煤业公司安全例会汇报材料

第一篇：煤业公司安全例会汇报材料

东瑞煤业汇报材料

尊敬的各位领导：

现将我矿8月份的安全工作情况作一简单汇报：

一、手指口述开展情况

在认真贯彻学习市煤业公司有关开展手指口述法的文件后，我矿立即召开专题会议，组织学习手指口述法的内容，制定了“手指口述”小手册，发放人手一本，8月份首先在安全科组织实施，9月份底将在全矿推行实施。

二、班组建设情况

2011年7月份以前，我矿处于生产整顿期间，全矿配备6个区队：掘进队、开拓队、采煤队、通风队、探放水队和机运队，每个区队配备3个班组。

进入七月份，我矿全部转入基建，由于晋煤施工队资质问题，目前井下停工。副立井和回风立井分别有中宇项目部和奔腾项目部施工，目前班组建制情况：

奔腾项目部共设5个班组（井下施工组、机电组、维修组、爆破组和质检组），配备3名区队长，15名班组长。

中宇项目部共设5个班组（井下施工组、机电组、维修组、爆破组和质检组），配备3名区队长，15名班组长。

严格按照班组长选拔基本条件产生办法，目前共设9名区队

长，36名班组长。其中奔腾项目部8名班组长已持证上岗，10名班组长已培训，证未回；中宇项目部6名班组长已持证上岗，12名班组长已培训，证未回。

三、安全准入审批办理情况

1.采矿许可证年底到期，现在办理换发采矿证后续五项工作（正在办理）；

2.开工卡、开工批复已办理；

3.其它机构等方面都齐全。

四、隐患排查治理情况

严格执行隐患排查制度，充分发挥隐患排查治理机构和群监网的作用，跟班检查，定期组织安全检查，对发现的隐患上到三定表，落实到具体责任人，限期整改。8月份查出隐患问题如下：矿组织自查自纠48条，县煤炭局13条，煤业公司35条。隐患已全部整改完成，整改率100%。

五、专项整治情况

1、“一通三防”方面

（1）对井下的灭尘管理设施进行检修、更换，各工种地点达到规范合理、有效；对3个密闭进行加固，2个风门进行维修；

（2）对瓦斯监测系统进行确认，完善了各项制度、记录、监控设施，检测检修到位，确保了井下监控系统正常运行；

（3）7月22日进行反风演习，演习圆满完成；

（4）按要求配置齐全转载点及硐室防灭火设施。

2、水害防治

副立井、回风立井的探放水文件已批发；配备齐全探放水机构队伍，并进行贯彻学习相关文件；对各水仓进行了清挖，确保了我矿防治水工作的正常进行。

3、供电方面

对井上、井下变电所进行全面检查，对不规范未按要求的地方进行了检修、更换，确保了供电系统的安全运行。

4、顶板管理

在施工之前，制定了安全技术措施，并组织各级领导和施工人员贯彻学习，专人负责，按标准实施、开拓巷边，每班有监理单位、验收人员跟班，发现问题及时处理，严格按标准、要求施工，锚杆、锚索按规程作业。

5、运输

更换了3个钢丝绳勾头，对防坠器进行了检修试验，完善了操作规程及各种制度，确保运输安全。

六、下一步工作打算

严格执行“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的探放水原则，继续完善探放水机构，完善探放水设计，以图纸进行施工，严格台账、牌板记录管理，确保万无一失，严格探放水制度，把探放水这项工作列入到议事日程，杜绝“三违”事故发生。

继续落实“安全生产主体责任年”活动实施方案；继续深入开展“百日安全生产”活动，做好抓“三规”、反“三违”安全工作。

加强通风管理瓦斯检查、监测监控管理，加强通风设施管理，认真检查通风设施是否完好，如发现有漏风、设施损坏及时进行修复；严格瓦斯检查制度、三对口制度，严格交接班制度杜绝瓦斯超限作业。

加强监控系统管理，定期校验各种传感器，悬挂到位，检修到位，管理到位，严格按照《安全规程》执行。

始终把安全质量标准精细化建设放在工作日程中，深入开展精细化班组建设，继续深化“115”安全工程管理，力求达到上级要求。

紧紧围绕省煤销集团临汾有限公司煤业公司下达的文件精神，认真学习，深刻领会，转变思想，创新发展，做出大的贡献，把我矿建设成为本质安全型标准化矿井！

古县东瑞煤业有限公司

8月份安全例会

汇

报

材

料

二零一一年八月

第二篇：1.31公司安全例会汇报材料（本站推荐）

安全例会汇报材料

1、当前矿井安全生产状况及存在的安全隐患

⑴．当前矿井安全生产状况：

当前，矿井安全效果比较好，全月杜绝了人身事故和上等级生产事故，继续保持了平稳的安全态势。

但是，受井下地质条件限制，西翼2综采面和东翼115高档普采面面长均较短，面长50米左右，且2面受火侵严重，加之工作面受断层影响，严重制约矿井生产能力、影响煤质，截止到 本月30号，完成原煤产量5.38万；C煤轨道巷、7两道频繁遭遇断层，截止到本月30号，完成综合进尺786米。

目前矿井的采掘布局：采煤一队在东一采区5工作面回采（高档普采）；采煤二队在西翼采区2工作面回采（综采）；掘进一队在东一采区施工东一进风巷；掘进二队在10采区进行C煤皮带巷修复和C煤轨道巷掘进工作；掘进三队在东三采区掘进7两道；掘进五队主要从事巷修、卧底以及材料回收工作。

⑵．当前矿井存在的安全隐患：

①．东翼屯头系21煤水患：东三采区307两道靠近边界断层，次生小断层较为发育，需要提前探明断层导水性，落实好超前探水措施、长探短掘；东一采区5工作面即将通过底板含水异常区；太原组下组煤层底板含隔水层钻探工程的防治水管理。

②．西翼7煤易自然发火，主要是正在回采的工作面老塘和已封闭的2煤柱面采空区的自然发火问题。

③．810采区地质条件复杂多变，煤层松软，给掘进工作带来较大难度和安全风险。

④． 2两道矿压显现明显，巷道变形严重。

2、当前矿井员工队伍稳定情况

目前，我矿员工队伍基本稳定，但是技术人员仍时有流失，特别是熟悉综采工艺的老工人和工程技术人员。

由于井下地质条件复杂多变，生产环境相对恶劣，员工收入普遍偏低，目前，部分员工思想较为活跃。针对这种情况，我们采取了“稳定一批、提高一批、锻炼一批”的工作方法，通过内部技师评选、提高技术工人工资待遇等手段，稳定一批技术人员的思想，留住人才；对部分思想稳定、有一定基础的员工加大培养力度，通过技师带徒等手段努力提高他们的技术水平，逐步走向技术岗位；对新工人加大锻炼、培养力度，建立矿井后备人才资源库，为矿井储备技术人才。

3、简述矿井02年安全工作的具体抓法

⑴．一季度组织开展“抓培训 提素质 实现安全季”活动和顶板专项整治活动；二季度重点围绕深化班组管理和优秀班组长竞赛开展活动，同时开展防治水专项整治活动；三季度重点围绕区队建设和实现安全生产十周年开展活动，同时开展机电运输专项整治活动；四季度重点围绕打造标杆矿井和实现安全年开展活动，同时开展“一通三防”专项整治活动。

⑵．不断深化精益管理，提高安全质量标准化水平，夯实安全管

理基础。

⑶．借鉴01年一些成功的经验和做法，继续推行“三岗联责”，持续深化“四无”班组创建竞赛、内部技师评选、技师带徒以及工程技术人员全员培训、考试等活动。

⑷．在01年试开展“安全行为观察”活动的基础上，全面开展“安全行为观察”活动，全面落实各级安全责任，增强员工安全意识，规范员工安全行为，提高员工安全素质，积极营造员工之间相互观察、相互监督、相互提醒、相互帮助的安全文化氛围，努力构建安全管理长效机制。

⑸．充分利用实训基地，不断加大对员工的培训力度，尤其是技术工人，不断提高其技术素质，为矿井培养更多、更优秀的技术人才。

⑹．继续实行专业项目创新和创新项目推广管理制度，充分发挥员工的积极主动性，提高矿井核心竞争力。

⑺．继续坚持好“三违”人员帮教制度。本着“低风险以帮教为主、高风险以治理为主”的原则，对于“三违”人员根据其具体情况区别对待，重点挖掘其违章的思想根源，通过加强思想教育，帮助违章人员牢固树立“安全第一、规范操作，遵章光荣、违章可耻”的理念，逐步减少违章。

⑻．充分发挥企业文化保障作用，不断用安全理念引导员工、以团队精神凝聚员工、以亲情教育感染员工，下大力气、不拘形式培养员工的责任意识、爱岗意识、敬业意识和大局意识，从而树立员工爱区队如家、爱矿井如家的理念和意识；同时，针对当前个别区队生产

环境较差、劳动强度大等影响职工思想稳定、危及安全生产的因素，采取针对性的工作方法加以引导，及时消除员工不稳定思想，确保干部职工队伍的和谐稳定。

⑼．其他一些季节性的工作如“安全月”、雨季“三防”等等，按照公司统一部署正常开展。

龙固煤矿 二00二年元月三十日

第三篇：恒祥煤业机电例会汇报材料

恒祥煤业机电例会汇报材料

一、锅炉使用情况：停用。

二、秋季检查问题情况（6条）：

a)1石恒线路38号杆、28号杆、22号杆、11号杆存在多余的横担和拉线，13号杆有倾斜现象。已处理。由刘振伟、王四新负责，王联合、邱小孬实施。b)2石恒部分线杆与瓷瓶有倾斜现象。已处理。由刘振伟、王四新负责，王联合、邱小孬实施。

c)平地变电所电缆出口过大。已处理。由刘振伟、王四新负责，王联合、邱小孬实施。

d)变电所部分绝缘用具已到期。已检测。由王伟民负责。e)变电所消防应急照明灯失效。已更换。由王为民负责购买。

f)井下变电所绝缘用具已过期。已检测。由王伟民负责。

三、设备检修情况：

a)10月份对风机进行检修，风机加油、消音器除尘，紧固各部件螺丝，检修风门、电控、负压、轴承温度。b)对井下2#水泵检查检修，电机、水泵注油，止回阀、手阀、底阀检查。

四、副井筒保温计划：彩条布封闭。

五、矿井存在问题：主扇风机准用证到期，投资方正在协调。

六、13年后2个月机电计划：大修2号水泵。

14年机电计划：检测地面变电所，检测井下主排水泵1-6#，检测主通风机两台，每月对地面架空线检查。

恒祥煤业 2013年10月

第四篇：安全例会汇报材料

中铁十四局集团第二工程有限公司邢衡高速项目部（XH-LQ5合同段）安全例会汇报材料 邢衡5标第二次安全例会汇报材料

这个月来，筹建处、总监办领导对工地进行了内、外业的检查，检查结果显示，我合同段的施工安全工作均处于受控状态，个别内业和现场安全管理上的不足已在各位领导的指导下得到了整改和落实。项目部针对施工过程中存在的薄弱环节，研究制定了各种切实可行的安全生产管理措施，加大安全生产管理力度，做了大量卓有成效的工作。现将近期有关安全生产工作情况详细汇报如下：

一、人员、机械设备进场情况

1、主要管理人员投入情况：目前我标段项目经理、项目总工、安全环保部等各部室负责人均已到位，进场人员共计72人，其中安全管理人员6名，满足安全管理标准化人员要求。

2、现场施工队伍：目前进场施工队伍有12个，分别为桩基施工班组2个，桥涵施工班组4个，预制梁施工班组2个，路基施工班组1个，软基施工班组2个，运输班组1个，投入现场施工作业人员共计375人。其中电气焊工、电工、钻机操作工、吊车及龙门吊操作工等特殊作业人员85名，均已报审驻地监理审批并通过考核，持证上岗。

3、机械设备情况：投入机械设备有龙门吊4台、钻机12台、压路机1台、挖掘机3台、推土机1台、装载机5台、洒水车2辆、25t吊车5台，自卸车3台，以上机械均具有出厂合格证和生产许可证且已报审驻地并通过审批。

二、7月份现场施工状况

我标段目前正在施工的地点有：钢筋加工场、预制梁场、拌合站、滏阳

诚信、合作、创新、卓越 中铁十四局集团第二工程有限公司邢衡高速项目部（XH-LQ5合同段）安全例会汇报材料 新河特大桥下部结构施工和23#-26#墩现浇箱梁支架搭设、预压施工、滏阳新河特大桥尾水泥搅拌桩施工。

1、钢筋加工场、预制梁场规范了施工用电，用电系统采用三相五线制保护接零系统，实行三级配电，二级保护。线路布置按照规范要求架高或下埋。电工、焊工、起重工、等人员均持证上岗。现场材料均做到下垫上盖堆放整齐。

2、拌合站机械设备、车辆运转情况良好。严格执行机械设备运行、保养制度。

3、预制梁场中加强对龙门吊吊装作业监控，项目部设置专职安全员负责。吊装作业人员持证上岗；箱梁张拉时安全人员全程值班在岗，张拉钢筋两端设置挡板防护，并设有明显的警示标志牌。

4、滏阳新河特大桥施工现场安全状况良好。目前已累计完成桩基168根，系梁承台43个、墩柱59个、盖梁2片、预制箱梁24片，现浇箱梁左幅23#-24#墩支架正在进行预压。现场施工中泥浆池、基坑均按规范要求坡度开挖，四周设置了安全护栏、防护网和夜间警示灯。现场材料堆放距坑边1m以上。2m以上的作业均佩戴安全带，雷雨天和大风天气停止高处作业。墩柱施工中严格按照标准化要求采用支架搭设作业平台，平台满铺木板，临边设置防护栏安全网。支架预压中设置防护栏杆，吊装统一指挥，安全员进行全过程监督。

5、施工便道与既有道路交叉处均设置了警示标志，穿越河道沟渠处埋设了涵管，并在便道两侧设置了高1.2m的防护栏杆及安全网，急弯陡坡处均设置了安全标示牌。施工门洞两侧30m处设置了限高、限宽门架，张贴反

诚信、合作、创新、卓越 中铁十四局集团第二工程有限公司邢衡高速项目部（XH-LQ5合同段）安全例会汇报材料 光标示和标志牌。

三、安全交底和培训情况

根据施工进展情况，在各分项工程开工前对施工作业人员进行安全技术交底，保证将安全交底交至每一位一线施工作业人员手中。除分部分项安全技术交底外，安全员利用班前活动对班组人员进行安全交底，进一步强化施工作业人员的安全意识。

根据安全形势，7月份定期和不定期对安全员和班组人员进行安全培训教育。定期进行较大规模安全教育培训会3次，培训122余人。不定期培训工人及安全教育培训共计10次，培训内容围绕安全规程、安全制度、事故案例、安全事项，并坚持随时、随地、随人、随事教育原则。培训结束后对参与人员进行考核，做好记录，对于考核不合格者进行二次培训。

四、安全专项资金使用情况

根据安全经费使用计划，安全专项资金按照施工进度合理投入施工现场使用，确保施工生产安全，做到专款专用，本月项目部主要在以下几个方面进行投入：

1、编制编写并制作施工工艺明白卡费用；

2、安全帽、安全带、安全网的购置费用；

3、泥浆池、基坑、支架搭设等临边防护、警示标示设施费用；

4、连续箱梁门洞搭设、限高门架施工、警示标示、防护设施费用；

5、施工安全用电的费用；

6、防汛应急储备物资、设备配置等费用；

7、文明施工及环境保护费用（泥浆外运、防粉尘等）。

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五、安全隐患排查及应对措施

1、安保部坚持每天日常巡查，并开展了4次安全大检查，共下发安全整改通知书10份，罚款通知单7份，共计罚款4000余元。

2、本月收到驻地监理下发的整改通知单6份，收到总监办监理下发的整改通知单1份，全部监督整改落实到位。

本月巡视、检查、旁站中，监理发现现场工地施工主要存在以下几个方面安全隐患和问题：

1、滏阳新河特大桥23#—26#墩现浇箱梁满堂支架堆放的管件中发现一些管件出现管壁厚度不均匀现象，部分管件厚度达不到要求；个别脚手架管件锈蚀严重、管壁出现裂纹的现象。

解决措施：对于脚手架管件出现管壁厚度不均匀，部分管壁厚度达不到要求的管件和部分管件腐蚀严重、管壁存在裂纹不合格管件我施工单位组织安质部、工程部和物资部联合对现场管件进行全面检查严格筛选，对厚度达不到3mm管件及锈蚀、裂纹不合格管件进行了单独分类堆放，并用吊车调离出场；对于安装完成的支架也进行了排查及时更换不合格管件。现已全部整改完成，23#-24#墩支架已通过驻地监理和总监办验收，现正进行吊装预压施工。以后管件进场控制方面我项目部将采用安质部、工程部和物资部联合验收方式、严格筛选，对不合格管件绝不允许进场方式，严格把好安全质量关。2、7月21日下午大风，梁场钢筋棚南侧挡风板因为无立柱支撑且受力面积大不兜风导致倾倒。拌合站、梁场钢筋加工棚处于空旷、附近无植被和房屋遮挡的河堤上，且处在多风地带，拌合站拌合罐、梁场钢筋棚必须牢固

诚信、合作、创新、卓越 中铁十四局集团第二工程有限公司邢衡高速项目部（XH-LQ5合同段）安全例会汇报材料 可靠否则存在极大的安全隐患。

解决措施：项目部立即组织了对倾倒钢筋棚挡风板的恢复重建工作，挡风板采取更合理的通风设置。对拌合站每个拌合灌分别对称设置了4组揽风绳加固，地锚深入地下3m并浇筑混凝土锚固，揽风绳与地锚连接牢固，四周设置安全防护围挡和警示标志，防止车辆冲撞揽风绳。梁场钢筋棚立柱加固措施采用和立柱相同直径的斜撑钢管与之焊接牢固，斜撑下部与基础预埋钢板焊接牢固的措施，现已全部整改完成。

六、下阶段安全工作的重点

通过本月安全施工过程控制和安全施工状态可看出，现场安全管理上还存在缺口、漏洞，这给项目部每一个安全人员敲响了警钟，安全无小事，必须时刻处于战战兢兢、如履薄冰的状态，警钟长鸣、常抓不懈，丝毫不能心存侥幸，时刻不能麻痹大意。大量的事实证明，任何事故发生前都有N个征兆和隐患，只要一个一个及时消除、一个一个整改到位，完全可以避免事故的发生。因此必须牢固事故可防、可控、可避免的的理念，把消除隐患工作作为重中之重。今后我们将具体从以下几个方面对现场加强控制：

（1）项目部安全人员明确分工，各管一片，确保落实责任到位。同时在每个施工班组内各设置一名安全员，由各班组带班人员担当安全防护员负责本班组的安全防护工作，增强该班组带班人员的安全责任感；

（2）每月组织对整个施工现场实施安全隐患大排查，尤其对拌合站、钢筋场和预制梁场的监控，对发现的问题隐患及时整改落实；平时加大安全巡查和隐患排查力度，做好隐患治理工作；

（3）加强防护尤其是高空作业和吊装作业，整个施工过程必须安全员

诚信、合作、创新、卓越 中铁十四局集团第二工程有限公司邢衡高速项目部（XH-LQ5合同段）安全例会汇报材料 全程监控，吊装作业专人指挥；

（4）为防止墩柱钢筋、模板未浇筑混凝土部位倾覆，必须设置至少4道揽风绳，且地锚深度至少1.5m，现场安全人员必须监督到位；

（5）加强监管雨季防雷防洪、现浇箱梁施工安全等。尤其现浇箱梁吊装预压作业和门洞防护工作；

（6）强化安全培训工作，不断提高项目安全管理人员和作业人员安全素质和安全意识。严格执行筹建处下发的《邢衡高速公路安全生产标准化管理指南》要求，不断提高项目部安全管理标准化、精细化水平。

诚信、合作、创新、卓越

第五篇：安全例会汇报材料

安全例会汇报材料

文章标题：安全例会汇报材料

三月份安全例会汇报材料

以下我就针对本队一季度安全管理方面的工作向各位领导做一汇报，不足之处请提

出批评和宝贵意见。一、一季度存在的主要问题：

进入元月份以来,我队主要任务是110202工作面末采、回收通道的支护及设备回收工作。这期间我队安全管理出现最大的漏洞是2月2日110202工作面漏顶事故，这起事故由于本人及队管理人员现场处理不善，最终造成事态扩大，给我矿大好的安全生产形势带来了一定的负面影响；其次是在110202设备回收期间，本队个别小班现场管理不到位，对工作流程未能及时进行合理优化，导致个别班组回收设备数量不能达到预计目标，总体回收进度有些缓慢。第三点是由于110203回风巷道运输距离长、环节复杂、转盘道安装质量差等原因造成运输时间延长，总体安装进度暂不能达到本队计划目标。

二、事故教训：

1、没有充分考虑到工作面回采过程中顶板管理的难度，从技术上讲，工作面挑顶煤开采与回撤通道贯通的技术方案有缺陷。

2、悬顶距离过大，导致回采过程中，由于支架不能有效支护煤帮，出现煤帮大面积片帮及悬顶空间大范围伪顶脱落，最终出现架前漏顶。

3、工作面回采过程中，留顶煤和伪顶非常困难，采用强行推进措施不力，最终由局部伪顶漏顶演变成架前漏顶。

4、从技术上没有制定有效措施控制顶板，导致事态扩大，反映了我队在技术管理和现场管理上存在不到位，现

场操作人员经验不足等现象。

三、今后工作中所采取的保障措施：

针对以上不足之处我们将在二季度及今后的工作中，坚决从思想上找原因，在教训中找差距，在工作中补漏洞，及时与其它部门协调，确保安装进度和生产目标的顺利实现：

1、不断转变干部的工作方法和方式，落实各级管理人员的安全责任制。

一是坚持把班组长以上管理人员作为搞好现场管理，保证安全生产的关键来抓，进一步落实跟班队长、班组长、岗位员工的安全生产责任制，在管理人员中大力提倡“发现问题是水平，解决问题是责任，消除隐患是能力，保证安全是业绩”的安全责任观。二是针对中夜班安全警惕性放松、质量标准下降、事故多发的特点，我们将进一步严格队领导二十四小时值班制。加大下井检查的次数，采取不定时、不定期、不降低标准的抽查方式，对工作中麻痹，胆大、马

虎的操作员工和工作作风漂浮的管理人员，严格按照矿开展“员工向‘三违’行为告别，‘三违’人员向矿区告别”的活动内容进行处理，决不心慈手软，从而达到“班组保区队、区队保全矿”的三级安全保障体系。

2、坚持每天组织召开区队内部管理人员碰头会，加强沟通、解决回收和安装中出现的各类问题。

我队自回收之初每天班前会前由队长组织工长、班组长召开10分钟的碰头会，碰头会召开的原则执行“WET”管理制度，针对上班所做的工作进行点评，达到取长补短、优化工序环节的目的外，针对该班组的做法在其它班组推行，从而促进整体安装进度。对表现突出、快速执行好的班组进行奖励，对当班未能完成队交办的工作任务的班组实行处罚外，连续三次不能完成任务的，我们将认为该班组长缺乏管理能力，不能胜任其职务，给予撤职。

3、加强与辅助部门的沟通协调，确保回收、安装进度。

在回收和运输、安装等各个环节中，运输系统将直接制约我队的总体安装进度，为此，我队管理人员将与运输部门随时保持联系，以协助我队在设备下放、使用电机车和空车提升及备用车的管理等方面的总体协调事项，确保设备下放有序进行。

4、规范回收和安装各工序岗位工种的制度及考核办法。

为有效提高回收、安装进度和员工在作业现场的积极性，我队已着手制定对回收和安装各环节、各岗位的考核办法。考核制度大致分为《支架回收、安装管理制度及考核办法》、《输送机设备回收、安装管理制度及考核办法》、《三机安装管理制度及考核办法》《设备检修管理制度及考核办法》、《设备运输工种管理制度及考核办法》。

5、加强安装、回收和检修的安全管理工作。

安装、回收现场紧张多变，极易发

生挤手碰脚事故，因此，我队在回收安装之初就制定了一系列安全管理措施，特别是在各小组组长及班组长的选拔上，充分考虑到作业现场的安全管理难度，任用了一些安装回收经验丰富的职工。在此基础上我队特别规定了在回收安装时主、副绞车的安全管理、地面检修使用天车及规范了现场各工序的操作流程，从而确保各环节实现有序可控。

6、抓好运输设12全文查看