哈药致歉信5篇

第一篇：哈药致歉信

尊敬的社会各界朋友：

非常感谢大家对哈药总厂的关心、关注和关爱。在此，我谨代表哈药总厂的全体干部员工，对哈药总厂在污水处理设施检修期间发生超标排放向广大公众表示诚恳地歉意！作为一个负责任的品牌企业，发生这样的事，我们深感内疚和自责！事情的发生对一直以来信任和支持哈药总厂的广大消费者心理造成了极大伤害！对企业周边的居民生活造成了不良影响！也对企业的声誉和形象造成了难以弥补的巨大损失！事情的发生，充分暴露出企业在环保管理工作中存在着严重的失职、失责、失查问题，暴露出企业在迅速发展壮大的过程中，环保危机和环保忧患意识的缺失，暴露出企业在落实环保法律、法规的工作中还存在着很大差距，暴露出企业在基础管理和特殊时段的应急处理能力严重不足。对此，企业和我负有不可推卸的责任！为此，我们接受任何处罚都不过分！哈药总厂和我本人及企业领导愿意为此事承担一切责任，接受一切处罚！

在哈药总厂处于转型升级的关键时期，企业在技术改造、创新和品质、品牌建设的同时，更应该兼顾环保和社会评价。节能减排、发展循环经济是贯彻落实科学发展观和党中央关于“转变生产方式、调整产业结构”的重要方面，是企业的第一社会责任，是哈药总厂全体干部员工义不容辞的使命和义务！尽管我们是五十多年的老企业，尽管环保治理的某些技术还存在一定的难度，有些甚至是世界性难题，但是作为一个有高度社会责任感的企业，我们没有任何推脱和搪塞的理由，我们要以最坚定的决心、最大的投入、最切实的行动，竭尽全力把环保工作做细、做实、做好。

通过此事，我们深刻反思了企业环保工作中存在的问题，并决心从以下几个方面着力整改：

一、提高全员环保责任意识。广泛开展全厂范围内环保知识和技能的学习和培训，使环保安全真正融入到每一位员工的思想和行动上，守住环保安全这条企业的“生命线”。

二、全面排查企业各个环节、生产结点以及管理上的漏洞和潜在的隐患，进一步细化和完善环保管理制度，强化巡检和交接班管理，扫除可能出现的盲区。

三、坚决实行环保安全问责制，对于环保工作出现的任何问题实行“一票否决”。

四、制定整改措施，加大投入，强化环保的深度处理，树立品牌企业的良好形象。在本次检修中，我们计划投入近，使污水处理、气味控制和固废处理全部达到环保要求。

五、以此为诫，举一反三，以“环境优先”为原则，坚决杜绝类似事情再次发生。

感谢社会各界对哈药总厂的监督和批评。在此，我们郑重承诺：哈药总厂一定接受此事的沉重教训，进一步完善环保安全内控体系建设，同时依托新厂区建

设和老厂区的优化，使节能减排和环保治理工作有一个质的飞跃，尽快实现调整结构、转型升级和科学发展的目标，为建设生态文明、创建更优美和谐的社会环境而不懈努力！

在按照原计划正常检修的基础上，我厂又进一步完善和细化了包括污水处理、气味控制、固体废物管理在内的全面整改方案：

一、加大投入，强化污染治理工作

(一)污水处理

1.源头减排：一是在检修期间，坚决停止主要污染车间的生产。除已实施的部分生产品种停产、减产外，继续增加部分车间的限产或停产，减少COD日排放量，降低污水处理负荷。二是将部分高浓度废水外委处理。三是加快高浓度废水气浮预处理项目建设进度，该项目总投资143万元，预计202_年6月15日即可投入使用。

2.解决排水色度偏高方案：在污水处理末端采用芬顿工艺进行强化处理，目前已经着手实施，预计在6月15日前完成药剂替换，7月20日前完成反应设施改造，投入运行后可大幅度降低排水色度。

3.末端污水处理：通过此次检修，将清掏调节池淤泥约3000立方米、更换曝气设施1900套、更换两台曝气风机；初沉间更换大型屋面板1500平方米、大型钢屋架11品，更换格栅机2套、刮泥机3台套，清掏淤泥1200立方；一级好氧曝气系统曝气系统检修；过滤罐清掏、装填石英砂100立方米；供风系统更换风机，新建风机房一座，新安装两台多级离心风机等。

此次事件的发生，正是在这次检修期间。我们将按照既定方案竭尽全力地加快实施进度，预计到202_年6月15日调节池、初沉池可全部投入运行。一级好氧曝气系统待供风机到货即可立即安装调试运行。检修完成后，我们将进行整体工艺优化，充分发挥每个处理单元的最大处理能力，使污水处理达到最佳状态，降低排水指标，满足拟签订的协议标准要求。

4、建设新的生化处理设施

为便于设施检修，我厂计划投资3000万元，新建约30000立方米生化池，现已经进入项目前期招标阶段。

5、尽快与下游污水处理厂签订排水协议

加快与下游群力污水处理厂沟通、谈判进度，尽快达成协议，实现资源、技术共享，共同配合保证达标排放。

(二)气味控制

1.污水处理气味：在气味处理设施内部增设硫化氢在线监测设备及PH自控系统，实现碱液自动补加，保证处理效果的稳定。处理设施排气中硫化氢浓度控制在国家规定的同高度排放源的排放，确保不发生异常情况。

2.基质烘干气味：一是改进基质运输车辆，采取密闭措施，控制运输过程中的气味；二是改进基质干燥炉前储存方式，增加储存设施。三是强化生产现场气体收集工作，使生产现场空间处于负压状态，控制气味外溢，同时降低生产现场室内气体浓度。四是增加对干燥系统气体喷淋吸收的能力，适当扩大设备处理能力。在现有气体处理设施中增加PH自控系统，实现碱液自动补加，保证处理效果的稳定；增加过滤设备，废碱液经过滤后排放。

3.生产气味：一是加快已列入202_年项目计划内的生产车间气味治理项目的实施进度，主要包括南区、北区溶媒混合气味治理项目、发酵车间消毒尾气治理项目、109车间甲醇、丙酮回收项目。目前部分项目正在实施过程中，其中甲醇、丙酮吸收塔主体工程已经完成。二是对各种易挥发物料在转运过程中实施密闭化管理，减少跑冒滴漏；严格控制降温处理后的排脚液排放温度，最大限度减少挥发气味；同时对发酵车间处理后的消毒尾气采取错时排放，减轻叠加效应；加强气味处理设施运行管理，严格监督执行岗位标准操作程序。三是正积极与多个环保公司联系，如环科阳光科技(深圳)有限公司、哈尔滨室吉麦克有限公司、福建新大陆环保有限公司等，并请有关专家近期来厂进行技术交流。

(三)固体废物处理

一是重新修订管理规定，完善现有危废贮存场所两座，新建两处300㎡、30㎡的危废贮存场所。二是固体废物按类设置专用的贮存容器和存放场所，并设有明显标识；三是对于产生的危险废弃物严格执行有关规定，交由有资质的单位处理；四是建立建全危废台帐。

二、强化管理

此次事件的发生，反映出企业的细节管理上存在着很多漏洞和不足，24小时在线监测没有及时发现问题。因此，我们将进一步完善管理制度和流程，强化责任。

一是全面排查企业内部的环保设备、设施，进一步健全和完善管理制度和流程，确保24小时死看死守，无死角和盲区。

二是进一步健全和完善环保应急处理机制和应急预案。

三是及时引进先进的环保技术和设施，提高企业的污染处理能力和水平。

三、加快异地扩建新厂区、优化调整现有厂区步伐

企业现有厂区优化调整及外延式扩张建设新厂区规划已列入“十二五”重点推进工程，我厂将采用一流的设备、工艺和环保技术，新建科学、规范、环保的现代化生产车间，项目建成后，现有的高污染车间将实现异地质量、工艺、环保等技术的全面升级，彻底解决长期困扰企业的环保难题。

哈药集团制药总厂

二○一一年六月十一日

第二篇：哈药污染

对于哈药，大多数人都耳熟能详。每天一打开电视，“新盖中盖高钙片，它含钙高，一片，顶过去5片„„”、“护彤，哈药六厂出品„„”、“蓝瓶的钙，特好喝的钙„„”之类的广告便铺天盖地而来，把你“炸”得眼花缭乱，要多烦有多烦。有数据显示，202_、202_年哈药股份的广告费用均在4亿元以上，202_年的广告费用更是高达5.4亿元。

然而，这家年销售额上百亿元的制药业巨头，这家年年花费数亿进行广告轰炸，把“做良心人、制精品药”口号喊得山响的企业，竟然多年来一直以傲慢排污的姿态“践行”环保义务——环保投入仅占广告投入的27分之一，工厂周边废气排放严重超标，恶臭难闻；部分污水处理设施因检修没有完全启动，污水直排入河，导致河水变色；大量废渣要么不分地点简单焚烧，要么直接倾倒在河沟边上。而且，这种水陆空立体排污，已非一日。附近居民常年不敢开窗，夏天都要戴口罩„„

更让人大跌眼镜的是，哈药总厂的污染问题早就“臭名昭著”，周边居民一直在举报，政协委员也有联名提案，媒体也进行了多次曝光，但哈药总厂却是“死猪不怕开水烫”，我自“岿然不动”。于是，“投资1个多亿建立的排污处理系统因为运行费用高，只在有关部门检查时才会启动”；于是，制药污水在“治理环境、功在当代、利在千秋”的宣传牌下直接排入松花江„„

为什么环保部门不管一管呢？企业肆意污染环境，环保部门难辞其咎。不管，从理论上讲，存在两种可能性：一是环保部门被“企业公关”堵住了嘴巴，自我解除了执法的武装；二是地方政府力保污染企业，环保部门作为政府的职能部门，当然心领神会。所谓环保执法，不如说是在民众面前打太极，给污染企业打掩护。这些年来，哈药的业绩节节攀升，是当地的利税大户，为当地的GDP作出了“巨大贡献”，当地官员们把其当“神”在供着，执法部门对其格外关照、法外开恩，也就在情理之中了。

一家置周边居民健康于度外，连最基本的法定环保义务都不肯履行的企业，是最没有社会责任心、最没有公信力的，指望他们生产出“良心药、放心药”无疑是痴人说梦；严惩其恶行的同时，亦要审视哈药总厂傲慢排污的深层次原因，把问责的板子打向当地的环保执法部门，打向主政当地的相关领导。

一个对辖区内制药企业多年来水陆空立体排污问题熟视无睹，对人大、政协

提案重点和群众呼声、媒体监督置若罔闻，甚至助纣为虐的环保部门和当地政府的主要官员，也不是为人民服务的好部门、好官员，理应有人对此领责。

在中国，确有那么一些产业和行业，它们处于国际产业分工低端，污染严重而利润微薄。大家经常提到的太阳能多晶硅材料，发达国家不生产，产能几乎全部集中于中国。太阳能转化过程非常清洁，但多晶硅材料生产污染严重。世界各地的电子垃圾大量出口中国，中国企业搞了点资源再生，而巨量洋垃圾也留在了神州大地。相关企业赚了点钱，但如此微薄，甚至不足以消除环境污染的后果。环保无可回避的时候，政府投入数百亿、数千亿资金，开展污染后治理，而要见效，还不知是猴年马月的事。出卖环境是形式，出卖大众的身体健康与人生幸福才是本质。获利的是企业，付出代价的却是公众。

存在于社会整体之中的企业行为,其经营行为必然对其他社会成员产生影响,在经济学中这种影响被称之为外部性。经济学家曼昆教授对此的解说更简洁“:一个人的行为对旁观者福利的无补偿的影响。”

在市场经济条件下,企业可以看做是追逐利润的“经济人”,往往更多地会考虑内部利益而非外部效应。换言之,企业对外部造成的环境损害,如果不通过制度设计转化为企业自身的成本,企业是不可能真正重视与感知治理污染的紧迫与重要。

地方政府扶植企业、服务企业，发展经济，根本目的是为了人民生活幸福。如果居民的住宅楼和企业超标排放废气的烟囱比肩，社区的街道与企业超标排放废水的河道比邻，当企业一边发展壮大，一边污染河流、空气，破坏自然环境，危害民众健康，即使企业上缴再多利税，又能创造什么样的社会价值？眼里只有纳税大户盈亏却轻视群众呼声、牺牲环境资源，还能叫“科学发展”吗？

说到底，是一些企业和地方政府的发展观走偏了，甚至变得畸形了。在个别企业那里，要面子不要里子，讲自己发展不讲社会代价，图自己得利不管公众受害。在某些地方政府那里，只要能带来GDP，能带来财政税收，这污染的那有毒的，都可以放宽一点尺度，变通一下规则就放行了。这样的发展，终究是要付出代价的，甚至是不可承受的。

越来越多企业污染的案例表明,如果不从根本上阻止与约束企业摆脱治污成本的冲动,就不能遏制企业污染的行为,就难以避免引发更多的社会矛盾。

因此,要改变企业肆意排污的乱象,不仅要扬汤止沸,更要釜底抽薪,要让企业切实为污染造成的损害买单。所以,政府应就企业外部效应问题进行更合乎市场规律的制度干预,如切实加强排污收费、公害赔偿的执行力度等,把破坏环境与损害公众利益的行为,转化为企业生产经营必须付出的成本,让企业背负这些成本经营,而不是在无偿或廉价破坏环境中膨大,更不能出现有钱挥霍、贴金,却无钱治污的荒唐闹剧。（尹于世）

第三篇：哈药直销奖金制度

【哈药直销奖金制度】

（标准版）

一、会员级别

会员级别

（人民币）

PV 值

周薪封顶值

普卡

（1250元）

1000pv

4千元银卡

（3750元）

3000pv

2万元金卡

（6250元）

5000pv

4万元

钻卡

（12500元）

10000pv

10万元

备

注 ①1元=0.8PV ②自报单之日起60天内，会员升级1次，只能升一级。③奖金周结月发（本周奖金一个月后发放）。

二、销售奖

会员级别普卡

银卡

金卡

钻卡

小区业绩 8%

10%

12%

15（13.5+1.5）%

三、培育奖（月）

1、个人重复消费责任额：100元/月。

2、普卡会员拿直推8代奖金收入的5%，银卡以上级别（含银卡）拿直推8代奖金收入的10%。

3、每拿一代奖金时，需另外消费100元/月，拿满八代需消费800元/月。

4、本月培育奖的提取额度是依据上月消费额度计算。

5、上一个月重复消费达标后本月为合格会员，第1、2个自然月为合格会员；连续三个月不合格会员，业绩归零。

四、聘位及重复消费（级差奖）

1、聘位级别

主任个人及团队累计业绩满5万PV

经理个人及团队累计业绩满50万PV

总裁个人及团队累计业绩满500万PV

董事个人及团队累计业绩满5000万PV

2、重复消费（级差奖）

级别系数获得条件

主任拿重复消费业绩的10% 个人重复消费满元

（含个人责任消费和重复消费）

经理拿重复消费业绩的15%

总裁拿重复消费业绩的20%

董事拿重复消费业绩的25%

五、领导奖（紧缩）

级别系数获得条件

主任拿直推2代的3% 个人和团队重复消费额累计到1000元

经理拿直推4代的3% 个人和团队重复消费额累计到202_元

总裁拿直推6代的3% 个人和团队重复消费额累计到3000元

董事拿直推8代的3% 个人和团队重复消费额累计到4000元

六、分红奖（月分红：2%）

公司每月拿出总业绩的2%加权分红，仅限202_年12月1—31日内期间首次报单钻卡资格的会员方能享受。

七、福利奖（4%）

1、旅游奖（2%）：经理级别以上会员享受。

2、车房奖（2%）：总监或董事级别会员享受。

八、专卖店经理级别以上（含经理级别）会员一次性购货5万元，公司按照1：2配货（给10万元的货），专卖店享受5%报单补贴。

退换货保障：依照国家法律规定政策执行。

【特别要求】：

1、同一个身份证姓名只能报一个点位，报单时需提交身份证复印件（公司备案和办理《直销员证》使用）。

2、报单后的经销商姓名不能更改。

3、经销商银行账号须为中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行银联卡，且是有效的银行账号。

4、会员资格可以继承，但须向公司提出申请和备案。

5、对于举办会议的要求：必须是主任级别以上的会员在15日前向公司提出书面申请，公司同意后方可举办。

【市场支持】：

1、集团公司为直销公司投入3亿元支持市场前期发展。

2、集团公司对直销公司三年内没有提出任何利益要求，直销公司三年内的收益在保障直销公司运营费用前提下将全部用于市场发展。

3、公司将根据市场发展情况会陆续申请取得国内其他省市的直销区域资格。4

【发展规划】：

第一阶段：3—5年内，成为内资直销企业排头兵。

第二阶段：2—5年内，进入中国直销领域前三家，未来成立农村直销公司

糊弄商务部的制度

直销员计酬和奖励制度

转自:哈药直销管理网

公司依据《直销管理条例》的规定，并结合本企业直销产品和市场经营的发展特点，特制定《直销员计酬和奖励制度》。本制度的修改须经国家商务部批准。

1、计酬原则

直销员报酬不存在任何团队计酬。直销员的报酬完全按照直销员本人直接向消费者销售产品的收入计算，报酬总额（包括佣金、奖金、各种形式的奖励以及其他经济利益等）不超过直销员本人直接向消费者销售产品收入的30%。

2、计酬具体方法

直销员报酬的计算依据为当月本人直接向消费者销售产品总金额。直销员按下表所列相对应的提成比例获取销售报酬。获取销售报酬最高比例为直销员本人直接向消费者推销产品金额的30%。

每月累计销售金额（人民币：元）销售报酬比例（%）

202_以下

2,000——4,999

5,000——14,999 15,000——29,999

30,000——49,999

50,000以上

直销员销售报酬按照月度进行计算和发放。公司依据国家《个人所得税法》的有关规定，对直销员的销售报酬进行代扣代缴相关税赋。

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第四篇：致歉信

致歉信

亲爱的同学们：

这是自202_年秋季入学以来，我在礼拜天给大家写的第二封信。还记得那封信的内容吗？写信的那天，是个周六。以恒他们学校不休息，当我把他送进学校后，我驱车赶往如今已成一片废墟的昔日的八中的校园。我想给大家写封信，以另一种独特的方式和大家交流一下。我把57个学生分成九个类型，有让老师很省心的，有让老师比较头疼的，„„，在电脑前，我的情感如同滔滔洪水般肆虐，中午12点将近，信写完了。我清楚的记得，当时我的心情是很愉快的。

历史竟有惊人的相似之处。没有想到，时隔一年，还在五月，我又在给大家写信。不过，却是以一种悲怆苦闷的心境开笔的。本学期开学以来，我班的学习状况总体不太好，各科老师也有同感。当看到上学期刚刚崭露头角颇引人注目的同学漫不经心时，当看到很有潜质而且被老师寄予无限厚望的同学逐渐退步时„„，很少有人能理解我的内心之焦灼程度。此时，我很想不留情面的训斥这些学生，尤其是在家长告诉我一些不好的消息之时，我很生气，忍不住不点名批评了他们。但凭良心说，从开学到期中考试前，我并没有像这段时间脾气这么火爆。因为我当时压着火，想着到了考试后再理论吧。果不其然，考试不好。这让我很郁闷，所以我才和大家发火的。

以往礼拜天的时候，我是不会老老实实的呆在家里的。可这两天是个例外。我人在家里，但心却很不平静。坦白的讲，心情很糟糕。我在反省。老师也是有问题的。比如太急躁，修养不到家。虽然我可以为我找好多理由来搪塞，比如爱之深恨之切等，但我今天不想为自己开脱，我要坦诚向大家做自我批评：

一，求成之心太盛。饭要一口一口的吃，路要一步一步的走。凡事都要循序渐进，不能搞大跃进，刮浮夸风，违背人的发展规律。一个学生考了20名，下次马上期待他进前十名，当看到他有一点不用心时，就火冒三丈，心想这还能行！

二、修养还很差，方法有时很粗暴，让人下来不了台。比如那天在东四义迷宫，一个学生翻墙后即刻认识到自己的错误，也给我解释了，我应该原谅他。而不要在后来多次批评他。家长反映的上QQ一事，应该视为学生一时迷惑，经不住诱惑。我应该私下里找这几个同学谈谈，指出这么做是不对的。最好不要当面训斥他们，而且不能动辄就提这件事。总之，老师的过错有很多。而且在开学以来，好几次发火中还带了脏字，说话太不文明了，真不像个当老师的。今天老师要向等说声对不起。请大家原谅！老师今后要制怒制怒再制怒，要加强修养，再也不会那么急躁了。

三，没有考虑学生的实际能力。比如这次设计的课外作业，完成它必须依靠网络。我竟然忘了咱们班大多数同学家里都没有电脑这一事实。听到一个同学因为去借用别人家电脑被家长责怪，我感觉到，此次作业也些难，该布置一个更简单的。为此向大家道歉。

两年了，我们一路走来，因为我不曾松懈过，因为绝大多数同学也不曾松懈过，我们还是有实力的，入学连期中、期末附带一次月考共考了八次，我们的数学七次第一，地理从没有考过第二，语文，生物，历史次次都列前三，所以我对大家有信心。我们曾经拥有辉煌，因为一时的迷茫，我们暂时偏离了航向，今天，我们已经惊醒，我们将一如既往，披荆斩棘！

我不是一个怯弱的人。我不甘心我所失去的一切！在我的人生的字典里，没有“退缩”这两个字。在接下来的日子里，我会用更贴心的关爱，更先进的理念，更人文化的教育向世人证明;我们是坚不可摧的最完美的师生二重组合！同学们，让我们振奋精神，一起努力吧！

原磊 202_--5--11

第五篇：致歉信经典样本

足协为国足1-5致歉：负主要责任接受批评认真整改

北京时间6月24日，中国足协在其官方网站发表致歉信，针对国足在热身赛中1-5惨败泰国队的结果向全国球迷和群众致歉，文章中称足协必须对本场比赛的失利承担最主要的责任。对于广大群众和领导的批评，中国足协诚恳接受并将认真整改。以下是中国足协致歉信全文：

6月15日，中国男子足球队在与泰国男子足球队的热身赛中以1：5失利，引起了广大球迷和群众的强烈不满。从这场比赛的过程和结果看，是不正常的、不可接受的，完全没有体现中国国家队应有的精神风貌和水平。这场比赛的失利，并不仅仅是技战术层面的原因，更是思想、精神、意志、队伍管理方面的原因。赛后，国家体育总局领导对国家队本场比赛的表现提出了严厉批评，也对中国足协的工作提出了严厉的批评。

本场比赛后，国家队、国家队管理部、中国足协进行了认真总结和深刻反思。中国足协认为，这场比赛的大比分失利，原因是多方面的，但无论是教练、队员还是其他方面的客观原因，都不是中国足协推卸责任的理由，作为中国足球的管理机构，中国足协必须对本场比赛的失利承担最主要的责任。对于广大群众和领导的批评，中国足协诚恳接受并将认真整改。

足球是深受广大群众喜爱的项目，中国足球长期落后，令人痛心。近年来，在党和政府的关怀下，在社会各界的支持下，在国家体育总局的正确领导下，足球反赌扫黑、治理整顿取得了积极成效，人们对于足球发展的信心逐步恢复，足球发展的气氛开始回暖。而中泰之战的耻辱性失利，极大打击了广大球迷和群众的足球热情，对足球的健康发展带来极大的负面影响，也极大损害了中国体育的良好形象。在此，中国足协向热爱、支持足球事业的广大球迷、群众、赞助商、社会各界表示诚恳道歉！

中国足协决心汲取“6.15”的深刻教训，以此为鉴，加强中国足协队伍建设和制度建设，改进作风，提升素质，加强国家队管理和教育，激发运动队和全行业为国争光的政治责任感，为改变中国足球的落后面貌务实工作、努力奋斗。