首页 > 文库大全 > 精品范文库 > 9号文库

计算机系项目教学成果考核办法[范文模版]

计算机系项目教学成果考核办法[范文模版]



第一篇:计算机系项目教学成果考核办法[范文模版]

信息技术系项目教学成果考核办法

一、指导思想

为了全面贯彻落实学校工作计划精神,充分调动教师教学积极性,确保学生在校期间真正学到一技之长,努力体现优劳优酬、多劳多得的原则,特此对信息技术系项目教学成果考核(信息技术系学生考证)作如下改革。

二、奖惩办法

1、任课教师除按信息技术系安排的教学时间外,自己可根据实际情况,向信息技术系申请减少或增加教学课时,增加的课时及周六、周日的补课不计入工作量,不发加班补助。

2、信息技术系项目教学成果考核(信息技术系学生考证)学生以班为单位的过关率(过关率的计算见第三条)70%--75%为合格,发加班补助费100元,过关率超过75%时,每超一个百分点加发加班补助费10元。如果过关率过低(不超过60%),从下学期开始减少安排信息技术系项目教学成果考核(信息技术系学生考证)课程的代课课时的工作量。

3、过关率以班级合格人数与班级参考人数的比率计算。过关率达到或超过合格标准,若班级参考人数不超过全班人数的20%,不发任何加班补助费,也不享受其它补助;若班级参考人数不低于全班人数的20%,不超过全班人数的50%,只发加班补助费40元,不再享受其它补助;若班级参考人数不低于50%,不超过全班人数的75%,发加班补助费60元,不再享受其它补助;若班级参考人数不低于全班人数的75%,不超过85%,发加班补助费100元,不再享受其它补助;若班级参考人数不低于全班人数的85%,不超过90%,加班补助费只发200元,其它补助减半发放;若班级参考人数不不超过全班人数的90%,按第二条的规定全额发放加班补助费。

4、加班补助费的分配原则:任课教师90%、班主任5%、班级所属的专业部5%。

5、任课班级较多的教师过关率取平均值。奖励金额,以一个教学班级为基础,在此基础上乘以系数,一个班级的系数为1,二个班级的系数为1.05,三个班级的系数为1.1,三个班级以上的系数为1.2。以上办法请各位教师认真执行。

6、班主任及教学专业部必须认真配合任课教师完成好教学工作。凡影响或不与支持的,奖励的金额全部归任课教师独享。

徐州市职教中心信息技术系

二〇一〇年九月

第二篇:项目成果

项目成果 2007-08-23 项目整体成果:

(一)、制定项目战略规划,明确了项目工作的指导思想、三年的目标任务和工作重点。

(二)、建立自上而下的组织管理体系。在项目指导委员会(劳动保障部、ILO、捐资国)的指导下,劳动保障部成立了国家项目办公室,负责项目在中国的整体规划和组织实施,并与财政、发改、税务、工会、共青团、妇联、企联等部门和组织形成了密切合作的关系和工作机制。在省、市级,也相应成立了项目组织管理机构和工作网络。

(三)、建立了规范的项目管理制度。按照ILO关于SIYB培训技术要求,同时结合我国国情,开发了中国SIYB项目操作管理指南,明确了在整个项目实施中“统一培训技术、统一师资认证、统一教材发行、统一证书管理”,确保培训质量和品牌。

(四)、建立了项目的技术支持体系。注重技术引进和人员能力建设并重,加强教师队伍建设和管理人员队伍建设。

一是引进全套SIYB培训技术。目前,已引进SIYB培训体系中的SYB、GYB、IYB课程,EYB也即将正式出版。计划在三期,再引进企业场所预防爱滋病培训模块以及创业咨询、项目开发等方面的相关技术。

二是建立了一批专业化师资队伍。通过开展师资培训和提高研修活动,目前,全国已有5814名SIYB教师,其中项目地区有1420名。这些教师中,已有1811人获得了认证。同时,全国已有培训师93名,其中,项目地区有54名。培训师中,已有53人得到了认证。这些教师是中国SIYB事业蓬勃发展的“火种”。

三是建立了一支精干的管理人员队伍。通过开展管理人员培训和组织交流考察活动,目前,在每个项目省市,都建立了一支专门的SIYB培训管理人员队伍(少则3-4人,多则几十人),负责本地区SIYB培训的规划、推介和管理等工作。

四是认证了一批示范性SIYB培训授权机构。面向社会各类教育培训机构,包括职业院校、高等院校、民办培训机构等,按照“条件公开、自愿申报、专家评审、政府公布”的方式,认证了169个(其中项目省市29个)培训质量高、社会信誉好、管理规范、能在社会上起到示范作用的授权培训机构。

(五)、建立了项目的质量监控体系。开发了SIYB项目国家网站,前台主要是发布项目最新工作信息和项目省市工作动态,同时,发布国家、地方有关创业培训和创业就业的政策、信息、经验等。后台主要对地方SIYB培训工作(教师、培训师、培训机构等)进行监测,收集、处理信息,调度地方工作,并为项目评估提供依据。此外,还按季度出版项目刊物,收集政策、信息、经验类资料,作为项目工作交流的重要媒介。(六)、做好项目的宣传和推介。

一是开发了SIYB中国项目的标识“马兰花”,并已申请专利注册,制作和发放了一系列项目宣传品,包括宣传画、宣传手册、宣传帽等,并召开新闻发布会予以发布。

二是拍摄了反映农民工创业题材的12集电视连续剧《我的未来不是梦》,这是中国第一部以农民工创业为题材、旨在激发农民工创业激情的电视剧,在四川省试播后受到社会各界特别是农民工观众的广泛好评。目前国家项目办正在考虑向更广泛的地区推广这一成果。

三是拍摄10分钟的《创业中国》宣传片,宣传中国政府鼓励创业的政策,宣传SIYB培训的特色,宣传创业明星的创业之路,在全社会掀起了创业热潮。

四是举办了中小企业开发服务与创业促进国际研讨会,宣传中国SIYB培训和创业服务工作,同时,学习借鉴国外先进经验。

总之,SIYB项目实施两年多来,取得了积极的成果,培训对象范围不断扩大,地域不断拓展,促进就业效果凸显。从对象上看,已从下岗失业人员逐步扩展到青年学生、农村转移劳动力以及残疾人、刑满释放人员等特殊群体;从地域范围看,不仅项目地区,在全国其他地区SIYB培训也在广泛地开展,目前包括西藏在内的各个省都不同程度地引进了SIYB培训技术,据统计,2004-2005年,全国共组织43万人参加SIYB培训,其中,项目省市共组织9.5万人参加培训,培训后成功创业率达到60%,并实现了平均1人创业带动至少3人就业的倍增效应。项目的实施,为中国的就业工作作出了积极贡献,这一点,已得到我部领导和中国政府领导人的认可;ILO也认为这个项目是其诸多国际合作项目中的一个典范;英国财政大臣布朗2005年访华期间,也对项目取得的成果给予了高度评价。一期项目主要成果:2004年7月—2005年7月

以创业促就业已成为各级劳动保障部门就业工作的新的增长点和有力手段;提升了劳动保障部门创业培训工作的实施能力;增强了劳动保障部门的凝聚力,聚集了一批社会优质资源;培养了一大批成功创业的小老板,得到了创业者的好评。

具体为:

(一)、确定北京、天津、鞍山、吉林、包头、张家口、上海、苏州、南昌、宜昌、青岛、长沙、成都和乌鲁木齐14个项目试点城市

(二)、建立了SIYB项目实施管理制度

制定《项目管理操作指南》;制定培训机构选择标准,统一培训机构标识;制定教师和培训师认证标准并统一实施;制定培训师管理办法,建立全国培训机构、培训教师、培训师档案库;统一学员认证;建立信息通报制度;建立统一的教材开发和发行制度;

(三)、初步建立质量监控体系

项目网站:www.feisuxs;培训信息即时上报制度;工作信息季报制度;举办信息管理员培训班;

(四)、确立了市场品牌,扩大了社会影响.项目标识:马兰花;新闻发布会;网站宣传、中英文季刊、《创业中国》光盘;召开BDS大会;

(五)、加强SIYB师资队伍建设

举办教师提高培训班;举办培训师培训班;举办培训师提高培训班;组织优秀培训师出国考察;开展教师、培训师认证活动;(六)、抓紧教材和教学资料的开发

SIYB游戏和游戏手册;GYB教材;IYB教材(市场营销、存货管理、采购、记帐、成本核算、企业计划);SYB教材改编试用版;机构手册、教师手册等;(七)、启动高校创业培训试点(八)、启动远程创业培训工作

二期项目主要成果:2005年7月—2006年7月

向农村转移劳动力、高校学生及其他社会群体推广开展培训试点,探索了对农村转移劳动力和高校学生开展创业培训和创业扶持的途径和方法;增强了各地实施SIYB培训技术的能力,完善创业服务体系,提高创业成功率;小额信用担保贷款不同模式的调研和经验交流活动,为试点地区培训了一批业务骨干。具体为:

(一)、下发 《关于进一步做好“创办和改善你的企业”(SIYB)项目实施推广工作的通知》(劳社厅函[2005]307号)文件;

(二)、确定四川、云南、广东、广西为项目二期重点实施地区,并逐步向100个SIYB培训重点联系城市同步推动;(三)、加快教材和教学资料开发

SYB教材改编和试用;SIYB培训系列教学辅助资料开发;开发针对农民工的宣传电视片《我的未来不是梦》;开发大学生SYB培训远程课件;开发EYB教材;

(四)、工作推动

举办了高校SIYB培训工作总结和交流活动;指导项目省开展面向农民工、高校学生的创业培训试验活动;

三期项目主要成果:2006年7月—2007年7月

(一)、在山西、重庆、陕西、甘肃、青海、宁夏等六省(自治区、直辖市)全面实施

(二)、全面落实《关于做好创办和改善你的企业(SIYB)中国项目三期工作的通知》(劳社厅函[2006]244号)(三)、落实“能力促创业计划”,进一步拓展项目实施范围,深入推动SIYB培训的开展,不断提高培训的质量,并充实和丰富我国的创业促就业工作体系,完善创业培训、小额担保贷款、项目开发、跟踪服务等与推动创业联动的工作机制,通过创业促进就业,实现就业的倍增效应。(四)、关注最为弱势的目标群体

(五)、基本形成符合我国国情的SIYB培训组织管理体系、技术支持体系和质量监控体系,实现项目的可持续发展

(六)、创业培训和创业服务工作水平与以前相比有较大提高:

陕西省全年培训GYB和SYB学员应不少于10000人;甘肃省不少于5000人;山西、重庆、青海、宁夏等省每省均不少于2000人;面向拟在城镇社会服务业创业的外来务工人员的培训不低于30%;

(七)、结合对我国社会服务业市场行情的调研和分析,开发与之相关的创业项目分析指导手册,制定举办项目的基本要求,为创业者在社会服务业领域选择合适的项目创业提供指导和帮助。

(八)、引进国际先进的创业咨询技术,培养一批专业化创业咨询人员,为创业者提供专业的咨询指导和跟踪服务。

(九)、新开发、认证一批符合条件的SIYB教师、培训师以及具有发展潜力的授权培训机构,基本满足全国创业培训工作的需要。(十)、扩大IYB、EYB培训试点,改进和完善相关培训技术。

(十一)、将创业培训与创建“信用社区”试点工作以及落实小额担保贷款、社保补贴等再就业优惠政策有机结合。

来源:创业培训工作指导委员会办公室

第三篇:项目考核办法范文

一、考核目的

项目考核办法

在目标机制的引导下,为完成项目组的指定业绩目标,提高项目完成效率,激励项目组成员的工作积极性,落实目标考核办法,特制定本细则。

二、考核原则

1.在公平前提下,实行公开化考核结果。

2.客观性评价机制,用数据事实阐述项目组的各项问题以及员工存在的问题。3.在规定的时间内,项目组完成规定的任务以及指标,否则,追究相关责任人责任,确保每项事务的时效性。

4.涉及考核的数据收集以及汇总人员的日常工作必须在规定时间内完成并汇报公布。

三、考核适用范围 参与项目的所有人员

四、考核周期及办法

1、考核周期

A、项目组考核适用每月考核以及数据汇总评比。

B、项目组考核办法是实行记分制考核,从各项指标数据中评比出分值进行排列。

2、项目奖金与计算方式

A、项目核算实行奖金制度,各项目根据项目大小确定奖金数额

B、项目考核实行100制记分,根据该员工在本项目中完成任务的时间节点及质量情况进行评价,有扣分也有加分。月度项目奖金公式:

单项目奖金 = 项目奖金 ×项目得分

月度项目奖金= ∑本月所有项目得分 × ∑本月参与项目总金额

3、项目奖金发放

项目顺利完成,在项目结束后2周内发放奖金总额的70%,项目结束1月后对项目进行后续评估,评估合格发放剩余的30%。

4、项目分类及考核

项目考核分为三类:日常纪律项、时间完成项、质量完成项

A、日常纪律项。日常纪律考核,考核日常项目组的人员准守公司的规章制度规范性和严格性进行衡量。包括以下三条指标:参会纪律、数据汇总上报及时率、工作协调性。

(1)参会纪律:参照项目考核扣分准则执行

(2)数据汇总上报及时率:涉及到相关部门的统计信息在每次项目规定时间进行数据汇总并递交考核人员。未按规定时间汇报,将予以扣分,参照项目考核扣分准则执行。

(3)工作协调性:按照项目会议要求开展配合工作,禁止出现工作协调方面的投诉、否则将减少个人奖金比例。B、时间完成项与质量完成项

在项目会议确定的时间节点保质保量的完成工作任务。(1)在确定时间内准时完成,定义为项目顺利完成(2)在确定时间内提前完成,定义为项目顺利完成(3)在确定时间内未完成,定义为项目延迟/失败

五、立项目奖励

项目提出申请者为立项人,项目开展顺利,获得成果的,单次奖励1-10分,获得成果指:通过立项使得工作效率明显提高或获得成绩,达到了公司管理目标。例如:客户审核通过,产品质量合格率提高,或生产产能增加等。需要立项人提供或提供数据证明成果,人力部审核后方可以加分。

六、立项流程

1、部门经理申请立项,填写立项书

2、报总经理或是副总批准

3、立项人召开主持会议进行立项

4、会议确定立项进度流程,并会签执行

七、附表,立项申请书、项目考核扣分准则。

事业部 2016年5月

第四篇:项目最终成果简介

项目最终成果简介

茶叶曾经和丝绸、陶瓷并称为最具中国特色的产品。茶叶源自中国,并从中国推广到世界,其产业经历了几千年的兴衰沉浮,因其悠久的生产加工历史和辉煌的贸易业绩,使得该产业一直成为中国的传统优势产业。但是,近年来,随着天然、健康以及环保的消费观念深入人心,绿色、有机食品成为引领时代的弄潮儿,世界各国掀起了茶叶生产和出口的热潮,研究茶叶生产加工及贸易的国家和机构不断涌现,其中特别著名的有印度克莱茶叶试验站、斯里兰卡茶叶研究所、土耳其茶叶研究所以及肯尼亚茶叶研究基金会等。这些机构研究成果的应用推广导致新兴的茶叶生产和出口国对中国的围攻,让中国茶叶产业面临前所未有的挑战,数据显示:中国茶叶近几年来出口量一直在稳步提高,但是创汇不增反降;中国经营着全世界最大的茶园,但却没获得最大份额的外汇收入;中国茶叶从来都以品种多样,名优特色著称,但近年却屡被欧盟、日本等进口国拒之门外。

针对上述状况,中国茶叶界也加强了反思和对策研究。目前,国内省级及其以上的茶叶研究机构就有13个,其中,中国农业科学院茶叶研究所是全国综合性茶叶研究机构;商业部杭州茶叶加工研究所是茶叶加工专业综合性研究机构;省级的另外还有11个,分布在全国各著名产茶省。这些机构针对中国茶叶生产和贸易的现状,对茶叶产业发展战略进行了较多的探索和研究。目前的现实是:面积第一(我国现有茶园面积126万公顷以上,全国有近一半的国土都适合茶叶种植,茶园面积世界第一);产量第二(年产量超过83.5万吨);出口第三;创汇第四。另外,研究表明:中国茶叶品种齐全,主要有绿茶、红茶、乌龙茶、黄茶、白茶和黑茶等六大类,其中绿茶产量最大;而近些年主要出口到摩洛哥、乌兹别克斯坦、俄罗斯和巴勒斯坦等国。摆在研究者面前的重要课题是如何提高产量和外贸收入。

茶叶也是四川省的主要特产和传统出口创汇产品,是农业上第二大特色优势产业,是农民增收的骨干支柱产业。四川茶叶历来以数量大、品种多、分布广、品质好、声誉高而著称,茶园面积居全国第二,产量量居全国第三,茶叶产值居全国第四,涌现出“峨眉山茶”、“蒙顶山茶”、“宜宾早茶”等一批区域品牌,全省茶农人均收入达到了280多元。其中,宜宾市现有茶园面积89万亩,年产量4.03万吨,产值22亿元,居全省前列。2013年出口茶叶851吨,居全川之首。但是,宜宾茶产业在产业规模扩展、产业经营提速、质量安全保障、品牌效应打造、科技支撑引领、茶农增收致富等方面还有很多不足,离2015年实现茶园面积100万亩,茶叶总产量5万吨,茶叶农产值25亿元,茶叶综合产值100亿元,带动100万茶农增收致富的预定目标还有很大差距,为此,本课题选题目的在于如何高起点规划宜宾茶产业发展,打造区域一流知名品牌,全面推进标准化基地建设,状大龙头企业发展、出口创汇、为民增收,为宜宾茶叶产业战略发展定位作些调研和思考,提出一些合理化建设性建议。

(二)内容:本课题研究的主要思路,重要观点、预期成果。作为全国茶叶发源地之一,宜宾是巴蜀历史上的著名产茶区,目前,全市已有143个乡镇种植茶树,宜宾市提出茶叶“做大做强、做优做好、做出特色”的规划目标,将宜宾茶打造成第二张城市名片,把宜宾打造成四川千亿茶叶产业发展的排头兵和茶叶结构调整、转型升级的实验区;同时形成的茶园研发育种,茶叶生产加工,茶叶技术交流的国家级农业科技园区;把宜宾打造成西南最大的茶叶交易集散地,着力把宜宾茶业打造全省乃至西南成区域品牌的排头兵。

为了实现上述战略发展思路,必须在建设茶叶强市中积极作为,做好以下几个方面的工作。

第一、高起点、高标准定位,搞好茶叶产业发展规划。在全国茶叶产业迅速发展,市场竞争日益激烈的大环境下,高起点、高标准、全方位搞好产业发展规划,保证“宜宾早茶”、“川红功夫”、“叙府龙芽”茶等知名品牌健康快速可持续发展。

第二、做大做响品牌,打造区域品牌排头兵。“宜宾早茶”、“工夫红茶”、“叙府龙芽”等已有品牌特色鲜明、优势突出,并且“宜宾早茶”已获国家农业部地理标识保护认证,但离做大做响品牌的要求还有差距。例如与“铁观音”、“西湖龙井”、“蒙顶山茶”等知名品牌比较,还有不小差距。如何充分发挥“市场的决定作用”,可按照“政府引导、企业主体、协会运作、各方参与”的品牌管理打造运行机制,统一品牌、统一标识、加强宣传,把“宜宾早茶”等品牌打造成宜宾第二张城市名片,打造成全省乃至西南区域的排头兵,打造成全国乃至国际知名品牌,任务十分艰巨,要做的具体工作非常多。

第三、以区域化、规模化、生态化理念,全面推进标准化基地建设。要打破行政乡村界限,坚持区域化、规模化、标准化、生态化;整合相关资源和项目,实行“基础设施建设跟着基地走,项目配套跟着产业走”,加快创新基地建设和低效茶园改造力度,全面推进现代化茶叶产业基地建设。例如,在茶园建设上,积极推进以宜宾县、屏山县为主的10万亩高山有机茶生产基地建设;有序推进以翠屏区为主的600米以下的30万亩特色名优早茶基地建设;以高县、筠连县、珙县、屏山县为主的50万亩优质绿茶及红茶基地建设;以筠连县为主的10万亩小叶苦丁茶生产基地建设。同时,要加强市范,把市范区建成茶叶产业集聚的功能区,先进科技转化的核心区,生态循环农业的样板区,体制机制创新的示范区,项目资金整合的投入区。第四、加快推进企业整合,大力扶持龙头企业发展。宜宾市茶叶加工,目前还比较分散,既浪费资源,又不利于提高竞争力。当前首要任务是加快推进企业整合,形成集约化经营。应从发展战略高度支持整合宜宾龙头茶叶加工企业,打造区域茶业企业“航母”,需鼓励大企业与中小企业联合,中小企业根据大企业需求,严格按标准开展订单生产,贴牌生产等。同时充分发挥茶叶合作社的桥梁作用,把茶农与市场紧密地连接起来,让广大茶农充分受益,持续受益,实现通过茶产业增收致富。

本课题通过对宜宾茶叶产业发展的调研,实现如下成果:一是宜宾市充分利用好冬季气温高,春季回暖早,常年在二月可开园采茶,比江浙早一个月,比云贵也早半个月左右的自然条件优势,打造宜宾很有影响力的早茶基地和川红工夫故里等品牌,形成四川乃至西南区域品牌的排头兵;二是按照既定的茶叶产业发展规划,以及“宜宾早茶”已获国家农业部农产品地理标志保护认证等优势,把宜宾茶打造成第二张城市名片,提高产量,提升产值,增强出口创汇能力,进一步助农增收。

(三)价值:本课题的创新程度、理论意义、应用价值。本课题在对宜宾茶叶茶园标准化建设、品种培育、品牌打造及知名度的提升,连带产业的建设及发展方面,提出了较为独到的见解,具有一定程度的创新性。打破传统观念和固化观点,善于思考总结提炼,科学归纳但又不标新立异。

本课题的理论意义在于对宜宾茶叶产业的现状、发展战略定位等方面进行全面系统而细致的调研及探索,力求找出发展的对策、措施,探索发展的方向。

本课题的应用价值在于在认真调研的基础上,提出发展战略,围绕“打造区域品牌排头兵”,观点鲜明,主旨明确,所提出的几个主要观点,对茶产业发展战略具有一定的指导意义。

第五篇:项目目标和成果

项目目标:

在经济交流越来越频繁,信息传播越来越迅速的今天,知识产权正逐渐成为市场经济发展的焦点。知识产权不仅是现代企业生死存亡的关键,也是其应对市场激烈竞争的有力武器。因此,当今企业愈发重视管理和发挥知识产权对企业发展的推动作用。但知识产权具有其不稳定性、易复制性等特点,在进行交易的过程中对它的保护也显得尤为重要。在这种产权交易的过程中,产权的协议转让成为产权转移的一种能够“当面锣对面鼓”进行直接、清晰交易的手段,而在这种情况下,商务谈判则成为知识产权交易过程中十分重要的工具。作为知识产权交易中一种手段,其交流获取利益最大化、可协商等特点在知识产权交易中的运用也会十分的有效。国内企业之间有关知识产权的商务谈判多集中在知识产权申请、转让、许可、企业合并等领域;国际间的商务谈判还会掺杂对国家间知识产权法律法规和政策的考量。然而,不论是在市场经济,还是在企业知识产权管理方面,我国都处在起步阶段。在知识产权领域,尚未形成较为完整而有效的谈判方法,缺乏配套的知识产权管理技术,比如知识产权评估、知识产权风险防范等,这些都阻碍企业知识产权战略作用的发挥;在面对国家间的知识产权贸易谈判时,也常常处于劣势地位,给企业甚至国内某一产业带来极大损失。本次创新项目就是从商务谈判技术在知识产权领域的应用展开研究,意欲实现如下项目目标:

首先,对我国知识产权商务谈判现状有较为宏观和清晰的认识,洞察企业知识产权谈判存在的问题,了解市场需要,找准研究方向。前期以IPfor在上海市的合作企业和律所为研究对象,形成关于知产方面现状的调研报告。主要通过收集和分析相关经典案例、走访律所和企业、邀请相关领域的专家学者以及企业代表进行交流与培训相结合等方式,为中期比赛设置积累资料、把握方向,为后期成果展示做准备。

其次,以合作企业为发展对象,培养企业关于知识产权专业能力和商务谈判能力相结合的复合型人才,作为落实企业知识产权战略技术辅助。提高参赛选手的知识产权专业水平,培养参赛选手之间的团队合作能力,增强与知产相关的商务谈判的策略和技巧,感受商务谈判的魅力,也使得参加项目的成员对知识产权商务谈判形成直观和深刻的感受。该阶段以商务谈判比赛为主线展开,邀请相关领域的专家学者作为模拟谈判的评委,点评参与者的表现。帮助分析案情,讲解谈判的焦点以及知识产权谈判中的策略、技巧、心理准备,以及谈判中的禁忌。通过讲座让参与者了解知识产权相关知识以及商务谈判的理论知识与实践技巧,通过提供知识产权模拟商务谈判的平台,让学生更加深入了解知产案例,深入剖析,提出案件争议点之所在,在有限的时间和空间条件下,就所关心和争议的问题进行协商调解让步,锻炼将理论知识转化为实践知识的能力。计划撰写《决定知识产权商务谈判胜败的重要因素》项目总结性报告,指出在知识产权商务谈判与普通商务谈判中的异同,以及中外知识产权商务谈判和中中知识产权商务谈判的差异,并分析其原因。通过交流,让老师和同学们谈谈对知识产权商务谈判的心得和体会,并及时通过IPfor的微信平台将研究成果和心得推送给同学和企业共享。

最后,结合实践操作中反馈的问题,对我国当前知识产权法制现状再思考。通过前期调研、中期比赛和中后期的整理分析,对立法司法如何发挥其在企业知识产权商事交易中的作用,如何配合商务谈判技术,更好的实现其价值等问题提出自己的意见和建议。

项目成果

1、校外实务人员关于商务谈判的讲座三场;

2、项目总结性报告一份;

3、走访企业与律所,形成新闻稿与照片;

4、我国知识产权商务谈判现状项目总结性报告一份;

5、在走访企业与律所了解其过往商务谈判的经历后,结合之前的视频培训资料,开展研讨会分析商务谈判成败的关键因素,形成讨论记录一份;

6、举办一场围绕实务中常见知识产权问题的商务模拟谈判比赛,提交比赛的通讯稿、赛制赛程、评分规则、注意事项等支撑材料若干;

7、项目各个实施环节中的记录材料、搜集材料若干;

8、知识产权商务谈判的现实操作对其相关法制建设的反馈报告一份。这个项目成果最好还是参照一下中间的活动方案来填充。

相关内容

热门阅读

最新更新

随机推荐