第一篇：管理人员工作制度
管理人员工作制度
《时代广场住宅小区》工程项目部，下设所有部门的工作人员在项目部的正确领导下，为保质、保量按时完成项目的建设任务而努力工作，特制订如下条款：
一、必须严格遵守国家的法律、法令、法规和本行业的各项规章制度。
二、必须服从上级的正确领导和指挥，努力完成本职工作之任务，当日未完成的事，必须自行加班完成。
三、遵守作息时间，按时上、下班（原则上与施工班组同步），不迟到、不早
退；如有私事离岗必须向上级请假，否则按旷工处理。
四、不得在施工现场违章指挥，否则造成的不良后果自负。
五、上班时间不得做与本工程无关之事，不得玩电游、看电视、打牌。
六、工程部负责人要及时解决施工技术难题，对施工方提出的技术问题，24
小时之内给予回复（公休日除外）。施工班组加晚班时，必须安排专人值班。
七、工程施工管理人员要经常深入施工现场，指导、检查、施工进度质量、安
全发现问题及时处理或上报。
八、保证按进度进购材料，不得造成停工待料。
九、如违反上述条款之一者，初次给予警告，再次发生者扣发工资50~200元，情节严重者解除劳动合同给予辞退。
十、上述条款请各自自觉遵守执行。
桂阳县时代广场项目部2012年2月5日
第二篇：管理人员工作制度
管理人员工作制度
市场管理人员负责整个市场内的各项服务工作，实行定岗位、定责任、定任务、定奖惩的岗位目标责任制，真正做的分工不分家，人人讲、人人管，从而把市场的管理工作做的更加彻底、更加完善
市场内设市场办公室，有管理干部1人，管理人员2人，实行规范化管理，确保整个市场正常、有序运行。
工作时间。夜宵市场及小商品市场运营期间须有两个管理人员上岗，其他时间须有管理人员值班，具体人员安排由管理干部调整。
工作内容。市场管理人员行使门卫、治安员和车辆管理员职责，确保整个市场规范、有序运行。
门卫职责。坚守工作岗位，不得擅自离岗，根据相关制度管理进出市场大门的各种车辆，保持门口交通畅通，锁门前，要进行巡视检查，锁门后，无特殊情况不开门。
治安员职责。治安员负责市场秩序稳定，确保广大经营户和消费者的生命财产安全。治安员不准为难经营者和随意打骂群众，同时不准以言代法、感情代替政策；不准以工作之便谋取利益，更不准乱扣乱罚或随意罚没财物；不准敲诈勒索、贪污受贿、白吃白拿、收人情费、办人情事。对扰乱市场秩序、欺行霸市、无理取闹、经济违法的经营者和消费者要及时调解和处理，处理不了要向市场办汇报，并协助处理。对打架斗殴、劝架不听应及时报警，并协助公安部门及时制止和处理。
车辆管理员职责。管理员对小商品市场运行期间摊贩及消费者的车辆进行统一规范管理。
第三篇：管理人员工作制度
管理人员工作制度
为了加强项目管理人员的工作纪律，端正工作作风。提高工作质量和工作效率，及时完成上级领导下达的各项任务，根据上级的规定和要求，结合项目的实际情况特制定本工作制度，望全体管理人员自觉遵守。
1、上下班必须遵守作息时间，实行签到制度，不得迟到、10分钟以内者，罚款10元；无正当理由未经项目经理同意，中途离岗半小时以上1小时以内者，罚款20元；超过1小时按旷工一天处理。
2、在施工阶段所有项目成员必须吃住在现场，若为私事不请假离开工地的，对工作造成影响的给予当事人10～20元罚款。
3、现场施工管理人员在上班时间必须深入现场安排、指导、检查工程施工情况，不得现场和办公室内闲聊，有事外出必须经项目经理同意。违者每次予以20罚款。
4、项目召开生产例会或任何形式的集体活动时，管理人员必须准时参加，未经请假不得无故缺席、迟到、早退和中途离会；开会时必须认真作笔记，违者视情节予以10～50元罚款。
5、每周六、日为轮休时间，加班时间根据工程施工情况当月确定。项目管理人员必须服从领导安排和工作需要，违反者予以罚款20～50元。
6、项目管理人员根据上班签到及劳资考勤记录，当月无迟到、早退、事假（办公事除外）的实行全勤奖励，每人每月奖励50元。
第四篇：管理人员工作制度
食品安全管理员工作制度
一、配合市场监督管理部门对本单位食品安全进行监督检查，并如实提供有关情况。
二、定期协助组织本单位从业人员进行食品安全法律法规和食品安全知识培训。
三、制定本单位食品安全管理制度及岗位责任制度，并对执行情况进行督促检查。
四、检查食品生产经营过程的食品安全状况并记录，对检查中发现的不符合要求的行为及时制止并提出处理意见。
五、对食品安全检验工作进行管理。
六、对本单位从业人员进行健康管理，实施健康检查，督促患有有碍食品安全疾病和病症的人员调离相关岗位。
七、建立健全食品安全管理档案，保存各种检查记录。
八、所在单位发生疑似食物中毒和食品污染事故时，协助单位及时报告卫生及市场监督管理部门，采取措施防止事态扩大，配合监管部门调查处理。
九、协助所在单位定期向市场监督管理部门上交本单位的食品安全综合自查报告。
十、与保证食品安全有关的其他管理工作。
第五篇：学校行政管理人员工作制度
学校行政管理人员工作制度
学校行政管理人员应学习时间“三个代表”的重要思想，用“三个代表”的重要思想来严格要求自己，在政治思想和行动上同党中央保持一致。全面贯彻党的教育方针，全面提高教育质量。
学校行政管理人员应执行教育局和政府的决定，保持政令畅通，严格遵守学校的规章制度，坚持党性和政策性原则，奉公守法，发扬奉献精神，对不良的风气应坚决抵制和斗争，在师生中起到表率作用。对分管工作应敢于负责，不相互推诿，更不能对学校中的不良风气和现象听之任之。要抱着对教育事业负责的态度，做好人民的勤务员。
在常规工作中应坚持以下制度：
一、计划管理制度。开学初形成正式计划文件，在开学之时下发到学校的各处室。各处室计划应在开学之前列出计划草案，开学之后征求其他行政和教师意见，再针对教育局各科室对学校的部门工作具体布置后形成正式的文件。交学校行政办公室，在学期末交档案室存档。
同时各部门，应布置所属的工作，班主任工作及学生会、共青团、少先队工作，教学工作、后勤工作的计划也应在两周内完成。各部门应加强计划管理，按计划进行工作。
在工作中，各部门应在学期计划的基础上，每一周应列出周工作计划，以完成学期计划中的学月工作安排。
二、检查考核与督促制度。
行政办公室对各处室每周工作落实情况进行记载，对存在的问题提出整改意见，并进行考核。各处室平时加强对教师工作的指导，纠正出现的问题，每月对教师进行一次考核。
三、会议制度
学校行政办公会议定于每周星期一上午10：30进行（如有特殊情况，可临时举行会议）。学校行政办公会议集中研究本月或本周的教育教学工作，安排教师的政治业务学习。行政管理人员非特殊情况，不得迟到和缺席，有事需请假。行政应不折不扣地执行行政办公会议决议，不应将会议中的具有争议性的内容或意见直接或间接地传到群众去，产生不良影响。
行政管理人员在教育局或政府开会回来后，应及时将会议精神向校长或行政会办公议传达，再由校长牵头，由相关负责人组织实施。
四、总结制度
行政管理人员在学期工作或阶段性工作快结束的时候，本着实事求是，一切从实际出发，对学期工作或阶段性工作进行小结，总结出经验和教训，为下一步工作打下基础。各处室的学期总结必须在放暑假或放寒假之前，交学校行政办公室，尔后交档案室存档。
教职员工的工作总结也应在放假之前完成，由部门负责人安排收集，收齐之后交档案室存档。
五、坐班制度
行政管理人员上班期间必须在校内坐班，不得在中途长时间地离开学校。如果有事情必须向值周行政或校长说明事由，如果行政管理人员因公出差或开会事先须向值周行政或校长说明情况。
六、接待制度
学生家长或其他来访人员到学校寻找其他教职工或学生，行政管理人员应给予他们热情接待和帮助，如果他们到学校咨询事情，不得推诿，应热情接待，耐心解释。如果自己不甚清楚的事情，需要其他部门负责人给予解释的，应主动热情地将其带到该部门负责人那里，尽可能地为他们提供帮助，切不可置之不理。
七、行政工作纪律
为建设一支强有力的行政领导队伍，增强行政班子的向心力、战斗力和攻坚力，并以此带动全校教师全心全意地为我校教育教学质量的提高而努力拼搏，经研究，制订如下行政班子组织纪律，要求全体行政领导严格遵守。
1、思想积极向上，拥护校党支部和行政会领导，坚决执行党支部和行政会的决定。未经最终研究公布的决策、决定不在教师中传播。
2、加强学习，增强自身的政策观念、管理能力、执行能力；
3、团结同志，积极做好教职工作的政治思想工作，积极说有利于团结的话，积极做有利于团结的事。
4、加强党风廉政建设，做到廉洁自律；作风民主正派，主动接受师生监督；
5、要在教师中起表率作用，要求教师做到的，自己首先要做到，不准教师做的，自己坚决不做；
6、要增强时间观念，必须按时准时参加各种组织活动（如行政会，教师会，学生会，支部会及其它临时活动）
7、健全行政请假制度，有特殊原因不能到校或推迟到校，或提前离校的要事先向校长说明清楚。
8、全体行政必须尽职尽责做好本部门的及分管的具体工作，同时也要互相配合，做到分工不分家。
9、要按时按量完成上级部门的及学校下达的各项任务，不得以任何借口拖延或推辞。
10、要有强烈的责任感和事业心，团结一致，为学校教育学质量的提高而共同奋斗。
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