姚明打造民营企业王国

第一篇：姚明打造民营企业王国

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姚明打造民营企业王国

作者：徐赋葆

来源：《现代工商》202_年第12期

民营企业王国很多，有玩具王国、童鞋王国、家电王国、制冷王国、钢铁王国、石油王国、阿里巴巴梦想王国，还有仅会写自己名字、创出资产达13亿的农村妇女“老干妈”辣椒王国。今年又出现一个巨人王国，那就是：篮球明星姚明的姚巨人商业帝国。

姚巨人的商业起点

9年NBA赛场生涯，姚明赚到了0.94亿美元工资。在另一个赛场上，他所率领的姚之队用了6年时间，就将1.3亿美元收入囊中。今年7月20日，在上海浦东嘉里大酒店三层上海厅，姚明宣布“正式退役”。一时间，姚明走出球场去何处，成为外界猜测的焦点。

据IT网站披露，刚刚完成一笔1000万美元收购的巨鲸音乐网，将谋求在纳斯达克上市，一旦巨鲸成功上市，“钱景”可想而知。这家网站的创始人之一，就是站在退役发布会上的姚明。事实上，从202_年至今，NBA赛场背后，姚明早已率领姚之队开辟了另一个全新的商业赛场。

作为姚明的智囊团，姚之队的章明基说：“这两天不分昼夜地培训，为的是在接下来的管理中，„姚基金‟能够汲取更科学、更先进的管理经验……”从球场到商场，姚明的商业秘密，或许可揭开一二。

202_年5月21日，休斯敦西城区最繁华的高档餐饮街——威斯海默街9755号，姚餐厅正式开业。这是被外界普遍看作姚明商业轨迹的起点，尽管外界赋予姚餐厅一层特殊意义，姚之队总负责人章明基亲口确认：姚明本人没有为这个总投资150万美元的餐厅掏过1分钱，他仅仅授权了自己的名字。姚明本人公开对媒体表示：“餐厅和我并没有什么关系，这个„姚‟，也是我父亲的„姚‟。”

事实上，据餐厅注册资料显示，姚餐厅只是姚明父母和七十年代上海男女篮球队的队友汪大详、孔庆龄夫妇，以及在休斯敦拥有4家中餐馆的老板符继麟、开川菜馆的喻弟联合开办的一家中式小餐馆。

彰显在美国商业轨迹

为什么要将美国选为商业轨迹的起点？有一种说法是：“因为朋友的帮忙”。所谓的“朋友”，就是姚明的美国经纪人比尔·达菲。作为姚之队的核心成员，比尔·达菲一直神秘而低调。这位曾代理过50多位职业运动员的经纪人，旗下收录了姚明、纳什、安东尼、安东尼奥·戴维斯等多名NBA一线球星，背后的资源可想而知。

躲藏在父亲背后小心翼翼的商业尝试，给姚明在商业世界开启了一扇全新的大门——标价

5.95美元的“姚妈妈馄饨”，一度被传得神乎其神，还有姚太太馄饨、姚太太私房菜、姚太太私房汤、小鸡炖蘑菇，以及号称姚妈妈亲手做的红烧蹄膀、糖醋小排、虾仁小馄饨……

在休斯敦商业中心的芬尼大街与达拉斯大街的交汇处，姚餐厅开了第一家分店，投资规模从原先的150万美元，扩大到200万美元。

姚餐厅开业的202_年，正是姚明个人事业的一个小高峰。在202_年雅典奥运会上，几乎凭借一人之力，将中国男篮带进前八名。姚明又在202_年，提前一年和火箭完成续约，一份5年7600万美元的合同，让姚明直接跃入NBA一线高收入行列。202_-202_赛季，姚明场均砍下22.3分和10.2个篮板，这是迄今为止，唯一一个获得“20+10+”的赛季。

比尔·达菲漂亮的“一传”，为姚明在商业赛场上开辟了前路。陆浩是姚明中方经纪人，手上握有大量的企业资源。外界盛传姚明对中国联通、锐步等知名品牌的代言中，陆浩起了决定性的牵引作用。

任我游GPS导航仪

在姚明一连串商业代言广告中，“任我游”GPS导航仪是一个非常陌生的名字。姚明为何看上这样一件名不见经传的产品？

“任我游”GPS导航仪，是合众思壮公司旗下的产品，这家公司是美国Garmin(佳明)公司在中国的代理。202_年，姚明与“任我游”GPS导航仪合同到期后，董事长郭信平签下姚明为代言人。是年底，郭信平将自己名下的0.75%股权(37.5万股)转让给姚明。之后，合众思壮改制为股份公司，姚明的0.75%股权扩为67.5万股。

对于姚明和合众思壮的合作细节，江湖上传流着几个版本，“空手套白狼”是外界的第一印象，这个说法在采访中被章明基否认，“姚明肯定是出了钱的，当然，你也可以看成是姚明的一种投资行为，但牵扯到的都只是姚明个人”。

另一个说法，来自姚明身边的朋友，“姚明自己肯定没掏钱，双方商业合作中的一些条件，就等于入股了。”从跟章明基的交谈中，可以了解到一个细节：姚之队对于姚明的每一个商业合作，都会进行全方面的评估和判断，最后由姚明自己来做出决定。具体的分工，根据姚之队成员各人擅长的领域确定。

关于姚明在中国的代言，在评估过程中，经营体育推广公司出身的陆浩，向来承担着比较重的工作任务。有一个细节值得补充：202_年，按照姚之队的操作模式，陆浩领衔组建了丁之队，将姚明的打造模式完全复制到丁俊晖的身上。在对外宣传上，姚之队成员对其内部最核心的分工和职责，向来讳莫如深。

能看到的结果是，202_年4月2日，合众思壮在A股上市，发行价格为32.21元，在“姚明股”的概念题材下，该股价格一度飙升到100元以上，姚明拥有的股份资产，一度高达8000万元人民币。姚明独特的投资眼光，被外界冠以“股神”的称号。

健身俱乐部和太阳花酒店

202_年夏天有消息传出：姚明和美国最大私人健身机构“加州健身机构”联手，在北京世贸天阶开设加州健身姚明俱乐部。开张第一天，影星成龙也到现场祝贺。该消息一直未经确认。直到去年，健身房方面才公开表示：“姚明只做过该店的代言人，但一年后合作就结束了。”这份迟到的澄清，并未被公众所接受。一个普遍的质疑是：如果该健身机构只是一个姚明的代言，那么成龙的到场，未免太显热情。

202_年8月，又有媒体曝出：在北京通州开张的“太阳花”准四星级酒店，股东名字为姚明父亲姚志源。此事，姚之队负责人章明基并不否认，他曾隐晦地作了这样的解释：“关于姚明私人非公开的投资信息，我实在不方便透露给你，等合适的时候，姚明自己会说的。”

一前一后的两大跨界投资，无疑成为姚明又一次商业探索。在此背后，不得不提到姚之队的商业推广约翰·海金格。202_年5月11日，加入姚之队的约翰·海金格是芝加哥大学商学院副院长。毫不夸张地讲，姚明展现在公众面前的形象，几乎完全由约翰·海金格一手定做。在协助姚明签约休斯敦火箭队后，他安排芝加哥商学院新产品战略管理实验室做市场调研，完成了500页的机密报告书。根据这样一份深度调研，姚之队在姚明登陆NBA之初，将“姚明”一词定位为：一个球技精湛、朝气蓬勃，有社会责任心的中国新青年。

姚明每一次选择代言，涉足全新领域。往健身俱乐部和酒店方面的延伸，无疑是约翰·海金格为进一步扩张姚之队商业版图的又一次探路。从一开始，约翰·海金格就清楚，姚明两个字的价值，绝不仅仅存在于篮球场上。令人失望的是：加州健身姚明俱乐部，目前仍处在亏损状态，酒店的经营状态，也并不好。

按捺不住商场如赛场

商场如赛场。接连两次突破失败，让姚明实在按捺不住。202_年，姚明收购了亏损达9600万元的上海东方大鲨鱼男篮俱乐部全部股权，接管所有债务，每年投入3000万元用于经营俱乐部。从财务角度来看，上海男篮的收购实在不明智。姚明当时的心理状况：非常注重感情。他看《康熙王朝》里头有句话说：古往今来，成大事者须不为情所惑，心如铁石。姚明很感慨，说他就是做不到，所以不能成大事。

情感归情感，有一个铁的事实摆在眼前：收购上海男篮后，每年巨额投资回报很成问题。202_-202_年CBA赛季结束后，第一财年亏损202_万元。刚刚结束的202_-202_赛季，上海男篮战绩下滑，这一年经营的亏损，不会低于上一个赛季。

股市投资的收益，无法短时间套现；健身和酒店产业，被贴上亏损标签；上海男篮更是一个耗钱的长期投资项目。姚明和姚之队精心打拼的这场商业赛场，兴奋点究竟何在？巨鲸音乐网CEO陈戈，在202_年创业时，在深圳仅用一个饭局，就和章明基谈妥了合作协议——姚明和章明基共同出资300万美元，作为启动资金。202_年3月，巨鲸音乐网上线，推出百万首正版音乐的免费试听及下载服务。202_年，谷歌中国斥资700万美元，与巨鲸合作推出谷歌音乐产品。

姚明个子高，看得远，当很多人认为正版没戏的时候，姚明坚持认为正版有戏。202_年6月，巨鲸音乐网正式获得了来自谷歌以及姚明数百万美元的第二笔投资。此后，巨鲸以1000万美元收购“一听音乐”，成为国内最大的正版在线音乐公司。

如今，NBA之外的商业赛场，随着姚明的退役，必将愈战愈火。在长达六年的酝酿与布局之后，将姚之队探索的各个项目画到一张版图上，人们会惊讶地发现：这是一条贯穿了餐饮、健身、酒店、娱乐等服务行业的完整产业链。人们关注，姚明的下一步，将会在哪里。

第二篇：打造合理的民营企业组织结构

打造合理的民营企业组织结构

价值中国

组织结构的合理设计是决定企业战略目标成功的一个重要因素，是为实现目标对资源的一种系统性安排。只有调整好企业的组织结构，才能为下一步的流程设计、绩效考核激励体系打下基础。在快速发展期，民营企业的组织架构问题主要表现为以下三点。

第一，高层管理责权利不清晰。民营企业创始时期，经营管理往往具有粗放化的特征。高层管理人员只有寥寥数人，却在业务和管理中逐渐形成自然分工，个个身兼数职，都可能担当跨部门的职能。随着企业发展、壮大，职能分工越来越细化，专业部门越来越多。但许多民企仍旧过多依赖于经验和历史所形成的管理体系。由于高级管理层的职能职责并未经过梳理，存在许多职能重叠、缺失的现象。缺乏清晰定义的责、权、利会直接造成管理效率低下，跨部门沟通、合作困难，个人、部门和企业发展的目标往往不能形成一致性，最终可能造成企业、部门目标难以实现，众多骨干成员流失。

因此，尽管对于中大规模民企来说，提出高管职能定义缺失的问题看似天方夜谭，但是事实如此，许多民企集团必须在企业发展的同时梳理、定义关键部门和高层的主要职能职责，避免出现重叠和缺失的现象。清晰定义的责权利可以使企业高管深明职责所在，目标明确，将有限的资源聚焦，在评估具体业务和管理表现时有据可依，也不会使绩效考核本身成为一句空话。

第二，总部和分部、子公司之间的管控关系如何恰当定义？民营企业随着商业模式在客户、地域、产品、服务等维度上的不断拓展，业务高速推进，许多企业完成了从单一产品线、局部地区经营向多元产品线、跨地区甚至全国经营模式的过渡，企业的层级也从简单、扁平化，向多层级、集团和事业部、子公司架构演变。因此，合理定义集团与事业部、子公司之间的管控关系变得十分必要。在现实商业世界里，许多民企领袖事必躬亲，深度介入企业运营。然而当领袖的管理宽度和企业规模不能够适当匹配时，管理效率低下的问题就会出现。

集团总部是企业的核心，其肩负对企业的战略领导、资本管理、能力建设、企业形象和监控等关键使命。无论事业部、子公司如何设置，集团总部的角色必须明确，根据集团总部对事业部运营管理参与程度的不同，其定位可分为四种不同管理模式类型。当然，要确定企业的管控关系，必须结合企业的战略、能力，并且设计相匹配的汇报关系和关键管理流程。事实上，由于各事业部、子公司可能处于不同的发展时期，具备不同的能力，因此，许多企业通常采用混合的管控模式。

第三，组织结构怎样与时俱进？民营企业的组织结构要与企业的发展战略结合起来。很多企业都知道可以按照地区、产品等设置矩阵式的事业部组织结构，并且有意识地培养高级管理人员，以解决企业快速发展中的高级人才短缺问题。在企业由“产品为中心”向“客户为中心”过渡时，也要根据企业战略来对组织架构进行调整，以支持现行的战略。

第三篇：姚明演讲

SAP中国商业同略会暨SAP全球技术研发者大会上作为中国篮球史上里程碑式的人物，在“青年·教育·未来”的主题演讲中，姚明分享了自己作为一名80后在多年体育生涯中的种种经验得失，演讲稿用词诚恳但仍不乏他一贯的幽默，其间姚明还透露了许多不为人知的小故事。全文如下：

女士们，先生们：

大家好！

首先感谢给我这样一个机会，能够在如此隆重的场合，与大家共同分享我的一些内心感受。

我曾经说过，奥运会在自己的祖国举行对我有着非常特殊的意义，中国体育代表团进入鸟巢的那一刻，令我永生难忘。除此之外，还有一个场景，虽然不为人所知，但同样令我无比震撼。

今天来到这里令我无比兴奋。众所周知，我们会场南面的鸟巢，是北京奥运会开幕式的举办地。今天早晨，我乘车行驶在北四环路上，当我猛地看到那座雄伟建筑的时候，不由得想起了202_年8月8日那个夜晚，我相信，那天晚上发生在鸟巢的事情，会令许多人记忆犹新。我曾经说过，奥运会在自己的祖国举行对我有着非常特殊的意义，中国体育代表团进入鸟巢的那一刻，令我永生难忘。除此之外，还有一个场景，虽然不为人所知，但同样令我无比震撼。那天，在中国体育代表团入场之前，所有人都在鸟巢外面静静地列队，等待着那个庄严、神圣的时刻。就在距离体育场入口不到200米的地方，我领到了中国国旗，此时场外的其他国家的队伍大都已经入场，一大群在外场服务的志愿者聚拢到了中国体育代表团的周围，目送着我们入场。突然间，“中国加油！”的口号声从他们当中迸发出来，整个代表团立即被他们所感染，每个人内心深处的情感迅速释放了出来，汇成了一浪高过一浪的呐喊：中国加油！中国加油！

我不由自主地加入到了这巨大的洪流当中，当时，我深切地感到不论是运动员，还是志愿者，虽然并不认识，虽然各自的学识、背景不同，但在那个时刻，我们彼此没有距离。之所以大家的心贴得如此的近，是因为我们有共同的感受，共同的激情，共同的渴望，更重要的是，我们是同龄人，我们拥有一个共同的名字——青年！

据我的观察，今天到场的来宾青年人居多，如果考虑到心理年龄，我认为在座的所有人都是青年。有没有人反对？没有，我很欣慰，因为判断正确。我出生在1980年，一个与生俱来的称谓伴随着我们这一代人，那就是——“独生子”，此后又出现了“小皇帝”、“80后”、“90后”以及各种各样的“二代”„„这些称谓或多或少带有消极的成分。但我的观点是，积极和消极就像阴阳太极一样，你中有我，我中有你，任何一种单方面的判断，都不是全部。不能因为有人因为上体育课崴脚找学校索赔就说我们弱不禁风，因为有更多的年轻人在运动场上奋勇拼搏；不能因为有人在微博上炫富就说我们虚荣，因为社会上有更多的年轻人在努力工作，正在凭借自己的双手创造美好的未来；不能因为看到有人拒绝在公交车上给老人让座就说我们冷漠，因为越来越多的青年人已经或者正在投身到社会公益的洪流中去，从抢险救灾，到保护动物，从关爱他人，到志愿服务„„

感谢这个伟大的时代。我庆幸，自己是一名青年，这意味着我还有机会，还有机会去做自己想做的事情，即使失败了，我还可以重新再来。

青年，应该是富有朝气的一群人，我们都在追寻理想，渴望成功。虽然，成功的道路不止一条，但如何迈向成功，却是摆在每个人面前的一道课题。坦白地讲，我个人的运动生涯不算十分成功，但至少有几点感受希望和大家分享。我在退役仪式上，特别感谢了两个人，他们是王治郅和奥尼尔，正因为有他们的存在，我才获得了不同阶段的人生目标。我从1995年开始专业训练的那一天，目标就是成为像大郅一样优秀的运动员。当我加入NBA的时候，目标就是奥尼尔，我曾送给奥尼尔一张贺卡，上面写着：“感谢你的鼓励，你是我景仰的人，我的目标是：和你一样棒。”从此之后，我每天都加倍努力，努力去迎接每一次的训练和比赛，几年下来，在追赶的同时，我获得了长足的进步。有了目标，更要努力去实现它。我之所以能够实现自己的人生目标，客观上讲有年龄的优势，但我在这里可以负责任地讲，在追求目标，实现梦想的过程中，没有什么捷径，我的经验只有一条，那就是“珍惜每一天的时间”。202_年雅典奥运会小组赛，中国男篮58比83不敌西班牙队，我更是5犯离场。当时，我的情绪失控了，摔了毛巾，赛后接受采访时指责了队友。此后，我就开始寻找困境之下，能使整个团队克服困难、重拾信心的方法，后来这个方法找到了，那就是沟通。

第二，成功需要团队合作，换句话讲，是需要通过团队的成功实现个人的价值。过五关斩六将、单骑救主„„这些事情在电影里、游戏里或是体育比赛的某些特定时间或许可能，但在现实社会当中几乎是不可能做到的。现实当中的成功，往往都是团队的成功，而每个成功个人的背后，往往都有一支优秀团队的支撑。

也许，你的天赋很高，甚至在某个时段决定了团队目标能否实现。当顺利的时候，大家自然而然会向着共同的目标努力，此时即使有一些矛盾、摩擦，也无关紧要。但是在逆境的时候，情况就不一样了。作为团队的核心力量，既需要“站出来”承担责任的勇气，更重要的是理性的自我反省，团结大家共同找到解决问题的方法。在这个问题上，我是有过经验教训的。

202_年雅典奥运会小组赛，中国男篮58比83不敌西班牙队，我更是5犯离场。当时，我的情绪失控了，摔了毛巾，赛后接受采访时指责了队友。好在事情发生之后大家都保持了冷静，没有影响男篮后面的比赛。虽然事后大家都善意地认为，我这么做是出于一种极强的责任心，但我觉得不管出于什么原因，这种方法都是欠妥的，毕竟，团队的成功不是一个人能决定的。

此后，我就开始寻找困境之下，能使整个团队克服困难、重拾信心的方法，后来这个方法找到了，那就是沟通。

202_年北京奥运会之前，有一段时间队里的气氛有点儿紧。我提议大家一起吃顿饭，为了放松一下，也为了沟通。吃饭的时候，大家比较放松，谈到了各自对北京奥运会的渴望和目标，虽然谁也没说什么豪言壮语，但大家的心融合在了一起，产生了共鸣。当时，我们球队的第13名队员，来自浙江的丁锦辉也参加了。这里和大家解释一下，奥运会男篮比赛每个队伍只能报名12人，第13人意味着他最后一个被淘汰。国家集训备战时，人很多，随着奥运会的临近，一个个队友陆续离队，小丁成了最后一个被排除在奥运名单之外的人。但主教练还是要求他跟队训练，这时小丁选择了默默坚持。当时国家队上午在体育总局训练，小丁和我们一起练，球队下午到五棵松篮球馆适应场地，小丁没有证件，不能进奥运场馆，只能独自在家。老大哥李楠提议大家一起敬小丁一杯酒，因为小丁不仅代表他个人，还代表所有为北京奥运会球队备战做出贡献但是已经离开的队友们。喝完这杯酒，我立刻感到肩膀上的担子沉了许多，感觉所有无缘参加奥运会的队友们的梦想，只能由我们这些人去实现了。

小丁目前已经是国家队当中稳定的一员。他并不是一名得分手，而是在防守和篮板球上有专长，我们称他这种类型的球员为“角色球员”，或者说是“蓝领球员”。他的故事告诉我们，对于大多数天赋不是很高的人来说，在团队中也有机会获得成功。因为无论天赋高低，每个人都有自己擅长的事情，只要坚持不懈地做好这些事情，机会一定会来。

我相信，人的天赋各有不同，但每个人总有自己擅长的东西。不能因为自己的天赋，就忽略了团队中别人的存在，也不能因为自己的天赋一般，就不再坚持自己的理想。我相信，只要坚持不懈地努力，就能在团队当中获得自己合适的位置，并最终帮助大家一起获得胜利。

教育并非单纯意义上的培养三好学生、高考状元、奥数英雄，而是营造一个良好的成长环境。我NBA职业生涯总共有四千多次失误，而在交大的第一堂数学课完全没有听懂。许多青年人主观上愿意尝试新的东西，但他们之所以害怕犯错误，是因为犯错误的成本太高。

第三，青年人的成功需要发挥教育的力量。在这里我所说的教育并非单纯意义上的培养三好学生、高考状元、奥数英雄，而是营造一个良好的成长环境。具体地讲，就是一方面要鼓励更多的青年人不断学习，自我发展，另一方面要为青年人创造机会，去想象，去尝试，去创新，甚至是去犯错误，唯有如此，青年人才能真正担当起社会发展的责任。

“不是我不明白，这世界变化快”。在信息爆炸的当今世界，我们不懂的东西实在太多，尤其是我。正因为如此，我在退役之后选择了进入大学校园，重新拿起课本。坦率地讲，我第一节数学课完全没有听懂，只是唤醒了十几年前关于数学课的一些模糊的记忆。但我已经做好了心理准备，只要每天都能提高一点，最终一定会有所收获。况且，读书学习本身就是一种快乐，是一种很好的生活状态，在这个问题上，我们不能太急功近利，不能简单地把读书和有用没用挂钩，和冷门热门挂钩，读书同样应该和兴趣和境界挂钩。借此机会，我希望越来越多的青年人加入到终生学习的行列中来，毕竟，“知识就是力量”。

“失败是成功之母”。我想，这句老话有两层意思，一是不怕失败，二是要总结经验。如果在年轻的时候犯些错，那至少还有大把的时间去总结，并且把得到的经验运用到一生中去。我NBA职业生涯总共投进了3362个球，总共出手了6408次，这就意味着，我失手了3046次。还有，我总共1304次失误。我犯的这些错误，也构成我职业生涯的一大部分，如果没有这四千多次错误，我也成不了今天的我。我的这个例子可能有些片面，因为NBA毕竟对我比较宽容，允许我犯了如此多的错误，而对于许多球员来说，就没有这么幸运了，他们或

许只犯了几次，甚至一次错误，就失去了在NBA延续职业生涯的机会。这就引出了另一个话题，许多青年人主观上愿意尝试新的东西，挑战自己，并且具备犯错误的勇气，但他们之所以害怕犯错误，是因为犯错误的成本太高。犯一次错误往往失去了改正的机会，甚至影响前途。借此机会，我希望社会各界对青年人宽容一些，允许他们改正错误，唯有如此，我们才能使得青年人获得更加有利的成长空间，社会才更具活力。

我有时甚至认为北京和上海之间的文化差异不比中国和美国小，这就意味着谁都不得不面对跨文化沟通。仅就我的经验，要克服文化差异首先要找到文化的切入口，也就是文化的共同点。

接下来，我谈谈文化差异。在全球化的今天，越来越多的青年人走出国门，或求学，或创业，同时，越来越多的跨国公司进入中国，这就意味着，很多人都要和不同文化背景的人打交道，文化差异自然就摆在了每个人的面前。其实，即使在中国，不同地域也存在文化差异，我有时甚至认为北京和上海之间的文化差异不比中国和美国小，这就意味着谁都不得不面对跨文化沟通。

仅就我的经验，要克服文化差异首先要找到文化的切入口，也就是文化的共同点。虽然各种文化的背景不同，但许多东西都是相通的。比如友善的态度，诚信的品德，对于家庭的责任和对于事业的执着追求„„只要把握好这些共同点，本着求同存异的原则去与人交往，文化差异就显得不那么棘手了。

还有就是个人道德和情操的养成。我的经验告诉我，在道德素养高的人群中间，文化差异显得微乎其微，只要做好自己，有了明确的目标和开放的心态，环境的影响也就不十分重要了。人生百年，能有机会在自己不熟悉的环境里增加体验，吸收不同背景下的思想文化财富，是一件很有意思的事情。我想，有了这种态度，容忍暂时的不认同，甚至融入不同的文化，也就不是什么很难的事情了。

朋友们，“自信和希望是青年人的特权”，而一位曾经影响世界的伟人说过，“世界是你们的，也是我们的，但是，归根结底是你们的。你们年轻人，朝气蓬勃，正在兴旺时期，就像早上八九点钟的太阳，希望，寄托在你们身上”。希望属于青年，但更属于有志青年。

为了明天，让我们从今天开始吧。

谢谢大家。

第四篇：对话姚明

对话姚明

当听说有新的采访任务，我正喝着咖啡看着以前的一些采访资料。这时，栏目组的编导走过来神秘地问我：“你知道这次访谈的人是谁吗？”他脸上带着一丝诡秘的笑容，仿佛这不是一次普通的访谈。我平静地抬起头说道：“谁啊？”他突然兴奋地大声说：“就是你最崇拜的篮球明星姚明呀！”我先是一愣，然后露出一丝笑容，最后终于按倷不住内心的兴奋，惊喜地从椅子上站起来问道：“真的啊？！”他点点头说道：“这回你高兴了吧。”我也点点头，兴奋地准备材料去了。在采访前，我对姚明的资料作了更详细的了解：姚明，生于1980年9月12日，父母都是篮球运动员。他原是中国男篮主力中锋，202_年以状元秀身份被NBA的休斯顿火箭队选中。03到08连续六个赛季入选NBA西部全明星阵容，现仍效力于NBA休斯敦火箭队，又于202_年7月成为上海东方队老板，成为中国第一位拥有球员和老板双重身份的篮球运动员。

几天后终于迎来了采访的日子。这对我来说是一次特殊的采访，因为这不仅仅是一档节目，更是我与我最崇拜的偶像的一次零距离接触。我要好好把握住这个机会，认真“采访”一下这位大牌儿明星。

访谈如期开始，晚上7：00整姚明按时来到演播室。当他踏进镜头时，现场响起一片掌声，我也随着掌声走去迎接这位特殊的嘉宾。

“你好，姚明。”其实这时我心里已经是百感交集，但为了直播能顺利进行我便微微地点了点头表示敬意与欢迎。他也用他厚重的声音回答说：“你好主持人，大家好。”又是一片掌声，这阵阵掌声刚好给我提供了思考的时间，于是我便开始与他对话。“大家都知道，姚明是NBA著名的篮球明星，那么您平时在球队里是怎么和队员相处的呢？”“呃...他们其实在各种事上都会帮我忙。我刚进球队时都是他们教我说英语，现在都是我教他们说汉语。”观众席上一阵笑声，我也跟着笑声与姚明讲开了。

当我问他有关伤势的情况时，他忽然沉默了。我给监制打了个手势，表示先进一段广告。“姚明的伤势究竟如何，而姚明年轻时又有哪些趣事呢？不要走开，广告之后马上回来。”当监制示意我广告已经播放时，我轻声问明了姚明伤势状况，便告诉他接下来的一些问题让他准备一下。这时监制示意广告快结束了，我便在倒计时声后重新开始了节目。经过了短暂的调整，姚明放松多了。我们聊了一些很轻松的话题。例如他小时候的一些趣事，和他最爱吃的菜、他最爱玩的游戏等，他幽默的语气惹得我们笑声连连。很快，在阵阵欢笑声中，节目已经接近尾声了。“节目最后，让我们用掌声感谢憨厚幽默的小巨人姚明。”

一片掌声后，演播结束了，我也算松了口气。这时，我看见姚明起身要走，我连忙上前再与他攀谈两句。说完后，我便不好意思地拿出一本小本请他签名，当他接过本准备签名时我突然听到一声巨吼“起床啦！”

原来是个梦。

我醒来看着母亲气哄哄的样子就知道睡过头了。起床后，我还在回忆着梦，还在回忆着姚明那风趣的语言和他那微笑的脸庞。

作文点评：

我们欣喜地看到，本文很好地解决了这个问题。作为一个“药（姚）迷”，“我”对姚明的情况可谓如数家珍，文章的第二段就是证明，它极为精准的概括了姚明的特色。这是写好这篇文章的基础。但只有这一点是远远不够的，接下来，文章以“梦”始，以“梦”终，虚实结合，虚中写事实，实中见立意。很好地通过对话展示了姚明的个性和神韵，“我刚进球队时都是他们教我说英语，现在都是我教他们说汉语。”这句轻松、幽默又耐人咀嚼的话语，充分地展示了一个伟大的篮球明星的人格魅力，充分表现了一个东方巨人的智慧和光彩。这种避实就虚的写法，含蓄而又有表现力，显示了作者的写作功底，是本文最为出彩的地方。作为一次成功的对话，文章彰显了姚明的风采，也很好地体现了“我”的机智和风度，值得肯定。如要指出不足的话，应该是文章入题略显拖沓了。

第五篇：姚明退役

杨毅描述1999：那是姚明争夺战的开始，觊觎姚明的人们如雪片般飞至上海。姚明选了他该选的，随后秘密参加1999年选秀的王治郅成了开路先锋。

1999年4月30日深夜，浦东金茂凯悦，全上海的顶峰，上海东方男篮俱乐部副总经理李耀明，夜召姚明全家在此和他见面。

李耀明1998年陪姚明赴美参加训练营，看见大学和NBA教练蜂拥般扑向姚明，从此知道了姚明的价值。一位来自克利夫兰的34岁律师——迈克尔·康尼，常青体育管理公司的代表，来到上海和李耀明见面。康尼承诺，如果把姚明未来3年的代理权授予他们，他们来运营姚明参加1999年NBA选秀，上海东方俱乐部将获得巨大收益。

那一夜，姚明、他的母亲方凤娣、父亲姚志源，看到康尼拿出来的那单合同。在合同中，未来3年，常青公司将拿走姚明NBA工资的三分之一；姚家3年中一共只能获得90万美元收入；其余归上海男篮所有。在李耀明的催促和逼迫下，临近午夜3点，姚明在合同上落笔签字。一周之后，姚家通过经纪人比尔·达菲联络球员工会主席比利·亨特，又通过上海体育局副局长姚宋平推翻了这个非法合同。姚明将不参加1999年NBA选秀，留在CBA，开始上演史诗般的姚王争霸。

杨毅描述202_ 姚明证明了自己的潜力，在悉尼被视作东方升起的巨龙。他开始明确自己的目标，挑战王治郅，击败八一，夺取冠军，然后——西进NBA。

202_年11月18日，霸主八一开进上海滩，CBA赛季揭幕战，姚王争霸的正式开端。

在那之前，王治郅和他的八一在CBA绝对统治。从未有一个中国中锋，能像王治郅一样奔跑和在三分线外发炮投篮。在那年夏天的悉尼奥运会上，姚明已经向世界展现了潜力，大郅也意识到了他的威胁。但大郅不知道的是，在赛季前两个月里，姚明都在苦练三分球——从前只有大郅能投的三分球。姚明决定，在揭幕战中要用出其不意的三分球，攻破王治郅的心理防线，这是他首次在比赛中展现超凡的智慧。

果然，开场5分钟内，姚明将两记三分投进八一的网心。他果然打破了大郅的心理部署，大郅从未想到，姚明能拥有和自己一样的进攻武器。他开始想证明，自己才投得更准，不断在三分线外发炮。但因为焦急的心态，大郅在那一晚从未找到准心。整场比赛，王治郅在三分线外11投0中，上海最终击败了八一。这是姚明对大郅的第一次完胜，是八一第一次赛季揭幕战失利。姚明投中三分，高擎着拳头，留在卢湾体育馆的呼啸和追忆之中。

杨毅描述202_：202_，是姚明冲向NBA的前夜。他仍未在决赛中击败王治郅，但他已经拥有统治力。他同时知道，自己人生的挑战，绝非只在球场上而已。

202_年5月11日，卢湾体育馆，新闻发布厅。李耀明的上级，上海东方电视台的总监白李，宣告姚明将不会参加202_年NBA选秀。

方凤娣面无表情地站在白李身边，和所有人一起听着白李宣读了上海东方俱乐部留下姚明的官方理由：CBA正在发展之中，他们已经失去了王治郅，不能立刻失去姚明；姚明还没有成熟到能在NBA打球；最重要的是，上海男篮积弱已久，自建国以来从未夺取过全国冠军，而现在，他们的机会来了，只要姚明留下，掀翻八一王朝，就在眼前。

当然，这只是官方的理由。在那一年的CBA赛场上，随处可见金发碧眼的摄制组、不明身份的球探和来自各支NBA球队的总经理们。他们已经和上海展开了详细的商谈。但从中国带走一位从小由市政府、体委培养的天才，绝不那么简单。上海提出了各种条件：经济补偿、NBA球员交换，甚至是，帮助上海修建新球馆。美国人发现，在上海夺取CBA冠军之前，没人能把姚明带走。

姚明略略地失落。他只能告诉自己，他必须完成任务。为离开上海，他需要付出巨大代价。

杨毅描述202_：击败八一，夺取CBA冠军，姚明来到了更大的舞台上。最后两个月，他在NBA快速实现的成就，是他整个职业生涯里最具娱乐性的篇章。

202_年10月30日，印第安纳波利斯，凄风冷夜。从康塞科中心球馆里出来，走在清冷的小道上，一台扯着步行者旗帜的摩托车从前方开过。车上的人高喊着：“姚真烂！”

一个多小时之前，姚明结束了他在NBA的第一战，10分钟，0分2个篮板。姚明在第二节替补上场，很快被福斯特和斯特里克兰连续抢断，然后小奥尼尔在他面前连续得分。被换下来的姚明有些尴尬，抬头仰望着比分板，看着球场上的弗朗西斯和莫布利风一般奔跑。

但很快，他看上去不再像一个窘迫、无所适从、首秀演砸了的新秀。在更衣室里，他笑着安慰了姚之队里的每个人，而不是被安慰。接着，在专门为他准备的新闻发布会上，他说出了那段经典的台词：“我知道，今晚有一些遗憾，但万事总要有个开始，这就是我的开始。今后我能够达到和实现的一切，都将源于这个遗憾的开始。”姚明说，他再也不会有一场比赛，比这一夜打得更差了。他说得对，在一个月之内，他在达拉斯单场拿到了31分，接着在生涯第11战成为了火箭的首发中锋。姚明让世界记住了他的笑脸。

杨毅描述202_ ：随着电影《姚明年》上映，姚明真正成为一尊全球化的影像。送别汤帅和迎来范甘迪的同时，姚明也真正开始了解NBA。

202_年1月17日，每个人在见到姚明时都有些反常。在康柏中心，一位训练师在两个小时内三次询问他是否要看一盘准备好的录像带。当不耐烦的姚明告诉他，家里没有录像机时，训练师在10分钟内就把录像带转成了DVD，叮嘱他回家必须看完。午饭后，姚明想躺在床上睡一会儿，母亲方凤娣敲门进来说：“你应该看那张DVD，这对你有好处。”姚明用被子蒙住了脸，方凤娣在十分钟后重新推门进来，告诉他：“只有七八分钟，还是看看吧。比尔·达菲（经纪人）也寄了一盘录像带来，让你也看看。”

是的，这一天绝不平常。三连冠湖人开进了休斯敦，这天晚上，姚明第一次在赛场上面对历史上最具统治力的中锋——大鲨鱼奥尼尔。姚明努力地想让自己平静下来，但每个人都在提醒他，他即将面对的是什么。姚明拥有一个美妙的开局和一个精彩的收尾：前3分钟，姚明拿下6分，3次封盖奥尼尔；在加时赛的最后，他用一记重扣为火箭赢得了比赛。奥尼尔统治了中间的时间，他让姚明在深夜还心有余悸。这是姚鲨对决的开端。

杨毅描述202_ 在雅典，姚明翻新了鲁迅的名言：不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。姚明从此清楚地知道，中国男篮更需要一个沉静、坚韧的领袖。

202_年8月24日，雅典。中国男篮，世锦赛冠军塞黑，奥运八强，胜败在此一举。姚明不停挥舞着拳头，整个身体语言充满了张力。他的每一声怒吼，扛着中国男篮向胜利临近了一步。终场哨声吹响时，姚明拥抱了哈里斯和尤纳斯，这是他第一次帮助中国男篮打进奥运八强。

在雅典奥运会开始前，我写下了最受瞩目的新闻之一——姚明发出誓言，不进前八，半年不刮胡子。那来自一次电话采访，当姚明说完这句话，我给了他一句追问：“你确定么？我要把这句话写出去了。”他的回答是“你写吧”。从第二天报纸新闻迅速被各大网站转载开始，姚明知道，他面前只有华山一条路。开赛第一天，中国男篮惨败在西班牙手下，失控的姚明说出了他内心的愤怒，引起了超越体育领域的关注。

在雅典，未满24岁的姚明实现了职业生涯里最重要的成就之一，从此正式成为中国男篮一个时代的领袖。击败塞黑那一天，是他整个人生中最快慰的日子之一。他坐在新闻发布厅里，看着媒体记者们鱼贯而入。当我走进来，他大笑着用手比划成剃刀，掠过了自己的下巴。

王猛描述202_ 那一年中国赛，是姚明衣锦还乡的日子，也是NBA进军中国的第一个高潮，姚明已经成为了中国偶像，他在NBA获得的成功也推动着两个国度，两种文化，两块市场交流的飞速发展。

202_年10月13日，上海外滩，和平饭店，姚明大宴宾客，招待来打中国赛的火箭全队。上海滩梦幻的夜色让火箭全队目瞪口呆，他们中的大多数第一次来到中国，这个历史悠久古老国度曾经给他们的印象被彻底击破，当时还在队中的吉姆·杰克逊说：“这简直比曼哈顿还曼哈顿，这可能是世界上最美妙的夜色了。”

那是NBA季前赛第一次来到中国，万人空巷，一票难求，从上海到北京，一股NBA的旋风刮起。黄浦江边，麦迪签约的阿迪公司为他的新签名鞋做了一次盛大的发布。天安门城楼前，每一个队员快乐的合影，露出一排又一排洁白的大牙。无论走到哪儿，都有无数球迷围观。球队抵达的清晨，麦迪和队友们闲来无事，溜达到梅陇广场，坐着台阶上看着早高峰人流中眼前涌动，他们立刻被认出来了，被要求签名合影，往后的日子里，他们越发感觉到这个国度的热情，这个国度对篮球的痴迷，意识到这片广袤市场里蕴含的价值。

比赛结束，离开球馆，他们的大巴寸步难行，场外等待的球迷拍打着车身，只为球员们的一个微笑，一次挥手，很多人回忆起来依旧觉得心有余悸。火箭的媒体官内尔森说：“大巴已经被推得晃来晃去，我当时真害怕了，他们只要再使点劲儿，车一定翻了。”

当时的主教练范甘迪看着车窗外似乎永远不会停歇的人潮，逗姚明：“嘿，姚，如果我们把车停到这儿，你下车，然后从公园中穿过去，会发生什么？” 姚明回答：“除非你再也不想见到我了。”而两年前，姚明还能在北京街头随意溜达，经过的行人大多是惊诧地喊上一声：“霍，这哥们可真高。” 王猛描述202_：这是姚明和麦迪相遇的最开始，在火箭眼中，这样的组合将让火箭成为总冠军的有力争夺者。可谁都没想到，随着第七战输给小牛，他和麦迪在一起最金色年华的一季结束了。

202_年5月7日，达拉斯，火箭和小牛季后赛的第七场，火箭惨败40分。姚明的第三个NBA赛季画上句号。他说：这一天就像一场电影。只可惜对于他来说，这场电影是出悲剧。

这一年的季后赛本有一个充满希望的开局，姚明和麦迪组合，加上范甘迪铁血的执教风格似乎正带着火箭升空。姚明的上一次季后赛经验是和弗朗西斯一起，面对有科比，有奥尼尔的湖人，被打得落花流水。现在不同了，来了麦迪，创造了35秒13分奇迹的麦迪。姚明觉得是时候突破了。

启程来达拉斯前，休斯敦市长亲临丰田中心送行：你们要好好打啊，我可跟达拉斯的市长打了个赌，如果我们赢了，他就要穿着姚明的球衣办公一天，要是你们输了，我可得穿小牛的球衣在办公室呆一天了。笑声中，抵达达拉斯，在当地有名的牛排馆会餐，那地方距离那栋射杀肯尼迪子弹飞出的大楼很近。姚明指着那楼问穆托姆博：“肯尼迪被杀那年，你不是已经来美国了啊。”那时候，大叔的官方年龄是38岁，而肯尼迪被杀是1963年的事情。穆托姆博可爱地想了一想，说：“不，不，别胡扯了，那时候我还没出生呢。”众人笑得前仰后合，仿佛胜利已经在手里了。

可缠斗到第七场，火箭被打傻了，没有意识了，记分牌上鲜红刺眼的40分差掩映着替补席上一张张麻木的面孔。那一晚姚明得了33分，麦格雷迪得了27分，加起来60。可全队只拿下76分。看起来姚明的组合没错，可他们身边并没有配置足够出色的角色球员。姚明说“不就差最后一哆嗦了吗，明年我们一定把这扇门撞开。”那时候，他包里装着本《李敖有话说》，第一章节里有这么段话：我有一个很顽固的观念，就是这个东西没有到我口袋的时候，我都不算它是我的，我都认为可能在我看不见、想不到的时候，在我看不见、想不到的地方，它不见了，根本不是我的。

王猛描述202_：姚明职业生涯的前三个赛季，只缺席2场比赛，可后六个，加起来总共缺席了250场。从202_年起，伤病就一直纠缠着他，无论他多努力，哪怕他正处于职业生涯的上升期，却总也敌不过伤病的摧残。最终他的职业生涯也是因为伤病戛然而止。

202_年12月24日，休斯敦丰田中心，火箭和快船比赛刚刚开始5分42秒。蒂姆·托马斯从左侧突破了巴蒂尔的防守，一路冲进内线，海耶斯冲到托马斯的突破路线上准备造个进攻犯规，姚明从禁区上线往篮下冲准备盖帽。接下来的一秒钟里发生的事情，几乎折断了火箭的脊梁。托马斯生生地撞到了海耶斯身上，然后双双倒地，先后撞在了正伸着手想要盖帽的姚明的右腿膝盖上。姚明到在了地上，滚了一圈，痛苦地弓起了身子，双手抱住右膝，疼得大叫起来。嘀嗒，一秒钟过去了，足以改变火箭整个赛季命运的一秒钟。

姚明被迅速送往医院接受检查，比赛之后，检查结果送抵丰田中心，队医琼斯坐在了新闻发布台前，托了托鼻梁上的眼镜，宣布：“姚明膝盖正面有微小裂痕，最少需要休息6个星期。”从那之后，伤病再没有远离过姚明。

受伤后数天，姚明一直卧床不起，坐卧不宁。他说：“这辈子好像也没这么疼过。你想知道那种感觉吗，找个凳子坐下，把脚伸到另外一个凳子上，然后找个人猛得往膝盖上坐，这样你就知道有多疼了。”几天后的检查时，医生从他膝盖里抽出2000CC的淤血。可姚明并没停止训练，助教锡伯杜去看他，就开玩笑地说，下回来一定带两个哑铃。训练师法尔松叮嘱姚明一定注意饮食，这样才能才伤愈之后尽快回到球场。姚明坐着一切可能的训练，受伤后的第五天，就开始在训练室里汗流浃背了，从坐着投篮，到原地接教练扔来的网球、橄榄球训练手眼协调能力，他盼着球队能保持成绩，等他回来，打进季后赛。

在202_年过去的那一天，他恨恨地说：202_，见鬼去吧。

王猛描述202_：虽然对于NBA文化来说，姚明是个外来者，可经过五年时间，他已经成熟成长为这支火箭的领袖了，他过来语言关，他熟悉了身边人的习惯和文化，他在球场上越打越好，成为领袖已经水到渠成。

202_年12月10日，费城，夜凉如水，雨水从空中飘落，被风裹着打在脸上，如同小刀切割一般。这个晚上，火箭输了。去年，火箭在费城赢了76人足足50分，可火箭已经跟去年的那支球队不同了，球队在失控，失去凝聚力。前一晚，他们刚刚在多伦多输给另外一支东部弱旅，却并无从屈辱中振奋而起的样子，继续输。有人问穆托姆博：火箭怎么了？他反问：你听说过泰坦尼克吗？

姚明怒了，他骂人了。在多伦多，他说：“我想我该站出来说话了，我得吼两句，让队友们知道现在该振奋精神，该做点什么了。可是我只听到他们„嗯，恩‟的回答两声，就什么反应都没有了。从比赛一开始就是这样，我们仿佛还没睡醒就来比赛了，可无论我怎么喊都没用，他们仿佛跟我一样，有个耳朵是聋的。”到了费城，他继续着：“我觉得我仿佛被交易到了另外一支球队，对于我来说一切都是陌生的。谁的状态都会有起伏，我不担心，可我们的问题不在那，我们不团结，我们的思想状态不对，我们……这不是战术的问题，不是传不传球的问题，不是技术问题……”

后来姚明说：“我骂人了，这一次，我说得挺狠的，可我不知道到底这会有什么用。上一次我也说过，我说如果投篮投不好，就提前到训练馆来，每天练上上百个，可看起来也没多少效果。我不知道这么打下去，我们这个赛季能赢回来什么。”

从多伦多到费城，绝不是一个让人快乐的客场之旅，哪怕多伦多有地道的中餐，费城有姚明喜欢的奶酪牛肉三明治，可在这一次客场之旅中，姚明终于决定站出来承担一个领袖应该承担的角色。看着奥拉朱旺一天天成熟的老记者富兰说，这就是姚明应该做的：“姚明应该继续吼叫，继续更凶狠地打球，在这支球队里，勇士实在太少了，姚明是，他应该继续站出来，越挫越勇。如果他太绅士了，是没有人会听他的，他应该站出来，努力地推翻挡在他面前的一切。

王猛描述202_：对于姚明来说，NBA的总冠军梦是后加的。在他内心最深处，最终极的梦想是世界冠军，是代表中国打奥运会。他说开幕式，举着国旗迈步进入鸟巢时，听着震耳欲聋的山呼海啸，他深深地为自己的祖国骄傲。

202_年8月末，北京东南二环边上的天坛公寓，空荡荡，异常安静，夜色越来越深，姚明躺在宿舍的小床上，脑袋和心，都空荡荡的。

202_北京奥运，是一个梦。202_年2月，医生告诉姚明，脚踝骨裂已经确诊，需要手术，他的第一反应是，还能打08奥运吗：“如果因为伤病，没法在今年夏天为我的祖国征战奥运会，将会是我职业生涯迄今为止最大的损失。我跟经纪人说，考虑治疗方法的时候，一定要把赶上奥运放在头等位置，不惜一切代价也要打好奥运会。”八月末，到了梦醒的时候。在五棵松里，他把所有队友聚拢，每一个人都把拳头高高举起来，脑袋碰着脑袋，拳头对着拳头，他扯着嗓子喊到：“是勇气让我们走到了今天，让我们看一看，勇气究竟能让我们走多远。”那是他国家队生涯的顶峰，也是尾声。打完了，他有一种失去目标的感觉。

他说：“失去目标，是一种很可怕的感觉。我当时的感觉，就是没目标了，北京奥运都打完了。我觉得过去的十年生命，拼死拼活地打球，就是为了北京奥运准备。现在一切都结束了。我不知道该想点什么，干点什么。”

后来，离开男篮宿舍时，他把自己的床铺清空了，带走了一条天蓝色的被子，那是他参加202_年悉尼奥运时，组委会发的，每个人都有一条。姚明把这条被子扛回了中国，铺在宿舍床上，一铺就是八年。那间房一直都是他的，床也是给他留的，每年夏天向国家队报到之后就睡上面，夏天结束，也不带走。可这一回，他把这条被子拿走了。

王猛描述202_：迈过季后赛第一轮是姚明NBA职业生涯的最顶峰，当然，那时候他不知道，他以为之后还有很长的路，更多的胜利等待着。

202_年4月30日，休斯敦丰田中心，火箭在击败了开拓者，时隔十二年终于迈过季后赛第一轮。

距离比赛结束只差1分30秒，阿德尔曼把姚明换下了球场。他留着胡子，布满伤疤，已经有些浅浅皱纹的脸上露出了孩子般的笑。他转过身，冲着身后的看台使劲儿挥舞了一下左手。看台上，距离他二十几米高的地方，是他的父亲姚志源和他的妻子叶莉，姚明最亲的人。这些年来，他们一直陪在姚明身边，承担着点点滴滴，最清楚他的那次挥手，甩掉了多少压力。最清楚那已经美得开了花的笑容背后掩藏了多少付出。姚志源也冲着儿子挥了挥手。叶莉一直站着，默默的，不停地给丈夫鼓掌。

回到更衣室，一位工作人员端着个杯子挤了进来，塞到姚明手里，那是一杯啤酒，为姚明庆功用的。杯子很大，姚明一口气灌了一半。坐回到靠背椅上，低头沉默了几秒钟，再把剩下那一半灌进肚。然后长长地舒出一口气，再次笑开了。

在新闻发布室里，姚明说：“我跨出了重要的一步，感觉很好，当比赛时间一点点的接近终点，我始终不能相信这是真的，我很高兴。这是我NBA生涯迄今为止最重要的胜利。明天又是新的一天了，过去付出的一切都很值得，从明天开始，我们打开了新的一页，再接再厉。每个阶段，都有每个阶段的目标，我拿过CBA冠军，那是22岁之前。，我和火箭进入第二轮，是29岁的事儿，达到了目标之后，总让人高兴。”

王猛描述202_：经过一次重大的脚踝重建手术，姚明不甘心职业生涯就此终止，他决定再试试，可努力了近一年之久，只打了5场比赛，他就又伤了，就又得做手术。他意识到，也终于接受了，篮球生涯该画上终点，该去做点别的了。

202_年12月16日，休斯敦一个阳光明媚的清晨。一大早，休斯敦城的早高峰还没开始，姚明就驾着车子开上了高速路，开去医院，例行检查。他没把这当回事儿，这么多年，他不知道拍过多少X光，多少核磁共振，他开玩笑说：“拿张X光，我都能看明白了，快成半个大夫了。”

几个小时后，结果传来，显示脚踝处再次出现骨裂，姚明的职业生涯不得不就此画上尾声。

对于姚明来说，这不是晴天霹雳。他没有一下子陷入无边无际的沮丧之中，对于一个受伤，手术太多次的人来说，这是坏消息，可肯定不是世界末日。他早想过，也许会有这么一天，只是不知道这一天会这么快到来。过去一年半的时间里，他早已经学会了平静地面对生活，那一年半的等待和忍耐，也帮他准备好了接受这样的消息。前一年的六月，姚明的日子过得很苦，他形容说：“感觉就像在大海上漂浮的草一样，不知道什么时候就会被吞没。”现在，他平静地接受了，他也早就学会了接受生活。他打通了朋友的电话，说：弄点啤酒和盐酥鸡来。

回到家，趟在床上，姚明一边和朋友聊天，一边吃盐酥鸡，喝啤酒，一边打着游戏。很多人打来电话，他不得不总把游戏暂停，他说：“我怎么越来越觉得像是个葬礼了，没这么严重，生活还在继续。”他跟自己自传的作者开玩笑：我接下来干嘛？我接下来准备写本有关你的书。他跟火箭的保安开玩笑：你在拉斯维加斯有朋友吗，我已经订好了去那的机票，玩去咯。他说：“也许我是在装酷吧，我肯定不会喜欢这样的消息，可已经这样了，还有什么办法，接受吧，我的生活挺好，一直挺好。”他喝了口啤酒，重新按了一下手柄上的暂停键，电视屏幕上的游戏又动了起来。

天色渐渐暗了下来，午睡的闺女醒了，被抱到姚明身边，他看着睡得小脸红扑扑的女儿，笑了。这一天，他得知了一个可能终结他职业生涯的消息，这一天，生活以另外一种有趣的方式继续着

王猛描述202_：无论有多少梦想，人总有一天得面对现实。姚明面对了不得不接受的现实，也完成了转型，他是球队篮板，是商人，从事慈善，他还得花很多时间陪陪家人。他说，现在的日子比打球时忙得多了。

202_年6月29日，北京，熙熙攘攘的新光天地，姚明坐着车子，汇入了晚高峰时的车水马龙。他看起来有些发胖，却也更成熟。

当天下午六点，上海队发表声明：“邓华德主教练在上海队执教期间为球队注入了先进的篮球理念和鲜明的技战术风格，出于支持邓华德个人发展的考虑，俱乐部同意和他解除合同，并祝愿他在中国男子篮球职业联赛这个平台上取得更大的成绩。同时，俱乐部正在积极寻找高水平主教练，不会影响球队新赛季的备战。”

新疆队出了百万美元的高薪请走了邓华德，可姚明并没看起来措手不及，这消息他已经知道了足足三个礼拜，到发布声明时，他已经有了一张超过五人的主教练候选名单，他看起来甚至有些淡然，说：没什么大事，我们已经做好了准备。姚明说，他已经找到些头绪了。不打比赛，刚开始忙上海队，忙生意上的事，觉得千头万绪，不知道从哪儿入手，现在已经清楚多了。一个主教练的人员变动不会对俱乐部的稳定影响太多，他已经为上海队描绘出一个长久计划，接下来是耐心地把这计划变成现实。

他已经不看球探报告，不想当初被战术手册了，他开始看各种和商业，投资，管理有关的书籍，他早就能够清楚地分析财务报表了。他的小腹微微隆起，他看起来已经有些商人的做派了。

半年前，他说：上帝是公平的，关上一扇窗，就会为你打开一扇门。现在他已经迈进了新的门里。