班主任工作室推荐书目

第一篇：班主任工作室推荐书目

巴南区中学班主任工作室推荐书目：

重庆市实验中学 易家志

1、《班主任，可以做得这么有滋味》32.00元

作者：郑英（杭州市天杭实验学校）入选中国教育新闻网202_年全国教师暑期阅读推荐书目，入选中国教育新闻网“202_年度影响教师的100本书”，入选中国教育报“202_年度教师喜爱的100本书”。

2、《今天怎样爱学生：师爱的智慧》

作者：陈晓华（深圳育才中学特级教师）

3、《第56号教室的奇迹》

作者：雷夫•艾斯奎斯，美国杰出教师，美国“总统国家艺术奖”、1992年“全美最佳教师奖”、他的著作《第56号教室的奇迹》成为美国最热门的教育畅销书之一。

4、《我的班主任工作》

作者：任小艾，现任职教育部 《人民教育》杂志社，曾在北京市119中学任教，作过15年班主任，全国优秀班主任。

5、《你能做最好的班主任》陈宇著29.80元

入选中国教育报“202_年影响教师的100本书”

幽默的语言，充沛的激情，令人拍案惊奇的做法„„

全国著名班主任陈宇老师20年工作智慧总结。

作者以自身经历证明：只要用心，每个人都能成为最好的班主任。

6、《做学生的心灵导师 —— 学生心理辅导的60个典型案例》马志国 著29.80元

60个典型案例，帮助教师深入学生的内心世界。

中小学心理健康教育培训用书，中小学教师、班主任案头必备。

7.《班主任必读——全国著名班主任论工作艺术》王宝祥主编35.00元入选中国教育报“202_年影响教师的100本书”

全国中小学班主任培训用书，汇集12位顶尖班主任的精彩报告。

8.《给班主任的建议》丁如许 著25.00元

入选中国教育报“202_年影响教师的100本书”

著名班主任专家、特级教师丁如许，为班主任提供切实可用的建议。

9.《班主任兵法3 —— 震撼教育36计》万 玮 著28.00元全国著名班主任万玮最新力作。

“震撼教育”给力班主任，36计精彩纷呈。

10.《跟苏霍姆林斯基学当班主任》闫 学著25.00元

202_年全国优秀畅销书奖

你了解吗:苏霍姆林斯基也是一位优秀的班主任？

苏氏的种种做法，给中国的班主任诸多启发。

11.《今天怎样做班主任——点评100个典型案例》王晓春 著29.80元入选中国教育报“202_年影响教师的100本书”丰富的案例，精辟的点评，王晓春老师的班主任工作方法和思维方式让人耳目一新。

12.《班主任心育活动设计》丛书（6本/套）钟志农主编

《班主任心育活动设计36例》（小学1-3年级卷）钟志农主编《班主任心育活动设计36例》（小学4-6年级卷）钟志农主编《班主任心育活动设计36例》（中等职业学校卷）钟志农主编《班主任心育活动设计36例》（初中卷）钟志农主编《班主任心育活动设计36例》（高中卷）钟志农主编

第二篇：班主任工作室章程

第一章

指导思想

在当今素质教育的不断发展，“二期课改”不断深入推进的背景下，对教师的专业化发展提出了更高的要求，尤其是大力提升班主任专业素养，提高班主任队伍的育德能力已经成为学校发展的紧迫任务。因此，为了提高班主任队伍的育德能力，提升班主任专业素养，我校以“研讨、交流、合作”为宗旨，成立班主任工作室，引领工作室的全体成员，通过开展德育科研，德育培训、经验交流，班主任工作专网建设等方面的具体工作，帮助班主任提升专业理论和育德能力，最终使工作室成为学校班主任专业发展和优秀班主任的培训基地。

第二章

目标和任务

1、理论引领，观念更新：通过专家引领和理论学习，提高班主任的师德修养、学生观修养、治学态度修养、教育理论与方法修养，塑造自身专业化形象。

2、经验交流，互助合作：积极发掘、提炼班主任日常工作中的好经验、好方法，通过经验交流的形式，将新知识、新理论、新观念、新体验及时传递，形成互助共享。

3、校本研讨，开拓发展：通过德育课题研究，案例研讨，关键教育事件研讨和校本德育课程研发等形式，开展德育科研活动。带动一批具有敬业精神、能力较强的班主任在工作室的研修中，潜心探索教育规律，勇于开展教育实践，精于积累，善于反思，促进班主任队伍专业化发展。

第三章

组织

1、班主任工作室设立领导小组，由专家顾问、主任和副主任组成，具体制定学校班主任工作室的工作计划和落实计划，并负责各项工作的协调与指导。

2、班主任工作室设立核心小组，参与讨论计划的制定，分别落实计划，并具体指导成员开展学习、培训与科研工作。

第四章

成员

1、班主任工作室专家顾问由知名度高的德育专家担任，学校颁发聘书。

2、班主任工作室主任由学校分管领导担任，班主任工作室副主任由德育主任或副主任担任；

3、工作室核心小组成员，以学校认定和自愿申请为原则，根据教师实际工作情况确定。

4、愿意加入到班主任工作室，并在其中积极工作，履行工作室成员义务的学校教师，可申请加入班主任工作室。

5、班主任工作室成员有退出工作室的自由，对无心参与工作室工作的成员，或参加工作不热情、不积极者，可随时向工作室提出退离请求

第五章

成员的权利

1、参加工作室的有关会议和活动，共享工作室的相关信息和资料；

2、对工作室的的工作和管理方面提出建设性的建议和意见；

3、对工作室的工作和管理方面有较大贡献的成员，有权获得表彰和奖励；

4、工作室成员的优秀课题以及优秀论文，有权优先立项和推荐发表；

5、工作室成员有权优先获得课题研究经费。

第六章

成员的义务

1、工作室成员要为人师表，不断提高自身师德修养，竭尽全力为学生服务；

2、认真履行工作室成员的义务，带头参加工作室的学习、培训与研讨；

3、执行工作室的决议，完成工作室交给的任务，带头参加学校德育科研工作，努力提高自身的专业素养，提高自身的工作质量，在学校德育工作上发挥示范作用；

4、工作室成员有责任和义务协助学校指导面上的德育工作和帮助青年班主任提高遇的能力；

5、工作室成员有责任和义务协助学校开发校本德育课程，理顺德育工作条线，提高学校德育工作的时效性。

第七章

活动经费

班主任工作室的活动经费由学校拨给。主要用于外请专家讲课、德育课题研究、考察交流等方面。具体根据学校相关财务制度和学校财力而定。

常州市花园中学“园丁”班主任工作室方案

（草案）

一、目的：

成立班主任工作室旨在总结优秀班主任成功经验，提炼优秀班主任的教育思想，促进其专业能力不断提高。发挥优秀班主任的示范引领作用，推动学校班主任队伍建设，打造一批在学校乃至全市有一定影响的知名班主任群体。探索班主任成长、成功的规律，研究班主任专业发展的途径和方式。

二、工作室的命名及核心理念

1、工作室名称：园丁

“园丁”，意为“培育、关爱”。班主任对学生的爱、对事业的敬重应该像“园丁”一样，遍撒大地，精心“培育”花草，让每一株花草都有生命力，在自然界活得阳光、灿烂。

“园丁”是一种职业心态。班主任应注重道德自律，言传身教；应注重无私奉献，耐心培育；更就总结教训，积累经验。

2、工作室核心理念：孕育 初中阶段是学生处于青春期，不断成长，体验成熟，走向成功的关键时期。对于教师而言，在帮助学生成长的同时，自己也在体验职业的幸福感和成就感，使自己在班主任专业的道路上不断成长。

工作室将围绕“成长教育”开展课题研究、班级建设和主题活动等。

三、人员要求：

参加班主任工作室人员需具备以下条件：

（一）热爱班主任工作，热爱学生，业绩突出。

（二）年龄在45岁以下的现任班主任或具有5年以上班主任工作经验，有一定班级管理特色。

（三）本人有继续提升或发展的愿望，学校能为其提供必要的条件。

四、活动方式：

1、班主任工作室采取自主研修和专家引领相结合；集中学习与分散研究相结合。

2、承担学校新任班主任、青年教师的培训工作，起到优秀班主任的辐射作用，原则上一学期每名成员做一次讲座或培训。

3、具体活动方式有理论学习、专题研讨、外出考察、主题论坛、课题研究、反思总结和交流展示等。

五、活动时间：

1、每期班主任工作室活动时间暂定为一学年。

2、每两周安排工作室成员进行一次集中学习和研讨活动。

3、寒暑假分别安排不少于5天的集体活动。

六、工作室成员的权利和义务

（一）成员的权利

1、参加工作室的有关会议和活动，共享工作室的相关信息和资料。

2、对工作室的工作和管理方面提出建设性的建议和意见。

3、工作室成员的优秀课题以及优秀论文，有权优先立项和推荐发表。

（二）成员的义务

1、工作室成员要为人师表，不断提高自身师德修养，竭尽全力为学生服务。

2、认真履行工作室成员的义务，带头参加工作室的学习、培训与研讨。

3、带头参加学校德育科研工作，努力提高自身的专业素养，提高自身的工作质量，在学校德育工作上发挥示范作用。

七、工作室的组织管理

1、班主任工作室组织结构

在分管德育校长直接领导下，由学生发展处具体指导，聘请资深班主任作为工作室的常务顾问，工作室主持人组织成员开展具体工作。

2、班主任工作室的设立与运行原则（1）工作室依年级设立三个工作室。

（2）三个年级工作室工作统分结合，共同参与讨论工作室计划的制定，共同承担策划重大德育活动。

（3）依据年级学生身心成长特征和我校“成长”的德育主题，分年级落实计划，并具体指导成员开展学习、培训与科研工作。

（4）各工作室的主持人具体负责制定工作计划，学年结束时将过程记载、活动成果、工作总结交学生发展处。学生处将结合各种材料，评选优秀工作室，给予奖励。

3、工作室的活动经费管理

每学期开始一周内上交计划和预算，结束后由校行政给予补贴。工作室主持人的工作以奖金的形式按学期发放。

八、主要措施

1．本工作室结合成员的自我发展计划，为成员制定专业发展的两年规划，促使每位成员尽快提高德育科研能力，推动成员的专业成长。

2．工作室负责人带领工作室成员系统学习德育工作的前沿理论与课程改革理论，要求做好读书笔记并定期在工作室网络平台发表读后感，交流心得体会，以同伴互助的方式实现成员的共同成长。

3．要求成员积极参加工作室确定的科研课题，负责人定期跟踪课题实施进度，检查阶段性成果，汇编成员的课题研究成果。

4．建立工作室网页和博客，定期交流信息和阶段性研究成果，解决班主任工作中的困惑，分享班级管理的成功经验，要求以案例或随笔的形式呈现。5．组织读书沙龙，推荐优秀德育书籍，每学期至少撰写5篇读书心得。6．要求各成员在一学年中开设一节班会课示范课，每学年至少发表1篇德育论文或案例（市级以上获奖）。

一、工作室内涵：

1、名称的由来

取名“霜叶” 班主任工作室有三意，其一，学校拥有一批从事班主任工作二、三十年、获得市级以上荣誉的优秀班主任；其二，其中两位班主任都姓“叶”；其三，多年平凡的班主任工作实践，经过风吹霜打，积累了丰富的经验，铸就了她们辉煌的业绩，如今仍然用一颗真挚、火热的心培育着一批又一批的学子，奉献在教育的第一线。

2、工作的理念：

班主任是天底下最小的“主任”，但负载着上亿学生成人、成才的重任。工作室倡导的理念是：“小主任，大智慧”。

二、工作室目标：

1、搭建平台，自我提升

为鼓楼区优秀班主任搭建学习、交流和展示的平台，倡导名优班主任敏于发现、善于反思、敢于创新、精于积累、勤于写作，以大处着眼，从小处着手，走自主发展的专业化成长道路，逐步打造高层次的名优班主任队伍。

2、引领发展，同伴互助

关注当下班主任工作的动态和发展趋势，借助各种方式，研讨、引领工作的方向，关注成熟班主任的工作生态，将新理论、新观念、新体验及时进行传递，形成互进共享，互帮共进的优秀团队，促进班主任的班级管理工作更加科学化、艺术化、人文化。

3、开拓创新，实践探究

运用积极的工作模式和管理方式，班主任教师通过德育沙龙、教艺切磋、智慧分享等多样活动，凝练德育的“真课题”，潜心研究，使他们在工作实践中不断实现自身价值，享受职业幸福。创设班主任专业化发展氛围，推动德育队伍的整体发展，提升德育工作的新境界。

三、工作室设想：

1、培训方向

规划培训的主要方向：“有效沟通”策略与案例、班集体建设规程、做一名智慧型班主任等。

2、培训模式

整合学校集团的优质人力资源，结合相关德育特色，采用分散与集中相结合、专家报告与实践交流相结合、问题式研讨与专题性指导相结合的培训模式，为区优秀班主任提供菜单式服务。

四、工作室成员：

1、由二十九中教育集团致远校区负责，玉泉校区协助，组织领导工作室的日常工作，选派精英班主任承担工作室的培训任务。

2、参与培训的人员为各校选派的部分鼓楼区初中优秀班主任。

五、工作室口号

做一名有厚度的班主任，与岁月同增生；

做一名有广度的班主任，与同伴共追求；

做一名有乐趣的班主任，与学生共成长；

做一名有智慧的班主任，与事业同发展！

第三篇：班主任工作室规章制度

班主任工作室规章制度

为了确保工作室各项工作有效开展，工作室成员须遵守下列制度：

一、工作室例会制度：

各工作室每学期召开一次计划会，讨论本学期计划，确定成员阶段工作目标、工作室教育科研课题及专题讲座内容；每学期至少安排一次阶段性工作情况汇报会议，督促检查各项工作的实施情况，解决实施过程中的难点；每学期召开一次主题研讨会，总结阶段学习成果，梳理存在的问题，研究解决的办法。

二、工作室学习制度：

1、按时学习。工作室成员平时学习以自学为主，同时要根据研究方向，确定主题，每月至少集中学习一次，并利用工作平台交流学习心得。

2、按需学习。工作室成员在每学期自我发展计划中明确学习内容、学习目标，按需有选择性地进行学习。

三、工作室研讨制度：

1、工作室成员积极参加各级各类班主任研讨活动。

2、工作室建立“每月一主题”研讨制度。由工作室根据研究方向确定主题，每月集体研究一次。

四、工作室工作制度：

1、名班主任工作室主持人在完成工作室研究项目和个人专业化成长方面制订周期发展目标，规定双方职责、权利及评价办法。

2、工作室主持人为工作室成员制定具体进步计划，安排培训过程。工作室成员必须参加工作室布置的带、教、培训工作，完成相关工作任务，并有研究成果。工作室建立定期主题研讨制度。由负责人根据研究方向确定主题，定期集体研究，将研讨成果发在工作室网站上。

3、工作室网站、成员博客及电子档案资料要及时更新，开通评论、留言服务，公布成员电子邮箱等方式，确保交流效果。工作室要及时通过网站发布工作动态、成员论文、专题研究课例设计、典型案例及评析、教育故事、活动图片等。

五、工作室考核制度：

工作室主持人由“名班主任工作室”工作领导小组考核。

工作室成员的考核由其主持人和领导小组负责。考核主要从思想品德、理论提高、管理能力、研究能力、技能水平等方面考察是否达到培养目标，考核不合格者调整出名班主任工作室；同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。

六、工作室档案管理制度：

建立工作室档案制度，并由主持人兼管。工作室成员的计划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案等材料及时收集、归档、存档，为个人的成长和工作室的发展提供依据。

七、工作室奖惩制度：

1、工作室设立“工作室优秀成员”、“工作室学习积极分子”等奖项，每学期进行一次评选，评选名额占工作室成员总数的1/5。

2、根据工作方案制定名班主任工作室成员考核标准，考核结果作为教师年终考核、绩效考核、评优评先、职称晋升的依据。

第四篇：班主任工作室管理制度

班主任工作室管理制度

（一）学习活动制度

（1）每位工作室成员每学期至少深入研读一本由工作室推荐的德育专著，学习有关德育论文不少于10篇，并在学习研讨中能灵活陈述，表明自己的观点，撰写读书体会。

（2）每位成员每年参加不少于20课时的培训。

（3）每位成员每学年上一节主题班会公开课，并写好具体的班队活动方案。

（4）制定学员发展规划，建立学员成长手册，内容完善，过程清晰，剃度明显，体现成长历程。

（5）工作室成员必须参加工作室的活动，完成工作室的学习、研究任务，并有相应的成果显现，努力实现培养计划所确定的目标。

（6）每学期结束，工作室主持人对工作室学员的学习与培训情况进行考核，并针对每位学员的实际情况作出等级评价和建议。

（二）课题管理制度

（1）根据课题研究方案，在每一阶段制定具体的研究实施计划，及时作出阶段总结。

（2）课题必须做到有方案、有措施、有活动记录、有阶段总结，有结果分析。

（3）建立课题分享制度，对课题研究过程进行动态管理，并对课题研究结果进行分析推广。

（三）经费使用制度

（1）合理安排使用学校下拨的启动经费和项目经费，经费的使用做到专款专用，并接受监督。

（2）经费主要用于专家培训、课题研究、鉴定评价、外出学习、购买资料、成果奖励及推广等方面。

（四）总结交流制度

（1）每学期召开一次工作室计划会议，讨论本学期工作室的计划，确定工作室的发展方向与成员的发展目标等。

（2）每学期举行一次工作室的成果总结交流会，各成员汇报一学期的成果。

（3）主持人每学年至少作一次校级以上的班主任培训讲座，至少有一名成员参与校级以上交流。

（4）每位成员每学年至少有一件班主任工作成果获区级以上奖。

（五）表彰奖励制度

（1）工作室每学期评选一次优秀工作室成员，给予一定的奖励。

（2）对发表和获奖的论文、案例、课题给予适当奖励。

（3）学员未通过考核即进行调整，调整名单上报学校；学员申请退出工作室需事先提出并经主持人报学校名师建设工作领导小组审批同意方可有效。

（六）档案管理制度

（1）工作室档案管理负责人：吴敏。

（2）工作室的方案、总结，成员的总结、案例分析、会议记录、班队活动方案、论文等材 料及时收集、归档、存档，为个人的成长和工作室的发展提供依据。

第五篇：班主任工作室职责

义安二中班主任工作室章程

一、班主任工作室成立目的：

（一）：通过学习交流提升班主任工作水平。

（二）：通过班主任工作室的工作引领，激发中青年教师对班主任工作的认可及向往，积极主动投身于班主任工作中。

（三）：通过班主任工作室的协调，协助学校各处室做好各项班级管理工作。

（四）：通过全体班主任的集思广益，创造性的开展学校德育活动及班级管理工作。

二、班主任工作室活动制度

（一）、学习活动制度：每学期选定并深入研读二本以上（其中一本为工作室主持人推荐）德育专著，结合教育实践写出读后感或者阅读推荐书进行交流；每学期开出两节研讨课，成员间互相听课，参加讲座。建立成员（电子）成长手册，内容完善，过程清晰，体现成长过程。

（二）、总结交流制度：每学期期初召开工作室计划会议，讨论、制定学期工作计划；期末召开工作室成果交流会。每学年工作室成员完成五个一：一次经验交流，一篇真实案例，一堂研讨课反思、一项课题研究，一次德育专著读后感。

（三）、表彰奖励制度：工作室工作内容将在每月对各班班主任工作进行针对性的考查，并根据考查情况进行适当奖励。

义安二中

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