2010年配电班年终工作总结

第一篇：2010年配电班年终工作总结

配电班年终工作总结 一年来，配电班全体成员在所长的带领下，按照公司的 各项制度严格要求自己，转变工作理念，改进工作态度，认 真履行职责，思想作风端正，工作作风踏实，求精务实，开 拓进取，在这年终岁尾之际，现对过去一年的配电班工作汇 报如下：

一、在职业道德方面： 配电班全体班组成员深入学习，贯彻落实职业道德的重 要思想，树立起科学的发展观，进一步明确职业道德对于企 业的重要性，通过学习全班人员深深的体会到了职业道德才 是协调职工与同事、职工与领导之间关系的法宝，从而大大 的提高了企业的竞争力。配电班全体班员的整体道德素质有 了质的飞跃，班组凝聚力大大的提升，工作效率大大的提高，每位班组成员都能切实履行岗位职责，认真负责自己的本职 工作，促进了各项工作的顺利开展。

二、在具体工作方面： 配电班克服了人员少任务重等困难，圆满完成了各项工 作：

1、加强配网的设备管理 第一，认真做好所属设备的巡视和消缺工作，春秋两次 对所属7 条线路35 个村（区）进行检修，出动人员54 人次，检修电杆1490 基，发现并处理一般缺陷30 处；积极开展日 常巡视，其中高压巡视7 条线路22 次，出动44 人次，发现 一般缺陷 1 处，处理完成 1 处；低压巡视 35 个村（区）66 次，出动132 人次，发现一般缺陷7 处，处理完成7 处。保 证了电网的安全可靠运行。第二，积极组织开展安全大检查、安全活动工作，对高 压用户开展安全检查2 次，没有发现安全隐患；组织安全活 动 45 次，出动 2000 余人次；班组安全活动 44 次。有效的 保证了用户和班组成员的安全。第三，加强电网运行的日常管理，积极开展电压检测仪 和无功补偿装置的巡视工作，对电压检测仪巡视 33 次，出 动人员66 人次；对电容器巡视11 次，22 人次，操作10 回； 结合配电设备早、晚峰负荷测量和电压测量，及时调整公变 档位，使公变保持安全高效运行，进行一二级漏电保护器测 试10 次，全部测试成功有效。保证了电网的效率运行。第四、从精细处入手开展故障抢报修和业扩工作。1-11 月份共处理辖区抢修11 次，报修1590 次，其中95598 转672 次，一般918 次，未产生有效投诉，用户满意率100%。1-11 月业扩完成高压46 户47 台5190KVA、低压116 户428.77KW 的增容任务；均在规定时间内完成，确保了十项承诺的具体 要求。第五，认真负责搞好电费回收和线损管理工作。通过及 时安排的巡视、秋检工作和开展多方面的宣传。工作 1-10 月份完成供电量 千瓦时；高压线损率平均完成 %，低压 线损率平均完成 %；电费共计 元，回收 元，电费回收 率%。完成了年初制定的具体目标。第六，提前谋划、精心部署确保各类工程按时保质的完 成。安全用电村改造工程已完成2 个村150 个电表箱的任务； 新农村改造工程已完成4 个村445 个电表箱的任务；农网大 修工程对 5 条线路已完成更换导线 2100 米，拉线 186 套，开关30 处；计量完善工程已对10 个村更换计量装置14 套； 低压治理工程已对3 个村更换2 台变压器，共计260KVA，改造低压线路 395 米；周通换线改造工程完成更换导线 560 米；邓庄线路改造工程完成更换高压电缆 70 米；大城线路 改造工程完成395 米。以上工程均保质保量完成。第七，严格遵守安全生产纪律，加大配电抢修和日常维 护中现场的安全工作，杜绝违章行为，积极开展创建“无违章 班组”、“无违章个人”活动，对现场进行不定时抽查8 次，未 发现违章现象，班组成员切实把安全措施落实到了实处。第八，认真建立和完善配电设备基础台帐，每年对设备 台帐类资料进行更新，每月对设备运行和维护资料进行整 理，保持了4 大类52 种资料数据的最新化和及时化。第九，班组内开展业务技能大比武活动，充分利用了所 内的练兵场，组织人员尤其是新上岗人员进行实践业务培 训，共培训新上岗人员4 人，使班组人员的整体业务素质有 了明显的提高。第十，积极完成领导安排的其他工作。

2、做好电力设施的保护工作。一年来，班组成员对 11 个村进行安全用电宣传，出动 44 人次，发放宣传材料 4000 余份，向社会、向用户宣传电 力设施保护的重要意义。班组成员在日常工作中不断完善电 力设施保护的组织措施和技术防范措施，规范了各类安全标 示，警示标志，特别是对施工工地附近、交通道口和居民区 等处的电力杆塔、拉线、配电箱等设施采取积极保护措施，截止目前共处理线下树9600 余棵（高压7900 余棵，低压1700 余棵），规范补充各类标志标示38 处，7 条线路共安装完成 驱鸟器350 套，在很大程度上保证了电网的安全运行。

3、重视现场管理，全力配合降损工作。现场管理包括勘察、验收及多种形式的现场调查等方面 的工作。每一次勘察或验收，我都要求班组成员认真负责，不能局限于做记录，而要真正参与进去，该把关的严格把关。对其他现场工作，无论是调查某些线路、台区，还是调查公 用配变的负荷情况，我都坚持实事求是、力争将真实的第一 手资料调查清楚，为领导的决策提供可靠的依据。

三、在需要改进的方面： 随着科技的发展，电器设备的日新月异，我们要努力学习业务技术，通过不断学习提高自身素质，更好的为党为政 府为广大用户服务。全班成员都能够发扬任劳任怨埋头苦干的奉献精神。都 能够按时完成或提前完成领导交办的各项工作任务。展望邻近的2011 年，我们班全体成员会更加努力，认真负责的对 待每一项工作，相信我们会更好的完成领导交办的各项新任 务，迎接更新更严峻的挑战！--供电所配电班 2010 年11 月29 日

第二篇：配电班2015年工作总结

配电班工作总结

一年来，配电班全体成员在所长的带领下，按照公司的各项制度严格要求自己，转变工作理念，改进工作态度，认真履行职责，思想作风端正，工作作风踏实，求精务实，开拓进取，在这年终岁尾之际，现对过去一年的配电班工作汇报如下：

一、在职业道德方面：

配电班全体班组成员深入学习，贯彻落实职业道德的重要思想，树立起科学的发展观，进一步明确职业道德对于企业的重要性，通过学习全班人员深深的体会到了职业道德才是协调职工与同事、职工与领导之间关系的法宝，从而大大的提高了企业的竞争力。配电班全体班员的整体道德素质有了质的飞跃，班组凝聚力大大的提升，工作效率大大的提高，每位班组成员都能切实履行岗位职责，认真负责自己的本职工作，促进了各项工作的顺利开展。

二、在具体工作方面：

配电班克服了人员少任务重等困难，圆满完成了各项工作：

1、加强配网的设备管理

第一，认真做好所属设备的巡视和消缺工作，春秋两次对所属7条线路35个村（区）进行检修，出动人员54人次，检修电杆1490基，发现并处理一般缺陷30处；积极开展日常巡视，其中高压巡视7条线路22次，出动44人次，发现一般缺陷1处，处理完成1处；低压巡视35个村（区）66次，出动132人次，发现一般缺陷7处，处理完成7处。保证了电网的安全可靠运行。

第二，积极组织开展安全大检查、安全活动工作，对高压用户开展安全检查2次，没有发现安全隐患；组织安全活动45次，出动2000余人次；班组安全活动44次。有效的保证了用户和班组成员的安全。

第三，加强电网运行的日常管理，积极开展电压检测仪和无功补偿装置的巡视工作，对电压检测仪巡视33次，出动人员66人次；对电容器巡视11次，22人次，操作10回；结合配电设备早、晚峰负荷测量和电压测量，及时调整公变档位，使公变保持安全高效运行，进行一二级漏电保护器测试10次，全部测试成功有效。保证了电网的效率运行。

第四、从精细处入手开展故障抢报修和业扩工作。1-11月份共处理辖区抢修11次，报修1590次，其中95598转672次，一般918次，未产生有效投诉，用户满意率100%。1-11月业扩完成高压46户47台5190KVA、低压116户428.77KW的增容任务；均在规定时间内完成，确保了十项承诺的具体要求。

第五，认真负责搞好电费回收和线损管理工作。通过及时安排的巡视、秋检工作和开展多方面的宣传。工作1-10月份完成供电量

千瓦时；高压线损率平均完成%，低压线损率平均完成 %；电费共计

元，回收 元，电费回收率%。完成了年初制定的具体目标。

第六，提前谋划、精心部署确保各类工程按时保质的完成。安全用电村改造工程已完成2个村150个电表箱的任务；新农村改造工程已完成4个村445个电表箱的任务；农网大修工程对5条线路已完成更换导线2100米，拉线186套，开关30处；计量完善工程已对10个村更换计量装置14套；低压治理工程已对3个村更换2台变压器，共计260KVA，改造低压线路395米；周通换线改造工程完成更换导线560米；邓庄线路改造工程完成更换高压电缆70米；大城线路改造工程完成395米。以上工程均保质保量完成。

第七，严格遵守安全生产纪律，加大配电抢修和日常维护中现场的安全工作，杜绝违章行为，积极开展创建“无违章班组”、“无违章个人”活动，对现场进行不定时抽查8次，未发现违章现象，班组成员切实把安全措施落实到了实处。

第八，认真建立和完善配电设备基础台帐，每年对设备台帐类资料进行更新，每月对设备运行和维护资料进行整理，保持了4大类52种资料数据的最新化和及时化。第九，班组内开展业务技能大比武活动，充分利用了所内的练兵场，组织人员尤其是新上岗人员进行实践业务培训，共培训新上岗人员4人，使班组人员的整体业务素质有了明显的提高。

第十，积极完成领导安排的其他工作。

2、做好电力设施的保护工作。

一年来，班组成员对11个村进行安全用电宣传，出动44人次，发放宣传材料4000余份，向社会、向用户宣传电力设施保护的重要意义。班组成员在日常工作中不断完善电力设施保护的组织措施和技术防范措施，规范了各类安全标示，警示标志，特别是对施工工地附近、交通道口和居民区等处的电力杆塔、拉线、配电箱等设施采取积极保护措施，截止目前共处理线下树9600余棵（高压7900余棵，低压1700余棵），规范补充各类标志标示38处，7条线路共安装完成驱鸟器350套，在很大程度上保证了电网的安全运行。

3、重视现场管理，全力配合降损工作。

现场管理包括勘察、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次勘察或验收，我都要求班组成员认真负责，不能局限于做记录，而要真正参与进去，该把关的严格把关。对其他现场工作，无论是调查某些线路、台区，还是调查公用配变的负荷情况，我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚，为领导的决策提供可靠的依据。

三、在需要改进的方面：

随着科技的发展，电器设备的日新月异，我们要努力学习业务技术，通过不断学习提高自身素质，更好的为党为政府为广大用户服务。

全班成员都能够发扬任劳任怨埋头苦干的奉献精神。都能够按时完成或提前完成领导交办的各项工作任务。展望邻近的2011年，我们班全体成员会更加努力，认真负责的对待每一项工作，相信我们会更好的完成领导交办的各项新任务，迎接更新更严峻的挑战！

邓庄供电所配电班 2010年11月29日

第三篇：配电班2009年上半年工作总结

2009年上半年工作总结及下半年工作计划

2009年是电气配电班争创四星级班组的关键性的一年。回顾半年来的工作，在长三角检修公司的正确领导下，在各部门的大力支持下，配电班认真贯彻落实四星级班组建设的有关标准，坚定不移的进行安全生产和文明生产，班组建设坚持全员参与，努力将班组建设成为“精细化安全文明生产的团队”。紧紧围绕今年的中心工作，超前策划，有序推进，较好地完成了34号机组电气一次设备的维护工作和A401配电大修的各项检修工作，实现了预期的工作目标，下面我从三个方面进行汇报：

一、目标责任书完成情况：

1、安健环目标

上半年没有发生人身轻伤及以上事故；没有发生因检修原因造成的设备事故；两票（工作票和风险预控票）合格率达到100%，职业健康体检率100%，职业病发生率为0，实现了公司安健环目标。

2、关键业绩指标

完成四星级班组资料的整理送审工作。

完成A401配电大修的检修工作。

截止5月31日，共消除缺陷 41其中一类和二类缺陷0条，三类缺陷38，四类缺陷3条，累计消缺率为 100%，累计消缺及时率为100%（包含开口缺陷），累计重复缺陷率为0，设备渗漏率0.002%，四项数据全部达到了公司关键业绩指标的要求。

二、上半年完成的主要工作：

安健环工作

安健环是班组的重点工作，如何做好安健环工作也是班组管理中的难点。针对配电班有经验员工少，学员年轻的特点，我们不断加强安全学习，特别是对事故案例的学习，针对事故认真进行总结分析，使每一位员工从思想上重视安全，从行动上真正的把风险预控落实到每一项检修工作中去，杜绝异常和未遂事件的发生。主要完成了以下工作：

1、完善安全目标的分解，落实安全责任。

年初班组成员签订了班组各级人员安全生产责任书和四不伤害保证书，把安全目标和安全责任层层分解和传递，使每一个工作负责人及其班组成员都能够详细了解本岗位的安全责任。

2、加强员工风险预控的辨识能力，以风险管理为手段，以反习惯性违章为重点，不断增强员工的安全意识。

班组针对高危项目进行了认真的统计，并针对每一个高危项目组织班组成员进行仔细的工作安全分析，编写了工作安全工作程序。使班组每一位员工熟悉班组工作中存在的高危项目，使这些检修项目100％的处在受控状态。

班组是公司生产的前沿，如何抓好生产现场的安全工作成为了班组安全管理方面的重中之重。针对日常检修和大小修的工作内容，班组有计划的开展检修作业现场和日常消缺过程中的危险点辨识和隐患排查，采取有效措施降低安全风险；班组严格执行“三票三制”，杜绝无票作业的发生，不断提高工作票和风险票的合格率，认真仔细的进行风险辨识，使工作组成员都了解工作中可能存在的风险，并做好消除风险的安全和技术措施；继续加大员工习惯性违章的学习和考核力度，强化“未遂就是已遂”、“违章就是事故”的意识，真正把“人身安全是第一安全”的理念贯穿安全管理的全过程。

3、加强安全学习，特别是对事故案例的学习。

今年上半年我们先后学习了准格尔11.3事故报告、400V汽机MCC 4A2段母线短路失电、2B给煤机断煤事件分析、沧东发电公司“5.10”人身死亡事故报告。通过对事故的学习使我们的每一位员工真正意识到安全生产对于公司、班组、特别是个人的重要性。针对在检修中班组成员出现的不安全事件，我们及时的组织班组成员仔细分析事件的经过，找出不足，制定防范措施。并坚持“四不放过”原则，真正的使责任人受到教育，使班组成员能够举一反三，避免类似事件的发生。

4、高标准做好文明生产工作，使检修现场和运行机组设备保持较好的水平。

不断提升现场作业文明生产工作水平，检修过程中认真执行文明施工“三不落地”、“三齐”、“三无”和“三不乱”的要求，施工现场实行区域责任制和定置化管理，定置化率达到100%；班组细化了现场设备的分工，落实现场设备的卫生职责，把运行机组的设备分解到个人，真正使现场做到设备卫生制度化和常态化。生产工作

1、精心维护，及时消缺，保证3、4号机组的稳定运行。

上半年，我们认真完成公司、设备部下发的周检修计划和月度

检修计划；在做好运行机组定期工作的同时，我们提高了对设备巡检的频度和深度；针对运行机组存在的缺陷，我们认真组织人员进行及时的处理，使我们的消缺率和及时率达到了100％，工作票合格率达到了100％。在完成生产工作的同时，我们积极配合其它专业和部门的临时接电源工作和电动工器具的校验工作，为其它部门很好的完成工作进到了我们应尽的责任。

2、精心组织，严格管控，圆满地完成了A401大修工作。

3月25日，公司承接的4号机组配电大修任务正式开工。

截至5月10日大修结束，我们共完成检修项目244 项，其中标准项目231项，非标项目13项；检修中发现缺陷139项，消除缺陷133项，消除率95％；使用检修文件包65份，工艺卡94份，验收单44份；开出不符合项通知单26份，关闭26份；办理工作票126张，合格率达到100％；完成见证点589个，停工待检点268个，一次验收优良率达到100％；在这次大修中发现较大缺陷：

1、4A高厂变低压侧A相套管接线板两面同时出现面积相同，颜色相同的色斑，经厂家确定，疑是接线板在铸造过程中产生缩松，在电镀酸洗时，混入硫酸，电镀后，随着时间的推移，硫酸渗出表面，属于产品制造质量问题，为了保证机组稳定运行及设备进一步出现重大事故，要求对其更换。

2、电除尘整流变电源线外皮老化破损，已重新加装绝缘层。

3、锅炉PC4B段进线开关母线C相CT试验不合格(伏安特性曲线不合格)，已更换CT。这些缺陷的发现和处理，都说明我们班组的检修水平在不断的提升，我们员工的技能水平有了很大的提高。

管理工作：

1、全员参与，班组建设稳步推进。

配电班在班组建设过程中，认真贯彻落实四星级班组建设的有关标准，班组建设坚持全员参与，实事求是的执行每一项标准。经过全员的不懈努力，我们在安健环板块、学习型班组和班组文化建设方面都取得了一些成绩，成为了我们班组建设的亮点。我们不断加强基础管理工作和班组培训工作，努力打造一支“精细化安全文明生产的团队”。在班组建设中我们也存在不足，主要表现在：班组建设中缺乏创新和特色。我们将从调动员工的积极性和创造性入手，挖掘每一位员工的潜力，努力将班组建设成为有自己特色的班集体，向五星级班组迈进。

2抓基础，加大员工技能培训。

（1）定期培训

班组根据实际情况制定班组的培训计划，并在日常的工作中按计划执行。班组还通过每日一题的形式，不断加强员工的理论知识的学习，给大家提供一个技术交流的平台，达到共同进步的目的。同时，每月编制培训总结，对当月培训情况和效果进行分析，并作为制定下月培训计划的依据。通过开展岗位练兵，加强员工特别是青工的动手能力；通过月度考试，不断督促班组成员学习理论、锻炼技能。

（2）A401大修培训

充分利用A401现场设备检修的机会，根据本专业特点，开展了现场的实操培训；大修培训分为三个阶段:(一)大修前的安全学习,检修项目及文件包学习;(二)大修过程中的具体项目的培训;(三)大修后的总结及专题培训；并根据班组的具体情况，制定了大修培训的责任人和具体的培训项目，力求使大修培训真正落到实处，使学员真正在大修中学到知识，积累经验。通过本次大修使我们的有经验员工和学员在安全生产上有了更高的认识，特别是学员在检修技能方面都有了较大幅度的提高，锻炼了一支年轻的检修队伍。在工作中我们也存在一些不足之处，在今后的工作中我们会认真的总结经验，汲取教训，继续将培训工作做好做实，使我们的检修工作更上一层楼。

三、下半年的工作思路和重点工作：

今年下半年配电班将继续按照公司的经营理念和发展思路，搞好班组建设和现场的安全文明生产，为公司的发展壮大贡献自己的力量。“夯实安全基础、抓好文明生产、提高员工技能、推进班组建设”是配电班下半年的基本工作思路，重点工作如下：

1、严格落实“三票三制”，将安全生产作为班组的中心工作，做好员

工作业前的风险预控，将过程关控落到实处；杜绝习惯性违章的发生。

2、超前策划，严格管控，保证34号机组设备的稳定运行。

3、循序渐进，密切配合，做好和各个班组的配合工作。

4、坚持标准，注重实效，稳步推进班组建设工作。

5、积极开展员工培训，实现班组人员整体素质的提升。

6、积极参加公司组织的各项活动和积极组织班组的文体活动，努力打造和谐向上的班集体。

第四篇：配电班带电作业2011总结

配电班2011年工作总结

自带电中心成立以来，在上级部门和领导的正确领导下，在局领导的大力支持帮助下，按照xx电网公司的统一要求，我班紧紧围绕2011年的指导思想和奋斗目标，坚定不移地按照年初制定的工作总体要求和奋斗目标，以安全、和谐为重点，统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作，千方百计克服工作中的各项不利因素，全力扭转安全生产被动局面，积极实施精细化、规范化管理，狠抓落实，脚踏实地，稳步前进，较好地完成了各项目标任务。

一、加强管控，确保安全

我们针对去年公司系统安全生产事故暴露出来的安全制度不完善，安全管理不严格，安全责任不落实，安全措施不到位等突出问题，努力完善制度，加强监督管理，深入开展反违章工作，提高职工安全意识和业务水平。从加强职工安全教育、技能培训工作入手，强化制度落实，明确安全责任，有效促进全公司安全生产工作的顺利进行。

2011年4月，我们针对在作业准备过程中暴露出的问题做出了控制措施，编制作业准备控制单来控制作业准备的不足及将各项准备落实到人，工作负责人做到一步步把关，从而有效控制了作业在准备过程中出现的问题。

2011年6月，我们对配电带电作业新进工器具试验按规

定进行了耐压试验，对绝缘斗臂车、绝缘服、绝缘手套、绝缘遮蔽工具等各种安全防护用具的安全度进行了严格检查试验，试验中针对绝缘手套试验击穿问题做出了具体措施，将防刺穿手套进行了改进。

在全面的作业中，我们不断吸取在工作中的不足，不断发现、分析和解决问题，从绝缘工具室的改造（绝缘脚手架挂架改造）到绝缘工具车库房改造，来保证绝缘工器具的绝缘性能，为作业人员的人身安全提供保障。

2011年里，我班积极参加每月召开的月度安全生产会，班组每周召开的作业回顾与总结以及系统内安全事故分析会，提高班组人员的安全意思，在安全生产方面我们做到了以下几点：第一、从思想上认识到安全生产的总要性；第二、加强培训，提高作业人员的技能水平，熟悉安全规程；第三、发扬良好的团结协作和相互监督的精神。

二、技能培训

2011年中我们不断加强班组人员日常培训，从带电作业基本知识、规章制度和实际操作练习等几个方面针对不同的人采用不同的培训方式进行了培训。

主要从以下几个方面进行了培训：

1、新进员工基础知识培训、安规学习及考试，对作业工器具的识别、工器具的使用，登杆等基础技能培训；

2、配网带电作业常规项目技能培训及常用带电作业工器具的使用方法培训；

3、对个旧、元阳、建水、弥勒、石屏供电有限公司人员通过一对一师徒结对的方式进行了培训；

4、10月部分员工参加了xx电网公司组织的配网带电作业取证、换证工作，沈彪、龙海福参加了配网高级工取证工作。

5、11月中心派8人赴武汉进行旁路带电作业考察学习，掌握了旁路带电作业的基本原理与操作方法，并将旁路知识进一步在班组学习。

6、日常培训工作中，班组多次带电作业中心配电班门口进行实操培训，力争让每位配电带电作业人员都能熟悉的掌握各项作业步骤及注意事项。此外，经常进行相关的安全技术培训，在工作现场，针对变化多样的设备、地形进行现场讨论，做出最安全、最快捷的工作方案，使班组成员的理论水平和业务技术都有能得到很大的提高，为今后的工作积累了经验，形成了“人人在学习，个个能做事”的良好氛围。

三、安全生产

2011年，我们班认真完成了上级下达的各项工作任务，在这一年中（截至2011年12月21日）我班发生配电带电工作票129张，合格率100%；作业指导书使用率达100%，实现配电带电作业250次，已经完成局下达的目标，估算减少停电时间815.5小时，减少停电31876时/户数，多供电量87.95万kw.h。

作业情况统计：

1、勘查项目为239项，其中具备带电作业条件项目为

219项，不具备带电作业条件20项，出具勘察报告219份，具备带电作业率91.6%（不具备带电作业主要原因：

1、地形复杂，斗臂车不能到达；

2、线路分布复杂，斗臂车绝缘斗无法到达作业点；

3、绝缘检修架无法搭建；

4、作业间隙小）

2、完成带电作业项目为129项（分项统计作业次数250次），其他具备带电作业条件但取消的90项工作中，安装验电环项目和更换过负荷变压器任务2011年未实施（分别为52、14项）客户等停电机会取消带电作业15项，一般缺陷不需要带电处理7项。

3、计划作业108项、临时性计划21项，计划作业率83.7％（临时性计划原因：

1、紧急抢修；

2、配合施工单位作业；

3、客户紧急用电）

4、带电作业项目中（按分项统计）：业扩100次、消缺91次、抢修12次、配合施工41项，改造6次。

四、全员参与，积极创新

2011年，配电班认真开展了QC活动，对“绝缘检修架的应用与研究”进行了讨论创新，在提高班组成员积极性的同时，加大了绝缘检修架的应用。

五、班组建设

班组是企业的细胞，一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展。因此，要实现安全生产，加强班组建设尤为重要。而搞好班组建设，重在以情感人，以言服人，以行化人，做

职工的贴心人、领路人、带头人和明白人，做职工的贴心人。

2011年，我们完善了带电作业制度方面做出了以下工作： 1、2011年3月进一步完善了作业审批流程，加强与配管所沟通力度； 2、2011年4月，结合“4.16”事故分析，编制作业准备控制单； 3、2011年6月，修改勘察报告内容及形式，使之更直观明了； 4、2011年7月，编制《10kV带电更换耐张绝缘子串作业指导书》、《10kV带电更换直线电杆横担》、《10kV带电更换直线绝缘子》作业指导书。另外对考核制度进行了完善，并且在日常生活中严格按照制度执行。5、2011年12月，引进旁路带电作业，并对旁路编制规范性作业指导书和相关表单。

培训是班组建设的基础。在抓职工培训上，主要是要结合日常检修工作中出现的一些不安全现象及职工出现的情绪不稳定等实际情况，有针对性地组织开展班前会、班后会、座谈会、交流会、岗前培训、岗位练兵、案例教育、观摩学习、分析讨论等多种形式的学习，做到寓教于乐。积极倡导终身学习，提高班组全体成员的综合素质，树立一种不断学习的理念，以知识重塑班组发展，为班组注入不断发展的动

力。通过班组全员的互动和学习，提高职工的学习能力和创新能力。

六、今后工作思路

2012年，我班全体员工将继续努力工作，总结安全上的经验教训，加强技术技能培训工作，以技术进步提高为起点，以带电作业工（器）具管理合格为重点，以确保带电作业安全为核心，强化班组管理，明确岗位职责，做好设备定期试验工作前提下，充分运用带电作，随时保持对安全生产工作高度的责任感，保持对安全生产形势的清醒认识，用严防死守安全防线的决心和信心，排除一切干扰，确保班组下一目标的顺利实现。我们将从下面几个方面努力：

1、加强安全学习，严格按“零违章”推进工作；

2、加强技术培训，规范作业流程，特别是旁路带电作业技术和配网相关知识的培训；

3、加强班组基础资料管理，建立健全台帐和记录，确保各种原始记录、报表、台帐，资料完整、内容真实、数据准确。使班组基础管理工作逐步实现规范化、标准化。

带电作业中心配电班 二0一一年十二月十七

第五篇：配电工作总结

工作总结

2007年的工作结束了。回顾过去的一年里在两级班子的统一领导下，以贯彻落实科学发展观，构建和谐社会的思想的指导下，安全无误的带领全体完成了各项生产任务，现将2007年的工作总结如下：

1、按照教育科和车间要求，在加强自身技术业务的同时，认真组织职工进行技术业务学习。全年完成了“十年冬运典型案例事故案例，春季人身安全控制措施，春防培训，《行规》，《技规》，<事规>,4.18提速培训, 劳动安全专项培训,事故应急救援条例,冬季人身控制措施等知识的学习培训.职工技术业务笔记按时完成,按时完成职教综合记录簿填写和总结工作,在年中教育科检查指导中取得了优良的成绩.2、今年安全无误的完成了所内脱盘检修和30余次倒闸作业,在每次倒闸作业中都亲自审查操作票，带头执行标准化，只有工长认真要求，职工才能去执行，通过对职工标准化作业严格考核，现在标准化作业在职工心中扎下了根,不论何时倒闸作业，职工都能正确着用安全用品，自觉的执行标准化。

3、加强了工区各项管理工作，严格了职工标准化交接班的过程。工区设备比较陈旧，在雷雨等天气恶劣条件下，设备运行不稳定，加强了巡视管理，天气不好的情况下上岗值班，发现问题及时汇报及时处理。工区环境卫生、设备卫生进行了包保，定人定物管理，定时清扫，收到了较好的效果。

4、故障处理，在单位出现故障时，不论夜间还是节假日都能及时到单位，积极组织职工进行处理，开好安全命令簿，做好安全预想和安全措施，及时反馈信息。全年完成七次故障处理，保证了行车供电持续稳定。

5、每月参加车站联合设备检查、运设备检查、工例会及时提出要求。保证安全，做好站区协调、班组协调，加强了团结互助的氛围。

6、及时组织职工学习上级下达的各类通知和安全通报，对职工进行安全教育，结合典型事故，开展安全大检查大反思活动，提高了职工整体安全意识。

7、支部工作，今年按党委要求全年完成了政治理论学习，每月至少２次。把党委的要求和上级指示及时传达到每位职工，做到了上情下达，开展了党员思想教育，做好党员积极分子培养工作。今年有２名职工申请入党。已经报党委审批。

以上是今年的工作总结不够全面，工作中还有许多缺点，刚刚接触支部工作，职工思想工作做的不到位，工作方法单

一、简单。自身的技术业务不过关。今后的工作中努力克服不足，把自己的工作做的更好。

2008年1月8日