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班主任与学科教师间的关系(合集)

班主任与学科教师间的关系(合集)



第一篇:班主任与学科教师间的关系

班主任如何处理好与科任老师的关系

一个班要搞好,班主任是非常关键的,但仅仅靠班主任显

然是不够的,而必须整合教师团队的力量和智慧。所谓教师团队,主要就是指包括班主任和科任老师在内的所有教师。在我的班主任工作的历程中,我这个班主任和科任老师的关系一直很好,合作得一直很愉快。这是我所带的每一个班都能成为优秀班集体的最重要的原因。

第一,多沟通,统一教育思想。教育是一个统一整体,正如马卡连柯所说:“哪里教师没

有结合成一个统一的整体,哪里不可能有统一的教育过程。”所以,班主任与科任教师两者之间应彼此相依、相辅相成。离开班主任扎实有效的班级管理,学科教学就如同逆水行舟;离开科任教师勤奋兢业的学科教学,班级成效就如同海市蜃楼。对班主任而言,充分重视科任教师的力量,把他们当成同盟军,甚至主动“示弱”,以退求进,无疑是明智之举。一来科任教师在班级的时间总和超过班主任,了解的信息自然比班主任全面;二来学生往往在科任教师面前流露出最真实的一面,所以各科任教师可以从不同角度评价学生,这些评价综合起来相对客观真实,远胜班主任一人的评价;三来还可从科任教师口中

及时获取信息,若是不良苗头,便可及早处理,治之于未有;四来,作为班主任,积极请教科任教师,让他们产生被重视感,反而会多多支持、帮助和指导自己工作的开展。

因此,我把班主任、任课老师看成是一个教育团队。而班主任无疑应该是这个团队的精神领袖。这里所说的精神领袖,指的是班主任应该有一个明确的教育理念和治班思想,并通过沟通,将自己的这些理念和思想转化为所有任课老师的共识,并尽可能落实在行动上。只有这样,一个班才可能成为真正的优秀班集体。所以,班主任和任课老师的关系,首先是一种志同道合的协作关系。建立这种关系,需要不断沟通思想,统一认识。

有一年,我主动要求担任了一个由全校行为习惯和学生成绩都很糟糕的“差班”的班主任,让我感到得意的是,我把一批优秀老师也动员来和我一起教这个班。起初哪个老师也不同意接这个班,我反复和他们聊一个观点:转化后进生是最好的教育科研,我们在教这个班的过程中,会遇到许多我们想象不到的难题,而每一个难题都是课题,因此,教书的过程也就是教育科研的过程。再者,什么是优秀教师,接个好班,理应出好成绩,如果接个差班,真出了成绩,才不愧于优秀的教师。功夫不负有心人,我的这些合作者们不但接受了我的观点,乐于和我一起搞科研,而且我们还一起形成了我们共同的教育追求:“让每个孩子享受成功”,研究并制定了针对这个班的特

点所采用的教育教学策略:“分层递进教学”。

班主任和任课老师相处,第一重要的,就是这种思想上的高度统一和行动上的和谐协调,这是班主任工作最终能够取得成绩的最关键的因素。

第二,班主任作好沟通任科教师与学生的桥梁。

任课教师与学生之间难免会有矛盾,当问题出现时,班主任要注意妥善处理学生与科任教师的矛盾。既要维护科任教师的威信,也要让学生心服口服,不要产生怨恨与隔膜。科任教师与学生之间的矛盾比较复杂,有时可能完全是学生的错误引起的,有时也可能是由于教师的教学、教育方式不当而导致的。不管是哪一种情况,班主任都不应该不分青红皂白一味压制学生,但也不能为了讨好学生而公开批评教师或背后议论科任教师。而是要从多方面了解事实情况,了解矛盾产生的原因,找到问题的突破口再开展工作。

我们的数学老师思维敏捷,而我们班有几个头脑反应慢,基础差的暂时落后生,我们这位老师就看不上这几个同学,以至于这几位学生落差越来越大,我可真犯了愁,有一次,这位老师做了个小手术,我抓好这个时机,建议这几位让数学老师头疼的学生先去看望他,一个小小的举动深深地打动了他,使我们这位老师对这几个学生有了好感,拉近了他们之间的距离。

当学生和任课老师发生冲突而明明学生又没有做错什么的时候,是班主任最难为情的时候。维护“公正”而直接指出

老师的不对吧,这样有伤老师的尊严;维护老师的面子而批评学生吧,又对学生不公平。我的做法是尽可能做双方工作,增进双方的理解。

曾经有一个语文老师,是个小伙子,他在一次课堂上评讲作业的时候,因一个学生没有写完作业,便狠狠批评了他,并把这个学生的作业本给撕了扔在院子里,这事在班上引起强烈反响,我也觉得老师不对。学生找到我哭诉,语文老师在我面前埋怨学生没有良好的学习习惯。一时间我也不好办,非常为难。我仔细分析,觉得老师的举动很反常,便和教研组长一起对这个老师进行了分析,从教研组长那里,我了解到,原来这位老师最近正在闹离婚。知道这一情况,我完全理解了这位老师的失态。于是,我专门找这位老师谈心,聊两人如何过日子。然后我又找学生谈心,给他说了语文老师最近心情不好,我说老师撕你作业本肯定不对,但老师在这种情况下,情绪容易失控,你要多理解老师。我建议他给语文老师写一封恳切的信,再次就不交作业的原因做个解释。我对这个学生说:“我不是要你忍气吞声,委曲求全,而是希望你表现出你的宽容与大度,当然,你不完成作业也有过错,在这个前提下,给老师有理有情地提意见,老师会接受的。”同时,我也找老师谈了谈,主要是说教师的修养,我说我理解你的冲动,因为你是有原因的,但无论如何撕作业本不太好的。我建议他在适当的时候,与这个学生沟通一下。我说的“沟通”其实就是“道歉”的委婉表

述。一周之后,我没有想到,这个老师不但向这个学生道了歉,而且还在全班认了错,全班同学用掌声向老师表示了谅解。

第三,互树威信是搞好协作的有效补充。

班主任和科任教师在学生中相互树立威信是搞好工作协作的有效补充手段(班主任应带头做到)。因“亲其师,信其道”,所以,班主任和科任教师在工作中要有意识地向学生传扬对方学生看不见、听不到和了解不全面的优点及长处信息(素质特长、工作态度、工作业绩和创新成果等),使学生更加崇拜、欣赏和感恩每一位老师,形成良好的师生关系,促进各科和班级整体教育教学质量不断进步。总之,班主任和科任教师的关系,也就是班主任和科任教师的工作关系,两者在完成各自工作任务,实现工作目标中是一个统一的整体,其工作既有分工,又有密不可分的联系,是相互依存的两个方面,二者只有相互支持,互相配合,才能相互促进,相互提高,在实现“双赢”的基础上,最终实现党的教育方针,全面提高教育教学质量的共同目标。实践也充分证明“单打独战”,难以取得好的工作效果。

最后我要强调的是,和任课老师搞好关系,不是一种技巧,更不是一种圆滑,而是班主任发自内心地对任课老师的欣赏与尊重。特别是“欣赏”!班主任要善于欣赏自己的任课老师,这样才能引导学生欣赏每一个任课老师。班主任应该是一个特别容易被感动的人,被学生感动,被任课老师感动。如果我们

随时都用一颗善感的心,去看待我们的任课老师,就会发现每一个老师都值得我们欣赏。

第二篇:班主任如何协调好学生和学科教师之间的关系

问题二:班主任如何协调好学生和学科教师之间的关系?

经常听到学生们在谈论,“某某老师真厉害”,“某学科老师对我们真好”。一个班级有多名学科教师,有经验丰富的老教师,也有初出茅庐的年轻教师。他们性格迥异,对老教师来说一般都非常正统,很严肃。而年轻教师有时会偏激。面对一群激情洋溢的中学生,有时会产生不和谐音符。此时,班主任在其间的协调显得尤为重要,如何协调好学生与学科教师之间的关系呢?

1.班主任要主动主动联系学科教师,互通情况,听取科任老师的提醒、建议甚至批评。

2.班主任要主动地向学科教师介绍班级学生情况,采取多种渠道促进学科教师与学生之间的有效沟通。

3.在学生中宣传并树立起老师的威信。

4.积极配合学科老师解决问题,妥善地处理学科教师和学生之间的矛盾冲突。

第三篇:如何处理班主任与科任教师关系

精选范文:如何处理班主任与科任教师关系(共2篇)班级是学校组成的基本细胞,是学校开展教育教学活动的基本单位。在这个单位中,担负着班级管理和教育教学工作的班主任和科任教师,其使命神圣、责任重大。二者为了实现共同的教育目标,在工作中正确认识并处理好相互间的关系至关重要。下面据本人多年来的教育工作经验,就班主任和科任教师的关系谈一下粗浅的体会和看法。

一、班主任和科任教师的工作分工与联系班主任是班集体的组织者、教育者和指导者,在学生全面健康的成长过程中起着导师的作用,同时负有协调班级学科教学工作和沟通学校与家庭、社会教育之间联系的作用。在《班主任职责》中规定,班主任负责联系和组织科任教师商讨本班的教育工作,互通情况,协调各种活动和课业负担。科任教师的基本任务和职责应当是:首先搞好本学科的教育教学工作,完成“三维”教学目标任务,教会学生学习和发展,挖掘教材内容对学生进行思想品德教育,使学生确立正确的人生观、价值观和世界观。第二,协同班主任搞好学生和班级的日常管理,完成阶段性工作任务,培养良好的班集体。

二、班主任应取得科任教师的支持与配合1、班主任在开展工作中,首先应当做到随时掌握学生和班级的各种有价值的信息,依据这些信息,有针对性的开展工作,从而取得理想的工作效果,但这些信息的来源,除从学生方面直接得到一部分外,许多相关信息,如学生在学科学习中的具体表现(思想动态、学习积极性、学习能力及创新与合作精神等)和学科教学过程中班级的整体班风表现及倾向(组织纪律、学习氛围、教学质量等)还要从科任教师那里获取。这样,才能使班主任对学生个体和整个班级的各种情况了解更全面、更客观,切合实际,使工作更有成效。另外,科任教师在教学活动中对学生有针对性的进行教育是对班主任工作的有效补充,同时,通过听取科任教师的意见和建议,还可完善班级管理的方法与策略,借以强化学生和班级管理,促使管理水平上台阶。

2、班主任要取得科任教师的支持与配合应做到以下几个方面:第一,班级管理机制的构建要征求科任教师的意见和建议。第二,班务工作计划的制定、实施和总结要注意对科任教师意见和建议的吸纳。第三,班务阶段性工作的开展,如主题班会、三好学生的评选、发展团员、参加学校重大活动等,要在征求科任教师意见和建议的前提下,同时争取他们参与活动的组织。第四,不断关心、了解科任教师的工作,努力搞好学科教学的协调,加强学生学习目的和学习方法的教育指导,不断提高学生学习积极性。第五,不断通报学生及班级管理的工作情况等。通过以上工作与科任教师不断取得联系,增进信任,全面形成共识,进而形成工作上的合力,使班级教育教学工作不断取得新的进步,逐步使科任教师感受到和谐集体的工作优势,体会到与班主任搞好配合,才更有利于学科教学质量的提高。这样,科任教师的积极配合和主动参与也就成为自然的事了。

三、科任教师应当与班主任搞好合作

1、由班主任和科任教师的工作区别与联系可见,科任教师的工作很大程度上要靠班主任工作奠定基础,因良好的班集体是实现学科教育教学目标的根本保证,而良好班集体的培养关键在于班主任。也就是说,支持班主任工作的同时也是在为自己工作。另外,班主任跟学生接触的机会和时间远多于科任教师,对学生的了解更全面、更深入,更有利于把握和教育学生,科任教师不断与之取得联系,搞好合作,更有利于得到班主任的支持与帮助,全面了解和共同教育学生,使工作取得事半功倍的效果。

2、科任教师与班主任搞好合作、配合,应当做到以下几方面:第一,充分认识班级管理机制和良好班集体对科任工作的支持与帮助。第二,积极支持、主动参与班级管理及有关活动。第三,经常与班主任互通工作情况及有关信息。第四,自觉搞好学科教育科研及教学工作。第五,抓好学困生的转化工作。以上将科任与班务工作融合一体,在共建良好班集体方面形成合力,取得良效,使班主任切实感受到科任教师的有力配合是不可或缺的,使其对科任教师工作的支持与帮助成为自觉行为。

四、互树威信是搞好协作有效补充班主任和科任教师在学生中相互树立威信是搞好工作协作的有效补充手段(班主任应带头做到)。因“亲其师,信其道”,所以,班主任和科任教师在工作中要有意识地向学生传扬对方学生看不见、听不到和了解不全面的优点及长处信息(素质特长、工作态度、工作业绩和创新成果等),使学生更加崇拜、欣赏和感恩每一位老师,形成良好的师生关系,促进各科和班级整体教育教学质量不断进步。总之,班主任和科任教师的关系,也就是班主任和科任教师的工作关系,两者在完成各自工作任务,实现工作目标中是一个统一的整体,其工作既有分工,又有密不可分的联系,是相互依存的两个方面,二者只有相互支持,互相配合,才能相互促进,相互提高,在实现“双赢”的基础上,最终实现党的教育方针,全面提高教育教学质量的共同目标。实践也充分证明“单打独战”,难以取得好的工作效果。

[如何处理班主任与科任教师关系(共2篇)]篇一:班主任如何处理学生与科任教师的关系 班主任如何处理学生与科任教师的关系(一)做科任教师与学生间的桥梁,增进师生间的了解。

主动了解各科老师的特点(如教学特点、教学风格、学识经历等),并用积极地态度向学生介绍科任老师的优势,以往带班取得的成绩,让教师高大的形象先入为主进入学生的视野,并使学生从感情对科任教师产生敬佩感和亲近感。

开学之初拿到课表就要和科任老师主动联系,介绍班级的管理要求,学生状况;了解科任老师对学生作业和课堂纪律的要求,以及学好这门课的基本要求。因为班主任毕竟只教一门课对其他科目大纲的要求并不是十分了解,要想指导学生学会各门功课,班主任就要首先做到心中有数。在很多班级里经常会出现这样的情况:学生不知道教自己课的老师姓什么,因为不了解所以师生之间就会产生一些隔阂,课堂教学久显得不那么融洽。

每学期一开学还没正式上课班主任就要召开一个简短的班会,主要内容就是介绍本学期要学到的课程以及各位科任老师的情况,这需要班主任老师多科任老师要有更多的了解,用赏识的、赞美的口吻进行介绍会感染学生,这样就为学生创造了一个“亲其师信其道”的前提。学生对科任老师了解了,信任了,课堂的氛围就会融洽,这样做会缩短科任老师和学生之间的适应期、磨合期。

当然介绍应该是双向的,班主任还可以通过各种渠道,利用各种机会,让科任教师了解学生、了解班级。可以邀请科任教师参加班级的各种活动,如主题班会、郊游、家长会、联欢会等,在活动中使科任教师增加对班级的学生的了解,在平时赵学生谈话时也可以邀请有关科任教师参加,增加科任教师的威信;还可以定期或不定期向科任教师通报学生思想状况与家庭情况以及班级发生的重大事情;在班级周记中提到与某一科有关的建议或学生对某一科产生了困难,班主任老师都要及时和科任教师沟通,共同商量帮助措施。在相互了解的基础上科任老师的配合就更有针对性了。

(二)处理好科任教师与学生间的关系。开学初听科任老师的课,了解科任老师与本班学生间的关系,注意收集学生对科任老师的反应以及科任教师对本班学生的意见、看法。

学生与科任教师的关系至关重要:关系好,科任教师喜欢这个班级,爱上这个班级的课,就能最大限度地调动积极性,提高教学质量;关系不好,科任教是讨厌这个班级,连上课都很勉强,就谈不上协助班主任工作了,所以,班主任一定要注意协调好学生与科任教师的关系。

首先,要教育学生尊重科任教师。让学生指导科任教师工作的辛劳,引导学生尊重科任教师的劳动。其次,要及时处理科任教师交来的问题,不管是纪律问题还是学习问题,都要认真对待,属于学生的错误要批评督促其尽快改正;属于科任教师的误解要及时解释清楚,求得理解,处理结果要求得科任教师的肯定。再次,对于科任教师与学生之间的矛盾纠纷要及时处理。营造良好关系目的是提高教学质量,因此班主任老师还要挤时间多到班里听课。因为[如何处理班主任与科任教师关系(共2篇)]从科任老师那了解的情况毕竟不完全,许多情况还要自己亲自去体会;对学生的指点对不对路?有没有用?他们的实际表现会帮助我们寻求更好的协调办法。在自己亲身体会这个老师讲的这一门课后,才能从学生的角度去发现实际中存在的问题,才能有针对地对学生进行引导和指导。置身于学生中既能掌握

之经常听课为班主任今后工作的侧重点奠定了方向。对要求严格的老师要明确表态,支持科任老师的管理方法,让科任老师大胆管理;对要求不严的一方面对学生提明确的要求,另一方面直接向科任老师提供管理方法,从侧面督促科任老师的课堂管理,从而达到教育管理要求的统一,这样班上的课就不会有乱堂了。

(三)主动征求科任老师对班级的意见,做好协助管理工作。对各科的作业、纪律、卫生、课代表的作用等都要积极主动地了解。并利用课间、班会时间了解学生对科任老师的意见,积极做好科任老师和学生之间的沟通和反馈工作。

班主任要与科任老师定期进行联系,交换对班级的意见,了解学生的课堂纪律,了解每一学科的尖子生以及学习有困难的学生;了解科任老师对班级满意和不满意的方面,多方面了解本班的情况,为完善班级管理找到症结所在。因为学生上班主任的课只有几节,了解学生的时间有限,要是能让每一位教课的老师都能参与班级的管理中,至少能告诉我那节课教室干净不干净,缺不缺人,让我能对班里发生的每一件事都了如指掌,使我的管理工作更到位,也使我对学生的了解更全面,有利于对学生的教育。

班主任是班集体的灵魂,要善于组织学生去关心老师们,同时也要善于搜集学生对科任老师的意见。班会或学期总结时我都会抽出时间向学生进行这样的提问:你最喜欢上哪一门课?为什么?你觉得哪一门课最难学,为什么?你最佩服的老师是谁,为什么?关于学习你想对老师说点什么?哪一门课考得最好,体会是什么?哪一门最令你后悔,经验是什么?这些问题收上来之后,我就会看到学生们多彩的内心世界,能够了解他们的好恶,在整理之后能拿出具体的办法来实实在在地帮助他们更是让我最高兴的事。对问卷进行分类整理后,我要在班里进行一番讲评,在总的方向上进行引导,个别问题还会在底下和学生交换意见。同时我还会和我班的科任老师一起分享我的分析结果,让每位老师知道学生对他们的赞美之词、敬佩之处,让老师们能体会到自己的付出有收获,能够看到学生们的可爱之处;让老师们也能了解学生的困难所在,以便在今后的教学中加以改进。这样加强了沟通与反馈之后师生之间的感情更融洽了,表现在课堂上就更配合更默契了。

(四)营造大家庭的和谐氛围让师生间的相互关爱为学生的成长增添更多地营养——懂得爱的接受与付出。

要让科任老师熟悉本班的学生,让学生更理解科任老师,就要创造各种各样的机会,加强他们之间的接触。组织班会时,我给同学请来了各科的老师,请他们讲自己的做学生怎样的,很受学生的欢迎,从中老师们也更多地看到了学生们除学习以外的可爱之处。在新年联欢会上,老师们也会成为班上的座上宾,和学生一起唱歌游戏、一起欢笑。那份融洽是班主任老师一个人无论如何都无法营造的。

做好班级建设工作需要我们班主任老师付出许多,班主任老师不仅要做好学生的工作同时还要协调好各科任老师与班级的关系,做好了的确不容易,但努力去做总会有收获的。希望所有的班主任老师都能用自己的真诚去凝聚每一个科任老师的心,用老师们的教育合力更好地教育学生,协同科任教师共同建设一个成功的班级。

篇二:班主任怎样处理好和科任老师的关系

班主任怎样处理好和科任老师的关系 班主任老师能否与科任老师处理好关[如何处理班主任与科任教师关系(共2篇)]系,能否形成和睦共处、齐心协力的工作环境,对班级工作无不起着至关重要的作用。班主任只有与科任教师密切配合,同心同德,营造和谐的同事关系,才能形成教育的合力。

一、尊重科任老师对班务工作的建议与意见。

在现实工作中,希望得到别人尊重是每个人的正常心理,科任老师自然也不例外。一个班级的教学人员组成后,作为班主任老师,在拟定班务工作计划、班规,选配班干部与科代表等工作中,如果能尊重、采纳科任老师提出的建议和意见,并迅速实施,不仅能促进工作,激发他们关心班级工作的热情,同时还能消除原有的种种顾虑,互相配合,同舟共济;若以为科任老师的意见和建议无足轻重,消极对待,不仅会挫伤其积极性,还会出现相互埋怨的现象,以致影响工作。”

二、严禁学生中不尊重科任老师的言行。

这是尊重科任老师的另一个重要方面。作为班主任老师,如果只重视自已对科任老师的态度,而忽视了学生对科任老师的不礼貌言行,那结果只能是前功尽弃。所以,班主任老师要充分利用各种机会,经常对学生进行热爱、尊重科任老师的教育;多做学生思想工作,教育引导学生多做自我批评,正确对待科任老师在教学工作中的不足与失误。切忌道听途说,轻率作结,长学生“老气”而灭科任老师的“威风”。

三、主动协助科任老师处理教学中出现的问题。

科任老师的工作较班主任老师来说,虽然要单纯些,婆婆妈妈的事要少些,但单纯与少些只是相对而言。作为科任老师,教学中遇到而有待解决的问题,也会像班主任老师一样,这个问题尚未了结,那个问题又钻了出来。个中滋味自己才清楚。所以,作为班主任老师,切忌不能把科任老师在教学中遇到或发生的问题简单而又片面地以为那是他们自己的事,应由他们自己去解决,与已无关,或

袖手旁观,或有意回避;要理解和明白,协助科任老师解决教学中出现和遇到的困难,与解决班务工作中存在的问题有密切关系;从某种意义上讲,科任老师要解决的问题,就是班务工作中要解决的问题之一。

第四篇:班主任教师与学生的关系

班主任教师与学生的关系

我在班主任的岗位上工作了十几年,先后接过三、四个班级。每个班级的特点各有不同,每个学生也给我留下了深刻的印象。但无论是那个班级,无论是什么样的学生,留给我最值得反思的是如何处理好与学生的关系。因为这是管理好班级的前提,教育好学生的首要条件。

我一直认为班主任教师与学生的关系是多方面的,不是一个应是几个。在学习中,老师与学生是师生的关系:这种关系要求教师要教给学生必要的知识,做人的道理;在生活中,老师与学生是亲人关系:这种关系要求教师要像妈妈一样关心呵护学生,问寒问暖,体贴入微;在社会中,老师与学生是朋友关系:这种关系要求教师能理解学生,为他分享快乐和痛苦。

这是我在不断地总结自己的工作时,得出的一点结论。之所以得到这样的结论还要从一件小事说起。那是我曾经带过的一个班级。这个班级的特点是学生的素质不是很高,缺乏组织纪律观念,我行我素是每个人的做事特点,学习意识缺乏,成绩不是很理想。在接到这个班时,我按照以往的惯例对班级学生的状况进行了调查,针对学生的现状做了具体的措施,主要的办法就是以“严”为主。因此,在班级时学生经常看到的是我严厉的面孔,听到的是严肃的语言,学生也就不敢在我面前有说有笑,最重要的是不敢放肆。就这样,他们在我严格的要求下努力学习。班级每天都非常平稳,没有任何事情发生,就是打架骂人这样的事都很少见。我在学生的眼里就像是一位“母夜叉”。这种认识在学生的头脑中占据了很长的时间,终于有一天,学生对我的认识改变了。那是我们学校组织的一次春游,去动物园游玩。哈尔滨北方森林动物园是一个比较大的动物园,我们进园后一直再走很少休息。快到中午的时候,动物园有一项活动“动物大巡游”,就是很多动物在驯兽师的带领下围绕主要道路走一圈。我们选择好最佳的位置以便观看。为了让学生都能看到并注意安全,我让他们坐在道牙子上,并尽量紧凑一些,让每个学生都有机会近距离接触这些可爱的动物。这时,我班的文娱委员突然说了一句话:“老师,你为什么在学校对我们那么严厉,这时对我们这么好呢?”听了她的话,我回答说:“在学校要学习,学习上不能马虎,这里我们是来玩的,你们都是我的孩子,我当然要关心。”

这次春游后,学生的态度有了很大改变,他们不再是像以前一样被动的接受我的教导,而是主动学习,并且将班级看成是自己的“家”。

经过这件事我深深的反思,作为教师一定要处理好与学生的关系,并且一定要让学生明白老师的用心,只有这样才能有效地管理好班级,才能培养出合格的人才。

第五篇:如何处理班主任与科任教师关系

班级是学校组成的基本细胞,是学校开展教育教学活动的基本单位。在这个单位中,担负着班级管理和教育教学工作的班主任和科任教师,其使命神圣、责任重大。二者为了实现共同的教育目标,在工作中正确认识并处理好相互间的关系至关重要。下面据本人多年来的教育工作经验,就班主任和科任教师的关系谈一下粗浅的体会和看法。

一、班主任和科任教师的工作分工与联系

班主任是班集体的组织者、教育者和指导者,在学生全面健康的成长过程中起着导师的作用,同时负有协调班级学科教学工作和沟通学校与家庭、社会教育之间联系的作用。在《班主任职责》中规定,班主任负责联系和组织科任教师商讨本班的教育工作,互通情况,协调各种活动和课业负担。科任教师的基本任务和职责应当是:首先搞好本学科的教育教学工作,完成“三维”教学目标任务,教会学生学习和发展,挖掘教材内容对学生进行思想品德教育,使学生确立正确的人生观、价值观和世界观。第二,协同班主任搞好学生和班级的日常管理,完成阶段性工作任务,培养良好的班集体。

二、班主任应取得科任教师的支持与配合1、班主任在开展工作中,首先应当做到随时掌握学生和班级的各种有价值的信息,依据这些信息,有针对性的开展工作,从而取得理想的工作效果,但这些信息的来源,除从学生方面直接得到一部分外,许多相关信息,如学生在学科学习中的具体表现(思想动态、学习积极性、学习能力及创新与合作精神等)和学科教学过程中班级的整体班风表现及倾向(组织纪律、学习氛围、教学质量等)还要从科任教师那里获取。这样,才能使班主任对学生个体和整个班级的各种情况了解更全面、更客观,切合实际,使工作更有成效。另外,科任教师在教学活动中对学生有针对性的进行教育是对班主任工作的有效补充,同时,通过听取科任教师的意见和建议,还可完善班级管理的方法与策略,借以强化学生和班级管理,促使管理水平上台阶。

2、班主任要取得科任教师的支持与配合应做到以下几个方面:第一,班级管理机制的构建要征求科任教师的意见和建议。第二,班务工作计划的制定、实施和总结要注意对科任教师意见和建议的吸纳。第三,班务阶段性工作的开展,如主题班会、三好学生的评选、发展团员、参加学校重大活动等,要在征求科任教师意见和建议的前提下,同时争取他们参与活动的组织。第四,不断关心、了解科任教师的工作,努力搞好学科教学的协调,加强学生学习目的和学习方法的教育指导,不断提高学生学习积极性。第五,不断通报学生及班级管理的工作情况等。通过以上工作与科任教师不断取得联系,增进信任,全面形成共识,进而形成工作上的合力,使班级教育教学工作不断取得新的进步,逐步使科任教师感受到和谐集体的工作优势,体会到与班主任搞好配合,才更有利于学科教学质量的提高。这样,科任教师的积极配合和主动参与也就成为自然的事了。

三、科任教师应当与班主任搞好合作

1、由班主任和科任教师的工作区别与联系可见,科任教师的工作很大程度上要靠班主任工作奠定基础,因良好的班集体是实现学科教育教学目标的根本保证,而良好班集体的培养关键在于班主任。也就是说,支持班主任工作的同时也是在为自己工作。另外,班主任跟学生接触的机会和时间远多于科任教师,对学生的了解更全面、更深入,更有利于把握和教育学生,科任教师不断与之取得联系,搞好合作,更有利于得到班主任的支持与帮助,全面了解和共同教育学生,使工作取得事半功倍的效果。

2、科任教师与班主任搞好合作、配合,应当做到以下几方面:第一,充分认识班级管理机制和良好班集体对科任工作的支持与帮助。第二,积极支持、主动参与班级管理及有关活动。第三,经常与班主任互通工作情况及有关信息。第四,自觉搞好学科教育科研及教学工作。第五,抓好学困生的转化工作。

以上将科任与班务工作融合一体,在共建良好班集体方面形成合力,取得良效,使班主任切实感受到科任教师的有力配合是不可或缺的,使其对科任教师工作的支持与帮助成为自觉行为。

四、互树威信是搞好协作有效补充

班主任和科任教师在学生中相互树立威信是搞好工作协作的有效补充手段(班主任应带头做到)。因“亲其师,信其道”,所以,班主任和科任教师在工作中要有意识地向学生传扬对方学生看不见、听不到和了解不全面的优点及长处信息(素质特长、工作态度、工作业绩和创新成果等),使学生更加崇拜、欣赏和感恩每一位老师,形成良好的师生关系,促进各科和班级整体教育教学质量不断进步。

总之,班主任和科任教师的关系,也就是班主任和科任教师的工作关系,两者在完成各自工作任务,实现工作目标中是一个统一的整体,其工作既有分工,又有密不可分的联系,是相互依存的两个方面,二者只有相互支持,互相配合,才能相互促进,相互提高,在实现“双赢”的基础上,最终实现党的教育方针,全面提高教育教学质量的共同目标。实践也充分证明“单打独战”,难以取得好的工作效果。

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