年轻班组长演讲稿

第一篇：年轻班组长演讲稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好。我叫张志，是钢构项目部加工车间的副主任，很荣幸今天能够有机会参加这次培训班，并站到这里发言，与大家共同交流学习。

上任那一刻，突然觉得肩上的担子重了，班上每一位员工的安全都时刻牵动着我的心，员工的任何一起大小工伤都会使我充满内疚感，因为在我们大家所有人看来，生命安全永远都是第一位的。员工的安全就是我的安全，班组的荣誉就是我的荣誉！

跟随着老班组长的步伐，我首先体悟到：奉献是所有工作开展的前提。只有懂得奉献，才能真正做好我们的工作。从点滴小事到日常习惯，处处都是奉献的身影。每天早上第一个到的永远是老班组长，循着车间绕上一圈，脑中想的是今天的各项工作、人员安排、安全注意事项——开好班前会永远是早上的第一个任务。晚上最后一个走的也是他，别人下班了，他还是要绕车间走上一圈，电源是否断开，窗户是否锁紧也是他要一再确认的。他舍小家为大家，爱人生病住院，他时刻坚守在工作岗位，保证了生产安全，团结带领全班成员克服种种困难，月月超额完成工作任务。作为班组长的我们，正是要严格要求自己，脏活累活干在前，做事谨慎，在工作中处处发挥着身先士卒的模范带头作用。

有句俗语叫：别扔下要饭棍子打花子。我们是从工人中走出来的，也是大伙把我们捧出来的，我们更要体恤下属，多替自己的员工着想。遇事困难上，利益让，和班组员工共进退，尊重同事意见，也要从别人身上多汲取有益的经验，不断去完善自己。

生产任务前，在以安全为前提下，要上下一心，敢打敢拼，处处为企业着想，事事从公司利益出发，紧抓质量和进度，按时保质的完成上级分配的生产任务。文明生产方面，我们更要严格执行上级下发的卫生管理、设备管理、材料管理、施工现场管理等各项制度，车间的房前屋后，办公室，更衣室，地面，设备，窗户，材料码放，劳保用品的穿戴等，各款各项都制定了详细的标准和要求，彻底改变车间及施工现场面貌，促使管理走向精细化、标准化，以点滴行动树立公司良好形象。

或许正是因为始终贯彻“安全第一”的生产理念，秉承着“抓生产、保安全、聚人心、提素质、促和谐”的行动宗旨，我班组终以优良的班组作风，连续2年荣获工程建设有限公司“先进班组”称号，成为班组工作的表率。

说千道万，我们车间管理人员就是要让员工在车间工作的安全、踏实，让员工的生活水平有所提高，我也希望在今后的工作中，我们在座的各位都能够立足岗位，严细管理，通过我们的扎实工作，面对新的奋斗目标，为班组创造了有目共睹的业绩，让各项工作跨上一个新的台阶，在“优秀班组”、“优秀班组长”的领奖台上再相见！！

谢谢大家！

钢构项目部张志

2010年9月26日

第二篇：年轻班组长演讲稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好。我叫邵超，是电厂一期锅炉专业丁班班长，很荣幸今天能够有机会参加这次演讲，并站到这里发言，与大家共同交流学习。

上任那一刻，突然觉得肩上的担子重了，因为我知道车间班组长是公司与员工之间沟通的桥梁，是兵头将尾，班组长管理的好坏将直接影响公司的生产进度与产品质量。我能不能带好这个班组，班组的每一个成员的实际操作水平能不能在我的带领下得到提升，这样一个大大的问号在我心里。然而这样的压力也变成了动力，理清思路，凡事从点滴做起，从小事做起。首先要严格要求自己，脏活累活干在前，做事谨慎，在工作中处处发挥着身先士卒的模范带头作用。每天接班前，循着车间绕上一圈，脑中想的是今天的各项工作、人员安排、安全注意事项。带领丁班的工作就这样开始了。

生产任务前，我们上下一心，敢打敢拼，处处为企业着想，事事从公司利益出发，严格执行厂内部的“小指标“制度，争取少用每一滴水、每一立煤气、控制好每个技术参数。为了安全按时保质的完成上级分配的生产任务，我们组织班员们利用下班时间进行培训，不断增强员工的安全意识，安全素养，不断提升自身的业务水平。公司推行6S管理以来，我们更是严格执行上级下发的卫生管理、设备管理、材料管理、施工现场管理等各项制度，车间的房前屋后，办公室，更衣室，地面，设备，窗户，材料码放，劳保用品的穿戴等，各款各项都制定了详细的标准和要求，促使管理走向精细化、标准化，以点滴行动树立公司良好形象。

有句俗语叫：别扔下要饭棍子打花子。我是岗位工中的一个小班

长，是大伙把我们捧出来的，所以更要体恤班组的每一员，多替自己的班组成员着想。遇事困难上，利益让，和班组员工共进退，尊重同事意见，也要从别人身上多汲取有益的经验，不断去完善自己。只有这样，我们这个小班组才能团结一心，共同进步。每个企业都是由很多小班组构成，只有我们小班组的不断进步，才能推动企业的发展。我们不怕吃苦、不怕挨批评，甘愿在曲折的道路上成长、在领导的鞭策下进步。

班组长一个人优秀，不是真正意义上的成功，整个班组的优秀，才是一个班组长最大的成绩。用管理学大师杜拉克的话来说：“如果一个组织需要天才或超人管理的话，那么它就不可能生存下去。一个组织必须有这样一个形式：在一个由普通人组成的领导集体领导下能够正常地运行。”换句话说，管理的奇妙之处在于能够通过它让一群平常的人做出不平常的事情来，而不是如何找到绝无仅有的天才。

优秀的班组长知道：基本素质、专业技术素质和管理素质是基础，只有实实在在的结果、实实在在的业绩、实实在在的解决问题才是根本的，虽然我还做不到十全十美，但是，我们有团队，我们能发挥团队中的力量，集众人之长，综合众人的智慧，把我们的事业推向前进！！

谢谢大家！

发电厂 邵超

2011年5月16日

第三篇：班组长演讲稿

创建优良班组，打造精品工程

尊进的各位领导、矿工兄弟们：

今天我为大家演讲的内容是《创建优良班组，打造精品工程》。

班组是企业安全生产的前沿阵地，是企业战略实施及安全生产各项任务指标实现的最终落脚点。作为一名一线班组长，我深知自认肩上的使命。我们的职位不高，却具有生产者与管理者的双重身份，在企业发的安全生产中扮演者重要的角色。做一名掘进一线班组长，必须要决策想在前，干活冲在前，做到抓标准，严管理，保进尺，促和谐，使班组充满凝聚力和战斗力。

打铁先得自身硬。要想把工作干好，必须自己要有真功夫。为此，我坚持努力学习技术本领。虽然只有初中文化，但我主动向专业技术人员的学习掘进连续化管理和安全质量标准。而且自考了中专文凭。组织井下生产、轮尺划线，挪激光、设备的修理等工作我现已完全可以胜任。在班前学习，岗位“必知必会”考问和全员班组长考试中，每次都取得优异成绩。通过学习使我增长了知识，提升了能力，获得了信任，同时也赢得了荣誉。

把住安全关，就赢得了先机。我经常教育工友，安全就是我们的天，就是我们家人的命。安全就是保证我们今天能

吃饭，效益是保证明天有饭吃，必须充分认清这个道理，进道进尺绝对不能以牺牲安全为代价。平时全班工友的感情都很深，大家都视为亲兄弟，但到了危害大家的安全时，我绝不手软。曾经有个别工友为了在操作时省时多出货，多挣工分打锚杆时没有等到锚固剂有足够的膨胀时间就打上锚杆，其他工友不以为然，当我巡视到锚杆作业区时，立即要求重重新打锚杆，不合格锚杆的工分不给，加罚100元材料费。抓安全质量必须动真的，来实的，因为安全不是小事，它关系到我们的健康和幸福。在隐患排查时，我们坚持小过错不过小班，大问题不过圆班，狠抓严管见出了效果，班组实现了3000天无人身财产事故，轻伤率降到矿规定指标之内。

抓好质量，就保证了安全，也就提升了效益。在生产过程中，我毫不含糊抓正规作业，保工程质量。掘进专业是质量标准化的基础，必须加强教育，注重细节，勤于检查，时刻把劣质品消灭在萌芽之中。以“三个不放过”作为抓质量标准的手段，对规作业偏差不放过；施工现场不清理不放过。我经常教育班组员工，质量是我们班组的脸面，也是我们的名声，只有高质量的工程，才会有稳固的安全保障，只有高质量的工程质量才会得到带来更大的效益。十年来，我所带领的这个班组准备、开拓、恢复井下巷道近万米，没有出现过不合格品。2013年我们施工的西三2#层左四副巷工程，在分公司三季度质量现场会期间，以“四个一条线”严格标准，得到了公司领导的一致好评。

提质增效，巩固员工的情绪。多进尺，多挣钱，才能得到大家的支持和信任。在抓好安全质量的前提下，提高班组的单进才是硬道理。在班前会上，提前将个各项工作安排下去，到工作面再结合实际情况作出调整，杜绝了员工因工作任务量大而忙无目的，误打误撞。同时，全班员工的工作特点都了如指掌，做到把最合适的人安排在最需要的地方，发挥的大的工作效能。由于标准高，安全系数大，设备运转良好，我们班组每班进道炮掘4米以上，综掘8米以上，小班进尺最高13米，创了矿记录。在施工西三3#层左六外切重点接续工程中，我们每小班实现炮掘5米，提前完成了该项工程，为保接续做出了突出贡献。

用心加深凝聚、用情守职尽责。在班组管理上，运用了亲、细、勤的方法，把全班员工的心紧紧的系在了一起。使班组充满了亲和力和驱动力，视工友为亲人，对工友的家庭情况铭记在心。逢年过节我把离家远的工友约到自己家中，热热闹闹的过个年节，长期的交往使全班十个“小家庭”形成了和谐温暖的“大家庭，显示出难不倒、压不弯班组形象。我也深知，要得到大家的信赖，必须遭到公平、公开、公正。工作中没有高低、远近、亲疏之别，做到分配透明，按劳取酬，不徇私、不舞弊、不截留。用严密管理、亲情互助、共同进步的方法，维护班组的和谐、稳定、团结，通过勤接触，勤沟通，勤鼓励把全班工友的家庭情况、收入情况，老人和孩子情况了解的准确无误了，班里谁家亲人生病，谁家孩子考学，我带领大家去探望、去祝贺，让班组大家庭充满爱和欢乐。

通过以身作则，积极带动的态度，使得整个班组的目标达成一致，干劲使到一处。打造出了我矿的样板班组，同时我也获得公司的模范班组长。这些成绩和荣誉的取得，是来自于我对工作的执着、坚守和不懈努力，来自矿领导的信任和工友的认可。我在今的工作中，必将自己饱满的热情和积极的态度投入到我矿的发展建设中，为实现我矿百万吨矿井的目标增添一份力量！

第四篇：班组长演讲稿

尊敬的各位领导及同志们大家好：

我是咱们xxx的一名班长，首先对各位领导的信任，以及同事的支持表示衷心的感谢！

作为一名班长我感到自豪和光荣，与此同时也深知肩负的重担，班长虽然官不大，但在生产工作中也起到了不可忽视的作用。上级领导做好了决策性的任务，那么我们基层，就要不遗余力的去贯彻执行，广大员工的工作热情和生产积极性就要靠我们这些基层工作者来劳动。我们本着弘扬“铁肩担大道，砥柱定中流”的指导精神。尽可能的去发挥自己的聪明才智为公司贡献自己的一份力量，有关就发光，有热就献热。

在特色的，社会主义的今天，我们要紧跟形势，加速步伐，努力学习企业文化，只有如此，才能成为新形势下的一名合格班长，企业文化知识面很广，很丰富。这需要我们不断进取，如饥似渴的吸收企业文化的营养，才能更好的完成上级领导赋予我们的光荣使命！

平常在工作当中要认真学习，指导思想，广积经验，熟悉车间各项操作技能，如此才能更有力的领导员工，分配工作，才能更好的为企业创造效益。以上所述，不能只是空谈，这就需要我们更加的严格要求自己，时刻督促自己，奋发图强。努力进取，不断提高自我素质和技术本领，才能更好的为集团，为职工服务。

质量是企业的命脉，只有质量的保证，才能使企业得到长足稳健的发展，才能使我们占领更加广阔的市场，所有我们到任何时候都不能忘记严把质量关，有时候我们一些人可能是一味的追求数量，这样的思想不能要，因为它可能会给我们造成不可挽回的后果，其中的利害关系不用我多讲，大家肯定都很明白。

现如今是信息社会，不经意间已经跨入了信息时代的大门，信息是什么？信息就是生命，信息就是效益，谁能够更早、更快、更多的掌握信息，谁就占领了先机，因此我们在工作当中，以及工作之余学会掌握信息，多掌握一些信息，对于任何人来说都是百利而无一害的，在信息高度发达的今天，如果我们的信息跟不上就肯定会吃亏。常言道，管理是一门艺术，作为一名领导，一名来自最基层的领导，我是从一名工人晋升成为一名班长，这是领导以及员工对我的信任，既然如此，那么我就不能辜负大家对我的期望，凡是都要站在不同的角度，去理解，去处理。同一件事情，不同的处理方法，就会产生不同的效果，所以如何去处理一件事情，都值得我们去思考。

总而言之，在以后的工作中，我将以我百分之一百二是热情和努力，争取带领我们聪明积极的员工努力拼搏，积极进取，来争创车间，乃至全集团公司甚至更高层次的先进班基体。

谢谢大家，我讲完了。

XXX

第五篇：中学生演讲稿：只是因为年轻

中学生演讲稿：只是因为年轻

中学生演讲稿：只是因为年轻

我们怎么被年轻蒙住了双眼？是热情？是真挚？还是青春的归属感？

四米高墙下那些起身质疑的身影，难道不是被年轻蒙住了世故？如真诚与激昂的化身，在那些汗水、泪痕、血痕和俯卧撑后，为同伴的苦难打抱不平。

井冈山的旅途中那些无畏探索的身影，难道不是被年轻蒙住了疲倦？不论是火车上，还是忍者神龟山，懵懂的我们可以为了快乐，掉到池塘里。或是熬上几小时的睡眠，就为了和几个同学玩上几盘游戏。

足球赛场上那些勇往直前的身影，难道不是被年轻蒙住了老熟？为班级而战仿佛如神圣光环，球场上的自己就像梅西的早年。一个关于运动与激情的幻梦，却做得如此生动真情。

阶梯教室里那些高谈阔论的身影，难道不是被年轻蒙住了畏缩？纵然是初出茅庐，却如牛犊般自信。面对满席观众。放下顾虑，递上大方，收获一张也许不完美却十足珍贵的大场面。

实验剧场上那些热血沸腾的身影，难道不是被年轻蒙住了矜持？不论舞者还是歌手，登台时总可以从同学中吸引一帮忠实拥趸。取代歌声与舞蹈背后金钱交易的，是义务为青春献上的辛勤汗水，和粉丝与台上人的心心相息。

只是因为年轻。我们还可以为了一张毕业照反反复复地摆姿势，还可以为前程日日夜夜地刷题。可青春还有多少？我们仿佛热忱不减，但这一举一动都意味着，我们害怕遗憾，因为我们在学校的日子真的不多了。翻过今天，就是那缕叫世俗的强光。

年轻不是莽撞幼稚，而是我们青春的独特味道、独特气质。它带来浪漫，带来知音，带给我们这个季节纯真的甜蜜回忆，好像一场晚间操场的双人漫步。而那些没有成为共同回忆的思慕，也带给我们，这个年龄十足的闯劲与活力。它蒙住我们的双眼，让我们敢于在这里犯些错误，敢于在这里冲击梦想。

终有一天，前面那些记忆将成为过去，封尘于回忆。但我们不该忘记，我们曾经被蒙住双眼的青春，以及陪我们年轻、和我们一起傻过的那些人。也不该在世俗中抛弃那颗年轻的心。纵使前路浑浊，也应尽力留住心中那一抹青春的纯真与热情。因为，属于我们时代的中国，需要青春的壮志凌云，需要真与活力。