公司经理谈公司环保工作

第一篇：公司经理谈公司环保工作

节能降耗减排打造魅力企业——xx公司经理xx谈公司环保工作

实施“五大战略”，实现“两大跨越”是xx公司新一届领导班子今年初经过认真研究提出的发展策略。这个策略在规划企业高速发展、做强做大的同时，引入了科学发展、又快又好发展的基本理念，提出要大力提高经济增长质量和效益、增强可持续发展能力的原则，将提高经济效益和节能降耗

减排作为“十一五”发展的工作重点，确立了到202_年，xx公司矿山选铜回收率、铜冶炼总回收率分别提高到90%、98%；铜冶炼综合能耗、矿山铜综合能耗在202_年末实际指标基础上分别下降20%；万元产值取水量下降至200t/万元；冶化废水达到全部利用的工作目标。日前，公司经理张麟就环保工作接受本报记者专访，重点交流了该公司近几年环保工作的主要做法和思路。

——制定规划明确目标落实责任

xx公司是以生产铜为主的大型联合企业。贯彻中央、省、市环保政策，始终如一地坚持环境保护同经济建设、社会发展相协调的原则，努力做到生产建设与环境保护同步发展，一直是xx公司坚持的发展原则，公司“十一五”发展规划确定了“大力开发铜资源、高水平发展铜冶炼、高起点发展铜加工”的产业道路，在发展循环经济，走可持续发展之路方面，确立了重点搞好节能节水降耗、资源综合回收、清洁生产等工作。我们的主要思路是：以新技术、新设备替代和改造高能耗高消耗的工艺和设备，狠抓节能降耗的基础管理，力争主要产品能耗、水耗指标全部创造历史最好水平；通过改进工艺和技术改造，最大限度地回收现有资源中有价金属，提高综合利用水平；全面落实《清洁生产促进法》，以科学技术进步为依托，加快污染源的控制和治理，实现污染物达标排放，彻底改善职工作业环境，从而实现创建环境友好型、资源节约型企业目标。

为保证这一目标的实现，公司根据省以及市环保工作会议精神及环保工作目标管理的各项要点，结合公司生产实际，制订了环保工作年度计划，并把环保工作纳入到各单位发展规划、生产计划，环保指标层层分解，目标和责任落实到车间、班组及个人，层层签订环保指标考核责任状，将环保指标纳入单位经济承包体系，实行双挂钩，即环保指标与单位领导政绩挂钩，与职工工资挂钩，调动了各单位防污治污的积极性，有力地促进了环保管理，减少了污染物的排放，既节约了资源，又降低了成本，取得了预期效果。

——注重宣传重点突出防治并举

针对国家新颁布的《排污费征收使用管理条例》、《环境影响评价法》和《清洁生产促进法》，我们编印了《环保资料选编》下发公司各所属单位，组织各二级单位学习。公司各所属单位结合本单位的实际，采取了办环保培训班、环保知识图片展、环保电视演讲比赛、环保知识讲座、环保知识考试、环保知识抢答赛等多种形式，开展了生动活泼、形式多样的环保宣传教育活动。公司电视台、有色报在“六·五”期间广泛宣传环保法律、法规和环境可持续发展等知识，我们还将获奖的电视演讲稿刊登到《xx有色报》上，激励广大职工关心环保、支持环保、参与环保，增强在发展中保护环境的理念，促进经济建设与环境保护的协调发展。各单位也充分利用宣传栏、黑板报、广播等宣传工具大力宣传环保知识，普及环保法律法规。

公司环保工作范围大，情况复杂，我们依据《xx公司环保设施运行管理办法》、《冶化总废水处理设施运行管理办法》、《冶炼厂中线污水管理办法》以及《冶炼厂转炉车间环保操作规程管理办法》进行现场管理，实行集体统一全面检查、不定期重点抽查和单位、个人举报调查核实三者相结合的工作模式，对查出来的问题严格按相关办法处理。我们还实行了夜检制度，重点检查冶炼厂厂区内公司各所属单位、冶炼厂各车间排放口及冶化废水总处理设施外排水情况，形成厂区内各排污点保大塘进口水质，大塘污水站保出口水质的格局。按照以上办法、措施，公司厂区各排污点、排污口有较大改观，冶炼厂中线排放酸性废水的情况大大减少，几大矿山的废水排放合格率有较大幅度提高，杜绝了偷排现象的发生。

——加大投入科技降耗效果明显

我公司先后投资数亿元用于生产工艺改造、“三废”综合利用及环境治理。如投资4.8亿元引进加拿大诺兰达炼铜工艺、投资1.98亿元引进美国孟山都先进的制酸技术，投资9900万元对3＃、5＃转炉进行改造，使尾气so2排放浓度有效控制在排放限值内，s的实收率达到97.8%。投资800万元建成日处理能力为2.4万吨的工业污水处理站，使冶化废水得到全部处理，循环使用率达到80%以上。为了提高水质和废水回用率，我公司采取了一系列处理措施，主要是：投资800多万元对污水处理站进行改造，扩大污水处理容量，增加预沉池；对澄清池和过滤池进行改造，提高处理能力及处理效果；采用西水东调的方法，建一水池和泵房，将西边的生活污水及地面渗漏水由管道排向污水

站，实现西排放口工业废水零排放。为了解决废水中as、cd问题，公司投资202_多万元，对污酸处理站进行改造，对不能满足工艺要求的设备进行更新，从源头根治含as废水污染源，并依靠高科技，采用《高浓度含砷、含镉污酸废水处理新工艺》，处理污酸废水，使污酸废水达标排放。202_年9月公司的外排废水所有指标均实现了达标排放。排放大户冶炼厂排

放口实现了“零”排放。整治工作通过了黄石市环保局组织的验收监测，得到黄石市领导的高度赞扬。

公司还与多家科研院所合作进行技术攻关，解决了多项环保难题，202_年的高浓度含as废水治理研究，获得湖北省科技进步三等奖，解决了生产过程中的难题。在此基础上，202_年又对冶化总废水处理系统进行研究整改，使冶化废水实现持续稳定达标排放。

——循环利用创新节能变废为宝

循环经济建设，关键在于资源的循环和重复使用，使相同的投资获得数倍的产出。我公司在降低能耗的同时,加大资源综合利用的力度。在我们的矿产资源中除富含铜、铁资源外,还伴生大量的硫、金、银、钼、硒等有价元素。目前公司自有和控股矿山4座,在回收铜金属的同时,通过采取工艺改进、设备更新等手段,综合回收金、银、铁、硫等有价成分。

现有生产工艺产生的“三废”主要有选矿尾砂、冶炼炉渣、废气、废水等,在选矿尾砂综合利用上,公司铜绿山矿利用选铜尾矿再选生产铁精矿,丰铜铜业、鑫泰矿业则利用尾矿选硫精矿、钼精矿等,均取得较好效果,不仅大大减少了尾砂排放,而且取得良好的经济效益。

公司冶炼厂诺兰达炉渣年产出量为23至30万吨,炉渣中含铜3%至5%,具有回收价值。公司引进加拿大“缓冷——选矿贫化”工艺回收渣中的有价金属,其产品为含铜26%左右的渣精矿，作为冶炼铜原料全部返回冶炼系统；选矿后的尾渣用于生产建筑用砖或作为水泥生产企业的原料，贫化炉渣和诺兰达炉渣全使炉渣全部得到综合利用。

为回收冶炼烟气,公司对硫酸处理系统进行了改造,投巨资建设硫酸三系、四系处理项目,两个系列均采用国内先进的稀酸洗涤净化、双转双吸制酸工艺。硫酸三系设计处理烟气量为10.5万立方米/小时,年产一级品硫酸23万吨。硫酸四系设计处理烟气量为16万立方米/小时,年产一级品硫酸27万吨。冶炼烟气经硫酸三、四系处理后,最终尾气含二氧化硫浓度低于国家排放标准,具有良好的环保效应。

202_年工业废气排放量456903万标m3,比202_年减少23921万标m3,工业粉尘排放量1271.5吨，比202_年减少23.49吨，烟尘排放量19.48吨，比202_年减少2.35吨，二氧化硫排放量18967.67吨，比05年减少2970.62吨，二氧化硫回收量比202_年增加了58300吨，工业粉尘回收量比202_年增加了6202吨，外排废水中镉比202_年减少了18公斤，铅比202_年减少了268公斤，无废渣外排。

202_年，在大冶公司实施“五大战略”，实现“两大跨越”工作目标中，公司加大对主要产品矿产粗铜、阳极铜、阴极铜、硫酸等能耗进行控制。提出了以202_年为起点，到202_年的节能目标及主要措施。决定三大主要产品粗铜工艺能耗以202_年0.62t/t.cu为起点,到202_年降低到0.527t/t.cu。硫酸电单耗电由202_年的160kw.h/t.h2so4到202_年达到国内同行业的先进水平。电解直流电单耗电由202_年的260kw.h/t.tcu到202_年达到国内同行业的先进水平。

第二篇：202_公司环保工作总结

202_环保工作总结

202_年起国家为了贯彻环保政策，先后出台了许多措施，关闭了许多环保不达标企业。公司领导认真贯彻执行国家有关行业政策和制度，从长远利益出发，用发展的眼光看问题，无论是工程建设时期还是现在的生产时期，都不忘抓好环保管理工作。

202_年以来，公司环境保护工作在省委、省政府、省环保局的领导下，取得了一定的成绩，实实在在地做了大量、细致的工作，公司综合环境得到了进一步的改善，没有发生一起环境污染事件。现就一些具体工作总结如下：

（一）完善环境保护管理网络，加强责任制建设。

公司投产以来，十分关注环保达标情况，严格按照《环境空气质量标准》（GB3095-1996）、《城市区域环境噪声标准》(GB3096-93)、《工业企业厂界噪声标准》（GB12348-202_）、《地表水环境质量标准》（GB3838-202_）、《大气污染物综合排放标准》（GB13297-1996）和《锅炉大气污染物排放标准》（GB13271-202_）、《中华人民共和国清洁生产促进法》、《危险废物转移联单管理办法》等政策法规进行监督完善，真正做到外请监督、内抓管理。

202_年，遵照环保部门下达的环境保护工作目标任务，结合公司实际，以文件的形式下达了公司所属各部门环境保护工作目标任务。根据要求，在进一步明确环境保护工作由所属各部门、总经理负责制的基础上，又充实了各级兼职环保员，具体负责各辖区内的环保各项工作。

（二）加强宣传、培训工作，强化环境保护的意识。

组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议；并在公司内部做了大力宣传。在全公司营造了保护环境、全民参与的浓烈氛围，让环保走进了我们的生活、生产，让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我们以“4•22”地球日、“6•5”世界环境日、科普宣传周为契机，广泛开展了环保宣传工作，悬挂横幅，制作了环保宣传站牌，张贴环保宣传标语等。我们以让员工走进公司大门给人以花园式工厂的感觉为目标，今后还要在厂区内进一步规划绿化。

（三）坚持环保工作，做好外请监督内抓管理。

202_年，我公司邀请“贵州大学环境评价及治理研究中心”组织人员对我公司现场进行环境影响考察，做了环境影响评价报告。强化了现场检查力度，增强了企业员工的环境意识，优化了我们的生活工作环境。同时配合环保部门，加强公司各类噪声源的管理，规范建设施工噪声申报制度，加大对企业固定噪声源治理力度。

（四）总结

随着企业的发展和社会的进步，加强环境保护已经是一种共识和要求。我公司成立之初，就制定了“环保五步发展计划”：创建“环保型企业”，创建“清洁工厂”，我们将总结过去的成果，学习外部的成功经验，不断完善企业的环保形象，积极响应国家政策，配合各级环保部门加大力度，实事求是抓好企业经济发展的同时，抓好企业的环保治理，长抓不懈，创造明天的环保企业。

第三篇：宝洁公司中国地区招聘经理谈招聘

宝洁对大学生的外语水平要求不高，只要通过测试即可。对大学生所学专业几乎没有任何限制，宝洁不盲目追求高学历，被录用的本科生往往占到了总数的70%到80%.公司对大学生的要求是：不能有受过处分的背景，并难以接受委培生、自费生。———宝洁●张承光宝洁公司中国地区招聘经理宝洁只用应届毕业生新京报：请对宝洁做一个简单介绍。张承光(以下简称张)：宝洁是世界最大的日用消费品公司之一，自1988年进入中国以来，投资总额超过10亿美元。新京报：宝洁公司在中国的用人理念是什么？张：宝洁只接收刚从大学毕业的学生。在中国，宝洁90%的管理级员工是从各大学应届毕业生中招聘来的。新京报：为什么只要应届大学毕业生？张：这是基于公司“内部培养”的理念。所有员工都是从大学中刚出来，处于同一起跑线，竞争与升迁的条件是均等的。新员工的培训机制新京报：宝洁为新员工提供哪些培训？张：宝洁首先为新员工提供综合性的入职培训，包括公司基本介绍、管理技能培训、电脑技能培训等。其次公司会根据实际需要，为每一位新员工进行岗前短期英语培训，聘请国际知名的英语培训机构设计并讲授英语课程。另外，宝洁还建立了“p(G学院”，请高层经理讲授相关课程。最后是直接经理和员工之间一对一的直接培训指导。培训的大部分内容都是由直接经理和新员工之间共同完成。宝洁的招聘过程新京报：宝洁对大学生能力有哪些要求？张：宝洁关注诚实正直、组织及领导能力、创新和借鉴能力、果断的思考与行动能力、团队协作能力、良好的表达交流能力和以纪律规范言行的能力等七个方面。新京报：除上述能力以外，宝洁在英语、专业等方面对大学生有没有特殊要求？张：宝洁对大学生的外语水平要求不高，只要通过测试即可。对大学生所学专业几乎没有任何限制，宝洁不盲目追求高学历，在每年的招聘中，被录用的本科生往往占到了总数的70%到80%。公司对大学生的要求是：不能有受过处分的背景，并难以接受委培生、自费生。新京报：大学生应聘需要过哪几关？张：第一步由毕业生在网上申请，公司进行第一轮筛选。接下来的几个环节依次是解难能力测试、英文考试、面试初试和面试复试。新京报：您是否可以举出几个宝洁在面试中的经典问题？张：这是宝洁最重要的机密，恕难奉告。新京报：202_年宝洁计划招聘多少大学生？张：宝洁每年在全国范围内招聘大学生的数量不会在100人以下。(记者张浩淼)

第四篇：公司销售经理工作职责

公司销售经理工作职责

1、负责公司营销策略、计划的拟定、实施和改进，制定销售管理制度，明确销售工作标准。

2、负责公司营销经费的预算和控制。

3、负责市场调研、市场分析工作，做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，努力拓宽业务渠道，制定业务推进计划，及时反馈市场信息和客户要求。

4、负责如实向顾客介绍公司产品，并与顾客洽谈合同和签订合同，确保所签合同规范、有效和可行。

5、负责常规合同评审，组织有特殊要求合同的评审。

6、负责了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料，建立和运用客户资料库。

7、负责搜集、反馈顾客对产品的结构、安装和服务要求，并会同公司生产部、技术部制订产品结构、工艺的改进以及产品的生产计划。

8、负责组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地签订供货合同，确保销售计划指标完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转。

9、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表。

10、负责资金回笼工作，主持解决所有经济合同的纠纷事务。

11、负责组织对顾客进行技术培训，提高顾客专业技能，使顾客尽快掌握公司产品的正确使用方法。

12、负责做好产品发货以及售后服务工作，及时反馈现场服务单、故障处理报告等。

13、负责及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉。

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

第五篇：公司环保工作总结_2008年

202_环保工作总结

202_年起国家为了贯彻环保政策，先后出台了许多措施，关闭了许多环保不达标企业。公司领导认真贯彻执行国家有关行业政策和制度，从长远利益出发，用发展的眼光看问题，无论是工程建设时期还是现在的生产时期，都不忘抓好环保管理工作。

202_年以来，公司环境保护工作在县委、县政府、县环保局的领导下，取得了一定的成绩，实实在在地做了大量、细致的工作，公司综合环境得到了进一步的改善，没有发生一起环境污染事件。现就一些具体工作总结如下：

（一）完善环境保护管理网络，加强责任制建设。

公司投产以来，十分关注环保达标情况，严格按照《环境空气质量标准》（GB3095-1996）、《城市区域环境噪声标准》(GB3096-93)、《工业企业厂界噪声标准》（GB12348-202_）、《地表水环境质量标准》（GB3838-202_）、《大气污染物综合排放标准》（GB13297-1996）和《锅炉大气污染物排放标准》（GB13271-202_）、《中华人民共和国清洁生产促进法》、《危险废物转移联单管理办法》等政策法规进行监督完善，真正做到外请监督、内抓管理。

202_年，遵照环保部门下达的环境保护工作目标任务，结合公司实际，以文件的形式下达了公司所属各部门环境保护工作目标任务。根据要求，在进一步明确环境保护工作由所属各部门、总经理负责制的基础上，又充实了各级兼职环保员，具体负责各辖区内的环保各项工作。

（二）加强宣传、培训工作，强化环境保护的意识。

组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议；并在公司内部做了大力宣传。在全公司营造了保护环境、全民参与的浓烈氛围，让环保走进了我们的生活、生产，让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我们以“4•22”地球日、“6•5”世界环境日、科普宣传周为契机，广泛开展了环保宣传工作，悬挂横幅，制作了环保宣传站牌，张贴环保宣传标语等。公司花费了20多万元对厂区内90%以上空场地都进行了绿化，并每年花8万元请绿化公司专人养护。我们以让员工走进公司大门给人以花园式工厂的感觉为目标，今后还要在厂区内进一步规划绿化。

（三）坚持环保工作，做好外请监督内抓管理。

202_年，我公司邀请“有关环境资源管理咨询有限公司”组织人员对我公司现场进行环境影响考察，并做了职业病危害控制效果评价等工作。强化了现场检查力度，增强了企业员工的环境意识，优化了我们的生活工作环境。同时配合环保部门，加强公司各类噪声源的管理，规范建设施工噪声申报制度，加大对企业固定噪声源治理力度。

（四）积极开展污染物的治理和利用工作。

为全面降低我公司污染物的数量及公司的成本。根据公司环保部门部署，处理后的污水回用，使202_年循环水使用率达到了85％以上，有效物质保留利用，无害气体达标排放，固体物料反复使用或者作为其他行业原材料，不仅治理还进行了综合利用，变废为宝，为企业创造了效益，减少了损失。

（五）总结

随着企业的发展和社会的进步，加强环境保护已经是一种共识和要求。我公司成立之初，就制定了“环保五步发展计划”：创建“环保型企业”，完成ISO14000环境管理体系贯标，创建“清洁工厂”，我们将总结过去的成果，学习外部的成功经验，不断完善企业的环保形象，积极响应国家政策，配合各级环保部门加大力度，实事求是抓好企业经济发展的同时，抓好企业的环保治理，长抓不懈，创造明天的环保企业。

潍坊汇能化工有限公司

二零零八年十二月二十日