。三是加强对行政许可具体办理工作的监督管理，今年我局共受理和实施行政许可198件，其中绿化行政许可58件，全部符合法定的审批程序。

3、行政活动透明度进一步提高。今年，我局共发布主动公开信息80余条，公文备案45余件，受理依申请公开查询5件，未发生因政府信息公开不到位而引发的行政复议、行政诉讼。加大工作力度，对照《政府信息公开条例》确定的政府信息公开范围，充分利用网络平台，及时发布和更新依法应主动公开的政府信息，努力提高办事透明度和公信力，接受社会监督。通过推行政府信息公开，进一步促进依法行政，增强全局员工的工作责任感，提高依法办事的水平，从而提升政府行政效能，推动各项工作的开展。

正是由于上述七个方面管理水平的提高，我区环境景观面貌得到改善，我区第二至第八次文明指数测评成绩基本保持中心城区中游水平，文明指数测评的进步指数位列全市第一，其中与绿化市容局相关的环境文明指数五次名列全市中心城区前三甲。区绿化市容局荣获了“上海世博优秀集体”荣誉称号。总结这一年来的工作，不难看出，在迎博、办博过程中，全社会的良好氛围，各级领导的高度重视，广大市民的理解配合，使绿化市容管理工作取得了诸多成效。但是，我们也要清醒地认识到博后管理及内部管理存在的不足：

一、在市容环境顽症治理方面，尚未找到根治的办法。乱招贴、乱设摊、跨门营业等市容顽症易反复、回潮，过分强调疏导，给管理成本带来巨大压力。执法力度大则易产生冲突，引发社会矛盾，力度小又不能有效治理市容顽症。

二、在绿化建设方面，遭遇动迁难及动迁成本过高等发展阻滞。绿地建设的前期动迁工作难度进一步加大，绿化建设资金需求巨大，直接影响规划绿地建设的推进，使建设周期延长。

三、在干部廉政建设方面,缺乏教育的有效性和监督的针对性，个别同志尤其是重点岗位的同志难抵诱惑,发生了腐败案件，需要我们从中吸取教训。

第四篇：市容局环卫监督股整改承诺书（推荐）

××县市容局环卫监督股

整 改 承 诺 书

为切实改善城区环境卫生状况，给城区居民提供良好的生产、生活环境，迅速摆脱我股在县直机关民主评议中落后的局面。结合我股实际工作，我们作如下承诺。

一、加强思想教育，提高业务水平

坚持每周两次的思想政治理论学习，学习好各种相关文件、会议精神、政策法规，坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“xxxx”重要思想和科学发展观武装干部队伍，使全体职工在学习政治理论知识的同时还加强对业务的培训，不断提高干部职工的理论水平和业务素质。

二、提高工作效率和服务质量

1、主次干道每天分早晚两次清扫，清扫做到路面净、人行道净、绿化带净。全天7小时保洁，保洁时间：上午8：30-11：00；下午2：30-6：00。

2、主次干道垃圾点每天早晚两次清运，单位内部垃圾点每天一次清运，清运做到彻底、干净。

3、日常管理划分责任区，全城划分6个责任区，每个责任区确定2-3名责任人，明确管理目标任务，主要是督查各责任路段的清扫保洁情况和责任区内垃圾点的垃圾清运情况。强化监督考核，考核做到有记录，考核结果和责任人利益挂钩，当月兑现奖金。

4、7月15日-8月31日开展环境卫生整治活动，主要规范“门前三包”，整治垃圾乱丢乱放，清除卫生死角。

三、进一步完善各项制度,切实提高机关效能

一是严格考勤制度，强化上、下班签到制度和清销假制度，认真解决上班自由散漫的行为；二是严格实行目标管理制度，狠抓考评、考核，切实解决干与不干一个样，干好干坏一个样的问题；三是严格执行办事承诺制和首问负责制，切实转变机关作风，加强效能建设，努力树立良好的机关形象。四是严格执行“政务公开”、“服务承诺”制，自觉接受组织监督、群众监督、社会监督和舆论监督，确保环卫监督各项工作落实到位。

以上承诺恳请广大群众监督。

举报电话：××

承诺单位：县市容局环卫监督股

XX年7月21日

第五篇：市容环境卫生管理局年终工作总结

在市委、市政府及建设局党委正确领导下，通过全局干群共同努力，克服了资金紧、任务重、责任大的困难，紧紧围绕建设局党委年初工作目标，科学谋事干事，积极创先争优，并取得了优异成绩，现向领导简要汇报。

一、打好经济仗，再上新台阶

财务收支相抵全年亏损17万元。虽然仍处于亏损境地，但我单位与下属两所签订了责任状，制定了收费人员目标任务，积极开拓费源，经济指标完成情况取得了全面胜利，干部职工工资得到了进一步提高。

二、借好“五创”风，打造新临湘

环卫局是我市“五创”提质核心队伍之一，城市卫生的提质关键在于我们的服务能力，要上水平、上台阶，就要借风扫落叶。尤其在迎省检时，通过我们400多名干部职工共同努力，向各级主管部门和全市人民交出了一份满意的答卷。

（一）、服务范围不断拓展

feisuxs范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)

（二）、设备设施不断完善

在各级政府部门的大力支持下，完成了城区果皮箱的更换；增加了一辆10吨的洒水车和一辆农用车；五里牌公厕及垃圾中转站改造与绿化广场公厕及垃圾中转站新建已经动工；指导中国电网临湘公司等单位建设垃圾中转站或垃圾池5座；垃圾无害化处理项目建设已经全面开工。

（三）、服务质量不断提高

一是制订责任制度。我们为了城市卫生全面提质，首先在年初对城区各路段进行了重新测量，并按实际条件进行了重新劳动定额分配，实行了“路段清扫、保洁承包责任制”和“清运承包责任制”，保洁时间达到18小时，清运做到日产日清。二是加强宣传劝导。在做好日常清扫，卫生保洁工作的同时，按市“五创”办要求，对责任路段开展了文明劝导活动，并在此基础上，加大了“垃圾不出店”与背街小巷的宣传力度，分区分片，责任到人到岗，严格控制了城市主要污染源。三是清除卫生死角。我们对城乡结合部进行了严格监察,并定期进行清理，采用集中行动与平常检查相结合原则治理，基本清除了卫生死角。四是街巷洒水降尘。我们在增加一辆洒水车后，在每天洒水降尘的同时，对城区主次街道进行了地毯式清洗，城市卫生质量得到全面提高。特别是在今年夏季，天气持续高温，我们的洒水车每天进行了两次喷雾降温，大大改善了我市人居环境。

三、践行“两维护”，建设新环卫

垃圾无害化处理项目建设是一项利国利民的事实工程，节能减排在当下，低碳环保功千秋。但这项工程涉及面广，牵涉单位多，从选址到环评、可研、场地勘察、国土预审、压覆矿产、地质灾害报告书等一系列前期工作都遇到各种各样的困难与问题，甚至改址和改址后的一些阻力。这些困难除法律或技术约束外，关键是出现了错综复杂的利益矛盾。我们在项目指挥部的帮助下，特别是在李炎利局长的带领下，无数次走访垃圾所在地杨田村，了解群众诉求，帮助村民解决实际困难，由政府出资200多万元对三王、新屋两个组的水利设施、道路进行了新建和改造，并给予了二个组每组20多万元的经济补偿；自来水免费接通，且每人每月免费提供3吨自来水；另对部分村民进行了补偿。维护群众利益，维护我市环卫事业核心利益。目前，垃圾无害化处理项目工程建设经过千辛万苦后，终于全面开工，这将是我市节能减排的一项伟大工程，也是我市环卫事业发展的一个新的里程碑。

四、创建两文明，树立新风尚

我们今年又申报了“岳阳市精神文明单位”，并开展了创建活动，并获得了荣誉。一是成立了精神文明领导小组。领导小组以团结、务实、勤政、廉洁为要求，并严格按要求进行制度约束，确保队伍健康、稳定发展。极大地加强了班子的凝聚力、号召力、战斗力。二是机关工作有条不紊。机关工作不断改观，机关卫生状况、劳动纪律、办事作风良好。三是党、工、青、妇工作开展有声有色，职工业余生活丰富多彩。开展了创先争优活动，学“红旗市民”、学“劳模”、学“五五普法”、学习两个维护等“五争四学”活动，开展了篮球赛，拨河比赛、精品街道打造赛等环卫赛事。通过这些活动的开展，我单位党支部建设成了“创先争优”先进党支部，涌现了以王文龙为代表的一大批省市先进工作者，增加了队伍的凝聚力、向心力，陶冶了干部职工情操。四是综合治理、安全生产、计划生育工作全面达标。我们根据自身弱点与优势，加强了各方面的工作，重新制订了计划生育制度和安全生产制度，重大责任事故为零，干部职工上访为零，计外生育为零（节育率100%）。

五、研究新形势，规划新未来

面对困难，我们提出了202_年计划，并大胆实施。

（一）、把科学发展观和创先争优放在党政工团组织工作中的核心地位

高举“科学发展观”伟大旗帜，认真开展“创先争优”活动，加强班子成员及中层骨干理论学习，大力提高科学谋事干事水平。一是研究环卫目标状况与可持续发展方向，正确把握我市环卫长足发展道路；二是加强干部与群众的密切联系，深入贯彻落实各项方针政策，让理论在实践工作中发挥重要指导作用；三是坚持民本执政理念，影响和带动群众坚持艰苦创业，把环卫事业推向市场，推向高水平、高发展新平台。

（二）、把居民住户卫生费伴水征缴放在卫生费征缴工作中的核心地位

（三）、把服务范围向城郊拓展和卫生提质放在保洁工作中的核心地位

清扫、保洁、清运是建设“秀美临湘、清洁临湘” 核心工作，努力提高临湘城区与城郊环境卫生质量是来年新的形势发展必要。一是尽快转变工作职能，真正成为市场规则的制定者、市场监管者及垃圾处理服务的采购者。剥离清扫保洁职能，建立健全清扫保洁工作的市场化运作机制；二是逐步在清扫、保洁、降尘等方面向机械化转移，致力机械化、现代化、精品化；三是逐步把临湘各风景名胜区、独立工矿区、城镇化程度较高的农村（集镇）等区域纳入环卫管理范围，扩大环卫业务。

（四）、把无害化处理项目建设与卫生处置放在利国利民中的核心地位