浅谈发电部安全管理

第一篇：浅谈发电部安全管理

浅谈发电部安全生产管理

安全生产是电力企业永恒的主题,搞好安全生产,是全面落实科学发展观的必然要求。电力企业安全以“安全第一、预防为主”中心, 以保人身、电网、设备为工作目标。

1.安全生产工作注重早部署，开好头。按照惯例，年初，集团公司颁发了１号文件，指导全年的安全生产工作；全面分析总结了 2011年安全生产工作，确定了省公司2012年安全生产工作思路和目标，对安全生产工作进行了全面部署。发电部积极组织运行班组贯彻学习集团公司1号文精神。将如何提升安全生产管理水平，开展安全生产标准化达标，推进本质安全型企业建设，确保安全生产稳定局面等做为重点进行讨论学习，让每位运行人员正真意识到安全生产要靠大家的共同努力。同时要求，各专业班组必须严格落实“两票三制”和“三讲一落实”；专业专工做到重大危险源心中有数，防范控制到位，责任落实到人；同时还要从设备运行优化管理、培养和发掘人才等方面开展工作，全面提高机组的安全稳定运行。

2.加强班组建设，提高安全管理水平。企业安全, 归根到底要落实到班组, 落实到每个职工, 只有班组的安全文化建设加强了, 整个企业的安全文化建设才会有牢固的基础。定期及时的向职工灌输安全理论, 增强他们的安全观念, 组织职工学习安全技术知识和安全规章制度 , 提高职工的自我防护能力, 规范职工的安全行为；同时还要抓安全物质文化建设, 配齐劳动防护用品安全工器具, 完善各种安全设施 , 改善作业环境。在过去的一年中，我们积极围绕班组安全管理的思想，认真组织了责任落实到人的管理办法，发电部要求，直接任命班组长为班组第一安全责任人，每位职工的安全理论，安全思想由班组长灌输并执行，并监督规范职工的安全行为；各分管专业专工定期检查相关专业劳动用具，并且积极指导本专业的相关工作，加强危险点分析，保证安全生产稳步进行。

3.建立健全规章制度，促进工作“合法”进行。制度就是工作规范，是管理流程。部门在制定规则时还应遵循从“严”、从“细”、从“仁”的原则。从“严”，即是所制定的规章制度标准一定要高。发电部必须通过严格标准的管理制度，使员工明确自已的岗位工作职责与内容，明白什么可以做，什么不可以做。尤其是像劳动纪律、安全规章制度、岗位操作规范等等，可以与员工的岗位绩效考核相结合，从而达到严格管理的目的。从“细”，即是要求班组的各项制度必须具体化、精细化，对工作要面面俱到。例如：在生产任务方面、教育培训方面、劳动纪律方面、班组建设方面都应当有相应的规则。从“仁”，部门首先要对职工的年龄状况、文化状况、技能状况以及身体状况有一个准确地了解，然后进行统筹计划，合理安排，增加制度的可操作性。在以人为本的理念倡导下，根据实际情况制定规则，这样执行起来相对容易，同时也是管理人性化的表现。有了制度，就要有相应的执行力。执行力就是员工持续地、创造性地完成工作的能力，就是坚决、不折不扣完成任务的意识和能力。部门管理是企业管理的重要组成部分，因而提高执行力是搞好管理工作的关键因素。首先，要帮助班组员工明确自身定位，提升员工的工作意识。要合理引导职工，转变观念，从为企业工作转变到为自己工作。使个人意识逐渐升级，进而打造强大的班组执行力。

4.加强岗位人才管理，提高安全生产能力。企业生产过程中，生产环节的制定、生产安全等都需要技术手段去实现。因而在日常工作中，技术型的工作是最主要的部分，要想保安全甚至超标准的完成工作任务，员工技能水平的高低将直接决

定着企业安全生产运行。通过技能比赛，带动和强化开展岗位练兵，技术交流，导师带徒等活动，不断激发职工学习技术，掌握技能，参与创新的热情，为职工技能成长搭建平台，拓宽渠道，培养高技能人才队伍。我们要求班组每个学习班进行基础知识讲课与典型安全事故分析，制定人人听、人人讲的制度，要求讲课人制作相应讲课主题的培训课件，讲课后人人发言，全体讨论，对所讲的内容进行分析和补充，提高班组成员对基础知识的认识，和对异常分析处理的能力。同时我们还在工作学习中积极组织了技术比武、专题研讨、QC小组、专题演讲等一系列学习交流方式，提高各成员的基础知识以及知识创新能力。另外建立健全人事激励机制是现代人力资源管理的核心。在平时的管理中，我们需要从竞争的高度出发，更新管理观念与思路，认真研究企业职工的精神、物质变化需求，研究管理变化环境，制定相应的管理激励措施和激励手段，并从组织上加以保证，以增强管理层的管理力度和灵活性，充分调动员工的积极性，为实现企业战略目标服务。启动动态管理机制，实施动态管理政策，实行职工利益的再分配，给那些有一技之长和管理水平的人员创造一种能充分发挥自己才能的环境，做到人尽其才，因材而用。这样才能发挥他们的积极性，使他们感到企业对人才的重视，自己所面临的是一种公平竞争的环境。

5.认真执行“三讲一落实”活动，彻底提高安全生产管理能力。根据厂部要求，我们积极组织、认真开展“三讲一落实”活动，抓住人人参与的环节，达到全员思想及方法的提升，提高安全生产水平。我们在集控室醒目的位置以挂图的形式来表述，使各成员在日常安全生产过程中，能够依照挂图中所示的4个流程，即按照讲任务、讲风险、讲措施、抓落实的步骤开展各项工作。“三讲一落实”活动要搞得好，重在落实部门职能和岗位职责，重在落实执行的安全责任，根据这样的要求，发电部必须熟悉每位职工的思想状况和技术水平，合理组织各班组人员结构状况；同事提高机组在运行过程中事故的组织排查能力，制定相应的安全技术措施，使部门管理从高到低全面认识到可能存在的各种风险。在还行过程中，班组长本着“清理、清楚、充分”的原则组织班前会，要求班组成员一上班就要进入工作状态，思想上紧绷安全这根主线；清楚的布置各项工作任务，强调重点工作的特殊性；工作任务布置完成后，要求相关作业成员进行充分地发言，使各成员共同思考，工作过程是否有疏漏，是否还存在一些未尽的危险点，还需要哪些补充措施等，使风险和措施尽量全面、详尽。在后续现场的执行过程中，各成员要再次执行危险点分析及预控的发言，根据实际作业情况补充相应的危险点，在操作过程中，各成员相互提醒，保证操作过程中无任何失误。要达到“三讲一落实”保安全的目标，必须要在“讲”上下功夫，班组长及班组成员必须加强自身学习，加强对设备、系统的熟悉程度，提高对作业现场安全风险的辨识能力，从而促使班组长以及班组成员在语言表达能力，全面细致的分析危险点、提出控制措施。在操作过程中，操作成员必须规范自己的行为，养成良好的操作习惯，坚决杜绝违章操作的行为发生。为保证“三讲一落实”活动的有效进行，发电部还认真组织了该活动的监督机制和奖励机制，要求部门领导不定时的进行“三讲一落实”活动的现场抽查和指导，要求 “三讲一落实”活动的全部录音，并由安全员对录音进行全部播放收听，筛选较好的录音，由发电部各成员共同播放收听，最终评选出“三讲一落实”活动表现积极的班组及个人，报送厂部进行嘉奖，通过对班组和个人的正面激励，引导和带动全体员工共同进步。

要构造和谐稳健的安全发展氛围，就要全员统一思想,提高认识,不断学习，加强对事故的分析预测,提高预防能力,吸取教训，夯实基础，切实做到安全工作

真抓实干,让安全推动企业的深化改革和保证经济的腾飞发展。

第二篇：发电部安全月活动总结

安全月活动总结

为配合公司做好全国第十三个安全生产月宣传和教育活动，全面贯彻中央领导同志安全生产重要指示精神，以“强化红线意识、促进安全发展”,“增强安全意识、落实人员责任”为主题，集中开展系列安全生产宣传教育活动，强化“红线”意识，弘扬安全文化，普及安全知识，营造安全氛围，使红线意识、责任意识深入人心，促进公司科学发展、安全发展，确保“人身零伤害，严控机组非停非降”的安全目标落到实处。

（一）宣传启动

1)在公司多功能厅举行启动仪式，进行集体签名和安全宣誓活动，根据生产人员的工作实际，签名活动分早晨和晚上举行，发电部两次共83人参加会议，并在“零违章，零伤害，履职尽责，坚守红线，安全发展！”横幅上签名。最后进行宣誓。

（二）集中宣讲总书记关于安全生产的重要指示精神专题活动

“安全生产月”期间，发电部集中学习《总书记关于安全生产的重要指示精神》，全体人员观看了《生命的红线》主体宣教片。

干部加强自身学习同事时，联系一个班组参加班组学习，对重要讲话精神、事故汇编的典型案例进行讲解。

（三）举办安全生产知识咨询活动

发电部编制了安全工器具咨询看板，对安全工器具使用进行现场咨询

与服务，发电部60多人次参加现场咨询，主要对高压验电器、绝缘操作杆、绝缘手套、接地线、绝缘靴、安全带、安全帽使用方法、注意事项及检查内容进行现场咨询。

（四）开展生产安全警示教育活动

按照公司安排发电部组织全体员工观看警示教育片观看警示教育片《盲洞﹒迷途》、《生产安全事故典型案例盘点（2014版）》、安全教育微电影《生命刻度》、安全生产情景剧《平安是福》，对投产以来公司已经发生过及2013年西北电力区域安全生产通报案例进行讨论学习，结合自身工作情况深入剖析，深挖工作中存在的违章现象及不规范行为，从中吸取教训，真正起到事故警示作用，达到“学习一起典型事故，杜绝一类违章，教育一批职工”的安全教育目的。

（五）开展安全生产应急预案演练活动

按照公司下发的《迎峰度夏及四防工作实施方案》结合部门实际情况制定制定了《发电部2014年迎峰、防汛措施》、《发电部大风天气应急预案》、《发电部高温天气应急预案》、《发电运行部干旱应急预案》，确保公司2014年迎峰度夏及四防工作圆满完成。

参加了安监部组织的《强对流天气应急演练》和技术部《火灾消防应急演练》

发电部以安全月为契机，按照公司应急预案及现场处置方案的5年滚动演练计划，组织安排了《水冷壁爆破应急演练》、《生产调度通信系统故障处置方案》事故演练；发电部各值结合生产现场实际情况开展了桌面反事故演练运行一值开展了#2机 #1高加运行中内漏且

#1 #2 #4给煤机断煤；运行二值开展了高压流化风机两运一检工况下一台高压流化风机跳闸；运行三值开展了#2机A给水泵变频运行跳闸，A给水泵联启不成功运行；运行四值开展了400V0段母线检修，400V1A段母线故障，引起400V1A段母线失压；运行五值开展了#2机A给水泵变频运行中跳闸，B给水泵联启成功工况下事故演练。化学运行专业编写了盐酸（HCl）泄漏应急处理；液碱（NaOH）泄漏应急处理；联氨（N2H4·H2O）泄漏应急处理应急卡

（六）组织安全生产知识竞赛活动

为响应公司第二届安全生产知识竞赛活动，认真组织，精心准备，安排飞6名队员，分两队代表华亭公司参加了安全知识竞赛活动，取得了第二名，第三名的好成绩。

为促进全体职工学习安全知识，掌握安全知识，同时激励大家学习安全知识的热情，公司决定举办一次安全知识有奖答题活动发电部组织66人次员工参加活动。

（七）开展安全大检查

结合公司三项行动方案，发电部制定了安全生产过程问题排查表，并安排对生产现场存在的问题进行详查，查出问题35项，其中安全大检查方面18项；打非治违方面13项；隐患排查治理方面4项，对产出的隐患发电部定责任人、定时限对问题进行整改。

（八）开展“我为生产献高招”安全建议征集活动

按照公司安排，发电部组织开展一次“我为生产献高招”安全建议征集活动。征集意见40余条，公司安全生产、反违章活动、三项

行动、迎峰度夏及四防、安全保卫、反恐、设备环境安全、职业健康防护、安全生产月活动等内容。

第三篇：发电部一季度安全总结

莒南力源热电有限公司发电部

2015年第一季度安全总结

2015年第一季度已经在忙忙碌碌中成为过去，回顾本季度发电部安全工作，我们发电部所有工作人员以认真学习、积极贯彻公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，落实、开展好发电部各项安全工作；强化公司安全管理制度制度学习，组织各车间、班组安全建设，狠抓“两票三制”，确保春节期间安全工作顺利开展。

一、本季度主要工作：

1、抓好春节期间安全保障工作，以开会、和员工谈心等多种工作方式，促进员工淡化节日气氛，努力做好安全生产工作；配合公司做好各项节前安全检查，将生产现场存在的安全隐患消灭在萌芽状态，确保春节生产环境安全，人员安全思想稳定。

2、做好本季度机组停机小修安全工作。在机组小修期间，采取现场巡视、监督检查、开展安全技术交底会等各种有效途径，制止违章作业、指导施工现场正确工作，为机组顺利检修提供各种安全保障。

二、具体工作内容：

1、制度学习方面：加强运行各车间公司安全管理制度学习：本季度组织、监督发电部各车间学习<<新安全生产法>>、<<两票使用暂行管理办法>>、<<文明卫生管理制度>>、<<安全隐患排查治理制度>>、<<安全教育培训制度>>等各项安全管理制度，强化员工安全思想意识，加强员工安全工作思想理念。

2、安全培训方面：组织各车间安全培训7次，计39人，要求各车间对岗位调动人员、新入厂人员进行车间级、班组级安全培训，对各车间发放2014年全国电力安全事故总结、案例学习材料及公司2015年安全工作计划、发电部安全工作细化等文件，明确安全工作目标，指导细化第一季度安全工作方向。配合公司做好2015<<安规>>考试，监督燃料车间完成上半年<<安规>>考试，完成发电部安全例会3次。

3、“两票三制”管理：严查各车间“两票”执行，检查中发现的错误内容、无票操作情况，根据规定给予通报考核，每月月底对“两票”执行情况进行统计上报；利用抽查、不定期检查、定期检查等方式对“三制”执行情况进行检查。

4、监督检查：针对化学车间卸氨、卸氢等重大危险源进行监督，参加、组织公司、发电部安全、文明卫生检查共16次，对于检查发现的问题予以整改监督，对整改不及时情况进行考核；检查发电部各车间安全台账执行情况，对执行不到位情况进行考核；参加春节前公司组织的各项专项检查、节后防火专项检查、机组检修期间防火、用电检查，并对查出问题进行跟踪落实。

5、建立健全安全台账：根据公司要求，对各车间建立健全安全管理台账共计5份，并对执行情况进行检查。

6、反事故演习：配合公司对各车间组织触电急救、氨区泄露等进行演习，并对安全工器具使用进行指导。

三、下季度工作计划：

1、继续加强“两票三制”执行检查，参加、组织好公司、发电部安全、文明卫生检查，在保证安全生产的同时，做好文明卫生工作。

2、组织、监督完成发电部集控、化学、脱硫车间上半年<<安规>>考试工作，确保运行人员安全上岗。

3、做好安全定期检查工作，确保消防器材、安全器材质量，符合使用要求。

4、做好发电部各项安全监督工作，确保安全工作在可控范围以内。

5、按照计划完成公司、发电部安全管理制度学习、班组安全培训及安全例会；依照公司计划，做好夏季防洪、防汛、防高温中暑等各项安全工作，做好各项事故演习。

总之，第一季度已经过去，无论以前安全工作做的好与不好，都要在以后的工作中总结经验教训，不断汲取，继续加强人员安全意识，强化安全思想观念的，使每个人都能够在工作中共同进步，争取发电部安全工作长治久安。

莒南力源热电有限公司

发电部 2015年3月28日

第四篇：发电企业2011综合管理部工作总结

2011综合管理部工作总结（存在问题及下年工作计划）

公司领导：

综合管理部在公司领导的正确领导下，一年里，工作取得了一定的成绩，但也存在许多不足之处，有决心、有信心，在今后工作，将不足之处逐步完善和改正。现将综合管理部一年来的工作以及工作中存在的问题、今后工作重点分几个方面，向公司领导汇报如下。

一、安全生产，防火工作方面：

着重抓安全生产的基础工作，并取得一定成绩。安全生产工作是公司各项工作中的重中之重，它包含着公司对安全生产科学管理的使命感，也包含着员工对安全生产居安思危的责任感，它是企业安全生产最根本的保障，因为安全本身就是公司管理工作的核心，所以安全就是效益。

1、集中时间将公司《社会单位消防安全四个能力建设档案》组织完成，不仅受到主管消防部门的好评，而且为公司安全防火工作填补一项空白。

2、认真落实市经信委丹经发【2011】122号、164号、165号文件精神，按文件要求，集中精力组织完成《深化消防安全“五大活动”开展“清剿火患”战役工作方案》（已下发），与此同时，按《丹东市2011年市直属工业企业安全生产目标管理考核标准》的通知要求，克服时间紧、任务重等困难，组织本部门人员将迎检准备资料全部完成，并且一次性通过市经信委检查，获得市经信委“安全生产达标单

位”。

3、查找不安全隐患，进行专项治理，通过今年6月15日“安全月”活动和三班跟班检查（20次），共查出隐患23项，已全部整改，整改率100%。

4、安全培训、特种作业岗位培训。今年共组织特种岗位培训69人，其中：特种作业司炉证人员培训28人；高压电工人员培训19人；特种作业起重机械人员培训11人；特种作业焊接人员培训11人，保证了特殊岗位、特种作业人员全部持证上岗。

5、开展职业病危害治理专项检查工作。组织公司从事特种岗位人员体检工作。共参加体检人员119人；其中锅炉专业29人；汽机专业24人；燃料专业20人；检修部23人；供热部焊工8人；化学专业7人；脱硫专业8人；体检合格率100%。

二、公司管理工作方面：

1、为了迎接东北电监局“发电许可证”检查，综合管理部牵头加班加点组织全公司各专业人员在较短时间内完成《发电厂突发事故应急预案》、《自然灾害类应急预案》5篇；《事故灾难类应急预案》10篇；《公共卫生事件类应急预案》3篇；《社会安全事件类应急预案》2篇；《人身事故类处置方案》7篇；《设备事故类处置方案》7篇；《电力网络与信息系统类处置方案》2篇；《火灾事故类处置方案》10篇；《环境污染类事故处置方案》3篇。并顺利通过东北电监局发电许可证资料方面的验收。

2、根据集团领导及专家组对公司贮灰场整改的工作安排及意见。由

田总牵头综合管理部与辽宁省地质矿产局辽东勘察院肇主任取得联系，已得到续签“协议”报价。此项工作正在顺利进行之中。

3、针对近期公司个别部门人员，不开工作票就进入生产现场检修操作的行为。我部已起草《关于加强“两票三制”管理的通知》待公司领导审定后下发，我部将组织公司生产系统工作票签发人、负责人、许可人、值长进行考试。

4、已下发《深化消防安全“五大活动”开展“清剿火患”战役工作方案》，我部将按照“方案”要求检查各部门执行情况，同时将隐患整改情况向公司通报。

三、其它工作方面：

1、能积极主动与铁路方面协调好关系，尽量避免由于个人工作考虑不周而给公司造成经济损失。一年里，铁路各项工作基本顺利进行。

2、积极与供热部取得联系，做好换热站购电工作。为了把此项工作落到实处，我部同供热部、集团财务部积极取得联系，有计划、有组织、有步骤地开展工作，将计划用电量、实际用电量、剩余电量尽量统计准确，为次月购电提供有效参考依据，尽可能避免或减少公司的资金占用。

3、加强公司内部车辆管理，想尽一切办法降低修理费、油料消耗。由于采暖期储、运煤任务重，公司内部铲车、翻斗车、推土机加班加点工作，导致车辆故障频繁，为了尽可能降低消耗，我部尽可能将维修人员请到公司院内修车，而且我部人员亲临现场监督维修，这样即节约大车出厂维修油料消耗，又为储运煤争取时间。

4、后勤工作方面：为了加强公司后勤管理工作，我部起草了《职工宿舍管理制度》、《宿舍值日表》（待领导审核后下发），为职工休息创造一个安全、整洁的环境，消除住宿职工的后顾之忧，使其将主要精力投入到实际工作中。在职工就餐工作方面，我部经常对职工就餐环境、卫生、饭菜质量进行检查，提出要求和可操作的指导意见，努力为职工营造一个整洁、卫生、饭菜质量相对合理的就餐环境。

四、工作中存在的问题：

1、应该设立专职安全生产、消防、管理机构和安全监察人员，招聘即是消防部门退伍军人又懂得安全防火管理工作的专业人员来从事安全防火管理工作。

2、员工安规培训还不到位，特别是新入厂员工（季节工）的安全意识、技术培训不到位，包括对设备、系统操作不熟。以后，还要进一步加强这方面的工作。

3、部分消防器材（灭火器）已到期，需重新检验，（灭火器、水带、水枪）还需增补。

4、生产现场不经批准滥用消防器材（水带、水枪），用后不及时整理归位现象时有发生，需要进一步加强管理工作。

5、贮灰场安全：继续与辽东勘察院续签协议，每月对贮灰场水位、位移进行监测，按照监测报告要求进行整改。

五、2012年安全生产工作安排（计划）：

1、各项安全生产工作，要在上年的基础上更提高一步。同时，针对上年安全生产工作中存在的问题逐项整改落实。

2、继续全面落实安全生产主体责任，明确公司总经理是公司安全生产第一责任者；各部门、车间、运行值一把手为本单位、部门的第一

责任者；安全监察员全面负责公司安全生产工作的责任。

3、继续从提高全体员工安全生产意识入手，着重抓好员工（特别是新入厂员工）安全操作的理论和实际培训工作。只有全员安全生产意识提高了，才能确保整个公司安全生产工作的稳定。

4、制定安全生产的中长远发展规划，突出安全生产是一切工作中首要工作的地位。真正做到安全为生产，生产必须安全。

5、认真贯彻落实上级主管部门下发相关安全生产工作文件的要求，积极主动把每项安全生产工作落到实处。

综合管理部

2011年12月19日

第五篇：发电部职责（模版）

发电生产部各岗位职责

一、发电生产部职责

发电生产部在管理处领导下，负责全厂水轮发电机组，变配电及其附属设备的运行管理，确保安全经济发供电，搞好安全生产、文明生产工作。具体职责如下：

1、负责本部人员的政治思想教育，加强劳动纪律，搞好人员的调配安排和劳动考勤工作。

2、认真贯彻执行上级各项生产技术政策、指示、法令和规章制度。

3、负责管理全厂水轮发电机组，变配电和附属设备的运行维护，正常操作，事故处理和设备场地的清洁卫生工作。确保安全、满发、少损、多供。

4、加强巡视检查，掌握设备健康状态，发现设备缺陷或异常运行时，及时采取措施，防止蔓延造成事故，并详细记录，及时上报和通知有关部门。

5、制定本部月、季生产(工作)计划，反事故措施计划和安全技术措施。严格执行双票制度，交接班制度，巡回检查制度，设备缺陷管理制度等各项制度。

6、编制本部门的维修材料计划。搞好材料的领用管理，努力降低消耗。

7、建立设备运行台帐，定期进行运行分析并提出分析报告，积累运行资料，掌握运行规律。

8、参加设备检修后的验收和模拟试验，搞好试运工作。

9、负责本部事故、障碍异常情况的调查分析，按规定统计上报。

10、修编运行规程制定本部各项规章制度。

11、负责本部的培训、考试和考核、达到“三能”“三熟”，不断提高业务技术水平。

二、发电部正、副部长职责

1、负责本部的全面工作。根据上部下达的计划，制定本部的生产（工作）和维修材料计划及实施这些计划的有关措施。

2、抓好现场各种规程制度及上级指示、命令的贯彻落实。

3、抓好水轮发电机组、变配电及其所属辅助设备的日常检查维护，正确操作等运行管理工作。经常开展安全活动分析，掌握设备健康状态，督促各值严格执行双票制度，消除事故隐患，确保安全发供电。

4、抓好本部事故、障碍及异常运行情况的调查分析，并按规定统计上报。

5、提供设备检修的设备缺陷资料，参加设备检修后的验收工作。

6、带头学好业务技术，提出本部的培训计划，组织好本部的业务技术培训工作。

7、负责审查本部的劳动考勤，按月上报，负责本部人员的安排和调配，按规定审批各种请假，加强劳动纪律。

8、抓好文明生产，搞好厂区设备和环境卫生。

三、安全员职责

1、负责部门的安全生产管理，完成上级部门布置的安全生产工作

2、组织部门运行人员的安全知识培训，负责安全宣传工作及安全知识讲解。

3、定期组织对设备进行安全检查工作，监督值班人员的安全制度执行情况

4、组织调查、分析和处理事故并向上级报告

5、负责编制安全报表

四、技术员职责

1、负责建立、完善和管理部门技术档案、技术台账。

2、负责异常运行情况及事故的调查分析，制定反事故技术措施。

3、制定部门培训计划并负责组织实施。

4、跟踪掌握设备的运行状况及运行参数的变化。

5、主持编制各种运行规程。

五、值长职责

1、负责全值的安全生产、生活、学习等管理工作，提高班员的业务技能。

2、带领全值严格遵守各项安全规章制度，严格执行安全运行规程规范。

3、正确执行上级部门及调度的操作指令，正确下达操作任务，正确处理各种事故，实施反事故技术措施。

4、及时汇报设备运行的异常情况，清楚正确做好值长记录，遵守交接班制度。

5、指导监督值班人员安全操作，加强设备巡视，监视。

六、副值长职责

1、服从值长的领导，配合值长完成日常管理工作。

2、正确执行值长的操作指令，积极配合值长进行事故处理。

3、负责对班员进行业务培训。

4、落实上级部门劳动纪律，制定班组的劳动纪律并负责实施。

七、运行工职责

1、了解安全规程规范，熟悉设备的运行状况、性能及参数。

2、听从值长或副值长的指挥，正确填写操作票，正确执行各种操作任务，布置好检修安全技术措施。

3、协助值长或副值长的进行事故处理。

八、保洁员职责

1、负责所辖区域的卫生清扫及保管。

2、整理保管好卫生工具。

3、遵守安全生产规章制度，服从部门的管理。

九、炊事员职责

1、负责运行当班人员的就餐，包括采购烹饪等。

2、负责运行食堂的清洁卫生，及时打扫。

3、负责当班人员的饮食卫生及安全。

4、负责餐器具的清洗整理及保管。

十、办事员职责

1、制定本部门生产工具，材料及办公用品的采购及保管。

2、保管、收发运行值班记录、技术台账及上级文件通知。

3、负责出勤考核的统计，津贴的发放。