技术部7月总结

第一篇：技术部7月总结

山西省****有限公司

**部7月份工作总结及8月份工作计划

1、对**工艺数据进行统计、分析，为两厂稳定生产提供依据；其

中**机前煤气温度、机后压力过高。

2、制定相关技术管理规定，环保管理规定。

3、7月18日组织召开**公司**会议，并要求**执行工艺技术规程。

4、对**数据进行统计、分析；对**理论配比进行计算并与实际消

耗对比。

5、对**进行现场实地了解，并与对方协商编制煤炭代加工协议。

6、参与三厂7月份盘库工作。

7、查找环保有关国标、行标，并装订成册。

8、学习三厂相关技术、环保资料。

9、对****环保设施进行定期巡检。

10、对两厂废水、废气、废渣指标数据进行统计，对不合格指标要

求两厂进行整改。

8月份工作计划

1、收集三厂技术、环保资料，为以后工作打好基础。

2、完成技术管理规定，环保管理规定定稿和发文工作，并监督实施。

3、加强对三厂厂区巡检，对环保设施运行情况和运行效果进行检查。

4、完成与**煤炭代加工协议，并在生产过程中进行监督管理。

5、加强对新技术、新工艺资料的收集与学习，努力提高自身素质，干好本职工作。

**部

202_年7月30日

第二篇：技术部月工作总结

技术部月工作总结范文3篇

生产技术部是重要核心部门之一,本文是小编为大家整理的技术部月工作总结范文，仅供参考。

技术部月工作总结范文一：

通过对9月份的回想，个人觉得收获还是很多的，现总结如下：

一、这个月来主要是协助麦工管理酿造车间，做了以下几个方面的工作：

1)继续深入酿造车间，了解车间的重要设备，如振动筛、粉碎机、过滤槽槽箱绞龙、硅藻土烛式过滤机、PVPP过滤机等主要设备。同时通过看车间操作室的电脑操作流程、工艺文件及相关资料，了解各罐体、管道、阀门、泵的作用。因而，相比上个月，现在对酿造车间的设备、工艺流程等还是有了很大的了解。

2)通过每天的例行巡检，知道怎么样去观察、触摸、聆听设备存在的各种问题，然后及时的反应到车间，叫车间的操作工或机修来处理，保证设备的正常运转，为公司的生产提供了一定的保障。

3)9月未开始逐步独立工作，主要处理了以下问题：联系广东省石油化工建设集团公司改造二酿回残酒系统，联系华艺解决二酿的管板裂纹和更换破损视镜，联系远航解决三糖大米、麦芽除石机除石效果不好的问题，联系博雷处理阀门气动头启动缓慢的原因，帮助技术质量部出二发酵母扩培罐平台方案及图纸等。通过这些工作，逐步掌握了怎么样去协调厂家、车间、部门处理和解决问题。

4)继续学习公司的各项规章制度，如公司的TPM设备管理、设备操作规程、三体系文件、设备技术员(见习)岗位要求等各类公司管理制度。特别是部门考核新方案，通过学习，得到很大的提高。

二、在这个月里，通过协助麦工和他一起处理车间问题，逐步掌握了以下几个方面的能力：

1)通过自己独立去解决车间的设备问题，知道怎么和车间的人员沟通，掌握问题的关键所在，再和厂家联系，让其出解决方案或排遣人员过来处理。锻炼自己协调、组织和沟通能力。

2)通过对车间日常巡检、TPM的日常管理和对检查主要设备的润滑情况，锻炼了自己设备管理能力。

3)通过编写方案和总结、设备会议纪要，知道了怎样把握问题的重点，锻炼自己应用文写作能力。

三、虽然能力得到提高，但也有很多方面做得不到位，其主要体现在以下几点：

1)这个月相比上个月，和车间领导、技术员、机修和操作工有了很好的交流和沟通，但也有很大的不足，还是继续加强自己的交际能力，为以后的工作创造良好的工作环境。

2)通过做会议纪要，明显感觉自己应用文写作能力的不足，没有深刻的领悟领导的思想，这需要自己不断向领导和同事学习，提高自己写作能力。

3)TPM设备管理制度没有完全了解，因而有时无法知道在现场怎么处理事情，以后要加大对设备管理资料的学习，并积极的用到实践中

总之，不足之处还有很多，自己要积极克服不足，努力提高自己工作能力，争取早日上手成为一名合格的技术员。

技术部月工作总结范文二：

时光荏苒，20xx年已过半，工程技术部在公司领导的关怀指导下，在公司各级部门的密切配合下，全力以赴的投入到公司的项目开发工作中。作为公司工程建设专业的核心职能部门，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量和施工进度。在部门同事的共同努力下，截止今年十月底，技术部先后完成了军区项目、新时代广场的相关技术工作。本着回顾过去、总结经验、找出不足，进而丰富和完善自身的技术水平，为此就十月份工作进行总结。十月份工作总结：

1、空调基础图的完善。

2、军区项目规划设计调整建议书。

3、军区项目市场研究及定位报告。

4、军区项目总规与户型与设计院、策划公司方案讨论。

5、军区项目总规及户型设计初稿。

6、西吉县商业开发投资估算。

7、与物业周总联系新时代广场燃气锅炉房泄爆口设计。

8、参与编写汇融房地产公司岗位责任制。

9、随时跟踪项目现场完善相应设计变更及技术方案。

为确保项目开发进度，达到公司领导的预期目标，工程技术部将重点做好一下几项工作。

十一月份工作计划：

1、配合公司各部室进行新时代广场所有工程的验收工作。

2、配合公司各部室及政府部门进行新时代广场空调工程、消防工程、燃气锅炉房的竣工验收工作。

3、配合公司行政管理部完善公司规章制度编制工作。

4、配合前期部，组织设计院进行军区项目的规划报批工作。

5、组织编写军区项目的初步设计任务书及扩初、施工图设计任务书。

6、配合工程部进行军区项目的三通一平工作。

7、跟踪项目现场，解决施工过程中的技术问题。

8、加强自身学习，加大看图、审图力度，及时通知项目现场做到事前、事中控制，减少相应施工图变更及签证。

技术部将进一步加强自身学习，理清工作思路，再接再厉，努力推进项目建设，为完成今年既定的目标而奋斗。

技术部月工作总结范文三：

20xx年即将过去了，一年的工作也将结束，将技术部在20xx的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为20xx年能取得更大的成绩，使技术部的工作在新的一年里能够有所突破。现将20xx年工作做如下总结：

一、正在建设一支逐步适应企业发展的专业技术队伍。

由于公司产品种类越来越多，技术要求越来越复杂，对技术部要求越来越高，在此情况下我和狄乳燕不断学习，提高自身专业技能，以快速适应公司发展。今年技术部进步有二点：一是对编织纹地毯有了很好的学习和掌握，包括生产工艺、新品开发、产品检验、销售策略等都能很好的掌握。二是对缝纫车间的整体方案，包括图纸设计、成本核算等。再就是年初孙兴伟同志的加入，对我们技术部是一个很大的帮助，虽然加入公司时间比较断，但是他以前在社会上其他单位工作过，这对于我们技术部工作思路改进有很大帮助，我们正逐步创建并巩固起一支工作能力逐步增强的专业技术队伍。但是明年我们的培训学习任务还是比较重。不过，相信在公司领导的支持下，我们会克服困难，排除问题，使我们技术部在新的一年中取得专业技术的更大提高。

二、完成了公司下达的各项工作任务

本的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧，专业技能不足的困难。但但经过公司领导的指导和全部门人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司规定时间内按要求完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，部门员工的不懈努力密不可分。有时也因为赶进度或者是粗心大意，工艺出现了一定的纰漏，工艺流程设计不够完善，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少工艺中出现不应该犯的错误。

三、快速完成产品更新

今年3月份完成了第一批80款地毯的设计制作，为20xx年地毯销售打下良好的基础，创造了新的增长点，10月份开始，又进入墙布的设计。今年我们申报了2个行业标准，第一个是PVC-PET包覆丝行业标准，这个申报材料已经完成，正在等待12月份专家评审。第二个是特斯林网布行业标准，这个申报材料我正在撰写，准备四月份申报完毕。然而，市场在不断的变化，仿制品也不断的涌现，我们部门现在也仅仅是保证了公司任务的完成，距离我们的目标：“满意的完成”还有很大距离。在新产品的研发中，争取使公司产品达到行业高技术标准，争取尽早建立附加产品的技术中心。在新的一年中，会加大力度研究学习比咱们技术先进的企业的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上国内领头企业的技术标准。

四、革新了生产工艺

一年来，技术部和生产部门、经营部门相互配合，对生产工艺进行革新，最突出的就是RPR地毯的接头使用胶粘合，原先使用粗丝对接打结，结头大严重影响布面质量，经过我们的努力，设计了胶粘合接头，解决了布面质量问题，使RPR地毯合格率显著提高，为公司节约成本。

回顾过去，成绩是有的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，我部门也存在很多问题：

一、技术部门管理混乱。

1、没有理解ISO9001质量体系的内容和思想，没有形成针对本部门有效的管理体系，方案设计完成之后缺乏必要的技术会审，对工艺的改动存在很大的随意性，对此没有有效的约束，虽然公司对此作了规定，但是没有按照规定执行，造成管理混乱，漏洞百出。

2、对技术文件的管理没有做到有效控制，工艺单发放、回收缺少必要的记录。

3、辞职员工的交接问题，交接不明确造成接任者在短时间内很难开展工作，尤其是技术工作，专业性强，交接工作稍有纰漏将导致很大的损失。

二、工艺设计的时候没有充分考虑降低成本的问题。

优化设计最大的一个特点就是可操作性强，成本低，经济效益最大化。可是在去年一年的工作当中并没有真正作好这一点。有时候还设计的还比较混乱，例如我们地毯厚度，同样规格的产品，有各种厚度，导致相同的产品互相不通用，浪费严重。这也是20xx年必须要解决的一个问题，产品形成规模化，标准化，降低生产成本，做到经济利益最大化，车间的工作也能够有条不紊，井井有条。

三、产品质量缺陷有反复，对产品质量的控制手段有待提高，控制方法有待改进。

今年的产品质量相比较20xx年有一定的提高，但时质量缺陷反复出现，没有出根本上解决问题。这就要求我们在20xx年甚至以后的工作当中继续加大对产品的持续改进。

四、设备管理缺乏计划性。

公司的设备管理也是一个很大的问题，现在的问题是等着机器设备出现问题才去维修。平时对设备缺乏起码的维护保养，这也是我工作当中的疏忽，没有做好设备管理。

针对当前形势以及20xx年出现的问题，我认为20xx年的工作重点有以下几个方面：

一、继续加强学习。

学习专业技术、学习9001体系思想，按照9001体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司发展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司的发展，至少每月组织一次培训学习，进行新技术交流，统一思想，提高认识，先进带动后进，一起进步。

二、继续实施技术标准化、产品系列化建设，形成品牌建设。

不管是新方案设计还是旧产品升级换代都要遵循一个原则，尽量节约成本，按照常规产品设计。明年的工作重点就是统一产品形象，设计方案时努力完善成本控制尽量不出现缺陷产品，增强产品适应市场的能力。

三、要逐步形成技术会审制度。

工艺设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，然后签字实施，不签字不发放，保证工艺的准确无误，以免造成不必要的损失。

四、做好保密工作，尤其是对技术资料的保密，坚决不对外人讲，并且要起监督作用，以防技术资料失密。

新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等问题，是明年工作的重点(20xx具体工作计划见20xx研发会议讨论文件)。相信在新的一年中，技术部会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!

第三篇：202_年技术部安全生产月总结

技术部202_年安全生产月总结

从202_年5月1日到6月30日是公司组织开展的“安全生产活动月”，转眼间就已经接近尾声，为了明年更好的开展此方面的活动，现将好的地方和不好的方面总结如下，供下次参考。

一、好的方面：

1、根据公司下发的活动方案及时制定出与本部门相结合的具体活动方案，并在早礼上积极动员全体员工积极参与到“安全生产月”的活动中。

2、组织全体员工到交叉路口进行通行演练，让员工学会如何正确的通过交叉路口，遵守“一停、二看、三通过”的通行原则。

3、收集并汇总了本部门人员以前发生过的安全事故案例给全体员工传阅学习，目的就是提高大家的安全意识，希望员工可以通过案例反思自己的行为是否规范。

4、组织管理员参与到安全员平时的管理工作中去，例如：挂图学习、安全警示学习和安全巡检工作等等。（对于安全巡检工作，每位管理员都能认真对待，及时完成，值得表扬）

5、开展了“情感故事”征文活动，发动曾经发生过安全事故的员工来回想当初的事故，谈谈自己目前对安全的认识和想法，提醒广大的员工不要“好了伤疤就忘了痛”，要提醒自己时刻注意安全。

6、积极组织员工开展“安全隐患自查自纠”活动，对于员工发现的安全隐患积极给予登记和奖励。在活动期间共收到11件安全隐患，对员工奖励金额61元。

7、组织全体员工现场进行中暑急救的演练，希望员工通过演练后了解中暑后应该如何去进行施救，不至于措手不及，耽误急救的最佳时机和一些防止中暑的方法。

8、组织并开展“安全有奖问答”活动，目的是希望员工了解更多的安全常识和更熟悉相应的操作规程。（本次共拿出经费760元用于开展此项活动）

9、制作了一份技术部安全隐患图片展，让员工看图写出隐患的所在，并给出相应的改善对策。另外将部分活动的照片制作成照片展，并张贴在看板上给员工学习。

10、评选出一名在安全方面表现比较优秀的员工，并给予相应的奖励，鼓励全体员工向优秀员工学习。

二、不足的方面及改善措施：

1、在6月21日、釉料课员工杨远权在F2#窑烧砖时，在处理异常的过程中由于操作不当，导致手指被皮带压伤，轻微出血的安全事故。针对此件事件：①在事故现场组织员工再次培训、②在早礼上让事故当事人和大家谈谈受伤后的感受和心得、③对于一些经常性操作的动作，要进行间歇式的再培训。

2、在本次开展的“安全有奖问答”活动中，有部分员工由于准备不充分，未能拿到属于自己的奖品。主要原因因为大家近期工作较忙，对于安全的认识不够，意识不强。针对此件事件在早礼多和员工讲解安全的重要性，特别是对操作规程的问题，员工自己要加强熟悉。

宋传涛

202_-6-28

第四篇：技术部202_总结

202_技术部工作总结

时光荏苒，岁月如梭。转眼已到202_年末，预示着原平分公司已走过第三个年头，期间经过技术部全体员工的共同努力下，为分公司“节能降耗、降本增效”做出了突出贡献。

一．化验

1、原辅料及生产磨制料的检测，避免不合格品流入生产工序：前期，挤出工段生产成品时频繁出现穿孔，物料内存在大颗粒及细丝状颗粒。经检测，磨制料中含有未磨碎的大颗粒及部分未煅烧催化剂单元磨制料产生的绵桨，为了节约成本，减少挤出人工耗时，化验人员后续工作每袋磨制料都进行检测，保证了挤出工序的正常开展。化验人员17年共检测磨制料805袋，其中211袋不合格，合5275Kg；

2、化验检测设备的保养，保证监测数据的准确性：化验设备是实验室工作的重中之重，不仅因为它对监测数据的重要性，还因为它昂贵的价格。为了降低维修成本，增加设备效率，化验人员通过学习设备操作指导书及电话联系厂家售后服务，按严格标准进行实验室设备维护，保证了化验设备的正常运转。实验室17年维护X射线光谱仪82次，激光粒度仪5次，检查比表面积分析仪2次，更换纯水系统纯化柱1次等，做到了各类仪器全年故障0次。3、202_年工作总结：加强化验专业实验过程中出现异常时的处理能力；完善实验室《设备维护台帐》、《配药记录台账》等管理；调动化验人员积极性，集思广益改进生产工艺，为公司创造更大的利润。

二、质检：

1、召开月度质量分析会，分析当月发生的质量问题原因，汇总解决问题的方法以及生产中的注意事项：10月15日挤出过程发现物料穿孔严重，当天挤出加班工作一天产量3方。此时挤出过程物料堆积19批。经分析因物料添加预挤滤网料，使用0.8滤网过滤不掉颗粒，物料水分高、压力低。建议混炼水分控制在29以下且相邻批次物料水分接近，预挤过物料全部用0.6滤网二次过滤。质检根据环境温度通过调节工艺混炼水分控制，增加了挤出效率。

2、编制《催化剂生产线各工序质量考核标准》，修订《催化剂生产线工艺质量标准》，全年对生产人员工艺质量培训等38次，并进行考试2次，通过培训，旨在提高员工的质量意识；

3、截止202_年12月26日，生产产量共计1023.08m³（0719001山东爱亿普生产量为23.91m³）；全年共计入库727个模块，入库为1024.74m³（外购的11.02m³，0719001山东爱亿普入库14.55m³）；出库量为445个模块，出库为592.13m³。4、202_年工作计划：着重工艺参数数据统计分析，对比产品质量与数据之间的关联，通过提出合理工艺技改达到提高产品质量的目标；通过安全学习，开展9月份质量月活动；拆包、窑炉、切割、包装工序A级品以外的产品，做一份细化的管理制度；提高质检人员对工艺生产把控能力，降低项目结束成品较多堆放；确认落实各工序交接签字单，保证产品的完好，做到考核落实责任人。

三、设备

1、修订设备安全运行维护手册，增加班组设备定期维护卡： 通过增加设备维护卡，定期上交技术部设备专工，可清楚查看设备维护日期、维护内容以及维护人员，可进行设备维护跟踪，保证设备的正常运行； 2、202_在节能降耗、降本增效的基础上完成设备项目：硫铵结晶车间周围，凉水塔渗水、机封水排水造成地面沉降，其车间周围水泥硬化项目完成；一段干燥部分干燥室不用时关闭其蒸汽阀门以及进料时先进入靠近主蒸汽管道的干燥室，避免大量冷凝水的形成同时提高一段干燥蒸汽利用率；挤出机头升降平台设计加工，方便挤出人员拆卸模具，减少因拆卸、冲洗模具人工时间消耗，同时保证生产人员拆卸模具造成的安全隐患；

3、设备培训及考试：202_年对挤出、混炼、主控、窑炉等班组进行设备操作培训，主要培训了各工段设备原理与结构介绍、停机注意事项、紧急处理与故障、生产时设备的操作注意事项、设备工艺参数的调节、故障处理等，以上分别进行了考试，成绩80%达标，不合格成绩进行了重新考试及学习。以此提高员工操作设备水平及简单故障处理方法。4、202_年设备计划：推进设备维护进度，保证设备的定期维护，减少设备维修成本；落实设备清洁制度，保证设备光洁、完好，提升设备形象；编制设备考核制度，对于不按操作造成的设备故障进行考核； 设备安全事故为0%；加强生产辅助设备技改，提高设备利用效率。

四、库房：

1、截止12月24日，001-016项目，待检磨制料共计为105656Kg，合105.7T；不合格磨制料为5275Kg；

5、钒含量为0.95的磨制料的项目为：003、006、010、011、012、013，共计74165Kg，合74.17T；其他钒含量的磨制料共计为31491Kg，合31.49T；009磨制料全部用完；

2、库房工作情况：仓库管理工作主要从整理入手，库房物品定制进行重新调整,方便生产人员物料领取，同时提升了库房的整体形象；全力组织仓库人员清点仓库物资，对库房进行逐步的修整与完善；及时准确核对库房原辅料数量，并将短缺原材料提资告知采购，保证生产的正常运转；产品出库严格按照流程办理，凭领料单方可领取相应货物并做登记工作。对于成品的发货，发货清单详细、注明附件，并由收货方签字认可。对于供应商的发货清单，认真核对数量、型号及规格，并及时办理入库手续；库房累计发货592.21m³，原辅料入库520余吨，出库490余吨。3、202_年工作计划：所有的出入库物资必须录入电脑，用三联打印机打印并双方签字后方可出入库；定制一定数量的货架，将包装材料、挤出纸板及磨制料的上架，合理利用上层空间，改观库房的整体形象； 严格把控货物出入库手续，保证库房物品数量准确；加强库房与各部门的有效沟通，为库房工作的顺利进行开展有利局面。

五、安全

1、认真开展安全活动，对全体员工进行安全知识培训并进行《安规》考试，合格率100%，开展了“强化红线意识、促进企业安全”等签名活动；广泛开展安全宣传教育活动，共制作宣传标语2副，板报3份；开展应急演练活动，包括消防演练、应急逃生演练、防洪防汛演练、锅炉事故应急演练等，旨在提高员工的安全应急能力；展开现场文明生产、定置管理检查，提高生产现场的整洁及员工的整体形象。

2、制定安全考核细则，对现场进行不定时检查、防寒防冻检查等安全专业共计发现问题27项，其中安全隐患10项，文明生产17项，已完成21项整改，6项正在整改中。3、202_年工作计划：重大人身伤亡事故发生率为零；万元以上火灾、设备事故为零；职工职业病发生率为零；重大环境污染事故为零；落实月度安全培训计划；定期组织落实月度、季度安全大检查，保证人员、设备的安全；

我们取得的成绩离不开上级领导的支持与鼓励，离不开全体人员的辛勤与努力。当然，在工作中，我们还有很大的不足。在新的一年，我们会在公司领导的支持下，恪尽职守，努力工作，相信我们各专业口会越来越好，我们的企业会更上一层楼。

六、技术部人员配置：

技术部经理1人，副经理1人，文员1人，质量主管1人，安全人员2人，质检人员3人，化验人员5人，库房人员3人，共计17人。

山西同煤电力环保科技有限公司

原平分公司技术部

202_年12月27日

第五篇：技术部总结-总结

技术部总结-总结

篇一：技术部工作总结

202_技术部工作总结及202_年工作方案

202_年即将过去了，一年的工作也将结束，将技术部在202_的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为202_年能取得更大的成绩，使技术部的工作在新的一年里能够有所突破。现将202_年工作做如下总结

：

一、正在建设一支逐步适应企业进展的专业技术队伍。

由于公司产品种类越来越多，技术要求越来越简单，对技术部要求越来越高，在此状况下我和狄乳燕不断学习，提高自身专业技能，以快速适应公司进展。今年技术部进步有二点：一是对编织纹地毯有了很好的学习和把握，包括生产工艺、新品开发、产品检验、销售策略等都能很好的把握。二是对缝纫车间的整体方案，包括图纸设计、成本核算等。再就是年初孙兴伟同志的加入，对我们技术部是一个很大的关心，虽然加入公司时间比较断，但是他以前在___上其他单位工作过，这对于我们技术部工作思路改进有很大关心，我们正逐步创建并巩固起一支工作力量逐步增加的专业技术队伍。但是明年我们的培训学习任务还是比较重。不过，信任在公司领导的支持下，我们会克服困难，排解问题，使我们技术部在新的一年中取得专业技术的更大提高。

二、完成了公司下达的各项工作任务

本的工作由于各种缘由，存在任务重，时间紧，专业技能不足的困难。但但经过公司领导的指导和全部门人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司规定时间内按要求完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，部门员工的不懈努力密不行分。有时也由于赶进度或者是马虎大意，工艺消失了肯定的纰漏，工艺流程设计不够完善，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避开和削减工艺中消失不应当犯的错误。

三、快速完成产品更新

今年3月份完成了第一批80款地毯的设计制作，为202_年地毯销售打下良好的基础，制造了新的增长点，10月份开头，又进入墙布的设计。今年我们申报了2个行业标准，第一个是PVC-PET包覆丝行业标准，这个申报材料已经完成，正在等待12月份专家评审。其次个是特斯林网布行业标准，这个申报材料我正在撰写，预备四月份申报完毕。然而，市场在不断的改变，仿制品也不断的涌现，我们部门现在也仅仅是保证了公司任务的完成，距离我们的目标：“满足的完成”还有很大距离。在新产品的研发中，争取使公司产品达到行业高技术标准，争取尽早建立附加产品的技术中心。在新的一年中，会加大力度讨论学习比咱们技术先进的企业的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上国内领头企业的技术标准。

四、革新了生产工艺

一年来，技术部和生产部门、经营部门相互配合，对生产工艺进行革新，最突出的就是RPR地毯的接头用法胶粘合，原先用法粗丝对接打结，结头大严峻影响布面质量，经过我们的努力，设计了胶粘合接头，解决了布面质量问题，使RPR地毯合格率显著提高，为公司节约成本。

回顾过去，成绩是有的，但成绩属于过去，将来的任务会更加艰难。在看成绩的同时，我部门也存在许多问题：

一、技术部门管理混乱。

1、没有理解ISO9001质量体系的内容和思想，没有形成针对本部门有效的管理体系，方案设计完成之后缺乏必要的技术会审，对工艺的改动存在很大的任意性，对此没有有效的约束，虽然公司对此作了规定，但是没有根据规定执行，造成管理混乱，漏洞百出。

2、对技术文件的管理没有做到有效掌握，工艺单发放、回收缺少必要的记录。

3、辞职员工的交接问题，交接不明确造成接任者在短时间内很难开展工作，尤其是技术工作，专业性强，交接工作稍有纰漏将导致很大的损失。

二、工艺设计的时候没有充分考虑降低成本的问题。

优化设计最大的一个特点就是可操作性强，成本低，经济效益最大化。可是在去年一年的工作当中并没有真正作好这一点。有时候还设计的还比较混乱，例如我们地毯厚度，同样规格的产品，有各种厚度，导致相同的产品相互不通用，铺张严峻。这也是202_年必需要解决的一个问题，产品形成规模化，标准化，降低生产成本，做到经济利益最大化，车间的工作也能够有条不紊，井井有条。

三、产品质量缺陷有反复，对产品质量的掌握手段有待提高，掌握方法有待改进。

今年的产品质量相比较202_年有肯定的提高，但时质量缺陷反复消失，没有出根本上解决问题。这就要求我们在202_年甚至以后的工作当中连续加大对产品的持续改进。

四、设备管理缺乏方案性。

公司的设备管理也是一个很大的问题，现在的问题是等着机器设备消失问题才去修理。平常对设备缺乏至少的维护保养，这也是我工作当中的疏忽，没有做好设备管理。

针对当前形势以及202_年消失的问题，我认为202_年的工作重点有以下几个方面：

一、连续加强学习。

学习专业技术、学习9001体系思想，根据9001体系思想去做，努力使

自身水平能够跟上公司进展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司的进展，至少每月组织一次培训学习，进行新技术沟通，统一思想，提高认识，先进带动后进，一起进步。

二、连续实施技术标准化、产品系列化建设，形成品牌建设。

不管是新方案设计还是旧产品升级换代都要遵循一个原则，尽量节约成本，根据常规产品设计。明年的工作重点就是统一产品形象，设计方案时努力完善成本掌握尽量不消失缺陷产品，增加产品适应市场的力量。

三、要逐步形成技术会审制度。

工艺设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同商量方案的可行性，然后签字实施，不签字不发放，保证工艺的精准无误，以免造成不必要的损失。

四、做好保密工作，尤其是对技术资料的保密，坚决不对外人讲，并且要起监督作用，以防技术资料失密。

新员工专业学问的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等问题，是明年工作的重点（202_具体工作方案见202_研发会议商量文件）。信任在新的一年中，技术部会取得更大的成绩，同时也祝福公司取得更加辉煌的成就！

篇二：技术部年终总结

和泓花园技术部年终总结

我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克服了技术力气不足、人员短缺等诸多困难，强化内部管理，较好完成了202_年的各项工作任务。工程技术部是一个对实践性要求极强的部门，由于部门工作的特别性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面，做好部门日常工作的开展，配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作，不定期的组织部门员工加强理论学习和阅历沟通以不断提高业务水平更好的为工作服务。另一方面，即使了解各项目的进展状况，并对工作中存在的问题向领导汇报并帮助领导做出有效地整改方案，配合商务部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核。此外，还要做好对工程资料及工程合同的接收移交工作。

沈阳和泓花园工程项目承建的建筑物包括1#楼～9#楼和G1#楼～G4#楼，其中33层住宅楼3栋，30层住宅1栋，28层住宅一栋，20层住宅1栋，18层住宅1栋，17层住宅1栋，9层住宅1栋，3层商住楼4栋，一层地下车库1座，总建筑面积142334m2。

一、202_年完成的主要工作内容

1、编制并上报施工方案和各专项施工方案。

2、优化施工方案。

3、依据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。

4、统计设计变更（联系单），并做好台账。

5、做好施工方案的台账。

6、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。

7、完成各项工程的施工及技术资料整理并准时签认报批。

8、完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。

二、项目技术服务工作、及成果

由于项目的特别性，技术部门一共有2名技术人员，本的工作由于各种缘由，存在任务重，时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门全部人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不行分的。

同时依据公司决策和工程状况，确定本工程的质量目标为“合格”，并立刻

开头有用性、针对性、科学性地编制各项专项施工方案，而且依据工程状况，做好细部处理部位和深化设计状况。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。其中消防连廊的模板支撑体系格外进行讨论，最终决定采纳H型钢做钢平台，在钢平台上支设钢管模板，这样既美观大方又节约材料，收到各方的始终好评。

我工程技术部主动响应集团公司和区域公司的号召，在工程项目的进行中，加大新技术、新材料的投入。依据本工程建筑物的特点，外墙脚手架采纳液压附着式爬升脚手架，这是本工程的一个亮点。爬升式脚手架有耗材少，劳动力支出小，工期短地面不需要做支撑脚手架的坚实地基，不占用施工场地等优点。最大的缺点就是造价高，一次性的投入多。总体评价爬架还是利大于弊的。

技术部还在施工过程中对现场进行掌握，首先对钢材、水泥、砂、石、砌块、外加剂等，从材料方案、合格证及数量等方面，严格按检验标准进行检验，合格后方可用法，对未经检验合格的材料一律不得进入施工现场；其次对土壤、砼、砂浆、钢筋焊接等施工试验的方案批次、试验结果的检查，确保主体结构的平安牢靠性。

施工各项工程均由技术人员进行交底，并着重强调关键问题，保证施工人员对交底的领悟理解，施工中加强对施工过程掌握，格外是重点工序要进行严格的验收，验收中发觉问题准时要求整改，整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量状况加大奖罚，避开重复施工。对普遍性质量问题，由项目部主持各班组准时召开消退会议，并由技术人员供应消退方案，使质量问题准时在施工中消退。

对关键工序：各部位的钢筋隐藏、满堂脚手架、悬挑脚手架、外墙面造型等，由技术负责任亲自确认并严格掌握施工过程中的质量，保证工程的结构平安性和用法性的均符合设计要求。

工程技术资料的整理，根据集团公司的要求全部进行打印，资料的整理保证准时、精准、齐全，格外是分包的技术资料，严格要求分包方根据集团公司的规定进行编制整理，并保证工程竣工后技术资料准时归档。

1、施工中对过程掌握还应连续加强，格外是板筋的成品爱护、钢筋砼梁板柱、墙面抹灰的养护等。

2、对相应的劳务班组应连续加强管理，由项目经理主持编制合理科学可行的质

量奖罚制度，依据工程的施工质量状况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。

3、施工中技术人员应连续加强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合，面对具体问题具体商量，相互促进，相互学习。

三、工作中的不足之处

1、技术人员多数阅历较少，我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务力量、尤其是在成本掌握管理中需加强学习。

2、质由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离集团公司的要求还有肯定差距，格外市新同事，更需要加强公司制度的培训工作。

3、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。

202_年的工作给了我们许多教训，202_年对技术部来说是关键的一年，跟业主单位结算是项目管理的重点。我技术部将主动配合工程部、商务部的工作，全力以赴，快速执行，全面推动项目各项工作的开展，准时完成领导交给我们的工作任务，为202_年全面完成和泓花园工程的建设任务而努力奋斗。

和泓花园工工程技术部

202_-12-7

篇三：同学会技术部工作总结

篇一：高校同学会技术部工作总结

高校同学会技术部工作总结

又一个学期快过去，就如“黄河之水天上来，奔腾到海不复回”那样来得壮丽去得也豪迈！每一段时间都有它格外的东西透过点点滴滴的小事而留存下来！许很多多的时间片段是构成时间长河的水滴！在技术部的每一天我都会像珍惜每一滴水那样让这条长河越变越宽敞！下面是我在这学期在技术部的工作总结：

三：部门各同事都能做好本职工作，在各项活动中他们的优秀表现都让我在他们身上学到了很多东西！

四：与我学院其他部门的沟通互联方面有所不足，但是我部门能很好的与其他部门一起为学院活动而一起工作，把活动搞好！但平常一起工作的时间很有限，因此我部门应与其他部门加强沟通与了解！

五：我部门主管学院音响设备，在那次四院联欢晚会上彩排的事宜上发挥了我部门应有的作用！我部门在娴熟把握音响技术的基础上应不断进取，争取更好的表现！

六：在几天前搞的欢送毕业生晚会上我部门制作的ppt很好地呈现了大四师兄的风彩，留下了美妙的回忆作为技术部，我部在各项活动的作用已经越来越重要，我们也要以提高电脑技术以更好的为学院服务为宗旨，不断提高技术！这学期以来深深感到只有为我部门多贡献力气才能为部门的进展有好处！所以最终是我个人的总结：作为技术部的一员我不懂技术，这点我真的很惭愧许多次想为部门做事而心有余而力不足！无论是我部门设计同学会工作证还是为欢送毕业生晚会的ppt，我都帮不上忙！深感愧疚！因此我要不断学习技术要为技术部作用我应有的贡献！同时我要明确责任，担当责任，做好每一件事！还有祝我学院同学会越来越好，技术部-越来越好！篇二：同学会部门工作总结

同学会部门工作总结

站在岁末，透视过去一学期，工作的点点滴滴时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕，在没察觉中改善眼睑。好像初进学校的影象依旧就在心头呈现!当时进入体育部的喜悦还留在脑际呢!

在部长的带领下，体育部进行了一系列活动，加强了干事之间的沟通和感情!这一个学期，我们体育部其乐融融，感觉就是一个大家子，工作的同时也学到了很多的东西，这也是以前从未接触过的。

我的工作总结和体会主要如次∶

记得一名哲人曾经说过:立场决议一切。而在本身的切身工作中才体会到这句话的真理。一件事交到本身手中，就是部长对本身的信任，对每件事你就必需当真负责究竟。以前，总以为差不多就行了，何须如此一板一眼。现在，明白了那不是古板，而是对工作最至少的要求。假如每个人对每件事都是差不多，那可以想象这件事的最终效验确定是大打折扣。同时，你对事、对工作的立场也象征着你可以从中学到些什么，学到多少。

在学到东西的同时，也深深感觉到本身的不足。对这个部分的事物还是需要部长的指教，有些事究竟还是缺少阅历的。而且，要学的东西另有许多，我应当更加虚心才是。

这个学期，我感觉部长带领的挺好的，若真的要鸡蛋里挑骨头，也许就是部分的集体活动有点偏少了，我想以后会加强的。

最终，要感谢我们的部长，对我们的细心教导和造就，在他们身上我学会了很多待人处事的道理。在这拓展了视野，学到许多书本里学不到的常识。在新的一年，我会好好努力，好好加油，盼望体育部新年新景象形象，越来越好。

202_。新的一年来到了，我部将在上一学期工作的基础上，连续做好各项工作，努力立异，竭诚为广阔同学服务，充分阐扬我部在学校和同学之间的桥梁和联系枢纽效用，想同学之所想，急同学之所急，一心一意为同学服务，树立权益部的良好形象。

新学期，新景象形象，新动身点，新要求，在一个新的起跑线上，同学会权益部起头了新的工作征程，我们抬头阔步，迈向将来。权益部也将本着

“一心一意为同学服务”的工作宗旨，连续为保持同学权益均衡而不懈努力。

最终，真心的祝福体育部能够顺当举办富有创意的，更加丰富的活动，不管怎样，我都会保持一种不变的豪情与热忱，以学习的心态面临每一次的任务。让我们为了体育部共同努力奋斗吧!

祝福体育部的明天更加辉煌!

张文阔

202_-1-22篇三：同学会部门工作总结报告

学习部宋子彰期末工作总结

又是用努力与笑容翻过的一页篇章。总结这一学期，我们部门主动配合系里的各项号召，丰富校内文化生活，同时，在组织各项竞赛的过程中，也培育了同学们的团队精神及竞争意识。在仔细工作的过程中，我们也准时总结阅历，改正不足。

以下将这一学期的主要工作状况报告如下：

一、纳新

新的学年也意味着同学会各部门的重组，我们学习部也主动投入到了这项工作中，仔细做好纳新的预备工作。首先是到12级各专业班级进行部门介绍;接下来，是仔细预备面试的各项流程，确保能够从中选出优秀的新干事;同时我们也在他们的工作中对他们进行考核，通过考核，确定了最终成员。

二、中文辩论赛

为增加广阔同学对中文辩论赛的认识，提高同学们的思辨及口头表达力量，用语言启迪才智、探询真理,同时活跃校内学习气氛，丰富校内文化生活，增加学院之间、同学之间的文化沟通，呈现广西高校“勤恳朴诚，厚学致新”的校训精神和当代高校生良好精神风貌，我部特举办本次中文辩论赛。

在辩论赛的过程中，我们部门的同学通力合作，虽然在工作中暴露出了些许不足，但是最终也使中文辩论赛圆满完成。在活动中，我们增长了许多见识和力量。

三、运动会

院运会和校运会我们部门都是负责成绩统计方面的工作，这是一项很考验细心的工作。在这几次的工作之中，我部上下都增长了许多的力量，干事们学会了如何细心的去做一件事，我们这些副部长也学会了如何协调干事之间的工作。院运会和校运会圆满闭幕，我们部门的统计分数的工作也圆满的完成。

回首从前，我们的工作总体上来说做的还是很不错的，值得表扬；放眼将来，我们还有许多的不足需要去改正。接下来是我们部门的一些不足之处：1、2、3、有的时候干事的主动性不太高；

干事之间的沟通不足，部门内搞的活动不多，导致某些状况下不够团结；

有时候在工作安排方面会消失问题，在干事的时间协调方面做的不好。同时，我对整体团委同学会有以下建议：

在有各种活动之前，肯定要先让各部门知道，否则就会造成相当大的混乱，整个同学会是一个大家庭，需要协调好。